台灣營運
」 foodpanda 外送平台 Uber Eats
不受TGI FRIDAYS總部破產影響！開展11／20登興櫃 董座：啟動併購計畫
西式休閒餐飲領導品牌開展餐飲集團（7789）將於11月20日登錄興櫃，並啟動併購位於台北101的新美式料理品牌Salt & Stone，明年也將加速品牌拓點，在台北東區、信義區等重要商場都將擁有開展餐飲集團的身影。開展餐飲集團目前旗下有5大美式餐飲品牌，包含代理TGI FRIDAYS及Texas Roadhouse，位於香港的自有品牌Dan Ryan's Chicago Grill 芝加哥美式餐廳與Amarioni’s New York Italian Restaurant & Café 紐約創義料理，以及2022年首個融合洛杉磯多元餐飲文化的自創品牌LillA，現在台灣、香港與上海共有31間餐廳，另加盟源友企業CAFÉ!N復興門市。2023年受惠餐飲業消費復甦，集團年營收首度突破21億元創下新紀錄，2024上半年營收達新台幣9.57億元，以台灣市場為主要營收來源。開展餐飲集團興櫃計劃在2019年便啟動佈局，5年來培育大量人才、累積品牌聲譽，也投資數位技術，降低採購、財務等營運成本；在2023年導入會員忠誠度計劃，善用點數制度提升會員造訪頻率與客單價，會員人數以每月15,000人次速度持續增長。而開展原本計畫在11月4日登陸興櫃，卻遇上美國TGI FRIDAYS正式聲請破產保護，因此延後至11月20日興櫃，開展也強調，「台灣營運並無受到影響。」開展餐飲集團董事長兼執行長邱泰翰表示，「期待登錄興櫃後，在人才招募、留任、品牌創新拓展與獲利上，都能『開展局面』。」此外，開展也將併購位於台北101的「加州時尚料理」Salt & Stone，併購程序預計於2025上半年全數完成；在加入集團後，迅速展開拓點計劃，預計5月南港Lalaport、9月東區新據點各開一家，搶佔市場先機。「對開展餐飲集團而言，興櫃是為了永續經營。」邱泰翰也表示，配合明年密集的展店節奏，可望創下業績雙位數成長，興櫃後的第一步便是提高獲利、穩住人才，進而爭取成功轉上櫃。
退團路更廣2／阿部瑪利亞來台7年 跨足主持及YRT力拚在地化
自女團「AKB48 Team TP」畢業的高硯晨（晨晨），今年7月開始在台北市西門町擺攤賣糯米糰子，吸引不少粉絲特地前來捧場，生意最好時可創下一天7000元的驚人營業額。其實《木曜4超玩》主持人之一的阿部瑪利亞，也曾是AKB48 Team TP成員，來台7年的她跨足主持及YouTuber身分，還在台灣考到駕照，非常在地化。洗迪琦外型甜美可人，被網友們形容是「峮峮的接班人」。（圖／翻攝自洗迪琦IG）25歲洗迪琦來自於香港，2018年她加入日本AKB48旗下的台灣子團AKB48 Team TP展開偶像生涯，2023年8月中宣布「畢業」並推出首本個人寫真集《在你心迪》，當中有大量性感造型。她從偶像女團畢業後，就加入「中信兄弟啦啦隊」成為Passion Sisters一員，外型甜美可人的她更被網友們形容是「峮峮的接班人」。《木曜4超玩》主持人阿部瑪利亞，過去曾是偶像團體AKB48 Team TP的成員。（圖／翻攝自阿部瑪利亞臉書）《木曜4超玩》主持人日籍女星阿部瑪利亞，過去曾是偶像團體AKB48的成員，2017年她主動要求來台加入AKB48 Team TP，拓展在台灣的演藝事業，2019年10月從團體畢業後，阿部瑪利亞持續發表個人作品，並以驚人中文學習能力和鄰家親近的性格大大圈粉。現職職棒樂天啦啦隊的王齊麟女友陳詩媛，曾和姊姊陳詩雅一起參加一起參加AKB48的台灣官方姐妹團TPE48徵選。（圖／翻攝自陳詩媛臉書）為愛接機勇闖機場禁區的王齊麟女友陳詩媛（十元），現職職棒樂天啦啦隊的她，其實在23歲時曾和雙胞胎姊姊陳詩雅，一起參加AKB48的台灣官方姐妹團TPE48徵選，未料出道前夕台灣營運公司倒閉，十元不隨團轉移合約到新公司。她原本要離開演藝工作去婚紗店工作，之後加入全新女團5TEAM重新出發，後來姊姊成為AKB48 Team TP初代隊長，十元則成為樂天女孩。
2大外送平台併購「尚未立案」 foodpanda總經理親揭消費者、外送員反應
