台灣水泥
」 台泥 張安平
花蓮餐飲新據點+1 日式老建築變身丼飯屋
先前因強震重創花蓮，導致度假勝地花蓮的觀光受到嚴重影響，但近來仍有全新餐飲品牌成立、飯店推出住宿優惠活動，希望帶動旅客前往。像是雲品國際便在花蓮美崙區一棟70年歷史的日式木屋建築中，成立全新餐飲品牌「米崙丼飯屋」。店名延續美崙的舊地名，並設計出深具日式風味的絕品海鮮丼、鰹魚一生丼等11款丼飯料理，此品牌的成立更是雲品國際推動「北宜花東深度旅遊串連計畫」中的重要一環。為歡慶開幕推出雙重優惠活動，包括用餐即贈限量的「似顏繪」，為顧客留下人像畫，以及加贈來店禮「小米甜圈圈」，期待讓旅客震後重返花蓮旅遊時，多體驗一處懷舊又創新的餐飲新空間。座位數共105席，具有獨特的日式建築風格和溫馨氛圍，亦可受理60人起的包場宴會活動。（圖／雲品國際提供）米崙丼飯屋提供丼飯、生魚片、炸物等日式料理。（圖／雲品國際提供）米崙丼飯屋所在建物為過去日治時代的「南日本漁業統制株式會社」，具有L型的懸山頂，被稱為純正日式建築的英式雨淋板洋房。這間老宅在1944年由花蓮港廳賣給南日本漁業統制株式會社，二戰後為台灣省農工企業社所有，之後成為台灣水泥董事長招待所，經由雲品國際與台泥簽署租賃合約，活化為全新規劃設計的餐飲品牌。日式庭園中老樹林立、綠意盎然，除了提供花蓮在地居民品嘗日式丼飯，也為花蓮新增一處拍照景點。這裡提供的料理包括丼物、壽司、手卷、生魚片與單品料理等分類，丼飯料理自220元至520元間，手捲與握壽司每份150元，另有單品料理與炸物供饕客選擇。其中首推「鰹魚一生丼」，是以花蓮七星潭捕獲的鰹魚為基底，再加上由職人精心製作的煙燻鰹魚柴魚花，最後搭配吉安鄉的白頭韭菜，其味道柔和、口感細嫩，也蘊藏了台灣東部獨特的飲食文化。「鰹魚一生丼」融合了東部漁產與農產。（圖／雲品國際提供）開幕消費來店禮「小米甜圈圈」。（圖／雲品國際提供）為歡慶開幕，即日起至8/18開幕期間，凡至米崙丼飯屋用餐消費便會幫客人拍照，並以照片為基礎，繪製專屬的似顏繪畫作，用餐結束後即可領取畫作禮物，讓顧客與親友一同創造珍貴的回憶，每桌可繪製⼀張似顏繪，每張畫中最多可畫入4⼈，每日數量有限，額滿為止；另外即日起到9/8間，用餐即贈飯後甜點「小米甜圈圈」，可以嘗到小米天然的甜香，以及酥脆外皮下如同麻糬的內餡口感。到福容福隆店可享受福隆海洋溫泉。（圖／福容大飯店提供）福容花蓮店與高雄店攜手推出三天兩夜住宿專案，雙人成行只要4,999元起。（圖／福容大飯店提供）另外為了刺激下半年國旅市場，福容大飯店花蓮店主動出擊與兩大福容分館推出雙城旅遊專案。其中9/1~12/30攜手福容大飯店福隆店推出「隆總來出花」專案，讓旅人一次從東北角玩到東台灣。在10/13前入住福隆店還能一睹2024福隆國際沙雕藝術季「LINE FRIENDS夏日明星派對」，另外能連住花蓮兩晚、有機會探訪六十石山最美金針花海。專案期間入住福隆店精緻和洋客房，週日至週五限量升等海景房，另兩晚入住花蓮店（或一晚預訂兩間）海景家庭客房，加贈VR體驗券乙張、無動力自行車3小時體驗券乙張、餐飲抵用券200元乙張，四天三夜4人成行最低9,999元起，每人每晚平均只要834元起，中秋、雙十不加價。另外高雄今年堪稱演唱會之都，福容花蓮店也與追星粉絲住宿選擇之一的福容大飯店高雄店，自9/1～12/28推出「高興就出花」雙城專案，三天兩夜雙人成行只要4,999元起，每人每晚最低1,250元起，再加贈面膜、滾珠瓶、VR體驗券、自行車券、餐飲抵用券200元等，每日限量6間，兩雙城記專案均以電話訂房為主。
台泥大航海時代2／「水泥慘業」新商魂 歷任四屆老董穿梭時空從戰後建設打到國際盃
今年開春推出的電視劇《商魂》，是國產實業砸大錢投資拍攝，講其創辦人林燈為爭取「中華水泥經營權」，在政商界經歷爾虞我詐的故事。戲裡的華泥，正是台灣第一家上市公司，股號「1101」的台泥，目前歷任四位董事長，在台灣從二次世界大戰後的百廢待舉、十大建設到現在轉型升級打國際盃，各有重要戲份。台泥源自於日治時期的「淺野水泥株式會社高雄工場」，1945年日本投降、國民政府接收台灣，1953年起政府為推動耕者有其田政策，需徵收土地，鎖定板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家、基隆顏家、高雄陳家等5大家族，但因資金短缺，便以釋出水泥、紙業、工礦、農林等4大公司股票，作為強制徵收土地賠償。「儘管說是4大公司，但大家心裡都想著，水泥才是最主要的」，國產二代、中保科集團總裁林孝信提到為何投資拍攝電視劇時透露；從百分之百的公營事業變成民營化，因為是讓地主們的土地轉為股票，過程中也建立了台灣證券市場的發展。台泥第一任董事長由板橋林家輩分最高的林柏壽接掌，從1954年到1973年。第二任董事長由鹿港辜家的辜振甫接任，任期從1973年到2003年，長達30年，參與了1974年啟動的台灣十大建設，跟著國家的政策開疆闢土，位於台北市中山北路的台泥大樓，有一間專門為老董事長辜振甫重建的書房，以感懷他的貢獻。1999年6月7日台泥公司舉行民營化45週年慶暨新大樓落成典禮，當時台泥董事長辜振甫與總經理辜成允共同向與會貴賓致意。（圖／報系資料照）接著接棒的是辜振甫次子辜成允，他是美國賓州大學華頓學院企管碩士，也曾獲美國艾森豪獎學金赴美進修，1991年學成歸國後擔任台泥總經理，但台泥原本培養的接班人、長子辜啟允在2001年底突然過世，辜成允被推上火線選任董事長。「其實台灣水泥業景氣在1993年創歷史新紀錄後，後來供過於求、景氣低迷不振，1999年的九二一大地震更讓水泥廠因限電造成產銷不順，可說是水泥市場最淒慘的一年。」業者向CTWANT記者說。所以辜成允一上任就大力整頓台泥，儘管出身台灣最有歷史的老家族、經營的是老行業，「就像是『少主中興』，他說服眾多老臣、老股東做組織再造，強調經營效率，不斷創新，」同業跟CTWANT記者說，「台泥真是台灣最早致力轉型的傳統企業，儘管『登陸』時間比同業晚，但卻『後發先至』！」儘管經營管理是美式作派，但辜成允念茲在茲的也是「儒商精神」及「環保是責任，不是成本」的觀念，讓水泥業這種傳統的環保污染大戶，開始進化為環保先行者，利用生產廢棄物走向循環經濟。