國境封鎖
」 新冠肺炎都市計畫專業助都更 北市第三副市長張溫德接任
台北市政府25日發布新任副市長與新任副秘書長的人事任命,原任市府副秘書長的張溫德將升任副市長,遺缺副秘書長一職則由原研究發展與考核委員會主任委員俞振華轉任,二項人事安排即日起生效。據《地方制度法》規定,直轄市人口超過250萬人者,得設立三位副市長,而北市人口在新冠疫情COVID-19國境封鎖之時,不少戶籍在北市的旅外民眾,因久未歸國遭除籍,加上北市居高不下的房價等因素,使北市人口一度跌破250萬大關,因此維持二位副市長李四川、林奕華一段時間。自2023年疫情趨緩,加上現任台北市長蔣萬安上任後積極推行生育獎勵加碼、友善生養育政策等,才扭轉人口劣勢,並進一步於當年5月回升至250萬人。如今北市府宣布,即日起由張溫德升任副市長。蔣萬安介紹時表示,張溫德是成功大學都市計畫研究所碩士,在擔任台北市政府副秘書長前,歷任內政部參事、國家住宅及都市更新中心執行長、新北市政府都市更新處處長、新北市政府城鄉發展局副局長、台北市都市更新處總工程司,在雙北甚至中央都有服務經驗。蔣萬安強調,將借重張溫德完整的實務歷練,提升北市都市更新與建築防災安全。市府官員說,接任副秘書長的俞振華,是美國哥倫比亞大學政治學博士,曾任國立政治大學選舉研究中心研究員暨政治學系教授,也在地方台中市政府及桃園市政府擔任研究發展考核委員會委員,更曾在美國史丹佛大學民主發展與法治中心擔任研究員暨計畫執行秘書,具地方經驗與國際視野。
親子團勝地2/環球任天堂、迪士尼冰雪城堡狂吸客 赴日人次有望破500萬大關
日本向來是國人最受歡迎旅遊國家,根據CTWANT記者觀察交通部觀光署統計數字發現,今年上半年赴日旅遊高達297.6萬人次,全年赴日人數將超越2019年的491.1萬人次,創下歷史新高。國人超瘋日本旅遊,一個城市去了多次都不膩,旅遊業者認為日本在推新景點、維持新鮮感上,相當不遺餘力,像是目前最夯的環球影城新園區「超級任天堂世」、東京迪士尼海洋最新「夢幻泉鄉」園區,每隔幾年就更新一次設備,吸引國人一玩再玩。根據交通部觀光署統計國人出國目的地,扣除疫情國境封鎖期間,自2015年起,國人出國以日本為目的地的人數,連年居冠,其中以2019年為高峰,一度高達491.1萬人,不過光今年上半年赴日人次就已來到297.6萬人次,7月更是創下57.17萬人,破單月新高,全年赴日人數要突破500萬人大關已不成問題!雄獅旅遊媒體管理部總經理單葑分析暑假日本旅遊爆量有3大原因:一、日本樂園多,因此親子旅遊產品也多,且樂園不斷推層出新新的主題設施;二、日本距離近,平均飛航時間約3.5小時可抵達;三、日幣貶值、實惠的團費及消費,讓日本成為暑假親子旅遊的首選。根據CTWANT記者調查,今年暑假日本最夯的景點莫過於大阪環球影城,除了有哈利波特的魔法世界、小小兵樂園、侏儸紀公園等園區,還有寶可夢、Hello Kitty、史努比等熱門角色,深受大小朋友喜愛。2021年再新推出「超級任天堂世界」,又被稱為「瑪利歐區」,還推瑪利歐系列能量手環讓遊客體驗闖關樂趣,開幕以來人氣居高不下,園方加碼宣布擴建計畫,將加入人氣角色「大金剛」為主的全新主題園區「咚奇剛國度」,預計今年下半年開幕。一家四口暑假剛從大阪、環球影城玩回來的張太太就分享,十多年前她就去過環球影城,現在很多設施結合VR,變得更好玩了,「例如結合VR的雲霄飛車,哈利波特的飛行、鬼滅之刃,都覺得既刺激,又不致於太過恐怖。」而最恐怖的反而是滿滿的排隊人潮,走到哪都聽到有人說中文,有不少台灣人,也有大陸人。環球影城攜手人氣動畫《鬼滅之刃》打造以「刀匠村篇」與「柱訓練篇」為主題的全新聯名遊樂設施,陪兒子追動漫的張太太分享,她平時不太玩刺激的遊樂設施,但搭VR卻是相當好玩,不過排隊要排很久。(圖/讀者張太太提供)她分享,她沒有買快速通關,光鬼滅之刃就排2小時,最熱門的任天堂世界,她選擇門票再加台幣500元買提早入園票,早15分鐘進任天堂玩,但提早入園有限量,要看運氣,「這樣4人門票加總約9000多元台幣,環球影城是很累又貴!」而位於東京的迪士尼度假區,又分東京迪士尼樂園和迪士尼海洋2大區塊,東京迪士尼樂園在2020年推出「美女與野獸」新園區大受好評後,迪士尼海洋也於今年6月6日推出全新「夢幻泉鄉」園區,也是迪士尼海洋的第8個主題園區。「夢幻泉鄉」有多個亮點,包括斥資2,500億日圓打造真實《冰雪奇緣》夢幻王國城堡,坐上小船設施與艾莎、安娜公主一同體驗魔法冒險,還能夠欣賞艾倫戴爾王國的絕美風情;來到《彼得潘》夢幻島,戴上3D護目鏡展開冒險旅程,感受夢幻島的童心威力;最後還有《魔髮奇緣》高塔,樂佩公主與尤金乘坐小船的天燈浪滿場景,完全讓人公主心爆棚!東京迪士尼海洋新園區「夢幻泉鄉」打造了一座「小飛俠夢幻島」,可與小飛俠一起對抗虎克船長和海盜,體驗聲勢浩大的冒險。(圖/Tokyo Disney Resort 提供)去年6月新登場的東京哈利波特影城,今年也持續發威。哈利波特影城為華納兄弟慶祝100週年,接手東京老字號遊樂園豐島園,重新改造的亞洲第一座哈利波特主題影城,也是繼倫敦後第二座哈利波特影城。園區涵蓋《哈利波特》和《怪獸與牠們的產地》系列,無論建築、光影、模型到服飾擺設,魔法迷們能一窺電影片廠的樣貌,包括最經典的「九又四分之三月台」、只有東京才有的「魔法部」、繽紛豐富的「斜角巷」,讓人完全沈浸於哈利波特的奇幻魔法魅力中。東京哈利波特影城規模相較於環球影城中的哈利波特主題區來得小,但細膩真實還原哈利波特電影場景,絕對讓哈迷一飽眼福。圖為9¾月台。(圖/翻攝自ワーナー ブラザース スタジオツアー東京臉書)
塑膠射出機一哥3/曾讓台灣牙刷從單色變彩色 富強鑫50週年目標全球前十強