外送平台「Uber Eats」今年5月宣布以9億5千萬美元（約新台幣308億元）收購「foodpanda台灣外送事業」，公平會正初步審查此併購案，尚未立案。今（15）日，foodpanda舉辦「省省吧 叫foodpanda送」活動時，foodpanda台灣總經理黃逸華也首度受訪，強調目前主要工作就是「維持台灣營運並維持市占率第一」。黃逸華表示，今年3月與總部尚無出售計畫，但是5月時宣布的併購案只有總公司代表討論，「所以對於併購案，我當時真的不知道。」對於併購案的進度，黃逸華透露，「併購案還在補資料、審查階段，並未立案。」至於併購案對於消費者、外送員和餐廳有沒有受影響？黃逸華提到，「消息發布首日，在消費者端的訂閱會員數取消比平常高，不過2天後數據就恢復正常。」外送員端則在第2、3週才有下滑的趨勢，「主要是因為外送夥伴擔心購買完裝備以後，就會被併購，這樣等於買了用不到。」後來foodpanda推出裝備優惠、線下招募活動，加上公平會「尚未定案」等，數據才回穩。在餐廳部分則未受影響，不過還要再觀察一陣子，黃逸華補充，「但是新餐廳會問併購時程、相關時間點等。」黃逸華提到，現階段foodpanda合作商家破7萬、營運覆蓋率最廣、服務內容多元，整體財務結構穩定，不需要透過漲價獲利，近期在折扣和運費上也做很多投資。Foodpanda強調，除了既有的週三pandapro超級會員日，享知名店家如拉亞漢堡、Mister Donut等7折優惠外，週四加碼開放漢堡王、必勝客、海底撈、KitchenNow全品項 4 折起優惠；生鮮雜貨專區則享線上線下一樣省的 82折優惠。
廚餘機是最廢家電？過來人不解「還是要丟啊」 專家揭真正用途
廚餘機能將廢棄的食物切成小體積，但評價兩極，不少人認為是「最廢家電」之一。一名網友就不解，為何要花萬元買一大台機器，把要丟掉的食物縮小再丟棄，文章曝光引發熱議。「我一直看不懂廚餘處理機！」一名網友在社群《Threads》坦言，他不理解為什麼要花萬把塊買一大台機器，卻是把要丟掉的廚餘垃圾脫水縮小再丟掉，感覺多此一舉，浪費金錢時間和空間，「想來想去勉強正面的理由是，減少丟廚餘的頻率，但還是有垃圾跟回收要丟啊！」此文一出，引來其他網友共鳴，「我那天去丟廚餘的時候，有看到別人丟的廚餘機的渣渣，瞬間也清醒，反正都要丟」、「被迷惑買了結果嫌處理很慢，整天插在那邊耗電，還是回到冰冷凍的人路過」、「我那天去丟廚餘的時候，有看到別人丟的廚餘機的渣渣，瞬間也清醒，反正都要丟」。不過，也有許多網友平反：「我也覺得很好用，後悔沒早點買，有次丟蝦頭蝦殼，打開乾燥完還超香的，像是炒的香香的蝦鬆，瞬間忘記其實是廚餘」、「廚餘機的好處是壓縮空間，而且每天處理廚餘也不會有蚊蟲跟異味，處理完直接跟一般垃圾打包在一起就好，乾淨又衛生」。有網友不解廚餘機的用處。（示意圖／翻攝自photoAC）另外，有專業人士分析，2023年平均每人製造20.44公斤廚餘，其中只有約36%被回收再利用，大約30%被混在一般垃圾中丟進垃圾車，剩下的則是回收後因為量能不足無法處理，最終還是會進到焚化爐或掩埋場。然而，台灣營運中的105座垃圾掩埋場已經有36座爆滿無容量，總剩餘容量只剩下9.74%，不到一成，而全台有24座焚化爐，其中22座超過15年，效能逐漸遞減，但垃圾逐年遞增。廚餘進焚化爐有2個重大影響，除了廚餘含大量的油水，會急速降低爐內溫度，導致燃燒不完全，會造成「戴奧辛」釋放；為了要避免這樣的情況，就必須加強火力盡快拉高溫度，造成更多的能源使用以及更傷害焚化爐效能。廚餘就算變成乾式廚餘，沒有再拿去利用，也能減少90%以上的體積，拿去焚燒也不會降低溫度，因此廚餘機並非毫無用處。
ShopBack宣布裁近2百人！ CEO道歉坦承「業務拓展太快」
新加坡現金回饋平台ShopBack以每筆訂單成功後，用戶都能獲得比例不等的現金回饋，現金回饋無上限等優惠，吸引消費者，如今已擴展至東南亞、澳洲、韓國和台灣，全球共11個市場。豈料，近日卻傳出將裁員195人或24％的員工，並退出「先買後付」（BNPL）業務。對此，執行長曾憲毅除了對員工表達歉意外，也承認「業務拓展太快」。據《聯合早報》報導，曾憲毅於19日向員工宣佈「將裁員195人或24％員工，退出先買後付（BNPL）業務，以便使業務更專注。」曾憲毅也說，自2022年以來，ShopBack已開始凍結領導層的工資，並支付較低的獎金。在他宣佈消息不久後，公司便開始通知受影響的員工。曾憲毅也告訴員工，「我犯了一個錯誤，帶領公司往太多方向發展，並過快的擴大我們的團隊，我對導致這種情況的決定承擔全部責任。」據彭博社報道，ShopBack也透過電郵告訴客戶，將在3月底左右終止先買後付服務，並表示與疫情時，引發推動先買後付服務的熱潮相比，隨著家庭面臨通貨膨脹壓力而削減支出，先買後付舉步維艱。對此，政府監管機構還呼籲對先買後付行業進行更多監管，為消費者提供更大的保護。ShopBack是在2014年由曾憲毅和梁永祥等人所創立的新加坡公司，是個電子商務網站，該網站利用現金返還計劃回饋線上購物者，讓網上購物者通過該網站外連的購物平台購買產品時，ShopBack可以從消費者支付的消費金額中獲益，再從獲益中提取一小部分作為消費者的現金回饋，以吸引消費者持續購物。它在2021年收購了金融科技初創公司Hoolah，從而進入先買後付服務。ShopBack於2016年9月正式在台灣營運。
