夕陽產業
」
抄底撿四寶2／中國天量傾銷打壞亞洲石化市場 台塑轉身不易幕後大金主也愛莫能助
「中國以外的亞洲石化業者已無法再競爭，石化業在韓國正成為夕陽產業！」這句驚人之語出自首爾興國證券公司分析師張賢久（Chang Hyunkoo），據彭博報導，中國快速擴張的石化產業讓韓國這個亞洲第二大塑膠原料出口國製造商日子越來越難過，包括樂金化學（LG Chem）和樂天化學（Lotte Chemical）營運都受到衝擊。不趕快轉型、就只能關廠或出售。過去就算是2008年最慘的金融海嘯，面臨國際油價的驚天崩壞，台塑集團仍能挺過，就是因為他在許多領域占有市場龍頭地位，當年像是塑膠粉，就是世界最大生產廠之一，旗下包括氯乙烯（VCM）、液碱（Caustic Soda）、丙烯（Propylene）、環氧氯丙烷（ECH）、正丁醇（NBA）、碳纖（Carbon fiber）、 丙烯腈（AN）等產能，也都位居全球前五大。樂金化學是韓國最大石化產品製造商，但今年關閉一家苯乙烯工廠，轉投資太陽能和電池業務。（圖／翻攝自LG CHEM臉書）因為旗下產品多元且分散，受單一品項市場波動衝擊較低，確保台塑度過塑化產業的週期性問題，但「現在整個產業大反轉！」棣邁產業顧問公司總經理何耀仁跟CTWANT記者說，以石化業來說，大約7年會有一個循環，谷底之後就會往上走，「但現在不得了，不再是週期性的改變，而是結構性的改變，全世界目前的產能利用率掉到80%，但石化界的損益臨界點就是85%，而乙烯這種大宗產品更是在80%左右，只要低於這個數字，就會賠錢！」「前台塑員工路過，目前老人太多、轉型困難，除非大刀闊斧轉型成功，否則別進去買。」在各大新聞與股市討論區，都可看到類似的評論，「股添樂 股市新觀點」的分析師陳相州也提到，雖然台塑四寶在5月宣布增資100億元予台塑新智能公司，看來要大幅做電池產業，但這行業很困難，競爭對手也還是中國大陸。台塑資深員工也跟CTWANT記者提到，「這個集團真的太大，大到要改什麼都很慢」，就算是今年台塑董事長從林健男交棒給郭文筆，台塑化董事長陳寶郎換成曹明，看似新人新氣象，但所謂的集團，就不可能因為一個人而做出什麼改變。「台塑不會倒，但若沒辦法回應當前的世界變化與技術挑戰，就只能變成一家平庸的公司了。」「台塑一年營收幾千億，去年研發費用才28.07億，研發比重只有1.4%，」理財達人「存股總編」謝富旭在網路節目上表示，埃克森美孚Exxon Mobil有1500個博士在做研發，去年研發費用280億元，過去20年台灣發展最好的半導體產業，台塑集團卻沒有持續研發相關的特用化學品，讓市場機會都被日本人拿走，像是住友化學、信越化學等，「很可惜，就是創新不足。」現在要追上來，恐怕只能透過併購。台塑集團創辦人王永慶設立的長庚醫院，後來成為集團股價護盤手。（圖／報系資料照）外在有國際產能過剩，內部則是創新不足、沒有強而有力的話題領導台塑集團的股價向上，業內人士也跟CTWANT記者透露，其實過去台塑四寶被稱為「牛皮股」也是因股價起伏不大，而穩定的主因，就是背後有個「護盤手」長庚醫療財團法人基金會、也就是長庚醫院，是台塑集團創辦人王永慶在1976年所創，刻意設計為四寶的大股東，除了讓企業獲利供給醫院使用，也可讓股權不分散，長庚醫院過去占台塑9.4%的股票，占台塑化5.78%，南亞超過11%，都是該企業的第一大法人股東，台化更高達18.85%，絕對是台塑四寶的大金庫，每當股價有重大問題時，長庚就會出手調節。但2017年時，長庚醫院爆發改革危機，經營權上也出現內鬨，最後請辭台塑、台化、台塑化3家公司董事，並決定不再加碼台塑集團持股，2018年政府修正的《財團法人法》，也規定財團法人對單一公司持股比率不得逾該公司資本額5%，長庚都已遠遠超過上限，沒有增持空間，所以失去對當前股價的調控機制，所以導致目前「不能以過去的經驗看待台塑的股票了。」業內人士說。
辣妻主播兒時發音不標準 參加正音夏令營成功當上主播
《2024不童凡響-中天小小主播夏令營》熱烈報名中，中天辣妻主播何橞瑢小學時也參加過新聞夏令營：「提早進到新聞場域來學習，一方面是體驗新聞從業人員的日常，另一方面是替自己奠定基礎，拓寬視野真的很重要。」當初替她報名夏令營的媽媽，正是她在媒體圈發光發熱的重要推手：「因為我是台韓混血兒，從小講話就有濃濃的韓國腔，發音非常不標準，一直到我現在當上主播，我媽都會洋洋得意地說『要不是當初費盡心思把妳送進營隊，埋下新聞領域的種子，妳可能不見得會走上這條路』。」因為自身的經歷，何橞瑢認為讓孩子體驗夏令營其實有可能因此改變孩子的一生。何橞瑢育有一女，她分享自己非常重視孩子的多元發展：「我不希望小孩只是埋頭填鴨學習課堂知識，有更多的生活體驗，他們才能理解什麼是人生該追尋的目標，也才有更多動力跟興趣去自發學習。」今年她也打算替小孩報名夏令營：「我的小孩看著媽媽當主播，每天耳濡目染之下，對鏡頭不怕生，還會自己拿手機拍片，但我不想孩子只在網路上當個被動的資訊接收者，希望能夠學習當內容產製者。」《中天小小主播夏令營》課程為期5天，何橞瑢也是講師之一：「我認為轉戰新媒體的中天其實很適合學子來進一步了解，雖然我們總說電視台是夕陽產業，但我們是在新聞台當中，走在最前面的新媒體新聞台，也更貼近市場跟整體媒體趨勢所以來這邊學習，絕對收穫滿滿。」這次中天夏令營是要招生暑假後升上國小三年級到國中一年級的孩子，所以課程也是針對這年紀的孩子專門設計：「現在問很多孩子長大想當什麼，不乏說想當網紅、YouTuber，但他們只看到玩樂的一面，卻不知道實際需要的技能是什麼，透過夏令營，可以為孩子打下一個很好的基礎，或許未來不一定會走上這條路，但能有一定的認知，也會對全球新媒體趨勢有些理解。」
