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酸齊廷洹靠爸！承辦人「進出縣府」歷任5縣長 知情人曝：常得罪人
苗栗縣政府教育處日前邀請已故導演齊柏林之子齊廷洹演講，沒想到徐姓承辦人錯頻誤傳「靠老爸的餘蔭就能吃一輩子」訊息，氣得他丟下演講費走人，引發軒然大波。據悉，該名徐姓承辦人從縣長何智輝時代進入縣府服務，但個性較直來直往，常因此得罪人，曾被認為不適任，前後經歷5、6任縣長，進出縣府多次。據了解，苗栗縣府教育處於10月11日下午，邀請齊廷洹在縣立圖書館舉行的樂齡課程演講，未料演講剛要開始時，竟收到徐姓承辦人傳來「齊柏林導演的兒子30歲、靠老爸的餘蔭就能吃一輩子」等訊息。齊廷洹在錯愕震驚之餘，直接退還演講費離場，並於事後在臉書披露這段遭羞辱的過程，至今餘波盪漾。《三立新聞網》報導，徐姓女承辦人今年50多歲，是苗栗縣府教育處的約雇人員，在縣立圖書館上班，負責樂齡養生計畫的多元閱讀推廣和志工培訓計畫。不具名人士透露，徐女從何智輝時代進入縣府服務，本身處事風格較個人派，常因此得罪人，曾被認為不適任，前後經歷5、6任縣長，進出縣府多次。針對這起事件，苗栗縣長鍾東錦高度關切，今天（16日）上午率同教育處長葉芯慧與科長彭秀珍回應。葉芯慧與彭秀珍為此鞠躬道歉，並說明事發及處理過程，指齊廷洹是受邀在樂齡課程講座分享「看見台灣」的心得，因承辦人誤傳私LINE的訊息內容，導致齊先生感到受辱不悅，徐姓承辦人認錯並已於15日請辭獲准。而教育處督導不周，葉芯慧表示將與彭秀珍自請處分負起全責。苗栗縣府教育處長葉芯慧與科長彭秀珍。（圖／苗栗縣政府提供）葉芯慧表示，齊柏林與齊廷洹父子對整個台灣環境教育非常努力，也有很大的貢獻，希望未來還有機會與齊先生合作，繼續關注苗栗的環境教育，讓齊柏林的精神永續延伸。彭秀珍補充，承辦人錯把要傳給家人的訊息誤傳到齊廷洹手機，她在得知事件狀況第一時間即致電齊先生，惟他正在開車有安全考量未能回應，同一時間也通知課程暫停；她說，承辦人現場即數度向齊先生道歉，只是其個人行為造成傷害的當下，可能還是難以接受。鍾東錦指出，接獲教育處報告時，當下為此一離譜事件感到很驚訝，對齊廷洹造成的傷害真的非常抱歉，他為此徹夜難眠，所以先在臉書發文道歉並表達難過與氣憤的心情。當然，也非常感謝齊先生的寬大的胸襟，回應對苗栗校園和小朋友可愛的一面。苗栗縣府教育處長葉芯慧鞠躬道歉。（圖／苗栗縣政府提供）鍾東錦提到，縣府自去年開始跟齊柏林基金會合作，從一開始的5所國小，後來又有新港國中小加入，教育單位非常歡迎基金會與齊先生進入校園指導環境教育，他自己也對齊柏林先生非常尊敬與敬佩，整體而言，不僅教小朋友認識自己的家鄉，其他諸如保護森林、海洋的復育、水資源保護，乃至於綠建築和友善農業等，在在都是孩子必須且值得學習的課題，也契合苗栗有山有海的自然環境。鍾東錦說，苗栗縣仍需要齊柏林基金會和齊廷洹，再到苗栗指導小朋友，如果齊先生願意給苗栗機會，縣府定會盡量、盡快安排，除了校園小朋友之外，有些長輩對這方面的演說也很感興趣，大家都期待更有深度地看見台灣的美麗，因為他相信每個苗栗鄉親，都是非常熱愛自己的故鄉。鍾東錦數度對此事件表達難過與遺憾，並再次為造成齊廷洹不悅深深致歉，他坦言幹部也有督導不周的疏失，後續會有進一步的處分或調動，讓該負責的人擔負責任。他並對齊廷洹寬宏大量原諒當事人的胸襟，表達敬佩與感謝。苗栗縣長鍾東錦公開致歉。（圖／苗栗縣政府提供）
青年服勤同意書引恐慌 教長急道歉：不會讓學子上戰場
教育部通知高中以上學校發放「青年服勤同意書」，許多家長認為政府要送孩子上戰場。對此，教育部長鄭英耀今（16）日表示，對於學校發放「青年服勤同意書」造成家長恐慌，他予以致歉，也保證不會讓年輕學子上戰場。鄭英耀今天到立法院教育及文化委員會進行教育部的業務報告，國民黨立委萬美玲質詢指出，去年2月傳出國防部要修全動法，當時要求學校針對16歲以上學生建制青年服勤資料，並要回傳國防部，當時就鬧得沸沸揚揚，後來終止了，現在兩岸關係緊張的時刻，不過現在又發起這樣的相關調查，不知道是教育部主動還是國防部主動的，調查之後沒有看到對學生有任何培訓計畫，到底以後要做什麼也不知道，因此家長、老師、學生都很反彈，能確保一定跟戰事無關嗎？是要送學生上戰場嗎？她要求教育部，沒必要做的事就不要做，不需要現在去做這些會讓民眾人心惶惶的事。鄭英耀回應，就了解這是去年教育部及國防部研擬修改《全民防衛動員法》時，就有提到要對高中學生調查服勤意願，教育部是根據去年的公文來進行調查。不過學生青年服勤主要是協助地方政府或社區進行避難引導，不會跟戰事有關。國民黨立委洪孟楷質詢說，去年2月國防部及教育部提出要修改《全民防衛動員法》，要把精神動員改為教育動員，引發全國譁然，加上又在總統大選前，為避免引起爭議，這項修法就停止了。當時教育部說會停止建立青年學生服勤資料，怎麼現在又重新發起調查，到底是誰下的指示？教育部在《全民防衛動員法》負責的是精神動員，人力的部分是內政部，現在的行為已經越界了，等於是法律沒有修過，但還是照做，這行爲不覺得很奇怪嗎？鄭英耀回應，公文確實是去年他還沒上任前就發佈了，就說今年會進行調查，過去20年來，教育部就是授權各個學校自行編組，是依據《全民防衛動員法》進行的。學生主要是留在原社區、校園內進行後勤、慰問、相關照顧協助的事。教育部學務司長吳林輝表示，這項調查是由學校進行，相關資料也是留在學校裡面，報給主管機關的只是人數，沒有名冊。不過鄭英耀對於這起調查造成家長恐慌表示致歉，並保證不會讓年輕人上戰場。同時，教育部也會對這起行政疏失，深度進行內部檢討。
吳婉君拍戲「被扯下整把頭髮」 痛到五官扭曲
民視八點檔《愛的榮耀》劇情如火如荼展開，劇中吳婉君飾演的阿月，為了要重返百貨職場工作，練習穿高跟鞋趣味十足。吳婉君透露自己剛出道拍戲時，真的吃了很多苦頭，因為平常不穿高跟鞋，但拍戲時間很長，「穿一天的高跟鞋，腿跟腳真的快廢了」，因為感受太難受、太煎熬了，還有特別下了一些功夫，研究如何穿高跟鞋。吳婉君透露剛出道時沒什麼錢，都是買便宜的高跟鞋，想要省錢反而讓腳吃盡苦頭，「咬腳磨腳，走不穩等等」，才知道原來高跟鞋的品質很重要。尤其鞋跟要穩、皮革要舒適，才能站得久走得遠，而且高跟鞋的高度跟版型也會影響走路姿態以及身材比例。吳婉君透露這次在演出阿月升職培訓計畫時，就是把所有高跟鞋NG走路姿態都演出來就對了。吳婉君表示除了這一場戲之外，日前拍攝一場戲，傅子純竟然扯下她一把頭髮，讓她直呼「這真的是這一場戲最大職災」，劇情描述阿月耍小聰明偷偷用膠帶貼在書上後黏在頭上，不料被瑞德（傅子純飾演）發現，他要把書拿走，但傅子純沒想到膠帶的黏性很強，所以非常用力的扯下她頭頂的書，吳婉君笑說當下痛到五官都扭曲了，「彷彿在頭頂做了蜜蠟除毛」，當下彼此都裝鎮定的演完，事後傅子純很內疚的頻頻道歉，她說當然是不會生氣，只是真的很痛，尤其當她拆下橡皮筋時，又灑落了一地斷掉的頭髮，大家原地傻眼，隔天拍攝還被髮型師問「怎麼頭皮紅腫了一塊」，讓她自嘲說「阿月真的聰明反被聰明誤」。劇中吳婉君失憶不認得自己的老公傅子純。（圖／民視提供）