塑膠射出機一哥富強鑫(6603)今年初在台南廠舉辦50週年廠活動,由二代接班的執行長王俊賢帶領一級幹部高唱歌曲《再出發》,率眾員工喊「要再闢數個10甲級世界工廠、擠身全球前10強」。王俊賢接受CTWANT獨家專訪,自曝做了20年有實無名的執行長才完成接班,在二代中算晚,但營業額已從7億元一路拉升到去年的38億元,他誓言朝百億邁進。富強鑫起於1974年,董事長王伯壎帶領著2個弟弟王伯祥、王伯豊,於住家台南市富強路創立「富強鐵工所」。成立之初為車床工廠,一開始公司資金不多,僅能從事維修,及購買舊機器與零件加工,由於機器的性能和品質均獲肯定,逐步打響知名度。王家第二代長子王俊傑(右1)1971年出生,次子王俊賢(左1)1973年出世,王俊賢分享,老董事長王伯壎(右2)在家常笑稱家有三兄弟,1974年成立的富強鑫就是家中小弟。(圖/富強鑫提供)隨營運擴大,富強鑫創業4年後,轉型為塑膠射出成型機製造廠,並遷往安平工業區,1980年代還領先同業從半自動發展到全自動。「這是公司第一個快速成長期。」王俊賢說,當時塑膠射出機都是半自動,需要人顧,富強鑫是同業中最早做全自動化的公司,「那時全自動機賣得很好,奠定業界口碑,賺到錢後,才將工廠搬到關廟,工廠腹地一下子放大10倍。」全公司的員工都知道,老董事長早已畫好10甲廠區的美夢。王伯壎早期在一次日本考察取經中,看到日本廠商廠區規模之大、占地之廣,得出動飛機從空中鳥瞰拍攝,讓他受到極大震撼。大開眼界的王伯壎也產生了大膽作夢的勇氣,回到台灣的他,便繪製一份「十年計畫圖」放進公司型錄中,並將公司的營業額由當時近5億元,大膽倍增到10億元。富強鑫40年老員工、發言人張銀鶯回憶,「王董把未來要有多少廠房,內部規畫如何建置都畫好印在型錄上,要大家發給客戶,讓所有人都看到富強鑫『世界級的10甲工廠』,除提醒自己之外,也讓客戶看到我們的決心。」果真不出10年,富強鑫就達成目標。1991年從占地1甲地的安平工業區,再遷廠到台南關廟廠占地10甲的現址,並著手規劃遠赴中國大陸設廠。1980年代王伯壎就畫好的「十年擴廠計畫藍圖」首度曝光,與現在富強鑫位於台南關廟廠區的平面配置相符。王伯壎活到老學到老,年過七旬還寫論文、攻讀工學博士。(圖/報系資料庫、富強鑫提供)「1994年起到大陸設東莞、寧波廠,是公司第2個快速成長期。」王俊賢回憶,當年,日本出現雙色射出機,老牌文具廠要做雙色筆蓋,高露潔也想做雙色牙刷柄,王伯壎因此也自行開發出雙色機,從此台灣的牙刷從單色變彩色,奠定領導地位,加上大陸廠運轉,公司營收突破性成長,2004年掛牌,成為國內唯一上櫃的塑膠射出設備廠。王伯壎台南高工製圖科出身,善於量身訂做,也因此,差異化服務成了富強鑫的強項。「王董常說『今天不做,明天就後悔』,他有前瞻眼光,勇於大膽投資,才有今日規模。」張銀鶯是富強鑫40年的老員工,她形容王伯壎是很有親和力、沒有架子的老闆,有一顆年輕的心,對新事物充滿興趣,還以75歲高齡實打實親寫論文完成高雄科技大學工學博士學位。也因此,富強鑫從1983年就開始導入E化,從MIS(管理資訊系統)到ERP(企業資源規劃軟體),都是業界領先,「常常有人很難想像一家南部傳統企業能做E化這麼徹底!」這位老員工說,「他們王家都有研發創新的特質!」二代接棒後,富強鑫在「iMF4.0智慧製造工廠系統」上走得相當領先,研發全電機、配合低碳趨勢、回收塑料的利用,走得比同業快。王俊賢接班後最大挑戰是印度設廠卻碰上新冠肺炎、國境封鎖,靠著印度籍員工擔任種子員工,先在台訓練再複製工作流程回印度,才撐過低谷。(圖/翻攝自富強鑫集團臉書)王伯壎育有二子,長子王俊傑,目前擔任集團副董事長、掌管中國大陸業務,小兒子王俊賢出任總經理兼執行長。王俊賢生於1973年,比哥哥小兩歲,念完成大機械系與中山大學自動控制碩士後,2000年加入公司,2011年推動品牌企業識別更新,接著加速海外布局,2019年成立印度富強鑫、寧波杭州灣廠,就是王俊賢上任後拍板。王俊賢說,富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商,主要是看好當地人口紅利,不過一成立就爆發全球疫情,當時只能將在台灣的印度籍同仁進行訓練後,派回印度廠產線擔任種子員工,其次將台灣品保流程複製到印度,透過視訊會議遠距管理,所幸最後靠著印籍幹部撐住營運,才化解邊境管制產生的跨境管理危機。「接班不會一瞬間成功,需要一些時間,決策部分,董事長累積很多經驗,這種累積是最難傳承的。」王俊賢回想5年前接班,父親在生效的前一個禮拜才告知他這個決定,他認為,父親判斷兩人心態夠成熟,決策大致沒有問題,就交棒了。「這是一個漸進式過程,我是先做了執行長的工作之後,才被升任執行長。」「45歲接班在二代中算晚,但也是機械產業不得不的培育過程。」王俊賢2000年進入公司時,營業額僅7.8億元,2022年營收最高成長到46.1億元的營業規模,目前富強鑫全球市占排名20~25名間。由於全球第10名營業額約落在3億美元,王俊賢為擠身全球前十強,早已設好目標,朝百億規模全速前進!
飯店股春燕飛3/「這幾家」疫情連虧3年 晶悅轉開發商營收暴增55倍
上市櫃飯店股有人成功抗疫,有人還在努力。CTWANT記者也發現,飯店股中有7家飯店,疫情間受創最深,連3年虧損,其中富驛(2724)、洛碁(8077)、亞都(5703)2022年營收跌幅相較疫情前超過5成,而原本屬於觀光股的晶悅(2718),則是在疫中下車轉開發商,搭上房市熱潮在台南的首發案熱賣,4月進入交屋潮,為晶悅挹注營收5.56億元,年增率5502%。。翻開財報,相較夏都(2722)、老爺知(5704)等渡假飯店為主體的個股,疫情間維持穩定獲利,富驛、洛碁、亞都、力麗店(5364)、寒舍(2739)、六福(2705)、晶悅等7家飯店,則是3年連虧從未缺席,形成極大反差;其中富驛、洛碁、亞都營收跌幅超過5成,都屬市區型飯店。北市連鎖飯店品牌洛碁受到疫情影響收了5間飯店,不過洛碁創辦人謝憲治、謝長成父子卻買下「洛碁大飯店花華分館」左右兩邊屋齡逾50年的老透天,推測未來將等待時機點一起都更改建。(圖/翻攝自經緯航太科技臉書、google map)洛碁創立於2007年,2015年借殼光電股冠華上櫃,2019年時在台北擴張達20間分館、共1500間客房,平均住房率85%、平均房價約2500元。洛碁執行副總崔潔民表示,洛碁的旅館全數位在台北市內,且屬商務旅館,國旅客僅占25%,本來就依賴國際旅客,自從國境封鎖後,飯店營運雪崩式下滑,集團也因此從20家分館,關閉了5家,目前剩15家旅館營運中。不過今年第一季下來,大有斬獲,崔潔民表示,住房率有回到7成,「目前尚未開放陸客自由行,就已經不錯,整體需求回升,看好下半年市況,今年首要目標由虧轉盈,穩定下來。」對於去年洛碁董座謝憲治的長子謝長成,以「生洋投資」名義砸近3.3億元,買下「洛碁大飯店花華分館」隔壁2棟屋齡52年的6層樓透天,是否有意合併進行都更,對此崔潔民表示,該筆交易為老闆的個人投資,目前公司沒有收到要都更的消息。