大同智能
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AI應用出新招1/宏碁秀50公分神祕小盒子節電20% 大同搶入EV車主市場
物價漲勢不回頭,3月22日經濟部電價審議委員會決議,預計自4月將電價調漲11%起,電價議題全面燒開,從產業龍頭小吃攤燒到民眾,這使得2024智慧城市展上主打節電方案的宏碁(2353)子公司「智頻科技」秀出可節省約10-20%用電量的新產品,受到關注。經濟部電價審議委員會在3月22日通過電價調整,最快將在4月1日生效。(圖/趙世勳攝)對於電價議題,宏碁董事長陳俊聖在19日的集團參展記者會上說,「電價漲價解決不了問題,真正該做的是讓用電量受到控制。」陳俊聖對智頻科技的節能方案相當看好,除了節能方案外,智頻科技也將儲能系統延伸到整合綠能、儲能及節能成為智慧電網系統,成為集團在智慧儲能領域的領頭羊。宏碁今年整合旗下宏碁智通、倚天酷碁、聯永基、建碁、智聯服務、安圖斯科技、智頻科技、宏碁智醫及宏碁通信等9家子公司一同參展,秀出AI創新應用。陳俊聖也點明,集團子公司在拓展AI創新應用頗有成效,透過跨產業的整合,讓智慧城市邁向新高峰。實地走訪智頻科技攤位,一個長寬約50公分神秘的箱子裡,放著一個乳白色的盒子,上面就只有兩個插座口,一個與電池相接,另一個插著三用電表,跟一個簡單的開關,工作人員向CTWANT記者展示其節能系統的神奇之處。透過儲能電池來供電,一開始以電壓110伏特、電流4.4安培來驅動馬達,開啟節電系統後,不僅電壓降到99伏特,電流也降到3.3安培,但馬達轉速依然維持跟電壓110伏特、電流4.4安培不變,代表真的有節電。智頻人員表示,由於電費是根據電流計算,當電流從4.4安培降到3.3安培,換算下來,相當等於可以節電25%,實際節電功能會有所不同,但至少有10%到20%,目前已經用在宏碁集團內部,也有客戶在測試中,可用在600伏特電壓以下的用電設備。對於這樣近乎神技的節電技術,智頻科技人員均三緘其口,都是笑而不答,僅簡單透露其原理,主要是排除電流中的雜訊,讓電流能維持穩定輸出,進而降低用電量。而宏碁的節能之路,在2021年5月宣布加入RE100倡議後,全面加速綠色設計及流程的開發,讓集團能夠實踐2035年使用100%再生能源的承諾目標,推動Earthion永續平台。而智頻科技成立於2018年,為宏碁集團旗下的綠能系統整合商,看好新能源趨勢,先與同為宏碁旗下通路商展碁合作,推出家用儲能設備Acer Power Bar,今年再秀出節電系統,企圖心相當積極。大同旗下大同智能整合自家太陽能發電技術與特斯拉儲能系統Powerwall,推出光充儲解決方案。(圖/黃鵬杰攝)除了宏碁集團外,展場上同樣主打能源相關,還有老牌家電廠大同(2371),棋子公司大同智能以光充儲為主軸,首度展出結合了太陽能發電、儲能系統及智慧能源管理系統解決方案,特別的是,其中的儲能系統是採用特斯拉Powerwall,加上特斯拉的充電樁,搶攻特斯拉車主市場。特斯拉儲能系統Powerwall在2023年12月正式在台灣上市,首波共有5家廠商獲選為其認證安裝廠商,大同智能就是其中之一,而大同智能特別結合其所擅長的太陽能發電,從將太陽光轉化為電能,把多餘的電能儲存起來,在需要用電時再放電使用,提高用電自主性,減少對電網的依賴,也能降低電費支出。
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攻家用儲能百億商機 大同智能成特斯拉Powerwall認證安裝廠