生命重要考題！TFT打造有感教育 10/6前華山免費體驗
今年 9 月全台開學，全台多所國中小學校再次面臨代理教師缺額問題。許多原本就難尋代理教師的高學習需求地區學校更是首當其衝。孩童需每學期或每年適應不同老師，心理上易產生不安全感，教學方面更常出現難以連貫的學習落差與穩定性。「為台灣而教（Teach For Taiwan，簡稱 TFT ）執行長施惠文也表示，「這樣的現象背後是諸多複雜的結構性因素所造成，需要多方的串連與合作才有機會鼓勵優質人才投入與留任，為所有孩子打造一個優質教育環境。我們於 102 年投入偏鄉教育，不僅持續透過 TFT 培訓計畫培育人才，並與高學習需求地區學校、社區合作探索適合在地的創新解方。同步也積極和社會各界企業、民間資源協力，帶動為孩子的教育公平發展機會而努力的倡議行動。我們也將透過這次展覽與大家分享為了加速回應這些挑戰，在下一個十年策略方向上的努力目標。」在邁入下一個十年階段的「拾壹」初始年， TFT 舉辦以「這題很重要，考試不會考」為主題的首屆有感節展覽，期待以共感喚起民眾對於偏鄉教育議題的重視。即日起至 10 月 6 日（今2日颱風休展），邀請民眾免費至華山文化創意產業園區中 4A 館，感受偏鄉孩童與 TFT 培訓計畫成員與所有教育生態系夥伴在教育現場的生命考題。此次展覽環繞在「這題很重要，考試不會考」主題，透過「考試區」、「故事與影片區」、「互動區」以及「 TFT 區」四大主題空間，和 TFT 對話、分享成長路上一直迷惘的教育議題，感受高學習需求地區孩童與 TFT 培訓計畫成員在教育現場的生命考題。不僅如此，為能夠擴展教育均等需求服務範疇， TFT 串連教育創新合作社成員，均一平台教育基金會、誠致教育基金會（KIST 實驗學校）、屏東教育創新基地等各方公私單位協力，打造教育生態系，集多元資源回應各式教育需求。「考試區」：以「特殊考卷」作為核心，邀請觀展者踏入考試情境，透過提供特殊考卷，喚醒學生時期的作答記憶。並藉由滿印提示引導作答的 A 卷，與全然無提示引導的 B 卷差異，體現高學習需求地區中「資源不平等」的差異。「故事區與影片區」：以「人生考題」作為主軸，規劃大故事區與小故事區、教育生態系區、影片區等四種類別區域。呈現 TFT 成員面對不同於自己成長歷程的高學習需求地區孩童時的文化衝擊。「互動區」：以「人生題目」作為核心，打造寫滿存在於課堂外，但對於人生至關重要題目的鏡子，照映觀展者的同時，也期待喚起觀展者反思人生題目。同時，邀請觀展者為其他觀眾出題，或回應他人的考題，成為展覽共創者，或許也可以在互動過程找到人生的解答，並鼓勵每個人為此刻的自己留影紀錄這一刻的自己。「TFT 區」：以「 TFT 改變理論」為核心，為達到組織願景「願有一天，台灣所有的孩子，不論出身，都能擁有優質的教育和自我發展的機會。」今年提出 TFT 改變理論 3.0，以「組織活動投入」為起點，「最終希望創造的改變」為終點，描繪出組織預期創造改變的因果關係。並「真人圖書館」：開展期間特別開設「真人圖書館」，即日起至 10 月 6 日，每日定時邀請曾經參與 TFT 計畫成員與外部教育組織夥伴，現場分享來自教育現場的經歷，以及與孩子共學、成長的重要微時刻。2024 TFT 「有感節展覽」即日起至 10 月 6 日（今2日颱風休展），於華山文創園區 中 4A 館免費開展。TFT 永續長杜瀛也提到，「很高興去年十週年特展透過跨界合作，吸引許多人前來認識這個議題與現場的故事，我們也深刻意識到改變教育不平等需要集結眾人之力，因此希望有感節系列活動能夠作為一個平台，邀請更多教育生態系夥伴共同參與，讓大眾可以透過不同面向認識並回應教育不平等，並期望未來能夠有更多人成為改變教育不平等的 +1 力量，讓每個孩子無論出身都能擁有優質的教育與自我發展的機會。」
總投資額達3600億！台積電今舉行德國廠動土典禮 德總理蕭茲出席
台積電德國德勒斯登廠（ESMC）20日舉行動土典禮，台積電董事長暨總裁魏哲家率團親自主持。德媒透露，德國總理蕭茲及歐盟執委會主席范德賴恩都將出席，並發表演講，德勒斯登所在的薩克森邦總理克里契麥（Michael Kretschmer）與其內閣5位部長等官員都將出席，這是薩克森邦史上最大筆的外國直接投資案，備受當地期待。台積電在2023年8月宣布，在德國與博世（Bosch）、英飛凌（Infineon）和恩智浦（NXP）等合資設廠，共同在德勒斯登投資歐洲半導體製造公司（ESMC），提供車用先進半導體製造服務。台經院產經資料庫總監劉佩真指出，蕭茲和范德賴恩都會出席動土典禮，顯見德國高度重視台積電的投資，期望台積電投資後，能帶動周邊半導體的群聚效益。德媒《薩克森日報》19日報導，估計有150至200位嘉賓參加動土儀式，台積電的總投資額約100億歐元，幾乎一半來自德國政府。這一高額資金投入，得益於去年9月正式生效的歐盟《歐洲晶片法案》，該法案放寬了嚴格的補貼規定。該晶片工廠預計將創造2000個工作職位，自2024年起獲聘為ESMC總裁的克伊區（Christian Koitzsch）宣布，明年開始會有一項雙重任務培訓計畫，預計招收機電工程師和微技術專家，目前已組建一支20人的團隊，一半來自台灣的同事。劉佩真分析，歐洲的強項在於設備、車用供應鏈，原本英特爾也有意赴歐洲投資，但英特爾內部問題多，現在暫緩赴歐投資，歐洲半導體產業的自主製造不強、占比僅約7％，台積電設立ESMC後，可帶動群聚效益，歐洲期望2030年半導體自主製造占比，能一舉衝破20％，並藉此強化供應鏈的完整性。前外資半導體分析師、騰旭公司投資長程正樺表示，德國廠規模相較於台積電其他廠並不算太大，且以成熟製程28奈米為主，但對台積電布局歐洲市場、擴大車用半導體版圖很有幫助。不過，由於投資金額不算高，預料台廠受惠有限。
舉辦民主超新星計劃 民進黨邀新二代進入國會實習
