台灣製造
」 台灣 黎巴嫩 真主黨 柯文哲 金阿波羅台塑新智能進軍半導體+美國AI市場 彰濱電芯廠11月量產
「台塑不只做傳統石化能源,台塑新智能也不只是電池芯工廠,我們有新能源生態鏈,是新能源國家隊的一員。」台塑新智能總經理劉慧啟4日宣布,在彰濱打造的電芯與模組廠第一期完工,將於11月正式量產,客戶包括國內半導體與美國AI數據中心不斷電系統(UPS)、電動大巴電池及大型儲能案場;還研發全固態電池、微藻製造航空生質燃料,最近還成立台塑綠電公司,參與電力管理與交易市場。台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展4日在台北南港展覽2館舉行,各廠商都拿出看家本領,推出多種新產品與解決方案。台塑新智能董事長王瑞瑜表示,旗下子公司台塑尖端位於彰濱工業區2.1GWh磷酸鋰鐵電芯及模組廠正式竣工,成為全台最大規模且高度自動化的鋰鐵電芯生產基地,包括「合漿、塗佈、輥分、切卷、組裝、烘烤、注液、化成」8大工序,全程在地製作,補齊國產電池產業鏈最重要的一塊拼圖,也會建設電池回收廠,以完備循環經濟體系。劉慧啓表示,董事長要求2025年全產全銷的目標沒有改變,雖不容易達成,但經過去年一整年的努力,在新能源領域已有多項成績,像是開發出電動大巴用的電池模組,已與台灣兩家廠商洽談合作,目前有三輛電動巴士裝載該模組,準備進行上路和安規相關測試,預計到2030年前,台灣將有 1.4 萬輛電動大巴需要更換。在UPS系統方面,今年特別為美國AI數據中心開發高能量密度、高放電功率的48V50A電池模組,能量密度和放電能力均為傳統UPS用電池的兩倍,連台灣的半導體廠都有使用意願。目前全球電池芯市場主要由中國大陸主宰,但廠商需要來自非中國製、多種地區的電池供應,這就是台灣製造的機會。劉慧啓表示,第1階段會與台灣本土或美系的電池模組廠合作,由台塑新智能提供電芯,到美國組裝成電池模組,未來也會因應需求,不排除在美國設廠。台塑新智能也積極布局下一代電池技術,攜手明志科大投入全固態電池研發,目前已獲得19項專利、10 項專利申請中,全固態電池試製生產線第一工段將於10月完工,預計2027年實現量產。在微藻技術方面,除了吸取二氧化碳、開發保健產品,劉慧啓表示,將利用微藻藻油製造出航空用的生質燃料,預計最快在今年底、最慢明年初將有成果,隨著各國對航空業使用生質燃料的要求提高到至少10%,未來全球市場規模可能超過每年500萬噸。
金阿波羅BB Call「不到大陸設廠」原因曝 媒體人:美方要求「這領域」合作
黎巴嫩武裝組織真主黨成員在當地時間17日下午,使用傳呼機(俗稱BB Call)集體爆炸,造成大量死傷,而台灣金阿波羅公司也被捲入製造該呼叫器的風波,董事長許清光則緊急出面滅火,強調「100%非台灣製造」,揚言跨國提告。對此,媒體人黃揚明指出,金阿波羅在大陸完全沒有生產鏈,因為後來與合作美國官方,需求包括軍情領域。黃揚明18日在臉書發文表示,2011年7月,天下雜誌曾專題報導這次黎巴嫩真主黨爆炸呼叫器的貼牌廠商「金阿波羅」,標題為「金阿波羅 用對講機扣住FBI的心」。據他自己的消息來源透露,在台灣手機普及、呼叫器(BB Call)市場迅速萎縮的時代,金阿波羅雖努力改變經營模式,但與當時其他同業積極進入大陸市場不同,該公司在大陸完全沒有生產鏈,也因此成為它轉型進入「高機敏領域呼叫器」市場的契機。黃揚明指出,當時,在一家全球知名大廠停產呼叫器後,向原本合作的美國官方建議可與金阿波羅合作,因為美國官方的呼叫器需求領域為「軍情、警消、醫護」等領域,其中一項產品要件,就是不能在大陸生產或代工。黃揚明說,這些訊息在該則13年前的報導中也可證實,「金阿波羅選擇人少的路走。因為不攻標準化產品,不像許多同業紛紛到大陸設廠,後來遇到產能過剩,或尾款收不回來等問題。金阿波羅選擇留在台灣,與代工廠合作」、「需求主要集中在歐美的情報、消防、國防等單位。因為當災難來臨時,手機基地台往往不是線路塞爆就是故障,這時無線對講機就是最穩固的選擇。而對講機還有一特性,可以輕易做到一對多下達指令,對於維安、特勤、打火,有絕對必要」。黃揚明也稱,消息來源還說,金阿波羅當年對自己開發的產品相當有自信,提供10年品保,因此進軍國際市場後,許多合作對象一試成主顧。對此,媒體人謝曜州在貼文下方留言道「不要再這樣講了,他們真的會暈倒」;網友們則認為「再講下去,台灣BB Call廠商和米國情報網的關係,就是黃河也洗不清的程度」、「會做這種軍用品的大概知道自己要做什麼……老闆看起來只是『沒辦法』講清楚」、「黎巴嫩如果早點看到這篇報導標題,就不會找這家代工了」。
黎巴嫩真主黨「呼叫器」集體爆炸疑台灣製? 製造商回應了籲勿造謠擬跨國提告 士檢分案偵辦
