同業
」 AI 中信金 電價 外送 經濟部永慶房屋新展9店!不畏金龍海嘯持續擴大服務版圖
央行宣布重手打炒房後,2024年第四季房市買氣「急凍」,市場量縮已成定局,房仲業是否會出現關店潮引發熱議!永慶房屋仍持續展店,不受「金龍海嘯」的影響,2024年累積已展9家店,持續擴大服務量能,更提高業務人員的保障與福利,展現逆勢突圍、持續擴大勝差的決心,穩坐「房仲第一品牌」的寶座。永慶房屋總經理吳良治表示:市場越挑戰,越具理念及服務力的品牌越能勝出;第七波信用管制的用意是打擊炒房與投機客,永慶房屋自立業以來,以「先誠實再成交」為品牌核心理念,不做投機客生意,以首購與自住客為主要客群,再加上永慶多次在房市谷底逆勢成長,拉大與同業差距,永慶房屋逆勢擴展,全年累計已展9店,持擴大服務版圖!永慶房屋利用AI技術,開發「i特助」服務,提供消費者24小時的AI找房和房產諮詢服務。(圖片提供/永慶房屋)面對市場的反轉,永慶房屋本月更擴大員工的福利與保障,除持續提供業務新人首年60萬的收入保障,更提高保障期後業務的收入,從每月收入最低36K起,提高為每月38K起。此外,永慶房屋也持續投入創新科技,提高第一線經紀人的工作績效。永慶房屋利用AI技術,開發「i特助」服務,提供消費者24小時全天候的AI找房和房產諮詢服務,不僅減輕經紀人的工作負擔,促進工作和生活的平衡,也能幫助經紀人提升服務能量,開拓更多客源,自「i特助」推出後,精準的人工智慧系統配對,不僅帶動物件瀏覽量成長300萬次,也增加不活躍客戶的房屋帶看率15%。吳良治總經理表示,永慶房屋始終與消費者與員工站在一起,傾盡集團所有資源提供員工最大的協助與支持,同時為迎接房市回春蓄積能量,持續擴大徵才,並將持續優化服務,提供消費者更透明、方便與貼心的服務。
暑期檔國片票房衝破3.6億! 徐若瑄《乒乓男孩》、張艾嘉《女兒的女兒》接力上檔
YT連結:https://youtu.be/6ImFrSjgxc4「國片起飛PLUS」由文化部影視局委託台北市影片商業同業公會執行,推出電影總預告,找來曾以《關於我和鬼變成家人的那件事》預告奪下台北電影節最佳預告片的剪接師吳梵霖操刀,將12部精彩預告濃縮120秒,鼓勵觀眾進戲院觀賞秋冬檔等多檔國片。今年暑假檔7、8月上映國片共11部,包括《角頭:大橋頭》、《鬼才之道》及《夏日的檸檬草》帶動不少觀眾進戲院,至9月底止總票房超過3億6400萬票房,文化部影視局希望藉由「國片起飛PLUS」企劃,希望繼續帶動秋冬檔國片熱潮。除了總預告中曝光的12部電影外,共推動15部國片,劇情片部分包括剛獲得第29屆釜山國際影展的「金智奭大獎」的《小雁與吳愛麗》,夏于喬與影后楊貴媚精彩母女對手戲備受好評。金獎導演鍾孟宏的第7部劇情長片《餘燼》,由張震與莫子儀主演,透過一樁謀殺案揭開台灣歷史的疤痕。由侯孝賢與張艾嘉共同監製,拿下多倫多影展頒發特別榮譽提及獎的張艾嘉主演《女兒的女兒》,飾演叛逆女兒的劉奕兒,造型與演技都有突破性的表現;喜翔、楊貴媚主演的《春行》,全片以超16釐米底片拍攝,兩位導演更雙雙入圍金馬新導演;高宇蓁監製與主演《鳳姐》,改編自真人真事,見證臺灣早期雛妓文化及人口販賣;以及由金獎剪接師廖慶松打造的少年純愛電影《為我辦一場西式的喪禮》,當紅樂團告五人量身打造主題曲〈就說你想說的〉引起廣大迴響。由張艾嘉主演《女兒的女兒》即將於11月22日上映。(圖/《女兒的女兒》提供)《小雁與吳愛麗》夏于喬與影后楊貴媚精彩母女對手戲備受讚譽。(圖/《小雁與吳愛麗》提供)此外,還有以運動作為推動故事發展的熱血電影,由《孤味》徐若瑄、《角頭2:王者再起》鄭人碩主演,以桌球為主軸的《乒乓男孩》,桌球小將矢志成為頂尖桌球國際賽選手的熱血故事。以「擊劍」運動為元素,由劉修甫、曹佑寧、丁寧主演,曾入選捷克卡羅維瓦利國際影展主競賽片的《刺心切骨》。由徐若瑄、鄭人碩主演,以桌球為主軸的《乒乓男孩》預計10月25日上映。(圖/《乒乓男孩》提供)喜翔、楊貴媚主演的《春行》,全片以超16釐米底片拍攝。(圖/《春行》提供)近年備受喜愛的驚悚犯罪懸疑類型,則有億萬導演柯汶利執導《默殺:無聲之地》;李康生和巫建和主演,曾入選第81屆威尼斯影展正式競賽單元角逐金獅獎,並受邀為本屆金馬影展開幕片的《默視錄》;以及取材自都市傳說,由尹馨、曹佑寧、白靈等主演的靈異鬼片《鬼們之蝴蝶大廈》。紀錄片方面則有4部,《念念眷村:文學裡的眷村故事》記錄眷村文學作家心路歷程,「詩壇鐵三角」洛夫、張默、瘂弦共同創辦《創世紀》詩刊,影響臺灣詩壇半世紀。被譽為「台灣現代詩啟發者」的詩人瘂弦於上週五(11日)辭世,電影中留下祂寶貴且情感充沛的最後身影;記錄重要文化資產傳承的還有優人神鼓歷經大火重創後重生的紀錄片《非想非非想》;此外還有充滿正能量的《台灣超人》,記錄在病痛中堅強的「台灣超人」的生命故事,台詞「超人就是不會被困難打敗,勇敢地克服」非常激勵人心;以及歷時10年、橫跨台美拍攝的紀錄片《愛子歸來》,帶領觀眾見證深刻的歷史與人物。紀錄片《愛子歸來》歷時10年、橫跨台美拍攝,帶領觀眾見證深刻的歷史與人物。(圖/《愛子歸來》提供)文化部也鼓勵16-22歲青年在年底前,可以利用文化幣「金馬套餐」優惠,享用主餐1「單片回饋100點」,使用文化幣看國片,單片消費滿 200 點,即可獲得回饋 100 點;主餐2「結伴看國片」,只要其中1人使用文化幣當次消費滿350點,可再額外獲得回饋100 點,另外還可抽限量「金馬福袋」。
竹北虐童健身教練爆「國小就欺負弱小」 被趕出跆拳道館:不能收
