合成樹脂
」 長興 高國倫
《做工》台南豪宅挑戰8字頭 上曜張祐銘笑稱：我們像台積概念股
台南豪宅建商上曜集團(1316)今年將推出成屋案「THE KING」及台南九份子重劃區預售案，合計總銷上看250億元。其中「THE KING」將在329檔期推出，該案7年前預售就開出3字頭高價，後來工程期間封盤，如今完工再推出，平均每坪開價跳漲55萬元以上，頂樓露臺戶挑戰8字頭。上曜董事長張祐銘笑稱，台南豪宅買家除了在地傳產企業主，現在還多了科技業高階工程師，「我們為園區客供應優質房屋，也算是台積電概念股了吧！」「THE KING」的前身案名叫「湖美帝璟」，位在近4萬公頃的台江國家公園旁，基地近千坪，規畫地上29層、地下6層，98~184坪的大坪數產品，目前可售總銷48億元。該案也是2020年電視劇《做工的人》的拍攝場景。台南超豪宅「THE KING」大廳搶先曝光，現場花藝跟軟件還在布置中。（圖／上曜集團提供）「THE KING」7年前推出時就開出3字頭價格，張祐銘表示，「當時大家都覺得我們太瘋狂，沒有代銷要幫我們銷售，我們只好自己賣。」但，2016年時遇到房地合一稅實施，市場觀望氣氛濃厚，當時賣了4成便決定先封盤，等成屋再銷售，因規劃頂級豪宅產品，內外都精雕細琢，一直到近期才完工落成重新開案，同時也更換案名「THE KING」，更具有國際化，卻也意外巧遇台積電進駐南科熱潮、台南房價起飛，為豪宅產品增添銷售信心。「以前台南單坪30萬以上很誇張，但現在市區一坪50、60萬很正常，甚至有建商喊7字頭！」張祐銘信心滿滿說，台南這5年來完全沒有大坪數的同質產品，儘管限貸令有其阻力，但豪宅客很多是現金購買；更何況「THE KING」旁邊政府已規劃AI軟體設計園區，銷售不只是鎖定台南高資產的企業主，還有高階工程師。張祐銘分析，園區人購屋有優越感，希望找品質比較好或是地標型、指標型的建案，因此包括上曜在台南九份子重劃區推出的台南第一高樓35層的「湖映白」也都熱銷；今年下半年預計再推200億元總銷的預售個案，高度超越「湖映白」來到38樓，總戶數逾1千戶。上曜集團董事長張祐銘(中)率集團斐成總經理曾鵬光(左)、世紀民生總經理張碩文(左二)、永捷總經理黃南豪(右二)、信立總經理鄭毓棠(右)合影。（圖／林榮芳攝）張祐銘認為，南科產值已超越竹科，台南的房價有實質的購買盤，並不是虛漲，供給有限下，目前仍是供需失衡的狀態，買盤仍強勁，尤其園區客有購買實力，「上曜提供大量優質房屋滿足園區人置產需求，某個部份而言，我們也像是台積電概念股了吧！」上曜除了建設，近年也積極轉型控股公司，透過併購、策略合作，布局食、衣、住三大領域，包括主打豪宅市場建案的上曜建設，專攻危老都更的斐成建設(3313)；化工產業則運用永捷(4714)在PU合成樹脂產業的實務經驗與研發技術，結合信立化學(4303)的生產資源，打造PU合成皮上、下游垂直整合產業鏈；運用社群媒體與電商平台進行轉型的世紀民生(5314)，以「朝和生醫」品牌推出一系列保健食品搶市。張祐銘透露，集團2024年包括在房地產、運動、折疊式手機、保健食品等四大產業布局逐步開花結果，帶動集團總市值飆破新台幣200億元。
材料界傳奇1／存股族追捧長興 董座高國倫親曝翻身500億大廠靠「這關鍵」