台泥是國內最早跨足碳捕捉的企業。（圖／台泥提供）好學的辜成允也早在2012年時，就跟CTWANT記者聊到，他正在研究「碳捕獲」技術，他興奮分享這個當年聽起來就「過度先進」的概念，見記者不相信，還手腳並用地解釋要怎麼把二氧化碳打進廢棄的地層裡。其實辜成允接手時，兄長辜啟允、父親辜振甫相繼離世，加上先前轉投資的和信超媒體大虧損，正值台泥風雨飄搖之際，直接扛下千億負債，他大手改革，每天工作到三更半夜，成功讓業績持穩，2006年開始EPS提升到2元以上，後續穩定成長。可惜的是，辜成允在2017年時意外摔倒過世，龐大的台泥集團緊急交由辜成允的妹婿、當時嘉泥董事長張安平，當年張安平主要著重在觀光飯店業的發展，但在擔任這場「家族企業救火員」後，馬上全心投入。張安平接掌台泥至今七個年頭，遇到新冠疫情、全球流行減碳和高額碳費、中國大陸產能過剩等，被財信傳媒董事長謝金河狂喊的「慘業」，卻在張安平手上，走出台灣、布局全球四大洲，還進軍低碳與新能源，去年營收1093億元後，今年3月合併營收136.49億元、年增16.36%，更創下歷史新高。
台泥大航海時代1／走出地震暴雨賠本陰霾 張安平領軍TCC七年進軍四大洲低碳＋綠能
「我們走在一條對的路上！」台泥(1101)在5月21日舉行股東會，董事長張安平現場宣布，要把台泥的英文名稱從Taiwan Cement Corporation改為TCC Group Holdings，「這是脫胎換骨，翻開新的一頁！」張安平口中「新的一頁」，正是台泥迅速走出花蓮大地震陰霾的關鍵。「基本上4月花蓮的和平廠和電廠是一度全停，廣東在4月時暴雨也有嚴重影響，大陸市場目前是賠本的。」但「在這麼大的衝擊下，過往的主力無法生產時，其他的產業可以把營業額和利潤撐起來。」張安平說。以4月的財報來看，營收116.26 億元，雖然月減14.8%，但年增27.8%，再創同期新高，證實台泥七年轉骨有成。台泥水泥事業從2018年跨出大中華地區後，以土耳其為起點，開始著手擴展在歐洲和非洲的業務，去年起陸續宣布擴大在土耳其合資水泥公司OYAK以及葡萄牙Cimpor持股；台泥也透過在荷蘭控股新能源的NHOA公司，當地賺的錢就留在當地繼續投資，避免匯率風險。台泥董事長張安平表示，台泥不再偏重兩岸水泥，歐非市場及新能源成為第三、四隻腳。（圖／台泥提供）一開始為什麼會選擇土耳其呢？張安平曾說，2017年進入台泥後，到世界各地考察，他看好土耳其人口多達8000萬人，且臨地中海，可以往歐洲和亞洲走，商業大城伊斯坦堡幾千年以來就是東西方的中間點，戰略地位超級重要。在與土耳其業者接觸後，張安平在2018年與土耳其OYAK成立合資公司，並以此投資葡萄牙Cimpor公司。之所以投資Cimpor，關鍵在於Cimpor在非洲喀麥隆建有全世界唯二使用90%生質燃料商業化量產的水泥廠，並且在象牙海岸的水泥廠則建有世界第一套大規模生產鍛燒黏土的水泥基地，鍛燒黏土混合熟料後，較傳統水泥減碳至少40%，這是台泥發展低碳水泥的重要起點。「荷蘭已經成為台泥海外發展的一個新控股平台，發展低碳水泥、歐洲儲能和充電樁業務，目前歐洲的儲能業務，分別在澳洲、英國、美國、南美洲秘魯，充電站集中在義大利、法國、西班牙和葡萄牙。」台泥總經理程耀輝表示。台灣、中國、歐亞非與新能源，已成台泥營收四足鼎立的「四隻腳」。4月3日花蓮大地震重挫當地經濟，但台泥4月營收仍創單月新高。（圖／民眾提供）原本2022年時，近七成營收還著重在兩岸市場的台泥，在2023年時已降至43%，就是因為土葡水泥大幅成長、占31%，能源及電力占24%，以獲利表現來說，更是約45%來自歐洲低碳水泥的貢獻，「降低對單一市場波動的影響，提升營運的彈性和應對能力，也增加了台泥多元收入的穩定性。」程耀輝說。除了原料和技術，土耳其2023年2月發生大地震，大量的重建需求使水泥業實質受惠，更出乎意料的是，因此多了一份附加的產品、也就是「碳權」。台泥表示，一般傳統水泥在全球平均生產一噸、溫室氣體（GHG）碳排量為900公斤，而土耳其Aslan 廠在2023年碳排量僅628公斤，Ankara廠為652公斤， Cimpor葡萄牙Souselas廠表現更好、僅613公斤，光是與OYAK集團的合資公司，在歐洲已累積碳權237萬噸。台泥董事長張安平贈加拿大總理杜魯道以超高性能混凝土UHPC製成的藝術品。（圖／台泥提供）台泥旗下的能元科技也要在溫哥華打造高性能三元鋰電池電芯廠，預計2024年動土、2028年投產，產能2.8GWh，加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau)不但親自站台，政府也有資金補助。等於台泥在歐亞非佈局後，連美洲都有據點了。據此，張安平日前在股東會上慷慨激昂地說，「62年前，台泥是單純的水泥供應商，如今台泥晉升低碳建材、資源循環、綠色能源的開發商，不再只是供應原料，更可以與高科技和電子業並駕齊驅、開疆闢土，成為同業的先鋒。」這番「台灣水泥」從一家公司、轉變成「總部設在台灣的國際級水泥集團」的宣示，不只是一席漂亮話，更是他在地緣政治動盪及低碳嚴峻挑戰中，繳出來的漂亮成績單。
台泥大肚分廠驚傳死亡車禍！ 移工慘遭水泥車輾壓傷重不治
台泥大肚分廠11日下午4時53分發生死亡車禍，29歲阮姓越籍移工載著同鄉37歲阮男騎電動車外出，行經事發路段時，與26歲陳姓男子駕駛的水泥預拌車發生碰撞，電動車當場捲入水泥車車底，導致1人重傷不治，警方依《過失致死罪》將陳男移送偵辦。警方表示，昨日下午4時53分接獲通報，2名阮姓移工騎電動車雙載，沿沙田路二段往追分方向直行，不幸與行經沙田路二段與自由路口欲左轉進入台泥公司陳男駕駛的水泥車發生衝撞，導致電動車當場被捲入車底，阮姓乘客慘遭輾壓，造成2名移工皆受傷，警方到場後，火速將傷患送醫治療，其中阮姓乘客因傷重，仍宣告不治身亡，阮姓駕駛經治療則無生命危險。警方說明，警方依《過失致死罪》將陳男移送台中地方檢察署偵辦，因事故地點發生在台泥公司私設道路上，詳細案發原因仍待調查釐清，烏日分局呼籲駕駛人行經號誌路口，應遵循號誌勿搶快通行，且綠燈行駛車輛也應具備防禦觀念，行經路口時須慢看停，不僅保護駕駛自身權益，也維護其他用路人的行車安全。