新竹竹北一名媽媽將兒女請2名葉姓健身教練幫忙照顧,豈料2人竟聯手施虐,導致男童全身大片瘀青,就連睪丸也被「虐到發黑」。知情人士透露,其中一名葉姓教練小學時因品行偏差,因此被趕出道館,沒想到成年後竟持續欺負弱小。新竹地檢署指出,竹北某健身中心教練涉嫌於今年9月至10月間,不當虐待同事託付照顧幼兒,案經本署婦幼專組陳芊伃檢察官指揮新竹縣政府警察局竹北分局員警偵辦,檢察官依法核發拘票命警拘提葉男等2人、傳訊證人3名到案,另扣得手機2支等證物。新竹地檢署表示,案經檢察官訊問後,認葉男2人涉嫌違反兒童及少年福利與權益保障法第112條第1項後段、刑法第277條第1項與第302條第1項之成年人故意傷害未成年人及剝奪行動自由等罪嫌重大,認有串證、湮滅證據之虞,於8日晚間向新竹地方法院聲請羈押禁見。案經新竹地方法院法官於9日下午3時許,裁定准許羈押禁見。據了解,涉嫌虐童的2名葉姓男子是小姊弟媽媽的健身工作室友人,不僅對小姊弟又捏又打,甚至用繩索綑綁。此外,還有一名鍾姓教練也涉案,3人將小姊弟載往山區,將人吊掛到樹上,甚至放狗,導致小姊弟嚇到精神崩潰。根據《三立新聞網》報導,知情人士爆料,其中一名葉姓教練小學時就在跆拳道館上課,不僅會欺負弱小學弟妹,還會挑釁教練,被教練認為品行嚴重偏差,因此趕出道館,還提醒同業不能收該名學生,沒想到葉男成年後仍持續欺負弱小。《CTWANT》提醒您:若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害,請打110報案再打113找社工。
電價漲!基本工資調幅推升勞動成本 超商茶葉蛋降價難
近期國內雞蛋生產數量嚴重過剩,每天過剩量已經超過100萬顆,零售市場甚至出現1斤25元的崩盤價,但到通路價格卻無明顯變化。綜觀超商茶葉蛋售價,除了7-11不受蛋價波動維持10元,其他三家均為13元,一家超商高層就私下透露,電費連漲後,單店每年支出增加至少1億元、成本多14%以上,加上基本工資調幅推升勞動成本,直言茶葉蛋要降價恐怕很難。近來萊爾富門市推單顆9元活動,相較同業更便宜,全家、OK亦不時祭促銷,就連盒裝蛋都有滿額可10元加購的好康。不過問及茶葉蛋是否回到10元?業者均態度低調,僅稱會隨時觀察顧客所需作調整,一切以公告為主。近期雞蛋生產明顯過剩,但消費力依舊不振,台北市蛋商公會理事長林天來表示,雞蛋每天過剩約5000箱(約100萬顆),即日起雞蛋價格再下調3元,產地價格從每台斤24.5元下降至21.5元、批發價格則從16日從每台斤34元再調降為31元,價格續探低點,甚至比新冠肺炎消費不振時還低。台北市蛋商公會常務理事劉威志表示,目前消費端仍有一定購買力,主要的問題為產量過剩,建議仍應該透過源頭減產,否則價格仍難回穩。中華民國養雞協會蛋雞組組長黃榮珍指出,由於蛋價不斷下探,蛋雞業者已盡量減養,目前一顆蛋產地價格才約2.15元。超市量販業者觀察,除了10月初颱風天民眾採購量較明顯外,平時蛋品並沒有特別搶購或滯銷的狀況,維持平穩買氣。家樂福常溫洗選蛋調價區間在42元至49元、冷藏蛋調價約原價的8折,79元至99元、非籠飼雞蛋特價109元至135元,都比之前檔期更優惠,至少都有調降5元。全聯目前10入盒裝平價蛋價格暫無調整,維持45元,後續將視市場情況因應調整。不少民眾疑惑,為何蛋價崩盤,通路卻不見大降價?通路業者也表示,業者與廠商長期合作,會依據市場機制,在保障農民收益情況下,將平均調整價格。
億元短影音時代1/年少叛逆進監獄到28歲薪水只有3萬 推「熬夜霜」爆紅成億元資本任老闆
「創業真的不怕晚,只怕沒有決心,像我失敗過好幾次,直到31歲成立K.C WIN-WIN才終於熬出成績。」台北市化妝品商業同業公會理事長蔡耀億的兒子,微電商品牌K.C WIN-WIN創辦人蔡涵任(任老闆),在信義區總公司接受CTWANT記者專訪時,看似輕鬆地笑著說。明年就要40歲的蔡涵任打扮時髦,著一身西裝,標準的外貌一族,但他曾是父親眼中「不務正業」的𨑨迌囡仔。他向CTWANT記者坦言,「我爸很認真工作,小時候家庭狀況不太差,那時我很叛逆,和周遭朋友聚在一起,就有接觸到毒品。」「一開始只有吸毒,吸到沒錢所以開始販毒,最後免不了牢獄之災。」蔡涵任從未忘記,「那裡面的世界是你沒有辦法逃避的。」「今天如果你跟同事有不愉快,下班後就回家,還有可以不用面對的時候,可是在牢裡遇到事情一定要面對。」牢裡的日子,就是社會大學。「說真的,那就是一個比較野蠻的世界,要如何跟別人溝通、讓大家服你,是我在裡面學到的一堂課。」「很多人認為有這樣的經驗會很自卑、會找不到工作,但那都是在騙自己,只要有心就可以做。」蔡涵任有修到學分。出獄後到當兵前,「有很長一段時間我都去夜店,爸媽也很擔心我。」蔡涵任後來收到兵單去當兵,退伍後就找工作,「我當時做了很多工作,擺過地攤、賣過寵物衣服、開過餐廳,但是都失敗。」28歲那年,蔡涵任回到父親公司,「我就是朝九晚五,每天幫他包貨,然後月領3萬元。」就這樣過了約莫2年,他突然醒悟,「我發現再這樣下去,10年、20年以後我就會變成我爸,坐他現在的位子,那不是我要的。」台北市化粧品商業公會理事長蔡耀億(左起)為蔡涵任父親,蔡涵任也誤打誤撞和父親走上同一個產業。(圖/報系資料照)2015年,30歲的蔡涵任人生走到轉捩點,他決心創業,打算前往中國發展,「那時想先去中國洗碗、洗盤子,沒想到我爸突然電話打來說當選化妝品商業公會理事長,當時政府在推南向政策,我爸說不然你也去。」蔡涵任抓住南向機會,「我說服爸媽投資1千萬後,便率領20多家國內化妝品公司到新加坡參展,結果到新加坡一年賠了850萬。」最後,他趕緊停損回台灣,「我不敢說剩下150萬,只能一心找出賺錢的方式。」南向碰壁之際,蔡涵任接獲一間中國公司上門要求代工化妝品,便飛往中國,「中國那位朋友就19歲,開一台勞斯萊斯來接我,還教我『微電商』行銷化妝品的模式。」他如獲至寶,趕緊尋思要賣什麼。勤跑夜店的蔡涵任,「看到」很多女生因為熬夜、睡眠不足,看起來疲憊或氣色不佳,因而想到能讓使用者看起來比較有精神的「熬夜霜」,想出產品定位後,「透過我爸在公會認識很多做化妝品的長輩,請他們提供我產品。」只是連他都沒想到,「這款『熬夜霜』在微電商模式操作下,居然熱賣,3天賣掉3千瓶。」腦筋動得快的蔡涵任趕緊將爆款的熬夜霜打出品牌,「K.C WINWIN」就此誕生,他解釋「Keep on Creating持續美好,創造雙贏。」如今,K.C WINWIN也擴大為「億元資本集團」。回首創業路,「其實真的很害怕,當時想說欠850萬跟欠1千萬其實是一樣的概念,那就只能豁出去。」蔡涵任就是咬牙拚了。曾令父親最頭痛的蔡涵任,在復興商工學設計、華夏科大讀化妝品應用系畢業後「我25歲就跟我爸講新行銷模式,他說這種是不務正業,事隔多年後,發現我的模式是對的。」他不願當接班的第二代,卻因緣際會走上和父親同行的創業路。從熬夜霜起家的K.C WINWIN,如今擴大為「億元資本集團」,並持續帶來新產品。(圖/翻攝自K.C WINWIN臉書)