台灣foodpanda傳「賣給Uber Eats」 公平會發聲了
日前傳出台灣外送平台foodpanda要賣給Uber Eats，引發外界關注，不過交易「暫時破局」。對此，台灣foodpanda強調營運穩健、市佔第一，對於這項市場傳聞並不知情，而公平會主委今（11日）也發聲了。德國「經濟週刊」指出，外送平台foodpanda的母公司Delivery Hero有意出售foodpanda台灣業務給Uber Eats，但雙方在收購上無法取得共識，Uber Eats停止進行深入談判，相關協商暫時破局。報導也提到，從各種跡象來看，台灣foodpanda如果賣不掉，對相關的商家、外送員、消費者來說，後續發展也可能跟賣給Uber Eats的結果差不多。公平會表示，目前沒收到申報案。（圖／foodpanda提供）台灣foodpanda回應，對這項市場傳言並無所悉，並表示foodpanda在台灣營運穩健，為市佔第一的外送品牌且穩定增長，將持續精進，專注於為消費者及合作夥伴提供各項優質、便利的生活服務。立法院經濟委員會今天邀請公平會進行業務報告，公平會主委李鎂表示，以Uber Eats、foodpanda公司規模來看，結合的話確實符合公平會申報門檻，必須依法向公平會提出結合申報，但目前沒收到申報案。李鎂解釋，假如2大外送平台結合，公平會對於社會矚目案件，會舉辦公聽會，邀請業者、上下游關係事業、學者專家及消費者團體等，徵詢多方意見再由委員會討論，衡量經濟利益和對限制競爭之不利益，考量後進行評估。
傳「台灣foodpanda賣給Uber Eats」破局 業者：市佔第一毫無所悉
台灣外送市場會被「一統江湖」嗎？據德國經濟周刊（WirtschaftsWoche）2月29日報導，foodpanda母公司、德國外送訂購平台Delivery Hero商談把台灣事業出售給競爭對手Uber Eats，但目前交易「暫時破局」，對此，台灣foodpanda在3月1日發表聲明回應，目前在台灣營運穩健、市佔第一，對於這項市場傳聞並不知情。疫情期間，全球各大城市實施封城，讓外送業者的宅配需求激增，業績爆發性成長，但疫後面臨成長疲弱的壓力，以及要如何提高獲利，是很大的挑戰。2023年底就傳出，全球裁員13%員工後，Delivery Hero希望將旗下亞洲業務大部分出售，包括在新加坡、柬埔寨、馬來西亞、緬甸、菲律賓、泰國和寮國七個國家以foodpanda品牌營運的業務，但跟新加坡外送巨擘 Grab Holdings的談判在2月初傳出破裂，先前也有消息提到，中國的美團也在探索收購Foodpanda的可能性。而今則是傳出台灣業務也破局，德國媒體表示，Delivery Hero就出售Foodpanda台灣業務給Uber Eats進行談判，但雙方在收購上無法取得共識，Uber Eats停止進行深入談判，目前Uber Eats與Delivery Hero拒絕就此事做出回應。台灣Foodpanda表示，對於這項市場傳言並無所悉，foodpanda在台營運穩健，為市佔第一的外送品牌且穩定增長，將持續精進，專注於為消費者及合作夥伴提供各項優質、便利的生活服務。foodpanda和Uber Eats在2016年進入台灣市場，這兩大外送平台在台灣估計已各納入7至8萬家餐廳、14多萬名外送員，媒體曾報導熊貓Foodpanda在台灣2022年營收700億、已達損益兩平，但過去十年都是虧損，熊貓也提到，這僅是媒體推估數字，未扣除平台建設與人事等成本。網友分析這兩大外送平台，表示熊貓外送適合全職，且集中在雙北，雖然單量多，但裝備成本高；Uber Eats適合兼職，彈性空間大，裝備成本也比較低，但最好是在雙北之外的縣市做，不然很難與熊貓競爭；最重要的是，如果這兩家合併，那就會有壟斷的問題。
造紙龍頭正隆H1營收205億年減逾9％ 總座：傳統旺季將到看好下半年市況
