吳昕昌
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洪士琪：新光金勝選是責任的開始 「許澎、吳欣儒辛苦了團隊沒問題」
新光金（2888）今天（9日）董事會改選順利完成，洪士琪選後說，許澎、吳欣儒都很辛苦，許董三年前臨危受命，我要為他們說一句話，「新光團隊沒有問題，新光這兩個字也沒有問題」，還要說八個字「承先啟後，任重道遠」，「這是一個責任的開始。」新光金股東會暨15席董事全面改選，股東出席率達85.9％，「洪士琪改革派」取得8席普董2席獨董的過半數席次，「吳東進公司派」取得4席普董1席獨董，將由最高票當選人吳欣儒召集第一次新董事會以推派董事長，外傳魏寶生呼聲高。改革派拿下3分之2席次。新光金當選董事12席為吳東明、洪士琪、林敦仁（林柏翰叔叔）、魏寶生、吳東興么兒吳昕昌、吳邦聲、陳淮舟、林詩梅（以上為改革派提名）及陳俊宏、李增昌、吳欣儒、賴慧敏。（以上為董事會、新光三越提名）。3席當選獨立董事為簡敏秋、陳彥希（以上為改革派提名）及許永明（以上為董事會提名）。洪士琪選前已先透露說「大家都是一家人」，先預告選舉將順利落幕。「洪士琪改革派」先前接受CTWANT採訪時提到，重組董事會後再依照各董事的專業，執行各項整改措施，為公司帶來不一樣的未來，創造更長遠穩定的價值。「新光金不乏優秀人才及完整之產品線，但因為長期未有正確之領導，以致經營績效不如同業」，故改變董事會後，可以先將經營狀況予以穩住，然後再往下紮根並尋求各種改革契機，步步穩健朝好的方向前進，並在有效提昇經營績效及獲利後，股東信心也會回升，如此更能強化面對鉅額增資的韌性。
新光金吳東進時代落幕！ 「洪士琪改革派」勝選奪10席拿下三分之二席次
新光金（2888）今天（9日）股東會暨15席董事全面改選，股東出席率達85.9％，「洪士琪改革派」取得8席普董2席獨董的過半數席次，「吳東進公司派」取得4席普董1席獨董，將由最高票當選人吳欣儒召集第一次新董事會以推派董事長，外傳魏寶生呼聲高。改革派拿下3分之2席次。新光金當選董事12席為吳東明、洪士琪、林敦仁（林柏翰叔叔）、魏寶生、吳東興么兒吳昕昌、吳邦聲、陳淮舟、林詩梅（以上為改革派提名）及陳俊宏、李增昌、吳欣儒、賴慧敏。（以上為董事會、新光三越提名）。3席當選獨立董事為簡敏秋、陳彥希（以上為改革派提名）及許永明（以上為董事會提名）。新光金董事長許澎今天是他任職最後一天，也是最後一次主持新光金股東會，一開場就「向股東道歉」，並續說「原本評估動用公積金，考量未來發展需求決議不動用」「對於無法配發股利，要向股東們說抱歉」。新光金去年稅後盈餘21.69億元，每股盈餘0.1元，每股淨值13.41元，合併總資產規模4.85兆元，較前一年成長3.5％，資產排名為國內壽險業第五名。新光金「改革派」認為其董事提名候選人，包括魏寶生（圖）及陳淮舟等，多在銀行、壽險與證券及公職、民營等擁有豐富資歷。（圖／報系資料照）選前新光金創辦人吳東進接受《工商時報》採訪，坦然表示接受「洪士琪改革派」所主張依投票表決董事席次，但他也對於新光金控因為在公開徵求委託書部分而失去經營權表示希望僅此新光金一例，不應再發生於金控業。洪士琪也跟媒體說「大家都是一家人」，先預告選舉將順利落幕。「洪士琪改革派」先前接受CTWANT採訪時提到，這次提名人選名單及結構來看，可知改革派並非為了私利而作出這次提名的決定，是為了解決新光金長久以來的問題的第一步，「唯有透過改變董事會，新光金才能被徹底改造，而全體股東終將同蒙其利，故此次作法是對公司、股東、員工及客戶都是正向的，最後達到四贏」。