桃園南崁溪5天2度成大型「泡泡池」 自助洗車廠釀禍遭重罰
桃園市南崁溪國慶連假當天才發生河面漂浮大量白色泡沫,甚至吹到公園裡翻滾的汙染事件,豈料5天後汙染重演「泡泡河」,不分黨派議員都要求嚴懲,環保局追查發現是同一家自助洗車廠釀禍,除依水汙法告發,最重罰300萬元,也限期18日前改善完成。桃園市南崁溪5天內2度成泡泡池,環保局將開鍘自助洗車廠,最重罰300萬元。(環保局提供/蔡依珍桃園傳真)藍營議員錢龍14日在環保局工作報告感謝稽查同仁於國慶假期執法沒有休假,獲悉南崁溪有泡沫汙染及黃泥水時,立刻找到源頭告發,但今早南崁溪泡沫汙染再現,感嘆業者就是無關痛癢,汙染仍舊頻傳,除要求嚴懲,也呼籲導入科技透過「AI環境汙染辨識系統」及早發現預警應變,維護市民健康。桃園市南崁溪5天內2度成泡泡池,環保局將開鍘自助洗車廠,最重罰300萬元。(環保局提供/蔡依珍桃園傳真)藍營議員張碩芳也提到,國慶日南崁溪泡泡事件是因洗車場產生的泡沫廢水、營建工地開挖地下室產生大量黃泥水,汙染桃園大小檜溪鄰近的南崁溪,她感嘆南崁溪汙染屢見不鮮,督促環保局更積極管理及把關。無黨籍議員劉勝全則諷刺南崁溪已變成「泡泡溪」。綠營議員黃瓊慧也說,稽查才過4天就再發生汙染,質疑業者是否有限期改善?她提到,9月中環保局也稽查南崁溪旁的團膳業者,多次將含油汙廢水排放至溪中,染整廠經常排放廢氣、廢水,南崁溪沿線業者造成的汙染,環保局都有相關紀錄,呼籲環保局應依法列管,並安裝即時監控設備。桃園市南崁溪5天內2度成泡泡池,環保局將開鍘自助洗車廠,最重罰300萬元。(環保局提供/蔡依珍桃園傳真)桃園市南崁溪5天內2度成泡泡池,環保局將開鍘自助洗車廠,最重罰300萬元。(環保局提供/蔡依珍桃園傳真)環保局說,稽查發現涵洞匯流南崁溪處有產生泡沫,疑似附近有使用大量清潔劑清洗,循水路查視上游春日自助洗車場,稽查時營業中,會同業者查看,發現場內水塔浮球故障,導致水流溢出將場內地面的濃清潔劑帶出,逕流至道路側溝再流至下游南崁溪,釀成汙染,已依水汙法告發,通知限期改善至10月18日前完成,同時要求緊急應變派遣水車,先將南崁溪河畔泡沫抽除,避免汙染擴大。副市長蘇俊賓強調,清理汙染源是業者的法定義務,會要求業者負起責任,若是市府幫忙清理,也會代位求償,斥1周2次汙染太過頻繁,會緊盯業者改善。
電價調漲16日上路 北捷票價「凍漲」新北捷未定
台電將於16日調漲電價,台北捷運也在電價調漲的影響範圍內,民進黨台北市議員許淑華11日在議會交通部門質詢北捷對於票價調漲的態度,對此北捷總經理黃清信表示,目前票價暫時不會隨著16日電價調漲而有所調整。北捷總經理黃清信說明,電價調漲後北捷一年粗估成本增加3.9億元,但是10月16日票價不會跟著調漲,「原則上現在不會同步漲。」同時常客優惠部分也是維持。黃清信強調,票價調漲需要有一定程序,第一是董事會要提案通過,經專家學者、市府審議等程序,而董事會是一年一季召開,預計近期為11月,但目前議程尚未出爐。針對北捷票價凍漲,新北捷表示,電價調漲將造成新北捷運年增約2400萬費用,對財務永續經營有一定程度影響,票價議題須經過董事會及運價審議委員會等程序達共識,新北捷運會視整體財務狀況及同業作法審慎評估。北市交通局長謝銘鴻也說,票價是否調漲還是要看捷運公司董事會決定,的確電價上漲也對業者成本負擔來說很重,但也要好好思考,也要兼顧到大眾運輸的忠實顧客。
星宇10/25轉上市 員工可認購11張領紅包+小股東15日可申購2張
星宇航空(2646)預計10月25日將正式掛牌上市,根據集保結算所統計,截至昨(11)日為止股東總人數已將近14.7萬人,單周再增4435人締新高紀錄,下周二(15)日起將辦理近8萬張新股承銷,以每人可申購2張情況下,預料有機會再添4萬名股東。星宇航空表示,依「中華民國證券商業同業公會證券商承銷或再行銷售有價證券處理辦法」規定,競拍最低承銷價為17.39元,以最低承銷價格1.15倍為上限,本次辦理公開申購價格為20元;公開申購股數計79,900張,將在10月15日至17日辦理公開申購,10月21日抽籤。星宇航空2022年9月底登錄興櫃,興櫃後短短一周時間,股東人數從1286人暴增至將近3萬人。唯一會開飛機的董事長張國煒頻頻親駕班機返台,圈粉無數。當時有K粉說「我們買的是一種信仰」,還有人說「抱好抱滿,等上市櫃就知道」。如今星宇航空二年後真的要掛牌上市。據集保結算所資料顯示,截至10月11日止星宇股東為14萬6,978人,目前星宇股東結構中以持有1~5張最多,共有9萬多人,零股股東為2萬3696人,而大戶持有1000張以上的只有24人,擁有72.22%的股權。據公司公告,員工每人可認購11張,不分年資長短,每張2萬元(每股20元),以今日興櫃收盤價29.3元計算,每人可賺潛在價差將近10萬元,星宇上市前給員工總額6.5億元大紅包及難得的「員工福利」。星宇航空將於10月25日從興櫃轉為一般上市,掛牌前辦理現增公開抽籤,下周二(15)日連三天開始開放申購,每股承銷價20元,每人申購2張,因與周五收盤價有1.86萬元價差,有望再掀一股申購熱潮。