工紙龍頭正隆（1904）上周五（18日）召開法說會。總經理張清標表示，隨著中元節、中秋節及雙11檔期等傳統旺季即將來臨，加上國人消費力不減，下半年台灣市場營運可望漸入佳境；至於越南及中國市場，受到歐美及當地需求景氣不佳影響，預估最快明年才會回溫。正隆今年上半年合併營收新台幣205.57億元、年減9.85%，歸屬母公司淨利3.26億元、年減83.54%，每股稅後淨利（EPS）0.29元，毛利率加上折舊利息攤提等衰退2%。張清標表示，上半年市場需求不振、競價難免，成品售價達谷底、跌幅高達18%，業界已有察覺，將盡量維持售價或緩步下調。其中，雖然越南外銷不佳出乎意料，但正隆仍看好未來發展潛力。張清標指出，越南平陽二期工紙廠、濱吉紙器廠及北越北江紙器廠上半年陸續投產，初期產能稼動率較低，不過8月起設備運轉率已提升至8成，但受到歐美及當地需求不佳影響，預估越南及中國市況最快明年才會逐漸回溫。為緩解台灣外送暴增造成的食品紙類容器垃圾，正隆近年積極投入紙容器再生，在大園廠新設6.6萬噸再生白漿線，再結合大園沼氣發電系統，未來將進一步擴大廢紙容器的再生量能，並幫助工廠完成綠能轉型；同時積極發展再生能源，正隆作為唯一取得風力再生能源憑證紙業，累積擁有11917張風力再生能源憑證，后里廠新設光電也在申請綠電憑證。展望後市，正隆對下半年整體表現保持樂觀態度，由於台灣進入中元節、中秋節及雙11檔期等傳統旺季，加上民眾消費力不減，看好台灣營運漸入佳境。
「小金雞」元太表現亮麗 永豐餘Q1權益法認列投資收益2.77億元
永豐餘投控（1907）今天（17日）召開法說會，說明2023年第一季營運概況，第一季合併營收175.31億元，較去年同期降減11.5%，為近2年半低點；該季合併營業利益為-1.77億元，為近13年低點；合併稅後淨利歸屬於母公司約0.03億元，每股稅後盈餘0.002元。永豐餘投控發言人、總經理駱秉正表示，第一季逢農曆春節假期工作天數減少，為營收淡季，且在通膨與升息影響下，各產業都面臨庫存調整的情況，市場需求減緩；營業外收入與支出方面，權益法認列投資收益主因「小金雞」元太科技業績持續表現亮麗，單季權益法認列的投資收益為2.77億元。駱秉正進一步分析「工紙紙器事業群各地區概況」，首季台灣營運呈現衰退，越南持平，中國大陸解封後預期的報復性V型反轉的復甦則不明顯，應還是處於去庫存化；展望第二季，樂觀看待產業去庫存化好轉，市場需求增加，加上一些資產處分挹注營收表現。永豐餘投控旗下首季事業群表現，華紙林漿紙事業群營收48.27億元，季減 2.49%、年減 1.6%，營業虧損1.44億元。工紙紙器事業群營收77.91億元，季減12.51%、年減13.21%，營業虧損1.43億元。永豐實消費品事業群首季營收 24.76億元，季減9.25%、年增1.94%，營業利益1.45億元，季減11.8%、年減47.63%。永豐餘投控並就2050淨零減碳儘速達成，採取「精進節能、減碳」兩大方向，在「節能」部分，接受永豐餘學院專家指導，展開節電、節汽專案，包括提高沼氣發電、提高木質素提取濃度以提升生質能發電量佔比，減少外購電力；以高能效的設備汰換低能效設備、改善製程能力以降低產品單位能耗、增設熱回收再利用裝置、改用天然氣鍋爐以取代重油鍋爐。「減碳」部分，以SRF替代煤料源，2022年排放接近150萬公噸二氧化碳當量，較2021年減少碳排量10%。此外，永豐餘結合Six Sigma改善技術以及工業 4.0活動，提高生產良率、降低生產損耗，節約生產耗能。
台灣首輛氫能電巴原型車12日亮相 研華技術助攻十年12,170輛客運汰換需求
工業物聯網廠研華（2395）今（12日）與彩碤新能源共同完成台灣首輛氫能原型車賦能儀式，研華台灣營運處副總林其鋒表示，彩碤為全台第一家氫能巴士製造商，透過公司車聯網技術協助其收集里程、車況、氫燃料電池資訊等，從能耗數據中找出營運最佳解，期望藉此提升氫能電巴行車安全與效率，助力氫巴智慧化。據了解，首台氫能電巴預計於明（2024）年下半年正式上路。根據Markets&Markets研究指出，全球電巴市場規模從2022年的11.2萬多輛，成長到2027年的67.1萬多輛，年均複合成長率近43.1%。台灣亦積極佈局智慧新能源巴士，根據預估，2024年至2030年市區公車加上部分一般公路客運及國道客運的汰換需求約12,170輛；此外，國發會也於今年四月審議通過「2030 年客運車輛電動化推動計畫草案」，將補助國內客運業者汰換柴油大客車為電動大客車，除提高業者汰換誘因，同時也將貫徹2030年市區公車全面電動化政策目標，引領未來公共運具朝2050淨零排放目標前進。研華也深耕全球智能巴士市場多年，全球皆有導入實績，除了可靠的TREK車載運算平台外，從2018年起即積極與全球新能源電動巴士夥伴合作，提供智慧巴士完整解決方案，包含巴士管理雲平台、TREK車載電腦方案、AI行車安全解決方案、車輛診斷與車上互動多媒體等軟硬整合方案，以實現低碳綠能運輸願景。
美商高通海外唯一自建大樓落腳竹科 最先進半導體工程測試中心17日啟用
