土木工程學士
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交通部開第一槍！陽明「最年輕」董座來了 48歲海大教授蔡豐明接任
公股事業由交通部開出第一槍，陽明海運26日公告，交通部法人代表由任內引發諸多爭議的現任董事長鄭貞茂，換成國立臺灣海洋大學航運管理學系教授兼系主任蔡豐明，將成為下任董事長的繼任人選。蔡豐明65年次，將成為陽明最年輕的董事長。現任陽明董事長鄭貞茂任內爭議太大，與董事相處不睦，加上近幾次自肥案鬧太大，早被列為汰除標的。今年陽明股東會改選董事時，賀陳旦以交通部法人代表之姿出任董事，就被視為接棒的當然人選，不過隨即傳出交通部內部有人認為，賀陳旦曾任交長，卻降格去當陽明董事長，「真的不好看」，因而建議暫緩，賀陳旦可能也覺得當陽春董事沒意思，乾脆直接請辭，最終從獨董中挑人，由蔡豐明出線。蔡豐明是中原大學土木工程學士、美國紐澤西州理工學院運輸管理研究所碩士、紐澤西州理工學院運輸管理研究所博士，專長是供應鏈管理、運輸管理、郵輪產業經營管理、智慧型運輸系統，2003-2005年在台灣高鐵營運策略部門工作，2009-2011年進入高雄第一科技大學擔任助理教授，之後轉往海洋大學任教至今。海運界表示，蔡豐明接任陽明董事長後，得先解決鄭貞茂任內造的5艘LNG船，因全球造船趨勢已棄LNG轉向甲醇船，陽明當初標榜的「亞洲第一」如今恐成「亞洲孤兒」，除陽明沒有能力維持LNG船運作，成本已大幅墊高，這會變成大錢坑，未來恐拖累陽明營運，要想辦法收拾這爛攤子。海運界認為，陽明董事長雖是政治派任，但海運專業度高，加上是國營事業，有些「政策敏感度比較高的任務」，都得靠陽明，蔡豐明雖擔任陽明獨董，但學界出身，理論基礎穩固，海運實務還是得靠現有團隊補齊，如何修補鄭貞茂先前與經營團隊幾近分裂的關係，成為上任後首要任務，「人和」將是很重要考量。
前藍委緊咬賴佩霞博士學歷疑慮 指從政就回不了頭
鴻海創辦人郭台銘昨日宣布與藝人賴佩霞搭檔參選2024總統大選，國民黨前立委陳學聖則指賴的廣州暨南大學國際關係學院法學博士學歷，有洗學歷疑慮；陳學聖今（15）日再次於臉書指出，他不是只針對賴佩霞一人，這是放諸四海，只要從政就要過這關，並強調政治是真實人生，一旦從政就回不了頭，賴心裡真的要有準備。對於郭台銘昨日宣布搭檔副手賴佩霞，陳學聖立即表示，賴佩霞很會演政治人物，但畢竟不是政治人物，PTT已經有人在討論賴的學歷。他說，賴佩霞是廣州暨南大學的國際關係學院法學博士，台灣政界很多人去該校洗學歷，曾爆發過風波，包括賴曾經反核，這都是會被檢視的經歷。陳學聖今日上午再指出，昨天自己在直播節目裡提到，有關賴佩霞的博士學位取得，已在網路上有討論，既然賴決定投入真實政治，而非只是演一齣戲，自然過往的一言一行，就會被用「副總統」的規格來檢視，包括是否持續反核。他說，這僅是一個善意的提醒，沒想到竟引來郭辦氣噗噗回應，還扯了和賴同校的一些政治人物下水。陳學聖也舉桃園市長張善政為例說明，指出張是留美史丹佛土木工程碩士、康乃爾土木工程博士，但是張2020年搭檔韓國瑜任副總統候選人時，選舉公報上，學歷欄只寫台大土木工程學士畢業，留美的碩博士僅能放在經歷欄。他說，雖然張善政碩博士是真的，論文也是真的，但因為被提名副總統候選人太倉促，張來不及驗証，所以最高學歷就只能寫到台大學士；到2022年張選桃園市長，留美學歷都已完成認証，碩博士學位就可放在學歷欄，這就是最標準的示範，學歷就是學歷，經歷就是經歷。「民眾有知道事實的權利。」