黎巴嫩真主黨成員用於通訊的呼叫器(俗稱BB Call),17日下午傳出「同時間爆炸」,傷亡人數持續增加,外界甚至發現,呼叫器竟是來自台灣金阿波羅公司,對此,該公司負責人18日趕緊出面澄清,稱並非由該公司直接製造,是一間「歐洲經銷商」製作,另外,士林地檢署18日表示,現已剪報分案,交由國安專組主任檢察官積極偵辦,並儘速釐清全案事實。這起針對黎巴嫩真主黨的爆炸攻擊,現場發現的呼叫器已炸成焦黑。(圖/翻攝自X)從社群平台上的照片可見,這起針對黎巴嫩真主黨的爆炸攻擊,現場發現的呼叫器已炸成焦黑,據傳呼叫器是由台灣製造商生產,不過業者檢視媒體及圖片後,認為是否為該公司產品頗有疑問,並判斷呼叫器應為出口後遭改裝。根據《美國有線電視新聞網》(CNN) 報導,金阿波羅董事長許清光表示,公司大約在3年前與一家歐洲經銷商簽訂合約,對方可使用金阿波羅的品牌名義進行生產,但並未透露經銷商的名稱。這家歐洲公司原先只進口金阿波羅的呼叫器和通訊產品,但後來對方說他們希望自行製造。他表示,在與經銷商的交易中有遇到一個「異常情況」,就是電匯需要很長時間才能清算。金阿波羅董事長許清光今早出面指出,AR-924是「BAC公司」生產製造。(圖/達志/美聯社)另據《中央廣播電臺》引述許清光說法,此次媒體報導中的呼叫器機種AR-924,這是公司授權海外的BAC公司貼牌生產,並非金阿波羅自行設計、製造,後續將跨國提告。士林地檢署也表示,18日已剪報分案,交由國安專組主任檢察官積極偵辦,並儘速釐清全案事實,若有涉及不法,將依法嚴處,包括經濟部則表示,業者在台製造的產品絕無爆炸可能,至於是否為出口後遭改造,或是業者海外授權BAC公司製造,目前檢調已經展開調查,但如果是授權海外公司製造,產品就不能掛「Made In Taiwan」。除此之外,《紐約時報》引述知情人士說法,真主黨所訂購這批呼叫器,其實是以色列在呼叫器抵達黎巴嫩前就先行攔截並改造,在內部隱藏炸藥,再透過遠端引爆。稍早《路透社》指出,這起真主黨史無前例的安全漏洞,讓數千台呼叫器在黎巴嫩各地爆炸,消息人士稱,這項陰謀已經醞釀好幾個月。根據黎巴嫩高級安全人士表示,該組織訂購了5千個呼叫器,而呼叫器是在春季引入。據黎巴嫩匿名人士指出,這些設備已被以色列間諜部門在生產時進行了「改裝」,埋入爆裂物,根據金阿波羅官網資訊,AR-924的電池是可拆卸的,採用的是鋰電池,但不清楚電池容量。目前還未能得知呼叫器如何被改造成有爆炸功能。臉書粉絲專頁「IEObserve 國際經濟觀察」則指出,金阿波羅公司不但製作了可以用來通訊的BB Call,百貨公司美食街店家常用的取餐呼叫器也是他們做的,「各位,不要小看金阿波羅,原來平常很常看到他們家的產品」,更有留言表示,「人家是做無線通訊器材的,不是做炸彈,大家不要做奇怪的聯想」。臉書粉絲專頁「IEObserve 國際經濟觀察」指出,製作台灣無線通訊器材「金阿波羅」不但製作了可以用來通訊的BB Call,百貨公司美食街店家常用的取餐呼叫器也是他們做的。(圖/翻攝自臉書)
黎巴嫩呼叫器爆炸遭指台灣製造? 經濟部:無直接出口紀錄
黎巴嫩武裝組織真主黨成員使用呼叫器爆炸釀亡,外媒報導使用的呼叫器是台灣廠商金阿波羅製造。經濟部17日與業者確認後表示,台灣金阿波羅近年並無直接出口到黎巴嫩紀錄,主要出口對象為歐美國家,而且呼叫器的製造與組裝都在台灣完成,無爆炸造成死傷可能。黎巴嫩真主黨成員使用的呼叫器遭植入少量炸藥,17日在當地多處同時引爆,造成嚴重傷亡,根據外媒報導,呼叫器背面貼紙的格式,與台灣製造產品相同。而遭指涉的台廠金阿波羅公司17日透過聲明澄清,與BAC公司有貼牌授權、及區域代理合作關係,此機種屬於BAC公司生產並銷售的產品,金阿波羅僅提供品牌商標授權,與該產品的設計與生產無關。經濟部表示,經向廠商了解後,業者說明呼叫器的製造與組裝都在台灣完成,呼叫器僅有接收功能,內裝電池容量約為一般3號電池,無爆炸造成死傷可能,至於這次在黎巴嫩爆炸的呼叫機種,金阿波羅公司檢視媒體及圖片後,仍有多處疑問,並判斷此款呼叫器應是出口後在其他國家遭改裝。經濟部查閱出口資料顯示,從2022年到2024年8月,台灣金阿波羅出口26萬套呼叫器;今年1至8月出口4萬929套,主要出口對象為歐美國家,相關產品並沒有媒體報導的爆炸情況,也沒有直接出口到黎巴嫩的紀錄。經濟部會持續協助業者,進行後續調查了解。
台灣BB Call成遙控炸彈? 經部與廠商忙澄清:非台灣製造
黎巴嫩真主黨成員使用的通訊呼叫器(台灣稱BB Call)於當地時間17日傳出「同時爆炸」,導致上千人受傷,外媒報導稱該批傳呼器製造商為「Gold Apollo」(金阿波羅),是位於新北市汐止的公司,事關恐怖攻擊事件,金阿波羅董事長許清光18日緊急出面表示,呼叫器不是台灣製造,是歐洲經銷商BAC授權後所生產的。許清光表示,這批黎巴嫩真主黨所採購的呼叫器,雖然掛上金阿波羅的名字,卻是一家歐洲經銷商在取得金阿波羅的授權後所生產的,跟對方已經合作兩年,代理商在黎巴嫩的工廠做的,代理商Tom好像是奧地利人,代理他的公司很多產品,大多是賣到非洲國家。許清光表示,Tom說找了一批工程師設計呼叫器,就是這次案件的AR924,但因為他們公司已代理金阿波羅,所以想用金阿波羅這個品牌名去推廣,許清光也提到,合作過程中其實問題重重,支付款項時也經常拖延很長時間才結清,他也無法判斷這次呼叫器是如何變成炸彈,現在他們的主力產品都是餐廳用的傳呼機。美國媒體報導,前美國國家安全局 (US National Security Agency) 情報分析員肯尼迪 (David Kennedy) 認為,這可能是在製造或運輸過程中遭到竄改、被植入炸藥,並在接收到特定訊息後被引爆。經濟部表示,向廠商了解,該呼叫器僅有接收功能,內裝電池容量約為一般三號電池,無爆炸造成死傷可能,該公司檢視媒體及圖片後,判斷呼叫器應遭改裝。經濟部查閱出口資料顯示,從2022年到2024年8月,該公司出口26萬套呼叫器;今年1到8月出口40929套,主要出口對象為歐美國家,相關產品並沒有媒體報導的爆炸情況,也沒有直接出口到黎巴嫩的紀錄,經濟部會持續協助業者,進行後續調查了解。