80歲老董破冰行2／年少住工廠59年前跟父親創業 台玻林伯豐拚第一品牌「歡迎進口貨競爭」
「台玻在台灣平板玻璃市占率85％、其餘15％則是進口，歡迎進口貨競爭！」80歲的台玻（1802）董事長林伯豐底氣十足地跟CTWANT記者說，「你摸摸看，這個玻璃可以隔絕40％熱能，光線還是可以穿透，就不用開那麼多空調。」這塊玻璃是近年正夯的綠建築材料－低輻射鍍膜玻璃（Low-E），南山人壽廣場、頂級豪宅「聯合大於」的玻璃帷幕都用它。 在台玻集團總部的樣品室陳列著各種玻璃，林伯豐像打開寶庫一般如數家珍，「這片玻璃，輕透又可還原色彩，是台灣各大百貨精品櫥窗的必備材料」，還有建築外牆用、事務機用、隔音用、防彈、做成食品容器等玻璃… 依據客戶需要，可以特調專屬配方、量身訂製，他領著記者介紹，「我對生產事業全副心力都投進去，特別對技術發展有興趣」。豪宅外牆的玻璃帷幕使用台玻產品；台玻客製化玻璃瓶器相當有名，也能透過這些玻璃瓶見證歷史。（圖／黃耀徵、黃威彬攝）林伯豐是跟著明年成軍將滿一甲子的台玻一起長大，「我的父親林玉嘉董事長於1964年成立台灣玻璃公司，在玻璃業以前家裡是做遠洋漁業，但父母親都信佛，魚畢竟是生命，因此轉做其他的生產事業，原本父親是在台灣水泥公司做駐會常務董事，由台泥理監事支持、共同籌組台玻」，林伯豐回憶。堪稱玻璃產業活字典的林伯豐說，「我從大專畢業後、兵都沒當完，就進入台玻新竹廠上工。」投入程度甚至可以用工作狂來形容－住在員工宿舍中，每天睜開眼睛、吃完早餐，就是進廠工作到晚上：「第一個任務是出貨，可以藉此了解客戶需求、製程，後來才到營業部。」 「開始時很辛苦，面對大廠競爭，我們小心翼翼，提升品質與服務，當時做平拉式玻璃，品質、成本都有競爭力。」「半夜出車不夠，我還去當堆高車司機上貨。」甚至結婚時也是將夫人許素瑛娶到新竹，一起住在宿舍；目前新竹和台中的員工宿舍，都還有林伯豐的房間。台玻在時任經濟部長李國鼎的鼓勵下發展「平板玻璃」，技術最早來自日本旭硝子株式會社，林伯豐繼續精進與英國PILKINGTON PLC.、德國VEBA GLASS AG.合作取得專利，生產色板玻璃、食器玻璃與平板浮法玻璃等，在1960至1980年代，推升我玻璃製品出口成長近150倍，彼時玻璃產量世界第一，台玻也在1973年掛牌上市。台玻創辦人林玉嘉2004年時任董事長，與二代林伯實、林伯豐、林伯淳（圖左至右）的珍貴合影。（圖／報系資料照）台灣做穩之後，林玉嘉於1992年前往中國考察，決定到中國投資設廠，1993年成立台灣玻璃中國控股公司，1994年第一座中國廠在青島廠成立。二代林伯豐在2009年、66歲掌舵，今年80歲的他說：「讓台玻繼續獲利，這是我的責任。」「台灣人均玻璃用滿了，到中國尋找新市場。」因此他與弟弟林伯實、林伯淳分別接任各公司董事長後，14年間加速中國事業布局，同時研發高附加價值產品。台玻（TAIWAN GLASS）至今是台灣玻璃第一品牌，在台灣可說沒有同業勁敵，儘管總產能規模上比不過日本旭哨子、美國康寧，但在客製化市場堪稱第一。台玻容食事業部總經理謝進興介紹α33硼矽酸耐熱玻璃：「倒入液體瞬間溫差150度，無毒且不會爆破。」這是日本著名奶瓶品牌所用的玻璃瓶，台玻一年產能7億支、在世界奶瓶有40％的高市佔率。此外，民生用品中也處處有台玻，從上萬元的KAVALAN威士忌與台灣高粱，澳洲香檳，德國化工大廠默克所需耐強酸、強鹼的棕色玻璃瓶，世足賽期間麥當勞推的可口可樂紀念杯，星巴克設計獨特的玻璃杯，到蠻牛、可口可樂、工研醋、桂格雞精、愛之味菜心、嘉南羊乳等瓶子。「在重量和厚度減少的情況下一樣堅固，鍋爐速度加快、同一窯產量增加，既減成本又減碳。」謝進興介紹。台玻平板玻璃對營收貢獻超過6成。（圖／報系資料照）台玻在兩岸共有25座生產基地，2021年合併營收達560億元，其中來自中國約430億，台灣130億，產品從平板玻璃、玻纖布、Low-E節能玻璃，跨足光電產業，生產太陽能玻璃和電子級觸控玻璃。林伯豐說「已經很難說台玻是傳產或科技業，生產用很多高端科技，現在經營模式、商業模式跟以前也都不一樣。」台玻生產事業已經交棒三代，林伯豐長子林嘉宏與次子林嘉佑，分別負責平板玻璃與玻纖事業，還有姪子、林伯淳之子林嘉明管財務，同時20個專業經理人配合，日常營運讓林伯豐相當放心、充分給他們空間。「怕看到，罵也不是，不罵也不是，現在我已經少去工廠了。」工廠出身的林伯豐不免用最高標準審視，記者曾實地走訪生產平板玻璃的台中廠，辦公區的桌椅有歷史感但相當乾淨，產線上連垃圾桶都標齊對正，能想見林伯豐昔日治軍嚴謹的身影。
遠見ESG年度榮譽榜 台泥、台哥大、國泰金、信義房屋4企業入榜
邁入第19年的「《遠見》ESG企業永續獎」5月3日頒獎，其中，信義房屋以「推動永續共榮生態圈－引地方創生為養分，永續社區發展」計畫拿下傑出方案-公益推動組的首獎；評審肯定信義房屋從社區營造出發，進而協助社區發展商業模式、共創共好的努力；此外，信義房屋、台灣水泥、國泰金控、台灣大哥大4家企業更因連續獲「綜合績效（原年度大調查）」首獎三次，名列為遠見ESG年度榮譽榜。行政院副院長鄭文燦出席頒獎典禮表示，今年進入碳計價時代，政府在減碳政策上，明確訂定時程往前走，減碳是挑戰也是商機，此外，經濟部與工業局也組成碳中和聯盟，希望透過企業合作，以大帶小形成減碳生態系，再來，綠能極大化也是目標之一，太陽能、風電加速發展，生質能、海洋能、氫能也在發展中，能源轉型勢在必行，也有賴政府、民間共同合作。「企業經營的第一座山是利潤之山、第二座山是企業責任之山、第三座山是永續發展之山」遠見雜誌榮譽董事長高希均說明永續對於企業經營的重要性，遠見雜誌社長楊瑪利也宣布將創立遠見ESG共好生態圈，與台灣永續企業共同學習，評審團代表、逢甲大學人言獎座教授許士軍也建議，企業界在ESG領域必須與時俱進，包括配合國際情勢，不斷的創新改進，在座的企業老闆，關心員工、關心社會，增進社會的水準，是很重要的課題。