國際經濟
」 央行 製造業 中國 習近平 台新
投資族三振、現金族全壘打 台屋周鶴鳴：明年初房市「小反彈」
央行重手打炒房，引發房市金融海嘯使景氣降溫，不過未來半年房市景氣就會被壓制？台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴8日指出，明年上半年可能遇到電價提升、明年起軍公教加薪，通膨的預期，讓明年Q1短暫影響，景氣會上去一點，Q2在循環週期下，會再稍微下修，第七波信用管制讓整體市場從熱絡回歸穩定「量縮軟著陸」。8日台灣房屋集團與中央大學台灣經濟研究發展中心合作發佈最新「台灣房屋市場景氣燈號」暨房市景氣預測，第七波信用管制實施後的2024年Q4景氣指標分數為50.05，較上季減少1.88分；明年Q1則略反彈至51.86分，但Q2隨即下修至45.10分，意味明年上半年，房市景氣將從黃紅燈轉為綠燈、市場從熱絡回歸穩定軟著陸。周鶴鳴指出，今年Q3季末的第七波信用管制及升準效應，將在Q4陸續浮現，他以棒球賽局形容央行先發制人，多記變化球讓長期槓桿操作的「投資族」被三振、「換屋族」、「繼承族」被牽制，唯獨「青安族」被保送，「現金族」則最具全壘打贏家面相。目前滿球數對決，雙方拚和局，預估Q4的整體房市，將「量縮軟著陸」；全年的買賣移轉棟數，將從「爆量大增」變成「持平微增」。周鶴鳴表示，今年Q4電價調漲，加深後續的通膨預期心理，加上明年初的軍公教加薪、科技業年終獎金進帳，短期購屋意願略有上揚，且新青安高峰期已過，貸款水位可望漸趨正常化，因此明年Q1景氣稍微彈升；不過短期效應過後，仍有國際經濟降溫的變數，明年Q2依然會回歸量縮趨勢，因此2025年上半年仍是景氣退燒的格局。周鶴鳴表示，今年底至明年上半年，國內外多空交雜，短期內需關注美國啟動降息循環的資金走向，年底則須聚焦美國大選後的兩岸關係，同時中長期的通膨情勢，亦是左右經濟發展的重要指標。展望2025年，周鶴鳴認為，房市回歸供需基本面，但隨時間沉澱，除非全球發生重大系統性風險使經濟硬著陸，否則房價仍然有撐。
川普放話「當選後將打電話給習近平」：要他履行美中貿易協議
美國前總統川普（Donald Trump）曾在2020年初與中國達成「第一階段」貿易協議，也就是美國降低部分關稅，以換取中國增加對美國出口產品的購買，其中包括500億美元的農產品，但中國目前的實際購買量卻遠遠未達協議的標準。對此，川普也揚言，他上任後的第一通電話就會打給習近平，要求對方必須履行貿易協議。據彭博社的報導，川普曾在2020年初與中國達成「第一階段」貿易協議，也就是美國降低部分關稅，以換取中國增加對美國出口產品的購買，其中包括500億美元的農產品。但根據「彼得森國際經濟研究所」（Institute for International Economics）的數據顯示，中國實際購買量卻遠未達協議的標準，截至2021年12月，中國進口的美國食品、能源及工業製品等商品及服務不到協議規模的60%。對此，川普也在美東時間23日於賓州（Pennsylvania）舉辦的1場論壇上向台下觀眾喊話：「我的第一通電話將打給習近平」，而且他會要求對方必須遵守達成的協議，「我們達成了一項協議，中國將購買價值500億美元的美國農產品，我向你們保證習近平會買單，他100%會履行承諾。」此外，川普還抨擊美國總統拜登（Joe Biden）及現任副總統兼民主黨總統候選人賀錦麗（Kamala Harris），沒有能力要求中國履行該協議。與此同時，美國迪爾公司（Deere & Company）旗下生產農業、建築、森林機械設備和柴油引擎的品牌「強鹿」（John Deere），今年稍早曾表示，由於營運成本上升和需求量下降，該公司將在美國伊利諾州（State of Illinois）裁員503人，並在愛荷華州（State of Iowa）裁員310人，同時還將在墨西哥購買土地，將美國部分產線外移至墨西哥。針對強鹿公司的決策，川普也在論壇上威脅：「我現在已通知了強鹿，如果你這樣做，我們將對你從墨西哥銷往美國的所有產品，徵收200%的關稅。」而強鹿股價在紐約盤後交易下跌超過2%，隨後收復跌幅。據悉，強鹿這家世界頂級農機製造商，在南美洲和歐洲都有業務，是1家標誌性的美國公司，擁有綠色和黃色拖拉機。總部位於伊利諾州莫林（Moline）的迪爾公司在聲明中表示，自2019年以來，該公司皆致力於美國本土製造，並在國內工廠投資了20億美元。如今該公司卻成了美國製造業外移的新案例，也讓試圖重振美國製造業的川普大為不滿。
黎巴嫩真主黨「呼叫器」集體爆炸疑台灣製？ 製造商回應了籲勿造謠擬跨國提告 士檢分案偵辦
黎巴嫩真主黨成員用於通訊的呼叫器（俗稱BB Call），17日下午傳出「同時間爆炸」，傷亡人數持續增加，外界甚至發現，呼叫器竟是來自台灣金阿波羅公司，對此，該公司負責人18日趕緊出面澄清，稱並非由該公司直接製造，是一間「歐洲經銷商」製作，另外，士林地檢署18日表示，現已剪報分案，交由國安專組主任檢察官積極偵辦，並儘速釐清全案事實。這起針對黎巴嫩真主黨的爆炸攻擊，現場發現的呼叫器已炸成焦黑。（圖／翻攝自X）從社群平台上的照片可見，這起針對黎巴嫩真主黨的爆炸攻擊，現場發現的呼叫器已炸成焦黑，據傳呼叫器是由台灣製造商生產，不過業者檢視媒體及圖片後，認為是否為該公司產品頗有疑問，並判斷呼叫器應為出口後遭改裝。根據《美國有線電視新聞網》（CNN） 報導，金阿波羅董事長許清光表示，公司大約在3年前與一家歐洲經銷商簽訂合約，對方可使用金阿波羅的品牌名義進行生產，但並未透露經銷商的名稱。這家歐洲公司原先只進口金阿波羅的呼叫器和通訊產品，但後來對方說他們希望自行製造。他表示，在與經銷商的交易中有遇到一個「異常情況」，就是電匯需要很長時間才能清算。金阿波羅董事長許清光今早出面指出，AR-924是「BAC公司」生產製造。（圖／達志／美聯社）另據《中央廣播電臺》引述許清光說法，此次媒體報導中的呼叫器機種AR-924，這是公司授權海外的BAC公司貼牌生產，並非金阿波羅自行設計、製造，後續將跨國提告。