呼叫器炸死黎巴嫩真主黨 台灣製造商阿波羅:還在釐清中
黎巴嫩真主黨成員 (Hezbollah) 日常使用的BB Call,於17日下午傳出「同時爆炸」的消息,目前已知至少造成9人死亡,近3000人受傷。而事發之初,就有消息表示,這批真主黨採購的呼叫器,是台灣新北汐止的的公司「Gold Apollo」(金阿波羅)所製作。而目前金阿波羅也表示正在釐清情況中。根據《CNN》報導指出,針對這次Call機大量爆炸,專家提出兩種可能性,一種是因網絡安全漏洞,導致傳呼機的鋰電池過熱並引發爆炸;另一種理論則認為,這是一起「供應鏈攻擊」,傳呼機在製造或運輸過程中被篡改。前美國國家安全局 (US National Security Agency) 情報分析員肯尼迪 (David Kennedy) 對此事件的爆炸規模過大,不可能是遠程駭客攻擊使傳呼機過載引發電池爆炸。他更傾向於第二種「在製造或運輸過程中遭到竄改」,並表示這可能是以色列在真主黨內部安插了間諜人員,傳呼機被植入炸藥,並在接收到特定訊息後被引爆。根據媒體報導指出,金阿波羅公司初步表示,在接獲消息後已召開緊急內部會議,公司初步研判,爆炸事件可能發生在產品出貨後、運送至黎巴嫩的過程中遭人動手腳。他們推測,問題點可能是在第三方運輸期間對產品進行了非法改動。金阿波羅公司也表示,目前公司官網疑似遭到駭客攻擊,官網無法正常顯示,而公司在完成釐清之後,將會發布詳細的聲明對外做出完整的解釋與回應。
外媒稱爆炸BB Call是「台灣製造」!真主黨曾大量購入全新品 專家分析背後原因
黎巴嫩真主黨成員 (Hezbollah) 日常使用的BB Call,於17日下午傳出「同時爆炸」的消息,目前已知至少造成9人死亡,近4000人受傷。目前傳聞這批Call機是真主黨近日採購的,廠商為台灣廠商,但至於Call機為何變成炸彈,目前尚在查證中。也有專家提出兩種可能性,解釋為何這些真主黨慣用的通訊方式,如今卻變成了奪命手法。根據《CNN》報導指出,據黎巴嫩的安全消息來源透露,這些爆炸的Call機是近期購買的,製造廠商為台灣新北汐止的新北汐止的「金阿波羅」(Gold Apollo),真主黨在過去數個月購入的,但目前尚不清楚真主黨實際購買的型號與購買的日期。針對這次Call機大量爆炸,專家提出兩種可能性,一種是因網絡安全漏洞,導致傳呼機的鋰電池過熱並引發爆炸;另一種理論則認為,這是一起「供應鏈攻擊」,傳呼機在製造或運輸過程中被篡改。前美國國家安全局 (US National Security Agency) 情報分析員肯尼迪 (David Kennedy) 對此事件的爆炸規模過大,不可能是遠程駭客攻擊使傳呼機過載引發電池爆炸。他更傾向於第二種「在製造或運輸過程中遭到竄改」,並表示這可能是以色列在真主黨內部安插了間諜人員,傳呼機被植入炸藥,並在接收到特定信息後被引爆。肯尼迪認為,要實現大量Call機同時爆炸,這行為涉及複雜的情報工作和執行能力,除了人類情報的參與外,還需要在供應鏈中進行干預以,這才有機會進行Call機的改造。報導中也提到,真主黨長期以來將「保密」視為其軍事策略的基石,所以一直極力避免使用高科技設備,以防止以色列和美國的間諜軟件滲透。六個月前,真主黨秘書長納斯魯拉 (Hassan Nasrallah) 在一次電視談話中表示,呼籲成員和家人,特別是居住在南黎巴嫩、與以色列軍隊在邊界衝突的地區,避免使用手機。納斯魯拉強調,手機是與以色列合作的「共犯」,是「殺手」,並建議大家將手機關掉、埋起來,甚至鎖在鐵箱中,以保護安全。與其他中東地區的激進組織不同,真主黨被認為擁有內部的通訊網絡,這也是該組織長期被指控為「國中之國」的原因之一。儘管Call機的使用,對於大多數黎巴嫩人來說早已過時,但對真主黨成員而言,它們依然是一種能夠提示成員通過電話線聯繫的工具。
黑猴發威2/台灣曾是全球第三大遊戲王國 當年的大老們如今賣祖產、坐牢、開串燒店…
「為什麼台灣的遊戲做不贏中國?」中國首款3A遊戲《黑神話:悟空》熱賣,遊戲社群又出現這個「月經文」,對資深玩家而言,不是為了滅自己威風,而是台灣曾是華語遊戲世界的龍頭,但在政府不重視、政策不支持、廠商追逐代理賺快錢,以及人才斷層等狀態下,逐步式微。 CTWANT記者整理曾採訪過的遊戲大老,現在有的賣祖產、有的在坐牢,更有人跨足餐飲市場。莫怪,每每中國、韓國推出新款強大遊戲時,遊戲界或玩家都會發出恨鐵不成剛的感慨。 在1996到1998 年,隨著台灣製造電腦與零件廠商的強勢,電腦遊戲順勢而起,台灣遊戲產值僅次於美國和日本,為世界第三大遊戲生產國,包括《吞食天地》、《鹿鼎記》、《仙劍奇俠傳》、《大富翁》系列,都紅遍亞洲。但2000年後,網路遊戲玩法大大不同,韓國與中國廠急起直追,遊戲橘子(6180)引進韓國的《天堂online》獲得巨大成功,一年會員數衝破百萬,也讓台灣遊戲產業產生劇變,當時有近7成電腦遊戲產值來自代理,逐年喪失自製能量。 依國際調研機構GlobalData的《行動遊戲》報告,2023年全球行動遊戲市場營收達1240億美元,2030年將達1950億美元,玩家貢獻第一是中國,約佔31%,接著是美國、日本、韓國與德國。 《王者榮耀》是第18屆亞運會電子競技的表演項目。