改革派也強調，重組董事會後再依照各董事的專業，執行各項整改措施，為公司帶來不一樣的未來，創造更長遠穩定的價值。「新光金不乏優秀人才及完整之產品線，但因為長期未有正確之領導，以致經營績效不如同業」，故改變董事會後，可以先將經營狀況予以穩住，然後再往下紮根並尋求各種改革契機，步步穩健朝好的方向前進，並在有效提昇經營績效及獲利後，股東信心也會回升，如此更能強化面對鉅額增資的韌性。股東會期間，許多小股東輪番砲轟經營績效不彰、屢有重大裁罰、未發股利等事項，甚至要求新光金對創辦人吳東進做罰金的追討，讓許澎聽了僅說「尊重股東的意見。」魏寶生以第九高票當選董事，他曾擔任財政部證期局組長，職掌證券發行管理事務；擔任保險局局長及主任秘書，熟稔保險管理並擅長溝通協調。其後轉任民間企業，亦曾擔任美亞產險及友邦證券之董事長，是一位同時擁有保險、銀行、證券專業且具有橫跨公職、民營企業之人才。
新光金董事選舉參選爆炸！董事會提滿15人 吳欣儒也入列
新光金控（2888）於25日召開董事會，會中通過第8屆董事候選人名單共15席，包含一般董事12席、獨立董事3席，為積極接軌國際永續發展趨勢及落實國內公司治理精神，董事由產官學者及專業經理人組成，女性董事由1位增加為4位，專業董事自然人席次由2位增加為3位。在這之前，新光金董事洪士琪於4月13日發出「維持現狀即是落伍，改革是面對挑戰的開始」聲明，由臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資、家邦投資共同提名15人，包括洪士琪、新光三越前董座吳東興胞弟吳東明、吳東興么兒吳昕昌、吳家錄之子吳邦聲等；新光金創辦人吳東進也提出15名候選人名單，有現任總經理吳欣儒、吳東進獨子吳昕東，還有吳東進外甥女、新光三越時尚總監郭思婷等。加上董事會公布的提名候選人名單（部分有重覆），此次角逐董事共25人搶12席，7名獨董候選人競逐3席次。新光金董事會25日公布提名的12席一般董事候選人名單中，有現任董事新光銀行董事長李增昌、新光人壽董事長潘柏錚、新光保全董事長吳昕東，新增的有新光金控總經理吳欣儒，新光三越副總經理賴慧敏，中華民國科技管理學會理事長、工業技術研究院副院長彭裕民博士，中華民國精算師、新光人壽駐會董事蔡雄繼，新光金創投董事長兼總經理鄭詩議，鼎誠人壽副董事長、中華保險服務協會理事長方正培，中華民國證券商公會理事長、元富證券董事長陳俊宏，元富證券董事邱立權，新光銀行董事蘇哲生。3席獨立董事候選人有現任獨立董事、政治大學教授許永明，新增元富證券、國賓大飯店獨立董事梁文菁，前金管會保險局局長、銘傳大學兼任副教授曾玉瓊。新光金控表示，此次董事會所提候選人兼具專業與多元，並有三大特色，第一是為強化公司治理、制定經營方針及未來發展所需，董事成員有具備法律、財務、科技、精算、企業管理、風險管理、資產管理等專業領域技能及素養的產官學界人士；其二為面對未來金融市場充滿變動與挑戰的環境，由有豐富經驗、熟稔實務經營之現任各子公司董事長擔任董事，更能帶領團隊持續掌舵、穩健前行；第三為呼應主管機關提高女性董事比例及接軌國際趨勢，女性董事由1位增加為4位，期透過女性董事參與決策，帶來正面影響力。今年適逢新光集團創業六十年，新光金控始終秉持新光關係機構創辦人吳火獅先生「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」的核心企業經營理念穩健經營，並肩負對客戶、股東、員工、社會大眾的責任，持續努力為所有利益關係人創造最大的價值。面對下一個六十年，新光金控首先迎來的大挑戰即是2026年要接軌保險負債會計（IFRS17）與新清償能力指標（ICS），這些具有高度專業性與挑戰性的工作，更需要仰賴壽險專業人才。成立滿六十週年的子公司新光人壽，已培養許多深具豐富經驗的高階經營人才，可以協助新光金控順利接軌，不斷積極成長。今年6月新光金控董事改選，公司將持續以620萬客戶、50多萬股東、2萬名員工最大權益為考量，提供全方位優質金融服務，增進經營績效，開創「有光在，實現每個期待」的企業願景。