外送運費恐漲到60元!夜間再多收20元 最快11月上路
交通部預告修法,訂出外送基本運價公式,根據該工會初步建議,將以基本運價60元和運送距離計價,夜間加收20元、送上樓加5元,最快11月上路。交通部預告修正「汽車運輸業管理規則」、「汽車運輸業客貨運運價準則」,增訂外送運價規定與公式,每筆訂單運費,應依每車公里基本運價按運送距離計算,除了起程費、續程費之外,還可加收等待費、樓層費、夜間加成及春節運費。全國外送產業工會理事長陳昱安表示,2021年前運價曾有公式,每筆訂單收入約60元起,2021年4月後每單約40元起,之後的第二張訂單約剩24元起,收入計算方式變得浮動不透明,常有同工不同酬狀況。他也呼籲,因外送涉及多個部會業務,應制定專法管理,也避免平台把成本,轉嫁至店家或消費者負擔,這次也有將機車、手機保養都納入成本項目。交通部公共運輸及監理司長林福山表示,修法後將由各縣市同業公會及相關工會因地制宜擬訂運價,若預告修法順利,預計最快11月可完成法制作業程序。
羅廷瑋爆食藥署「任人唯親唯綠」 邱泰源:不可能的事情
國民黨立委羅廷瑋今(9)日召開「任人唯親唯綠,汰除不適任官員」記者會,痛批食藥署人事制度崩壞,人事任用大部分都出現了問題,絕非個案,只要符合長官親人、綠營好友兩大要件,即可馬上錄取,食藥署視法律於無物,要求衛福部長邱泰源三天內給全民交代。羅廷瑋指出,前臺灣製藥工業同業公會理事長、現任江蘇達亞生技副董事長、江蘇生達生技總經理、生展生物科技股份有限公司董事長陳威仁,女兒任職於食藥署藥品組第三科,該科掌管全國學名藥的審核藥品許可證准否之業務,女兒則是負責發藥證給爸爸的人,這有沒有風紀問題?政風單位應該徹查其間是否有利益輸送及洩密的問題?她父親同時還在擔任中國大陸江蘇等生技公司要職,有內神通外鬼、瓜田李下之嫌。羅廷瑋續指,早在前食藥署姜郁美署長任內,陳威仁女兒就遭披露這樣的人事有問題,趕緊把她調離開,讓她在藥品組六科工作,跟她爸爸業務較無關,後期還轉至企科組工作,跟她爸爸業務完全無關,為何現在又來藥品組第三科?是誰決定該職員可以來藥品組三科?還是因為爸爸曾任行政院政務顧問?羅廷瑋接著提到,食藥署主秘李明鑫女兒也在藥品組擔任助理審查員,該人事案有沒有違背《公務人員任用法》第26條:三等親不得在本機關任用的規定?當初在設立甄選條件時,有沒有已經「先射箭後畫靶」?在面試時,面試委員會不會考量到李明鑫的關係而放水錄取?她畢業於輔大兒童與家庭學系,科系背景有符合「臨床試驗」業務所需?要求食藥署出來講清楚說明白。此外,現為食藥署國會聯絡人的林姓副審查員,曾任職綠委辦公室多年,經查證林姓副審查員畢業於輔大哲學系,羅廷瑋認為,其並不符合當初公告需具有「國內外食品、藥學、醫學、醫事技術、公共衛生、生物科技、法律及公共行政等相關研究所畢業,並取得碩士學位」的任用資格條件,最後卻因為綠委關心而錄取,每個月約可領4萬8,痛批用人唯親唯綠,不避親,只要是親,不管資格有沒有符合,什麼都可以,只要是綠色,什麼職務隨你挑,既然不符合資格者都可以聘用,那符合聘用資格的備取者情何以堪,既然要他們陪榜,那食藥署是不是應該支付陪榜費用?沒有資格卻聘用了,現在是否應該追討薪水?因為那是國人辛苦納稅錢。最後,羅廷瑋強調,食藥署聘用審查員的經費來源是來自於藥品許可證的審查費,是民脂民膏,而逐年提高藥品許可證的審查費,給業界的理由說是要提高審查的品質與速度,要跟世界接軌,殊不知既然是藉由提高審查費,可以多作人情、多聘一些親友團非專業的審查員來上班,這不符合提高審查費的目的。也要求衛福部長邱泰源三天內給全民交代。對此,邱泰源今天受訪否認,表示這是不可能的事,因為他上任到現在從沒管過食藥署的任何人事。並說,只有現任食藥署署長莊聲宏,是經過藥界、各個大學的藥學院所尋找推薦出來的,這部分絕對沒有外傳的人事安插。
嘉市衛生局疑「不實發證」涉圖利 中藥商公會總幹事5萬元交保
嘉義地檢署獲報嘉義市政府衛生局涉不實核發藥品許可證,8日搜索衛生局及嘉義市中藥商業同業公會,傳喚3名公務員、公會劉姓總幹事等4人,以及7名中藥商等共14人,劉男9日凌晨諭知5萬元交保,其餘皆請回。檢調接獲檢舉,嘉義市衛生局近年核發中藥商、藥鋪許可證時,有不實核發行為,涉藥事法、圖利、使公務人員證載不實等罪嫌,詳細案情待檢方釐清。嘉義地檢署8日晚間指揮嘉義縣調查站、台南市調查處協辦,搜索嘉義市衛生局及嘉義市中藥商業同業公會2處,傳喚衛生局經辦藥商許可證公務人員3人,以及公會理事長、劉姓總幹事等4人,另外還有中藥商7人。在嘉義縣、嘉義市調查站訊後,移送嘉義地檢署複訊,14人皆列被告。檢方複訊後,9日凌晨諭知嘉市中藥商同業公會劉姓總幹事新台幣5萬元交保,其餘13人無保請回,全案待檢方釐清,嘉市府衛生局8日也表示將配合協助調查。
6成5企業表態Q4有加薪計畫 可望助攻內需消費
通膨環境遇上求職市場大缺工,人力銀行公布「龍年第4季景氣暨勞動市場趨勢調查」結果顯示,有64.8%企業表態今年第4季有加薪計畫,不僅明顯高於去年同期的53.6%,更創下12年以來新高,預計加薪的幅度平均值落在4.2%:人資專家楊宗斌表示,企業加薪意願創新高,在第4季消費旺季來臨之際,對內需消費有推波助瀾的效益。楊宗斌分析,第4季是傳統消費旺季,除百貨周年慶外,還有網購雙11、耶誕節、新年跨年等,消費會持續到隔年農曆年後,而企業決定該年度加薪,最可能生效的日期落在第4季或隔年第1季,倘若在消費旺季看到薪資增加,上班族購物預算很可能從2萬元提升至2.5萬元,有助於刺激第4季的內需消費。楊宗斌觀察,每年百貨周年慶業績可視為內需景氣指標之一,上班族會將「購物」視為犒賞自己的方式之一,尤其調薪或領到分紅、業績獎金時,出手會比較大方,也有上班族作為宣洩工作壓力的途徑之一,但也要奉勸上班族「量力而為」。