美商高通技術公司（NASDAQ:QCOM）座落於新竹科學園區之內、專為半導體與供應鏈所設置、規模最大及最先進工程測試中心之一的高通新竹大樓，於今（17）日正式落成啟用，這也是高通除了美國聖地牙哥總部之外，唯一的自建大樓。高通在全球價值鏈與產業夥伴關係深化速度快，5年前對台灣半導體採購金額900億元、去年達2400億元，明年預估將成長至3000億元。高通今年在台20年，從2個員工開始增加到1700多名。新竹大樓自2019年動土興建，大樓主體於2022年完工，在2023年3月17日正式落成啟用後，高通過去多年來持續引進的許多研發測試和工程團隊，包括台灣營運與製造工程暨測試中心（Center for Operations, Manufacturing Engineering and Testing in Taiwan）、多媒體研發中心、行動人工智慧創新中心和先進的 CPU 設計團隊等，都將以高通新竹大樓為進一步強化與產業夥伴關係的樞紐，實踐持續加速 5G 生態系蓬勃發展、為台灣厚植新創與人才的承諾。根據台灣經濟研究院針對高通對台投資的經濟影響報告顯示，截至2022年，高通在台所創造的 ICT 產業產值，推估已超越新台幣 700 億元。為協助台灣即時並深度參與全球創新與研發製造、創造產業鏈更高的價值，高通先是於 2019 年在台成立台灣營運與製造工程暨測試中心、多媒體研發中心、行動人工智慧創新中心等重要機構，並成立「5G模組」、「5G毫米波測試」與「生物感測」三大卓越中心，將相關設備與技術移轉至台灣，降低台廠進入全球5G的市場門檻、串聯產業生態系。高通資深副總裁暨首席營運長陳若文博士表示：「多年來，台灣在先進製程、半導體測試，以及頂尖的5G、AI及IoT產品等領域，一直是高通緊密合作的盟友之一。這些合作強化了台灣在全球價值鏈的角色，成就相當亮眼。高通新竹大樓的正式運作，能更進一步的支持台灣半導體、資通訊產業，以及相關上、中、下游供應鏈的合作，協助台灣及早參與全球尖端科技的創新、研發與應用，以增進台灣產業鏈整體價值向上提升，持續領先國際、搶得先機。」
漢堡王也跟進「明年1／4調漲」…1品項爆漲20元 最新價格曝光
繼國內速食龍頭麥當勞及肯德基宣布漲價，漢堡王今（30日）也宣布，明年1/4日起調整部分通路產品價格與菜單，調整後整體平均漲幅約5.8%，外送平台售價不變。重新調整菜單為五大系列，分別為安格斯、重磅雙層、5吋大漢堡、經典系列、超省系列等。漢堡王表示，考量台灣營運現況，經慎重評估後，漢堡王台灣決定調整部分通路餐點價格與菜單，為讓消費者更便利依照自己需求選購商品，重新調整菜單為5大系列：分別為安格斯、重磅雙層、5吋大漢堡、經典系列、超省系列等；勁濃起士薯、洋蔥圈、巧克力聖代、草莓聖代、冰淇淋、蘑菇湯與濃起士火腿蛋堡等商品價格維持不變。部分漢堡產品單點調升4-20元，包括華堡調升11元、小華堡調升5元、勁濃培根烤腿堡調升4元、雙層田園華鱈魚堡調升10元、重磅雙層牛肉堡調升20元等。（圖／漢堡王提供）漢堡王表示，，2023年起漢堡王台灣原物料已有高達95%品項無添加人工防腐劑、人工味精、人工香料及人工色素，堅持選用優質食材，嚴格把關食品安全，領先業界標準，滿足消費者吃得更健康、少負擔的多元需求。
《跑跑卡丁車》宣布「結束台灣營運」 網崩潰：台灣才剛拿冠軍
知名線上遊戲《跑跑卡丁車》受到不少玩家歡迎，近期甚至有電競選手「爆哥Neal」劉昶亨，在國際比賽拿下個人賽、團體賽冠軍，沒想到如今遊戲卻宣布將停止營運，將在明年1月31日中午12點關閉台灣伺服器。受到玩家歡迎的跑跑卡丁車，如今宣布遊戲明年一月就關閉。（圖／翻攝自跑跑卡丁車臉書）《跑跑卡丁車》在臉書粉專發出公告，表示由於和原廠的營運合約即將到期，《跑跑卡丁車》將於明年1月31日中午12時正式關閉伺服器。「我們將竭力為所有玩家做到完善的後續處理服務，請各位密切注意以下時程，以維護自身的權益」。並表示從今（1日）晚19時開始，無法創立新的帳號，11月4日維護時商城商品將全面調整為LUCCI、KOIN販售並移除KOIN的儲值管道，12月28日中午12時將移除beanfun!跑跑卡丁車主題包，明年1月31日中午12時關閉伺服器，到時候也將無法再登入遊戲。台灣玩家爆哥近期才拿下國際冠軍。（圖／翻攝自跑跑卡丁車臉書）營運團隊感謝玩家多年支持，知道玩家對《跑跑卡丁車》擁有一份難以割捨的情感，但天下無不散的筵席，《跑跑卡丁車》的精神將與玩家們永遠同在。「營運團隊再次感謝所有玩家長期對《跑跑卡丁車》的支持與愛護，在最後的時光，預祝各位玩家遊戲愉快」。對此不少網友都紛紛留言回應，「15年的回憶謝謝你們」、「我的童年」、「奪冠之後直接結束營運！？好狠」、「說倒就倒」，而拿下國際冠軍的台灣電競選手爆哥也留言表示，「雖然知道一段時間了 但看到公告的這一刻衝擊還是很大...感謝這個遊戲帶給我的一切！也辛苦橘子這16年來的營運了」。