豪門叔姪鬥1／拱彭雪芬代打 黑馬吳東昇、吳東進強攻新光三越內幕
百貨龍頭「新光三越」董座之爭再起！老董事長吳東興月前過世後，經營權由次子吳昕陽掌舵，9月22日補選董座。就在補選前夕，傳出吳昕陽的2名堂叔吳東進、吳東昇，雙雙有意搶進，家族再度陷入茶壺風暴。知情人士透露，吳家的歷年豪門糾紛，多由女性從中化解，因此，傳出人稱「最美董娘」的吳東亮妻子彭雪芬將出馬，「通常女將一出面，吳家兄弟與大股東都比較沒話說。」人稱「百貨教父」的新光三越董事長吳東興，月前以81歲辭世，遺缺補選前夕，新光金大股東吳東進（吳東興的大堂弟）傳出將再度爭取新光三越董座，他原本的新光人壽董座一職日前遭金管會停職、辭去董事後而恢復「自由身」；外傳「新光合成纖維」（新纖）董事長吳東昇（吳東興的四堂弟）也有意加入戰局。吳家內部期望去年升任新光三越總經理的吳昕陽（左）接掌董座，但新光三越因持有新光金4％股權，成為新光金大股東吳東進（右）意欲爭取的目標。（合成圖／報系資料照）面對二位堂叔侵門踏戶，吳東興的三個小孩（吳昕達、吳昕陽及吳昕昌）據說相當無奈。「吳東進擁有新光金的壽險、銀行、證券、醫院等，事業版圖大，如果沒有拿出誠意談條件，如何服眾。」一名吳家老臣指出。該名老臣接著透露，「小孩們（吳昕達兄弟）和董事長（吳東興）共同經營新光三越二十多年，目前心情還很悲痛，希望身為長輩的吳東亮（台新金董座、吳東興的三堂弟）在這場茶壺風暴中可以幫上忙，不過，最後恐怕還得請吳東亮的夫人彭雪芬出面，才能化解這一場危機！」新纖董座吳東昇（右）為新光三越董座的黑馬人選。（圖／報系資料照）彭雪芬代夫出征事件簿。
豪門叔姪鬥4／吳昕陽取百貨董座看日方臉色 新壽老董停職拿到門票
豪門家族內爭奪企業經營權再度上演，吳東進劍指新光三越，意圖擠下原本有意爭取董座的姪子吳昕陽，一切都與今年六月新光金董事改選有關。「大股東確實質疑新光金在吳東進帶領下，成績不甚理想。吳東進擁有新光金六％股權，若能拿下有新光金四％股權的新光三越，就能跨過可無限徵求委託書的一○％持股門檻，這可能是他對新光三越起心動念的原因。」一名熟稔上市公司經營權的律師分析。「去年七月，新光三越董事會改選，吳東進先是以吳東興長子吳昕達投資大陸失利為由，拉攏日資的支持，打算切斷吳東興連任董事長之路。」一名吳家親友接著透露：「他（吳東進）可能也想透過經營權的擴大，解決大女兒吳欣盈與副董李紀珠的雙姝鬥，藉此（拿下新光三越董座）一舉雙得。」一名金融界高階主管指出，「吳東進想當新光三越董事長，礙於法規，恐怕會被金管會糾正（根據《保險業負責人資格條件準則》第四條第四項，保險業董事長不得擔任非保險相關事業的董事長），最終未果。」新光三越大陸據點獲利不佳，成了前總經理吳昕達遭撤換的導火線。圖為新光三越重慶店。（圖／翻攝自維基百科）「最後吳昕達退出經營團隊，弟弟吳昕陽出任總經理，日方也維持中立，吳東興家族因此穩住百貨經營權。」吳昕達後來轉任「新光三越開發」董事長；老三吳昕昌今年七月接任新光三越集團業務本部長。「今年遇到疫情，吳昕陽帶著新光三越衝刺數位行銷、電商網購，前八個月業績減幅僅三％，優於市場表現，董事會成員多給予肯定，也傾向支持現任團隊。」