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機車充電可以很潮也可以很酷炫「EM機車智能充電樁」正式登場
能海電能攜手朋思富實業、十三芝團團購與全民事業，推動智能充電樁加盟，搶攻百億電動機車充電市場今（13）日，能海電能與朋思富實業、十三芝團團購及全民事業在台中捷運九德站正式宣布攜手合作，推出新一代「EM機車智能充電樁」，以智能、安全和高效的技術，搶佔龐大的電動機車充電市場。此次聯盟匯聚了產業中堅力量，旨在為全台電動機車車主提供更便捷且多元化的充電服務，並積極推動智能充電樁加盟事業。活動現場，能海科技總經理謝創智、十三芝團團購董事長黃炎生、中華大我公益慈善會創辦人黃斐章、全民事業董事長王俊傑、朋思富實業執行長楊雋佑等重要嘉賓出席，展現業界強強聯手的決心。新推出的「EM機車智能充電樁」體積僅約家用熱水器大小，重量僅42公斤，具備IP44防水防塵等級和主動式安全電壓偵測系統，為電動機車用戶提供快速、安全的充電選擇。朋思富實業有限公司作為本次合作中的重要推動力量，不僅專注於促進電動機車充電基礎設施建置，更積極尋求綠能科技解決方案，滿足日益增長的電動機車市場需求。此次合作旨在藉由智能充電樁的佈建，解決機車族的充電不便與里程焦慮問題，推動綠色交通轉型。（圖／業者提供） 所有電動機車都可以充電！隨時「滿電出發」朋思富實業執行長楊雋佑熱情表示：「這是一個需要被記錄的歷史性時刻！」他堅信，能海電能科技公司「EM機車智能充電樁」將成為2040年1,400萬輛電動機車的絕佳電力解決方案。隨著電動機車成為主流，未來不僅是公眾場所，甚至校園內，都將需要一個能隨時為任何機車充電的設備。但「EM機車智能充電樁」不只是充電樁，它能打破冷冰冰的技術壁壘，成為年輕人生活的一部分，甚至是潮流象徵。楊執行長進一步描繪了這個願景：「想像一個可以讓你充電時也不失時尚感的場域，在充電同時，還能打卡分享，讓身邊的朋友都知道你的電動機車也走在潮流尖端。」他指出，當我們把戶外充電設施變成一種生活必需品時，年輕族群的需求不僅是「功能」，更是「體驗」！「EM機車智能充電樁」正是這樣的場域創造者，從造型、功能到支付方式，都是為了讓使用者感到便捷且炫酷。楊執行長強調，未來朋思富將持續協助團隊推動這種充電站網絡，讓它們成為遍佈全國的年輕人新標配！充電樁不只是機車的「能量補給站」，更是生活態度的展示，隨著能海電能科技公司「EM機車智能充電樁」的逐步推廣，它將成為每位電動機車族心中最不可或缺的潮流裝置！市面上的電動機車充電樁僅能提供符合CNS國家標準的超充式電動機車充電，而能海電能的「EM機車智能充電樁」，可全面提供所有的充電式機車使用。分別提供快充(5A~10A)及超充(30A~60A)每次10元的補電服務(5A~60A的快、超充技術)，單座充電站最高可同時提供4輛電動機車充電，滿足各種不同的電動機車需求（圖／業者提供）能海新一代「EM機車智能充電樁」，瞄準全台現有老人代步車、電動輔助自行車、微型電動二輪車及CNS國家標準超充式電動機車等，共約140多萬台，以及2040年禁售燃油車輛後的1,400多萬輛電動機車的充電市場需求。謝創智表示，未來將結合公司加盟網站、外資合作及ESG企業等夥伴力量，在全台佈建智慧充電樁，實現電動機車快速、便利、平價、安全的充電服務，全面解決充電不便和里程焦慮問題，有望推動各類電動機車的銷量攀升，預估將帶動超過300億元的市場需求。突破傳統，智能多功能充電樁應運而生能海電能推出的「EM機車智能充電樁」具有多功能和極簡化設計，可壁掛在騎樓柱子上，無需佔用空間。重量僅42公斤，安裝只需2小時，透過店家既有的單相220伏特電源即可啟用，為商家和機車族提供極大便利，並顯著降低場地租金和建置成本。此外，基於多年來的充電站經營經驗，能海電能為充電樁配備IP44防水防塵等級及主動式安全電壓偵測系統，能自動判斷不同機車電池的電壓需求，給予最佳充電電流，若發現電池異常便會自動停止充電，以確保安全。多元支付方案，一鍵便捷充電使用者只需下載「能海智慧電站APP」，即可查詢全台充電樁的位置並根據指示輕鬆啟動充電。支付方面，「EM機車智能充電樁」支持多元支付方式，包括信用卡、悠遊卡、一卡通、iCash、悠遊付及Line Pay等，方便快捷，符合年輕族群的需求。「EM機車智能充電樁」，其體積等同家用熱水器大小，重量僅約42公斤，施工快速方便；具備IP44防水防塵等級，以及主動式安全電壓偵測系統，充電更安全；並提供多元化的付費方式，搶攻電動機車充電市場龐大商機。強強聯手，搶佔電動二輪車市場商機本次發表會於台中捷運九德站、大慶站及南屯站等新設立的「EM機車智能充電樁」正式亮相。此次佈建由能海電能攜手十三芝團團購及全民事業公司共同推動，將聯合數萬會員，共創綠能商機。此外，能海還與國內兩大電動車品牌鑛達車業和小熊電動車強強聯手，鎖定微型電動二輪車市場，期望在龐大的機車市場中佔有一席之地。未來，十三芝團團購及全民事業公司將以每60台機車對應1個充電樁，並以「每公里1座充電樁」為目標進行全台佈建，充電樁更預留了廣告螢幕空間，為有意加盟建置的商家提供多元收益機會。全台首創，綠能公益與減碳推動同步進行為了響應全球淨零碳排放的需求，十三芝團團購率先成立全台首家電動機車團購平台及機車充電站加盟事業體，並與中華大我公益慈善會合作，推動全民減碳愛護地球的活動。針對機車擁有量龐大的東南亞市場，能海電能同步布局並開放前瞻代理商攜手合作，共同引領綠能交通的新風潮。