遠見ESG企業永續獎此次共有236件方案參賽，最後只選出46件得獎，獲獎率僅19.5%；競賽項目分成「ESG綜合績效組」、「傑出方案組」兩大類，其中「傑出方案組」依各企業在人才發展、低碳營運、環境友善、教育推廣、公益推動、樂齡友善與社會創新等七大不同主題進行跨產業評比，由於跨產業競賽，能脫穎而出獲得首獎更加不易。評審團表示，獲得「傑出方案-公益推動組」首獎的信義房屋，自2004年推動「社區一家」計畫至今，累積 13882 件提案數，全台368個鄉鎮提案涵蓋率達100 %，成果豐碩卻不以此自滿，持續推動社區永續，2021年再成立「台灣地方創生基金會」，全方位協助深耕社造的個人或團隊，為地方串聯所需資源。長期專注且深度投入，足為典範。信義房屋總經理陳麗心表示，和遠見ESG企業永續獎同樣邁入第19年的社區一家「全民社造行動計畫」，是台灣單一企業投入時間最長且挹注金額最高的社區營造計畫，信義房屋在長期深耕社區的過程中觀察，許多社區發展由於缺乏在地產業的支持而無以為繼，為了讓社造能量持續累積，因此協助推動成立「台灣地方創生基金會」，透過建立跨領域參與平台，全方位協助社區從經營、人才培育、資金等，串聯所需資源，發展出長久商業模式，深化與發展成在地產業，這份能量才能生生不息，永續社區。其中多次獲得社區一家計畫獎助金支持的彰化「鹿港囝仔」就是從社造出發，成功吸引青年返鄉、創生地方經濟的最佳案例。「鹿港囝仔」早期透過社區參與及藝文展演融入地方，舉辦鹿港今秋藝術節，成功打響地方知名度與吸引青年返鄉，開啟人們對於古鎮生活的未來想像。為陪伴支持返鄉青年，他們建構留鄉陪伴及青年創業育成機制，帶動當地許多新事業的發展，讓青年回得來，也留得下來。未來信義房屋將持續以「社區一家」作為社區的天使投資人，協助社區夢想啟動，透過「台灣地方創生基金會」，輔導社區業者成長茁壯，只要在地產業能欣欣向榮，與社區共生共創，就能吸引人口回流、繁榮地方，逐步促進台灣城鄉均衡發展，永續發展才能落實生生不息。
台泥等18家業者涉聯合行為 遭公平會重罰2.13億元
公平會18日表示，日前委員會議審議通過，包括臺灣水泥股份有限公司、國產建材實業股份有限公司、亞東預拌混凝土股份有限公司等3家全國性業者及桃園市15家區域性業者，共計18家業者合意共同分配桃園市預拌混凝土交易對象及避免相互競爭，足以影響市場功能，已構成公平交易法所禁止之聯合行為，裁處新臺幣50萬元至5,000萬元不等之罰鍰，罰鍰總金額共計2億1,310萬元。18業者的裁罰狀況，包括台灣水泥與國產建材實業分別5千萬元；亞東預拌混凝土3千萬元；永炬企業、武雄實業、國普混凝土、良邦建材、信一預拌混凝土分別為1千萬元；新三亞預拌混凝土、慶隆預拌混凝土、大園預拌混凝土、祥鑫興業、國順預拌混凝土分別為600萬元；慶龍預拌混凝土、慶皇水泥分別80萬元；皓勝工業、康地建材、徐田企業分別為50萬元。公平交易委員會表示，這次為主動立案調查北部地區預拌混凝土業者是否涉有聯合行為，查獲臺灣水泥股份有限公司、國產建材實業股份有限公司、亞東預拌混凝土股份有限公司等3家全國性業者及桃園市15家區域性業者，共計18家預拌混凝土業者從事聯合行為之證據。公平會調查發現，桃園市15家預拌混凝土業者於107年11月間開始聚會，固定聚會討論及協調分配桃園地區預拌混凝土供料案件，藉由繳交規費、安裝監視器等方法相互查核供貨數量，彼此監督。15家業者並在對話群組中相互通知聚會時間及地點、聯繫查核行程、回報供貨數量；甚至向競爭同業告知自己的報價，或於報價前向其他同業詢問可否報價、應報價多少等等，目的顯然在避免降價互搶客戶。另外，國產、臺泥、亞東等三大廠也在桃園市銷售預拌混凝土，亦曾出席公會聚會，公平會同樣查獲三大廠亦加入協調分配之案件及報價等具體事證。公平會表示，預拌混凝土因產品同質性高，價格成為業者間彼此競爭之主要手段，而18家業者間協調分配及避免互搶客戶之行為，明顯影響桃園市預拌混凝土市場之競爭機制，屬於違法之聯合行為。且業者間避免互搶客戶之結果，可造成預拌混凝土價格逐漸拉抬，並間接提高營建工程成本。公平會表示，聯合行為向為該會執法查察重點，為有效查處聯合行為，公平會已大幅提高檢舉違法聯合行為獎金，最高可達1億元，以鼓勵民眾勇於檢舉不法。另並同時呼籲業者，若有參與違法聯合行為，也可利用寬恕政策制度及早向公平會「投案」，申請減輕或免除罰鍰。
【完美建案情報】新莊都更首發案【宸熙丰悦】正式開工 捷運新莊站稀有SGS＋6級耐震建築
眾所矚目的新北市都更二箭及106條款的新莊第一個建案【宸熙丰悦】舉辦開工動土大典，做為政府推動都更的指標作品，宸熙建設及彥韋甲級營造，特別聯手北台灣仟億量體的A8建築師團隊、台灣耐震教父戴雲發及全球公認的公正第三方驗證單位SGS，共同打造新莊門戶品牌。新莊在地富紳匯聚的中正路、新泰路雙十軸線，係由捷運新莊站、恆毅中學、星巴克商圈、6萬6千坪運動公園圍塑的新莊精華核心，凝聚食衣住行育樂全方位生活機能，【宸熙丰悦】掌握天生的地段優勢，對位國際級美學風格，採用雙子建築規劃，加上一樓規劃公幼中心，對住戶而言，更是便利且貼心的設施。【宸熙丰悦】由新世代建築美學團隊宸熙建設領軍，攜手具有國家級公共工程建設經驗，且榮獲金質獎的彥韋甲級營造，以極致為標準，共同打造卓越的居住品質。於建材設備，皆採用頂尖品牌，例如：台灣水泥、東和鋼鐵、長庚活水系統、德國Dormakaba電子鎖、日本三協氣密窗、SHARP醫療防疫級電梯空氣淨化系統、日立HITACHI智慧節能電梯等，結合15年防水保固、18公分降噪樓地板、最高7,000磅混凝土等頂規標準，以雙銀級智慧綠建築規劃，成就極上品質的精工建築。權威團隊 極致標準國家金質獎、SGS、耐震權威為打造傳承世代的指標建築，宸熙建設、彥韋營造攜手一流品牌，打造新莊精工美學指標【宸熙丰悦】。《宸熙建設》為新生代「創作型建設公司」，秉持3IN精神，「Individual」為您提供獨一無二專屬品質、「Inherited」打造承先啟後的傳承精神、「In your heart」宸熙的專業與知心，讓生活與建築融合一體，重新創造土地、城市新價值，賦予環境新生命力。