春節開工後，AI帶動科技股漲不停，合成樹脂、乾膜光阻大廠長興材料（1717）也傳佳音，元月營收告捷成長逾56％，股價更是默默放量跟漲，從28元衝破33元，單日交易量從千餘張暴增近2萬，投資人靜候8日配發股利決議。長興連續33年穩定配息，殖利率不時優於金融股，成了存股族最愛。此外，長興材料不只是「合成樹脂」亞洲主要供應大廠，特殊UV光固化原材料（一種經日光照射提高效能的黏著劑）做到全球前三大廠，台灣化學工業界的隱形冠軍，更是電子業電路基板PCB廠「乾膜光阻」材料全球第一大供應商。今年成軍邁向60年的長興材料，早已非當年的塗料樹脂小廠。CTWANT記者日前專訪68歲董事長高國倫，他道出關鍵，「我和爸爸有一個共同點，就都不是學化學、材料專業的理工人。」但是，「我們肯花研發費，創新力強，轉型全方位材料供應商，定位正確。」「父親學法律原本擔任公職，當年他40歲買下一家油漆公司創業，就是做公司管理。」高國倫告訴記者。高國倫父親、今年101歲的高英士，1965年以80萬元在高雄創立「長興化學」（長興材料前身），生產建築塗料用等的合成樹脂。長興材料原名為長興化學，創辦人高英士（圖中）在40歲那年辭去公職創業。（圖／長興材料提供）一年後，長興即損益兩平，並開始外銷到越南，接著擴大生產各種工業用樹脂，還在大陸、日本、美國、泰國、義大利、馬來西亞等地區擴廠，疫情間又切入生醫，2021年成為首家取得疾管署新冠肺炎快篩試劑授權量產企業。三十七年前進入長興的高國倫說，「長興一開始就專注在特用化學品，強調各種產品配方，與同業區隔競爭市場。」「與同業相較不同的是，長興重視研發，每年投入營收3％研發費用，在高雄、蘇州成立的長興研究所，人才就快600位。」以2022年來說，研發費用即達14.7億元。長興在1990年代透過工研院技轉，開始研發乾膜光阻，1997年正式成立「長興研究所」，現任長興總經理毛惠寬即是從長興研究員做起，服務資歷35年，他曾說到長興產品能做到領先品牌，主因鎖焦在「材料」開拓策略獨到，而利基點不僅著重研發，還要能搭上客戶產品趨勢切入市場。「一路走來，感謝許多人專注研發技術創新與生產團隊完成。」高國倫如數家珍地告訴記者，他們很多是來自化工化學等領域科學人，包括長興前董事長楊文雄、研究所第一、二任所長黃梧桐、黃舜仁（現為長興董事）。1967年長興化學的合成樹脂首度外銷到越南，左起為協理邱憲臣、同仁柳世猛、陳順雄。（圖／長興材料提供）其中，楊文雄曾為了提升研發能力向公司請假一年，自費到日本神戶大學高分子化學研究室繼續進修，返國後，不僅敏銳掌握工業趨勢創新研發，還善長原料成本控管，「他同時兼具化工人專業與財務管理，從研發創新到出任總經理、董事長，是帶領長興一路起飛的重要幹部。」一名長興主管跟記者說，他是深受長興員工尊敬的科學人。「黃舜仁所長則就像是一位夢想家，每每聽同仁暢談未來科技研發可能性，總是帶著微笑說『好啊！』給予鼓勵，不澆冷水。」一名研究員說。長興材料團隊研發力強，其中PCB廠必備的「乾膜光阻」，已拿下全球市佔率第一。（圖／長興材料提供）有了材料研發能力作後盾，高國倫接手董事長後的四年，也就是2014年，將長興化學更名為「長興材料」，讓長興「從化學原料為基礎，延伸到電子業、特用、生醫界的材料供應商」，期許成為世界材料大廠。如今，長興材料在全球生產基地25廠，海內外員工五千人，年營收從1998年破百億，一路翻倍到2021年破五百億。儘管去年景氣逆風，遇上升息、全球通膨、原物料成本增、電子業消化庫存等挑戰，長興材料全年營收滑落到425億元，但今年開春元月營收回到38.51億元、年增56.2％，加上今年順利出售蘇州長興光學材料100％股權，處分利益3.6億元進帳，去年低迷的股價也開始活蹦亂跳。問起對今年展望，高國倫笑呵呵地說，「審慎樂觀。」