欠稅僑委1／綿羊油大王回台豪購Gomaji 遭澳洲政府急追67億欠稅
23日公布新內閣名單中，徐佳青留任僑務委員會主委，外界不知道的是，徐佳青所聘的僑務諮詢委員、知名台商吳進昌卻因高達新台幣67億元的逃漏稅，正遭到澳洲政府調查。吳進昌是僑委會雪梨僑務諮詢委員，他2021年買下團購平台Gomaji（夠麻吉）後，至少每年都會出現在台灣新聞報導上1次，被媒體譽稱為澳洲富豪、「綿羊油大王」。但在台灣又是收購團購平台，又是砸錢買廠辦買店面的僑委，實際上卻是澳洲政府認定的逃稅大戶，長期遭澳洲政府追討高達67.54億元（2.07億美元）的欠稅，家族在澳資產還被凍結。根據澳洲法院公告，該國法官認定，吳進昌及妻「未能申報透過其英屬維京群島實體出售Nature's Care股票所得的收入」，並且涉嫌「在審計期間試圖就交易的真實性誤導專員」，判決書中也寫明吳家就是被認定逃漏稅，因此同意澳洲稅務局針對吳家的資產進行凍結，並駁回吳家申請稅務局文件保密的要求。澳洲媒體報導，吳家被凍結的資產包括多處房產，以及在聯邦銀行、澳新銀行和西太平洋銀行的銀行帳戶，同時，資產凍結命令，也要求吳家人不得以任何方式處置、處理或減少在澳洲的任何資產價值。不過，吳進昌及妻子陳素珍、長子吳鎧圳早就回台灣定居，因此受凍結令影響最深的為次子吳鎬任。吳進昌大手筆，2022年在有新店華爾街之稱的區段內買下一二樓店面，經營Gomaji與獵人谷之夢兩個品牌。（圖／Google Maps）本刊調查，吳進昌及妻子陳素珍90年代移民澳洲，一開始專賣綿羊油及相關產品，後來投入保健食品行業，並創立Nature's Care（豐納康），成為澳洲第三大保健品牌，在台灣及中國也都有不小的知名度。2018年4月，吳進昌家族將Nature's Care所屬的ANCB公司75%股份，以190.87億元（5.85億美金）賣給兩家中資的股權基金，這筆交易讓吳家一躍成為澳洲最有錢的華人，卻也被澳洲稅務局盯上，吳家最後為此次交易繳納了30.34億元（9300萬美元）的稅金。但澳洲稅務局察覺有異，決定逐年審計吳家的報稅單，從2015年的納稅申報表開始，一張張一筆筆都仔細審查，查核歷時2年，直至2020年12月完成，發現吳進昌一家少報69.5億元（2.13億美元）的收入，澳洲稅務局最終認定吳家有逃漏稅，判定總欠稅金額高達67.54億元（2.07億美元）。而2020年也是吳進昌加速對台灣投資的一年，不僅豪砸7.31億買下團購平台Gomaji（夠麻吉）55%股份，更豪灑6.4億拿下內湖整棟廠辦。接著，吳進昌大肆在台灣買進房地產，先是2021年12月斥資2.53億元買下新店「極景藍區」1、2樓店面，2022年6月則以Gomaji與澳台國際投資2家法人名義，加碼同社區近5.64億元買下店面及辦公室。光是在有「新店華爾街」之稱的新店北新路三段，吳進昌就花了8.17億元，不僅將之前買下的Gomaji遷移到此棟二樓，更在一樓開設「獵人谷之夢旗艦店」，兩家公司皆由吳進昌擔任董事長。當時商仲業者分析，他應該是看到新店裕隆城、寶高工業區的優勢。上述總計，吳進昌2020年起在台灣至少花了21.88億元。獵人谷之夢開幕儀式，董事長吳進昌邀請僑委會委員長徐佳青（左四）到場剪綵，還可見到前行政院長陳冲（右五）。（圖／僑委會官網）另一邊，澳洲稅務局則是自2020年起就與吳家欠稅問題不斷進行爭執與追討，但直到2023年10月，《澳洲金融評論報》（TheAustralian Financial Review，簡稱AFR）獨家報導吳家可能會賣掉ANCB公司剩餘的25%股份，這才讓稅務局擔心吳家人會落跑，且特別研究了台灣關於執行外國判決的法律，驚覺「從台灣收回資產很困難」後，稅務局僅花了10周就完成吳家所有資產估算，然後，在同年12月20日，憑藉4529頁的證據、官員75頁宣誓書和30頁的法庭申請，說服法院凍結吳家價值67.54億元的資產。而澳洲最大華文報紙《澳洲新報》也在2023年12月21日報導，聯邦法院批准稅務局的申請，凍結吳進昌家族4名成員相當於積欠稅款2億美元的資產。至此，吳進昌家族從澳洲華人首富成為法院認證的澳洲欠稅大戶，還登上澳洲各大媒體版面，引發澳洲華僑圈譁然。根據澳洲媒體報導，吳進昌家族透過發言人表示：「已根據澳洲稅務局通常的上訴程序對修改後的評估提出正式反對，正在等待該程序的結果。」CTWANT記者上班時間四度致電至吳進昌2021年收購並擔任董事長的上櫃公司「Gomaji夠麻吉」，詢問有關吳在澳洲涉嫌逃稅之事，均未獲得正式回應。直到傍晚才由吳家在台的友人私下來電表示，「可能是因為生意上的眼紅，所以有人找媒體做出這些惡意攻擊，加上澳洲媒體報導的內容太過誇張，原本吳家打算不理會，也有做法律訴訟的準備，沒想到這消息已經傳到台灣來，讓他們感到很驚訝。」澳洲吳氏集團則於台北時間4月23日晚間7點15分來函，針對CTWANT（時報周刊／周刊王）致電詢問澳洲吳氏集團有稅務疑問，回應如下：1. 澳洲稅務局在收入認定上有不同意見，吳氏集團已經委任澳洲律師在進行稅務裁處，而且我們都已經提供稅務擔保，「沒有任何欠稅的問題」。 2. 法院早在2024年元月8日就已經解除資產凍結的命令，目前沒有資金運用或者經營上的問題，都是正常運作，我們都確實遵守澳洲當地的相關法律或規範。3.澳洲媒體的不實報導，都造成家族聲譽影響，已交由當地律師團處理。