民進黨新住民事務部為鼓勵新二代參與公共事務、培育新二代政治人才，３１日由副秘書長何博文、新住民事務部主任暨立法委員羅美玲及新北市議員山田摩衣舉行記者會，宣傳「民主超『新』星新二代國會計畫」，廣邀18到30歲具新二代身份、關注公共議題且有意願投身政治工作之青年，進入國會進行為期2個月的實戰訓練。何博文在記者會上喊口號時，還笑稱大家口號喊不齊，就是展現民主的多元聲音。羅美玲表示，台灣已經有將近10％的年輕人具有新二代身分，希望看到更多的新住民子女踴躍投入公共事務工作，因此規劃專屬於新住民子女的國會幕僚培力計畫。有意參與者不必擔心自己經驗不足，部門將會準備一系列包含國會運作、新媒體運用、地方生態瞭解、預算審議與新聞撰寫的培訓課程，確保每一位是在糧草充足的情況下踏入戰場，也期盼大家將公共參與的精神帶回到家庭及同儕，進一步讓民主深化到台灣各個角落。台日新二代山田摩衣分享，自己在大學時因緣際會下進入立委國會辦公室實習，她在國會充分學習到議事運作、預算審查，在地方學習人際互動，這些養分也成為奠定她參選市議員的基石。山田摩衣認為，她的父親是日本人、媽媽是台灣人，從小到大她都覺得自己是土生土長的台灣人，但也更能接受與包容各種不同的聲音，這也是新二代的優勢，是台灣重要的多元種子，在這塊土地上萌芽茁壯，是讓世界走進台灣，也讓台灣走向世界的關鍵力量。何博文指出，民進黨在2023年成立了新住民專責部門，是最重視新住民權益的政黨，他特別感謝新住民在台灣的經濟發展與民主化中扮演重要角色，更充實台灣的多元文化。新二代更是扎扎實實的台灣人，希望新二代能藉由此計畫投身參與公共事務，共同促進新住民權益，讓台灣的民主繼續壯大。新二代國會計畫即日起至8月9日於網路開放報名，並於面試後選出7到10位培力生進行基礎培訓後，安排至立委辦公室展開為期2個月的培訓計畫，每月給予14640元津貼並加入勞健保，培訓時數上限為每月80小時。詳細活動訊息請至民進黨新住民事務部Instagram帳號查詢，歡迎對公共事務有興趣的新二代青年踴躍報名。記者會最後，韓瑩帶領何博文等人一起喊「國會新戰力、多元更有力」及「民主超新星、等你來加一」二句口號，但4人多次出錯，喊成不同的上下聯口號。何博文打圓場笑稱，這就是實踐「多元聲音」。
胡宇威迎42歲生日助憨寶貝就業圓夢 擔任大使呼籲民眾攜手做愛心
24日將迎來四十二歲生日的胡宇威長期支持《育成社福》，他今年再次擔任「憨寶貝就業能力培訓計畫」愛心大使，希望藉此提高社會對憨寶貝就業問題的重視，透過禮盒的銷售呼籲社會大眾攜手發揮愛心，支持憨寶貝的就業訓練和成長。《育成社福》總經理吳幸芳表示：「我們三十年來致力於為有特殊需求的憨寶貝們提供學習與成長的平台，幫助他們實現自我價值、融入社會，基金會透過各類就業訓練，讓憨寶貝能夠在工作中找到自信和成就感，並積極參與各種社會活動，展現他們的才華與努力。全台總共有兩千一百名庇護員工，其中《育成社福》就提供了一百八十名的就業支持。換句話說，一家《育成社福》就撐起照顧全台百分之十一庇護員工的責任。」然而，近年來庇護工場面臨收入銳減和訂單減少的挑戰，雖然憨寶貝的特殊性無法大量提升產能，但基金會仍堅持為他們提供學習和訓練，讓他們能靠自己的雙手獲得社會的支持和認同。憨寶貝親手包裝的禮盒或許不華麗，但品質絕對保證，每一份都是用心、嚴選食材製作的成果，希望大家能在秋節品嘗到精緻美味的甜品，支持、肯定他們的努力。長期支持《育成社福》的胡宇威今年再次擔任「憨寶貝就業能力培訓計畫」愛心大使。（圖／育成社福）
美廉社H2再開25間直營店 三商家購：擴大徵才藥師年薪上看百萬
三商家購（2945）旗下美廉社截至6月有809家門市，今年底前預計再開25家直營據點；三友藥妝Tomod’s目前有16家門市，7月將插旗新北市中和區，Q4將進駐北部2個大型商場。下半年仍持續網羅街邊店點位，並配置藥師駐點，同時也逐步導入三商家購旗下心樸市集產品，提供藥妝品、民生日用品一站式購足。而心樸市集則Q4於大安區再展店。不僅如此，三商家購也廣大徵才，並鎖定青年與樂齡二度就業市場，「青銀族」會是未來徵才重點目標，除了提供穩定的薪酬福利外，每年都會調整新進人員起薪，還加碼績效及各類獎金等相關福利搭配。今年3月1日剛完成營運部門員工調薪7%至9%不等，美廉社「區主管」含相關福利，年薪區間68至75萬元，三友藥妝「Tomod’s藥師主管」年薪上看百萬元。三商家購也預告，9月將自辦首場菁英型徵才活動，準備擴大獵才150至200位，最終招聘20位菁英全方位儲備幹部，延攬有1至3年內工作經驗的優秀青年，培訓為期2年，2年年薪為70萬元，通過2年完整培訓計畫試驗者，可選填志願，優先至心中理想部門服務。三商家購表示，為爭取青銀族群加入零售業行列，透過職務設計的優化，如適切的工作學習追蹤表，進行適度分工，同時提供完善的職涯升遷計畫，打造永續就業職場。今年上半年三商家購也與老五老基金會合作，開設為期4天，針對中高齡就業群、55歲以上適訓者，進行門市短期培訓班，課程內容包含儀態、基礎工作流程、結帳收銀、商品管理、環境清潔、基礎客訴處理等，以學科及術科，培訓後媒合相對應職缺，並可自行選擇離求職者就近的門市上班，未來也將再規劃與樂齡單位合作課程。
泰國王子「馬拉松行程秘密訪台」 他大讚台灣：盼兩國能長久合作
泰國二王子瓦差勒宋（Vacharaesorn Vivacharawongse），3月底低調訪台，在台灣好友Hello Taiwan執行長江明信的協助和安排下，短短3天與幕僚馬不停蹄地參訪、會晤多名商界大老和科技專家等，此行讓瓦差勒宋大讚「受益良多」，希望未來可以和這些企業、專家合作，造福泰國、改善人民的生活水平，並感謝好友江明信安排和台灣人的不吝分享。瓦差勒宋與台灣多名企業家、台僑、中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳等人一起餐敘。（圖／三立新聞網）《三立新聞網》報導，Hello Taiwan執行長江明信和瓦差勒宋於2018年因共同興趣成為好朋友，上月底3/27～3/30低調邀請瓦差勒宋訪台，行程包括拜訪台灣電路板協會、洋基工程、聯策科技、耀華電子、敏盛醫療、國際太空中心（TASA）、工研院、中華民國對外貿易發展協會、智醫城、廣達電腦、仁寶電腦、緯創資通、欣紘科技、欣興電子、泰國貿易經濟辦事處、佳世達科技、達宣智慧、環宇商務、台灣世曦工程、帆宣集團和康舒科技等，主要都是與台灣商業、科技進行交流，僅部分空檔短暫去了西門町和故宮博物院。工研院特聘專家彭裕民向瓦差勒宋解說太陽能板在台灣目前研究到的處理方式等等。（圖／三立新聞網）工研院特聘專家彭裕民向瓦差勒宋解說太陽能板在台灣目前研究到的處理方式等等。（圖／三立新聞網）瓦差勒宋一天得跑許多單位，但他毫不馬虎或走馬看花，雖然從喬治華盛頓大學法學院畢業、背景專長是法律，但瓦差勒宋對科技和商業發展都聽得很認真，甚至不時向我國專家提問、提出合作可能，或是詢問是否適合運用在泰國的哪些部分，過程中甚至拿紙提筆作筆記。雖然是法律背景出身，但瓦差勒宋對於科技、商業領域非常積極學習，甚至有什麼好奇的問題他都會馬上提問或是討論，不少專家都盛讚他很會抓重點、學習能力極強。（圖／三立新聞網）像是到訪我國國際太空中心參觀時，瓦差勒宋聽著吳宗信博士詳細解說已成功發射並在太空執行任務的福爾摩沙衛星五號，還有參觀預計2024下半年準備發射的爾摩沙衛星八號的施工與測試，還有了解到原來TASA與泰國有多項合作項目，包括在天氣預報中使用衛星與外太空圖像和各農業機構使用衛星資料等，針對這些，瓦差勒宋直言真的很有趣，也很佩服台灣的科技。 參訪工研院（ITRI），其中泰國王子對太陽能板這領域相當感興趣。