士林地檢署也表示，18日已剪報分案，交由國安專組主任檢察官積極偵辦，並儘速釐清全案事實，若有涉及不法，將依法嚴處，包括經濟部則表示，業者在台製造的產品絕無爆炸可能，至於是否為出口後遭改造，或是業者海外授權BAC公司製造，目前檢調已經展開調查，但如果是授權海外公司製造，產品就不能掛「Made In Taiwan」。除此之外，《紐約時報》引述知情人士說法，真主黨所訂購這批呼叫器，其實是以色列在呼叫器抵達黎巴嫩前就先行攔截並改造，在內部隱藏炸藥，再透過遠端引爆。稍早《路透社》指出，這起真主黨史無前例的安全漏洞，讓數千台呼叫器在黎巴嫩各地爆炸，消息人士稱，這項陰謀已經醞釀好幾個月。根據黎巴嫩高級安全人士表示，該組織訂購了5千個呼叫器，而呼叫器是在春季引入。據黎巴嫩匿名人士指出，這些設備已被以色列間諜部門在生產時進行了「改裝」，埋入爆裂物，根據金阿波羅官網資訊，AR-924的電池是可拆卸的，採用的是鋰電池，但不清楚電池容量。目前還未能得知呼叫器如何被改造成有爆炸功能。臉書粉絲專頁「IEObserve 國際經濟觀察」則指出，金阿波羅公司不但製作了可以用來通訊的BB Call，百貨公司美食街店家常用的取餐呼叫器也是他們做的，「各位，不要小看金阿波羅，原來平常很常看到他們家的產品」，更有留言表示，「人家是做無線通訊器材的，不是做炸彈，大家不要做奇怪的聯想」。臉書粉絲專頁「IEObserve 國際經濟觀察」指出，製作台灣無線通訊器材「金阿波羅」不但製作了可以用來通訊的BB Call，百貨公司美食街店家常用的取餐呼叫器也是他們做的。（圖／翻攝自臉書）
黎巴嫩真主黨採購金阿波羅Call機 美食街「這一物」也是他們做的
黎巴嫩真主黨成員使用的通訊呼叫器（俗稱BB Call）在17日下午幾乎同時發生爆炸，造成9人死亡，約2800人受傷。消息曝光後，外媒直接點名Call機的生產廠商是台灣新北汐止的金阿波羅，而也有網友表示，其實美食街常用的取餐通知器，其實也是金阿波羅的產品。根據外媒報導指出，那些爆炸的呼叫器，據了解是由台灣新北市汐止區的「金阿波羅」（Gold Apollo）公司製造，出事的機型是該公司生產的AR-924型號呼叫器根據金阿波羅公司官網資訊顯示，AR-924型號使用可拆卸的鋰電池，但具體電池容量尚不清楚。目前，這些呼叫器如何被改造成具有爆炸功能的裝置仍是一個謎。有專家認為可能是在運輸過程中遭人改造，目前金阿波羅公司內部也在進行調查中。而對於這突然躍上新聞版面的台灣公司，就有網友發文表示，該公司不僅生產用於通訊的BB Call，還生產在百貨公司美食街常見的取餐呼叫器。粉絲專頁「IEObserve 國際經濟觀察」也表示，金阿波羅是一家專業的無線通訊器材製造商，「不是做炸彈，大家不要做奇怪的聯想」。根據媒體報導指出，金阿波羅在各大購物平台上，也有推出多款無線服務鈴系統，價格從16180元新台幣到42795元不等。這些產品通常以套裝形式出售，每套至少包含5到15個呼叫器，主要面向各類商業場所。
裕隆法說納智捷n⁷月產上看4,000輛 新店裕隆城今年營收力拚45億元
裕隆（2201）今（28）日召開法說會，發言人暨副總經理羅文邑預估，今年國內車市總銷量維持44萬台，與近5年市場規模相當；對於納智捷表現，今年累計至7月交車已5,464輛，預計第4季前每月交車維持1,000至1,200輛。裕隆說明，前7月台灣車市總銷量27.4萬台，年增0.9%，不過近期國際經濟情勢動盪，加上考量通膨，因此預估全年車市維持44萬台；在中國部分，前7月車市銷量1,631萬台，年增4.4%，其中乘用車銷量1397.4萬台，年增4.5%。裕隆指出，歐盟自6月起向中國課徵反補貼關稅，衝擊中國外銷，不過中國政府持續推動以舊換新行動方案，使全年汽車預估銷量維持3,100萬台。而對於納智捷n⁷生產，裕隆透露，n⁷採取單班8小時制，目前每月生產量可提升至3,000到4,000輛，全年有55,000台。不過上半年法說會上，原估每個月可以交付1,200至1,500台，但目前單月掛牌數量僅1,000台，對此，裕隆僅回應，「n⁷未來銷售計劃主要由鴻華先進說明。」裕隆也提到，n⁷的接單與銷售是由納智捷負責，全台賞車據點有12個，此外由於全球主要車廠聚焦在電動車、混合動力部份，因此短期內納智捷不會有油車計畫。針對新店裕隆城的表現，裕隆也表示，新店裕隆城今年是首個完整經營年度，全年租金收入約4億元，不過因有前期行銷、攤提費用，全年對獲利貢獻相對持平。觀察裕隆城人流狀況，平日約2萬至2.5萬人次、假日每日約4萬至4.5萬人次，今年總人次目標850萬至900萬人次，而營業額規模可到45億元至50億元，預期2025年較今年更樂觀。
中信金搶親2／吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應！辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事，時隔22年，8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定，董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境，他堅定地說，「往前看，不回頭看背後！」道出「新新併」決心，也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會，決議通過兩家金控併購案，並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。（圖／黃威彬攝）為何辜仲諒對新光金勢在必得？與吳東進有何默契承諾？金融界議論紛紛，「若是新新併，即由吳東亮當家；若中信金搶親成功，吳東進被禮遇，新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面，也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說，富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績，有目共睹，穩座金控龍頭，對台新金、中信金來說係可仿效，「尤其對中信來來說更為誘惑，成功收購新光金控之後，整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控，對中信來金來說，多年來也是在一直尋找合適的併購標得，現在還挺著接到吳家兄長邀請，登門入室，勿錯失良機。」