不爽日排核廢水 年輕陸老闆「怒砸日料店」：改開中餐廳
近日日本排放核廢水，引發外界擔憂和反彈。中國大陸全面禁日本海鮮進口，十一長假赴日旅遊也爆退團潮。近日有一名男子更是直接爆氣砸自己的日本料理店，後續將改做開中式餐廳。據《猛瑪新聞》報導，貴州一名男子25日怒砸自己開的日本料理店。據了解，他是「95後」，十分年輕。男子表示，因為日本排核廢水，會對海鮮食品和產業造成衝擊，加上民族情懷，他就直接砸店了，他也不會心疼，之後會改賣中式料理。從影片中可見，男子撕掉店內的壁紙，連牆上的動漫海報也撕掉，把酒瓶都砸了，店內一團亂，而他看起來非常憤怒。老闆表示，核廢水會對海鮮造成衝擊。（示意圖／達志／美聯社）消息曝光後，風向卻不是那麼挺他，網友紛紛留言「表演型人格」、「突然從良了？必是生活所迫」、「本來就要重新裝修，這可比廣告費省多了」、「笑死我了，砸的全是不值錢的空酒瓶和貼紙，他甚至連燈籠都不捨得碰一下」。也有人說「你有民族情結你當初開日料店」、「有民族情懷根本就不會開」、「炒作民族情懷搞賺錢」、「貴州我是不信的。大概率是日料店開不下去了，換經營別的了」。此外，許多大陸日本料理店生意也大受衝擊，也有業者出奇招，據《極目新聞》報導，一家日本料理店在團購平台，開賣「防輻射」套餐，賣番茄、毛豆等蔬菜，不過大家卻不買單，也有網友質疑根本想割韭菜。而26日店家已下架該套餐。
日本核廢水排海…日料店推「防輻射套餐」被罵翻 律師：涉嫌虛假宣傳
日本東京電力公司24日開始將「福島第一核電廠」的廢水排進太平洋，引發各國抗議，擔心對環境以及人體的影響。大陸上海市一間日式料理店在團購平台上架「防輻射」套餐引關注。套餐內有番茄、毛豆、菠菜等菜品。《極目新聞》報導，該店店員介紹，日本核污染水排海後，店裡跟日本有關的東西都不用了，食材原料都是用本地的。關於這些食物防輻射的效果，也沒有特別的科學依據，套餐李菜品是料理長查資料、翻食譜、諮詢營養師花心思選出來的。希望在這種特殊時期，大家多吃一點對自己有益的食物。不過，該日料店似乎並未贏回消費者的心。「防輻射套餐」登上微博熱搜後，不少網友質疑其割韭菜、虛假宣傳。據悉，該店位於上海市虹橋鎮，在團購APP頁面的背景圖也在重點宣傳「防輻射套餐已上線」，目前銷售量僅1份，售價180元，內有涼拌番茄、雞肉丸子、和牛炒飯等。不過每道菜品後都有備註，如涼拌番茄（有效減少皮膚受到的輻射損傷）、冷豆腐（鐵鎂等微量元素防輻射加快代謝）。對此，河南澤槿律師事務所主任付建表示，日料店對食品的功能進行誇大、引人誤解的防輻射宣傳，誘導消費者消費，屬於《中華人民共和國反不正當競爭法》禁止的虛假商業宣傳行為。根據《中華人民共和國反不正當競爭法》第八條規定，經營者不得對其商品的性能、功能、質量、銷售狀況、用戶評價、曾獲榮譽等作虛假或者引人誤解的商業宣傳，欺騙、誤導消費者。另外，如果餐廳宣傳菜品具有防輻射等功能的說法是虛假的，即沒有科學依據或證據支持，那麽這種宣傳行為可能構成虛假廣告。根據《中華人民共和國廣告法》，虛假廣告是指虛構事實、隱瞞真相或者以其他方式誤導消費者的廣告行為。如果被證明是虛假宣傳，相關責任主體可能面臨法律責任，包括賠償消費者的損失和支付罰款等。8月26日上午，該店家已經下架了防輻射套餐。
陸片面禁芒果 陳吉仲稱中方已讀不回
中國昨（21日）開始暫停我國芒果輸銷中國，以台灣地區輸入大陸的芒果中截獲檢疫性有害生物大洋臀紋粉蚧為理。對此對此，農業部長陳吉仲在臉書發文寫4點回應，稱陸方已讀不回，並表示同時強化國內行銷、促進加工及開拓外銷新興市場，確保農民收益不受影響。中國海關總署從昨（21日）開始暫停我國芒果輸銷中國，理由是從台灣芒果檢出有害生物「大洋臀紋粉蚧」。對此陳吉仲在臉書發文表示，中國屢次不符合國際慣例，未經科學性對話即任意中斷貿易的作法，對此我們深感遺憾，農業部將持續透過雙邊管道呼籲中國儘速與我國進行技術對話，尋求合理的解決方式，以儘早恢復芒果銷中。同時也請同仁務必強化國內行銷、促進加工及開拓外銷新興市場等具體措施，維持國內芒果產銷與價格穩定，確保農民收益不受影響。陳吉仲指出，我國從未接獲其他貿易國通知芒果檢出太平洋臀紋粉介殼蟲或因此採行暫停措施，臺灣芒果已輸往中國多年，自2018年起，臺灣芒果輸銷中國5,600餘批，僅於今年6月15日及8月3日接獲中方通知2批發現太平洋臀紋粉介殼蟲。針對中國兩次單方面通知，陳吉仲表示，我方也已於7月4日和8月17日提供中方相關改善措施，中方持續已讀不回，今日卻片面宣布暫停輸入，這是不符國際慣例的作法。