材料界傳奇3／長興101歲創辦人高英士｢不把錢全給孩子」 高國倫比照辦理為自己添購偵察機
與長興材料（1717）連結的關鍵字是合成樹脂、乾膜光阻大廠，而與68歲董事長高國倫連結的，則是「開飛機、騎重機」。日前CTWANT記者專訪時，高國倫自曝父親高英士的富人學：「不把錢全部給孩子」，他也比照辦理，最近還新添購了一架二次世界大戰美軍偵察機「Piper Cub」。高國倫生活的豐富與精采，不輸給長興材料的表現。他騎重機壯遊世界，是國內少數擁有輕航機飛行執照企業家，曾親自到俄羅斯駕駛飛機，並善長射擊，演講分享他在非洲Tanzania TZ涉獵時看到的野生動物生態管理，會滑雪，還定期參加世界童軍活動。「我從小喜歡飛機模型，嚮往遨遊天空，念大學時是國內第一批滑翔翼飛行者，到中國大陸學習輕航機，能拿到自駕飛行執照實現夢想，但這是一項高風險活動，需有紀律費時研讀書籍，建立邏輯力，認真思考每一決定與動作，因為是我獨自在空中面對各種情況。」高國倫說。他在自己的飛行基地把昔日迫降人為疏失標記在顯眼處，隨時提醒自己勿犯，他淘淘不絕地說，「相對經營公司與團體溝通，我覺得那比飛行更困難。」長興高家位於台南佳里祖厝翻修完成，高英士（右中）祖孫三代返鄉憶祖，親自題字「飲水思源」，右一為高國倫。（圖／高國倫提供，CTWANT合成）記者採訪高國倫的這天，高國倫的父親、101歲高英士如往常般進入長興辦公室閱讀書報，中午用餐過後，下午外出拜訪親友。高國倫提起，四年前母親過世後，曾邀請父親一起同住，但父親考量各自家庭生活習慣不同，「經過家人評估，我父親健朗，行走自如，可以獨立生活。」因此迄今父子沒有同住，但每日仍進長興公司，當作例行性行程。「我父親那一代有七男一女，爸爸排名第二，只有一個姑姑。」「他是上海震旦大學法律系畢業，回來台灣在稅務機構任公職做到40歲時，覺得繼續下去發展有限制，才決定辭職創業。」高國倫說，「他聽朋友說可以收購一家高雄油漆公司，他雖不懂研發，不懂財務，但他覺得自己可以做管理。」這間油漆公司後來成了合成樹脂廠「長興化學」（長興材料的前身）。「父親喜好藝術，在長興廠區內設立一間『長興美術館』，提供同仁與團體參觀之外，祖厝裡擺設他蒐集來的農耕器具，很有使命感地著手整理祖譜到第11代……」高國倫提起，今年一月與父親、小兒子祖孫三代返鄉回到台南佳里，高家祖厝剛翻修好，入口處的石碑上，高英士題字「飲水思源」，述說高家源自山東河南一帶，康熙時期再到福建、台灣的遷移史。「我父親也非常獨特，有一天他問我，有沒有給小孩錢？」高國倫提起多年前一段話，「父親說，『我的錢沒有全部給你』，一個人要有自主能力，華人就想錢全部給小孩，但我們要有意志，把錢看成是資源，要有支配能力、主導權，自己賺的錢是自己努力，全部給你，不是社會公益。」長興材料董事長高國倫說他裸視1.2（矯正視力也1.2），在海軍陸戰隊服役時「射擊」表現還不錯。圖為參加非洲Tanzania TZ涉獵活動。（圖／高國倫提供）一名長興人跟記者說，長興團隊除了三節禮金等公司福利之外，「創辦人非常愛護大家，常為我們加菜，看到不錯的禮盒，一次購買幾千盒廣發給廠區同仁，還常鼓勵同仁們可以買長興股票，不要賣，長興會代代永續發展的。」「我佩服父親有一番論述。」笑談中，他不忘補充，「我也跟進父親，沒有把全部的錢給小孩。」高國倫開心地透露，新購的二次世界大戰美國陸軍航空軍偵察機WW II U.S. Army Air Corps「Piper Cub」，最近進了他位在屏東飛行基地，連同在泰國、美國機庫共有五架輕航機。這位另類的化學材料工業界二代，藉著飛行訓練決策力與風險抗壓，自我考驗與挑戰，就看他如何領航長興團隊飛入下個60年。