另一家營收一落千丈的亞都,集團營收來自台北亞都麗緻、門市含電商的亞緻餐飲,以及以烏來璞石麗緻溫泉會館的管理顧問3大區塊,營收占比分別為85%、13%、2%。主力台北亞都麗緻,疫情前國內外旅客約國內25%、國外75%。不過亞都不是2020年國境封鎖才業績不佳,而是起自2017年就開始虧損,營收也從8.96億元掉到去年只剩2.53億元。對此,亞都麗緻集團公關經理李明穎解釋,2017~2019年因台北客房全面改裝,有50%客房無法銷售,結果改裝完就碰上疫情影響,同時台中亞緻於2020年3月結束營運,故營收急遽下降,「客房改裝+疫情影響,是非戰之罪啊!」亞都麗緻除了已擁有米其林一星的天香樓外,2022年「巴黎廳1930X高山英紀」再斬獲一星,成為全國唯一2間餐廳榮獲米其林殊榮的五星級飯店,亞都表示,未來將同樣以提升餐飲、服務為首要目標。(圖/翻攝自亞都麗緻酒店)她也表示,今年第一季獲利相較去年同期多了3460萬元,平均住房率來到45.93%,自去年10月解封後,已步向穩定成長。而今年上半年因狒狒事件引起軒然大波的六福,則是2016年就開始連年虧損,根據六福去年的營收結構來看,30%為客房收入,32%餐飲收入,22%樂園收入。疫情前就連年虧的還有力麗飯店,2017年起每年淨損超過2000萬元以上,力麗觀光在日月潭、宜蘭、花蓮、屏東等風景區都有據點,但卻未享受到國旅紅利。另一家前3年連年虧的晶悅,則是疫情間轉型開發商,在今年4月因交屋潮帶動使得淨利暴增。原位於桃園的晶悅國際飯店,為在地老字號飯店,受到疫情衝擊營運,於2020年6月30日即結束營業,並於原址啟動都更開發案,在都更獎勵容積,及各項稅賦減免下,將興建6棟住商大樓。而晶悅轉型布局早在5年前就著手,2018年晶悅取得台南高鐵旁面積5600坪的土地,並於2020年9月推出預售案「晶悅首發」,當時受到台商資金回流,及台積電大舉加碼投資南科下,台南房市正熱,僅僅只是舉辦開案前的說明會,就吸引大批人潮擠爆簡報會場,甚至需要抽籤來取得預訂資格。近期該案完工交屋,4月為晶悅挹注營收5.56億元,年增率5502%。而晶悅能有如此的華麗轉身,主要是因背後為三發地產關係企業,晶悅董事長鍾鼎興為三發地產董事長鍾俊榮的小兒子。不過2020年這家人不僅事業熱鬧,家庭關係也博盡媒體版面。鍾俊榮向媒體控訴自己不僅遭兒子揮拳受傷,還遭妻兒聯合設局強制送進精神病院關了10天,在裡面被打針、灌藥,連基本做人的尊嚴都沒有,最後是拜託立委趙天麟出手,輾轉找上衛福部,才出院結束這場鬧劇。台新投顧副總經理黃文清表示,2019年以前普遍就有大公司賺錢,小飯店賠錢的狀況,可能因為飯店規模大小、新舊,或是地點所帶來結構性虧損,過去住房率本來就沒有這麼高,獲利能力本就不佳,疫情對它的影響也不是特別大,然而未來勢必會繼續走向大者恆大的態勢,需特別留意。
俄國正妹暌違3年終返台 落地想找「這食物」卻找不到
先前因為疫情的因素,不少旅外的民眾都會選擇趕在國境封鎖之前返回家鄉,但也因為如此,變得有很長一段時間無法再次返回到國外,俄羅斯的正妹若晴就是如此。而近期由於國境封鎖解除的因素,若晴再次回到台灣。沒想到剛好遇到缺蛋荒,想重溫茶葉蛋美味的他只能連跑好幾家便利商店才得償所願。YouTube頻道「不要鬧工作室」近日訪問到暌違三年之久、再度返回台灣的俄羅斯正妹若晴。若晴表示自己剛回到台灣時,非常想重溫台灣的茶葉蛋,但是卻剛好遇到缺蛋荒,許多便利商店內都沒有販售,這也逼得他連跑數家便利商店後,才終於找到茶葉蛋,滿足自己想要重溫美食的夢想。若晴表示,自己三年沒來台灣,剛抵台就先環島了一圈,發現台灣的風景依舊美麗,台灣人依舊十分熱情。但也是有讓他不適應的地方。在疫情期間,有太多店家因為經營不善而宣布倒閉,再加上近期因為國際原料上漲與物價通膨的關係,不少小吃與食物的價格都往上提升不少,這點反而是讓若晴感到有點不適應的地方。
飯店復甦賽2/搭上國旅特快車!宜花東6成飯店營收已超越2019
在疫情重創全台觀光業之際,東台灣憑著好山好水、空氣清新,來客不但不受影響,疫後復甦還跑最快。據交通部公布最新觀光旅館營運統計,有6成宜花東的飯店,2022年營收超越2019年疫情前。不能出國就在國內大玩特玩下,東台灣飯店業者可說是荷包賺滿滿。2022年觀光旅館營運統計,宜蘭著名親子飯店蘭城晶英酒店以總營收12.5億元,再次拿下宜蘭觀光旅館營收王,同時也是東台灣第一名、唯一營收突破10億元的飯店,緊追在後的是礁溪老爺大酒店,年營收8.7億元;花蓮營收王則由瑞穗天合國際觀光酒店以7.9億元拿下;台東則是知本老爺大酒店以4.8億元奪冠。蘭城晶英酒店公關副總監郭穎珊表示,疫情前,海外旅客僅占2成,主要以國旅為主,因此國境封鎖近3年影響不大,國旅反而助長住宿人潮。2022年5月疫情爆發時影響較大,住房率一度掉到3成多,但隨後暑假國旅爆發期,住房率回升到近100%,全年平均住房率約76%。台東飯店營收王由知本老爺拿下,知本老爺為台東知名溫泉度假酒店,結合原住民文化及日式風格的五星住宿體驗,向來是許多國人泡湯及東部旅遊首選。(圖/翻攝知本老爺臉書)知本老爺大酒店行銷公關經理朱盈菁則表示,知本老爺一直是許多國人泡湯及東部旅遊首選,除2022年5月疫情警戒期間配合政府政策共同防疫,疫情趨緩後,國旅盛行,每月住房率平均8成,冬季再推出住房專案「躍動台東」,以運動為主題,舉辦每日體適能課程及每月快閃瑜珈教室,讓住客活動筋骨、放鬆身心,住客好評不斷,使營收再創高峰。綜觀疫情前後,東台灣觀光旅館大多於2020年享受到國旅狂潮帶來的營收正成長,2021年因本土疫情爆發,營收普遍微幅減少,到了2022年,各飯店重新搭上國旅特快車,營收還超出水準,14家飯店就有9家營收超越2019年疫情前。營收成長除了反映解封後住房率提高,也因為各飯店平均房價調高,宜蘭平均房價6,970元、台東4,722元,花蓮則要7,169元,想到東台灣呼吸新鮮空氣,比北市住一晚還貴,挑戰消費者荷包。有趣的是,飯店房價漲聲響起時,綠舞平均房價卻從前年7,055元,小小倒退嚕掉了18元。綠舞公關經理侯志綱解釋,去年各飯店因應通膨調整房價,綠舞則維持相近價格,甚至同步提升更多服務內容,希望以實惠的價格,讓旅客感受飯店各式日式體驗活動。