事實上，新光金與台新金談合併一事，一直是金融圈的老戲碼，從2002年首次公開後，雙方就且戰且走，去年新光金經營權大戰期間，創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」，更是委託書大戰及文宣戰，直球對決，最後改革派勝出，但吳東進一派並未棄守。今年5月初，金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」，當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願，也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著，5月17日，中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日，台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容；21日，三三會理監事會改選，辜仲諒順利擔任理事；23日，中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後，蓄積多年實力，如今重磅復出，令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金，台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言，也去接觸中信金大股東，見面討論併購案，「我們和辜家也算是有二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都很熟識，我們有努力在溝通，希望最好能夠大家可以和平共存，不要有這件事」「但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。」吳東亮還提到說，「中信金是大哥（吳東進）找來的，他以前也曾找過我談新光金台新金併購（2002年）。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退？「他是接到吳東進邀請，如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間，只能說，『能助吳家一個兄弟，也能助中信金與新光金股東權益』，對辜仲諒重返中信金的起手式，有市場熱門話題，炒熱股價，一旦成功娶得新光金，創造更漂亮的獲利成績與股價的話，辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過，「心理戰術」已經開打，新光金第五大股東裕鐵，即以公開力挺中信金，稱說「企業選擇合併對象，應該選擇體質好、出價能力高，不是家天下，中信金已公開表達合併新光金的意願，不管就資產規模、經營績效，還是出價能力，對新光金來說，中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線，要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到，「迄今，吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併，以常識來看，現在中信金不僅玩真的，而且亮大砲出高收購價，他會不會揹負著如何跟老爸（吳火獅）創辦新光集團事業交待；但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足，對吳東進來說是兩難局勢，他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作，顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅（前排右）1986年10月逝世，迄今38年，其三子吳東亮（後排左）與長子吳東進（中）從新光金經營權之爭到併購案，受到社會注目。（圖／報系資料）究竟誰能娶得美嬌娘，要等到10月9日新光金股臨會後揭曉，但投資人從8月22日消息正式曝光後，就已開心不已，新光金股價一路爆量大漲，26日一度漲到13.35元、漲幅7％，交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量，台新金股價26日也上漲了3.09％來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看，台新金股價漲得愈高，對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析，「市場現在交易爆大量，感覺是中信金的白馬騎士較多，因為台新金約以12多元的收購價，中信金則是開出約以每股14.55元收購，現在買新光金能為中信助陣，還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材，三家金控股價都上揚，新光金更是爆巨量，連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。（圖／報系資料）
昨喊「股災大家要有準備」 經長改口：台灣產業非常強
台股5日大跌1807點創紀錄，6日台股又暴力反彈，大漲670點，收在20501點。而經濟部長郭智輝5日說，「面對全球股災，大家要有所準備」，此話一出被批評，6日他又改口，「台灣產業非常強。」郭智輝5日出席工研院創新科技成果後，又被媒體問到股市問題，他保守地說，「我不是金管會主管，股市不是我的業務。我要特別說，台灣的產業能量非常強，上半年估計台灣的GDP大概有3.91％的成長，下半年也是持續成長。」郭智輝說，全球景氣沒有往下走，他對股災不熟悉，就產業面看非常好，就美國上周有衰退下來，其他國家他不熟。郭智輝強調，台灣產業很強，如電子、資通訊、電子零組件，上半年都能看到成績，很多公司7月業績也創新高，「股市個人沒有研究，所以不便發表意見。」5日台股跌1807.21點，台積電也罕見跌停，收19830.88點，跌幅8.35%，跌點和跌幅都創紀錄，半年線也因此失守。不過6日台股暴力反彈，最後大漲670點，收20501點。台積電收880元，鴻海收167.5元，跌0.29%。金管會5日也說，台股短期雖受到國際經濟情勢與地緣政治緊張影響，但股市走勢仍將回歸基本面，金管會建議投資人可多關注國內上市櫃公司財務業務情形，依本身投資策略審慎投資。