(圖/新華社) 中國不但花最多錢,也最會賺,據行動應用分析平台Appmagic數據顯示,去年全球最賺錢手機遊戲前十名,中國包辦四大家,第一名是霸榜五年的騰訊《王者榮耀》,賺進14.8億美元,台灣業者完全沾不上邊,大多選在博弈類與18禁遊戲上著墨。 曾打造武俠遊戲顛峰之作《金庸群俠傳》的智冠科技,董事長王俊博6月在股東會上坦言,「挑戰很大,大陸、韓國等海外遊戲公司節節進逼。」 智冠於1983年成立,早在1989年就推出台灣第一個自製電腦遊戲「水果盤」,除了代理、自製,也建構遊戲行銷通路與數位內容點數服務平台,並出版遊戲相關叢書、雜誌等,有相對完整的產業鏈,但去年經歷一場經營權爭奪大戰,而目前營收比例,遊戲通路經銷佔51%、遊戲研發營運僅剩5%。 近來震驚眾多玩家的大宇資訊(6111),5月14日宣布將持有的《仙劍奇俠傳》(除中國)及《軒轅劍》智慧財產權進行開放規劃、洽談,意思就是要販售IP授權。這兩款遊戲是1995年、1990年上市的電腦遊戲,可說是遊戲玩家的童年與啟蒙。 大宇董事長凃俊光對這「賣祖產」決定不諱言地說,「賣給誰,都沒有關係」,若新接手的人能再次創新,才是最好的結果,「台灣市場規模太小,遊戲研發人才有斷層,再開發遊戲不敷成本,不如趁IP還有價值時出售,讓其他文創產業來運用。」15日與媒體茶敘談起決定要處分這兩大經典時所受到的責難,凃俊光感嘆地說。 而成立於1999年、2009年改名為茂為歐買尬(3687),曾代理魔獸帝國等知名遊戲,也擁有過自製夢。「我自己就是玩Game長大的!」創辦人林一泓曾跟CTWANT記者自豪地說,跟當年許多根本不玩遊戲的同行比起來,可說是最懂玩家心理的老闆,甚至三不五時就上線與玩家一起玩;2012年推出首款自製遊戲《貝拉傳說》,2015年7月就結束營運,自製研發花了三年,但對收入來說,看不出明顯效益。 林一泓曾提到,代理遊戲失敗主因是原廠對台灣市場不熟悉卻愛主導、對台灣技術支援不給力又不及時,伺服器發生問題時處理太慢,因此玩家花錢受氣,代理商花大錢代理遊戲與打廣告後,反而成過街老鼠,「唯有自製遊戲,才能真正實踐三贏的局面。」 歐買尬後續的確自製不少遊戲,但有名的不多,反而是2011年9月成立「歐付寶」,提供第三方支付履約保證及信用卡收單等金流服務後,成了主業,2023年的財報顯示,線上遊戲軟體收入佔1%,電子支付金流等勞務收入佔97%。 曾為上櫃股后的茂為歐買尬科技,林一泓一度身價40億元,卻因涉嫌於利空消息前出脫持股,避損6355萬元遭起訴,兩年前被判6年徒刑,如今上網搜尋「歐買尬」,可搜到位在市民大道上的「歐買尬日式海鮮串燒」,就是林一泓轉戰餐飲業的作品。 歐買尬的林一泓從電玩界跨界經營餐飲。(圖/翻攝自歐買尬日式海鮮串燒臉書)其實台灣遊戲業者與3A級的距離,並非遙不可及。「能將遊戲美術畫面品質做上 Xbox 360的,就是我們!」參與超過200款3A級電視遊樂器遊戲美術製作專案,提供世界各國遊戲商美術製作服務,就是2000年成立的樂陞科技,當時的董事長許金龍曾帶著CTWANT記者參觀公司,對每個案子如數家珍。 除了為國際頂級遊戲、電影做美術代工,樂陞也認真研發自家遊戲,記者參訪時,每位員工都朝氣蓬勃,2007年過年期間,員工們耗時三個月拼命加班做出《史瑞克 3》遊戲,在國際上聲名大噪,接下後續大量訂單。 為維持高品質國際水準,員工都是樂陞一手栽培,有專門的2D、3D繪畫人才,分工細膩,但相對的,就是極耗成本,特別是設計電玩遊戲,要有科技、電腦邏輯的專業人才,還要洞悉玩家思路,兼顧遊戲樂趣及人性弱點的劇本,在創意與設計美學的工作又深又廣。 許金龍的朋友向CTWANT記者透露,後期團隊規模越來越大,還要併購外國公司,財務槓桿開太大,許金龍花很多時間在「找錢」,甚至還跟記者朋友周轉,最後因涉操縱股價、美化財報等罪被判刑10年,併科罰金6000萬元,去年9月已入監服刑。自製遊戲稱霸國際的夢也跟著破碎,樂陞優異的美術團隊也因被挖角而散夥。 CTWANT記者曾在遊戲發表會上,詢問當時一家頗有規模的台灣遊戲業者,近期是否有自製遊戲規畫,反而被嘲笑「代理遊戲很好賺,何必自己研發呢?投入成本大、還不一定會成功。」花了六年、砸下12億元打造的3A大作《黑神話:悟空》,台灣望塵莫及。
無人機國家隊2/這家小機器飛入台積電美廠巡視 卻遇上「逢中必反還不識貨」困境
「這台可以室內巡檢、定位的無人機,是靠視覺技術,利用熱影像加上AI辨識,去查有沒有漏氣漏液,是我們跟台積電合作、測試了兩年多,台積電希望我們盡速把這機器做出來,送去美國亞利桑那州,可取代巡檢的人力;比較大台的可以在戶外檢查光電、風電設備,或是橋樑檢測,最高可抗6級強風。」台灣希望創新公司執行長李志清在11日的博覽會上,開心向記者介紹他的成果。儘管風光打進護國神山台積電廠區,這家曾為台灣民眾展示多場大型無人機群飛表演的公司,才剛走出一場輿論風暴。在2022年國慶焰火晚會表演後,負責執飛的台灣希望創新公司被立委質疑使用中國高巨創新公司(EMO)製造的無人機,恐構成國安及資安疑慮,該公司百口莫辯,直到今年四月監察委員調查報告出爐,證實他們執飛時的無人機關鍵零組件,如通訊、飛控及定位晶片沒有使用中國廠牌通訊模組,才還給他們一個清白。近年來許多大型晚會都會有無人機群飛表演。(圖/總統府提供)「逢中必反,而且根本『不識貨』!」