陳吉仲說，這幾年農業部一直努力不要讓雞蛋放在同一個籃子裡，持續為臺灣農產品外銷拓展高消費市場，臺灣芒果外銷市場分散有成，沒有集中單一中國市場，且日韓外銷值為前兩名，統計今年至7月底止，芒果外銷值達1474.5萬美元，外銷數量已達3,873公噸，主要銷往日本(567萬美元、715公噸) 、韓國(384萬美元、628公噸) 、香港(303萬美元、1,458公噸)、中國(171萬美元、938公噸)，且今年產季已接近結束，中國暫停臺灣芒果輸入，對我國芒果產銷影響有限。陳吉仲說，農糧署將立即實施三支箭措施，以維持芒果產季的產地價格水準。包括擴大國內各大連鎖通路、企業團購平台、媒合加工與開發多元產品及開拓外銷市場，並以超越今年行銷、加工及外銷實績，達1萬5千公噸以上為目標，持續確保芒果產季的產地價格水準。陳吉仲最後表示，針對遭到中國以不符合科學原則與國際慣例而暫停進口的農漁產品，我們將持續強化國內行銷、促進加工及開拓外銷新興市場，以穩定國內產銷與產地價格，不會讓農民收益受到影響。
統一超5月營業額年增11.59%創新高 夏季搶冰品鮮食＋旅遊商機
連鎖超商龍頭統一超（2912）12日公布5月合併營業額265.29億元，年增11.59%，創歷史同期新高，也創下單月歷史第二高。統一超指出，國內7-ELEVEN持續展店，並把握勞動節連假、母親節、夏季體感商機，聚焦鮮食、咖啡、冰飲品、預購等，實體門市則串聯OPEN POINT會員生態圈；同時攜手關係企業首度推出「LOVE MOM」集團活動，挹注業績較去年同期成長近2成。在轉投資事業部分，菲律賓7-ELEVEN、悠旅生活（台灣星巴克）、上海7-ELEVEN、統一精工、統一生活（康是美）等表現亮眼，也挹注整體營收成長。OPEN POINT在5月會員交易金額較去年同期成長近2成，耗時近一年開發零售界首創的「跨境旅遊集點護照」功能，首波開通日本Ponta會員服務嵌入OPEN POINT APP，服務開通1天即吸引萬人啟用。夏季商機也發酵，7-ELEVEN自有鮮食品牌「天素地蔬」開發涼感輕食菜單，同時強化涼麵、御飯糰等結構開發新品結合優惠活動；「星級饗宴」看好輕食與自煮輕料理兩大生活需求，於全台超過3千門市推出24小時販售的「星級饗宴-滷味」，更藉團購平台「i划算」與五星級飯店、米其林星級餐廳、必比登推薦平價美食共10間人氣餐飲品牌，架構「星級饗宴-家庭料理專區」上架名廚監製獨家商品，帶動鮮食業績成長破2成。加上冰飲品旺季，台灣7-ELEVEN以「沁涼飲品」、「精品禮盒」作法推出話題新品與節令限定活動，帶動類別業績成長超過2成；此外，「蔬果健康日」主題專案架，聚焦零食、糖果、飲料、健美機能、甜點等5種品類推出豐富商品，多元做法下帶動來客成長、推升相關類別業績成長1至3成。邁入6月，台灣7-ELEVEN掌握酷暑商機，聚焦鮮食、咖啡、冰飲品、日用品推出多元沁涼生活提案，同時把握海內外出遊商機，藉由OPEN POINT生態圈、ibon等數位服務滿足生活需求，預期再創新一波成長動能。台灣7-ELEVEN門市截至112年5月底店數6,732家，去年同期店數6,481家。
家傳年菜桌上鮮 道道講究豐儉由人
去年有大半的時間，因為疫情升溫，許多消費者出外用餐團聚的習慣改變，在家用餐的次數倍增。美食家梁幼祥，為此特別針對過年時的團圓桌宴，設計一套樣樣考據、料理過程講究細緻、且合宜全家大小的年菜，每道都有由來，讓年節時分的餐桌，更加豐富、有趣。自小便耳濡目染的梁幼祥，將過去嘗過的五湖四海經典美味重新整治，並融合各菜系與眷村風味經典菜，不但吃得到記憶中的古早味，也融入新的創意風格，份量足夠，價格廉宜，相當適合一次購足。梁幼祥水發魚肚(花膠) 再與湯同燉，花膠大片肥美。「梁呈吉食-川香荷葉粉蒸排骨」呈現道地眷村菜揉和南北風味的最佳寫照。首推家傳湯 豐美補氣今年主打的「尊爵鮑肚養生烏雞湯」，是梁家家傳配方，捨去豬蹄或豬腳，改以瘦肉、干貝、雞爪、烏骨雞、魚肚與鮑魚等來提鮮。雞腹內則填了糯米、松子等，吸收雞汁精華也釋放香醇的風味到湯裡，相互交融，提昇精緻養生的層次，細火慢烹，十足真功夫。由張克勤主廚設計、展現原民豐厚食材的「勇士樹豆慢燉牛三寶」除了費工耗時的「尊爵鮑肚養生烏雞湯」外，「川味荷葉粉蒸排骨」也很值得一試，蒸肉粉裡添了些四川本味的豆瓣醬，揉合著肉香同蒸，香辣迷人。蒸透的排骨肥而不膩，軟爛入味，排骨下的番薯塊也飽吸鮮味，是此菜的精華所在。另一道由張克勤主廚研發的「勇士樹豆慢燉牛三寶」可圈可點，樹豆是台灣原住民各族群的傳統作物，被讚為豆中之王，尤其適合與肉類同以小火慢滾，如牛肋、牛肉、牛肚一同慢燉，豐盛圓滿。將近十天的年假，建議家中可訂一組梁幼祥與星級飯店、名廚、名店共同開發融合各菜系以及眷村風味的年菜，不但吃得到記憶中的古早味，還融入新的創意風格，更可以透過團購平台一次購足，份量常足夠，除了雞湯之外沒有一道菜超過800元，可以任選湊免運，心動的朋友不妨至粉絲專頁「梁幼祥美食生活」中洽詢。
名店遭坑1／麻糬名店「幸福翔綺」遭詐 品牌房產被「整碗捧走」