爭取外派日本有撇步！ 台新銀行員：熱愛動漫＋自助旅行花蓮人成福岡女婿
台新銀福岡支行（出張所）長王柏璋參與過籌設東京分行、天津租賃公司等海外經驗豐富的資深經理擔任，帶領四位行員包括三位台籍行員鄭乃芸、詹子宜、黃信傑與日籍行員室井夢紀；黃信傑是福岡女婿，室井夢紀更是拿下台新銀海內外行員服務楷模獎，也都有在東京分行服務資歷。台新銀行福岡支行團隊，右一為黃信傑、左一起為詹子宜、鄭乃芸、東京分行長高森幸太郎、海外事業處資深副總經理張俊明。（圖／李蕙璇攝）台新銀福岡支行業務團隊中，24歲詹子宜是首度外派到海外分行，她說，她喜歡日本動漫、旅遊等，讀書時期開始學習日本，也取得日本語能力試驗N1等級檢定，她以自己為例，曾經一度中斷日文學習，而在就學時申請海外相關活動時觀察到同梯成員語文程度國際化，因此加深增進日語能力決心，也才有機會爭取到外派海外據點的機會。35歲黃信傑花蓮人，文化大學國貿系畢業、東華大學國際企業研究所，他是在讀研究所到日本自助旅行時，於青年旅舍認識了日籍妻子，隨著交往而開始學習日本，成為福岡女婿，現在一家三口住在福岡，準備購屋自住。黃信傑說，他進了台新銀行之後，在日本東京分行服務四年餘，此次總行與東京分行準備申設福岡支行，他也加強訓練快一年，尤其是要更加熟稔對半導體業上下游供應廠商的相關業務了解，協助他們在闢廠需地需求、營業申請、員工在生活上包括宿舍等居住、交通等食宿的資料蒐集等，尤其是在了解日本文化與生活上的民族差異性、相處之道等，都是大家很關切的地方。而許多金融相關科系畢業生，憧憬外派到海外據點，根據記者訪問多名行員盤整大家相關的建議與共通點，首先即是語言能力的說聽寫，英文是基本標配，而若想爭取到日本即是日語能力試驗的等級，再者是對於國際經濟情勢、當地經濟發展與文化等地了解，且能進一步了解客戶真正的需求與考量所在，皆能加增爭取外派的機率。福岡業務團隊接下來將以1+1兩人組開發業務型式深耕台商、台積電上下游供應鏈、半導體業，展現團隊水準；預計2025年增加行員擴大業務團隊。
首富的浪漫2／黃仁勳馬斯克喊進這塊新天地 日本花了20年卻宣布失敗退場
輝達執行長黃仁勳與特斯拉執行長馬斯克兩大科技巨頭共同看好的「人形機器人」，近日引起台灣產業界和投資界激烈論戰，「做人形機器人是男人的浪漫」，「TESLA未來最大的競爭對手絕對是NVIDIA，兩個看到未來的人押注的東西都是一樣，」但電力和成本是最大的問題。臉書粉絲頁「IEObserve 國際經濟觀察」上，討論起「兩大當代最有遠見的科技領航者一起吹，就問你信不信！」、「為什麼瑞士ABB、日本FANUC、德國KUKA（全球工業機器人領域業者）等巨頭都沒有覺得人型機器人很有搞頭？」事實上，全世界最知名的仿人機器人「ASIMO」，2022年在日本HONDA公司東京總部宣布下，正式退役，結束長達 22 年的職業生涯，讓全球媒體與機器人愛好者們都唏噓不已。兩大科技巨頭口中的人型機器人，並非新科技或新發明。依大陸人民網研究院去年11月推出的報告提到，人型機器人發展的第一個階段是1969到1995年，此時機器人運動是靜態、緩慢行走，以早稻田大學的WABOT為代表；第二階段是1996到2015年，此時能連續動態行走，代表是日本HONDA的人形機器人ASIMO。特斯拉的Optimus成為人形機器人進入商業化的代表。（圖／翻攝自Tesla-Optimus YT）第三階段是2016年至2020年，波士頓動力的Atlas 機器人已能做出令人驚歎的動作；第四階段是2021年至今，隨著相關技術的發展與成熟，人形機器人開始進入商業化落地的初級階段，以亞馬遜的Digit和特斯拉的Optimus為代表。在工具機產業工作超過40年的業者跟CTWANT記者表示，當前工業用的機器人夠成熟後，根本不需要有人的型態，多加「腳」或「臉」這件事在工業使用上是雞肋，只會多增加金錢成本與器材耗損。他也舉日本為例子，FANUC發那科和安川電機公司在此領域占全球市占率的一半，被稱為「機器人大國」，在產業機器人方面是世界頂級，而HONDA研發出ASIMO，技術積累可從1986年的初號機E0開始算起。大家一路看著他從笨拙的動作，到可以靈活倒水、跟人對談，「就像看著一個寶寶從爬行開始成長一樣讓人感動」，他有57個活動關節，可以模仿人類跳舞，電池續航40分鐘，並用日語、漢語和英語三種不同語言與人交流。但HONDA卻也在2022年3月正式宣布終結這個計畫，轉而研發「更實用」的機器人技術，「主要的問題還是錢，」造價高昂是人形機器人的共同挑戰，電機控制跟液壓方案比起來，雖然技術相對成熟，但不能大功率輸出、電力不足，力氣也不夠，沒辦法從事軍事用途；業者向CTWANT記者表示，「因為價格問題，想要走進千家萬戶、做居家照護的工作，可能還要等很久很久。」日本的奇怪飯店曾以機器人為服務員主力，但3年後就放棄了。（圖／翻攝自変なホテル臉書）除了家居照護，人型機器人也被視為可「取代少子化的人力短缺」而用在服務業上，但另一軟體工程師跟CTWANT記者表示，目前各種自助式工具，包括上架、收銀，甚至加熱食物等工具發展成熟，擁有自己專業功能，客人各自操作已經很方便，「不需要一個多功能的人型機器人，在客人很多的時候，還要等待他蹲下、起身做服務，反而更浪費時間。」他舉日本的奇怪飯店（変なホテル）為例，2017年3月進軍東京，開幕時總裁談到未來會有90%的服務工作由機器人負責，有多語種機器人協助辦理櫃台手續，還有機器人手臂幫客人存放行李，但經過3年多，證明機器人不能勝任這些任務，像是故障率高、或是AI不夠聰明亂回答等，反而增加人類服務生的工作量，最後飯店因此解雇了 243 個機器人，改用真人服務。