材料界傳奇2／董事長兒子被記過！ 長興二代西進立功藏著父親沒說的秘密
台灣化學工業界的傳奇故事中，有間位在高雄市路竹區的合成樹脂廠，成軍33年營收破百億，23年後翻倍再翻倍，直接衝上500億，業界人士一提起這間從「長興化學」更名為「長興材料」（1717）的飛躍故事，就會說「他帶隊到大陸設廠，讓長興變得更大更快，二代接班很不一樣」。這個「他」，就是今年68歲的長興材料董事長高國倫。「我不會研發，就去開創業務，沒人要去大陸闢廠，我去！」高國倫豪氣干雲地告訴CTWANT記者，除了立足台灣，還要積極向外開拓產能與區域市場，才能擴展營收規模與獲利空間，1995年江蘇昆山第一家子公司設立，到2021年不斷投資調整策略，華東、華南、華北、華中、東北與西南都有長興生產基地。高國倫說的豪邁，其實這位「不一樣」的二代，領軍西進立功前，曾被公司記過、被董事會刁難，一路衝撞與顛簸沒少過，背後更藏著一段不為人知的父愛。長興創辦人高英士今年101歲，原擔任公職，育有一子三女。「父親曾跟我說過，公部門從局處室、稽核、會計、政風等分工分責，對經營公司來說，是最佳的管理設計，做得好壞差異是在於『人』，制度是好的，既有品質又有效率。」高國倫說。高國倫從東吳大學政治系畢業後，赴美南加州大學讀企管碩士，「我身為獨子，很早就體認要參與父親事業這個宿命。」「我是跟進父親的理念，學習做好一個管理者。」長興合成樹脂在市場上競爭力強，成立20多年後，競牌荷蘭DSM邀請強強合作共同在台灣、大陸成立帝興樹脂。右圖左二為創辦人高英士，右為高國倫。（圖／帝興樹脂提供）學成後，高國倫1987年返台進入長興，當時31歲的他從企管室研究員做起。據CTWANT調查，高國倫在長興初期，因他是「創辦人、董事長兒子身分」「這個不用你做，那樣也不需你做……」同事們客氣反而讓他覺得在公司學不到甚麼。就在高國倫進到長興第三年，一件大事發生。「好多人圍在布告欄前面瞪大著眼睛看貼著一張公告，『高國倫被記過了』。」一名長興人轉述同仁們聊起當年長興這件重大新聞。長興向來獎罰分明，「公司裡有一名主管素來公事公辦，那時他交派給營業管理部副理（指高國倫）去海外收帳，結果他返台只交回總帳款的八成。」「因為他看到廠商面臨財務吃緊，想說老客戶就給對方融通。雖然情有可原，但並沒有先通報總公司。」這名主管依規定公告對高國倫的記過處分，「大家看了就明白，原來創辦人兒子跟員工一樣，沒做好工作也是要受罰。」自此，長興員工對高國倫更加「沒有隔閡」。高國倫證實這件往事說，「我知道自己沒做好，被罰很自然，父親也沒說甚麼。」「其實沒那麼誇張，我在同事面前也是會批評公司這樣那樣的……，我的個性挺好相處的，很快與大家打成一片。」2000年的高屏溪汙水昇利化工事件，波及到長興路竹廠停工三個月。（圖／報系資料）提起當年，高國倫還告訴記者，「父親在三十多年前的作風與觀念，前進又大膽，公司成立了一個企管室新部門，十多名成員都是企管碩士畢業新鮮人，包括我。」