不願具名的無人機業者向CTWANT記者抱怨,「審查委員根本沒有幾個懂資安的,還拿Google來的新聞質問我!」搞得現在業者都不太敢接受媒體採訪。這事也顯示台灣無人機產業三大發展困境,就是缺乏關鍵零件,市場太小難量產,以及政治化過頭、反而專業性不足。其實行政院曾在2020年12月發函給各公務機關,要求禁用大陸廠牌資通訊產品,包含中國製無人機,但後續傳出不少「誤用」消息,除了廠商刻意隱瞞,最重要的是,「把關者」沒有辨識能力,搞不清楚到底要防哪些項目。商用無人機產業中,許多關鍵零組件,大陸廠商擁有成本優勢。(圖/翻攝自李志清臉書)業者表示,目前在全球商用無人機產業中,馬達、電池等元件,因為成本與市場規模等因素,大多仰賴大陸廠商的供應,「這些根本無關資安,為何不能用!」虎尾科大飛機工程系副教授林中彥表示,目前台灣製造無人機的技術挑戰,在航電系統與軟體調校,若資源有限,就應該著重在此開發,而其他像是無關發射資訊的機械零組件,大陸因為有大量生產的規模經濟,可降低成本,過於嚴苛的「去紅化」反而會擠壓資源。嘉義縣長翁章梁表示,一個朋友去中國買無人機花1萬多元,但同規格的在台灣訂做可能要6萬多,「目前商用的確拼不過大疆,因為他相關產業鏈很完整,台灣市場很小,很多零件沒有生產,所以必須一起發展起來。」這也是他們為何要打造嘉義的產業聚落,並引來更多國際買家,把市場做大,才能降低成本。前總統蔡英文也很關注無人機產業。(圖/黃鵬杰攝)不願具名的業者也向CTWANT記者透露,去年國防部的「軍用商規」無人機的案子,讓民間企業研發競標,重點是要「自製」以擺脫紅色供應鏈,原本是採「技術標」,但因很多關鍵零件難以取得、製造成本與軟體整合等問題,為了趕在前總統蔡英文執政時期完成,準備與驗證的時間很短,大家忙到昏天暗地,但有些廠商根本做不出來,有的甚至拿中國製造的商品來改機,「最誇張的是,高層還為了特定廠商,不斷降低門檻標準,是把認真做事的廠商當陪考的嗎?」一名無人機整合業者向CTWANT記者表示,台灣目前最大問題就是「各做各」,雖然可以做整機,但各種關鍵零件仍不夠強大,很多業者、頂尖大學學者不願加入,覺得市場太小也拿不出漂亮薪水去吸引人才,無法長期投入研究,導致無人機業者大多是中小企業,賺不到錢、多在燃燒熱情,「若政府有心要扶植這塊產業,必須從態度做起,最重要的就是持續投入、尊重專業。」
盛達聯手半導體、百貨、紡織業者,今年預計建置工商儲能達6MW!
儲能系統為工商用戶增強用電穩定性、多樣商模服務各大工廠客戶儲能是再生能源電源發展過程中不可缺的重要角色,具有調頻、快速反應、電能轉移三大優勢,如果應用於發電端,則可以釋放饋線容量,增加更多光電的建置容量;應用於電網端,不僅能解決再生能源發電間歇性特質,且有助提高電網韌性;應用於用戶端,則可將離峰電力轉移到尖峰供電時段,能夠省下一筆可觀的電費,亦可解決事故導致的壓降,減少製程損失,部分儲能電力還可以透過台電的電力交易平台賺取營收。盛達電業(3027) 旗下盛齊綠能,近年積極投入表後儲能市場取得亮眼成績,提供包括併網型及用戶側儲能系統,尤其注重工商大戶的能源需求,為工商用戶提供全方位、在地化的綠能解決方案。採用MIT(Made in Taiwan)自有品牌Billion工商一體化儲能系統100kW/215kWh、500kW/1075kWh,其功率與容量可彈性配置,儲能設備從貨櫃、戶外液冷機櫃、室內風冷機櫃依場域空間設計,且通過IEC 62619 及 UL 9540A 熱失控擴散評估測試,每組電池模組內的電芯溫度與電壓透過系統監控,避免過充與過放等風險。盛齊綠能副總經理陳均宜指出,在全球能源轉型的背景下,台灣正在大力推動綠能技術和智慧電力管理系統的發展,目前用戶側客戶可區分為主要三種: 「負載平穩(24小時用電)」、「負載具有明顯尖離峰」,以及 「用電大戶義務容量」,可個別透過時間電價調配、優化契約容量、義務時數型回饋,以及參與即時備轉輔助,應對電價上漲和實現5年回本的投資效益。盛齊提供分潤節電方案,於業主評估是否買斷儲能系統前,可採提供場地由盛齊投資建置,於零出資的前提下,享受20%透過電價轉移帶來的節電效益,並具附買回條款,彈性合作模式讓業主選擇採用儲能設備更輕鬆便利。盛達電業自有品牌MIT工商儲產品,今年6月開始,出口近22套自家生產台灣製造100kW/215kWh 工商充儲機出口至3個海島國家。(圖/業者提供)攜手產業領袖,共探工商智慧能源轉型與低碳挑戰盛齊綠能於六月底第二次舉辦「工商智慧能源轉型,推動低碳化穩定供電」研討會,聯手EY安永、NextDrive聯齊科技、大世科tsti及盛益能源,探討光充儲應用及需量控制管理系統之規劃與設置,深度探討企業在減碳、綠色供應鏈、ESG等重要議題中的機會及挑戰。EY安永劉安凱執行副總分享,與來賓共同探討企業在能源轉型時,面對政策、市場、技術風險等,如何提升資源效率、選擇綠電供應路徑,下半場由tsti大世科數位永續事業群段淳仁處長帶領,說明如何運用數位轉型提升企業運營效率、滿足合規要求及優化員工體驗方面的重要性,以及NextDrive聯齊科技伊永馨總經理,分享如何利用AI進行多目標需量管理,支持企業及住宅用戶實現淨零碳排放目標;最後,由盛益能源BillionEVC陳均昇總監,介紹專為台灣社區提供的電動車充電解決方案,包含智慧型電能管理系統(EV-EMS),以及AC/DC充電樁的選擇和應用,完整呈現「光、充、儲」企業微電網與減碳一站式解決方案。用電革命 - 智慧儲能是工商能源轉型的核心目前盛齊綠能的工商儲能需求遍布各領域,用電大戶外各規模製造廠商,從紡織業、水泥業、學校、醫院、建設、藥材、電子設備製造業等,裝置規模從幾百kW 到MW 規模等級都有需求。對於工商型用戶,儲能系統提供強化供電穩定性之外,也有助於平滑再生能源(如太陽能和風能)的間歇性,可搭配Billion BNI SERIES 組串式太陽能變流器,以及自主研發的能源管理系統(EMS),不僅支持頻率調節和即時備轉,也可以用於需量反應和負載抑制,最大化再生能源使用率。