普拿疼率先漲價！7月起每盒貴10至15元 藥師：下半年恐更多藥物跟進
物價狂飆，就連止痛藥也要漲！基層藥師協會理事長沈采穎表示，5月時就有消息傳出，漲幅約8%，預估每盒市價增加10至15元。藥廠證實，同時表示疫情期間面對市場需求提升、原料成本上升，仍維持價格，但因應國際經濟成本近期持續上漲，因此將自2024年7月份起陸續調整「普拿疼止痛藥系列產品」的建議零售價。根據藥廠提供的新版建議售價，普拿疼「止痛加強錠」10錠由175元調漲至185元、20錠由285元漲至299元、30錠由410元漲至430元。普拿疼膜衣錠「一般錠」12錠裝由170元漲至179元、24錠由280元漲至295元。「速效膜衣錠」則由175元漲至185元。沈采穎表示，赴社區藥局買乙醯氨酚（acetaminophen）藥物民眾，半數以上都指名「普拿疼」，由於「普拿疼」開出漲價第一槍，推估其他知名大廠牌會陸續跟進調漲，若想買止痛解熱藥的民眾想省荷包，呼籲不要有品牌迷思，無廣告乙醯氨酚藥價大約是「普拿疼」的半價。沈采穎也透露，這次「普拿疼」漲價與健保藥價無關，預估下半年將不只乙醯氨酚藥物會漲價，但現階段尚未聽聞下一個漲價藥品是誰，甚至隨著電價調漲、藥師薪資增加，也可能造成第二波指示用藥漲價。
普拿疼漲價！7月起「每盒貴9到20元」 藥師揭替代選擇
普拿疼開出漲價第1槍。中華民國基層藥師協會理事長沈采穎今（21日）表示，普拿疼7月起漲價，漲幅約8％至10％。憂心普拿疼漲價恐帶動其他廣告產品調漲。因應4月電價調升連帶影響成藥、指示藥價格，普拿疼5月公告將於7月調漲8％至10％，根據新版建議售價，一般錠之普拿疼膜衣錠12錠漲至179元、24錠295元；普拿疼速效膜衣錠10錠漲到185元；加強錠10錠漲至185元、20錠299元、30錠430元。沈采穎表示，藥局因廠商應對新價避免囤貨而控貨，6月已叫不到貨，近期新冠確診者增多，連帶使購買者增多，不過考量距離7月剩不到10天，普拿疼應不會有缺貨情形。沈采穎認為，電價調升後許多業者都在觀望，如今普拿疼首開先例，可能讓其他藥物宣布調漲，其中又以廣告類藥物可能性最高。沈采穎指出，普拿疼成分為乙醯胺酚，該類藥物還有多種學名藥可選擇，消費者到藥局可說明要購買「乙醯胺酚」，不同廠牌的相同成份藥品，都可代替普拿疼使用，價格則是普拿疼的一半。普拿疼代理商赫力昂（Haleon）則證實，為因應國際經濟成本持續上揚，反映營運成本、產品成本，將自2024年7月份起陸續調整「普拿疼止痛藥系列產品」建議零售價。調整價格9元至20元不等，建議零售價格僅供參考，並無強制。
普丁長女罕見現身聖彼得堡國際經濟論壇 討論生物技術創新
71歲俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）與前妻柳德米拉（Lyudmila Putina）所生的女兒們很少公開露面，但本週他的長女沃龍佐娃（Maria Vorontsova）及小女兒吉洪諾娃（Katerina Tikhonova）參加了俄羅斯聯邦政府主持的聖彼得堡國際經濟論壇（SPIEF）。據CNN的報導，兒童內分泌科醫師沃龍佐娃和科學家吉洪諾娃，過去都曾參與1年1度的聖彼得堡論壇，但只有小女兒吉洪諾娃擔任過發言人。2004年的俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）與前妻柳德米拉（Lyudmila Putina）。（圖／達志／美聯社）據悉，該論壇由電視主持人、著名的普丁政治宣傳家索洛維耶夫（Vladimir Solovyov）主持。回顧過往，在2022年4月俄羅斯入侵烏克蘭後，吉洪諾娃因支持俄羅斯國防部的工作而受到美國、歐盟、英國、日本、加拿大的制裁，她當時在論壇發言中提及了創新及取消進口民用和軍事領域相關技術等議題。6日，吉洪諾娃在討論如何確保俄羅斯軍工複合體掌握「技術主權」的論壇主題上發表了1段影片。她作為莫斯科國立大學國家智力發展基金會（NIDF）的總幹事被列入論壇發言人名單。同樣受到上述國家制裁的大女兒沃龍佐娃則首次在7日的論壇上，親自發表了有關生物技術和生物生產創新的演講。對此，許多分析師認為，普丁的部分財富可能藏匿在其家庭成員的銀行帳戶中。例如，俄羅斯已故反對派領袖納瓦尼（Alexei Navalny）建立的非營利組織反腐敗基金會（ACF）今年1月就聲稱，根據他們的調查，沃龍佐娃在2019年至2022年期間擔任1家醫療公司的僱員，並賺取了超過1000萬美元。不過CNN無法獨立核實這項說法。報導認為，普丁對他的女兒和家庭生活保密到家，恐怕是因為他不想展現出可被利用的弱點。他先前也表示，他的女兒們不會參與政治，將繼續過著平凡人的生活。此外，克里姆林宮始終否認普丁在前段婚姻之外還有更多小孩的傳言，這些孩子據傳都生活在西方國家。
中華開發金控宣布沈榮津接任副董事長 以公部門完整歷練助益公司治理及企業永續發展
中華開發金控（以下稱「開發金控」）今（20）日召開董事會，通過推選沈榮津先生擔任副董事長。未來將借重其對國際經濟局勢的敏銳洞察、全球產業鏈重組的精準判斷，以及其在政界及金融界推動並協助台灣產業轉型之豐富經驗，協助開發金控各項業務持續成長。沈副董事長過去主導產業轉型及投資台灣方案，打造台灣成為高階製造、半導體先進製程、高科技研發及綠能發展等四大中心，帶動電動車及生醫等新興產業發展，並積極推動台灣企業朝向淨零永續轉型，結合政策金融支持產業數位轉型、淨零轉型，為台灣經濟成長奠定重要基礎。開發金控連續四年納入DJSI道瓊永續指數，旗下子公司凱基人壽、凱基證券、凱基銀行、開發資本及凱基投信，除了提供企業客戶投資、籌資及融資一貫化金融服務，更在各項產品的設計與服務中，加入公司治理、公平待客及永續經營等元素，讓一般大眾有機會共同參與支持企業轉型，發揮金融機構管理及運用資金的影響力，完成台灣永續發展的願景。開發金控表示，沈副董事長擔任公職53年，歷任經濟部工業局局長、次長、部長及行政院副院長等要職，對於台灣經濟、科技及金融發展貢獻良多，其理念與開發金控的發展藍圖多所契合，加上完整而嚴謹的歷練，定能讓開發金控的公司治理及企業永續發展更上層樓。在王銘陽董事長、沈榮津副董事長及楊文鈞總經理的帶領下，開發金控必將凱基人壽、凱基證券、凱基銀行、開發資本及凱基投信五大引擎全開，全力衝刺各項業務。