人力銀行調查顯示,64.8%企業有計畫於第4季加薪,其中44.5%是採「績效加薪」、20.3%全面,即加薪基本原則是「員工績效至上」,而薪資「獎金分紅」也成公司留才、攬才的主要工具,只是這部分的報酬增減,通常與景氣具有「正向連動關係」:而齊頭式加薪意願比較高的資方,以缺工中的行業為主。楊宗斌從各大產業近來「求才」職缺觀察,第4季景氣屬於「內熱外溫」,從百貨周年慶到耶誕、跨年檔期,內需型店家多面臨缺工問題,徵才需求不斷,不過,有不少的工作,可能屬於「臨時性」職缺,時薪條件也跟著墊高;楊宗斌指出,與去年不同的是,嚴重缺工的行業不再局限於服務業,今年外銷接單加溫,使得製造業、科技業同樣出現人力吃緊窘境的現象。1111人力銀行表示,加薪風潮一波接著一波,如福利上領先同業的鼎泰豐在年中宣布薪資調漲後,加薪幅度6%到9%,無經驗的外場人員起薪已經高達5萬元,大型的連鎖品牌王品集團9月起也有新的薪資方案,規畫在第4季要擴大徵才300人,開出儲備幹部最快一年內,月薪就能達到5萬5000元高薪吸引人才。
原本調漲7%...花蓮旅宿業電費凍漲 業者欣慰:如寒冬送暖
經濟部10月調整電價,考量地震與風災重創花蓮觀光產業,凍漲當地旅宿電價,讓地方業者感到欣慰,直呼寒冬送暖。旅宿業者坦言,往年電費約占固定營運成本1成5,負擔不小,在觀光復甦跡象還未明朗之際,凍漲確實能減輕壓力。但也有人認為,凍漲助益不大,中央應提供更多補貼,協助業者度過難關。經濟部近日調整電價,其中花蓮旅宿部分原本調漲7%,但考量業者因震災及颱風影響經營困難,參考0403強震災後電費優惠,拍板不調漲。花蓮縣旅館商業同業公會理事長張琄菡坦言,自4月強震及7月颱風肆虐後,花蓮目前旅宿住宿率平均不到2成,在遲遲未見復甦曙光的情況下,業者經營得很辛苦;電費占經營成本的13至15%,比例偏高,凍漲能替店家分擔不少壓力,感謝中央與地方政府的關懷與幫助,在寒冬裡送給苦撐的大家一絲暖意。花蓮縣民宿協會理事長林徐則鈾說,電價凍漲雖有幫助,但目前最大問題仍是花蓮對外鐵公路因大雨中斷淪為孤島,降低遊客觀光信心,希望交通部未來有更積極的作為,推出更多補貼或政策幫助業者。此外,電價凍漲政策也包括餐飲業,讓花蓮業者感到欣慰。在花蓮市經營日本料理店的賴姓業者表示,店內為保存食材的新鮮度,設置數10台冰箱、冷櫃等設備,每月電費高達10餘萬元,占總成本1至2成;由於花蓮經營環境不易,生意、景氣皆不理想,凍漲措施給予餐飲業很大的幫助,也有助業者更好地應對經營挑戰。
搶救Gogoro 3/車主問公司會倒嗎?PBGN聯盟有信心「就看尹衍樑手中有什麼牌」
被譽為「新創之星」的台灣電動機車龍頭Gogoro下一步將如何?由於大股東尹衍樑找來法務出身的曾達夢擔任董事長,接手前董座陸學森辭職後的職缺,外界因而產生「下市」「清算」「解散」的聯想。不過多位PBGN(Powered by Gogoro Network)聯盟成員告訴CTWANT記者,對Gogoro依然有信心。一位分析師樂觀地預言,Gogoro在未來兩三年內應該還不會消失,政府也不會坐視不管,但Gogoro需要一位「會做生意,而不只有創意」的CEO,這就要看尹衍樑手中還有什麼牌了。Gogoro成立13年,尹衍樑一路增資相挺,前後共投入超過3億美元,迄今仍未虧轉盈,如今陸學森走人,尹衍樑接手,面對60萬車主權益、眾多合作廠商契約,以及百萬顆電池等待升級及報廢等,無論未來要進或要退,都需要一大筆資金來支撐。尤其海外市場業務,「尹衍樑希望先在台灣市場獲利後,再穩健發展海外市場,但是陸學森一直往海外擴張。」業內人士這麼說。一位也與Gogoro Network合作的機車品牌高層表示,「台灣擁有政府補助、機車使用普遍、土地面積小、人口居住地相對集中等條件,是最適合發展換電式電動機車的地區。但這一套模式,卻不一定能複製到其他國家。」以印度市場為例,根據Gogoro日前透露,印度市場一年機車銷量約2,000萬輛,換算每月新車掛牌數大約120萬至130萬輛。Gogoro進軍印度,與鴻海合作興建換電站、與印度最大機車製造商Hero Motocorp合作的策略都沒錯,但忽略了面積大、貧富差距更大的印度,並不需要太多像Gogoro這樣的高科技「精品電動車」。同業指出,「這跟大陸一樣,三線城市以下,幾乎都是『電瓶車』的天下。一輛品質中上的電瓶車,售價不過1萬多台幣,誰會願意多花4、5倍的價格去買換電站不夠普及的Gogoro?」有分析師預估,隨著印度都會區對換電需求的增加,Gogoro若要繼續經營印度市場,每年需要至少需1至1.2億美元來支持。在人事異動以後,Gogoro經營方針和做法是否有調整?接下來的首要目標又是什麼?根據CTWANT記者詢問,根據CTWANT記者詢問,Gogoro內部人士表示,「目前Gogoro首要任務是持續為60萬名車主提供穩定服務,將聚焦核心業務,提升電動機車與能源服務的市場競爭力,同時也會不斷優化現有產品和服務。」在財務方面,Gogoro持續推動成本結構優化、強化營運綜效,以確保公司穩健,並為未來的長期發展奠定基礎。曾達夢接任Gogoro董事長,未來該怎麼走,將是他上任後要面臨的一大課題。(圖/報系資料照、Gogoro提供)Gogoro內部人士也強調,「目前公司一切正常運作,穩定營運。」針對台灣市場,Gogoro 持續從產品力、通路力和政策力3大方向著手,努力讓「運具電動化」成為跨產業新共識。比如2024年第1季就推出2輛全新車款Gogoro Pulse和Gogoro JEGO,以及去年推出油電兼修Gogoro社區店,已經展店超過250家;並且將與各地政府保持密切的合作。針對海外市場,「Gogoro與國際企業龍頭合作,包含東南亞汽車集團領導品牌 Cycle & Carriage、菲律賓電信業巨頭Globe集團等跨產業夥伴,根據不同市場量身打造最合適的移動解決方案。」也使用Gogoro換電系統的宏佳騰內部人士告訴CTWANT記者,「我們理解任何成長中的企業都可能會面臨挑戰和變革,但我們對Gogoro的發展充滿信心,並相信他們在全新團隊經營下,會以負責任的態度面對挑戰,並持續推動創新。」中華車eMoving內部人士也向CTWANT記者提到,「我們尊重與能源夥伴的合作,目前合作項目不會有影響。」Gogoro內部人士也強調,「對於電動機車市場的成長動能非常有信心,近期銷量並未受到影響。」至於有消費者在PTT上發文詢問「Gogoro會倒嗎?」有網友回應,「不用擔心台灣政府很喜歡介入這個」、「大股東接手了,應該會有大轉型」、「放心吧!不會倒閉的,潤泰集團拿資金出來再投資,沒啥好怕的」。根據Gogoro日前透露,印度市場一年機車銷量約2,000萬輛。(圖/翻攝自Gogoro官網)