兒醫缺新血！彰基「老兵醫師」下海輪值班 首見台大兒科住院醫招不滿
台灣少子化問題連帶衝擊兒科醫師人才荒，醫界龍頭台大醫院今年首次出現小兒部住院醫師「招不到一半」的慘況，就連彰化基督教兒童醫院也被迫將醫師值班年齡從55歲調升到60歲。對此，衛福部醫事司表示，行政院已經拍板加碼相關補助經費，預計今年兒童節前將宣布大利多政策。台大兒童醫院院長李旺祚受訪時表示，台大醫院今年招募13名兒科住院醫師，但二度開招後卻只徵到6名醫師，由於嬰兒出生率逐步遞減，意味著兒科醫師的需求跟著下降，加上兒科被視為「夕陽產業」，導致越來越多年輕醫師不願意投入兒童醫療。不過李旺祚也指出，雖然少子化扼殺兒科需求，但因為現代父母生得少對孩子更為重視，未來像是尖端醫療、預防醫學等精緻醫療，有望進一步提升與突破，事實上兒科醫療仍有很大的發展空間。兒醫缺乏新血加入，彰化基督教醫院決議下個月起拉高兒科主治醫師值班年齡，彰化基督教兒童醫院兒童腎臟科主任錢建文日前在臉書發文透露，他當天直接被總醫師下令指示，要開始下海值班，且院方事前並未進行任何討論協商，「下個月值班年齡拉高到60歲，在沒有專科護理師（NP）協助的情況下要開始一線假日值班。」錢建文認為，讓老醫師跳下來輪班只是治標不治本，兒科缺住院醫師已經成了新常態，他也因此萌生離開彰基找新工作的念頭，「把值班的機會就留給年輕人了......台灣的健保養不起病人少的科別，以後彰化的兒科病人只好往台中移動。」針對兒醫短缺問題，衛福部醫事司長劉越萍直言，所有科別中「缺醫」最嚴峻的莫過於兒科，不過危機就是轉機，行政院已經拍板加碼相關補助經費，預計今年兒童節前將宣布大利多政策，盼能增加年輕醫師投入兒科的意願；另外她也點出，值班醫師邁向高齡化，不僅只出現在兒科，而是各科別都有這樣的現象。
公司轉型失敗「大老闆一家淪街友」 見妻小精神失常不離開：害怕失去任何人
人生會跌倒，但只要有親人，家就在。一名曾是紡織廠大老闆的老翁，因大環境轉變時轉型失敗，與4名妻小淪為無家者，但即使遭逢巨大變故、妻子及3個高學歷孩子陸續出現精神問題，老翁仍與妻小們同進退，相信家人在，家就在。據《中央社》報導，擁有豐富「接住」經驗的救世軍社工陳彥璋，強調街友們絕不是好手好腳卻不努力的人，且這些被貼上街友、遊民或寒士標籤的人，不乏博士或大老闆等高社經地位人士。而與北車某一家5口的互動經歷，更鮮活到彷彿昨天才發生一樣。該70多歲老翁曾是中南部紡織廠大老闆，卻在紡織業逐漸化為台灣夕陽產業的潮流中轉型失敗，工廠遭法拍，最終因欠債讓這位曾經的大老闆與老闆娘、高知識份子甚至海外碩士富二代的5口，成為流落街頭，住在台北車站外的遊民。雪上加霜的是，老翁妻子及3個孩子陸續出現精神障礙，不過老翁面對物質及精神的雙重困境，依然沒耗盡親情，甚至害怕失去任何1人。這一家艱困相依並希望餘生共進退帶來的震撼，讓陳彥璋改變人生志向，接住或再次接住一個又一個街友。數據顯示，台灣有列冊的遊民數量約有3000多人，其中逾8成集中在台北、新北、桃園、台中、台南及高雄等6都地區。且台灣與其他已開發國家不同，這些人通常是遭遇一連串無法掌控事件，或作出錯誤決定後成為無家者。
金鐘58／陳亞蘭歌仔嘻哈被讚爆 熊仔神改詞「台灣電視沒救了」炸全場
第58屆金鐘獎節目類頒獎典禮今晚（20）在國父紀念館舉行，並由陳亞蘭、劉品言擔任主持人。下個月滿58歲的陳亞蘭出乎意料在第二段表演大秀「歌仔嘻哈」，這段演出不只驚豔全場，網友們更刷出一片好評。陳亞蘭身穿兔子耳朵服裝、球鞋，「大」字躺在舞台準備替第二段表演暖場，接著solo約1分20秒的嘻哈Rap，唱到一半還先大喊：「有沒有人要看地板霹靂舞？掌聲在哪裡？」等台下大喊要看再潑冷水：「不可能！今年58。」笑翻現場與螢幕前觀眾。陳亞蘭替表演暖場。（圖／翻攝自YouTube／金鐘獎Golden Bell Awards）陳亞蘭表演結束後邊喊喘邊介紹阿跨面、潮州土狗、熊仔等表演嘉賓，真性情與傳統X嘻哈的碰撞，引發網友狂讚：「超可愛」、「太猛啦」、「亞蘭RAP。」不少人也笑說，「皇上你怎麼了」、「亞蘭為什麼要穿睡衣」、「亞蘭虛累累」、「沒拍手尖叫的，通通拖出去斬了」。陳亞蘭變身嘻哈小兔子。（圖／三立提供）不過，網友們對隨後的演出卻有兩極看法，有網友批「前面到底在幹嘛」、「這不是很好嗎，前面兩個諧咖」、「完全活在自己世界的歌手，別人的歌一首都不知道歌名的」、「就問前面兩個是在幹嘛」。熊仔。（圖／翻攝自YouTube／金鐘獎Golden Bell Awards）熊仔特別為金鐘58修改的〈存活〉，則獲得網友們讚賞，「有講到幕後人員的心聲，歌詞還有韓森一起寫」，而歌曲中一段「網友留言說台灣的電視早就沒救了／金主爸爸說抱歉他已經賠錢賠夠了／夕陽產業要怎樣跟網路決鬥呢／但還是想完成心中的傑作」，更是嗨翻全場。
海海人生2／萬華都更改設性專區？ 北市議員：絕無可能