「1關鍵因素」阻礙Fed實現2%通膨目標！ 經濟學家：房地產漲勢比預期還久
不斷飆升的租金成本阻礙聯準會（Fed）實現其降息計劃，部分分析師擔憂，房地產市場動態的變化將破壞Fed主席鮑威爾（Jerome Powell）抑制高通膨的策略。雖然房屋通膨率從1年前的8.2%峰值，降至3月的5.6%，但降幅不足以讓聯準會下調基準利率。據《紐約郵報》的報導，美國經濟學家、芝加哥聯邦儲備銀行（Federal Reserve Bank of Chicago）行長古爾斯比（Austan Goolsbee）曾在4月4日的伊利諾州商界人士聚會上指出，房地產價格持續大幅上漲，是Fed實現2%通膨率目標的最大障礙。古爾斯比補充，根據新租約租金的市場數據，「我一直預計租金下降的速度會比現在更快。如果它不下降，我們就很難讓整體通膨回到2%」，但他也警告央行不要延遲太久才開啟降息週期，「如果長期保持緊縮政策，我們可能會看到就業情況開始惡化。」報導指出，核心通膨數據由商品、房屋和非住房服務組成，雖然前2項目前已經恢復或接近新冠疫情前的水準，但房屋通膨仍然居高不下。彭博經濟研究所（Bloomberg Economics）和彼得森國際經濟研究所（Institute for International Economics）的經濟學家威爾科克斯（David Wilcox）也告訴《華爾街日報》：「我認為房屋通膨即將追上另外2項數據，但不幸的是，所需時間比我預期的還要長。除了最終在官方價格指數中體現的低租賃率之外，我看不到其他結果。」根據Apartments.com的數據，美國一間65平方公尺的1房公寓1個月的平均租金為1515美元（約合新台幣49095元），比1年前上漲0.6%。不過房屋租賃市場似乎確實有所放緩。根據美國線上房地產公司Zillow的數據，截至美東時間11日，美國房屋的租金中位數為2350美元（約合新台幣76155元），比1年前少了45美元。
卸任前夕最後喊話 吳釗燮籲國際社會共護台海和平
獲得準總統賴清德欽點的外交部長吳釗燮未來將轉任國安會祕書長。在卸任前夕，接受知名「外交事務」Foreign Affairs期刊邀稿，以「捍衛烏克蘭即是捍衛台灣：世界民主國家的命運緊密交織」為題撰文，他表示台灣維持兩岸現狀的立場不會改變，呼籲國際社會採取更多作為，協助維持台海現狀。 吳釗燮表示，民主國家團結支持烏克蘭，對嚇阻威權政權冒進至為關鍵，並呼籲全球民主國家戰略利益緊密相連，面對中國大陸持續向俄羅斯提供軍事支持、兩國建立「無上限合作夥伴關係」，民主聯盟的團結合作更顯重要。民主國家必須維持對烏克蘭的軍事、經濟及人道援助，台灣也對美國國會日前決議持續軍援烏克蘭表示歡迎。 「正如保護烏克蘭對全球具重要意義，保衛台灣也同樣攸關世界。」吳釗燮指出，台灣安全的價值不僅在經濟，也是地緣戰略問題。維持台海現狀對維護美國的聯盟體系、區域平衡及禁止核武擴散至為重要，這三個關鍵支柱讓印太區域長期穩定繁榮。倘地緣戰略情勢轉變有利中國威權擴張，全世界在未來數十年都將蒙受其害。 吳釗燮進一步指出，台灣持續強化自我防禦，已有明顯進展。台灣是國際社會負責任的成員，維持兩岸現狀的立場不會改變，但唯有將台海和平穩定視為國際議題，才能守護穩定現狀。澳洲、日本和美國之間的三邊安全關係已行之有年，加上「澳英美三方安全夥伴」（AUKUS）及其他新興安全架構，可以為區域穩定奠立重要基石。 最後，吳釗燮呼籲國際社會採取更多作為，協助維持台海現狀，包括：合作反制中國大陸灰色地帶脅迫、認知作戰；協助台灣融入國際經濟體系，如《台美21世紀貿易倡議》第二階段談判、《跨太平洋夥伴全面進步協定》（CPTPP）等；共同反對北京持續錯誤詮釋聯大第2758號決議，以及增加在台海行使自由航行權等。
年霸榜永續模範生！日月光「4支箭」加速永續共好未來
隨著全球極端氣候影響加劇，永續發展是當前全球首要目標，在2024年4月22日的「世界地球日」，更意味著永續發展刻不容緩。一家企業在永續領域獲獎是一種肯定，但能夠連年獲獎就是真實力。作為全球領先半導體封裝與測試製造服務公司的日月光投控，以永續「4支箭」，不只是連續蟬聯永續的模範生，更透過由內而外的影響力，攜手上下游價值鏈，發展綠色供應鏈，打造一氣呵成的永續製造，並發揮永續軟實力，與環境及社會共好。「半導體產業已是國際經濟不可或缺的一環，台灣更位居關鍵地位。」日月光投控董事長張虔生堅信，面對未來的數位科技型態、淨零減碳挑戰、人才新型態等課題，日月光投控將持續努力與創新技術，為解決人類面臨的挑戰盡一己之力。真正的台灣之光 從「燈塔工廠」看日月光永續堅持每年享譽全球的「道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Index,DJSI）」，視為企業永續發展的最高榮譽之一。2023年最新成績揭曉，日月光從全球347家半導體及半導體設備公司中脫穎而出，整體成績為全球第一名。更驚豔的是，日月光是全球「半導體及半導體設備產業」及台灣所有產業別中，第一家連續8年獲得最高分的企業，也同時是台灣第一家連續8年榮獲碳揭露組織CDP「氣候變遷」領導等級的公司，堪稱永續圈的台灣之光。能獲亮眼成績的肯定，也絕非偶然。源於「低碳使命、循環再生、社會共融與價值共創」的四大永續策略，展現日月光的使命及決心，除了擁有全台灣唯4的「燈塔工廠」，更打造出全球第一座鑽石級低碳封測廠房。日月光攜手14家供應商參與2024年經濟部「日月光半導體永續供應鏈升級轉型計畫」專案，藉由全方位供應鏈溫室氣體管理機制的共同建立，訂定減碳行動，透過專案預計減碳1.7萬噸。(圖／日月光投控提供)「燈塔工廠」被譽為世界上最先進的工廠，目的是讓全球想要做到工業4.0、智慧製造、數位轉型的企業，能有像燈塔般的成功案例，讓更多企業可以借鏡及學習。日月光高雄廠不只成為全球首座5G mmWave智慧工廠，並獲選為世界經濟論壇全球燈塔工廠，展現企業的前瞻與魄力。