（圖／三立新聞網）最讓瓦差勒宋受益良多的就是在工研院（ITRI）與多名商人、投資者和私人企業的交流，他表示，看到工研院有許多的研究項目幫助了工業、農業和環境，其中像是如何在使用水泥時減少碳排放等，還有生物塑料的運用，以及最讓他感興趣的太陽能板，竟然可以朝向對環境降低汙染但提高效用甚至美觀等瓦差勒宋讚嘆，「參觀下來，讓我發現原來，科技和農業甚至商業發展是可以並進的」。泰國二王子瓦差勒宋與江明信是多年好友，這次在他的邀請、安排下低調訪台。（圖／三立新聞網）他接著表示，「我發現有許多種類非常適合我們泰國學習和使用，我甚至期待這些科技可以讓政府做最大的規劃，好好地造福人民」，深知泰國目前比較注重觀光和農業發展，但很多貧窮的孩子根本沒辦法念書，瓦差勒宋希望透過這趟商業之旅，可以改善泰國的貧富差距，甚至可以多多興建學校讓孩子們都能上學，因為他真心覺得教育是國家根本。在台灣的最後一天，瓦差勒宋參觀了AcBel公司，他很開心董事長有意把應鏈帶到泰國去。（圖／三立新聞網）在台灣的最後一天，瓦差勒宋參觀了AcBel公司，他很開心董事長有意把應鏈帶到泰國去。短短3天行程，瓦差勒宋說自己真的很感謝這一趟商務之旅，因為眾所皆知，泰國在許多的發展上仍是非常的傳統，特別是農業部分，可是當他參觀了我國多家科技公司和工研院（ITRI）後，他深深領悟到，科技的重要性，且仍推進基礎建設和一個國家的發展，「如何讓現代科技運用在傳統上，這是我很敬佩還有很想帶回泰國的」。 台灣國際太空中心，預計2025年下半年會發射福爾摩沙衛星八號。（圖／三立新聞網）身為皇室成員，瓦差勒宋並沒有坐享榮華富貴他的隨扈與助理皆大讚二王子是一個非常好的「老闆」，甚至可以說是朋友，像這是來台，他也不會要求隨扈一直跟著自己跑行程，反而貼心他們把握時間到台灣景點觀光。 參訪工研院（ITRI），其中泰國王子對太陽能板這領域相當感興趣。（圖／三立新聞網）貴為王子，但瓦差勒宋毫無架子，為人非常有親和力和謙虛，「我真的很感謝我的朋友Mimg（江明信）的幫助與安排，我認為是一個很好的機會,可以與台灣各個企業部門交流、學習意見，有機會建立強大的投資關係。他期盼兩國合作關係可以長長久久，謝謝台灣好朋友非常地坦承討論了供應鏈缺口、合格技術候選人短缺、當地技術工人培訓計畫、工人比例政策、簽證甚至最終轉向淨零製造業等疑慮等，這些都很有教育意義」。中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳向泰國二王子介紹他們辦公室的特色，讓他感覺非常驚豔。（圖／三立新聞網）2022年底，接班呼聲甚高的大公主「帕差拉吉帝雅帕」忽傳腦死後，長年被放逐海外的瓦差勒宋，2023年8月份無預警返泰，睽違27年重返泰國的瓦差勒宋，在當地人氣非常旺，許多人盛讚他的親和力，他也非常注重小朋友的教育並積極參與公益，深入社會基層，希望藉由親身瞭解，將自己在外國所學運用在自己的國家上。
中租海內外召募千人 MA助力拓展東協版圖
中租企業總裁辜仲立、中租控股董事長陳鳳龍，2024年3月15日聯袂主持中租控股旗下泰國亞洲興業租賃公司新年餐會，近900名員眷同樂。因應事業版圖的擴展，中租控股宣布，2024年海內外將召募員工1千名，總員工數可望突破１萬名。中租控股為培育國際人才，2013年起推出，業界首家保證派外的亞太儲備幹部計畫（Management Associate Program）制度，完成完整培訓計畫後，全數派赴海外任職。累計至今，MA擔任管理職務，已達95%；所有派外人員MA人才占比，也近25%，成功展現支應企業海外發展布局的效益。中租亞太MA計畫，提供優渥的獎酬制度，表現優異者，首年年薪突破新台幣百萬元。該計畫以「Be the MAster of your life」為號召，培訓時間約2.5-3年，結合在台與海外實務歷練，搭配訓練課程，包括基礎管理、講師與輔導員、外語與國際化人才訓練等等，受訓合格後即派駐海外單位。中租控股表示，因應海外業務推廣，徵求企金業務行銷、消金、綠能產品、法務與財會單位的MA人才。新增類別的工作項目，包括評估再生能源的電廠開發與投資，提供法律諮詢與案件延滯催收，或推動合作金融機構與處理稅務案件等，自即日起，開放2024年MA履歷收件至6月底。中租控股旗下包括中租迪和、合迪、仲信資融、中租保經、中租汽車及中租能源等公司具有召募需求；工作項目除了全系列產品線，中小企業、營建、運輸、漁業暨存貨供應鏈、船舶融資、國際金融、保險經紀人與再生能源等業務行銷人員，亦包含太陽光電、數位金融及資訊科技等專業，職缺如太陽能監控設備程式設計師與維運人員，與數位科技的程式開發工程師、系統分析師與數據分析師等等。經台灣、中國大陸之後，中租控股積極發展東協市場，1989年於泰國設立公司，2005年亞洲興業租賃（Asia Sermkij Leasing, ASK）公司在當地掛牌上市；2006年於越南成立，仲利國際租賃有限公司（Chailease International Leasing Company Ltd.），與2016年於柬埔寨合資成立，仲利皇家企業租賃公司（Chailease Royal Leasing Plc.），皆為當地租賃產業市場龍頭。而2015年於馬來西亞合資成立，仲利成功融資公司（Chailease Service Sdn.Bhd），亦居當地第２大中古車融資公司；再加上2017年於菲律賓合資成立，仲利成功財務金融公司（Chailease Berjaya Finance Corportation），2021年於印尼合資收購成立，仲利財務金融公司（PT Chailease Finance Indonesia），未來也將加速追求東協區域市場的地位，以穩固中租控股三大市場版圖。
中信金台大校園徵才7千人 現場抽獎送出六張亞洲航點機票超吸睛
中信金控（2891）於2023年大賺560.81億元創高，每股稅後盈餘EPS來到2.82元，金控及銀行全年獲利均創下歷史新高，今年1月自結單月稅後純益88.06億元年增2.5倍，每股稅後純益EPS為0.45元，子公司台灣人壽受惠匯兌利益、處分股債獲利，大賺41.67億元。中信金2日參加「VISION 2024臺大校園徵才博覽會」，預計招募6800至7200人，不僅出動金控證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現場與年輕學子暢談營運策略、未來展望與人才需求，還現場抽獎送出六張亞洲機票、禮券與籃球票，吸引許多年輕學子關注。台灣人壽代理總經理謝壯堃表示，由於高利率環境，保險回歸本質，今年仍是延續去年，「保障型保單商品賣的多，期繳型做為資產傳承需求為主」，對於美元新台幣匯率年底走小升？與利率未來降息趨勢變化，對於台壽今年市場展望，獲利與去年相比？他語帶保留地說，「審慎樂觀，還要邊走邊看。」中信金證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現身說法徵才，並首度開辦「與Mentor有約」，由中信銀策略長蔣振彰等主管與學生深度對談。