「我們沒有實戰經驗，看研究分析數據資料寫報告，很多想法對公司幹部來看，常被打槍說不實際、沒有具體建議。」後來這部門也裁撤掉。被記過同一年，同業荷蘭DSM上門談合作，邀請長興在台合資並攜手進大陸設廠。「DSM評估雖和長興都是市場競爭者，但DSM更善長行銷，長興生產管理品質佳，大陸市場由我們來做，比他們更容易打入地方，迄今超過三十多年，後來德商買進DSM股權，成為我們新夥伴。」高國倫說。這樁合作案讓高國倫深受啟發，「競爭的對手不會永遠是敵人！」1988年在屏東成立帝興樹脂，不過，西進大陸一事卻受挫。高國倫眼見長興客戶一家家到大陸，便主動向董事會提案，一開始未被採納。「創辦人高英士董事長與董事們站在同陣線，在會議中屢屢對自己兒子提出許多問題。」一名長興人轉述給記者當年內部情況。「創辦人一視同仁，甚至有些嚴苛地找兒子麻煩，提出許多質疑、反對意見」「但會後，他會一位一位地去請教各個董事，了解他們有哪些疑惑，再逐一說明，化解大家憂慮。」該人士透露出這段秘辛，創辦人都是默默地做，沒有跟兒子說。1994年長興掛牌上市，隔年起，西進大陸設廠案逐漸完成，從江蘇、廣東、上海、日本到美國，他也一路從副理升任副總，而就在他2000年接掌總經理時，長興遇上成軍以來最大的危機。長興材料董事長高國倫接受CTWANT專訪時，提到長興展望，除了繼續在合成樹脂、電子、特用與生醫材料研發新技術，布局東南亞設廠案對長興的助益。（圖／趙世勳攝）千禧年這一年，高雄爆發「高屏溪汙水昇利化工事件」，長興路竹廠遭波及停工三個月。當時人在美國忙著新公司開幕的高國倫立刻返國，與時任董事長楊文雄一起面對調查，「我們知道與廠區同仁無關，因此堅持停工期間照發薪資且是全薪，讓同仁生活安心，這也是我與路竹廠有革命情感的所在。」所幸，市府同意復工，這也讓長興加速轉型ESG、環保材料供應商轉捩點。這事讓長興老臣們看到高國倫負責態度，也成了他日後接班的墊腳石，2010年升任董事長。記者問起三代何時接班？高國倫有三個兒子，40歲長子已進入長興日本子公司歷練，「在國外，比較不會有人在意他的身分背景，會學到的比較多。」「我現在更專注公司治理，讓專業經理人分責分治，未來第三代也不一定要當接班人。」走過37年接班路的高國倫，此刻輕鬆幽默地道出他為父的心機。
不鏽鋼和不沾鍋安心用 食藥署曝使用遇上這情況就要換
廚房鍋具百百種，許多民眾廚房用品都會選擇不鏽鋼製餐具及不沾鍋，食藥署對此提醒，購買不鏽鋼餐具可挑選防鏽性較好的300系列；而不沾鍋則要每次使用後都要用中性經清潔劑搭配軟質海綿清洗，若表面出現凹陷、瑕疵、塗層抹損就要汰換。食藥署指出，不鏽鋼製的餐具可分為200、300和400等系列，雖然數字大小與不鏽的品質無絕對關係，考慮到常用在與食品接觸的角度上，建議民眾優先選擇防鏽效果較佳的300系列的不鏽鋼為最佳。對於民眾常用的不沾鍋，食藥署表示，不沾鍋的原理是在鍋具外層淋膜塗層，常見的塗層種類有3種，包括合成樹脂，常見如聚四氟乙烯，是一種對冷、熱及化學穩定的高分子材料，不沾性質最好；鈦金屬塗層的優點則是輕盈、導熱快等；陶瓷塗層特性是硬度較高，雖然不易刮傷，但不沾性能相對較差。食藥署提醒，若是民眾在家使用這類鍋具要仔細閱讀說明書，尤其要避免高溫空燒，以及每次使用後都要用中性經清潔劑搭配軟質海綿清洗，若是出現表面有凹陷、瑕疵或塗層破損就要汰舊換新。
PU廠永捷龍年元月營收5842萬月增三成 看好巴黎奧運拉貨力道推升2024營收