曾因搶奪商標權而對兄姊提告的雲林名店「幸福翔綺-西螺麻糬大王冰上冰」老闆娘程珮綺，最近爆出遭人詐騙，資產全毀。程珮綺向本刊指出，她的友人張姓男子夥同兩名女子，以「協助經營、節稅」為由，侵吞她千萬營業額，並私下和分店房東簽約，換掉店面招牌自己經營；甚至假藉幫忙處理房貸，把她與先生所有的5棟價值約8000萬元的房產，過戶到張男名下，令她損失慘重。「我們當時相信『人性本善』，覺得可以信任他們，但他們卻將我們吃乾抹淨，連一點東西都沒留。」程珮綺說，這一切就像以謀奪品牌為目標的「獵牌集團」一樣。「西螺麻糬大王冰上冰」由程珮綺父母創立，創始之初是由一台小餐車做起。（圖／讀者提供）「西螺麻糬大王冰上冰」由程珮綺父母程伯齊、廖彩如創立，從1台在西螺大街小巷賣麻糬的餐車發跡，在雲林享有盛名。第二代3個孩子都繼承衣缽，各立品牌，其中以小女兒程珮綺所有的「幸福翔綺-西螺麻糬大王冰上冰」發展最好，最盛時在雲林有6處門市，並曾在台中新光三越百貨及台北誠品站前店設專櫃，還將產品推向網購、團購平台，官網曾號稱月營業額500萬元。前年程珮綺為獨占西螺麻糬大王冰上冰的商標，向兄姊提告，程家老夫婦跳出來指責小女兒的不是，後來經家族協議，彼此取得諒解，品牌正統之爭才平息；沒想到時隔不久，程珮綺竟發生品牌及資產遭外人侵吞的慘事。本刊調查，去年4月，程珮綺因為想將麻糬品牌拓展到電商平台，認識了張姓男子，雙方日漸熟稔，程珮綺對他也越來越信任。之後遇到疫情影響，導致資金周轉不靈，張男對程珮琪誆稱可以協助品牌經營，且利用人頭設立公司節稅，將自己的經營團隊引進到幸福翔綺公司中。程珮綺以為找到一根可以救命的浮木，沒想到根本是騙局一場。原來，張男找來林姓女子以及乾女兒薛姓女子加入經營團隊後，得知程珮綺身揹千萬房貸，加上最近公司營業狀況不佳，於是趁虛而入，天天向程珮綺噓寒問暖，甚至聲稱可以幫忙處理房貸，要求程珮綺和其老公董淵翔將房產過戶到自己名下。由於張男在雲林經營建設公司，程珮綺夫婦不疑有他，乖乖照做，不料，房屋過戶後，一毛錢都沒付的張男，竟對外聲稱「房子是用買的」。程珮綺得知遭詐後已經太遲，5棟價值8000萬元的透天房屋全被搬光，程珮綺現已對張男提出《侵占罪》、《背信罪》告訴，希望討回自己的資產。不但麻糬品牌遭侵吞，程珮綺控訴張男以節稅為由，將她手中5棟市值共8000萬元的房產奪走。（圖／張文玠攝）針對遭控掏空「幸福翔綺」品牌一事，張姓男子解釋說，當時幸福翔綺瀕臨倒閉，因為和程珮綺有私交才會幫助她，雙方談妥的合作方案，就是程珮綺將公司交給他經營，並在張男主導下生產麻糬。「我不但提供場地，還教給她經營策略，但最後卻被反咬一口，我真的很心寒。」至於遭控侵吞房產一事，張男則說，「她（程珮綺）的５棟房產，都是貸款買的，財務狀況可說是負債累累，公司沒有賺錢，她也沒錢繳房貸、債務，是我們這邊協助她將房子賣掉還債。」此外，張男也強調，賣屋時雙方都在場。
陸暫停輸入蓮霧、釋迦 農民盼「勿放棄大陸市場」：政府有骨氣、農民沒底氣
因應大陸暫停輸入台灣蓮霧及釋迦，行政院農業委員會拿出10億元護盤，副主委陳駿季於22日至台東地區農會與台東縣府、農民開說明會，並針對內外銷提出調節產期、加強促銷、開發新市場等相關對策；然而農民卻說「政府有骨氣、農民沒底氣」，盼政府應放軟態度，勿放棄大陸市場。大陸暫停入台灣釋迦，行政院農業委員會22日至台東地區農會說明因應對策。（圖／中國時報蔡旻妤攝）為保障農民權益，農委會打算循鳳梨模式，針對內銷提出調節產能及供貨量能、推動荔枝收入保險、配合農遊及5倍券行銷、建立企業團購平台、研發加工技術及多元品項6措施；而外銷則提高外銷獎勵額度並強化大陸以外市場拓展、加強外銷新品項與新市場開發，喊話外銷目標釋迦達5000公噸，盼解決果農問題，也亮出日前無法銷往大陸、改銷其他國家的鳳梨好成績向農民掛保證。大陸暫停入台灣釋迦，行政院農業委員會22日至台東地區農會說明因應對策。（圖／中國時報蔡旻妤攝）對此，農民卻持保留態度，台東縣釋迦生產合作社理事王志偉認為大陸僅暫停輸入、並非禁止。他進一步指出，大多數農民都向農會銀行貸款，為了種植釋迦，已扛下500萬甚至千萬債務，鳳梨自救、蓮霧、釋迦也得自救？「政府有骨氣、農民沒底氣」，他希望政府不要輕言放棄大陸市場，必要時派出能溝通的人與大陸溝通，強調農委會所提方案沒有問題，但做生意除了品質好、更應放軟身段。大陸暫停入台灣釋迦，行政院農業委員會22日至台東地區農會說明因應對策。（圖／中國時報蔡旻妤攝）此外，農會總幹事李建通質疑，新加坡、馬來西亞、香港需求市場相當有限，往年外銷總量1年至少1萬5000噸，如果其他市場消化不了，剩下1萬多噸回流到台灣市場，衝擊很大。大陸暫停入台灣釋迦，行政院農業委員會22日至台東地區農會說明因應對策。（圖／中國時報蔡旻妤攝）農委會副主委陳駿季提出數據，日前鳳梨外銷到大陸以外國家數量成長566％，國內價格也略有提升，護盤發揮成效。然而果農說，釋迦不像鳳梨，可直接鮮果外銷到許多國家，而且更不耐放，呼籲政府應積極建置冷鏈設備，才更有利於推動內外銷。此外，台東縣提議單獨發行釋迦券，及採補助方式鼓勵農民減產，但陳駿季均不認同，認為現有5倍券及農遊券即可規畫釋迦促銷方案，不宜單獨發券。他也認為按比例減產並給予補助，難以檢核，如果採廢園，農民也無法接受，因此，農委會並無補助減產的措施。
陸禁台灣輸入釋迦、蓮霧 農委會：無法接受、將砸10億助農民