（圖／中信金提供）至於今年壽險業動能，保單會不會賣得比去年好？謝壯堃指出，「要動能強，要降息之後，相對來說，對於民眾在保險理財需求才會提高。」總處長魏爾彰表示，中國信託人才招募「Top Gun計畫」強調透過系統性培育建立人才農場，養成每位關鍵職位菁英獨立思考能力，保持韌性朝目標邁進，歡迎跨領域、願意挑戰自我的潛力人才加入中信金控，在國際化的舞臺發揮所長。今年首度於臺大校園徵才博覽會開辦「與Mentor有約」活動，則由中國信託銀行策略長蔣振彰等主管與即將畢業的學生深度對談，傳承豐富實務經驗、職涯回饋與建議，引領學生即早確立職涯志向，為進入職場暖身；結合龍年主題的「開發龍潛力」，以心理測驗方式搭配中國信託專屬的潛力人才類型，引導學生自我探索職務選擇，參與學生絡繹不絕。備受矚目的「儲備幹部招募計畫」（Management Associate Program）今年共開放10個組別，預計招募逾60位海內外跨界菁英，首年提供百萬年薪，通過兩年培訓即升任經理，每兩人就有一人擔任公司重要管理職或外派。中國信託重視知識傳承的文化，安排高階主管擔任儲備幹部的事業導師，傳承實務經驗、拉高思考格局外，並由專題教練一對一指導，強化企劃邏輯思考與決策能力，培養符合全球經濟環境視野的優秀人才。國際化仍為中信金控人才招募重點方向，今年持續招募「國際法金業務菁英計畫（International Relationship Manager, IRM）」，首屆IRM已歷經一年半專業與外語培訓，1月起派駐日本、香港、上海、美國、東南亞等地，展開為期一年半海外實戰歷練；「法金儲備RM（Junior Relationship Manager, JRM）培訓計畫」，提供系統化教育訓練與教練團制度，最快兩年內升任RM。個人金融「儲備理財專員（Junior Financial Advisor, JFA）計畫」，預計招募80位新鮮人；台灣人壽則擴大辦理「保險關鍵人才計畫」，提供專家教練團、小老師及學長姐制度，邀請新鮮人成為保險專家。中信金控3月起陸續於國立政治大學、國立清華大學、國立成功大學舉辦校園巡迴說明會，積極延攬各領域不分國籍的青年學子加入。
贏在職涯起跑點！全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數，不少應屆畢業生已經開始準備求職，希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布，第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日止，歡迎符合申請資格的求職者上網報名；另有兩場實體招募，分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者，把握一年一度難得的機會，勇敢跨出圓夢的第一步，讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動，因應數位轉型、永續金融浪潮，致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃，鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人，不分科系、不分組別，廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募，已邁入第十屆，擁有完整豐富的規劃，培訓為期兩年。第一個月到職訓練，透過新人課程，提供保險專業知識等實務操作演練，並指定各項專案任務與簡報學習，為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著，一年九個月將歷經五次部門輪調，分必修、選修兩類，必修部門為保險業四大核心領域，包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃，實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度；再依MA個人意願，選修輪調單位，持續提升專業深度；另外，MA有機會與高階主管共事，從更高決策角度，了解公司業務推動及跨部門合作，從廣度、深度、高度，三管齊下培養金融保險業的專才！培訓結束後，依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門，發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒，今年27歲，去年同時考取兩家企業的儲備幹部，除全球人壽，另一家是金控體系子公司，李昱儒說，「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後，發現全球人壽的培訓輪調，相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓，她認為全球人壽工作氣氛融洽，更重要的是，主管很尊重同仁，想法建議都有機會被採納、實踐，有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會，勇敢跨出圓夢的第一步，在職涯賽道不斷超越領先（圖／全球人壽提供）。同年參與培訓的陳冠呈，曾是銀行業MA，當時工作內容和實際狀況有落差，後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊，不但深度、廣度、高度兼具，還可依照意願選擇歷練單位，他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後，首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任，原本把職涯目標鎖定金融、投資的他，對CSR領域逐漸培養出興趣，他發現「多元的歷練和學習，是培養MA儲備幹部很重要的一環，從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿，觀察過去9屆招募的優秀同仁，表現都相當亮眼。