保瑞攜手台新藥 搶攻13億美元眼科用藥市場
保瑞藥業今(24日)宣布與台新藥簽訂台灣第一個本土製造、研發,並外銷美國市場的眼科新藥「丙酸氯倍他索懸浮滴眼液0.05%」(APP13007)委託製造供貨合約。並正式於美國市場上市銷售,搶攻每年達13億美元的類固醇及類固醇複方的眼科用藥市場。保瑞說明,丙酸氯倍他索懸浮滴眼液0.05%適用於治療眼科術後發炎及疼痛治療滴眼液,以超強效類固醇丙酸氯倍他索搭配台新藥專有的APNT奈米微粒製劑平台開發新藥。今年3月4日成為首個成功獲得美國FDA批准用於眼部的丙酸氯倍他索藥物,更是眼科類固醇用藥15年來首次被獲准的新成分。根據合約內容,將由保瑞旗下專攻眼科用藥製劑代工的蘆竹廠(景德製藥)負責產品的充填及包裝,並計畫今年第三季開始供貨給台新藥美國地區銷售夥伴 EYENOVIA。此一新藥也透過台新藥專屬的APNT奈米微粒製劑技術平台,結合台耀化學在原料藥處理與分析能力,以及景德製藥在眼藥製劑充填的無菌生產技術及量產經驗。該技術不僅可改善藥物主成份在局部用藥、口服製劑、吸入劑等不同給藥途徑中的溶離情形,並提高生體可用率。此外,該新藥為患者提供了方便且直接的給藥方案(每天兩次、持續14天),且無需隨療程調整給藥。無論是在臨床或統計方面,驗證了丙酸氯倍他索懸浮滴眼液0.05%可比安慰劑更快速且持續的清除發炎及疼痛(p<0.001)。根據市場資料統計,美國目前每年約執行700萬例眼科手術,類固醇及類固醇複方之眼科用藥市場即達13億美元。台新藥總經理兼執行長許力克博士表示,很高興能夠繼續與保瑞集團和台耀化學合作,共同開展丙酸氯倍他索懸浮滴眼液0.05%在美國的供貨;保瑞集團董事長盛保熙表示,雙方將第一個台灣研發、台灣製造的眼科新藥打進全球最大的藥品消費市場,並平台應用到更多新藥開發的潛在市場,輔以保瑞領先全球的眼藥代工製造服務,「讓全世界看到更多來自台灣做的藥」。
綠主攻藍紅合作賣台說 朱立倫促勿換了位置換了腦袋
針對國民黨、民眾黨合作共同推動國會改革法案,綠營長期主張藍白兩黨充當中共附隨組織、裡應外合,對抗民意,擾動台灣製造社會動亂。對此,國民黨主席朱立倫23日表示,國會職權修法是民進黨長久以來的主張,但如今卻透過抹黑、抹紅在野黨,直言「歡樂位置換了腦袋」。國民黨為了將自家陣營對於國會改革法案的理念有效傳遞至民間,近來全台走透透,接連舉辦多場政治集會,盼透過宣講方式與群眾交流。朱立倫表示,民進黨為保障政黨的利益,為了怕弊案被揭露,透過抹黑、抹紅在野黨。朱立倫指出,國會改革有調查權、聽證權,是幾十年來民進黨包括蔡英文、陳水扁、賴清德的主張。如今民進黨執政,換了位置換了腦袋,所謂抹紅配合北京說,屬實太墮落了。他補充,國會改革最重要就是讓陽光照進國會,讓正義能夠伸張,讓弊案能夠揭露,國民黨會持續努力,請勿用任何的惡意態度,面對台灣民主第三波的改革。針對國民黨預計將在立法院下會期修選罷法,內部是否有存在雜音?朱立倫表示,所有法案都需要經過公聽會、委員會的詳細討論,未來將尊重各委員會的討論與黨團最後的決議。
一滴現形2/不是「惡血」是熱血! 他贏過矽谷女金童秘訣是「離開台灣就做不到」
新冠疫情爆發初期,美國疾病管制暨預防中心(CDC)2019年的一場會議上,針對成熟的呼吸道檢測產品方案中,報告列舉4家公司,只有一家不是眾所皆知的國際大廠,那就是由台灣人何重人所創的瑞磁生技ABC-KY (6598),以世界首創的數位生物條碼(BMB)技術,用一點點體液就能快速檢驗出多種感染病、過敏原,未來甚至有機會可檢測出癌症的可能性。聽到「一滴見效」的神奇,不得不令人想起2015年,史上最年輕的女性億萬富翁伊莉莎白·荷姆斯,創立血液檢測公司Theranos,她宣稱只要一滴血就能做二百多種檢測,因此募資到7億美元、公司更估值90億美元,支持她的人甚至有美國前國務卿季辛吉等政要大老。然而這件事在準確度上難以突破!伊莉莎白不但做不出實際產品,還不斷向外推銷,造成大量病患延誤治療,最後在2022年1月被裁定四項罪名成立,最後失敗收場,矽谷女金童也要入獄,這故事還被寫成書,叫《惡血:矽谷獨角獸的醫療騙局!深藏血液裡的祕密、謊言與金錢》。矽谷女金童創立血液檢測公司Theranos,但最後失敗收場。(圖/取自《大發明家》紀錄片宣傳照)然而同一時間,美國也有一家公司,由台灣人創辦,在沒有鎂光燈和大量金主簇擁下,默默且拮据地進行研發,而今真的創造出一滴體液就能檢驗多種疾病的檢測篩劑,這家憨蹣講話但金實在的台灣精神的公司,就是瑞磁生技。「其實那時候,Theranos的律師有跑來找過我們,想搞清楚我們有沒有侵犯他的專利。」何重人透露這段不為人知的故事,因為一滴體液就能檢驗疾病的想法相似,當時Theranos到處以法律戰去威脅可能的競爭對手,然而瑞磁沒被禍害到,是「因為我們的技術不一樣,他們看不懂半導體。」