綠舞飯店攜手藝人炎亞綸旗下品牌「火火選物」推出客房聯名,凡入住Villa房型即可免費享用明星商品的酷奇餅乾。(圖/綠舞飯店提供、趙文彬攝)宜蘭綠舞為上市四維航業的子公司,以日式庭園為主題打造飯店園區,同時推出不少日本文化體驗活動,吸引旅客穿著和服打卡拍照,園區有羊駝、狐獴、水豚等可愛小動物,4月再添萌寵生力軍「梅花鹿」,並首度與藝人炎亞綸旗下品牌「火火選物」推出客房聯名合作及聯名甜點,隨全民普發現金6,000元,也順勢推出4人入住每人最低1,747元起,搶攻夏季出遊潮。而瑞穗天合則以每晚均價13,557元成為東台灣房價王,超越同樣每晚要價破萬元的蘭城晶英10,203元、太魯閣晶英11,117元。瑞穗天合由天成飯店集團斥資60億元打造,占地2萬坪,以歐風城堡造型聞名,又有台版「霍格華茲」之稱。2019年3月開幕,隔年起營收便超越太魯閣晶英和遠雄悅來兩大花蓮知名飯店,平均房價也從2019年的7,106元漲為13,557元,漲幅高達9成1,相當驚人。花蓮老牌五星級觀光飯店美侖飯店2022年改裝完成全面迎客,營收也大幅成長,但近年常出現於媒體,竟是因董事長王敏錡與藝人何如芸的離婚官司。(圖/翻攝美侖大飯店臉書)不過最猛的還是花蓮美侖飯店,雖然去年營收2.9億元,未能排入前三名,但年營收卻是2021年0.9億元的3倍多。美侖飯店1994年開幕,為花蓮第一座五星級觀光飯店,過去接待國外團客較多,2020年疫情爆發後,不少韓團取消住房,美侖趁景氣低迷改裝,2021年第二波整修,2022年以新面貌迎客,推測因此營收成長幅度較大。美侖飯店近年因董事長王敏錡與藝人何如芸的離婚官司,常上媒體,近日何如芸出演《婚姻結業式2》,分享自己離婚時還戒指的心境,讓「美侖」再刷一波娛樂版新聞。
辜仲立品味版圖3/父親辜濓松引進門喝紅酒 阿里山咖啡日本酒都有他的堅持
新冠肺炎疫情蔓延國境封鎖期間,不能出國的中租企業總裁辜仲立沒閒著,他在台灣趴趴走,不但多次拜訪阿里山尋找咖啡豆,推出JLK Coffee品牌,2022年10月還在信義商圈開設「仲酣」門市賣起日本酒來,這位租賃業一哥的「斜槓」故事,仍在繼續中。「這是一杯有靈性的咖啡。熱沖品嚐有它的風味,冷泡飲用有它的個性。」辜仲立像挖到了寶般,在阿里山茶區找到了咖啡豆,由職人友善栽培的阿拉比卡Arabica,施以天然酵素肥料,手工摘採在欉紅果實,再以專業烘焙法的日曬豆,帶有烏龍茶香、花香、龍眼果乾香。這款讓辜仲立驚艷不已帶有茶香風味的台灣高山咖啡豆,成了一項新事業,2021年以JLK精品咖啡(JLK Coffee)推出,除了罐裝100%研磨咖啡豆,還有浸泡式咖啡包,因產量有限,只能在SENS法式餐廳品味,或在中租官網上網購。辜仲立在多次拜訪阿里山中找到理想中的咖啡豆,並引進日本酒到台灣。(圖/魏妤靜攝、翻攝自艾斯奇餐飲臉書)除了咖啡,愛品紅酒的辜仲立去年十月竟賣起日本酒,這就讓台北酒商們也有點意外。「我在四年多前就開始布局日本酒新事業,和日本批發零售商龍頭長谷川酒店策略合作之下成立的『仲酣』(JLK SAKE STUDIO),經過二年多進行市場調研,透過長谷川酒店統籌直接向酒造採購,全程以5°C冷鏈運輸來台。」辜仲立說。儘管日本酒開價在台灣市場混亂,沒人可終結開高價亂像,但辜仲立想以「去中間化」,讓國人享有合理的價格買到日本酒。為此,中租企業從日本酒造、台灣進口商、餐廳與消費者的角度出發,縮短日本酒類供應鏈,直接扮演供應商(酒造)與消費者間的橋樑。2022年10月1日,仲酣開設門巿,提供北海道到九州共20多家酒造52多種日本酒。全程參與品牌識別設計和門市裝潢規劃的辜仲立在開幕時親自解釋,「以杉木的樹葉紮成綠色圓球的「酒林」,是日本酒造祈求釀酒順利的吉祥之物,也是酒鋪的象徵物。」2022年10月,辜仲立(中)親自主持仲酣日本酒門市開幕。(圖/中租提供)「以金色的圓潤型態作為品牌標章,發想自清酒原料米,金黃色代表稻穗,具有稻作豐收意涵,也可延伸為釀造清酒使用的酵母與水滴等意象,以白色為基礎輔以金黃色點綴,烘托純潔高雅的品牌印象。」辜仲立仔細地說。辜仲立對引進紅酒的努力,比日本清酒更深。自年輕隨父親辜濂松初嚐紅酒滋味到成為愛好者,2015年起,辜仲立開始親自多次飛往法國等地尋訪酒莊,走訪超過30家酒莊,與不少頂尖酒莊老闆、釀酒師成為好友,還以法文Terroir(風土條件之意)音譯,推出「中實泰樂瓦」品牌,做起代理紅酒事業。辜仲立透過友人介紹,2017年成功簽下法國勃根地Domaine Prieuré Roch酒莊代理權,5月引進八款紅酒、二款白酒。酒莊莊主Henry Frédéric Roch出身法國望族,是勃根地酒王DRC的共同經營者,家族與傳奇酒莊Leroy頗具淵源,1988年共同成立DomainePrieuré Roch,因崇尚自然釀製,堅持不加任何化合物,口感細緻香醇,受到辜仲立喜愛。為尋覓紅酒,辜仲立還奔走美國造訪加州納帕地區(Napa Valley)的頂級酒莊—Harlan Estate(哈蘭酒莊),2021年,哈蘭酒莊破例讓「中實泰樂瓦」取得代理權。為何說是「破例」?因為哈蘭酒莊在台灣已有合作多年的獨家代理酒商,再給中實泰樂瓦代理權,是打破其同一地區只一家代理商的慣例。隨疫情放緩邊竟解封,看好Fine Dinning(精緻餐飲)商機的辜仲立,將領著他的團隊持續在美國、法國香檳區、義大利、西班牙及阿根廷等地尋找新合作夥伴,這位租賃業龍頭的餐飲事業,正在緩步前行。
網家「Bibian比比昂」前11月業績年增60% 新增3日本電商夥伴