北市萬華康定路上的鑽石大樓，過去就是特種行業及風化區的聚集處，而這樣的私娼文化或許會隨著都更計畫走入歷史，卻也同時讓是否要設立性專區的議題浮上檯面，但台北市議員應曉薇則認為萬華的紅燈區已是黃昏產業，相關業者都已外移，現階段北市也不可能設立性專區。本刊調查，該都更區域除去少數不同意或未表達意願的地主戶外，表示同意進行都更的地主戶在統計前期就高達8成。應曉薇也向本刊證實，康定路鑽石大樓週邊確實有都更計畫正在進行，不過因為都更範圍重劃，同時又包含地藏庵與青草巷等古蹟建築，相關計畫程序仍在重新審核中，預計最快2、3年內就能通過施行。鑽石大樓屋齡40年，是地上11層、總戶數137戶的老舊社區大樓，對面即是老松國民小學，而週邊的廣州街、西昌街及桂林路巷弄內除了有近百家、50年歷史的茶室外，還有數不盡的私娼租住其中。隨著萬華性產業中心「鑽石大樓」將要都更，可能打散週邊的紅燈區，台北市是否可能藉此契機設立全國第一個性交易專區，也成為附近居民私下議論的焦點。立法院2011年修訂《社會秩序維護法》，明定各地方政府得設性交易專區，在專區內進行性交易「娼嫖不罰」，反之皆罰，但法規修正至今，儘管各地都有民意代表在競選期間主打設立性專區政策，最終仍是雷聲大雨點小，台灣至今仍沒有合法性專區，只要被逮到就是娼嫖通通慘，一併被警方送辦。康定路一帶暗藏許多應召站，讓萬華分局抓不勝抓。（圖／本刊攝影組）有資深刑警透露，性專區的設立其實有助於維護地方治安的平穩，肯定是利大於弊，何況性產業自古就有，幾乎不可能根除，有關單位單方面強力驅趕，只會造成性產業轉為地下，製造更多浮不上檯面的事情，「這是所有人都知道的事情，但問題就出在沒人敢設。」他表示，性專區的設立至少法規已經通過，如果真的能夠設立，才能有秩序的管理，將所有業者登記在冊，至少第一時間就能避免逼良為娼或販賣人口等問題。而將相關業者全數集中一起，除方便管理外，也能要求業者在設備與健檢部分須符合政府法規，更能以政府名義對其課稅，增加收入來源，一方面也可達到業者間互相監督的作用。他強調，至今沒人敢設性專區主要原因仍在於擔心「房價」往下掉，只要執政者或相關單位有人能想出辦法，讓性專區成立後可以穩住房價，或是針對附近居民給出回饋金，那麼選址問題一定可以解決。本刊調查，都更承包建商在規劃之初，本欲將低樓層作為事務所來使用，不過卻引發地主戶擔心，強調該區周邊是萬華地區紅燈戶的聚集地之一，長期下來不僅造成居民困擾，更使許多產業與建商卻步，不少樓層更都被樓鳳性產業所佔據，建商若再將低樓層規劃唯一般事務所，恐怕只會造成樓鳳盤據，無法讓真正「合法」的產業進駐，抹煞都更的美意。更有地主戶直言，希望周邊的攤販與相關紅燈區性產業都能藉此機會移到其他「較沒落」的地方，全力發展龍山寺周遭觀光。台北市議員應曉薇表示，萬華的紅燈產業目前已成為夕陽產業，不需要再特別設立性專區。（圖／報系資料照）台北市議員應曉薇也對此回應表示，台北市不會設立性專區，也不考慮設立性專區。她解釋，萬華紅燈區已經是黃昏產業，相關人士也都已經陸續轉移，並不需要再特別去標榜性產業，讓民眾將性產業與萬華有掛勾。而選前主打設立性專區議題的嘉義市議員「顏色不分藍綠支持性專區田慎節」被問到相關意見時，則以這是萬華區相關事務，目前她主要專注在嘉義市政上，不方便多做評論，婉拒回應。
來回1200公里堅持40年 90歲阿公每周送報到南非沙漠
因應網路發展，紙媒漸漸成為夕陽產業，但高齡90歲的雨果（Frans Hugo）仍堅持每周送周報到南非沙漠，儘管來回長達1200公里，他仍堅持40年之久，成為守護夕陽產業的最後堡壘。據《FRANCE24》報導，雨果每周四都會帶著一瓶咖啡、一些水煮蛋，和一條毛巾來保護雙腿免於曬傷，送報紙到南非沙漠，這位年長的報社編輯不停穿越南非卡魯地區（Karoo），堅持了40年，儘管來回距離需要1200公里。雨果生於1932年的開普敦，大家都稱他為弗朗斯，精力充沛的他每天編輯並親自交付3份當地周報：《信使報》、《北方西部報》和《厄韋努斯報》，雨果會把8頁的周刊帶到偏遠地區的城鎮和村莊，他平常會在凌晨1點半從小鎮卡爾維尼亞（Calvinia）出發，並於傍晚返家。雨果說，他每個周四都這樣做，從沒失敗，如果他的身體撐不下去，可能就會停止。報導稱，雨果先在開普敦當記者，之後在納米比亞工作30年，之後退秀就到這個偏遠地區。雨果表示，「我再也無法承受壓力，所以搬到卡魯，就在我想喘口氣和放鬆時，有人問我對紙媒業務是否有興趣。」原本，他的女兒和女婿都一起做這工作，但幾個月後他們就因為倦怠退出，「從那以後我就一直做這件事。」在雨果和妻子以及3名助手的幫助下，他編輯的3份周報都是用南非荷蘭文（Afrikaans）寫成。據悉，南非荷蘭語是荷蘭後裔的語言，也是南非11種官方語言之一。雨果說，只要他還健在，大家每周四就能收到報紙，未來發生什麼事他不在乎。據《WION》報導，儘管網路新聞的發展影響了報紙閱讀，但這沒有對雨果的新聞編輯室成衝擊，他的辦公室就像一座博物館，裡面有老式的海德堡印刷機和切紙機，員工使用1990年的電腦和軟體。雨果說，每周的大概會出1300份報紙，一份。據了解，這些8蘭特（約新台幣14元）的報紙會被留在企業、便利店和記者的家，而讀者大多是農民。
南韓生育率打破自身紀錄再創新低 CNN：政府只會灑錢
南韓的嬰兒用品展季即將到來，但這是一項不斷萎縮的夕陽產業，因為韓國最近打破了自己的世界最低生育率記錄。對此外媒也指出，南韓政府將所有問題簡化為「只要砸錢大家就會願意生小孩」，但效果非常有限，去年11月公佈的資料顯示，韓國女性一生平均生育的孩子數量降至0.79個。據CNN的報導，0.79這個數字遠低於維持人口穩定所需的2.1，甚至與其他死亡率正在下降的發達國家相比也非常低，例如美國（1.6）和日本，這2國的死亡率為1.3，也創歷史最低水準。這對一個人口高齡化的國家來說是相當棘手的事，因為該國將面臨迫在眉睫的勞動力短缺問題，並導致其養老金體系瀕臨崩潰。這個問題通常歸咎於阻礙年輕人組建家庭的經濟因素，例如高房價、教育成本和更大的經濟焦慮。但事實證明，無論投入多少資金，歷屆政府都無法從根本解決這個問題。批評人士稱，這表明生育率低落是肇因於比經濟學更深層次的社會問題，因此不能只是靠灑錢來亡羊補牢，但政府是否傾聽又是另一回事。南韓總統尹錫悅在今年9月也坦承，過去16年來，政府已砸下超過2千億美元來挽救生育率，但自從他5月上任以來，政府還是照本宣科的實施一樣的補貼政策，並表示未來政府會投入更多每月補助，希望鼓勵年輕人生子。一名母親表示，政府就是改補助名稱合併了津貼，但對於像他們這樣的父母來說，沒有更多的好處。許多專家也認為，目前的砸錢方式過於單一，政府需要的做是在孩子的未來生活中持續提供援助。