事實上，從2012年開始，日月光從節能與能源轉型雙管齊下，布局智慧廠房、智慧電網等多項專案，發展綠色工廠為目標，持續優化綠色產品管理系統、進行廢水管控、導入循環經濟的營運模式，擁有至少28張低碳綠建築認證、12棟綠色工廠、36 座智慧工廠。擁有多項全球第一的指標、在眾多企業脫穎而出，是日月光成為永續企業的堅持。董事長張虔生認為，面對未來數位科技型態、淨零減碳挑戰、人才新型態與日益嚴苛的永續議題，「作為負責任的企業公民，我們責無旁貸，必須發揮正面的影響力」。目標打造淨零生態系 日月光以大帶小、實踐永續製造日月光也從自身做起，要發揮串連的影響力。面對全球2050淨零排放的目標，日月光透過「科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）」認可，逐步實踐減碳承諾，而這樣的影響力，也延伸至價值鏈，一起共同低碳轉型。包括在各廠區舉辦多元面向議題的永續論壇及教育訓練、說明會，加深永續意識及思維，透過五大面向，以「碳權投資」、「再生能源」、「低碳運輸」、「低碳產品」及「供應鏈議合」展開的行動方案，驅動價值鏈履行低碳轉型，也與客戶合作採購再生能源，攜手價值鏈為全球帶來正向影響力。日月光辦理數位永續雙軸轉型論壇，邀請近80家供應商，並以數位轉型的關鍵驅動力，攜手上、下游價值鏈與同業夥伴共同議合，發展成綠色供應鏈，打造淨零產業生態系。(圖／日月光投控提供)2017年起，日月光首創「供應商永續獎」，表揚供應商在永續經營上的優異表現，2020年進一步與三大旗下子公司，日月光半導體、矽品、環電共同合作，聚焦「低碳使命」與「循環再生」主題，希望激發創新的合作模式，加深供應商夥伴的鏈結。日月光發揮以大帶小的精神，鼓勵供應商及合作夥伴，持續朝向永續經營，擴大循環經濟及減碳能力，打造貨真價實的永續供應鏈，最終目標是發展綠色供應鏈，打造一氣呵成的永續製造。
超級央行周到來！日央行恐睽違17年再次升息 全球緊盯美聯準會利率最終決策
本周被戲稱為「超級央行周」，因為這星期，日本、美國、台灣的央行都會重大會議結果出爐，這些結果勢必會影響到國際經濟或是台灣本土的經濟，因此外界無不目不轉睛的等待著。目前已知日本銀行（日本央行）將於18、19日召開貨幣政策會議、美國聯準會（Fed）則是於20日進行利率決策會議，台灣央行則是21日下午會召開理監事會議。根據《共同社》報導指出，日本央行將在18、19日召開貨幣政策會議，這次會議主要的目的，就是要解除以貨幣寬鬆為核心的負利率政策，自2007年以來睽違17年的首次升息。至於日本政府會放棄負利率，主要是日本工會總聯合會（聯合）近期春季勞資談判（春鬥）宣布平均漲薪5.28%有直接關係，如此漲薪幅度已經逼近33年新高。至於美國聯準會（FED）方面，根據《華爾街日報》資深記者提米羅斯（Nick Timiraos）則是在17日在社群網站X上發文，內容中主要是分析FED的政策改變，他認為經濟增長顯示，目前經濟情況並非如兩年前那樣緊張，但存在一種可能，就是供應端的小幅繁榮，僅僅是暫時地使經濟免受更高利率的影響，這種情況可能無法持續太久。而在台灣央行方面，央行總裁楊金龍日前在立法院接受質詢時表示，台灣的通膨率僅有稍微上升，但與美國不同的是，台灣的利率是緩升，並非是快速調整，而是逐步調整。而楊金龍也提到，比較擔心因為電價調漲而產生的「預期通膨心理」，如果通膨率緩降、結構反轉走揚，這時候央行的利率就會往上調。
小電池起家人生4／統振75歲老董竟用「愛情喜劇」當模範 拚生技品牌大轉型
「介紹你們看一部電影《她的成功日記》（珍妮弗．洛佩茲主演），講一家生技公司老闆將銀杏樹丟給兩組人馬各自發揮，一組做出保養品，一組做成保健飲品。」75歲的統振老闆陳敦仁熱切地告訴CTWANT記者，「這是我們想學習的模範！」統振代理電池、預付卡，賣到市場第一名，切入移工匯款，目前市佔近四成，也居一哥，但創業超過40年的陳敦仁仍說，「一路走來最大的挑戰是自己。」2024年開春後，他接受CTWANT採訪時表示，現正領著公司進行轉型。電影《她的成功日記》劇中研發天然生技產品的劇情，是陳敦仁接下來新事業發展的模範。（圖／翻攝自netflix官網、翻攝自Doppelherz臉書）依陳敦仁規劃，目前統振事業分三大領域，一是起家本業電池，二是移工匯款Q PAY，三則是兩年前取得的德國Doppelherz保健食品及essence、catrice彩妝品牌，將一改原本在百貨賣場設櫃的銷售策略，改為開架通路鋪貨方式及電商銷售。從電池跨入彩妝，源於通路訊息。「2022年，一家量販店採購人員告訴我們，有彩妝品牌在換代理，可以爭取看看，統振因此切入彩妝領域。」陳敦仁說，彩妝品牌靠著10個人的團隊，在全台灣總櫃位數一度多達1200個，「若早一點擴展電商通路，成績應該會更好。」儘管統振從未遇過原廠收回代理權，但陳敦仁未雨綢繆，決定往自創品牌發展。「做代理很可憐，要拜託原廠給你做，做得好又會被原廠把代理拿掉，所以有很多的無奈，因此我們要自創品牌，這是統振非做不可的。」他鎖定的新事業，就是與《她的成功日記》一樣，做獨創的生技保健品。不過，這位商場老將不再親自上陣。「我們都是統振第一代，第二代做在三樓。」陳敦仁已將業務分成三個事業群，並將電池、保健食品、彩妝交給統振子公司「東旺利」（音同英文Don’t Worry）負責。陳敦仁坦言，彩妝事業靠著10個人的團隊，在全台灣總櫃位數一度多達1200個。（圖／翻攝自Catrice cosmetics Taiwan臉書）「我每周都有一個30分鐘的『Free Talk』，跟東旺利的事業群主管聊，內容不談業績，而是很隨興的談精神面、談文化面、談風花雪月也可以、談家庭也可以，在隨便聊當中會有一些邏輯性的思考，改變你的這種人文質量。」陳敦仁擔任年輕主管的顧問及導師。更重要的是陪著陳敦仁一塊受訪的是今年37歲的兒子陳威宇。陳敦仁創業時，將妻小安頓在加拿大，陳威宇先在加拿大讀書，後到日本讀大學，主修國際經濟，學成後回台，先後到電子業及券商工作，說得一口標準國語。陳威宇在5年前加入統振，跟著父親及總經理身邊學習，目前擔任行政部暨新事業發展中心副總經理，問他有無接班壓力，他笑說，「站在巨人身邊，很有壓力！」一旁的何明哲趕緊補充，「陳威宇英文好到不行，未來統振集團包括Global或是Regional，這些市場的開發，還有很多地方要靠他。」無論壓力有多大，陳威宇和統振的新生代眼下的目標，「就是要讓東旺利走向上市櫃之路，最快下半年就會啟動IPO規劃。」陳敦仁如是說。