何重人可說是十年磨一劍,研發十年、一度燒光積蓄,經歷不同的錯誤,而最後成功的關鍵,在於何重人熟知物理、化學、光學及半導體技術,「美國的確有晶片廠的產品,但做實驗可以,要穩定的良率與量產,還是要靠台灣。」2015年進入瑞磁生技的副總陳祐寧給了答案。陳祐寧初期負責光學儀器的研發與供應鏈來台量產,他解釋,這個產品需要將6吋晶圓切割成300萬個磁珠,結合DNA生物探針,印製成5微米的條碼晶片,是人類頭髮直徑的1/20;然而學醫的不懂半導體、學電子的不懂生物,每一件事都有專業門檻,要怎麼整合出最棒的商品,除了科學家的耐心、能跨界的知識涵養,還要有完整且彈性的產業鏈,才有辦法在不斷試錯下打磨出創新的生物科技產品。瑞磁生技執行長何重人大力稱讚台灣的供應鏈。(圖/記者方萬民攝)陳祐寧回憶起公司創業初期,何重人親自拿著燒杯去拜訪廠商、希望爭取理解與投資,甚至在沒有專業工具下徒手拿槌子想打破晶片;且研究所需的採購量太少,根本沒人理會他們,廠商不想出貨,好不容易談到一家美國公司,但提供的晶片品質很差,一下就壞了。當時前惠普技術長楊耀武建議何重人不妨回台灣想辦法,何重人便飛回台灣,直接到新竹拜訪幾家廠商,沒想到大家都很熱情,不歧視他們公司規模小,提供產品、還介紹其他的供應鏈,最後選定了由工研院前副院長林敏雄創立,專攻微機電晶圓代工的「亞太優勢」。亞太優勢幫忙解決了最大難題後,瑞磁在台灣也找到其他設備的合作夥伴,因而能一站做到底。除了晶片良率要高,能適應且穩定在試劑溶液裡也很重要。創業初期瑞磁曾空運用過美國的高分子原料,但不知是哪個環節有問題,良率就是不如台灣本土產品,所以後來大多都台灣製造。「這真是除了台灣之外,很難辦到的優勢。」旅美多年的何重人談到故鄉就是自豪。
AI加持! 2024第1季製造業產值4.4兆結束連5季負成長
今年話題性最強、含金量最高的就是AI!經濟部17日發表2024年第1季製造業產值統計,提到受惠於人工智慧、高速運算與雲端資料服務等需求成長,激勵資訊電子產業生產動能增強,讓今年第1季製造業產值4兆4194億元,較上年同季增加4.56%,結束連續5季負成長。台灣製造業從2022年第四季開始陷入負成長,經過一整年的消化庫存,加上現在強勁的AI概念需求,經濟部數據顯示,在資訊電子產業方面,電子零組件業產值較上年同季增加11.76%,其中積體電路業因人工智慧與高速運算需求強勁,挹注12吋晶圓代工持續增產,致產值攀升至8890億元,年增14.06%,面板及其組件業亦因大尺寸面板產品價格高於上年同季,致產值增加至1181億元,年增9.99%;電腦電子產品及光學製品業受惠AI浪潮,加上部分產品客戶回補庫存及手機鏡頭訂單挹注,帶動伺服器等產品接單暢旺,產值增加至3393億元,創歷年同季新高,年增27.21%。不過在傳統產業方面,化學材料及肥料業產值3704億元,機械設備業產值2025億元,都因全球復甦力道緩慢,終端需求仍未明顯回升,加上部分石化產品受國外產能開出、市場競爭加劇影響,分別年減5.70%及2.29%,不過減幅已逐季收斂。汽車及其零件業產值1221億元,則為歷年同季新高,季增加0.99%,主因為電動轎車及客貨兩用車新車款訂單成長。經濟部表示,目前全球經濟持續受高利率、通膨起伏不定,以及美中科技爭端延續、地緣衝突風險升高等不確定因素干擾,但高效能運算、人工智慧等新興科技應用加速拓展,對國內半導體高階製程、伺服器等相關供應鏈生產持續挹注,有助於我國製造業生產動能逐步回溫。證交所最新數據也顯示,除了14家金融控股公司,以及未申報的廷鑫及昶虹,台灣上市公司第一季總營收8.69兆元,較前一年同期成長3065億元,增幅3.65%,第一季稅前淨利8638億元,年成長2189億元,增幅33.94%;貢獻獲利成長產業主要為航運業、電腦及週邊設備業及半導體業等三大產業。第一季獲利衰退產業主要為電器電纜、塑膠工業及建材營造。
提告徐巧芯洩密 外交部:不縱容危害對外關係的不法行為
立委徐巧芯周末向媒體公布台捷「促進烏克蘭重建初級醫療照護能量夥伴關係」相關密件,外交部7日向台北地檢署告發徐違反《刑法》公務員洩露國防機密罪。外交部發言人劉永健表示,外交部不會縱容洩密、危害對外關係的不法行為,批評徐巧芯的說法心虛、卸責、詭辯,一再穿鑿附會,不符合做人的道德標準。劉永健表示,外交部已在今日上午向台北地檢署告發。洩密是屬於刑法上公訴罪,事實就交由檢調單位釐清認定。外交部不會縱容洩密以致危害對外關係的不法行為。他指出,徐巧芯委員指稱外交部已公布密件主要內容,「已經洩漏的祕密不是祕密」,這是她心虛卸責的說法。劉永健指出,由於台烏之間無正式官方關係,因此援助計畫主要即是規劃透過鄰近烏克蘭的友好國家,如捷克、波蘭、立陶宛、斯洛伐克共同進行,這些中東歐國家與烏克蘭有長年的互動,對於援助烏克蘭也較有經驗,並且能直接與烏國官方接觸,所以與中東歐國家合作,對我方的援助會更有保障。當然,也有一部分計畫,則是與烏克蘭地方政府或NGO直接合作。外交部為了國內廠商爭取商機、協助國內廠商進入歐洲市場,所以要求一定比例的合作項目應向台灣製造商採購,但外交部並不會負責採購。徐巧芯對外交部提告一事表示,外交部前一天罵她造謠,現在卻提告她洩密,自相矛盾;對此,劉永健反駁說,這是徐的詭辯,徐委員洩密在先,這是違法;第二、她因立委身分而接觸外交密件公文內容,並據此揣測妄議他國內政,損及兩國未來互信與合作,這是破壞我國對外關係;第三、徐委員一再穿鑿附會、含沙射影的作法,也不符做人道德標準。相信大眾對此自有公評。劉永健說,外交部在合作備忘錄簽署後,依據「條約締結法」規定行文立法院備查,她還稱外交部想掩蓋事情,這就是抹黑。外交部依法行文立法院,但徐巧芯卻將密件對外洩密,這是違法,因此外交部已經按鈴告發。