中國19日突然發布一項消息，因為多次從台灣過去的台灣釋迦及蓮霧都檢出檢疫性有害生物「大洋臀紋粉蚧」，決定自20日起暫停台灣釋迦及蓮霧輸入。農委會主委陳吉仲下午開記者會表示，要代表所有農民表示「當然無法接受」，後續將祭出10億在內 、外銷上幫助農民。陳吉仲表示，中國方面上午9點通知防檢局該項決定，代表所有農民表示「當然無法接受」，且批這是片面的暫停輸入，並不符合國際規範，所有介殼蟲處理如同鳳梨事件，只要進入到輸入國，薰蒸就可以解決，並沒有所謂片面的暫停輸入，他一直以來也很訝異為何中國可以不處理，且從不告知「不合格件數有多少」，只講不合格。農委會後續提出因應措施，將重砸10億在內、外銷上幫助農民。我國釋迦年產量約5萬7千公噸，蓮霧年產量約5萬公噸，109年外銷中國數量分別為13,588公噸及4,792公噸，分別佔總產量23%及9.6%。針對中國暫停進口後，農委會已立即啟動5項具體措施，維護農民權益：1.採取外銷獎勵措施及擴大舉辦臺灣水果節活動，增加對香港、新加坡、加拿大、馬來西亞等現有市場的出口數量，目標分別為釋迦5,000公噸及蓮霧1,000公噸。2.採取產季調節措施，分散市場供應量。3.提供農遊券抽獎活動，鼓勵消費者以5倍券購買國產釋迦與蓮霧，全民相挺農民。4.加強電商促銷。5.建置企業團購平台，增加國內需求與採購量。陳吉仲也表示，防檢局已回信要求中國方面提供科學根據，並強調這樣的處理不符合國際規範，要求在9月30日前盡快恢復在動植物防疫對話的機制，解決介殼蟲等議題，否則將提出控訴，陸方違反WTO規定。
疫情封城讓「社區團購」消費規模翻倍 大型快遞、網路巨頭紛紛搶進
受到新冠肺炎疫情推力，今年大陸社區團購越來越熱門，看好2022年消費規模有望成長至千億元（人民幣，下同）等級。加上最新報告指出今年該領域融資金額逾百億、年增達356.3%，也讓互聯網巨頭入局。專業機構和業內人士認為，社區團購領域龍頭獲得融資加上線上巨頭布局，短期市場競爭或加劇「燒錢大戰」的開啟，但同時應警惕二級市場概念炒作。舉例來說，提供社區果蔬、生鮮及家居用品的團購平台十薈團，光今年就3度獲得投資、共獲2.497億美元融資；興盛優選也完成8億美元的C+輪融資，投資方來頭也都不小，包括KKR、騰訊投資、紅杉資本等機構。大陸所謂「社區團購」是藉由網路進行團購銷售日常所需商品與生活服務，並在社區內提貨的購物模式。通常以一個社區為單位，並招募團長來負責該社區的民眾團購。但今年受到疫情刺激、不便出門，讓民眾對於社區團購等相關需求快速擴大。回顧2019年的大陸社區團購規模為340億元，但據艾媒諮詢報告顯示，今年市場規模預計為720億元，2022年規模或上看到1020億元。這也點燃資本市場的追捧熱度，根據新華網引述企查查大數據研究院近日《2020年社區團購投融資數據報告》指出，2018年是社區團購的融資高峰期，公開件數達23起，但揭露融資金額不過16.7億元，直到今年件數雖僅19起，但光是揭露融資金額就高達171.7億元、年增356.3%創下歷史新高。此外，大陸互聯網巨頭也紛紛進場，像是蘇寧推出社區團購業務「蘇小團」；8月拼多多旗下社區團購項目「多多買菜」上線；9月阿里也成立盒馬優選事業部，進場社區團購，而京東的京東優選也傳出正在籌備中。在大陸社區團購今年掀起熱潮之際，快遞業者也各自展開動作。在中通快遞2020年第3季財報電話會議上，中通快遞董事長賴梅松認為，各大電商平台的社區團購和生鮮配送進入終端網點，通過分成模式能幫助平台降低成本，又能賦能終端網點，透過協同效應能發揮得更好，讓快遞的網點資源利用得更充分。此外，近日京東旗下眾郵快遞的網格站開啟加盟，據官方介紹，該網格站是連結中心倉與客戶團長的中轉站，負責把客戶在平台購買的生鮮、日用等商品配送到指定的線下門店。這也被解讀為是京東在社區團購業務上的最新物流佈局。實際上，在社區團購今年積極發展下，會被懷疑是否與快遞產業產生競爭衝突?對此中通快遞表示，社區團購解決的主要是次日到達的生鮮品類需求，但並不適合所有品類，同時不是所有品類的運輸鍊成本都是社區團購最優，與快遞體系並不衝突。甚至更多業者思考的是如何合作，據新浪財經引述百世快遞說，社區團購目前基本不會對現行快遞模式產生影響，且與快遞可以互相賦能，近年也積極探索新業態新模式，為加盟網點創造更多機會跟流量經濟。另外圓通速遞方面稍早也指出，積極關注社區團購等新興業務模式，近年持續推廣建設圓通驛站，鼓勵加盟商合作建立驛站、自提櫃的同時，大力推進「快遞增量+資源增效+商業增收」的商業模式。再從快遞終端網點觀察，也陸續出現「兼流處理」情形。就有一家中通快遞網點的負責人表示，目前同時是興盛優選、多多買菜、美團優選3家平台的團購團長，日訂單量在100單左右，單件商品提成約10%。
債券團購平台100元起 一銀線上iLEO數位帳戶開先鋒