旅遊業回溫業者憂人才流失 優秀年輕人跑外送「看了想哭」
中華民國旅行業品質保障協會公布最新旅遊糾紛調解數字，相較疫情第一年2020年糾紛爆量，去年因疫情影響、國境封閉，旅遊糾紛申訴案件共614件，較往年來得少。隨疫情趨緩、國境逐步解封，品保協會監事長張永成示警同業，提早留意市場回溫第一線服務人才斷層的問題。疫情讓旅遊業者遭受嚴重打擊，2019年以前平均每年糾紛調處案件1100件，2020年全年暴增3300件；2021年因為疫情影響，沒有國外旅遊活動，以國內旅遊為主的申訴案件為614件，今年截至6月底前為340件，3年來成功調處率為65%，其中以行程解約為33%為最大宗，其中最難成功調處的是涉及外籍航空公司及國外旅館因疫情取消活動的相關費用。張永成表示，未來隨著邊境的解封開放，如何增加台灣的國際觀光宣傳，以及因應逐漸開放後，市場回溫景氣反轉產生的第一線服務人才斷層，這是未來要面對的挑戰。巨鼎旅行社董事長杜文緜就表示，疫情讓很多旅遊業從業人數下降，「我看到原從事旅遊業很優秀、英文很好的年輕人跑去送美食外送，看了都想哭。」他也分享，最近觀察解封有望，他將員工找回，但隔了2年已忘記系統和流程如何操作，結果亂成一團。不過杜文緜認為，要回到疫情前的經營水準並不容易，預期第一年只能恢復疫情前的30%，樂觀看待，也要3年才能恢復疫情之前的營收。杜文緜表示，這個行業是有問題的，未來必須承擔疫情反覆的風險，隨時都有可能突然國門關閉，「看到年輕人進來（旅遊業）好難過，他是有風險的行業，優秀的人不會進來，如果是自己的小孩也絕對不會讓他進旅遊業，這是個夕陽產業。」
酒女悲歌1／懷孕被夫家餵吃冷飯菜 酒店上班首日被要求「脫衣服」
新北市汐止一名童小姐（40歲）曾是花名「雪兒」的酒店妹，為了養育兒女及供養婆家，在八大行業不眠不休工作20多年，但她向本刊控訴，長年受到丈夫家暴，還飽受婆家精神折磨，她生下的一對兒女也被夫家洗腦、瞧不起媽媽，如今她流浪居住在各大旅館間，無家可歸，並在日前提出家暴令聲請，希望能儘速遠離夫家的凌虐。童小姐講到如何被夫家欺負時臉上充滿憤慨。她說跟張姓丈夫原本是同事關係，「當時對方熱烈追求、日久生情，因為18歲時先有後婚，我也很害怕，加上家教甚嚴，每個月我們只能見一次面，且丈夫在當兵時得知我懷孕，還堅持要我生下小孩，但他最後愛理不理也不迎娶，害我在娘家被眾人取笑。」童小姐說，「懷孕期間婆家都沒把我當人看，除了留下冷掉的剩飯剩菜給我吃，小姑還酸說『我們家又不是多有錢，還生2個』」，當時聽到這席話讓她心灰意冷，且她生完小孩就一直工作，不僅要養小孩、養丈夫、養婆家，一路走來身心俱疲，這些折磨日積月累讓她無法忍受，毅然決然帶著小孩搬出婆家。「與丈夫搬出婆家前幾年，過著一家4口和樂生活，兒女也是我一手拉拔長大，前期做CD包裝，後來公司一間間倒閉，成了夕陽產業，而我才國小學歷，找工作處處碰壁，偶然間接觸到八大行業，就一頭栽了進去。」童小姐表示。童小姐痛訴張夫一旦工作不順就拿她及兒女當出氣筒，手臂、腳指頭及手肘都有被鐵條、掃把毆打的傷痕。（圖已模糊處理／讀者提供、CTWANT合成）「我第一天上班就被要求脫衣服，心中不免有些納悶，身體也有點羞澀，後來想想就豁出去了，反正房間黑黑的試試看也無妨，為了錢和小孩不得不做出犧牲，那時每天晚上11點到公司，隔天早上7點帶小孩去上課，下午4點接小孩下課後再去買晚飯，日復一日。」童小姐坦言，有時辛苦到好想放棄。「酒店、摸摸茶及視訊妹，我全都做過，也曾經日賺萬元，但這20多年來，丈夫從不關心我的身心狀況，反倒花我的錢不手軟，成天賭博、沉迷手遊。」童小姐說，她曾被客人弄受傷，回家跟丈夫訴苦，對方不但不關心，反而還跟她伸手要錢，讓她非常失望。童小姐後來跟丈夫攤牌說，「我不想再做八大行業了，小孩也大了，能打工賺錢養活自己」，丈夫答應她會去好好找工作，的確也去當了貨運司機，但丈夫只要工作不順心，就把她當出氣筒，動手打她，老公的家暴行為也促使她下定決心離婚，不願再活在婚姻暴力的陰影下。對此，本刊向童小姐的婆婆求證，她表示「童小姐都黑白講，她生的兩個小孩都我養，童小姐女兒生的小孩也丟給我養，我都活到這把年紀，還要養這麼多人。」她說，「之前一起住，我都煮三餐給她吃，但她三天兩頭就報警、打119，帶她去看精神疾病的醫生也不去，搞得家裡雞犬不寧。」但對於自己兒子有無家暴童小姐，她則說她不清楚，只強調兒子絕無向童小姐借錢。至於童小姐的先生，本刊以電話及簡訊與其聯繫，但至截稿前，他均未回應說明。童小姐老公開貨車多年，但因沉迷遊戲、愛賭博，不僅上班常遲到還不時跟童小姐借錢。（圖／讀者提供）
台南豪宅王4／賺錢神童大學就月收50萬 27歲創大都會網咖年營收10億