《彥韋甲級營造》擁有逾30年深厚資歷，及政府大型公共工程實力，堅持誠信、專業、培育、突破、傳承的核心精神，經典業績石門水庫中庄調整池工程榮獲公共工程金質獎肯定，成就營造權威地位。《SGS》為全世界公認、具百年歷史的第三方專業檢驗認證機構，台北101結構、台積電北中南的廠房，皆是SGS結構認證。【宸熙丰悦】重金聘請SGS於施工過程，進行多品項的嚴格品質監測，成就國際級好宅血統權威認證。《台灣耐震結構教父建築安全履歷協會戴雲發理事長》長期關注建築結構安全，專利「Alfa Safe耐震系統工法」是抗震安全品質及抗震韌性提升的最佳解決方案。【宸熙丰悦】採用榮獲「國家建築金獎大會特別獎」的「戴雲發Alfa Safe建築系統」耐震柱中柱＋精工一筆箍，經由國家地震工程研究中心之實際試體試驗證明，抗震韌性較傳統方法提升近1倍，打造6級耐震建築。《仟億量體建築大師陳朝雄建築師》精心擘劃，外觀以簡約垂直及水平線條，運用內斂色澤搭配淺色線條，及屋突平步青雲的意念，展現藏富的優雅身段，同時塑造大隱於市的層峰美學。《豪宅建商指名的空間景觀美學名師林建宏建築師》，透過感性與理性的思維，融合自然生態、藝術人文，為【宸熙丰悦】的公設空間及景觀庭園，勾勒出豐富層次，為整體空間，運行出美好的能量。A＋級地段 天生卓越 捷運新莊站近500米星巴克商圈買房第一準則，地段、地段、地段。新莊正核心，聚焦中正路、新泰路雙十金軸。【宸熙丰悦】座落新莊富紳匯聚的中正大道，凝聚交通、商圈、公園、校園、行政等繁華機能。散步約500米抵新莊站，一站即抵頭前庄站，銜接機場捷運線A3新北產業園區站，日後預辦登機，為國門核心大站；另一端達板橋站，坐享五鐵共構的快意效率。1道（中正路）、2快（台65、台64）、3捷（橘線、環狀線、機場捷運線）、4大橋（新月橋、新海橋、大漢橋、重新橋）多元路網，打造最佳行動力。鄰近星巴克、路易莎、麥當勞、全聯，及新莊廟街、IKEA、家樂福商圈，結合豐沛教育資源，喬幼國際雙語幼兒學校、新莊國小、國泰國小、恆毅中學、新莊國中、輔仁大學，以及新莊運動公園、國民運動中心、棒球場、中港綠堤等等休閒設施，打造舒適且宜居的優美生活環境。新莊站近500米【宸熙丰悦】2～4房洽詢專線：02-2279-8999接待會館：新北市新莊區中正路250號
林秉樞交友廣闊？醫勸小心「人脈詐騙」：有這2物根本算不上朋友
民進黨立委高嘉瑜遭前男友家暴一案，連日來搶佔媒體版面，也引發各界熱議。林秉樞曾宣稱認識張忠謀的夫人張淑芬，在政商界人脈超廣；醫生陳志金提醒網友要小心「人脈詐騙」，並特別提到兩樣物品，表示就算擁有也算不上朋友。林秉樞被爆疑似想利用與綠營和企業界的人脈而向媒體放話，他母親告別式的贈花名單上，除了Pchome董事長詹宏志之外，還有萬海航運股份有限公司大股東陳致遠董事以及台灣水泥股份有限公司董事長張安平，綠營人士有段宜康、高嘉瑜、邱泰源、郭國文、范雲、江永昌、羅致政、管碧玲、賴品妤、洪慈庸、卓冠廷、趙永清、簡舒培、戴瑋姍，張志豪。由此看來林秉樞的人脈超廣，但張忠謀已明確表示不認識他，也有許多人紛紛表態、和他畫清界線。陳志金提醒網友不要相信臉書上的「名人合照」、「高官們的祝賀匾額」，他表示這兩樣東西都是去要就會有，所以就算擁有也根本算不上是朋友。陳志金臉書發文。（圖／陳志金粉專）網友看後紛紛留言表示「只要訃聞過去，喜帖過去，議員，立委都會出現祝賀」、「還有那種整天說他跟一些名人很熟的」、「愛講的不是真，低調的才嚇人」、「真正的人脈是自己曾經幫助過的人」、「有些獎狀也是用錢都買得到」、「我阿公死的時候，一堆匾額，我那時候就相信這個真理了」。
政商大咖都在內！ 林秉樞母親告別式贈花者名單曝光
立委高嘉瑜遭家暴案，牽扯出林秉樞疑似想利用與綠營和企業界的人脈，替他向媒體傳話甚至施壓，許多被點名的人士在事件爆發後都以「不熟」或「被騙」來切割林秉樞，卻也讓外界對林秉樞在政商界的真實人脈感到好奇。隨著林秉樞的人脈風暴越滾越大，林秉樞母親告別式的完整贈花者名單也跟著曝光，除先前被馬文鈺點名的前立委段宜康外，包含司法院院長等許多政商界、教育界、學界乃至醫界人士均名列其中。據了解這份贈花名單中，商界人士除了Pchome董事長詹宏志之外，還有萬海航運股份有限公司大股東陳致遠董事以及台灣水泥股份有限公司董事長張安平，綠營人士有段宜康、高嘉瑜、邱泰源、郭國文、范雲、江永昌、羅致政、管碧玲、賴品妤、洪慈庸、卓冠廷、趙永清、簡舒培、戴瑋姍，張志豪。此外，包括司法院院長許宗力、司法院大法官黄元、最高法院法官林瑞斌、台中高等法院法官田德煙、台中法制局長李著植、台中地院庭長鄭舜元、台中地院庭長尚安雅、台灣高等法院台中分院法官簡琬倫、吳崇道；彰化地院行政庭長黃齡玉、彰化地院法官簡璽容等司法界人士也名列其中。總計法、政界人士就佔了26名，其餘商業界人士則為12名、教育界與學界為15名，顯見林秉樞人脈之廣與在政治界的交友之深。此外，資深媒體人黃揚明也爆料，在林秉樞母親告別式出席名單中，還出現副總統賴清德、「館長」陳之漢、呂秋遠甚至是蔡依林等人。更有其他爆料指出，自稱是「林董秘書」的賴姓女助理，在告別式前廣發訃聞，四處詢問民代能否出席，若對方無回應，還會私訊「總統、副總統、台塑董座、蔡依林和14位立委、12家上市董座確定出席，委員這邊就不麻煩你們了，謝謝！」對於12月5日部分媒體報導提及台泥董事長張安平於林秉樞母親告別式贈花一事實屬有誤，台泥董事長張安平與林秉樞先生或其家中長輩並不相識，經向承辦該告別式的台灣仁本禮儀公司查證，該公司亦確認沒有收到任何來自台泥的訂花需求與款項，未免大眾誤解，特此說明澄清。