PChome網路家庭集團旗下專營日本跨境代標代購電商「Bibian比比昂」社長羅薇琳今(6日)宣布新增三個戰略結盟夥伴,包含日本前五大綜合商社伊藤忠商事、日本時尚領頭集團ONWARD HOLDINGS旗下ONWARD MARCHE,及株式會社SUNDRUG,將持續深化跨境銷售的服務能量與價值,致力讓跨境購物更加走入台灣消費者的日常。PChome網路家庭董事長詹宏志表示,比比昂推出至今已滿三年,期間恰巧碰上疫情,幾乎是疫情的同班同學,但不論在用戶數、交易量都有十分驚人的成長,在國境封鎖下,跨境電商對於消費者及商家的服務價值都更被凸顯。詹宏志也透露自己曾透過比比昂購買毛巾、廚具、餐具等產品。詹宏志表示,比比昂不僅解決了語言隔閡、物流集運、支付報關等傳統代購的消費痛點,並提供包含中文藥妝商城、日本電商平台代標代購、隨選即買超過200家在地店家等多元的跨境購物模式,讓台灣消費者與日本的距離咫尺天涯,輕輕鬆鬆就能shop the world,跨境電商已是不可逆的趨勢,也將會成為新的生活型態、主流消費方式。今年前11個月,比比昂的業績已遠超越去年度成績,年成長率超過60%,將2022全年營收推升至歷史新高;此外,日前的三週年慶活動在日圓貶值潮及雙11買氣高峰促動下,盤點全站檔期業績(10月23日至11月30日)與去年同期相比也激增超過2成。據比比昂觀察,站上消費者輪廓以35至54歲為中堅主力、佔了55%,顯示日貨對台灣當年的哈日族仍有一定的影響力,而男女哈日族的消費力約為55:45,其中,男性消費者較偏好動漫公仔、3C家電、露營釣具及汽機車改裝,女性則愛買藥妝保健與零食、服飾包包、生活雜貨等。
兩岸卡卡1/政治考量拒小三通? 藍營:民進黨不想讓台商回來投票
新冠疫情導致國境封鎖兩年多之久,今年10月13日終於迎來開放時刻,然而兩岸最重要便捷的「小三通」卻遲不開放,且傳出有政治力介入,讓金門民怨大爆發,直接衝擊下個月縣長選舉;多位金門政壇人士言之鑿鑿,指稱民進黨為了降低台商票源對國民黨的支持力道,因此故意卡小三通,希望等選後再重啟,讓在地居民痛批中央政府政治操作太過頭。金門縣長選舉今年有6人登記參選,其中最受關注的為爭取連任的金門縣長楊鎮浯,以及前金門縣長、無黨籍候選人陳福海之間的對決。雖然楊鎮浯在獲得「女戰神」立委陳玉珍力挺下,連任縣長十拿九穩,但一段陳玉珍在立法院質詢陸委會主委邱太三的影片近期在金門流傳,讓小三通遲不開放的民怨瞬間在當地引爆。該詢答影片中,邱太三意外透露,雖然楊鎮浯和陳玉珍辦公室,以及金門旅台各縣市同鄉會代表都期盼中央能儘快開放小三通,並多次以行動向中央陳情,但有位「非民進黨籍的金門參選人」卻向中央表示小三通復航要小心、不要急著開放。該質詢影片持續發酵,地方政壇也多認為,「這是民進黨暗中支持陳前縣長的手法,故意不開通小三通」。金門縣議員陳志龍對此表示,邱太三發言確實引起軒然大波,邱有義務說明白到底是哪位候選人這麼夠力,理由又是什麼?為什麼中央政府敢罔顧縣長、議長和立委等人的開放建議?「開放小三通確實對國民黨有利,因此坊間很多傳言說民進黨不敢開放!」一位國民黨地方人士直言,小三通重新開放,台商往返兩岸會更方便,而台商多數支持國民黨,確實會衝擊綠營選情,甚至連本島可能都會有影響。他說,現在金門人都在找阻礙當地發展的幕後黑手,而多數人都指向陳福海。無黨籍金門縣長候選人陳福海被傳是阻擋小三通重啟的黑手,他直接參與「金門小三通立即復航」連署活動,澄清外界質疑。(圖/翻攝陳福海臉書)此外,一位金門藍營人士也指出,今年選風敗壞,網軍惡意攻擊不斷,楊鎮浯家人、幕僚,甚至連幕僚親屬都受波及,祖宗十八代都被挖出來鞭,攻擊戰法跟以前金門純樸民風不同,會讓人直接聯想到1450綠營側翼網軍。因此,國民黨內部已定調「民進黨已進駐陳福海選舉團隊」,但楊鎮浯作為執政方,也只能盡力防守、澄清謠言,並針對誇張的不實指控進行提告。一位金門縣府人士則表示,小三通是一種交通方式,期盼不要上綱到政治操作,開放與否對鄉親生活層面的影響遠大於選舉結果;過去兩年多疫情嚴重、沒有疫苗保護的情況下,民眾對於國境和小三通關閉可以理解,但現在國境開放,小三通卻不開,離島鄉親早有民怨。他說,在地居民現在透過陳玉珍質詢,發現原來是有政治因素,這訊息對金門像是投下一顆「原子彈」,衝擊相當大,誠心呼籲民進黨不要玩火自焚。針對被多方指為破壞小三通的黑手,陳福海倒是顯得很淡定,除了否認相關說法,並直接參與「拒當次等公民,金門小三通立即復航」的連署活動,以行動澄清金門鄉親的質疑。只是既定印象已成,若民進黨中央政府再不開放小三通,陳福海跳到台灣海峽也洗不清了。小三通攸關金門觀光命脈,但現在國境開放、小三通卻不開,離島鄉親民怨大爆發。(圖/報系資料照)
桃園最受⾃住歡迎 青埔下⼀站客運園區接棒
受到近兩年疫情起伏、各國國境封鎖,造成全球經濟鏈震盪,台商紛紛回流、熱錢滯留國內,造成去年全台房地產市場異軍突起、逆勢上揚,價量飆漲之下引發政府出手打房,抑制短期投機炒作房價行為。政策實施一年多以來已收初效,投機性買盤紛紛退場之際,轉為剛性需求浮出水面,加上地價仍居高不下、工料持續雙漲,專家預測下半年房價將呈現持平或微幅上揚趨勢。目前據觀察市場上順銷建案多以符合實際自住需求較獲青睞,尤以低密開發、低落塵區、擁有學區公園規劃,同時兼享國家級建設潛利的新興重劃區最受歡迎。其中作為桃園航空城計畫內與青埔高鐵特區並列兩大核心發展區的「大園客運重劃區」,因各項基礎陸續到位,加上房價僅青埔1/2,下半年別墅、大樓皆有新開個案,吸引許多首購、換屋、退休族群前往賞屋。大園客運重劃區位於青埔及大園市區交會處,車行10分鐘內可進大園市區或至觀音草漯市區,日常生活機能毋須煩惱;全區以綠色城市為概念,享有低密純住、公園綠地、親水埤塘、雙語學區等優質環境,更擁有國道、機場、捷運、快速道路等便捷交通網絡,未來國道2甲延伸線與台61線銜接、航空城計畫道路與月桃路拓寬工程完工後,10分鐘內可到青埔高鐵與大園機場,因此被喻為繼青埔後的明日之星。客運重劃區重大聯外交通工程如火如荼開展,未來月桃路拓寬完工後,10分鐘內可直通青埔。(圖/華登新城峰提供)近3,000坪大基地開發,別墅+大樓滿足剛性需求一向以「實用至上」視為選地哲學的桃園口碑建商—華登建設即看準客運重劃園區的未來發展性,選在距離明星雙語學校大園國中僅200m、萬坪運動公園隔壁近3,000坪的珍稀角地上,推出區域少見、囊括63~77坪花園別墅與2-3房景觀飯店宅的大基地開發計畫。華登新城峰為客運重劃區內少見大基地開發,提供景觀大樓、花園別墅多元選擇,形塑獨具一格的機能生活圈。(圖/華登新城峰提供)【華登新城峰】鄰20米環區西路,座落綠海城心之境,大手筆打造200米城市綠廊與300坪中庭花園,坐擁寬闊視野棟距。從房型到社區公設規劃皆滿足所有年齡層購屋需求,無論首購、首換、換屋、置產,小家庭、三代同堂或是退休樂齡族,都能在此安居樂業,享受豐富的主題公設與安全有保障的社區管理。真金不怕火煉,實力建商誠意鉅獻【華登新城峰】為區內少數具有物業管理與飯店級主題公設的別墅社區,在公、私領域皆導入雲端智慧安全管理與智能居家系統,解決一般別墅安全管理疑慮,以及垃圾清潔、包裹信件收發等問題;因距離大園國中僅200m,鄰環區西路第一排的花園別墅更兼有住辦價值,公開至今已吸引許多企業主、教育產業問津,寬闊社區自成一格的機能生活圈已逐漸成型。華登新城峰距離明星雙語學校大園國中僅200m,臨環區西路第一排的花園別墅因此兼具學區住辦的價值效益。(圖/華登新城峰提供)在建築安全與品質更有嚴格要求,為讓消費者眼見為憑,一向採取先建後售的華登建設,即使工料齊漲、面對如此大量體個案,仍堅持採邊建邊售,為滿足全齡居住需求,規劃挑高大廳、降板沙發交誼廳、室內球場、親子遊憩區、觀景健身房、視聽區、棋藝室等豐富飯店級公設;建材也選擇實用為主的力霸氣密窗、TOTO衛浴設備等,在目前房市普遍觀望、斷頭預售屋個案頻傳的情況下,華登建設期以十足誠意帶給消費者滿滿的安全感。