其中，第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力，在四年內連續晉升，如今已獨當一面，帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說，「在全球人壽工作很有成就感，有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是，公司注重的不只培訓期間，分發單位後的關注不減，加入全球人壽MA儲備幹部的行列，絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天，柳盈卉入職即將滿十年，她也在年初喜迎二寶，這十年歷經結婚生子等重要人生階段，很重要的是公司對員工的照顧，讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本，全球人壽秉持著「以人為本，利己利他的永續企業」，持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人，提供在職到退休豐富多元的福利制度，以及友善母性職場，針對生育及妊娠之女性同仁，提供價值近5000元的「媽媽包」，包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等；迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產，有公司份量十足的祝福，產後育兒也無後顧之憂，根據統計，全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率，達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎，心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間，自即日起至3月31日，凡對金融保險業有高度興趣，中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性，且具創新思維等特質，都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募，詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢，並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」，履歷採隨到隨審，將會主動邀約履歷適合者面試，預計3月至5月間完成初選面試，複選面試以及高階主管決選面試，錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址：https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
開發金控2024儲備幹部招募！為新世代開創職涯夢想起點
中華開發金控（以下稱「開發金控」）與集團旗下五大子公司今（25）日宣布啟動2024儲備幹部（YouLead）招募計畫，將開放數位金融、數據資訊科技與金融業務等12個多元職種。暑期實習計畫報名也同步起跑，邀請年輕學子透過實際參與企業營運，提早探索職涯方向。開發金控集團旗下有壽險、證券、銀行、投信與私募股權／資產管理等完整金融事業群，2023年凱基投信升格為金控主要子公司，更名後的凱基人壽也以更創新與友善的面貌繼續深耕。在全方位發展業務規模的同時，開發金控更秉持「首選雇主（BecomeEmployer of Choice）」承諾，強化員工福祉，包括推出員工福利信託持股計畫，並成為第一個全面提供生日假福利的金控集團，持續提升員工幸福感。因應策略發展需求，開發金控集團2024儲備幹部計畫，將招募數據資訊、數位金融、產業投資、財務工程、產業研究、金融交易、個金與法金、營運管理及壽險業務等領域人才。儲備幹部錄取後將經歷18個月的培訓計畫，以逐步熟悉產品業務、客戶服務及策略管理為發展目標，由高階主管與學長姐擔任專屬導師，並通過輪調制度，參與集團內跨公司的專案運作，為職涯發展奠定專業基礎，加速成長歷程。即日起至3月底，開發金控歡迎不限科系背景的海內外研究所及大學畢業生，或工作經驗兩年以下，並具備創業家精神的新世代金融人才報名。此外，開發金控同步開放暑期實習生報名，表現優異者有機會快速通關獲得未來儲備幹部的複試資格，加入亞洲領先的金融企業，體驗金融產業的精彩與挑戰。有興趣報名的新鮮人或同學可透過開發金控官網投遞履歷，開發金控也將於三月上旬，透過線上與各大學校園徵才說明會，協助更多有興趣的新世代人才瞭解計畫內容。開發金控「YouLead儲備幹部計畫」：https://www.cdfholding.com/zh-tw/career/ma
乾杯全年營收48.7億元創新高 加薪10%招募550人「歡迎壯世代」
受惠年末節慶旺季及展店挹注，乾杯（1269）集團12月營收創單月歷史次高，使12月、第四季及全年營收全寫「三高」紀錄，展望後市，首季有農曆新年、尾牙旺季，營運有望再上層樓。此外，乾杯也宣布「2024年徵才調薪計畫」，基層正職社員本薪調升10%，提升人才市場競爭力。據資料顯示，乾杯集團12月自結合併營收繳出4.59億元，月增28.38％、年增18.8%，改寫單月歷史次高表現；第四季自結合併營收12.02億元，季減7.67%、年增13.15%；全年自結合併營收為48.7億元，年增28.63%。在徵才調薪計畫上，乾杯集團祭出基層正職社員本薪調升10%，受惠551人，無經驗正職社員起薪最高調升至40K，店長享有企業獲利分潤，年薪挑戰突破150萬，第一季預計招募550位新血，包含100位正職社員及450位計時社員，無經驗正職社員起薪36,500元，加上招募困難地區津貼（信義區、南港區、新竹區）從3,000調升至3,500元，起薪最高可達40,000元。同時，透過「百萬年薪店長培訓計畫」，最快18個月通過考核晉升店長，每月可領到61,500至85,500元，另有三節、年終獎金，挑戰百萬年薪；計時社員起薪含全勤195元起，參加「乾杯之星計時社員培訓計畫」，依照6個月培訓期間及考核成果，最高可達時薪265元，比法定時薪183元高出69%。不僅如此，乾杯集團也廣招45歲至65歲「壯世代」族群加入，為此開設全新職缺「營運協助專員」，打破一般餐飲需橫跨各項工作站內容，經拆解、再設計為高重複率的簡易職務，並設有每小時10分鐘不扣薪的休息時間，且為固定班表，不限制需輪早中晚班，計時社員則有彈性工時選擇。展望後市，1月為企業尾牙旺季，加上農曆春節即將到來，旗下餐飲事業大組訂位持續增加，零售事業年節年菜、伴手禮禮盒詢問度漸熱絡，可望延續聖誕跨年消費熱潮；在展店部分聚焦台灣事業持續成長及英國事業倫敦首店籌備與開幕，以既存品牌擴張為主，中國大陸事業因經濟復甦疲弱持續保守觀望。2024年展店目標7家，包含台灣6家及英國1家。截至目前，乾杯集團總店數73家，包含台灣分店51家、中國大陸22家，餐飲品牌共9個，包含燒肉業態的乾杯燒肉居酒屋、老乾杯、KANPAI CLASSIC、和牛47，鍋物業態的黑毛屋、黑毛屋本家、黑毛屋招待所、麻辣45及日式食堂品牌高木和牛食堂。
美參院通過27兆「國防授權法案」 協台培訓軍隊、加速交付軍售