林秉樞母親告別式致贈蘭花之政要完整名單：1司法院院長:大法官許宗力博士2司法院大法官黄元博士3台灣新社會智庫段宜康（花X2對）4中央研究院院士:中研院前副院長王森博士5台大法律學院教授:前台大公法中心主任林明昕博士6上市公司華新技集團 焦佑衡 董事長7上市公司 大聯大控股集團共同創辦人:上市公司富特科技股份有限公司董事長吳長青8上市公司 新唐科技股份有限公司 董事長 蘇源茂9上市公司 驟暉科技工程（股）公司 董事長 梁進利10上市公司 西北豪慶科技股份有限公司 董事長 謝明諺11上市公司 西北豪慶科技股份有限公司（花X2對）12上市公司 藍天電腦集團副事長 蔡明賢13上市公司 台灣高速路股份有限公司 董事長 暨全體员工14中華民國醫師公會理事長:立法委員 邱泰源（花X2對）15國家人權委員會副主:監察委員趙永清16最高法院 法官 林瑞斌17立法委員 高嘉瑜（花X2對）18立法委員 郭國文19立法委員 范雲20立法委員 江永昌21立法委員 羅致政22立法委員 管碧玲23立法委員 賴品妤24格林文化負責人郝廣才25豪中荣民總醫院 院長 陳適安26立法院機要顧問 洪慈庸；台灣智民中心主任 卓冠廷27民進黨中央評議委員；新北市議會民進黨團幹事長 張志豪28台北市議員 簡舒培29新北市議員 戴瑋姍30前蘋果日報 總主筆 卜大中31三勝文具廠股份有限公司32時報文化出版企業股份有限公司董事長 趙政岷33中美和石油化學有限公司董事長前立委 何敏豪34謙眾國際法律事務所 主持律師 周宇修35 泰登國際股份有限公司 李炳煌36台中商業會會長:東順興股份有限公司負責人 謝豐享 董事長37台中市政府法制局 局長 李著植: 台中地方法院 庭長 尚安雅38台灣高等法院台中分院法官 簡琬倫 吳崇道39陽明交酒大學特聘教授 暨 金融消費評議中心 董事長 林志潔40前香港中文大學哲學系系主任、德國柏林自由大學哲學系客教授、現任台灣清華大學哲學研究所客座教授 關子尹博士41前教育部長:現任台灣教育大學體系 總校長 吳清基博士42校長 李烟長43校長 何建漳44校長 林惠煌45校長 林義祥；家長會長 郭彥良46校長 陳聰明47校長 徐永國48校長 鄒惠娟49前水利 會長 花村祥50社團法人彰化律師公會 理事長 劉雅榛51政諭法律事務所 主持律師 李明諭52新北市歸莒聯誼會 會長 林文教 暨全體會員53總幹事 施天保54萬海航運股份有限公司 大股東 陳致遠董事55台灣水泥股份有限公司 董事長 張安平（台泥發聲明，台灣仁本查證後，此為錯誤訊息）56台中市忠孝國小弦樂團 謝孟儒57還老返童氣功板綜練功場58邱顯琪（銀樓負責人）59台中高等法院法官 田德煙；彰化地方法院 行政庭長 黃齡玉60台中地方法院庭長鄭舜元；彰化地方法院 法官 簡璽容61經緯石化運输公司 總經理 黃千明；副總 黃雅欣62林秀治 郭慧玲63胞兄弟 一同64夫胞兄 夫胞兄嫂 一同65夫胞兄 夫胞兄嫂 一同66夫胞兄 夫胞兄嫂 一同67胞姊妹 一同68孝侄 一同69孝侄 孝侄媳 一同70孝侄 一同71外甥 外甥女 一同72孝娃女 一同73台灣仁本服務集團 執行長 陳原
張安平：25年後台泥百年慶時 「失控的碳排放不再」
台灣水泥龍頭台泥（1101）今（16）日下午於中山北路上的企業總部舉辦第三季法說會。甫開場登台，董事長張安平從西裝外套裡拿出親筆準備的詩文講稿，以感性的語調說道：「與人類文明與大自然息息相關的水泥業必須覺悟，站在生命的第一現場，盡力修補與大自然之間的失衡關係。」「水泥背負的，是當代迫在眉睫的減碳義務…是2050的碳中和目標。」運用環保水泥所製作的各式藝術品。（圖／魏鑫陽攝）張安平表示，今天的氣候災害，是失衡的大自然對人類的反撲。與人類文明與大自然息息相關的水泥業必須覺悟，須盡力修補與大自然之間的失衡關係。並指出，25年後台泥成立100周年，離2050碳中和目標年份近在眼前，希望屆時失控的碳排放不再，從下一個世代手中借來的地球，必須完整歸還。今日法說會會場兩側掛著由辜振甫所寫墨寶，明朝呂坤《呻吟語》中「大其心容天下之物 平其心論天下之事」、「虛其心受天下之善 定其心應天下之變」。這四句也同樣出現在台泥75周年紀念影片中。據了解，這也是張安平親自指定，有承先啟後的意思。台泥法說會會場兩側懸掛著辜振甫親手所寫的墨寶。（圖／魏鑫陽攝）張安平認為，每一個世代都有各自要回應的生命處境，都有各自要背負的道德義務。隨著人類文明使用能量越來越多，也加速了環境的負擔，且自工業革命後，人類開始創造無法被大自然回收或者循環的廢棄物，同時也快速增加二氧化碳在大氣層中間的排放量，造成地球暖化。而失控的碳排放，就是當今世代的大洪水。「兩百年前，水泥回應了人類基礎建設的需求，讓生活更安全，更有品質。兩百年後，水泥背負的，是當代迫在眉睫的減碳義務，」張安平強調，今天的氣候災害，是失衡的大自然對人類的反撲。水泥產業本身要減碳以外，也要幫助社會及其他的產業減少碳排放，「有仰望，有承擔，才有希望，我們水泥業刻不容緩。」
台泥董座張安平：承諾10年內減碳25%
由來自美洲、歐洲、亞洲、非洲的全球40家指標水泥企業組成的「全球水泥及混凝土協會」（GCCA），10月12日宣示2030年將減碳25%，相當於減少50億噸二氧化碳，以盡力達成2050年淨零碳排目標。台泥董事長張安平也應GCCA協會邀請，參與High Level CEO Panel，與美洲Cemex、歐洲Heidelberg、印度Ultratech Cement等指標企業CEO就產業減碳及永續議題進行交流。張安平表示，二氧化碳排放和環境間的平衡是人類共同的挑戰。水泥業必須承擔減碳的責任，但產業不可能只靠自己就能解決溫室氣體的問題，水泥業還需要更積極與社會溝通，多方合作。面對氣候變遷的迫切危機，張安平認為，工藝創新與科技發展或許能為人類社會帶來多一點點的時間，也期待政策與法規面的改革速度能跟上企業減碳的積極度。台泥指出，繼去年8月取得環保署發出之第一張水泥產品碳標籤，而經過一年的努力後，今年8月再度率先通過環保署審查，取得台灣水泥業第一張「產品碳足跡減量標籤證書」，最快10月底台泥水泥產品外包裝上就會出現「減碳標籤」。台泥從2019年啟動科學減碳計畫，2020年6月成為大中華區第一家通過科學減碳目標SBT的水泥企業，依照聯合國氣候小組IPCC科學家與國際能源署的方法學，2025年碳排放強度與總排碳量較基準年2016年降低11%。
混凝土履歷制度獲CSR獎 台泥張安平力拚下半年拿「減碳標籤」