「台南豪宅王」上曜建設董事長張祐銘的創業歷程，精采程度不輸給他無償出借工地拍攝而成的電視劇《做工的人》。大學就創業的張祐銘，早年以「大都會連鎖網咖」年營收10億元稱霸，如今橫跨建築、IC設計、化工、網路科技，已是5家上市櫃公司董事長的他，今年才49歲。張祐銘1973年生，土生土長台南人，父親曾任報社駐地特派記者，自小就聽遍父親分享形形色色人事物，對社會脈動相當敏銳；大學念的是機械系，卻偏愛跨系選修商業課程。雖家中非從商，張祐銘卻擁有超齡的商業頭腦和人生閱歷，且膽大過人。讀大學時，張祐銘看到同學為了賺生活費跑去當家教，他腦筋一動，在學校宿舍裡承接了學長留下的專線電話，到校外張貼傳單接家教案，再媒介給同學，憑著仲介的副業每月輕鬆坐收2、3萬元；大三更接觸直銷業、保險業，看好當時台灣投保率才1成多，還有很大的市場可以發揮，他把傳銷方式用在保險建立下線，在大四畢業前，月收入就達50萬元。張祐銘是家中長子，有1個弟弟、2個妹妹，他自曝家庭教育雖嚴格，但同時又是「自由奔放」，他上大學後就沒有再跟父母要過生活費，都是靠自己打工賺錢，爸爸也知道他從事保險工作，而且還是他的下線。（圖／張祐銘提供）1997年退伍後首次創業，張祐銘憑著保險超級業務員的實力，挑戰創立保險經紀人公司，才2年旗下就招攬了1、2千名經紀人，20多歲就已是月收入200多萬元的高薪族，並在高雄買下了套房和透天厝共7戶房子。保經事業步入穩定，喜歡挑戰、闖蕩的張祐銘，心中又觸發了創業念頭，當年正值網咖業興起，雖然市場已有眾多競爭者，但他似乎沒在怕，一頭栽入網咖連鎖事業，創立「大都會網路咖啡美食館」。「以前我玩新海爭霸、世紀帝國，當初開網咖只是想玩遊戲免費，為了做市場區隔，我提供燈光美氣氛佳的環境、最高級的電腦設備，沒有菸味、注重服務，再導入餐飲業，沒想到誤打誤撞挖了一大桶金。」由於大都會網咖有別於競爭者，以餐飲為主要收入，因此免費上網的犧牲打，在業界造成翻天覆地的動盪。拓點爭霸戰的故事場場精彩，他隨便舉台中為例，「當年台中網咖密集度最高的向上南路，整條街有36家網咖，上網費一小時40元，我在中間開了旗艦店，打出免費上網半年，半年後全收光只剩下大都會。」張祐銘表示，網咖半夜本來就沒什麼人，所以決定拿來做促銷免費上網，當時所有幹部都反對，結果實際執行效果出乎預料，為了搶免費上網，熱門到10點就有人排隊還排不到，同時帶動中班早班生意，營業額不降反升多了3成。（圖／翻攝自大都會網咖臉書、上曜集團提供）當年大都會展店所到之處，令同業聞風喪膽，免費上網表面看似紅海的廝殺，大都會卻靠優質餐飲收入，創造出一片新藍海，全盛時期在全台擁有40家店，一年營業額10億元。「我把做直銷複製下線的那一套拿來開連鎖店，複雜的東西簡單化，簡單的東西重複做，好像有異曲同工之妙，再加上網咖老闆都是年輕人，大多沒有經營管理經驗，財團覺得複雜、沒錢賺，也不願意進來，大都會網咖就在這行業裡稱霸！」張祐銘開玩笑地說，當時父親看到他展店一家又一家，擔心泡沫化還一直勸他「麥擱弄啦！麥擱弄啦！」不過隨著時代轉變，網咖也碰上由盛而衰的挑戰，大都會如今僅剩不到10間店面。近幾年，大都會跟系統商研發了一套程式，只要沒有客人，閒置的電腦就會自動挖礦，一個月能產出好幾百萬的經濟效益。張祐銘說，「社會變化太快，需要不斷推陳出新、轉型去應變這個時代，NFT、虛擬貨幣、虛擬地產我也都有涉略，我喜歡新東西，對這些新創產業很有興趣。」大都會下一步怎麼走？張祐銘的回答不是「撐下去」或是「收起來」，他又拋出了新的想法，計畫利用大都會原有的餐飲資源，創造一個便當外送的品牌，「用現有資源擴張，這樣成本最低、風險最小。」張祐銘分享他經營的核心理念就是「創新」與「差異化」，面對產業趨勢變化快速，張祐銘隨時應變將夕陽產業淘汰轉型，和尋找下一個金雞母。張裕銘大學就靠著仲介家教、拉保險攢下不少創業資金，目前擔任上曜建設總經理、上裕營造董事長的宋育豪（左），其實是張祐銘大學就一起做創業的夥伴。（圖／林榮芳攝）
揮別車吻不倫陰霾！謝忻復出卻遇疫情停工 親曝「電視圈慘況」
藝人謝忻2019年被拍到和已婚男星阿翔在車邊激吻，不倫戀情重創演藝事業，讓她成為眾矢之的，如今她走出低潮重返演藝圈，再度成為各大綜藝節目常客。不過近日因國內疫情嚴峻，許多藝人工作都受到影響，謝忻也停工在家休息，11日她也在臉書親曝電視圈的慘況。謝忻11日在臉書發文指出，日前有藝人因為想領紓困金而上了新聞，讓許多人相當詫異「這些看似光鮮的藝人怎麼也跟真正有需要的人搶紓困金呢？」她表示，自從網路崛起後，電視產業就一直被唱衰成夕陽產業，如今再加上疫情更是致命一擊，「沒辦法錄影就是徹徹底底的無薪假，電視圈的藝人當然是沒有底薪的，沒得主持、沒有通告、沒有戲拍就等於沒有收入。所以當三級警戒一啟動，電視圈頓時也成了這波疫情海嘯下的重災區。」謝忻表示，上週圈內好友們視訊幫胡瓜慶生，大家開口第一句話都感嘆「到底什麼時候可以錄影」，不過製作人卻表示「沒那麼樂觀」；近日她也發現很久之前的節目都開始重播，「連我剛出道時的『大家來說笑』都在重播了，就不難想見各大電視台有多麼乾著急，而藝人們有多麼窘迫了。」謝忻表示，在軟性封城的當下，百工百業其實都很辛苦，「希望在疫苗可以全面施打之前我們都能努力撐過去，衷心希望，天佑台灣。
士林19年書店要關了！房東5萬租金拒調降：無法接受就退租
隨著網際網路的日新月異，電子書漸漸取代傳統書籍，實體書店也一間間跟著關。位於台北士林的19年老書店「葫蘆書坊」，也抵擋不住這波趨勢，預計在4月中旬熄燈，讓許多在地人都深感不捨。據《蘋果新聞網》報導，葫蘆書坊在2001年成立，店家公告營業只到4月20日，目前正在出清存貨，書架有部分刊物已經撤除。店員透露，近年來業績雪崩式下滑，一天可能不到10組客人，主要是靠老客戶捧場，而生意的沒落和電子書崛起有關，礙於人事和租金成本，今年2月萌生歇業的念頭。（圖／翻攝自我是社子人）店員並沒有立刻放棄，而是先找房東洽談，希望可以將月租5萬元調降幾千塊，怎料對方不願意，而且態度相當強硬，揚言「無法接受租金就退租」，無奈之下他只好結束營業。店員認為，歇業是遲早的事情，強調「不會再碰這類夕陽產業」，未來也沒有開設新店的打算。（圖／翻攝自我是社子人）書店即將歇業的消息，也在臉書《我是社子人》社團引發討論，許多在地人紛紛不捨表示，「天啊，從國中看到現在…」、「要走向歷史了」、「嗚嗚嗚我的回憶」、「算撐很久了」、「真心難過」、「我小學的回憶」、「真的很可惜」。