古巴首都知名飯店驚傳爆炸 現場至少18死74傷
古巴首都哈瓦那(Havana)的薩拉托加飯店(Hotel Saratoga)於6日上午傳出發生爆炸,現場至少有18人死亡、74人受傷。而古巴總統辦公室表示,飯店的爆炸原因是因為瓦斯外洩。根據《路透社》報導指出,薩拉托加飯店是一家位於古巴首都哈瓦那歷史悠久的飯店,而在6日上午驚傳爆炸事件。現場至少造成18人死亡、74人受傷的慘劇。而古巴總統卡內爾(Miguel Diaz-Canel)則表示,飯店的爆炸原因是因為瓦斯外洩所導致,強調並非是「炸彈或恐怖襲擊」所肇事。而目前傷者也都被送往首都外的卡利斯託加西亞醫院治療。古巴首都一家飯店突然傳出爆炸事件。(圖/達志/路透社)雖說總統已經及時出面闢謠,但爆炸的聲響與密布的濃煙,還是造成當地居民的恐慌。而且當地近期正解除了疫情以來的國境封鎖政策,目前已經有許多國際遊客,突如其來的爆炸也嚇壞不少旅客。目前發生爆炸案的薩拉托加飯店已經全面封鎖,救難隊員與數百名古巴人民正在殘骸中不斷搜尋,而當地電視台也表示,搜救工作仍在進行中,不清楚是否還會有更多死亡人數。
明年可以脫下口罩了嗎? 醫揭最慘情況「等混打值得的」
台灣新冠肺炎疫情趨緩,在多數民眾努力衝高疫苗覆蓋率的狀態下,本月底即將執行AZ、mRNA疫苗混打任務,大家都很好奇,打完疫苗後,明年的我們,可以安心脫下口罩了嗎?衛福部草屯療養院醫師沈政男分析,台灣有700萬人打兩劑AZ,還有100萬人打高端,再加上沒辦法打到兩劑7成5,整體保護力會比日本低將近兩成,所以他大膽斷言,「明年,你絕對無法脫下口罩」。沈政男16日在臉書發文分析國內疫情,直言台灣剩下的唯一疫情考驗,就是打開國門,但屆時疫情會有怎樣的變化?他提到8個字:「鬆鬆緊緊、開開關關」,當然最高理想是「國境解封仍能清零」,他認為,這完全可能,就看大家有沒有決心。沈政男表示,台灣之後最慘的狀況,就是變成下一個新加坡,每日新增數千,死亡十幾,然後醫療幾近崩潰;當然最可能就是介於中間,變成現在的日本,日本沒有因為打了疫苗,就開始鬆懈防疫,大家還是把口罩戴得很緊。如果變成現在的日本,大家可不可以接受?沈政男指出,日本16日新增74例確診,換算成台灣人口,確診只有15例,這是由7成5的mRNA兩劑覆蓋率+全民戴口罩+國境封鎖,所換來的。沈政男認為,如果是台灣,通常接下來就會發動精準疫調,把剩下的零星傳播鏈完全切斷,達到清零,所以他認為,日本是明年台灣最可能會發生的疫情走向劇本。至於打完疫苗後,民眾可以安心脫下口罩呼吸了嗎?沈政男認為,台灣有700萬人打兩劑AZ,還有100萬人打高端,再加上台灣沒辦法打到兩劑7成5,因此保護力會比日本低將近2成,所以明年是絕對無法脫下口罩的。沈政男並提到,現在還沒打第二劑AZ的人,有機會混打了,你們沒有在第一時間衝去吃第二碗陽春麵(指AZ),是正確選擇!因為那些急著去吃的人,不是保護力已經開始下降,就是一開始的保護力就不夠高。「沒吃第二碗陽春麵,回報就是:牛肉麵就要端上桌了。」沈政男提到,有人在問他,AZ要混打第二劑的,該怎麼選擇?很簡單,他比喻表示:「BNT是清燉牛肉麵,莫德納是紅燒牛肉麵,這樣應該聽得懂了吧。打高端等於是吃到滷肉飯了,進到麵店卻點滷肉飯,當然也是你的自由。」
奧克蘭封鎖於下月15日解除 紐西蘭預告年底頒布邊境鬆綁政策
因為疫情爆發、與其他地區隔離90多天之後,紐西蘭總理阿爾登(Jacinda Ardern)表示,境內最大城市奧克蘭(Auckland)的國內邊界封鎖將於12月15日重新開放,但仍要求民眾須完整接種疫苗或是持有陰性篩檢證明才得以進入。與此同時,阿爾登也預告會在年底之前公布紐西蘭國際邊境鬆綁細節。根據《路透社》報導指出,紐西蘭總理阿爾登日前對外表示,先前因為爆發Delta變種病毒株疫情,奧克蘭與其他地區隔離長達90多天,而由於奧克蘭當地的疫苗接種率已經達到80%之多,目前已經決定於12月15日解除封鎖。但紐西蘭政府也表示,旅客如果要進入奧克蘭,則必須符合「完整接種疫苗」或「持有72小時內新冠肺炎陰性檢測證明」,違反的民眾將會面臨紐幣1000元(折合新台幣約2萬元)的罰款。除此之外,阿爾登也表示,政府將會在29日確認即將導入的新系統「旅行紅綠燈」相關細節,紐西蘭政府希望以此終結封城的命運,之後可以透過新系統來督促維持社交距離,甚至透過其他防疫措施,以此來防堵病毒蔓延。與此同時,在疫情爆發之初,紐西蘭就採取了國境封鎖政策,即便是之後也有開放入境,但大多都是開放公民、永久居住者可以入境,甚至還有人數限制,目前也有不少紐西蘭公民在海外有家歸不得。為此,阿爾登也表示,在年底之前將會公布國際邊境的鬆綁政策,
三級警戒重挫飯店業!寒舍集團「大規模瘦身」 人力精簡近百人