大同(2371)旗下大同智能周四(14日)宣布擴新能源版圖,獲選為特斯拉(Tesla)家用儲能產品Powerwall認證安裝廠商,未來將可在台灣市場提供Powerwall的銷售及安裝服務,搶攻家用儲能的百億商機。大同發布新聞稿指出,該公司累計全台太陽能發電量每年已超越3.7億度,公標屋頂太陽能建置量更是居全國之冠,有鑒於台灣特殊地形及天候狀態,開發大型儲能系統建置,目前總案量達到120MW。但台灣大型案場場域取得不易,大同便開始配合政府及主管機關台電公司的虛擬電廠概念,開發次世代微電網應用。大同說明,虛擬電廠的概念是儲電於民,與大同的微電網策略一致。根據台電副總經理吳進忠表示,虛擬電廠規模將快速突破百億大關,成長速度驚人,企業及民間可協助台灣強化電網並可藉由電力交易平台,參與台電公司電力調度取得可觀獲利,可謂一舉兩得。大同表示,特斯拉周三(13日)正式在台灣上市家用儲能產品Powerwall,而大同集團旗下大同智能獲選為Powerwall認證安裝廠商,未來將可在台灣市場提供Powerwall的銷售及安裝服務。安裝Powerwall的用戶可透過Tesla APP行動應用程式,即時觀測用電狀況,並可自訂偏好設定以達到最佳電力配置、電力備援及節省電費支出,並可有效整合Tesla電動車、壁掛式充電座、第三方太陽能系統及室內用電等,充分達到智慧能源管理,並可搭配台電公司虛擬電廠概念為企業主及民眾開啟商機。
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能源股掛牌潮2/國發會端9000億元大餅拼減碳 台廠轉攻「這塊市場」
聯合國氣候高峰會2021年COP26 決議,各國2022年底前要提出2030年減碳目標,據此,國發會去年提出2050年淨零排放路徑,以2005年為基準,將減碳目標由原本20%提高至24%±1%,預估2030年累積將投入預算近9000億元。同時,國發會提出12項關鍵戰略,包括風電/光電、氫能、前瞻能源、電力系統與儲能、電力、碳捕捉利用及封存、運具電動化及無碳化、資源循環零廢棄、自然碳匯、淨零綠生活、綠色金融、公正轉型等,預計自2023年至2030年將帶動民間投資逾4兆元,創造5.9兆產值,提供55.1萬個淨零轉型相關就業機會。就台灣太陽能產業,TrendForce表示,受惠於政府的自願性產品認證(VPC)激勵政策,台灣製造的元件絕大部分都在國內完成裝機,出口占比極小,目前集中在中下游,製造商正努力向上游發展,朝EPC(電力系統工程)和專案開發方向前進。雖然政府重點關注可再生能源發展,並施以高額的激勵措施,但由於土地有限、所有權問題複雜,太陽能地面電站專案發展遭遇瓶頸。TrendForc指出,未來仍需依賴政府加大對太陽能用地的支持力度,方有望釋放地面電站裝機需求,以實現台灣2025年20GW的太陽能裝機目標。此外,漂浮太陽能電站等創新項目的推廣,亦為台灣的太陽能產業帶來更多新的機會。對於風電而言,本土的小型風力發電產業鏈配套成熟,計畫在2025年完成100MW的裝機量。而風電方面,TrendForce指出,台灣大型內陸風場開發趨於飽和,往後政府將以招投標的方式對離岸風電進行重點佈局,並有望帶動本土風電產業鏈向大型風電領域延伸。總體而言,有別於太陽能土地約束導致發展空間不明朗,高額的激勵補貼和明確的政策規劃,則完善了風電的發展路徑和發展空間,使台灣風電產業更具競爭優勢;特別是5kW以下的小型風力發電機,已實現穩步增長的出口量。風力發電分為陸上型及離岸型,不過離岸型目前進度因疫情影響遠不如預期。(圖/趙文彬攝)目前,台灣風力發電設備供應商有10多家,包含東元公司、中興電工和中鋼機械等廠商涵蓋風力機等零組件的生產。台廠對於儲能的布局也不遑多讓,包括台塑(1301)、大同(2371)等都有相當大的動作。台塑新智能董事長王瑞瑜在去年12月20日宣布,要在台灣5縣市蓋6個儲能案廠,預計明年第三季啟用,打造全台最大、穩定安全的「電力倉庫」品牌。至於大同則是透過100%投資的子公司大同智能在桃園觀音全台第一座「增強型動態調頻備轉」(E-dReg) 儲能系統,大同副董事長吳振隆表示,大同預計2023年底前將完成建置共計超過100MW之儲能系統,為台灣供電品質增添助力。TrendForce指出,為了實現電力系統的深度脫碳,儲能技術就成為可再生能源裝機占比不斷提升的重要支撐。為克服風光電的間歇性、波動性,整個電力系統將經歷從「電源、電網、負荷」到「電源、電網、負荷、儲能」的轉變,儲能將成為新型電力系統的第四大基本要素,新型儲能技術順勢成為電力系統脫碳新動能。技術方面,中國儲能電池廠商以磷酸鐵鋰為主,海外廠商則以三元鋰電池為主,但由於近年三元鋰電池的安全性等問題,導致普遍市場接受度低於磷酸鐵鋰電池。以磷酸鐵鋰為代表的鋰電儲能技術,相較於其他儲能技術優勢顯著,目前正成為全球新增儲能的主要裝機力量。 儲能是再生能源的重要環節,也是台灣廠商爭相發展的領域。(圖/趙世勳攝)