寶雅Q1營收逾58億年增11% 首創「POYA Chic」盼增添營運動能
受惠疫後營運持續成長,寶雅國際(5904)今(29日)公佈第一季財報,營收58.74億元季增4.2%、年增11%,每股盈餘(EPS)為6.78元,營收與獲利均創同期新高。此外,寶雅國際觀察到女性在日常穿搭配件的需求愈發講究,首度跨足飾品類商品,創立「POYA Chic」,期望增添營運成長動能。寶雅國際第一季營收為58.7億元,季增4.2%、年增11%,為歷年同期新高,營業毛利為26億元,合併毛利率為44.3%,營業利益為8.8億元,營業利益率15.%,稅後淨利7億元,年增6.7%,單季每股盈餘為6.78元。截至3月底為止,全國共有370間寶雅、23間寶家。寶雅國際表示,今年預估將展店逾50家,包括美妝店、店中店、一般店等不同店型,提高滲透率,將對公司帶來正面貢獻,同時持續加速數位布局,優化產品組合優化提升消費者體驗。此外,寶雅近年觀察到女性在日常穿搭配件的需求愈來愈講究,所以首度跨足飾品類商品,創立「POYA Chic」,結合POYA寶雅在地多年的經驗,推出獨家自訂款髮箍、充滿設計感且值得信賴的產品,全系列商品堅持台灣製造。
研勤FACE8台灣臉霸獲國際級製鞋大廠採用
研勤科技(3632)PAPAGO!FACE8台灣臉霸團隊佈局海外市場傳來捷報,首獲全球足球鞋製造龍頭志強-KY(6768)導入越南生產基地,全面提升製造業場域智慧考勤管理能力,落實對生產線勞工更周全的勞資權益保障。FACE8台灣臉霸團隊憑藉近年服務營建產業及製造業等特殊場域客戶之人臉辨識相關服務落地經驗,提供客戶端越洋支援,縱使服務據點遠在海外,也能獲得如同台灣國內般即時且完整的支援服務!志強-KY為國際知名品牌之鞋類供應商,據統計全球每五雙足球鞋即有一雙是志強-KY所製作生產的,面對管理龐大生產線及人員如何確保每項管理方式皆合法合規便是一項重大任務與挑戰,其中關於生產線員工考勤管理,因其產業屬於高度勞力密集產業,在動輒八、九千名勞工同時上下班之際,如何於規定時限15分鐘內快速且精確完成相關考勤打卡流程,不僅考驗著工廠產線管理團隊的能耐,也牽乎公司營運效能優略,本次,將舊有考勤系統替換為FACE8台灣臉霸AI人臉辨識考勤系統,不僅提升考勤管理的精準性、正確性及效率,未來相關系統更可能成為管理保障勞工在廠區安全的一項重要機制!(圖/研勤科技提供)眾所皆知100%純本土研發的FACE8台灣臉霸人臉辨識技術已是金融業加密驗證等級的人臉辨識引擎,服務遍及健身產業、營建業、政府機構人證核對系統、智慧化監獄人臉辨識管理系統等服務領域;藉由精湛的軟體開發實力,以及過去幾年承接各類專案客製化經驗,FACE8台灣臉霸已成台灣服務最廣泛的AI人臉辨識技術及解決方案團隊,目前更進一步的標準化相關產品服務,讓各產業業主無痛導入相關服務,FACE8台灣臉霸更確保相關軟體服務支援多數業主已架設之硬體設備,減少增添硬體設備成本,讓場域工作員工多添一分安全保障,也更貼近企業ESG永續發展的目標。(圖/研勤科技提供)研勤行銷長施心曼表示:「本次獲志強-KY導入海外大型生產基地作為考勤管理服務,已展現FACE8台灣臉霸技術於相關應用端的純熟,特別在經過歷年磨練後,相關產品的標準化程度大幅提升,獲得顧客採用管理海外場域,不僅是項新的里程碑,對FACE8技術往後國際拓展的推動將帶來更大動力。FACE8團隊全面採用以顧客為導向的整套式品質管理 (Total quality management,TQM),使導入企業更無須擔心相關系統導入後,後續延伸擴張或調整維護等服務求助無門的問題,相對彈性且實惠的服務解決方案,也讓導入業者不再望智慧科技技術的高貴而卻步,更重要的是,能陪伴台灣製造業廠商在海外輕鬆運用相關技術智慧管理,一起參與打國際盃的場合更是彌足珍貴且榮耀的機會。」
台灣人晶片致富有術?法拉利銷量4年翻一倍 執行長:需求超越中國及香港
根據英國《金融時報》報導指出,受惠於台灣晶片企業家的財富不斷增加,加上全球供應鏈從中國轉向多樣化,資金回流台灣,因此過去4年法拉利(Ferrari)在台灣銷量翻倍。法拉利2月時公告年度獲利,雖然大部分銷售來自歐洲和美國,不過中國和台灣的出貨量,從2020年的5%增至去年的近11%。根據去年安聯的全球財富報告,台灣人均財富為141,600歐元(約新台幣489萬元),是世界第五富有的國家,主要是因為蓬勃發展的半導體行業,加上台灣製造商將業務從中國轉移出去,也讓許多企業家和高層回到台灣。法拉利執行長Benedetto Vigna表示,台灣消費者對於法拉利的需求成長速度超越中國、香港。他也補充,「晶片行業的蓬勃發展,讓台灣不少企業家賺了很多錢。」法拉利台灣經銷商蒙地拿(Modena Motori)總經理劉冠甫提到,「過去4年裡,我們增加許多新客戶。去年市場銷量年增30%,達到1,300輛。」據了解,在台灣有70%至80%的法拉利買家是企業家。