一名吳家老臣表示，吳東興八月辭世後，許多人都認為可將新光三越董座大位交棒給吳昕陽。只是，「日本資方似乎猶豫於吳昕陽擔任總經理才一年多，現在接董事長會不會太快，因此希望吳家內部先自行商議，推派大家都可接受的代表，讓董事長補選順利完成。」該老臣坦言，日方的想法也是引爆新光三越經營權紛爭的原因之一。新光三越聯名信用卡原由台新金獨發，後來在吳東進爭取下，新光銀行也參與發卡。（圖／報系資料照）果然，九月初吳家親友低調舉辦吳東興的追思會後，外界就傳出吳東進有意出任新光三越董事長，然而，當時他仍是新光人壽董座，礙於法規只能按兵不動另想他法。豈料吳東進新光人壽董座一職在九月十五日突遭金管會停職，辭去董事及更換董座之後，反而拿到角逐新光三越董座的門票。看來，無論新光三越董座今日獎落誰家，這場大戲未來還是相當有看頭。新光金以新光人壽、新光銀及元富證為主，吳東進持股6％，需家族等大股東支持。圖為新光銀行總行。（圖／報系資料照）
新光三越吳家老么浮上檯面 最嫩店長樂玩最老店面
今年新光三越邁向第31個年頭，台日合資不變，但經營團隊傳承卻隨時挹注新血，新光三越集團副總、吳家老么吳昕昌7月1日起多了一個身份等同「執行副總」職務的業務本部長，儘管曾私下透露對接任任何職務一向沒有「選」的權利，但任務下來他二話不說「只有往前衝」。吳昕昌結束十多年海外求學生涯返台後第一個工作即擔任董事長吳東興的特助，並接手內部資訊系統建置工程，在此之前的新光三越自2000年起更是全台舖天蓋地拓展新店，從成立新光三越網站擴大服務、成立新光影城、百貨店王台中中港店開幕、到完整建構信義新天地A8、A4館加入等，2007年以碩士修IT商業管理深諳網路世界負責布建集團數位化工程的開始，年輕且無時無刻有點子想法，除了在數位領域發揮長才，在調任台北南西店長歷練期間，更是快速發揮好玩創意到極致。台北南西店是新光三越體系起家店，最年輕店長接掌最老的店極具反差，但吳昕昌第一任務就是要讓它年輕化，首波周年慶造勢就把誓師大會搬到頂樓，集結員工與廠商數千人來一場當年話題最夯的哈利波特神奇魔法大會，集結南西商圈巷弄大小店推出品牌玩偶遊街，精通數位領域的他，更進一步把南西店做為「數位化實驗室」，包括首家啟動App行動促銷、App兌點禮券、App停車、訂候位系統等，甚至即使他調任總部副總、新光影城董事長，台北南西店持續扮演數位實驗室角色，連電商美麗台也是在南西店試測水溫一年後再正式推出，完全翻轉過往老商圈百貨形象，後續帶動連結迪化街商圈與誠品進駐，皆成就南西商圈完成年輕化。在家裡兩個哥哥吳昕達、吳昕陽與他年齡差距10多歲像「半長輩」，在集團裡長輩們總會說，吳昕昌與父親吳東興個性與行事作風最像，不僅凡事低調謙卑，作決策前做好所有準備，做出決策俐落不拖泥帶水，且總是以團隊一起運營的角度，做好業務部門與營業部門之間最佳協調溝通角色。在甫任新光影城董事長時，永遠臉上堆滿笑容的他，除了一肩扛起新光影城存續時做好所有準備，跟過往他所學到的百貨通路為王的世界不一樣，在影城市場是片商為王，所以他做好新光影城繼續做下去的準備時，曾一度詢問父親要注意什麼，父親只告訴他一句話「慶功宴別喝酒」，顯然是要他在影城事業自我發揮，於是他一路改裝台中、台南、西門町獅子林新光影城，更把獅子林新光影城打造成台北影展必到之地，也讓現世90後年輕文青對新光影城品牌印象完全反轉，7月15日吳昕昌還要把籌備已久的第四家新光影城桃園店開出，他在剛開始接手影城事業時，就一直思考著如何將零售與電影院結合為真正複合式、好玩的影城，桃園店將是個反轉的開始。