「太陽神電力」跨域合作 打造綠電交易服務網
面對全球淨零浪潮以及台灣正式進入「碳有價」時代,企業佈局零碳能源使用以加速脫碳進程與展現永續競爭力,可說勢在必行,而企業採購綠電成為最具效率的解決方案之一,可降低其範疇二的用電碳排。太陽神電力作為國內大型光電開發商與EPC大廠「銧昊集團」的售電平台,以其豐富的專業顧問經驗以及對綠電媒合配比的精確度,從綠電成本效益分析、客製化供需配適與轉供方案,來協助企業進行「能源轉型」、達成減碳目標,近年也透過跨域合作提升專業與技術來精進服務優勢,藉以打造綠電交易專業服務網。除了加入全球工業物聯網領導廠商研華公司「一站式淨零生態圈」,提供企業從碳盤查顧問、節能規劃輔導、綠電與憑證採購等各項服務與配套措施;也與台科大電機系共同開發科技數位售電平台,藉由匯集所有發電與用電數據,即時掌握每一個轉供契約的執行情況,並透過智慧化管理精準計算適合參數進行轉供,讓企業得以更迅速地規劃用電計畫並提升能源效率。另外,太陽神電力也與永豐銀行、高雄銀行合作簽訂「綠電信託」,由銀行以第三方身分把關電費資金的安全流動,並「專款專用」以降低相關風險,確保企業用戶、發電業者及售電平台業者在帳務明確、金流透明下能夠安心交易。能源展攤位/台北南港展覽館2館 1F 「Q區0502」)太陽神電力對外供應電力主要來源為集團自建及大型機構投資人持有案場,故得以管控供電來源的案場品質、發電效率與確保電力穩定供應,至今轉供電量已超過1億度,此外也陸續整合外部三型低壓發電業,現至少有200MW待售綠電容量可滿足企業用戶需求。今年太陽神電力受研華公司邀請共同參與「2024台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展」(展期10/2~10/4,攤位資訊:台北南港展覽館2館 1F 「Q區0502」),雙方攜手提供整合服務。另太陽神電力將於10月3日(四)上午10點半,以中華民國再生能源商業同業公會推廣委員會主委身份籌辦並主持售電實務論壇(地點於能源週展場「P區0922」),邀請多家售電業代表交流轉供實務經驗與經營甘苦談,也將分享售電專業知識及市場透明度等資訊給與會來賓。
打炒房「成交量變糾紛量」 房仲全聯會9訴求盼房市軟著陸
第七波房市信用管制措施,被市場稱為「史上最強打房」,不動產仲介經紀商業同業公會全聯會(房仲全聯會)提出穩定房市9大訴求,包括信用管制不溯既往、換屋出售期限從1年延長至2年、繼承將依法排除、新青安寬限期從5年降為3年、避免不合理提高利率水位……,盼房市穩健軟著陸。第七波信用管制無聲無息橫空出世,令全國房仲業乃至不動產業者措手不及,毫無因應下,被迫站上房市海嘯第一排。房仲全聯會1日指出,央行推出該措施過於倉促,缺乏完整配套措施與充分思考,房仲業恐將面臨 「沒有成交量,只有糾紛量」的困境。然而,信用管制無預警上路,不僅「錯殺」無辜換屋族,更可能出現許多問題,例如金融業者「挾資金為王」,利用資金優勢夾帶金融商品銷售、調高利率等手段,迫使消費者買單,造成市場亂象橫生。對此,房仲全聯會呼籲,政府在管制政策下應統一放貸標準,避免橫生事端,導致「有關係就沒關係」,而「沒關係」的消費者成為受災戶。房仲全聯會理事長王瑞祺就指出,為避免房市過熱,業界向來對政府的金融管制措施抱持支持態度,但任何政策的實施,都應建立在充分溝通及完整配套之上,倉促上路只會帶來更多問題,不僅讓房仲業者疲於奔命,消費者更可能成為「最大受害者」。王瑞祺近日也召集房仲全聯會不動產智庫總會長林金雄、會長張欣民暨全體委員提出9大訴求,期望政府能聽見產業心聲,讓房市更穩健、軟著陸,也使房價更趨於穩定。1.「9/20前交易不溯既往」,2024/09/20前已成立之不動產買賣契約(私契)應不朔及既往,減少糾紛。2.「換屋出售期限延長至2年」,自住換屋族先買後賣時,2年內售出舊屋不受影響(原為1年)。3.「排除依法承受或按政策推動」,排除依法承受及政策推動之不動產,如繼承、都更、土地持分等。4.「10年以上長期持有除外」,結合房地合一自用持有認定標準,持有10年以上之屋主應為長期置用(如婚前購屋、留予子女等用途),應排除本波金融管制之適用。5.「縮短新青安寬限期5年為3年」,金融管制因新青安政策而來,其本金寬限期由也應由5年縮短為3年,減少讓投資客利用新青安成為政策破口。6.「金融機構不得要求承貸戶搭買與房地產無關之金融商品」,金融機構不應要求購買金融商品為放款條件,增加購屋人負擔。7.「金融機構估價應依實價登錄總價為估值」,「為避免銀行估價與市價落差」金融機構不動產核貸以實際成交價或實價登錄之資訊為估價基礎,標準一致。8.「房市政策應由各部會協調後再行頒布」,房地產政策跨部會協調應予一致。9.「保障自用型購屋人房貸利率」,自用型房貸產品利率提升幅度應在銀行兼顧風險控管考量下,以房貸利率地板價(目前為2.185%)加2碼為上限,以避免不合理提高利率水位,大幅增加購屋者負擔。
藍委揭砸3600萬拍影片 勞動部澄清:並非事實