早餐賈伯斯1／打造新型態概念店 業績比去年增加一成
鄰近台北捷運圓山站、位於酒泉路上的早安美芝城概念店，就像一間燈光柔和的中檔餐廳，無論早、午餐時段都高朋滿座。該店加盟主黃先生滿意地說：「我有兩家早餐店，加盟早安美芝城已十多年。一年半前，我在加盟主大會上聽說有新的店型規畫，隔天馬上打電話跟總公司說我要改裝這間店。光裝潢及停業2個月的成本就超過600萬元，但現在已回本。」揹著背包來巡店的早安美芝城協理林柏均在一旁解釋：「基於講究環境舒適的早餐店趨勢，我們已改裝80家新的店型，除了牆面改用耐髒的美耐板，還換上實木桌，燈光也投打卡族所好，換上手機拍照效果佳的投射燈。以這家店為例，改裝後業績增加了7成。」林柏均的職稱雖是協理，但早安美芝城創辦人李松田、陳怡君夫婦已將重大決策及執行，全權交給這位大女婿。新型態的早安美芝城採用明亮柔和的投射燈照明，讓早餐店有咖啡廳的氛圍。（圖／黃耀徵攝）早安美芝城是37年前從台南起家的早餐連鎖加盟品牌，如今以1100家店（加盟店占97％，委託經營店占3％）位居同業之冠，去年總部「美芝城實業股份有限公司」營收約12億元；儘管疫情未歇，今年上半年的業績仍較去年同期增加一成。李松田、陳怡君夫婦當年從餐車起家做到店面（右圖），再成為供應商，如今已37個年頭。（圖／早安美芝城提供）「我岳父（李松田）本來要接手台南家中的布行，但賣布是夕陽產業，因此他決定創業。」林柏均透露。1983年間，李松田、陳怡君夫妻一同拜訪住在台北的林坤炎；林坤炎是陳怡君的堂兄，也是知名連鎖早餐店「美而美」創辦人，當年他搭上麥當勞速食店登台風潮，將小貨車改成餐車，賣漢堡及三明治等西式早餐，生意大好。「巨林美而美」老闆林坤炎，是「美而美」系列早餐店的創辦人，也是早安美芝城創辦人李松田的堂妻舅。（圖／報系資料庫）李松田回台南後依樣畫葫蘆，從餐車做到店面，生意愈來愈好，親友跟著開店，由他提供原料，也因此蓋了「美而美食品廠」。林柏均雖僅掛協理，但創辦人李松田、陳怡君夫婦早已將重大決策及執行，全權交給這位大女婿。（圖／黃耀徵攝）孰料，1988年間，原由全台加盟店共享的「美而美」招牌名稱，被其中一位加盟主私下註冊商標，引發長達6年的商標官司，最後最高行政法院裁定「美Ｘ美」屬於識別性不足的弱勢商標，不能註冊，人人都可使用。為了從這場亂局中脫身，李松田1995年將店名改為充滿活力與朝氣的「早安美芝城」，並成立美芝城實業股份有限公司。
魩鱙魚產業已近黃昏 枋竂漁會估5年內消失
曾撐起枋寮一片天的（魚勿）鱙魚（俗名：魩仔魚）產業，高峰時年產值近億元，但近年因環保團體誤解打壓、漁村人口老化等因素成了夕陽產業，40餘艘漁船至今僅剩8艘，枋寮漁會預估整體產業可能在5年內消失，正積極規畫盼轉型休閒漁業。目前正值魩鱙魚捕撈期，枋寮僅剩的8艘漁船視氣候狀況出海，而每位「討海人」都是上了年紀的長輩，他們不僅見證枋寮（魚勿）鱙魚產業的興衰，也不再只靠捕（魚勿）鱙魚維生，因現今捕（魚勿）鱙魚不能再養活全家，頂多是個季節性副業。枋寮漁會指出，50年前是（魚勿）鱙魚產業的全盛時期，屏東、高雄、宜蘭等地漁港都有出船捕撈，當中枋寮因產量多而聞名，高峰時不僅有40餘艘漁船、年產值還近億元，是不少人養家活口的經濟來源，但後因環保團體質疑「漁民捕光小魚，大魚還要吃什麼」，加上政府不再補助，（魚勿）鱙魚產業逐漸衰退。漁民雖澄清（魚勿）鱙魚是鮆科魚類，並非所有魚類的小魚，且枋寮漁會也成立產銷班並訂出5月10日至9月15日間選3個月禁捕，以及限定漁獲量、漁獲體長等，但（魚勿）鱙魚產業依舊不振。「可能5年內整體消失。」枋寮漁會推廣課長林炳宏說，在漁村人口老化下，政府不再發放漁船牌照、並規定漁船轉賣後不得從事捕撈，（魚勿）鱙魚產業只有走向末路，唯有靠轉型休閒漁業才能延續它的生命，但也遇到漁船老舊且非娛樂用等問題要克服，此外無年輕人投入也很難運作。他說，若轉型成功，不僅能帶領遊客體驗海上捕魚樂趣，上岸後，還可以帶他們參觀加工程序，一條龍遊程豐富有趣，可期待（魚勿）鱙魚產業翻身活出新契機。
排隊Spa 3／找人接手卻被慫恿創業 拼下一片天卻遇危機
在醫美診所與SPA中心待了9年，一路當到總經理的簡玠士，當時月薪已有10多萬元，但他看到愛買藝術品及豪車的老闆，賺了錢卻不分紅給員工，導致公司每年都有離職潮，讓負責訓練新人的他很氣餒，最後決定離開，沒想到準備接他遺缺的副總，看好他的經營本領，竟慫恿他創業。「當時是2011年，我才30出頭，決定試試看。」簡玠士觀察，位居醫美第一大戰區的台北東區，已邁入削價競爭的紅海市場，因此他決定專攻SPA；他和友人各出5百萬元，提供保養品及美容紓壓課程，陸續爭取到26家熟識的業者加盟，並打出全新品牌「尤妮絲」。「創業第一個月沒有辦公室，什麼事都在麥當勞談，就這樣撐過去。」隨著愈做愈好，開業2年後，簡玠士買回友人的股分，變成獨資，加盟店也增加到30家。「很多人覺得Spa是夕陽產業，但我覺得它是永不落的夕陽。因為它的密度其實不輸給便利商店，每個人的住家附近一定都有Spa，提供紓壓及放鬆的課程。我們的客人以女性為主，男性則要在女生陪伴下才能做課程，這點我們要求很嚴謹。」簡玠士分享。透過淋巴按摩（左）及儀器震盪解脂（右），能讓身體曲線更明顯。（圖／鄭清元攝）就在SPA事業風生水起之際，簡玠士開始「不務正業」，跟著朋友投資餐飲、網紅直播等事業，到了2015年間，他還一口氣砸下6、7百萬元，開設兩家尤妮絲直營店，「沒想到業外投資失利，直營店也因疏於經營，全店員工離職，讓我一夕間負債4千萬元。」想起這段屋漏偏逢連夜雨的日子，「當時心太大！我瞞著家人，尤其不敢讓母親知道。」簡玠士懊悔地說。因父親早逝，簡玠士特別重視親情，常和姐姐（左一）帶媽媽（左二）出遊，對姐姐的女兒（右一、右二）也疼愛有加。（圖／尤妮絲提供）