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王光祥交成績單1/大同董座先衝新能源 曾邀請「這位大咖」坐鎮
大同董事長王光祥接任董座滿周年前夕,12月20日這天他交出第一張成績單,不過不是他擅長的土地資產開發,而是全台第一座「增強型動態調頻備轉」(E-dReg)儲能系統正式啟用。這也宣告,大同殺入新能源市場是玩真的。去年的12月21日,土地開發商王光祥親自擔任他三年前拿下經營權的大同董座,上任記者會上,他公開點明,「土地開發、發展綠能、發展電動車」是大同的三大發展方向。王光祥透過新能源領域的成果,其中一個目標是希望大同的本益比能因此拉高。(圖/大同提供、翻攝自股市資訊網)轉眼,2023年大同董監事又將改選,儘管大同營運已連續六季獲利,今年第三季獲利更創歷史新高,但因累積虧損仍有逾百億元還要彌補,還沒到可以發股利的程度,但若營運表現持續好轉,股價維持在相對水準,起碼可讓小股東在明年股東會上對王光祥領軍的團隊炮火稍微小一點。出乎意料的是,王光祥任期滿周年的這天,交出的成績單不是土地開發案。「大同雖擁有土地資產達46萬坪,王董團隊進來後,清楚知道並非全部都在精華地段,有些地段相對偏遠,不一定適合開發成住宅,如果用來設立像是儲能設備,其實也算是開發的一種。」知情人士告訴CTWANT記者。首位能源局長葉惠青(左二)也曾加入大同,擔任大同智能董事長,但僅10個月就離職。(圖/中華軟協提供)這次全台第一座「增強型動態調頻備轉」(E-dReg)儲能系統,位於大同子公司尚智精密化學觀音廠,總面積約500坪。據了解,大同智能主要是跟其他集團子公司透過租地方式來興建儲能系統,光是這次的案場,就租了750坪。再者,「王董接任大同董座的第一年就交出新能源成績單的原因,是他瞭解也尊重大同在電力相關領域的專業基礎,因此今年初延攬到台灣首任能源局長葉惠青,擔任大同智能董事長。」不願具名的大同主管透露,「不過,葉惠青只待了10個月,就因為組織變動而離職。」王光祥入主大同後,外界一直認為他最大的目標就是來進行資產開發,圖為大同總部。(圖/黃威彬攝)王光祥在2020年10月21日透過股東臨時會進行董事改選,取得5席董事及2席獨董,讓大同變天後,外界對大同的印象,就是經營團隊持續變動,光是大同董座一職,從最早的林文淵擔任董座,到中美晶集團的盧明光,最後才由王光祥親自接任。儘管高層人事不斷更迭,大同集團仍能緩步前行,一如前董事長盧明光及前總經理何春盛曾說,「大同的底蘊很好。」一位老大同人在儲能系統啟用典禮上,有感而發地說,「大同跟其他企業比較不同,有不少員工從大同大學畢業,對公司向心力很強,不願意看到公司就此沒落,如果主事者真心想要讓公司好,員工其實也會願意一起努力!」
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王光祥交成績單2/「太陽能綠能股本益比50倍」 大同轉攻新能源「護形象易融資穩股價」
今年12月20日堪稱是台灣儲能產業的里程碑。這一天,大同(2371)子公司大同智能在集團公司尚志化學桃園觀音廠自建的6MW日前輔助服務案場正式啟用,無獨有偶,台塑(1301)在台南永康5.0MW/5.3MWh儲能案場也啟用。值得注意的是,台塑新智能董事長王瑞瑜親自出席,大同的董事長王光祥卻缺席,改由副董事長吳振隆及總經理王金來主持。王光祥讓出舞台,改推專業經理人上台,其實背後另有盤算。「王光祥等大股東們雖然一心想開發大同土地資產,但也擔心,若營運重心都放在資產開發,對於大同股價或許有一時的幫助,一旦投資人不領情,也會衝擊大同股價,對大股東們來說反而不是一件好事。」知情人士向CTWANT記者表示。大同前董事長盧明光曾說「大同的底蘊很好。」(圖/黃耀徵攝)因此,當王光祥在今年6月股東會宣布,土地開發已經不是目前營運重點時,一度讓市場一頭霧水。