陳學聖表示，賴佩霞學位，既然有人發問，自然就需釐清，而且未來中選會查核這關，到底這博士是放在學歷還是經歷欄，很快就會清楚。他說，最簡單方法就是依教育部大陸地區學歷採認辦法，賴佩霞同時修碩、博士，必須累計在當地學校修業時間至少應滿24個月，賴只要拿出這居留時間事實，很多疑義都破解了！陳學聖說，這種要求，他不是只針對賴佩霞一人，這是放諸四海，只要從政，就要過這關，連國民黨總統參選人侯友宜的博士，去年也是在層層嚴格檢視下過關的，誰都一樣。他強調，賴佩霞是他欣賞的敬業演員，也恭喜入圍金鐘，但是政治是真實的人生，戲演壞了，可重來，劇本不好，可以改寫，但一旦從政，一開始就回不了頭，賴心裡真的要有準備。
海歸王子搏疫局3／「三地求學」返台吃盡苦頭 「一隻眼睛」打開事業先機
疫情期間出不了國門，「偽出國」風氣盛行，宜蘭礁溪「山形閣飯店」的日本東北田園風景，算是「疫」軍突起，這也是國內少見由老闆親自操刀設計的飯店。在建築設計上，47歲的福泰集團董事長廖炳燿輕而易舉融合不同文化，「我以『山』的峭壁與岩洞為意象，打造建築外觀，客房以石材與木質等山林元素配搭，房內可見宜蘭噶瑪蘭族香蕉絲編織文化、山形縣原住民蠶絲工藝等。」但他回台工作13年裡，為了適應不同文化，經歷不少挫折。山形閣溫泉飯店共122間客房，可在房間內邊泡湯邊欣賞蘭陽平原和龜山島美景，彷彿置身日本郊區泡溫泉。（圖／山形閣提供）1974年次的廖炳燿，襁褓之年就被帶到美國生長，直到國小到高中階段才回台灣讀美國學校，大學時再去美國念，拿到加州大學洛杉磯分校土木工程學士、哥倫比亞大學建築碩士，及北京清華大學建築博士等學歷。長年在外生活、工作的他，直到2008年才回台灣，協助父親廖東漢所創的福泰集團飯店事業。「剛回國時，對台灣文化，有種土親人不親的隔閡感。」廖炳燿自曝，「我是在台灣生的，我的台灣歷史是在美國大學學的，在台灣與人互動一面有親切感，但另一面又沒有親切感，我看事情跟別人不一樣，別人會覺得我有distance，想說會不會回到美國會比較ok。」海歸派看似鍍了金，擁有雙重國籍或長年旅居國外，可以看到兩邊不同的文化，「但嚴格說起來，卻又兩邊都不是，沒有歸屬感的痛苦，不只是在生活，在事業上也吃了不少苦頭。」廖炳燿坦言。近5年來，為了山形閣飯店和日本人合作，再度讓廖炳燿體驗文化差異的苦，「美國做事講求效率；日本注重較多細節與禮儀，需要較長的溝通時間；而台灣的工作環境，即便有時知道要做的事是正確的，但卻不能立即執行。」礁溪山形閣溫泉旅館為福華集團與日本山形縣交流合作的姊妹旅館案，今年疫情期間仍舉辦「第二回山形祭」，透過線上直播推廣日本山形縣名產，右為福泰集團董事長廖炳燿。（圖／山形閣提供）夾在三種文化間要如何調適？「曾經有位老師形容華人如何適應美國文化，他說『華人有兩個眼睛，美國人只有一個眼睛，看事情的角度不同，可以學習但不要為了迎合別人把自己的一隻眼睛挖掉，或者可以試試遮住一個眼睛，不僅尊重自己的文化，也能適度調整與選擇做事的方法。』」他找了方法。因此，廖炳燿進入調整模式，「與日本人共事，往好處想是彌補我快步調的做事方式，日本人更能沉穩地做好每一步規劃，我也學習放棄一些個人堅持，來適應打團體仗的企業文化。」「當沒時間時，就以美式效率導向為主，即便錯了，也就趕快調整方向再出發。」「但不要猶豫不決都不做，在競爭者環伺下，瞻前顧後機會就常常被搶走。」回到宜蘭及台灣，「要做國際合作，就必須在各種文化中找到尊重與推進的平衡點。」在跨國文化打磨下，現在的廖炳燿寧願放掉眼前利益，以邁向更大的目標。