翁曉玲9月27日於立法院會質詢指出,明年度政府編列的媒體業務宣傳費高達15億元,相較於去年增幅達65%,加上各單位預算將高達27億元;以司法院曾發包給業者多達3600萬元的宣傳標案為例,在YouTube最高觀看次數竟只有133次。行政院長卓榮泰表示,針對效益不彰的宣傳會強力檢討。針對媒體報導「藍委揭司法院砸3600萬拍影片,觀看最多僅133次」,其中關於「勞工自願提繳退休金」影片點擊率過低一節,勞動部澄清,並非事實。勞動部為以淺顯易懂方式向民眾說明勞工自願提繳退休金之優點,乃依政府採購法程序公開採購評選,由飛豬影業有限公司以金額新臺幣77萬元承作辦理「勞工自願提繳退休金」影片、圖卡之內容製作。至於立法委員引述之「勞工自願提繳退休金」系列影片點擊次數為該影片製作廠商飛豬影業有限公司之YouTube頻道,勞動部表示,僅係該公司展示其製作成果,並非勞動部法令說明管道,無法呈現影片推廣之實際效益,先予澄清。勞動部說明,「勞工自願提繳退休金」之影片、圖卡之製作,以生動活潑、貼近民眾之語言呈現自願提繳退休金之制度及優點,主要用於線上學習及實體法令說明使用。截至113年9月30日止,「勞工自願提繳退休金」之系列影片、圖卡透過勞工退休法令說明會、業務研習座談會、訓練課程、大專校院勞權扎根講座活動、各相關部會及商業同業公會辦理之勞退法令或業務說明會、本部官網、全民勞教e網等多元管道,累計觸及至少約3萬4千人次。勞動部重申,「勞工自願提繳退休金」系列影片絕非如報載有運用成效不彰之情事,未來仍將持續強化說明勞工自願提繳退休金之制度優點。
928強碰打炒房1/接待中心來人砍半 4年7波打炒房建商反應曝光
今年房市928檔期,六都加新竹共釋出近1兆元推案巨量,創下單一檔期史上新高,央行於9月19日再出重拳,祭出第7波信用管制,壓壓房市氣焰。CTWANT記者調查,接待中心假日來人掉一半,有業者「對未來不悲觀」,認為台灣經濟面強,資金充裕,也有業者釋懷地說,「反正每2年就會選舉一次」,甚至認為「缺工問題更嚴重,能蓋的房子也有限,緩一緩是好事!」根據業者統計實價登錄交易資料,今年1~7月全台預售屋交易件數共9.3萬件,年增67.3%,總銷金額1.67兆元,年增89.4%,顯示今年預售屋市場非常暢旺,再加上銀行不動產放貸逼近滿水位,逼得央行不得不做市場調控。9月19日央行召開理監事會決議祭出第7波信用管制,新增規範名下有房者,第1戶購屋貸款不得有寬限期;第2戶購屋貸款最高成數由6成降為5成,並擴大實施至全國;法人買房、自然人買豪宅、3戶以上的購屋貸款也降至3成,且隔日(9/20)即刻生效,消息一出,網路、社群、討論區全面爆炸,影響層面不只多屋族,還恐錯殺換屋族、繼承首購族,隔日營建股殺聲隆隆大跌6%。甲山林總經理張境在認為台灣經濟面前,房地產後市仍有不錯前景,其實並不這麼悲觀,他也鼓勵公司同仁「莫要驚慌」。(圖/CTWANT資料室)甲山林集團傳出一封署名總經理張境在的加油信,「請業務人員不要驚慌!」張境在告訴CTWANT記者,受到第7波信用管制影響,也可能因連日下雨,這兩週案埸來人減少4成,「甲山林都有持續下廣告,聽聞其他同業影響更大,有的少了5、6成。」「限貸令加上第7波信用管制,8月來人已比7月少3成,9月又再少3成。」南台灣指標建商清景麟集團,創辦人林聰麟就告訴CTWANT記者,雖然買預售屋沒有立即性影響,但比起上半年,案場來人、成交還是少了一半。清景麟年底前還要推出高雄造鎮指標案,一、二期合計總銷約420億元,他擔憂慘澹市況會延續到明年,已做好長期抗戰,「原預估一期1100多戶1年內可完銷,依目前新一波打炒房政策,大概要2、3年才能賣完。」不過林聰麟認為,上半年3天能賣百戶的盛況都不正常,政府調控讓市場降溫,回歸4年前1天賣1戶、一個月賣20~30戶,才是比較合理的市場表現。台股與房市具有連動性,法人預期台股年底有機會再戰歷史新高來到24,500點,是否會再帶動房市熱絡,成為後市關注焦點。(圖/記者黃威彬攝)也有建商老神在在,全台最大推案建商老闆就告訴CTWANT記者,7月至今已減少2成交易量,「但這是好事啊!因為本來就沒東西賣,都沒人蓋房子!」以他們公司為例,現在興建戶數只有以前的6成,因為缺工問題必須減少推案量,所以對大建商而言,根本沒影響。其他地產人士則認為,「30年來房市上上下下,時間會證明一切,價格會鋸齒往上,目前市場確實受到影響,但稍微calm down一下也好,現在上門的客戶,都是有備而來。」「反正台灣每2年就選舉一次,到選舉時又會有利多,打一下又扶一下,現在的問題還好啦!」根據CTWANT記者觀察業者態度,將近4年來經歷7波信用管制,已略顯疲乏,未有如前幾波時的強烈反彈。清景麟集團,創辦人林聰麟認為,此波打炒房會影響到明年下半年,影響程度則要看台灣本身體質,經濟夠不夠強健,但最多影響1成。(圖/記者林榮芳攝)「我認為沒有這麼悲觀,台灣經濟面好、資金充沛,未來還可能有第8次打炒房也說不定!」張境在說,房價漲到一個程度,政府適度調控很正常,會全力支持,但台灣房市前景還是相當看好、會穩定發展,原因是台灣掌控全球主要需求的資通訊、AI半導體產品、電動車供應鏈等,今年經濟成長率3.9%,明年主計處及央行預估3%以上,再加上通膨、碳費,成本增加等問題依然存在,房地產仍是抗通膨的最佳選擇。此外,台股指數維持在22,000點上下,近期美國聯準會降息2碼,未來還要降8碼,會使熱錢再回亞洲,台灣資金水位動能將再高升,有專家預測台股下半年或明年會到25,000點以上,「股市好,房市也會跟著往上!」張境在說,雖然這波打炒房讓市場唯一倖免的首購族也跟著觀望,但相信只是短時間影響,建議政府仍應全力支持年輕人買房,同時也要讓首購真正貸得到房貸;而真的有剛性需求的首購族可觀望,但不宜拖太久,「當股票漲起來時,就要趕快上車了!」
民眾飼養特殊寵物 新北首推植晶片、戴腳環