紗出重圍1／毛巾世家沒落失業 第三代研發貴婦級毛巾年營收上億
毛巾，看似沒有希望的夕陽產業，有人靠拼價格苦撐，也有人專賣一條好幾百塊的高級毛巾，年營收上億！位於雲林虎尾鎮的「奶奶的熊毛巾故事館」，鵝黃色的鄉村建築物內，優雅的陳列著各式大飯店、貴婦愛用的毛巾，背後經營的森鳴實業，是國際名牌雷夫羅倫馬球（Ralph Lauren）、凱撒飯店的毛巾代工廠，也創双星牌毛巾，暢銷全家、萊爾富、屈臣氏、康是美、家樂福、好市多等各大賣場。「我25歲時就夢想著如果有一天，我能做出品質最好、大受歡迎的毛巾，我就很爽！」森鳴實業的創辦人顧牟鳴今年65歲，講話直率臭屁的他，出生於台灣第一家毛巾工廠，走過家道中落，見證台灣毛巾產業的興衰。「我爺爺早逝，當年奶奶一個女人帶著5個小孩，跟著大陸工程公司來台做工，落腳雲林，奶奶在家用裁縫機織毛巾貼補家用，因為毛巾愈賣愈好，家族於1951年成立台灣第一間毛巾工廠『中大棉織』。以前遠東紡織也做毛巾，有能力製造毛巾的工廠都是一貫作業大廠，外銷賺不少外匯；雲林有不少毛巾的老闆，曾經是中大棉織廠的師傅，在七○年代買舊機器開代工小廠，形成產業聚落。」顧牟鳴的奶奶（中坐者），可說是雲林毛巾產業的始祖。（圖／森鳴提供）顧牟鳴高中畢業就到中大棉織上班，靠著熱情與拼勁，25歲當上業務經理，1977年奶奶過世，家族父執輩理念不合將中大棉織賣掉，失業的他不靠家人，在1980年以170萬元成立森鳴實業，從事毛巾的接單與銷售，靠著對批發市場的了解，賺了不少錢，內心卻不快樂。「我找代工廠做毛巾，品質始終不穩定，也試過到國外採購高品質的毛巾來賣，一打只賺幾十塊也沒關係，但是只要一款不受歡迎就賠很慘！毛巾這行陷入殺價競爭，如果沒有自己的品牌或特色一定活不下去，我一直很煩惱，直到有一次和日本客戶講起，對方邀我一塊去大陸開工廠。」2000年，顧牟鳴赴大陸昆山設立一貫廠，他不買傳統織造機器，大手筆採購貴兩倍的歐洲最新電腦提花織造機，這項決定讓森鳴得以在後來靠技術、高品質領先同業，「歐洲的電腦提花織造機良率高，可以做出傳統機器做不出來的飯店提花毛巾。」森鳴在大陸設立一貫廠，用先進的歐洲機器，生產高品質毛巾。（圖／森鳴提供）那時，顧牟鳴也發現日本精品或名牌毛巾都流行一種無捻紗材質，兩岸當時還沒有人在做，但沒人肯透露關鍵技術，「我只能自己摸索，同業等著看我失敗，我不認輸，咬牙撐下去，賠上千萬元試驗再試驗終於成功。」森鳴在大陸設立一貫廠，用先進的歐洲機器，生產高品質毛巾。（圖／森鳴提供）顧牟鳴解釋，無捻紗毛巾屬於長纖毛巾，微厚、蓬鬆、超級吸水，用過一次就會愛上，但製程太困難，即便工廠內的台幹跳槽後想仿冒也沒成功。「無捻紗顧名思義，就是省去一般毛巾的捻紗工序，當紗線纖維少了交織，吸水性會更好，但製程困難，關鍵的水溶性纖維一定要化得掉，不能殘留，否則毛巾就會刮皮膚。」無捻紗毛巾開發成功後，一條最便宜也要100多塊，「雖然不便宜，但這種創新的材質當年台灣沒有人會做，上架後銷量超好，打通台灣各大賣場、飯店，全盛期一年5個貨櫃，年收破2億！」顧牟鳴苦盡甘來，可是開心沒有多久，滅頂式的打擊也跟著來了。（待續）
農村也有網路！北漂青年紛返家 賣粉筆臘肉菌菇拚成電商大王
隨著數位經濟的發展，曾經許多步入夕陽或不為人知的產業重獲能量，透過成千上萬離開北上廣深，回到家鄉、被稱為「新留守青年」一代們進行經濟版圖的重構，也創出許多奇蹟，像是如今已被譽為「粉筆大王」的劉大峰；回到四川大涼山家鄉的「90後」陳陽，靠著積累資源和淘寶電商打出家鄉農產品名號，如今也做到1年逾百萬元（人民幣，下同）的銷售規模。這些離開大城市，回歸家鄉的「新留守青年」的共同理想之下認為，回鄉並不是無奈和逃避，而是另一種奮鬥，相信通過互聯網時代的串聯和自己的努力，追求美好生活的同時也能改變家鄉。舉例來說，出生在湖北應城黃灘鎮的農村青年劉大峰，當初能考上廣東的大學成為村裡的驕傲。由於過去村裡的粉筆產業逐漸走向夕陽化。從華南師範大學畢業後，劉大鋒就加入一家初創的互聯網公司，做行政管理，月薪近萬元。原本在互聯網前景看好的劉大峰，卻放不下小時候糊粉筆盒的記憶，也忘不掉替自己交齊學費的粉筆與家鄉記憶。2004年劉大鋒辭掉互聯網公司的好工作，偷偷摸摸地回到家鄉開淘寶店，甚至被父母和村民都覺得「瘋了」，以為他在大城市受到打擊而精神失常，每天在家對著一台電腦，居然妄想復活家鄉的夕陽產業—粉筆業。「趕緊回廣州把工作找回來！」父親的聲音每天都在耳邊。當初每天工作20多小時的劉大峰，活躍在各大網路平台上，例如光在阿里巴巴官方論壇上就發布多達30多萬條的粉筆訊息，只要搜索「粉筆」，就能看到他的資訊。如今10多年後，劉大鋒的外號已成為「粉筆大王」，旗下公司一年能生產150億支粉筆，整個村的粉筆業又從2000年初的夕陽沒落重新翻身，村里共1000多戶的年收入水平，也從2000、3000元躍升至10萬元以上。劉大鋒讓父母和村民相信了自己沒有發瘋，而是發現互聯網的力量，證明出商業不只可以聚集在大城市，年輕人也不只能在大城市漂泊。