台灣首創無內膽瞬熱飲水機 找來人氣女星王淨代言
近年國人健康意識抬頭，每日須補充足夠量的水分，促進身體代謝，幫助排除體內毒素和廢物，因此飲用水的品質是需要關注的一大課題。水質的好壞對人體健康有重大影響，台灣瞬熱飲水機品牌VOCA水新鮮，聯手新生代人氣女星王淨，向國人介紹VOCA透過獨家的瞬熱專利技術，破除傳統燒開水、儲熱式飲水設備的喝水隱憂，打造出健康安全、高品質的飲用水設備，不只滿足每個人飲水需求，更為消費者提升飲用水品質、打造出新鮮健康的頂極品水生活。兼具實用與時尚美學的純淨飲水現代人除了注重飲水健康，更追求高品質的生活體驗，台灣瞬熱飲水機品牌VOCA水新鮮首創無內膽設計，少了儲水桶，不僅解決傳統飲水設備的儲水槽容易滋生細菌的問題，更避免水重複加熱，讓消費者可安心生飲新鮮熱水。VOCA頂級瞬熱飲水機引領全球、獨家研發「瞬熱專利科技」，6秒內將過濾水瞬間加熱至95度C，保留住水中高含氧及微量礦物質，且瞬熱裝置也相對環保省電，響應節能減碳愛地球的永續理念，搭配高科技的無線觸控面板讓消費者自由選擇飲水的溫度與水量，可依照喜好，客製化全家人的飲水生活。王淨成為VOCA水新鮮於2012年品牌創立以來的首位代言人。愛喝好水的王淨，成為VOCA水新鮮首位代言人2020年以《返校》獲得台北電影獎最佳女主角的新生代女星王淨，近期作品《月老》破億票房，使得人氣持續攀升，總是毫無保留地將精湛演技呈現在觀眾面前的她，當然更加注重身體和肌膚保養，能夠保持最佳狀態，不外乎和她愛喝水的習慣有關，成為VOCA水新鮮於2012年品牌創立以來的首位代言人，一同見證VOCA台灣營運總部的成立，也更加瞭解飲水的相關知識，將正確的飲水觀念分享給家人與朋友，逢人就推薦VOCA頂級瞬熱飲水機，因為它讓每一杯水都喝到純淨與新鮮。VOCA水新鮮致力於為消費者建立飲水新標準、打造健康新體驗、回歸自然最健康的台灣瞬熱飲水機品牌，邀請品牌大使王淨一起推崇喝水更要講究新鮮與健康，帶領消費者認識最優質的瞬熱飲水機，並走向頂級時尚的健康飲水生活。
忍了30年 張忠謀終於公開台積電經營學
半導體教父、台積電創辦人張忠謀26日在演講中，大談自己的「經營人的學習與成長」，演講簡報中秀出他於1998年為台積電唯一手寫的發展策略，評估方法數十條，「30多年了，現在可以講了」，並強調，在數十條經營策略中唯一「不做」的是”低價”策略。台灣玉山科技協會20週年慶祝大會晚宴26日舉行，張忠謀與夫人張淑芬一起出席。演講從他念MIT大學時講起，拿到父親贈與的人生第一份股票，是50股的IBM股票，自此引起他對企業股價、PE RATIO的研究。90年代張忠謀離開德州儀器公司，從美國返台加入工研院、爾後在工研院長期間創辦台積電。他在演講中說，台積電的商業模式很多人不知道，商業模式是以「客戶是誰」為定，不是「產品是什麼」為定，台積電的商業模式是半導體製造服務，客戶是「別的半導體公司」，這些都是在歐美市場，客戶要的是真正的技術支援和進步，做生意沒有在談關係、面子，因此他最常做的事情是到歐美各地拜訪客戶，唯有接近市場、保持和客戶互動，才能做好生意。張忠謀也強調，他從美國來台灣時，並沒有帶班底，德儀的老同事認為這樣很難做事，但實際上他不需要班底，台灣在製造生產方面的良率優勢，讓他能向國際客戶交代，台積電因技術導向的客製化產品很有競爭力，因此能成為全球供應鏈不可或缺的一環。由於台積電正在美國設廠，也有日本和德國的新計畫，參與晚宴的科技業者向張忠謀提問，台、美半導體的競爭力後續發展。他表示，過去在他的年代，美國人能來台灣創業、台灣人要跨國管理是不可能的，而如今的局面是，英特爾經理人管理亞利桑那州廠，台灣經理人無法赴美做到那個境界，歐美會是台灣半導體的市場，製造生產上，台灣經理人在台灣營運會較有競爭力。張忠謀指出，自己的33～52歲的黃金時代都給了德儀，學到了很重要的事：企業執行長CEO最好還是技術出身好，是技術出身的經營者要常常去看客戶，知道市場的變化，更要會懂得訂價。英特爾最近也發現了，現在的CEO 是技術人員，就敢出來向美國政府遊說爭取20億美元的經費，在美國境內設半導體廠，想要爭取世界地位。張忠謀認為，經營人要學習與應用的基本要件，包括：技術，商品與客製品，行銷，市場及市場學，會計，訂價，有說服力的簡報，聆聽，包容，領導，策略，策略雖然是最後一項，但他用紅字作為強調，突顯企業經營者要對策略特別重視。