PU合成皮樹脂廠永捷(4714)於15日公布2024年1月合併營收達5,842萬元，較2023年12月營收4,507萬元增加30%，較2023年1月同期營收4,668萬元增加25%，主要受惠於運動品牌客戶調整庫存的力道趨緩，加上巴黎奧運龐大商機加持，帶動終端下游包括製鞋、紡織等傳產客戶對於PU合成樹脂應用在運動鞋材、服裝透濕膜等訂單拉貨力道穩步回升，是永捷龍年首月營收重回5,500萬元以上，且繳出近11個月單月營收新高的關鍵。永捷原為製鞋業上游合成皮的原物料供應商，近幾年將樹脂研發應用在可撓式OLED上的防刮硬化膜層。圖為永捷董事長張祐銘與折疊手機示意圖。（圖／三星提供、黃耀徵攝）永捷近年來積極落實業務接單與研發重心轉向利基型的新市場與ESG環保材料新產品為主，保持投入研發經費約為營收之2~5%左右，進行各項樹脂、測試及認證，持續提升公司高度關鍵競爭力。除了既有的PU合成樹脂目前保持良好的出貨暢旺外，亦受惠於「有害物質零排放聯盟」(ZDHC) 已在2020 年上路，包括Nike、Puma、M&S以及Burberry等品牌大廠已積極達成紡織供應鏈的有害化學品零排放目標，助力永捷自2008年以來所成功開發的多樣節能環保產品、水性無毒無溶劑產品，包括「水性樹酯」為環保型樹酯，溶劑含量低於5%以下，符合世界各國環保趨勢；「熱塑性聚氨酯彈性體」為有機高分子環保材料，且無溶劑、可於土壤分解、耐水解、防火等級達94-V0等，打開與更多不同產業客戶將其應用在更多不同產品範疇的接單空間。永捷表示，目前環保無毒性PU材的銷售量或占比仍在初期爬坡期，但擁有藍色標誌標準(bluesign® standard)，其bluesign所授權商標的紡織品牌及產品，也代表是全球最新的環保規範標準與讓消費者使用安全的保障，永捷隨著主要客戶拉貨力道增溫，將助力永捷環保無毒PU樹脂材料的業績比重有望從目前的4%進一步拉高，精進公司毛利率與獲利表現。展望未來，雖第一季為傳統農曆新年、工作天數較少，使得永捷單月營收有減緩表現，但龍年整體而言，仍維持審慎樂觀看法。在運動業務方面，PU合成樹脂等相關產品訂單有望隨著巴黎奧運登場，提振主要客戶之拉貨力道，包括歐洲與大陸等客戶之環保無毒PU樹脂材料所延伸的相關代工產品進行開發認證，亦有望於今年加入出貨排程，為公司營運帶來正面挹注。其二，旗下可撓式HC材料已於2023年Q3正式出貨給中國客戶，預期未來公司將隨著折疊式手機市場的成長，帶動主要客戶的拉貨力道提升；其三，在不動產方面，旗下包括「長榮泰山」、「荷久暻」等2大不動產個案步入完工交屋旺季，永捷以期透過3大業務動能，推升公司2024年整體營收、獲利將有望展現良好成長動能。
傳奇超模Naomi Campbell手提FENDI Peekaboo入鏡！以時尚氣勢完美演繹備受各世代愛戴的超人氣包款！
對許多時尚迷來說，如果提到FENDI的IT爆款包，「Peekaboo」絕對不會缺席！這個誕生於2008年的包款，融合幾何與曲線線條於一身，有著乾淨簡約的面貌，不只美的像件藝術品，又蘊藏著充滿樂趣的功能，難怪會如此受到全球粉絲歡迎。 View this post on Instagram A post shared by Fendi (@fendi)為了帶給消費者更深刻的印象，FENDI多年來在每一波全球廣告中特別找來了有著母親、女兒和友人身分的耀眼臉孔，她們各自化身為FENDI標誌，表現出 Peekaboo極具建築語彙的線條及柔美氣質，不但能藉此頌揚FENDI引以為傲的獨特性，也得以宣示女性與她的FENDI Peekaboo之間的親密關係。