美國參議院13日通過2024年財政年度《國防授權法案》（FY2024 NDAA），該項法案預算高達8860億美元（約新台幣27兆6276億元），並授權美國國防部長為我軍隊建立全面性培訓計畫，加速交付對台軍售。該法案待美國總統拜登（Joe Biden）簽署後即能生效。綜合多家外媒報導，美國參議院在13日通過2024年《國防授權法案》，預算高達8860億美元，且該法案是共和黨籍民主黨共同協商後的版本，最快本周就會表決。該法案目前已送往白宮，待拜登簽署後即能生效。該項法案預計投入115億美元（約新台幣3595億元）在印太地區，並授權美國政府與我進行軍事合作計畫，包括增強美台軍隊互通性、資訊共享及軍事網路安全合作等，駐台打造不對稱防禦戰略，並加速交付對台軍售。法案要求美國國防部長每6個月向國會遞交報告，說明中國大陸在台灣、東南亞、南海等地的軍事發展，包括武器升級、採購與軍事行動等。也要求在法案生效90天內，向國會有關委員會遞交機密報告，說明台灣軍隊過去對美國提供和批准交付的軍事能力，包括操作、維護、部署等情況。
美國會公布「國防授權法案」內容 將協助台灣提升軍隊戰力
美國參眾兩院經過多日協商後，軍委會公布2024財政年度國防授權法案內容，要求美國國防部為台灣制定全面培訓建設計畫，預算達到8768億美元（約新台幣27兆）。據參院軍委會公布的版本，關於台灣部分條款中，國會要求美國國防部徵求國務卿同意、與台灣有關官員協商之後，為台灣制定全面培訓、諮詢與制度性能力建設計畫。該項計畫包括鼓勵美台軍隊資訊共享，除了加強互通性之外，也加強文官對軍隊的控制。該法案要求國防部長每6個月向國會遞交報告，說明中共在台灣、東南亞、南海等地的軍事發展。法案要求國防部長在國務卿同意下，尋求與台灣適當官員接觸，擴大美台軍事網路安全合作；並在參眾兩院院會表決通過後，送至白宮由美國總統拜登（Joe Biden）簽署生效。
勞資爭議有解達共識 台積電美廠有條件聘外籍員工
台積電亞利桑那建晶圓廠遭遇當地建築勞工反彈聲浪，歷經多次協商，7日宣布已與亞利桑那州建築業委員會（AZBTC）達成4項合作協議，未來雙方攜手人員培訓、每季定期溝通、致力聘請美國籍員工，但在「情況需要時」（circumstances may require），可雇用具「專業經驗」的外籍員工。勞資爭議正式「告一段落」，台積電表示接下來全力衝刺建廠事務，對2025年上半年完工更具信心。這項協議是台積電與AZBTC協商數月的成果。AZBTC在亞利桑那廠工地擁有3000名會員，約占台積電該廠建築工人總數的四分之一。AZBTC會長巴特勒（Aaron Bulter）說：「今天達成的協議，讓亞利桑那勞工和台積電建廠進度實現了雙贏。」台積電亞利桑那廠總裁哈里森（Brian Harrison）說： 「AZBTC工會成員擁有幫助我們完成2座先進晶圓廠的關鍵技術，我們期待雙方共同開啟合作新篇章。」台積電共投資400億美元在亞歷桑那州鳳凰城建置2期晶圓廠，第一期4奈米廠原定2024年完工，但因為熟練安裝設備的專業人員不足，延至2025年，第二期3奈米廠則預定2026年投產。AZBTC的建築業委員不滿，認為是資方藉故要引進低薪外籍勞工，加上兩邊文化、勞工法令認知不同，工會還發起請願書要阻擋台灣技術人才簽證。台積電踢到鐵板後，也積極與工會展開協商。美國亞利桑那州長霍布斯9月來台參訪時，就曾提到州政府有協助兩邊在談判桌協商。此次協議，共達成4項合作事項，包括工會培訓、溝通管道以及駐場人員配置。首先是「強化人員培訓及發展」，AZBTC將試著招募足夠有經驗人員，支持該廠承包商的人力需求，雙方還會攜手合作開發人員培訓計畫和課程。其次「共同承諾維護廠區安全」，在安全評估、稽核、事故記錄，以及改善計畫方面保持交流。「業界領先的全球人力布局」上，亞歷桑那廠將專注在美國招聘當地員工，但「在某些情況下」，台積電有需要雇用具有特殊經驗的外國施工人員。最後是「開放且定期的溝通」，雙方將成立一個委員會，成員由AZBTC附屬工會、台積電與承包商共同組成，每季召開會議。台積電表示，過去所發生誤解是溝通不足，經過協商後，已取得共識進展，此事已「告一段落」，接下來就是專心建廠事務。台積電亞利桑那州廠與當地工會長達數月的勞工爭議似乎有化解趨勢，分析師解讀，這將有利於台積電亞利桑那州的建廠計畫，未來也有機會拿到美國政府補貼。不過，台積電股價7日卻小跌4元、收在566元；分析師表示，台積電11月從近530元漲到逾580元，目前呈漲多拉回，長期趨勢仍看好，急單至少延續到明年首季。對台股後巿，永豐金控首席經濟學家黃蔭基表示，龍年將呈「N型」走勢，第1季跟第4季是高點，預測指數區間為1萬6000點至1萬8800點。
創價型ESG模式結合公益創新商機
第六屆GCSF全球企業永續論壇於11月14日至17日在圓山飯店登場，其中由台灣社會創新永續發展協會負責的「建構創價型ESG的永續社會」小組，聚焦討論如何讓企業的 ESG(環境保護、社會責任與公司治理)投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇還特別邀請到被譽為「智慧鄉村運動領導者」，同時也是美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門．達爾文(Solomon Darwin)教授出席，與參與論壇的7家企業、協會共同探討台灣永續發展的未來商機。(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 所羅門．達爾文教授以「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」為演講主題指出，每一個生活在地球上的人都需要具有「地球的CEO」思維，才能將永續發展視為首要目標。人類文明發展以來，從最早的綠色環境變得貪婪破壞(fromGreen to Greed)，全球在累積資產的同時，卻也對我們身處的環境帶來嚴重傷害！達爾文教授運用擬人法的比喻，說明陽光、空氣、水等元素對於環境的重要性，而人類對於環境卻是摧毀者般的存在。因此達爾文教授呼籲全球透過創新的方法、跳脫傳統思維，無論是政府、企業、消費者都需要善盡社會責任，引領全球邁向能夠永續經營的未來。所羅門．達爾文教授(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 全球企業組織對於永續經營的觀念愈來愈重視，卻共同面臨永續人才不足的問題。為了解決這一問題，台灣社會創新永續發展協會致力於培育具有影響力的永續社會創新人才，更與美國柏克萊大學合作推動「創價型ESG人才培訓計畫」，著重培育企業組織中的「永續長」角色，發展能夠創造社會價值與商業價值的ESG人才。這一培訓課程結合美國柏克萊大學頂尖專業師資群，以及矽谷的黃金顧問輔導團，培訓成果有機會在矽谷科技新創圈發表與資源媒合。完成該課程培訓後，將由美國柏克萊大學發放ESG人才認證，是國內少見由國際頂尖教育單位所頒發的認證，期望能為台灣培養具有國際影響力的永續人才。 