你OTT了嗎4／Netflix擊敗愛奇藝奪冠 業者：平台最壞的時代 影音創作者最好的時代
靠著原創韓劇《魷魚遊戲》穩坐全球OTT龍頭的Netflix，在與中華電信2019年聯盟後，去年也擊敗台灣追劇族的最愛OTT一哥「愛奇藝」，順利在台灣稱王。台灣電信業者觀察，「現在是OTT平台最壞的時代，卻是影音內容創作者最好的時代。」國家通訊傳播委員會（NCC）去年4月針對16歲及以上民眾進行一項「109年匯流發展調查」，透過智慧型手機看視訊內容的比例超過54%，較前一年成長約4%，家中或個人有付費訂閱線上串流影音服務的比例約35%，較前一年的19%，大幅成長了16%。據NCC的調查，從受訪者訂閱的平台來看，前3名分別是Netflix、愛奇藝及KKTV，值得注意的是，Netflix以61.9%訂閱比例排名第一，擠下已經連3年第一的愛奇藝，訂閱數為42.4%，這前兩大訂閱都遙遙領先第三名訂閱比例5.8%的KKTV。愛奇藝2016年來台，連續3年以高市占率穩坐OTT龍頭，一直到2020年才被Netflix超越位居第2，不過隨著NCC祭出「愛奇藝條款」，愛奇藝已轉為境外收視，圖為愛奇藝董事長范立達（圖／馬景平攝）。與Netflix同樣在2106年來台發展的愛奇藝，屬於大陸百度集團2007年設立的「北京愛奇藝」，以獨家播映及自製節目吸引大量訂戶，2013年收購大陸著名的影音串流平台PPS後聲勢更壯大，包括《花千骨》、《來自星星的你》、《太陽的後裔》、《爸爸去那兒》等，多是國人喜愛的劇碼。然愛奇藝原是國人OTT最愛，直到2020年9月NCC祭出「愛奇藝條款」，以經濟部依據台灣地區與大陸地區人民關係條例第35條第2項規定，禁止大陸OTT以代理或經銷方式在台灣營運，愛奇藝轉為境外收視，衝擊在台營運，也給了Netflix超車機會。從NCC調查中看到，台灣本土OTT業者，如KKTV、friDay影音、LINE TV、Hami Video、myVideo等，比例都僅有5.8%、4.1%、3.3%、2.8%及2.2%，跟外國業者相比差距甚大，本土業者是否還要推自己的OTT？該如何突破圍創造自己的勝利模式？資誠聯合會計師事務所影視及流行音樂產業主持會計學支秉鈞分析，台灣OTT穩定且迅速成長，2016至2020年間年複合成長率高達31.6%，受益於疫情驅動的線上串流需求，預估未來5年也將健康成長，營收可望由2020年的7.16億美元成長至2025年的12億美元（約新台幣336億元），年複合成長率估為11.4%，其中又以訂閱隨選視訊服務（SVOD）貢獻將最大。台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君表示，當前對OTT平台來說，其實是最壞的時代，現在競爭太激烈了，未來3年平台要賺錢很困難，她舉例愛奇藝有一季虧損100億。「但是，對創作者是最好的時代，OTT業者現在對好劇本、好導演、好演員大家都開始搶，花大錢要把資源搶下來。」相對於《魷魚遊戲》捧紅了韓國原創節目的成功，Netflix在台灣也曾推出《罪夢者》、《極道千金》等原創影集，也讓台灣原創節目登上Netflix國際舞台；HBO在2017年與公視合作推出的《通靈少女》則在亞洲23個國家播映，讓台灣影視接軌國際。近年台灣本土的OTT業者，也有參與不少原創影集製作或聯（跟）播，形成一股影視產業中相互加持成長的作用，影集有好的收視率，才能繼續創作投資，例如《我們與惡的距離》、《火神的眼淚》、《做工的人》、《俗女養成記》及再拍續集的《俗女養成記2》都是精緻叫好叫座的自製節目。
愛地球 星生能源公司 年底前在台擴設太陽光電系統
由於地球溫度升高造成氣候變遷，我們熟知的環境正發生激烈變化，台灣正同步響應愛地球，加速清潔能源的發展建置。新加坡星生能源公司正積極與台灣在地合作，預計今年底前，在台推動至少五個太陽能光電計畫。其中一項重點計畫，是在兩所新北市學校，建立風雨球場太陽能系統，打造結合綠能的太陽能光電校園。 星生能源公司表示，另外三項建置中的太陽光電項目包括，（一）星生能源於台東縣首座地面型系統，該系統完工後容量為1.2 MWp；（二）星生能源於宜蘭縣首座商業屋頂型系統，完工後容量為1.6 MWp；（三）苗栗縣後龍鎮東地面型系統，容量為1MWp，等三大建置計畫。 星生能源公司在台的太陽光電建置腳步，從第一個屏東大排項目開始，持續在台灣生根擴展不同的項目，同時在台灣各地建立新的駐點，並且在不同類型的建築物上安裝太陽能光電系統，目前簽約容量已達60 MWp。 