台新金新春團拜 吳東亮提醒：川普再次問鼎美國總統將牽動美中台關係
台新金（2887）15日舉行新春團拜，台新金控董事長吳東亮表示，審慎樂觀看待2024年臺灣經濟發展，預估將呈現「內外皆溫、和緩成長」態勢，但同時也提醒應留意美國大選、地緣政治及降息等因素影響，勉勵全體員工積極掌握AI及ESG新商機，並落實執行既定的策略規劃，期許一同認真努力，團結一致，再創佳績。吳東亮於致詞時表示，根據央行、主計總處及各大智庫預測，2024年台灣經濟成長率可望「保3」，優於去年，因此，對2024年台灣經濟發展抱持審慎樂觀態度，預估將會呈現「內外皆溫、和緩成長」態勢。但也提醒全體員工，在衝刺業績時，應留意可能影響世界金融市場的各項因素，例如美國大選、全球地緣政治變化、各國央行降息等，此外更要積極掌握AI與ESG帶來的新商機。吳東亮勉勵，台新金控擁有非常優秀的主管及員工，相信只要大家一同努力，團結一致，認真落實所擬訂的策略規劃，並強化風險管理，遵法及公平待客，一定可以讓台新的業績站上新高峰。初六開工日，台新金控15日於仁愛圓環金控大樓二樓舉行新春團拜，透過實體及視訊連線，國、內外共16個據點逾千名員工一同參與，開場特別請來「基隆長興呂師父龍獅團」，以熱鬧鼓聲及精彩的舞龍舞獅演出，展現開工日的活力精神，台新同仁也特別準備吉祥話互相祝福，場面熱鬧團結。為增添開工好彩頭，台新金控也按照往例舉辦團拜抽獎，同時也發放公益伴手禮，祝福大家龍年平安、健康、圓滿順利，也期許全體員工新的一年都能大展身手，帶動台新表現「龍騰虎躍」，業績長紅。吳東亮同時也擔任工商協進會理事長，14日則代表工商協進會向全體國人拜年，祝福大家新年快樂，萬事如意，好運龍來。吳東亮表示，由於AI等新興科技應用帶動我國出口增加，預計2024年台灣的經濟將會「內外皆溫、和緩成長」，在後疫情時代，須持續強化出口、內需、投資三大動能，並協助中小企業在淨零與數位雙軸轉型、留意失業率之變化，確保台灣經濟穩定增長。儘管各國通膨逐漸放緩，但受高利率以及終端需求疲軟的影響，美、中、日、歐盟等四大經濟體，在供給及需求層面，都面臨各種挑戰，是否影響台灣的貿易表現與投資意願?無論政府或企業，都須持續密切觀察國際經濟動向，並擬定最適策略應對。吳東亮強調，近年來，台灣因地緣戰略優勢與產業堅強實力，半導體與科技製造業海外發展前景看好，工商界期望台灣在半導體產業外，有更多的護國神山，引領下一世代產業創新，並且強化跨領域、跨業別之間的合作，建立新興產業的商業模式，創造更多商機。此外，誠如賴清德總統當選人所言，金融業是推動台灣產業發展的力量，期望新的政府團隊，從發展的角度推動金融制度改革，壯大金融實力與台商一起打國際盃，也讓台灣成為亞洲金融科技發展中心、亞洲資產管理中心。本次立院改選，由於各政黨在立法院皆獲得相當的席次，未來行政與立法部門的協調更為重要，期盼對於產業升級、民生福利的法案能優先處理。工商界並呼籲，新政府在施政時，能持續與企業對話與溝通，研擬「前瞻創新、穩健可行」的策略方案，以完善國內經營環境。同時，2024年是全球「選舉之年」，有70多個國家舉行大選，國際秩序可能因此重新形塑，尤其川普是否再度當選美國總統，更是全球關注的焦點，更牽動美中台三邊關係的動向。在國際情勢變化下，以及全球供應鏈重組之際，也企盼政府協助工商界利用既有產業的優勢，持續深耕既有市場、拓展新市場，並且積極參與國際組織，推動與各貿易夥伴國續洽簽經貿以及租稅協定，以維持我國在全球供應鏈之關鍵地位。台灣的經濟才能在變動局勢下，繼續發展向前行。
零售業競爭進入深水區？ 全家董座：用「這招」才能再創高峰
全家（5903）便利商店董事長葉榮廷在15日開工日發表新春談話，除了表示存店單店營收成長創新高、毛利率成長以外，也指出零售業競爭已進入深水區。回顧2023年，以零售業三大營運指標「市場規模影響力」、「既存店單店營收前年比」、「毛利率」檢驗，全家展店達4234店，既存店單店營收成長創新高，毛利率成長，代表品牌差異化的「泛鮮食構成比」提前達標、突破33％，意味走在正確營運軌道上。展望2024年市場大環境，葉榮廷認為對「長趨勢」與「快變動」必須有同等關注，尤其當零售業競爭已進入深水區，更考驗2種關鍵能耐的底蘊，包含快速彈性調整的「動能」，以及對改變顧客行為的「驅動力」。這也將決定大環境變動對全家帶來的影響是威脅風險，還是機會商機？他接著以政治（Political）變、經濟（Economics）盼、社會（Social）健、科技（Technology）智4面向分享對今年的看法與展望。在政治部份，延續去年以來不確定性高的基調，像是美中貿易戰、烏俄戰爭、中東以巴衝突等，這些因地緣政治所引起的全球供應鏈危機，都可能為國際經濟情勢、原物料成本等隨時帶來難預測卻巨大的變化。在經濟面向，去年物價通膨較前年緩和，且經濟成長率也逐月上揚、倒吃甘蔗，可期待今年會更好。隨著2050淨零碳排政策與碳有價時代來臨後，學者多指出綠色通膨可能發酵，但相對地，低碳經濟也勢將對終端消費者產生吸引力而成新商機與新經營課題。在社會方面，高齡化、大缺工已是不可逆的趨勢，3年疫情更讓注重健康成為全民運動，即便進入後疫時代，民眾對健康的不安情緒仍伺機而動，健康需求也更細分化、日常化，像過往豆漿只分有糖、無糖、低糖，現在還有加鈣、加蛋白；全家長期推動Clean Label少添加、健康志向鮮食商品，未來應更細膩抓住新的健康趨勢。至於科技面最需要關注生成式AI 與IoT落地的發展，當AI運用門檻降低後，受影響的行業廣度與應用深度飛快開展，IoT落地應用若未來與智慧家電結合，將可延伸出D2C（Direct-to-Consumer）商業模式，而距離消費者最近的實體店將有其利基。面對跨業態的深水區競爭賽局，葉榮廷也喊話最終贏家必然是把消費者需求放在第一位、且徹底落地實踐的業者，因此2024年對全家的重中之重，就是「以顧客需求為核心」，加上夥伴正面思考、快速行動的優點，葉榮廷看好全家公司及加盟店舖的經營再造高峰。