想要真正做到永續經營，企業本身的商業運營模式也必須隨之調整。做為國內永續循環商機的先行者，創新新零售集團也從企業運營的角度，透過自身經驗，於論壇發表「好一點永續商業模式」，以推展「循環經濟2.0」為理念，結合公益及社會大眾的力量，打造前所未見的永續循環經濟平台。未來民眾參與公益或志工行動，不再只能得到志願服務時數，更可以獲得由創新新零售發行的數位永續點數「好一點」，可以憑此兌換或加價購買公益及永續商品，藉此創造志工參與的附加價值，並提升志工繼續投入的意願；這個循環促使公益資源得以流動，還能夠幫助非營利組織擴大社會影響力，成為一種活水式的良性循環。這個具有前瞻性的商業模式發表後，獲得許多企業及公益團體的的關注，目前也與國外企業及非營利組織進行國際交流與媒合。創新新零售集團也邀請國內有意投入永續循環的非營利組織、企業、品牌共襄盛舉，一同加入「讓世界變得更好一點」的行列，整體平台服務預計2024年正式上線。
民眾黨再批前瞻計畫效能不彰 呼籲民進黨別轉移焦點
民進黨政府前瞻基礎建設計畫引發討論，民眾黨立委邱臣遠、張其祿、陳琬惠今（11）日召開記者會，要求執政黨確切認知到前瞻計畫效能不彰的事實，使長照量能跟上民眾需求，也要讓高階人才與產業有效媒合，同時加速推動風電國產化，才能真正符合前瞻之名。立委邱臣遠直言，衛福部透過前瞻特別預算辦理「長照衛福據點計畫」，遭審計部指出「進度長期落後」，該計畫第1期預算實現率83.35%、第2期24.32%，第3期2022年底止還沒有實現數，全部保留到2023年執行，導致總體實現數僅21.94％，國發會連續4年將其評為「高風險預警（紅燈）」計畫，衛福部起初規劃不完善、後續調整不即時，才讓長照量能供給跟不上需求。邱臣遠指出，各地長照據點幾乎都有「工程完竣卻無人願意承辦長照業務」的情形，根據監察院調查報告，前瞻第1、2期核定補助地方441件及327件，其中98件因無繼續執行實益而撤案；已驗收尚未開辦據點服務有118件，主要因為特別預算僅支應建物建造、部分個案不清楚接受補助需提供長照服務，中央明顯督導不周。立委張其祿指出，國科會在前瞻計畫第3期特別預算編列14億4,400萬元及8億元，力推「年輕學者養成計畫」與「重點產業高階人才培訓計畫」，最後卻出現學術成果未能展現，主因就是人才培育計畫從發起到執行都欠缺規劃，導致收效甚微。張其祿表示，像是國科會核定補助7所大學校院為「科產平臺計畫」核心學校，與他學校成立區域整合平台，發展跨校專利組合推動科研成果產業化。但截至去年底，陽明交通大學、中央大學及中山大學等科產平台自籌款均未達成目標值，另清華大學及陽明交通大學尚無跨校專利組合，其餘科產平台雖已產出35件跨校專利組合，卻都沒有授權實績，科學成果及產業轉化率不足。立委陳琬惠指出，經濟部2019年公告離岸風電2025年設置目標容量為5738MW，如今修正至2025年累計商轉容量只有3953MW，無法如期達標。根據監察院調查報告，經濟部推動離岸風電國產化政策，卻未考量本土產能與品質能否支援，只能准許開發商向國外進口各類零組件，導致國產化政策一降再降，最終僅在興達港成功組立6座，國產化政策剩5%，但再續追這6座國產水下基礎進度，光是疏濬工程就延宕4年4個月，嚴重影響離岸風電國產化執行進程。陳琬惠表示，由前瞻基礎建設計畫綠能建設延伸、擴充設備建置的離岸工程中心，然而根據審計部報告，該深水池從確定規格就作業延遲，辦理工程標案又歷經3次流標，截至2022年底工程實際進度僅33.6％，嚴重落後，已經影響離岸風電廠商海上訓練及實驗場域期程。圖說：
老翁失蹤慘成無名漂流屍！ 新北警端午前夕DNA比對助團圓
新北警為了將協尋失蹤人口工作經驗傳承更多人，辦理「尋人高手」培訓，指導同仁如何透過警用系統交叉比對失蹤人口與無名屍之關聯性，在講習課程也透過「實戰演練」方式讓受訓學員實際操作執行，期間計查明2件無名屍體身分，圓家人「生要見人，死要見屍」的心願，讓飄魂多日的大體能魂歸故里，在端午前夕與家屬陰陽團圓。警界尋人高手板橋分局防治組警員王閔南，曾赴警政署「失蹤人口專責小組」受訓，迄今接辦失蹤人口業務已有20餘年，已幫助千餘名失蹤人口及無名屍找到回家的路，曾多次獲得國家警光獎及模範公務人員殊榮肯定，為國內頂尖尋人高手；新莊分局警員王聖傑於97年加入辦理失蹤人口業務迄今，即誠心向王閔南學習精進身分不明比對技巧，迄今查找無數失蹤人口、讓無名屍能有善終，更幫助經濟困難家屬尋求善心人士協助，讓警察愛的溫暖點亮社會各個角落。本次兩人擔任「尋人高手」培訓計畫的種子教官，指導6名菁英學員透過科技及資訊比對提升失蹤人口協尋成效。一名居住在台北市的72歲蔡姓失智老翁2月21日從萬華租屋處離家後失聯，當時蔡翁之子為照顧同是失智且因摔倒骨折住院之母親，遲至3月2日才報案父親失蹤，蔡翁失蹤隔天就在臺北市萬華區華中橋下河岸被發現溺斃；另一名在台北市獨居的71歲郭姓老翁，有精神方面疾病且有酗酒問題，導致情緒常不穩定，郭翁於4月10日離開中山區住所後便與家人失去聯繫，郭翁之子未與父親同住之因素，於4月15日才報案協尋，郭翁失蹤當天就在中山區大直排水站出水口旁被發現溺斃。由於2名老翁大體被發現時身上均無證件，導致警方無法通知家屬認領，因此依規定將大體暫冰存在殯儀館，並通報公告為無名屍。新北警尋人高手團隊在課程中清查雙北之失蹤人口時，注意到該2名失蹤老翁之協尋資料，清查比對系統資料，深入抽絲剝繭，研判失蹤老翁與萬華及中山區無名屍案件時間、地緣及身體特徵具有相關聯性，遂分別前往採集該2名老翁家屬DNA送法醫研究所比對，終確認身份。新北市政府警察局防治科科長羅光中指出，全台灣每年平均有2萬5千人口失蹤，新北市佔了六分之一以上，將近4千多名，新北市政府警察局全國首創辦理「尋人高手培訓」計畫，將種子教官的協尋能量開枝散葉、發揚光大，109年開訓至今，學員們共計尋獲失蹤人口、身分不明及協助民眾尋親超過300件，成效斐然。今年1月至5月新北警已尋獲失蹤人口2050名，為全國最多，此後也將持續推動精進員警查尋技能，期待能夠做到讓「生者團圓、死者安息」的目標。羅光中也強調，失蹤人口是每一個家庭的痛，家屬焦急心情就如同熱鍋上的螞蟻，而尋人高手培訓計畫目的就是希望透過經驗豐富的種子教官，將技能傳承給有熱誠的後進同仁，擴大服務的能量、將協尋失蹤人口的技能普及化，讓每個同仁在受理失蹤人口案件時，都能盡快協助家屬找到人。新北市政府警察局長廖訓誠也呼籲把握「走失協尋三不七要」，「三不」為發現家人失蹤「不用等」，可立即報案隨時受理，報案地點 「不用跑」可就近派出所報案，全國派出所都可單一窗口受理，另家中若有失蹤多時之家人，可透過DNA科技鑑驗比對，過程完全免費「不用錢」；「七要」是更新照片、愛心手鍊、指紋捺印、愛心布標、GPS定位、鄰里守望相助、警廣廣播協尋。請民眾多加利用，把握黃金時間，提高找回親愛家人的機會。