亞洲年度CSR指標大獎－AREA亞洲企業社會責任獎（Asia Responsible Enterprise Awards）2日揭曉，台泥建置的「混凝土履歷制度」，榮獲2021「綠色領導獎（Green Leadership）。董事長張安平表示，台泥預拌混凝土履歷制度，結合低碳、安全與創新三大特色，未來將持續致力開發友善環境、對客戶負責任之永續產品。張安平指出，水泥和混凝土是全世界使用最普遍的建築材料，亦是取自於大地、用之於人類文明的事業。而水泥的原料石灰石，在製造過程中所排放的二氧化碳，是水泥產業與環境取得平衡，最重要的責任與挑戰。台泥資深副總黃健強表示：「預拌混凝土是我們的本業之一」。在碳排放管理，2019年建置台灣水泥產品類別標準（PCR），2020年取得台灣第一張水泥產品碳標籤，並持續自主碳盤查與減碳，預計今年下半年將取得減碳標籤。台泥比照食品安全等級替產品安全把關，混凝土六大原料均通過第三方驗證，並完整揭露組成成分與配比資料，客戶只要掃瞄QR Code，便可即時掌握混凝土的最新檢驗報告及工程進度。台泥新竹製品廠外觀。（圖／台泥提供）台泥也與財團法人臺灣營建研究院（Taiwan Construction Research Institute, TCRI）合作，除針對品質和製程進行第三方認證，更導入數位治理工具精準控管，以AI智能演算法進行品質變異分析，針對產品強度變化判讀，並委託TCRI針對各廠每月原料、出貨內容進行品質等級評鑑，客戶可具體掌握所有使用過程中，混凝土產品的品質變化趨勢。同時，製品廠陸續設立太陽能發電設施自發自用綠電，實行綠色採購，規劃導入台泥研發的AI減碳管理系統，並將持續精進車輛管理與人員教育訓練，強化供貨服務與品管能力。台泥研究室也擴大編制，投入逾億元預算打造TAF認證之混凝土專業實驗室，完工後可每月進行原物料與混凝土產品檢驗，增加檢驗頻率，全面提升產品品質。在極端氣候常態化之際，全台製品廠更已全數設置雨水及製程用水回收循環淨化設備，100%水資源不外排、不浪費，回收後使用於廠區清潔、拌和設備及車輛清洗等，提早因應氣候變遷未知之環境風險與挑戰。2020年台泥已與全世界水泥及混凝土協會GCCA共同承諾：2050年混凝土邁向碳中和目標，並負責提供台灣水泥產業未來30年脫碳策略與可能路徑，實踐聯合國氣候行動和永續城市目標。
台泥完成購併義大利NHΩA 攜手Stellantis進軍儲能與充電樁市場
台灣水泥（1101）今（20）日夜間宣布，子公司台泥歐洲控股（Taiwan Cement Europe Holdings BV，下稱TCEH），以每股17.10歐元，總額合計為1.32億元之對價，完成對義大利儲能公司ENGIE EPS SA 60.48%之股權收購，公司的新名稱“NHΩA”也正式生效。台泥董事長張安平對此購併案至爲重視，親率高階主管前往義大利，舉行NHΩA的交割儀式及主持首次的董事會。張安平並表示：「讓我們一起為地球及世界做出改變」。根據彭博新能源財經BNEF(2020)的統計，合併NHΩA後，台泥儲能將成為儲能系統建置容量全球排名第四名的公司，也成爲國際多功能高端電動車充電樁主要的供應廠商。台泥表示，透過本次購併，台泥集團將成為國內唯一具有綠能、電池、儲能、電動車快充的研發與自製能力的全方位能源集團。NHΩA與世界第四大汽車公司Stellantis（原飛雅特、克萊斯勒加標緻）的合資公司Free2Move eSolutions，已積極開展佈署南歐最大電動車雙向快充V2G之電網，並透過儲能打造最大虛擬電廠。根據彭博新能源財經數據推估，2030年全球儲能市場產值將從2020年的180億美元翻升為1600億美元，全球充電樁市場則將從2020年的490億美元，躍升到2030年的2120億美元。張安平認為：「要走到世界市場，一定要與世界的人才合作。能源佈局不能只看台灣市場，必須具備國際市場競爭力。」歐洲在綠能及儲能發展是世界先驅，台泥的新夥伴NHΩA更具備絕佳的創新能力與研發技術。NHΩA為座落義大利米蘭並於法國上市之儲能公司，擁有全世界最先進BESS（電池儲能系統）技術，而且擁有最先進的電動車快充裝置、智慧電網及擁有130項之氫能相關各式專利及完整的產品線，案場遍布歐洲、美洲、大洋洲及非洲。已完成之全球儲能建置有300MWh、建置中有600MWh。此外，NHΩA的強項除了儲能及快充，更結合人工智慧之能源管理系統、即時的雲端監控平台。收購NHΩA後，台泥企業團也將成為台灣唯一具有建置長效型、大型儲能系統的公司，提供《用電大戶》之最佳解決方案。台泥儲能已與國內大型電子及傳產公司之儲能需求，進行設備規劃及場域佈建。台泥的儲能方案預計將為客戶儲存非尖峰或再生能源多餘電力作為備轉容量，將成為用電大戶穩定電力的關鍵要角。
「碳費」計算將改變 環保署擬使用者付費
加徵碳費制度將調整，環保署預定3月預告《溫室氣體減量及管理法》修正草案，環保署有意朝向電費附加費方向規畫，同時，台電因屬公用事業可享減免，估計可省下百億元碳費，成為最大受惠者。整體碳費費率仍待溫管法母法通過後訂定，預計3月預告，力拚6月送行政院審查。3月預告 拚6月送政院碳費計算原本規畫以每公噸排放量計算，一度傳出將採溫室氣體每公噸120元來計算，排碳量最大的台電將被課百億元碳費。惟根據最新修法規畫，碳費計算方式將改變，從發電端移向消費使用端，落實使用者付費概念。環保署指出，過去研議碳費收取是建立在排碳量多寡來計算，不過最新版溫管法將聽取企業意見，部分企業如電子業是採取電力從事生產、而非傳統產業使用燃煤燃氣鍋爐等，等於在碳費計算基礎上就不一致，要求公平徵收，因此新版溫管法將朝向電費附加費與排碳量多管齊下來收取，後續由環保署與能源主管機關經濟部共同訂定。資料顯示，台電2019年排碳量9080萬噸當量計算，估需繳交近百億元碳費，若反映至電價成本，換算成每度電約增加0.05元。不過新版溫管法將列出「公用事業供電業」可列為減免對象，因此台電主要售電將不會課徵，僅電廠自用範圍將被收取碳費，相關費用則可望列為發電成本，大大降低開徵碳費後將轉嫁至電價的疑慮。視減碳目標 衡量價格至於碳費價格要如何訂定？環保署說，由於碳費須考量整體排碳量與未來減碳目標，另外也要考量已在減碳單位是否要給予優惠，因此相關細節將保留至子法與施行辦法時再討論，目前以讓母法準時上路為最優先。環保署統計，2019年前10大排碳量最多的企業，依序是台電、台塑石化、中鋼、麥寮汽電、中龍鋼鐵、和平電力、台灣中油、台灣化學、台灣水泥、台灣塑膠，總計前10名的排碳量就達1.94億噸，占整體排碳量9成。