國人熱衷團購，連金融商品也來湊一咖！第一銀行與新創「湊伙公司」合作，聯手推出金融首例「債券團購平台」，讓民眾可以100元，參與國內外債券的團購投資。債券投資門檻以往10萬至100萬元，收取的管理費、信託保管費最高為0.5%及0.2%。第一銀行指出，此次合作除負責所有投資人的款項及債券信託，也透過第一銀行負責購入、賣出債券，將來正式推出服務，也必須是第一銀行的存款戶才能參與投資計畫，期望讓債券投資不再是有錢人的專利，透過金融創新將投資變成人人平等，以小額團購方式將投資機會分享給普羅大眾。第一銀行表示，若客戶不具第一銀行帳戶及網路銀行，可透過湊伙公司專屬連結，線上申請iLEO數位帳戶，成功後亦即可直接進行相關交易服務，改變傳統債券交易模式，積極與以區塊鏈技術為基礎的湊伙公司合作，區塊鏈紀錄所有債券交易資訊，讓民眾可以透過平台進行債券買賣業務，銀行則利用區塊鏈去中心化及不可竄改的特性，進行資訊與交易指示比對，強化交易之安全性。
只要100元、10美元 金管會准了債券團購
動輒10～100萬元起跳的債券，也可以「團購」了。金管會5日宣布，已核准湊伙公司進沙盒，實驗「債券團購平台」，讓投資人可以最低新台幣100元或10美元，參與國內外債券的團購投資，實驗期間為一年、投資上限新台幣2億元，允許1萬人參與實驗，每人以25萬元為投資上限。金管會綜合規劃處處長林志憲表示，這是台灣金融監理沙盒核准的第八案，從開放實驗至今共有14案提出申請，已否准二件，有三件自行撤回，包括申請已久的櫻桃支付也已自行撤件，目前還有一件在補件中。這次核准的湊伙是科技公司，也是金融科技創新園區進駐的新創團隊，經金管會輔導後，獲准進沙盒實驗債券團購平台，即經營證券商自營與經紀業務，以區塊鏈技術記錄所有交易資訊，讓民眾可以小額投資債券，且可在平台上進行買賣。這項實驗有合作銀行，即第一銀行負責提供信託機制，所有投資人的款項、債券，都是信託在一銀，且由一銀負責購入債券及賣出；參與實驗者必須是一銀的存款戶，未來成功團購後，會有管理費0.5％，及信託費0.2％的費用。金管會也在審查時就與財政部討論課稅問題，首先是湊伙為一般科技公司，營業稅5％，採的是一般公司課稅法，即是銷項減進項後課稅，不是採金融業的特種稅額；投資人部分會有利息所得，國內利息所得是就源扣繳，不納入所得，但納稅義務人要釐清到底是湊伙還是回歸投資人申報；若是投資國外公司債就不課稅，但有最低稅負問題，要納入最低稅負申報。
新冠疫情激發新興職業 「小店規畫師」忙翻天
大陸十一黃金周長假期間，23歲的陳輝並沒有閒著，自3月開始，陳輝跑遍了湖北黃石市陽新縣的實體商家，為300多家小店搭建小程式、升級支付系統，成為一名出色的小店規畫師。疫情之初，各類實體店遭遇困局，線下交易急劇萎縮。隨著數位技術「下沉」，越來越多的小店主、小商家開始加速向線上轉移。陳輝說，他的主要工作是利用支付寶線上的資料流程量來服務線下實體店，幫助他們實現發放優惠券、外賣等功能，形成店鋪的線上與線下融合，拓展銷售管道。這一踩著風口的新職業，人才缺口巨大。支付寶數據顯示，基於其平台誕生的小店規畫師、數位服務商，約八成集中在大陸二三四線城市。截至今年8月，在支付寶上專為商家提供數位工具的「支付寶服務市場」，活躍用戶比去年同期翻了10倍。中國新就業形態研究中心主任張成剛分析說，以平台組織為特徵的新就業形態大量出現，成為大陸新增就業的重要組成部分。隨著勞動力市場靈活性增強，供給端有越來越多勞動者願意選擇靈活就業。另一項在抗疫中為人熟知的爆紅職業則是「核酸檢測員」。今年初臨近春節，疫情突襲。武漢金域醫學檢驗所技術員邵利華在離武漢新洲區的老家10公里時，接到實驗室的電話，要求他立刻返回籌備核酸檢測事宜。「我猶豫過，也遲疑過，但是如果每個人都退一步，那麼抗疫就沒法進行了。」邵利華說，他當即調轉車頭回到實驗室。如今，邵利華已成為武漢金域醫學基因室主管，他所負責的部門也在疫後迅速補充了新鮮血液，招聘了10多名檢驗技術員。「新入職人員多數在20歲左右，他們從事這份工作，更看重職業所帶來的成就感。」邵利華說，隨著人們對這次疫情的深入認知，他這份「普通」的工作得以從幕後站到了人前。中國人才研究會副會長孟慶偉說，「新職業」的共同特點是市場催生，這些職業並非通過學校培養和社會提煉而成，而是基於技術變革和社會變化而生。且新職業的湧現往往是剛性需求，因此一出現就火了！例如，在湖北武漢市洪山區玉蘭苑社區的「團長」柴華，她在疫情封城期間負責幫街坊鄰居訂購食物與生活用品，現擁有高達315人的團購群組，她每天從多個網購平台裡篩選物美價廉的商品向群中成員推薦，不均日常用品或生鮮，甚至連活蝦、鮮魚都有，不僅方便鄰里，她也可獲得團購平台分成，工作5個月以來，她用這筆收入為家裡添置了不少東西。「對我來說這不僅是一份工作，更是一種生活方式。雖然收入不高，但我對現在的生活狀態很滿意。」柴華說。
【連六年團購冠軍1】自療腸胃失調 廖上翔孵出億元益生菌王國
45歲的廖上翔，原本是宏碁、明碁等科技大廠的行銷經理，幾乎過著每晚10點下班、假日還得隨時待命的日子，由於體力消耗過大，毅然離職轉戰直銷；豈料身體再度拉警報，不僅臉上長滿痘子，還連續拉肚子一整年。為此，廖上翔創業賣起益生菌，靠著獨特的20人電訪團隊、少見的7公尺文案，連續6年奪下團購平台銷售冠軍，如今營收破億。下一步，廖上翔要走出台灣，進軍美國及大陸，力拚上櫃！台灣保健食品巿場商機驚人，年產值甚至超過1,292億元，其中主打益生菌的「悠活原力」，靠著高ＣＰ值，連續6年奪下團購平台銷售冠軍，一度創造單款銷量10萬盒、總銷量飆破300萬包的紀錄。悠活原力創辦人兼總經理廖上翔，在開發第一批益生菌後，甚至和家人當起「白老鼠」，「我媽媽原本不買單，她習慣吃日本胃藥來幫助消化，有一天胃藥吃完忘記買，只好『勉為其難』吃我的商品，發現更有效，便一試成主顧。和街坊鄰居推銷時，會說這個產品『美賣（台語）』，完全不提是自己兒子做的！」廖上翔笑說。