例如2022年義大利名導Luca Guadagnino在一支氣勢磅礴的短片中，為英國模特兒和社會運動參與者Adwoa Aboah所塑造出的不朽形象，短片中她在羅馬這座永恆之城的屋頂和廣場上輕盈地跳躍飛行，Aboah就像身處現代的女英雌般，帶著她的Peekaboo包降落於FENDI總部Palazzo della Civiltà Italiana的台階上，女性身上深不可測的强大力量與Peekaboo所蘊藏的秘密合而為一，激盪出充滿視覺性的神奇火花。 View this post on Instagram A post shared by Luca Guadagnino Archive (@lucaguadagninoarchive)而今年，作為FENDI高級訂製服與女裝藝術總監Kim Jones及FENDI配飾和男裝藝術總監Silvia Venturini的老友，同時也是超模、演員和慈善家的Naomi Campbell，重新演繹2023年春夏系列Peekaboo包款的百變面貌，由英國攝影師David Sims所掌鏡的極具電影感的彩色和黑白畫面視覺廣告中，2023年春夏系列Peekaboo包款成為Naomi Campbell全身上下皆散發出女性強大能量的時髦配件，一代傳奇超模身上獨一無二的完美形象，更能忠實傳達出Peekaboo所代表的獨立、企圖心及力量。（圖／品牌提供）自2008年以來，Peekaboo包款充分展現出羅馬的精湛工藝與 FENDI女子間密不可分的關係，Silvia Venturini Fendi為了在當時滿街都是爆款「IT bag」的年代，重新為現代配件譜寫定義，因此創造出Peekaboo包款，在設計風格上，Peekaboo汲取了上世紀中葉有框包款的精神，兼具重力垂墜與硬挺包身的特性，圍繞綴有雙旋轉包扣的包頂框架，裝有角撐板的口袋結構及厚重的鑰匙孔五金件，在打開包口時袋口會往下懸垂，也形成了Peekaboo包款特有的「微笑」弧度，這種錯視效果讓Peekaboo包款有著微妙的人類五官特徵，各路藝術家、品牌摯友及Silvia Venturini Fendi紛紛發揮自己的創意來詮釋Peekaboo包款，當中包括女演員 Gwyneth Paltrow、歌手兼演員的容祖兒、建築師Zaha Hadid、超模劉雯與森星 Hikari Mori及歌手Adele都曾背著它亮相。Silvia Venturini Fendi表示：「我想要讓人們想到一款帶著鎖頭又散發出復古設計的包款有多美。」作為一個設計物件，Peekaboo所散發出的雕塑感不僅展現出傳統高級皮件製作工藝，還能見到二十世紀義大利藝術與設計領域前衛運動的精神，有著硬挺包身、柔軟的褶襇口袋結構、醒目的機械和幾何形狀五金件，讓Peekaboo不再只是一款時尚配件，還能與其他藝術品一起成為可悉心收藏的傳家之寶。不過Silvia Venturini Fendi也提及:「為了考慮到人們願意因為”輕盈”而帶著它四處走動，所以我選擇使用一種非常柔軟的素材，在打開包身的時候，可以看到裡面各種顏色非常漂亮的內裡，歡迎大家來體驗Peekaboo包款：把手伸進Peekaboo，就能感受到什麼是世界上最輕柔的皮革！」