星生能源指出，在今年上半年儘管面臨設置地形崎嶇及地勢陡峭等挑戰，在苗栗縣的三個地面型太陽能電廠都如期完成，如北苗太陽能電廠（628 kWp）和南苗太陽能電廠（1,349 kWp)。而後龍鎮西太陽能電廠（735 kWp）則因設廠位置平緩，在當地團隊的專業經驗協助下，使得計畫設備建置時間縮短，破紀錄於一個月內完工。以上三個項目，總累計容量為2.7 MWp。 星生能源資深商業經理區偉斌強調：「星生能源在台的業務，今年即將滿三週年！我們很高興看到大家三年以來的努力，取得了良好的進展，協助更多企業將再生能源納入他們的能源替代方案中。」「我們相信，從近期三個苗栗建廠過程中獲取的經驗，將使我們的建置技術更加提升，擅於處理更多複雜地形項目，未來面臨這類技術難度高的挑戰都能迎刃而解。」 我國在2016年政府宣布國家能源目標，於2025年再生能源發電占比需達20％以上，並預計未來太陽能發電量在2025年能達到20 GW。多年來燃煤火力發電一直是台灣的主要電力來源。隨著這些老舊的發電廠開始退役，現在正是轉換成清潔能源的理想時機。 目前星生能源公司，於2018年正式在台灣營運，擁有兩個主要事業群，分別著重於太陽光電系統建置，與能源效率綠屋頂解決方案。未來將持續支持台灣清潔能源發展，投入多項建置計畫，朝台灣2025年再生能源發電占比達20％之目標努力。圖說二：星生能源苗栗北案場。(圖文/星生能源公司提供)圖說三：星生能源苗栗南案場。(圖文/星生能源公司提供)【關於星生集團】星生集團是來自新加坡的太陽能系統開發、持有和營運商，已簽約超過 400 MWp的太陽能項目。在新加坡已完成1,500多座建築物系統建置，包括公營住宅、商業和工業建築，總計超過168 MWp。星生集團於亞太區多個國家發展業務，包括越南、柬埔寨、中國大陸、台灣、日本、泰國和馬來西亞。
40年前就有GoShare？本土劇驚見「穿幫鏡頭」 網笑虧：穿越了
許多戲劇影集走「懷舊風」，將我們帶回過去，若曾經歷過會很有共鳴，不過拍攝需要做很多歷史考究，展現那個年代的特色，同時也要避免現代物品穿幫。本土劇《黃金歲月》講述80年代台灣秀場最繁華興盛的時候，沒想到日前播出的片段中，被觀眾抓包有不符合的物品穿越，引發討論話題。一名網友在臉書社團《爆廢公社二館》PO出截圖，寫道：「這個年代好像沒有GoShare」，畫面中可見，錢包內的鈔票是舊鈔，但下個鏡頭一轉，發現遠處的機車停車格上，停了一台共享機車，但要注意的是，GoShare直到2019年8月才在台灣營運，明顯與劇中年代不符。背景的汽車和機車露餡了。（圖／翻攝自爆廢公社二館）貼文曝光後掀起熱議，網友點出各種破綻：「麥香紅茶都是新包裝的」、「那年代也沒有職棒選手黃子鵬啊」、「背景的汽車應該沒有一台符合年代」、「前幾集有一幕在街上，還有拍到爭鮮迴轉壽司」。麥香紅茶是新包裝。（圖／翻攝自爆廢公社二館）當年還沒有黃子鵬。（圖／翻攝自爆廢公社二館）另外，也有許多人分享其他穿幫的戲劇並緩頰，「三國時代大戰還有武裝直升機在後方支援」、「人家蘭陵王都有冷氣了」、「不要太認真，製作成本低，你看的是劇情，不是場景」、「這是穿越劇啦」、「一堆不合理，笑瘋」、「認真你就輸了」、「可以不要那麽專業嗎」。
華碩台灣2030年營運100％使用再生能 全球營運2035年跟進
隨著減碳與使用再生能源的話題成為企業競爭力的指標之一，華碩宣布2035年全球營運將100％使用再生能源，台灣提前在2030年營運100％使用再生能。上週台灣企業永續研訓中心（CCS）第24次理事會議暨CEO講堂在華碩電腦國際會議廳舉辦，會中談到「全球氣候變遷趨勢下我國之挑戰」及「企業創新與永續競爭力」2個主題，由經濟部次長陳正祺及華碩電腦共同執行長胡書賓分別主講。陳正祺認為，只有走在轉型最前端，才能取得最佳商機。胡書賓分享「永續、創新與企業競爭力」的思維，整合永續、創新科技和新商業模式，成為企業「新成長平台」。華碩共同執行長胡書賓「永續、創新與企業競爭力」的思維，讓永續、創新科技和新商業模式成為企業「新成長平台」。（圖／華碩）華碩也宣布2030年率先在台灣營運100％使用再生能源，全球部分則預計於2035年達標。華碩氣候行動整合至營運策略包含營運再生能源使用、關鍵供應商碳排放強度降低，與產品能源效率提升。華碩董事長施崇表示，永續發展與社會責任已然是當代全球企業經營者最重要的議題之一，華碩將持續展開永續經營、綠色產品、供應鏈管理以及社會參與、人才培育等中長期規畫，目標在打造華碩成為數位新世代中備受推崇的科技創新領導企業。台灣企業永續研訓中心理事長簡又新表示，面對巴黎協定1.5～2°C升溫限制，各國政府紛紛宣示淨零排放目標，全球主要大國及經濟體已然啟動零碳轉型競賽，世界進入碳中和時代。