合悅建設 內壢新建案「合悅齊」 個案表現成交關鍵
2020 年受到疫情衝擊，扭轉了全民消費習慣與生活方式，尤其在購屋觀點上，回歸到居住本質，建案環境宜居、建材及施工品質優良，才是吸引買方下手的主要關鍵點。合悅建設近期推出的「合悅璇」與「合悅緣」一共二期作品，向來以扎實穩健的工法自居，品牌在內壢已打出高知名度，這次全新推出的第三期相當注重工法與建材，已購客全是在地客，除了來自站前車站的換屋客，有許多首購客來自龐大就業人口的內壢工業區及工程師，剛性需求強勁。 合悅建設第三期建案「合悅齊」位於中壢區復華十一街靜巷內，基地面積約388坪，主訴求37-44坪、3-3+1房產品，建築蓋至地上12樓、地下2樓，全區35戶社區單純。「合悅齊」業務部經理蕭世勛表示，合悅建設徐昭臺董事長本身具備土木結構背景，創立合悅建設品牌前，擁有中悅等知名建設豐富的資歷，近幾年深耕於中壢區房地產市場推案，秉持著對於工程的執著、對品質要求很嚴謹的態度，深獲消費者信賴。 工法細膩用心 嚴格的SOP監工制度台灣多地震，大家最有感的事件是發生在今年12月10日晚間芮氏規模6.7地震，全台皆有感，也震出消費者對建築結構的擔心。蕭世勛經理表示，消費者不僅在乎建築結構安全，也很在乎建築工法細膩度，為了讓消費者了解到自己花了畢生積蓄，購買到的是什麼樣細節的房子，「合悅齊」有最專業銷售團隊一一為買家詳盡解說，更準備有實際建材，讓大家去測試去感受未來的家在建築結構與建材上的細緻程度。一棟好的建築，端賴細節一磚一瓦堆砌而來。合悅建設敢於對消費者「承諾好宅」，領先其他同業，非常嚴格要求施工細節，施工作業流程與管控品質，攸關牽動著建築品質，合悅建設對工程的執著，有一套嚴格的SOP，設置監工制度，一工地多達三位監工，每一步驟都確實檢驗，若未驗收過關，就重新來過，確保營造品質，包括鋼筋的垂直水平、柱牆兩板間的垂直水平、不同建材的銜接處、磁磚規劃與結構防水等。全棟建築選用台灣水泥4000磅以上、頂級坍度22混凝土，澆置後混凝土拍漿粉光，並全面採用台灣第一品牌東和鋼鐵高拉可焊鋼筋、鋼筋綁紮經三道查驗、柱筋全採SA級續接器，嚴格把關建築與結構穩健度。防水保固5年消費者好安心 防疫設備不能少建材部分，針對寧靜度與舒適性做了提升。戶戶18公分樓地板，降噪提升室內寧靜度與耐震力，窗戶嚴選中空複層玻璃，最大優勢除了做到節能，室內隨著季節變化達到冬暖夏涼的效果。另外，提供消費者5年防水保固，提出「結構防水」的重要性，從根本去阻止、避免滲水、漏水等情況發生，結構有防水材保護不會因久耗損，六大工法做到全面防水，以及浴室濕區全面防水層，讓消費者免於面對漏水屋的恐懼。蕭世勛經理最後補充說，「合悅齊」除了在建築結構、工法與建材上很用心，對於家是否有防疫能力也很重視。戶戶做到當層排氣，電梯加裝日本進口夏普空氣清淨機，住戶由外準備回家，先透過電梯第一階段的消毒過濾，降低社區傳染的風險，處處為住戶著想。合悅建設臉書 https://www.facebook.com/heyuebuilding/
說好的修法1／靈前允諾修《礦業法》 小英政府擺爛3年消費齊柏林
知名導演齊柏林在紀錄片《看見台灣》中，透過悠揚的配樂和深沉的旁白，帶領國人從空中鳥瞰台灣的美麗與哀愁，喚起國土保育的省思；他在2017年籌拍《看見台灣2》期間，凌空場勘時不幸喪生。當時，總統蔡英文現身「看見齊柏林紀念展」親頒褒揚令，並承諾將對礦業發展進行政策評估，「未來《礦業法》修正後，過去沒有做過環評的個別礦場，都要重新審查，往後礦權展限案也要做環評。」但這張修訂《礦業法》的支票，已經過了三年，顯然沒有兌現期限。亞泥1975年進駐花蓮縣秀林鄉新城山，在此展開挖礦事業，近年來爭議不斷。（圖／翻攝自陳必誠臉書）行政院環保署十一月十一日召開環評大會，會中台灣水泥（台泥）旗下礦場「金昌石礦」通過審查，未來在環保署依法公告後，即可復工。其實，由於《礦業法》中的霸王條款至今未通過修正，走這一趟環評只是聊備一格。台泥的金昌石礦11月11日通過環評，近期可望復工。（圖／報系資料照）現行的《礦業法》第三十一條規定，除非採礦業者違法，否則礦場一經開採，往後展延申請就一律核准；《礦業法》第四十七條則明訂，業者在申請礦業權時，不需要事先取得地主的同意，也就是說，地主對家園遭破壞所發出的抗議只能「狗吠火車」，無法改變既成事實。這兩條被礦場周遭居民視為「霸王條款」的惡法，修了三年多，至今仍然原地踏步，絲毫沒看到任何改變。今年亞泥股東會時，環保團體現身會場外，舉標語要求亞泥重視挖礦帶來的問題。（圖／報系資料照）
愛寫詩的董事長新詩當背幕 今年台泥股東會很文青
台灣水泥9日召開股東會，董事長張安平表示，受新冠肺炎（Covid-19）影響，對今年營運看法謹慎，不過海外水泥事業仍照進度進行，今年進軍非洲象牙海岸預計Q3投產，大陸廣東韶關廠仍在建廠中，預計2021年投產。台泥（1101-TW）9日召開股東會，公告子公司金昌石礦已經向環保署提送環現差（環境現況差異分析），主要因台北高等法院在2019年時推翻行政院認定，判決金昌石礦應補送環現差報告；董事長張安平指出，雖然不認同判決結果，但考量社會不需要對立，且有信心台泥能通過審查，已經在8日送件，但審查時間如果超過3個月，將影響國內1/3水泥供應。總經理李鐘培針對台泥海外事業作出報告，指出台泥在2019年併購葡萄牙Cimpor後，產能利用率約50%，未來將鎖定周邊的歐洲、非洲市場，而進軍非洲象牙海岸所打造的環保水泥廠，因受疫情影響，投產時間將延至Q3，產能預計約80萬噸。除了事業報告外，今年的台泥股東會也很文青，背幕上有一首以新冠肺炎為主軸的新詩，在文末的作者名為「作仁」，這也是張安平的筆名；據了解，雲朗觀光集團每個月都會出刊雜誌，而在愛寫文章、新詩、英文詩的張安平每期都會以本名或者筆名撰寫以藝術、哲學為主題的文章。