三級警戒重挫飯店業生計,旗下擁有台北喜來登大飯店、寒舍艾美酒店的寒舍集團,被迫啟動大規模瘦身計畫。據透露,這波人力精簡規模近百人,陸續在7、8月離職,是繼去年底台北君悅酒店後,國內大型飯店最大規模的裁員行動,已在業界投下震撼彈。根據寒舍最新財報,受本土疫情升溫衝擊,第2季合併營收4.14億元,較第1季減少49.62%;稅後淨損2.6億元,虧損幅度除較去年增加2.35倍,亦較第1季增加2.45倍;單季每股淨損2.33元,上半年共虧3.01元。對於精簡人數及作法,寒舍低調表示,疫情嚴重衝擊餐旅業,近期陸續執行優退方案及組織重整,強調每一位同仁都是最珍貴的資產,但面對這波疫情危機,不得不做出改變與調整,也期待疫苗接種後,國內與國際旅遊回穩,再創觀光旅遊高峰。新冠疫情重挫飯店業,尤以雙北國際觀光飯店受挫最深,去年起因國境封鎖,國際旅客幾乎歸零,僅靠少量國旅及餐飲撐場;未料今年5月中三級警戒啟動,內用禁令讓最後防線─餐飲收入也急速萎縮,每天開門就是賠錢。寒舍旗下有4間飯店,台北喜來登、寒舍艾美及寒舍艾麗都在台北市區,過往均為國際旅客來台的熱門飯店,但去年以來,住房率均不見起色,寒舍艾麗甚至轉作防疫旅館,僅礁溪寒沐去年搭上國旅風,表現比較突出。飯店業者分析,寒舍旗下飯店的地理位置相對突出,但沒國際旅客也沒輒,餐飲向來是寒舍招牌,館內還有米其林二星的請客樓,但遇到內用禁令,同樣無用武之地,面對營收腰斬的現實,也只能從人事成本動刀。飯店業者坦言,相較於去年疫情爆發時,政府今年的救援力道,顯得薄弱許多,然飯店業面臨的卻是「瀕死」的困境,如果君悅、寒舍都有「保不住員工」的壓力,其他口袋不夠深的飯店就更危險,需提防骨牌效應。
去年協助挺過疫情今疫情再來 經濟部研議商業服務紓困
去年新冠肺炎疫情來襲,讓許多餐飲業措手不及,經濟部推出補助餐飲業者上架外送服務、補助零售業者上架電商服務、開辦人才培訓課程,以及辦理商業服務業艱困事業薪資及營運資金補貼等措施渡過難關,本月疫情急劇升溫,經濟部也正在研議紓困措施,協助業者降低營運衝擊與持續營運。經濟部表示,疫情升溫全國防疫提升至第3級警戒,民眾減少外出及聚餐、部分商場自主停業或縮短營業時間等,再次衝擊內需消費市場。經濟部正針對商業服務業積極研議紓困措施。今年原訂計畫持續透過產業輔導,精進企業連鎖管理能力,使企業擴大經營規模並具國際競爭力,落實國際市場佈局,並藉由舉辦國際連鎖線上展會或國際商機線上媒合會,協助連鎖加盟業在國境封鎖期間進行跨域媒合,海外拓展不中斷。從強化國內網路購物交易環境、提升業者數位工具應用能力、舉辦網路購物行銷活動三個面向,持續協助網路零售業者成長。去年透過舉辦多場餐飲、零售大型主題行銷活動,加速復甦內需市場買氣、刺激民眾消費,經濟部統計共計吸引超過207萬人次參與及消費。今年3至4月已舉辦3場餐飲科技趨勢及應用說明會,輔導業者數位行銷能力及數位轉型,因疫情影響實體活動已延後辦理,數位行銷及相關輔導措施改採視訊會議及線上審查方式辦理。
全球疫情封鎖中產業鏈大缺貨 新台幣進入27元時代「沒用」
新台幣提前進入「27元時代」,不過進口物價卻不動如山,指標性的進口車因為車市大好,買車都還要等,民生用品則受全球缺櫃影響,延誤到港2~3個月,遑論降價;加上因國境封鎖無法出國玩,都讓這波升值「看得到卻用不到」,堪稱最無感的升值。以汽車為例,雖然新台幣升值,進口車看似有降價空間,但先前因為疫情,許多國外工廠都停工,供貨緩不濟急,加上各國經濟逐步疫後復甦,全球都在搶車,台灣能分配到的數量受限,想買都得等。國產車方面,雖然新台幣升值可降低關鍵零組件成本,不過全球大缺櫃,就算支付超高運費都沒輒,許多進口零組件如今卡關,根本進不來台灣,無奈之下走空運,大幅推升進口料件的成本,早就把升值吃光。生活用品方面,今年因為疫情,在家工作的人數增加,許多人花錢換購家具,但因全球缺櫃,許多商品進不來,不少人求有貨就好,連展示品都訂走,走進歐式家具賣場就可發現,許多商品掛上「缺貨中」。家具業者指出,海運缺櫃缺到翻,打亂新品上市規畫,遲到2到3個月都算正常,進貨頻率更有如擠牙膏般,有時候連他們都不知道何時會進貨,展間商品現貨剩不到一半,民眾預訂等貨來人數暴增3成之多。餐飲業者則表示,相較於連鎖餐飲如今陷入難以避免的「萊豬焦慮」,位於雙北的國際觀光飯店因缺乏國際觀光客,住房率探底,客房部賠錢的部分只得由餐飲來補,在這種「貼補家用」的考量下,漲價是很正常情況。銀行業者也說,新台幣升值但卻無感的最主要原因,就是「沒辦法出國」,以疫情之前國人出國盛況,若新台幣衝破27元,捧鈔票來換外幣的民眾,早就排到門口去,但如今結匯櫃臺卻冷清清,等不到客人上門。
北韓人民快餓死 偷牛吃被金正恩處死
根據《每日朝鮮》日前報導,北韓最北端的穩城郡豐溪里一處合作農場發生牛隻消失事件,負責飼養的工作人員怕被處罰一度不敢向上呈報,苦苦在農場周圍搜尋快一個禮拜仍一無所獲後,只好向上呈報,該農場馬上報警尋牛。北韓警方懷疑,農場附近的農家生活貧苦有可能偷牛,因此便挨家挨戶搜查,結果在某一戶的倉庫內,找到大量的牛肉,並在地熱爐的爐口發現牛骨,當場逮捕40歲的男性屋主。在北韓,牛是國家財產,牛肉是禁忌的美食。北韓研究專家高英起解釋,北韓政府禁止人民私自養牛、販售、屠宰,違反者不僅是經濟犯,而且視同政治犯判刑。1990年曾北韓發生大饑荒,當時吃牛的人被判死刑,後來情況稍微緩和,違者改判牢役。但牛肉從此成了禁忌的美味,並淪為私下交易、賄賂工具,新冠疫情發生後,偷牛的處罰日趨嚴格,金正恩委員長曾在9月時下令,個人不得養牛、販賣、屠宰等,違者處死。疫情下,北韓國境封鎖,糧食短缺問題嚴重,穩城郡豐溪里的偷牛屋主是因為食物都吃完了,生活快過不下去才會去偷牛。實際上,這個村子家各自養的豬、山羊、狗、兔子等也都陸續發生被盜事件。該名偷牛的屋主,後來被依反國家、反革命罪名判處死刑。
奪命登山團1/國境封鎖登山正夯 自主揪團意外頻傳
今年受新冠肺炎肆虐,民眾無法出國,國內旅遊順勢大爆發,從原先的離島偽出國,登山活動也日益受到青睞,但這也直接造成山難事故頻傳。據消防署統計,截自今年8月底,山難意外事故已將近300件。同時,根據內政部統計,今年空勤總隊1月到9月,因山難搜救就出動100架次,相比去年同期增加1倍,救援人數也增加1.9倍。本刊調查,許多登山團名義上為「個人自主揪團」,實際上已經發展成「類旅行社帶團」的模式,這些登山團收取費用,並配有專業領隊,還有協助揹登山設備和提供煮食的服務,但由於雙方沒有簽訂契約,所以當跟團者在登山活動中發生意外,往往求助無門。今年11月就發生民眾花費8000元參加網路揪團,前往畢祿山以及羊頭山單攻「畢羊縱走」,卻因落隊不幸罹難的憾事,事後更被發現登山團總召並未幫團員保險。已有5年登山經驗的陳先生向本刊表示,由於國境開放遙遙無期,台灣各地的山岳都呈現「菜市場化」的趨勢,陳先生提供給我們一張照片,從照片中清晰可見,人山人海的登山盛況。陳先生指出,目前在網路社群搜尋,相關的登山社團就有20個以上,也衍生出無限商機,「有些登山團已經朝商業團的模式發展,他們成立工作室,向參加登山的民眾收取一定的費用,價格從3000元到5000元不等。」但陳先生表示,由於揪團和參加團的認知不一樣,也導致很多問題的產生,「參加商業團的人很容易會有『我付錢就該有服務』的心態,但對揪團的人而言,他們只是找人來分擔交通費。」同時,陳先生也強調,「有些登山初學者不清楚登百岳的危險性,對登山團依賴性高,在防寒衣物和體能上都未做好準備,也致使意外發生機率提高。」