愈來愈多民眾選擇飼養非犬貓類寵物,特殊寵物又以飼養寵物鳥、兔、蛇、龜、鼠類最多,逃逸也有增多現象,目前非犬貓寵物尚無強制納入寵登標記,新北市動保處領先全國全面提供特殊寵物店家腳環、晶片,10月起與新北市寵物商業同業公會合作,輔導店家販售前為特殊寵物戴腳環或植入晶片,做好寵物管理。現寵物登記管理辦法僅公告犬隻應於寵物出生日起4個月內,辦理寵物登記及植入晶片,明年8月1日起將貓納入,其他非犬貓寵物尚無強制納入寵登標記,近期寵物登記管理資訊網除了犬、貓外,已經開放可登記兔、蛇、龜、鳥、蜥蜴及其他哺乳類動物。動保團體日前公布「全台公立動物收容所非犬貓動物福利調查」,發現縣市收容機構多以犬貓為主,提供寵物鳥、鼠、刺蝟的醫療救援與收容服務比例偏低,在六都與縣市評比中,以新北市與新竹市最佳,另有高達50%縣市不提供救援服務,呼籲非犬貓動物的生命也應受到重視。動保處指出,10月起將與新北市寵物商業同業公會合作,邀集新北所有販售特殊寵物店家辦理5場「店家、飼主責任講習課程」,主動免費提供晶片為特殊寵物登記,另首批發放500個鳥類腳環,要求寵物鳥業者在出售前,應為每隻鳥配上編號或刻有聯繫資訊的腳環,讓店家做好源頭管理。台灣鳥類救援理事長王俐婷說,1鳥1環1證是樂見其成的進步,所有寵物的管領人都應該提供給寵物識別證明,確保達到管理的效果。台灣愛兔協會副主任林樵強調,店家通常販售未斷奶的兔子,此時植入晶片有危險性,故鼓勵民眾攜帶兔子至動物醫院絕育時,同時植入晶片做寵物登記,呼籲各特寵專科醫院申請成為寵物登記站,並開放登記欄位,方便兔飼主完成寵物登記。新北市獸醫師公會理事長薛敦元表示,中央寵物登記系統已列入狗、貓、兔子、鳥、烏龜、蛇、蜥蜴、其他哺乳類等多種動物類別。新北市獸醫師公會也鼓勵寵物飼主攜帶特殊寵物至非犬貓動物醫院植入晶片寵物登記。
演唱會操盤手3/堅持零裁員疫後營收大爆發創25億新高 五月天的「洋公」一度不想做
今年滿50歲的必應創造董座周佑洋,可說是看著成軍25年的台灣天團「五月天」長大的。五月天從地下樂團搖身為主流樂團的首場巡迴演唱會,西進大陸為BenQ代言跑巡迴,到五月天自組「相信音樂」公司,周佑洋無役不與,直到客戶憂心「洩露商機」,他才跳出來整合5家公司,十年前成立「必應」,如今已是300名員工、年營收25億元的台灣演唱會製作公司龍頭。以「洋公」行走江湖的周佑洋,這名號還是五月天取的。待過多家唱片公司的周佑洋,在與前東家分道揚鑣後,在東森公關部門待2年,輾轉到音樂人姚謙成立的(大熊星)唱片經紀公司,「他叫我去管理北京公司,那時人不多、活動少,我卻學到不少內地人的生活方式,也會看到他們電視台是怎麼運作。」周佑洋在北京時,他昔日服務過的客戶五月天已翻身為創作天團,被當時的手機大廠明碁簽下為BenQ代言,要跑很多巡迴演唱,周佑洋透過接案方式參與。隔年,也就是2006年,五月天、陳勇志和謝芝芬成立「相信音樂」,謝芝芬更將五月天首席演唱會製作人「洋公」請來,打理自家的演唱會製作部門。「我從北京帶2個人一起去,一位台灣人,現在是『必應創造』創意長的老婆;另一位是北京人,現在是『必應創造』北京的頭。」五月天2007年首場世界巡迴演唱會「離開地球表面」就是出自這3位之手。這3人組很快成長為15人團隊,「那時候演出量很大,不只做『相信音樂』,也做其他公司的演唱會。」「為要做好演出,我們需要先聽到歌手還沒發表的歌,或是了解他們還沒發表的新專輯,才能抓出演唱會重點,不過其他公司會覺得『為什麼我要把準備發行的產品給另外一家唱片公司聽?』」周佑洋解釋。面對越來越多客戶的疑慮,周佑洋在老東家五月天的「相信音樂」等股東支持下,2014年1月一口氣將5家公司垂直整合,包括合作多年的技術服務公司「創昕製作有限公司」、舞台設計公司「FREE'S」,及燈光、音響、視訊設備租賃公司「聯立」、「神翼」、「神樺」合併。「我們成立初期就以上市上櫃為目標,4年完成。」必應成軍3年後上興櫃,2018年轉上市,看似順利,其實困難少不了。周佑洋苦笑說,「公司從14、15人一下子變成一間有220人左右的公司,在溝通上真的變得很不容易。」必應創造成立初期以上市上櫃為目標,在成軍3年後達成。(圖/翻攝自必應創造臉書)「以前小公司單打獨鬥,為要推動上市,管理上得調整為合規合法,工作人員、業務人員會問『為什麼要這樣』、『以前不是這樣』;法務、財務人員則反問『你們這一行是怎麼回事?』、『怎麼那麼free?』,連加班費要多少,每個公司都不一樣。」由於沒有同業上市經歷,沒有前例可參考或比對,周佑洋說,每項都要討論很久,有一度累到不想做,「大家只能在裡面一直磨,磨出一個平衡。」沒想到,上市一年後新冠疫情無預警爆發,「第一年大家以為一下就過去,那時手上有非常多案子正在設計中,想說忍一下就過了。」周佑洋回憶道,「剛好前一年公司員工積假很嚴重,大家忙著做演出沒時間休息,就趁疫情間趕快放假休息。」「到了第二年,就覺得不太妙,疫情好像沒那麼快結束,我們開始朝線上演唱會形式走,研發XR技術。」他坦言,營收當然很不好,但也沒裁員,「因為這個行業『人』很重要,就算有再多設備、再好的軟體設計,沒有人安裝或執行,就沒有用,我們保留公司所有人。」慶幸的是,周佑洋堅持上市,即便在疫情危機下,仍有足夠資本讓公司正常營運。疫情走到第3年,周佑洋改變策略,所有案子來者不拒。「我有7個製作組,通常如果已籌備1個劉若英、1個周華健就不會再接,因為沒有空做其他人。但疫情持續3年不知何時開放大型活動,所以我們先接案先籌備設計,才能收到費用,疫情後期7個組設計量都超載。」周佑洋的「來者不拒」及「不裁員」,讓必應營收在2020年年減4成,撐到2021年8月解封後,2022年第3季才重返成長軌道,並迎來全年營收13.02億的優異表現;除了演唱會以外,必應也接下許多大型活動,包含台中跨年夜、台灣燈會、台灣設計展開幕典禮等,在2023年更創下25.6億元營收,刷新歷史新高,股價也從2020年的32元到2023年飆破99元,可說是苦盡甘來。五月天「回到那一天」25週年巡迴演唱會的舞台設計獲得K-Design Awards 2024大獎。(圖/翻攝自必應創造臉書)