當Peekaboo包款於2009年春夏女裝系列的伸展台上首次現身後，便大放異彩，接下來Silvia Venturini Fendi在每一季中都為Peekaboo推出嶄新的設計和款式，玩轉各種尺寸大小和背負方式，還有嘗試運用不同材料和工藝，不論是為Peekaboo加上了肩帶、換上木質或透明合成樹脂手柄、縫上了Selleria粗大車縫線，另有其他季節限定的細節元素…，在Peekaboo包身上可以體現到無窮的藝術潛力，誕生出數不清的表面和尺寸變化。時至今日，在Kim Jones設計的FENDI女裝時裝系列及Silvia Venturini Fendi設計的FENDI男裝系列伸展台上，仍能見到Peekaboo包款的身影，從在2020年秋冬秀場中首次亮相的Peekaboo ISeeU，採用流線線條設計，有著手風琴包身形狀和鋒利斜線側邊，到將轉動鎖頭重新放在包身背板上的單置物袋Peekaboo X-Lite，大容量又拿取輕便，Peekaboo依然每回現身，都讓眾人驚豔不已。Silvia Venturini Fendi曾說：「拿著Peekaboo的人，同樣有著各種面貌。他們或許有著不為人知的才華，會選擇什麼時候要展現自己的哪一面。」Peekaboo包款這個時尚圈長青樹經歷了西元2000年代末、2010年代及2020年代，證明了它對全球各地不同年齡、個性、造型風格和社會階層的人，都有著無比的吸引力。Silvia Venturini Fendi又說：「我們每個人使用的包包裡都裝載了屬於自己的秘密，而Peekaboo包款裡面的兩個置物隔間，一個貼著你，可以關起來，另一個可以選擇向外展示，也代表著假如這個人背上Peekaboo，他的內心勢必非常堅強、強大又有能力，不害怕隱藏。」表現出FENDI雋永創新精神的Peekaboo，它的愛用者遍及世界各地的不同領域知名人士，走在倫敦街頭的薩塞克斯公爵夫人Meghan Markle、人權律師Amal Clooney 與約旦拉尼婭王后出席全球各地的正式活動之際，均能見到她們拿著Peekaboo的身影；演員與歌手們同樣抵擋不住Peekaboo的魅力，無論私底下還是走在紅毯上，都選擇手拿色彩繽紛、款式不一，有著各種做工的Peekaboo，Peekaboo的忠實粉絲有Angelina Jolie、Adele Exarchopoulos、Danna Paola、Rihanna、Hailey Bieber、米倉涼子、Jennifer Lopez、Rita Ora、Reese Witherspoon、宋祖兒、宋慧喬及唐藝昕。而在FENDI家族裡，Peekaboo已然成為Silvia Venturini Fendi這個女性當家的家族象徵，2018年適逢Peekaboo推出十週年之際，FENDI推出了#MeandMyPeekaboo系列廣告，不斷歌頌全球各地的母子、母女、姐妹之間不可替代的親情紐帶，從社群媒體上的網紅到好萊塢電影裡的大明星，這一系列親密組合的訪談影片就從Fendi家族開始，多年來深受人們喜愛的Peekaboo猶如一件傳家之寶，將Silvia Venturini Fendi和她的女兒 Delfina Delettrez Fendi及Leonetta Luciano Fendi團聚在一起，正如在 #MeandMyPeekaboo系列廣告中所呈現的一般，Peekaboo是一款可以代代相傳的包，FENDI的女士們可以按照自己的心情和個性，不分你我享受和交換最喜歡的Peekaboo。