只為你開放!疫情導致無家可歸 旅客受困祕魯7個月後如願參訪馬丘比丘
日本旅客慕名前往祕魯的馬丘比丘朝聖,卻不幸遇到新冠肺炎疫情肆虐,倒楣的他不僅沒有完成參訪馬丘比丘的新願,同時也因為國境封鎖的關係無家可歸,最後在他受困當地7個月後,祕魯政府同意為了他一人開放原本封閉的馬丘比丘,讓他能夠如願參訪。祕魯的馬丘比丘,是祕魯前哥倫布時期時印加帝國的著名遺蹟被聯合國教科文組織定為世界遺產,且為文化與自然雙重遺產。根據外媒報導,日本的旅客片山慈英士在今年3月時,慕名前往秘魯參訪馬丘比丘,沒想到卻遇到新冠肺炎在全球肆虐,馬丘比丘暫停對外開放,而他也因為國境封鎖問題受困在當地至今。距離7個月的等待後,片山至今仍然待在祕魯,祕魯政府聞訊後,決定破例開放馬丘比丘,讓這位滯留在祕魯7個月的日本旅客可以如願參訪。而祕魯文化部長內拉(Alejandro Neyra)也表示,目前片山慈英士已經在園區負責人的陪同之下,完成了參訪馬丘比丘的願望。獲准參訪的片山慈英士,也興奮的上傳照片到IG,表示原本自己以為沒法進去了,沒想到竟然特別獲准進入參訪,讓他非常開心!甚至讓園區負責人陪同他參訪,讓他成為因為疫情閉園後,第一個踏入馬丘比丘的旅客。 在 Instagram 查看這則貼文 マチュピチュキタァァァァァァァァァァァァァァァァァァ‼️‼️‼️ この前の新聞見てくれて 「頑張って」「応援してる」 「なんでも頼って」 「マチュピチュの俺の家タダで使ってええよ」 「マチュピチュ開いたらタダでガイドしたる」 「マチュピチュ村の村長に行ける様に言っとくわ」 ペルーの人達、ペルーに住んでる日本の人達から沢山メッセージもらいました😂 もう行けへんやろなと思ってたけど、皆さんが村長、政府に頼んでくれて 超特別に行かせてもらった👏🏽笑 ペルーの人達みんな優しすぎるぅ〜くぅ〜 本当にありがとうございます!! 村長と一緒にマチュピチュいった人今までおらんやろ笑 閉鎖後、1番最初にマチュピチュ行った地球人は俺だぁぁぁぁぁ🔥🔥🔥 #世界一周 #バックパッカー #27ヵ国目 #ペルー #マチュピチュ #貸し切り #村長のガイド付き #村長ごっつ男前 #トムクルーズ似なんよ #ミッションインポッシブルなんよ #peru #machupicchu #lastsamurai Jesse Katayama(@jessekatayama)分享的貼文 於 PDT 2020 年 10月 月 12 日 下午 4:18 張貼
排除萬難!越南女主播捐肝救女 手術後相見瞬間淚崩
新冠肺炎肆虐,越南河內兒童國家醫院9個月大的鄧小妹,因罹患膽道閉鎖導致肝衰竭,生命垂危急需換肝,鄧小妹的母親是越南女主播黎雲臺妝,她主動聯繫臺北榮總外科部移植外科劉君恕主任,克服重重困難籌措龐大醫療費用,在我國衛福部、台灣駐越南辦事處等單位協助下,於7/20順利至臺北榮總接受活體換肝手術,成功搶救愛女生命。劉君恕主任表示,臺北榮總自民國96年迄今13年來持續至越南河內兒童國家醫院進行肝臟移植手術教學,至今已完成11例兒童活體肝移植。在院方及政府新南向政策大力支持下,109年2月23日至28日,在新冠肺炎疫情更嚴重之前,帶領包括兒童外科、移植外科、一般外科、整型外科、麻醉醫師、護理師等肝臟移植團隊,再度前往越南河內兒童醫院,成功完成兩例膽道閉鎖病童活體肝移植,後因國境封鎖,短期無法前往,有許多越南病童即因此失去寶貴生命。109年4月,臺北榮總為因應持續嚴重的新冠肺炎疫情,即著手訂定「手術室規範」有旅遊及接觸史者,以及發燒病人急診手術必需於獨立空調手術室進行;更超前佈署,在5月底短短一個月之內,設置一間負壓手術室,提供新冠肺炎篩檢陽性或是疑似陽性的患者緊急手術使用。適逢新冠肺炎疫情,使得越南女主播黎雲臺妝救女更多波折,幸好在許多台灣善心人士的幫助下,終於促成跨國醫療的美事。(圖/臺北榮總提供)109年5月底,國境仍持續封鎖,黎雲臺妝原期盼臺北榮總肝臟移植團隊再度至越南為愛女施行手術的等待落空,且在鄧小妹住院期間,看到相同疾病的病童相繼離世,內心煎熬心急如焚,主治醫師即建議來台治療的可能性。為挽救愛女,黎雲臺妝主動寫信向劉君恕主任求助,劉主任除答應施行手術,並給予相關術前諮詢(包括醫療過程、手術過程照護、醫療費用估計及入台所需準備文件)。在劉主任建議下,鄧小妹先行在河內兒童國家醫院,完成來台前的醫療檢查準備,同時籌措募款來台醫療費用。因病況危急,衛福部特許於7月20日來台就醫並核發簽證,並可視病情需要進行緊急手術,不受14日居家隔離的限制。劉君恕主任也會同院內各相關單位,包括國際醫療中心、急診部、護理部、移植病房、小兒部、加護中心、感管室、移植協調師等,召開抵台前醫療會議。7月20日下午,鄧小妹由父母及外婆陪伴抵達臺北榮總,經急診PCR採檢陰性,立即安排入住負壓加護病房,接受氣管插管及呼吸器治療;葉小妹的母親則於三日後入住負壓隔離病房。7月26日,抵台後第6天,鄧小妹因病況不佳需緊急進行活體肝臟移植手術,雖母女二檢PCR皆為陰性,但考慮入境僅六天,臺北榮總仍採取最高規格防護,在獨立空調房間施行手術,且所有人員均穿著全套防護衣,由母親黎雲臺妝捐出左側葉肝臟20%,摘取手術時間約5小時,植入手術時間約8小時,在醫療團隊合作無間下,成功完成手術。8月4日,住院中的鄧小妹的母親黎雲臺妝14日隔離期滿,進入加護病房看到分離長達2週的女兒在輕聲呼喚下瞬間嚎啕大哭,一旁的護理師直說妹妹忍耐很久了,一直到現在才會哭出聲音,讓現場醫護人員十分感動,一同喜極而泣。8月11日,黎雲臺妝出院,鄧小妹術後狀況良好也於9月3日順利出院。此次鄧小妹是在越南許多善心人士幫忙募款下促成病人來臺就醫。而台灣是個充滿愛心的地方,有不具名的善心人士得知此消息後,也在第一時間慷慨解囊共襄盛舉,促成這樁跨國來臺醫療的美事。