【連六年團購冠軍4】從直銷轉戰益生菌 團購四天90萬入袋
斷開科技業工作後，廖上翔曾與朋友合夥創業做生技業，販售罐頭植物，卻因為理念不合黯然收場，接著他轉戰直銷業，「一開始上台時，我滔滔不絕講了2小時，卻連一支牙膏沒賣出去；後來自己邊做邊學，最後底下帶了30幾個人（下線），從牙膏到高價的保健食品都能讓客戶買單，甚至做到紅寶石級主任。」「很多大學及研究所同學，在電子公司年收入2、300萬元，但嫌工時過長，他們看我做直銷的收入不錯，也辭職加入。但我是業務經理出身，習慣與人互動，他們是工程師出身，可能因為不善言辭或不好意思開口，加入直銷後，有人一個月收入不到2萬元，要如何養家？想再回去電子產業，好位子又被占走。」廖上翔說。眼見同學因失敗而離開直銷業，廖上翔非常內疚，壓力大到整整拉肚子一年，臉上痘痘更是沒消過，他只好「引咎辭職」，不過，這一次選擇創業重新出發。「做直銷5年來，我發現許多客戶不願意花大錢買保健食品，再加上自己曾腸胃失調，就決定主打益生菌產品，腸胃道顧好，身體才能吸收營養；創業第一桶金則是和家人借來的，謝謝他們還願意相信我。」「我們的商品較平價，符合消費者『俗擱大碗』的需求。」只是，當時廖上翔帶著第一批產品去郵局、電信門市擺攤，或到傳統藥局推銷，幾乎全軍覆沒，「直到進駐團購平台才一炮而紅。第一次販售，4天就賣近3千盒，賺進90萬元。」
【連六年團購冠軍5】客戶滿意度98% 進軍美中腳步不停歇
廖上翔印象最深刻的消費者，是一位在桃園擔任作業員的媽媽，這位媽媽每天工作至少12個小時，只好拜託屏東的娘家照顧小孩，「5、6年前，我們把一款益生菌從團購平台下架，那位媽媽買不到就打電話來公司，我就和她小聊了一下，她懇託我把益生菌直接寄到娘家，還說『只買得起悠活原力給孩子吃，你們千萬不能倒』。掛掉電話時，我的心情久久不能平復，那份感動一直支持我到今天。」悠活原力在「Groupon」、「GOMAJI」、「創業家兄弟」等團購平台，獲得98％消費者滿意度，連續77個月攻占保健食品類銷售冠軍。廖上翔語帶驕傲地說，「消費者滿意度要超過95％，在團購平台中只有不到一成的店家做得到。」益生菌研發人員透過實驗，從原料到成品層層把關。（圖／悠活原力提供）使用者李小姐說，因為產品價格不貴，還有奇異果和芒果口味，品項多元，吃的時間也說得很清楚，不用擔心會搞錯。「雖然開業10個月就打平損益，但競爭對手總是不斷出現。」為此，廖上翔還進軍大樹藥局、康是美、屈臣氏及六百家藥局實體通路，如今營收突破億元，自家網站、電銷及實體通路的業績，恰巧三分天下。「今年是非常關鍵的一年，未來準備上櫃，員工們都能認股。明年初也會進軍美國及大陸市場，朝國際化邁進。」假日帶著4歲孩子一起攀岩的廖上翔說，只要方法對了，就能向高峰邁進。
【卡奴妹搶商標4】3兄妹鬧翻 創始人：小女兒一直被男人騙
由程伯齊、廖彩如一手創立的品牌「西螺祖傳麻糬大王冰上冰」在雲林享有盛名，近年來也將處手伸向網購、團購平台，但是程家兄妹卻為了這塊招牌，搶紅了眼，廖彩如一提到，為了商標權而不惜狠斬手足情的小女兒夫婦（程珮綺、董淵翔）滿是無奈與痛心，更透露「珮綺從小就一直被男人騙。」程家二哥（程文照）說，2012年妹妹和妹婿習得麻糬製作技術後，她有一天突然跟全家說「我跟淵翔（程夫）要自己出去賣麻糬。」全家人雖感驚訝，也都持正面態度並鼓勵。「但是小妹竟然為了搶商標，對我們家的人提告，讓我真的沒辦法接受」程文照說。廖彩如稱早年要出門賺錢，佩綺都交給大女兒白菊跟二兒子文照照顧。怎知程珮綺長大後老被男生騙錢，也欠缺金錢觀念，讓她很操心。（圖／黃耀徵攝）一講到小女兒，廖彩如眉頭就皺了起來。「當初因為大兒子死掉，所以才想說要生一個回來，小時候我們要出門賺錢，所以都把佩綺交給白菊跟文照照顧。」廖彩如提到，程珮綺長大後一直被男生騙錢，也欠缺金錢觀念，讓她非常操心。而程家大姊（程白菊）拿著當年帶程珮綺出遊的照片傷心的說「小時候因為爸媽都要出門做生意，就是由我跟我弟弟照顧小妹，幫她換尿布、餵她喝奶，希望她會想啦，她賺了天下的錢，但賺不回失去的親情。」程白菊也表示，小時候佩綺最愛黏著文照，總是跟在文照後面，但今天卻為了錢，兄弟姊妹竟然變成這種局面。年輕時的大姊程白菊，曾與男友帶著小妹程珮綺出門遊玩，留下快樂的合影。（圖／讀者提供）對於「西螺祖傳麻糬大王冰上冰」商標爭議，本刊致電程珮綺，她強調「冰上冰是由她在16年前率先想出來的，母親當時擺攤並未使用此商標。」另對於遭指侵占公款遭校方解聘一事，她則駁斥為子虛烏有；對於在麻糬中使用修飾澱粉防腐一事，她反駁「怎麼可能？！」而哥哥程文照指控她偽造文書，她除否認外反指哥哥有躁鬱症，之前有被強制送醫紀錄，現在又在外抹黑，讓她覺得相當委屈。程珮綺的商品外盒包裝，相較於程文照的，精美許多。（圖／黃耀徵攝）