「新留守青年」的故事也不僅僅發生在劉大峰身上，相對更像是先行者的他，後續有同樣理念的青年也不少。出生在四川大涼山的「90後」陳陽表示大城市真的很好，但是也認為家鄉的好沒有被更多的人看到，有著綠水青山與藍天，還有美味的黑豬肉、蔬菜與菌菇特產，反問自己「為什麼要留在大城市，而不是反過來讓家鄉變得更好呢？」而且因為網路發達的關係，讓家鄉和城市的差距已經日漸縮小。陳楊發現家鄉昭覺村鎮上的農產品雖然非常好，但是卻賣不到縣市裡，關鍵在於村民們沒有這個意識。她想讓家鄉特色的煙燻香腸臘肉，還有羊肚菌等農產品讓更多人嘗到，因此最初透過開設淘寶店並上線10款左右的產品。她坦言剛開始心情也是很緊張，覺得「淘寶上已經有這麼多商家，還會有人來買我家的東西嗎？」甚至有次來自成都的客戶下訂20罐臘肉，還讓她擔心是不是親友刻意捧場。但逐漸靠著累積的資源和淘寶電商，做到了1年100多萬的銷售規模。陳楊說，如今也正在籌資建設一個大型農產品加工廠，作為昭覺農產品的集散地，把包括菌類、土豆、酸菜、臘肉香腸等土特產，配合電商做系列的分揀、打包、倉儲、物流，更好的把家鄉各村落的產品送到外地去。她更相信，家鄉以後不會再被外面的同學誤會「沒有通電」，因為會和城市一樣，閃閃發光。觀察如今這些「新留守青年」，通過過去在大城市的打拚經歷、專業技術和互聯網商務的嗅覺，改造著自己的家鄉，賦能傳統意義上的邊緣地帶，甚至重構大陸的經濟版圖。
瑞司照明勇闖國際業績成長逾3成 台中打造設計師聚會所
台灣燈光設計、製造品牌REXLiTE(瑞司)業績年成長超過3成，不忘設計之心，於昨(1)日成立台中設計師聚會所「意識空間」，作為聚會、講堂、小型展覽空間使用。設計總監謝婉毓表示，公司希望能為台灣做點事，因此在台北之外，於台中再創設計師聚會空間，「歡迎大家隨時來。」「意識空間(REXLiTE COMMUNICATION SPACE)」從中文看，指設計師自我或對空間的意識，但英文名稱卻有「交流」之意，綜合觀之，是希望打造設計師交流、創造設計意識的空間，這也是繼瑞司照明成立台北設計師聚會所後的第二家聚會所。瑞司照明為台灣前三大LED燈具品牌，9成零組件都在台灣生產製造，內銷業績約佔6成。總經理王啟祥表示，十年前業務拓展到英、美、杜拜、大馬、泰國等地，因品質卓越、安裝簡易，雖然單價高，但受到大公司認可，與賓利汽車、川普飯店等合作關係穩定。合作夥伴鉅虹建設董事長劉品辰曾私下表示，每次都被謝婉毓的細緻、專業、用心感動；台中市建築經營協會前理事長許枝旺也找上瑞司照明合作豪宅燈光設計。成立16年的瑞司照明，近年業績每年成長3成，十分耀眼，但前十年，卻連量產都有困難。設計師出身的謝婉毓表示，瑞司照明的創立與全球LED燈具產業共同起步，但當時台灣的傳統燈具製造廠訂單穩定，對LED燈具興趣缺缺。「LED燈具與傳統燈具不同，它很節能，又能愛護土地。」決心投入品牌創立的王啟祥負責製造，由謝婉毓負責設計，二人脾性殊異，卻能共同擦亮品牌，「我們希望打造一支受到信賴的台灣品牌，而不只是一個名號。」共同的信念讓他們異中求同，也讓夕陽產業找到第二春。即使順利找到製造廠商量產，十年前開始推展國外業務時，又遇到困難重重。王啟祥表示，在國外，瑞司經常被誤認為德、日品牌，展位川流不息，同業都以為自己接到許多訂單，「但一張訂單都沒有。」謝婉毓解釋，二人堅決不做代工、不拿掉品牌，因此流失許多賺錢機會。「在國外跑得愈多，就愈想照顧自己生長的土地。」近年跑遍國際展覽的謝婉毓表示，台灣設計師實力堅強，又有創意，只要能製造穩定，就能大放異彩，因此希望透過「意識空間」，讓彼此都有成長，打造更強大的設計圈。「意識空間」啟用後首檔展覽為「Light Safari」攝影展，即日起至8月30日展出，採預約制。當代美術名家盧立偉表示，當代藝術愈來愈重視光線與藝術品的合作，燈光設計公司願意縮減利潤空間，提供台灣設計師一個交流空間，令人佩服。
台灣能做口罩國外卻不行？ 網曝「殘酷真相」
新冠肺炎疫情延燒，我國政府為讓民眾都有口罩可戴，推行「口罩實名制」，確保平均分配口罩資源，遏止民眾搶購囤貨，對比一些其他國家根本買不到口罩或是天價來說，台灣算是做得非常出色。近期有網友看到西班牙一個口罩價錢被炒到破萬元，納悶為何台灣能生產，其他大國卻不行；有專業網友跳出來解惑，「這種低階製造業他們（歐美）早就不做了」。網友疑惑其他歐美大國資源應該比台灣豐富，為何他們不自行生產口罩。（圖／批踢踢實業坊）有網友在PTT提問，不解連台灣這樣的小國都可以自產口罩，怎會在西班牙口罩被炒至破萬高價，網友發文詢問，「西班牙缺口罩缺到爆炸一個炒到一萬元。不過我很疑惑，台灣小小一個國家都能自己做了，為啥其他國家不行？照理說他們資源都應該比台灣豐富啊」？這名網友認為，歐美各國也能自行生產口罩，話題一出，吸引不少人加入討論，有專業網友回文解答，「歐美人工成本高，這種低階製造業早就外包出去了」。口罩在全世界幾乎都供不應求，有網友好奇為何台灣能生產，他國卻無法。(圖／Pixabay )網友指出，製造口罩在台灣也算是夕陽產業中的夕陽產業，而歐美人工成本高，除了少數製造業的，其他基本上通通都外包出去了，若要找機器，可能只能找得到60年前的，「除了特殊規格或賠錢燒，不然在全球化下，成本根本不可能打得贏亞洲」！該名網友也說，新冠疫情讓全球重新審視全球化帶來的問題，但口罩未來較可能變成戰備庫存，備夠幾個月的緊急應需就好，而台灣口罩國家隊雖然光榮，但等疫情過去，還是要面對口罩產業毛利低等問題。他也補充說明，這次新冠肺炎疫情造成全世界都淪陷，才注意到「口罩」的重要性，所以待疫情過後，各國勢必會審視口罩產業去留，和仍有製作口罩的國家該如何面對轉型的問題。