「因為太陽能、綠能股本益比可達到50倍,但如果是土地資產股,本益比僅20倍。穩定股價,就是王董決定轉向的原因之一。」這位人士說。事實上,大同在儲能領域的布局,可說是天時地利人和。從家電起家的大同,深根電力領域多年,最廣為人知的就是智慧電表及重電,這也是大同的本業所在,之前大同都只是在默默布局,現在剛好搭上這個全球產業發展趨勢,讓大同的體質由之前的家電,逐步轉向新能源,刷新這塊百年企業的招牌。王光祥也曾透露,土地開發是只是大同的發展主軸之一,但是要推升大同成長的,則是新能源跟電動巴士。而王光祥本身也是國光客運最大股東,之前大同自行研發的台灣第一套國產大型電動巴士動力系統也獲得唐榮採用,雙方也議訂若成效良好,將共同執行以大同公司製造之品牌電動巴士底盤平台,行銷海外市場,並計畫延伸產品線至電動環保商用車與電動輕型(3.5噸)商用車。智慧電表是大同的主力產品之一。(圖/大同提供)據大同年報資料,智慧電表事業部2021年營收比重為7.87%(2020年為6.53%),太陽能事業部為4.06%(2020年為3.43%),智慧能源事業部營收比重為0.2%(2020年為0.45%)。而2018年到2021年,大同每年都有百萬瓦級以上的電池儲能系統專案完成,總計為7.5MW。據台電的要求,由於E-dReg需要進行電能轉移削峰填谷功能,一定規模以上的儲能設備才會對系統有助益,現階段暫時將維持5MW以上才能做E-dReg。「大同在儲能領域的成績,再加上政府又全力推再生能源,商機可說是穩到不行。」知情人士說。更重要的關鍵是,銀行對儲能設備建置案的支持。由於政府極力推動非核家園,而再生能源裝置容量擴充與儲能設備密不可分,依政府規劃,對於儲能設備貸款,銀行除了提供優惠利率,貸款額度最高可達建置成本的八成,「這對大同來說,自己已經有了技術,銀行又願意放款,可說是水到渠成。」儲能領域的業界人士分析。大同智能是大同負責新能源業務的重要子公司。(圖/翻攝自大同智能臉書)依大同副董事長吳振隆表示,目前大同自建儲能容量為11MW,2023年將會再增加44MW。「電力、新能源、消費電子、不動產,將是大同主要業務,其中電力加新能源約佔六到七成,是大同最重要營收來源。」大同總經理王金來也表示。如此一來,身為大同董事長的王光祥,面子裡子都有了。
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王光祥交成績單3/儲能需求大爆發股價先行 法人:可觀察「這4檔」
儲能族群近期成為台股中的強勢指標,其中高力股價(8996)更在23日創下掛牌以來新高,法人指出,受惠於台電的強韌電網計畫,電力族群因為前景看好,也陸續成為資金進駐焦點。而大同也大力宣示切入智慧能源市場,加上股價跟族群類股相比相對低,外資在12月也是連續買超。法人指出,股價都是提前反應,投資人要介入之前,還是要以有基本面的公司為優先。大同在全台灣有超過1000座太陽能電廠,為了掌握綠能來源,未來將不會出售電廠。(圖/翻攝自大同智能臉書)仲英財富投資長陳唯泰指出,目前國內正極材料自主供應比重低於30% ,而負極材料供應比重15%,多數仍需仰賴進口,以日韓為主。上游電池原材料的族群,包括有正極材料廠康普、美琪瑪(4721)及立凱-KY,不過就產品類別來看,立凱-KY屬於磷酸鋰鐵電池,康普、美琪瑪則是鋰三元電池。而台灣電池廠商在產業布局主要集中於下游組裝業,電池芯全仰賴進口,台灣廠商以研發、生產及成本優勢,在電池產業的新一波需求,預料將從電動車開始,再到儲能櫃,在電池仍供不應求的情況下,搶到日韓大廠電池產能的台灣電池模組廠將有望受惠。由於全球電池芯主要的供應來源依然是日、韓廠商為主,台灣的電池芯製造商目前尚處於量產初期,產能與品質相較於日韓廠商仍有相當之差距,無法有效整合上、中、下游,目前僅能鎖定利基市場的開發。華冠投顧分析師劉烱德指出,包括台達電(2308)、致茂(2360)、西勝(3625)及順達(3211),投資人可以多加觀察。隨著儲能產業進入起飛階段,對於電池的需求也大幅成長,加上還有電動車等,讓整體電池供需呈現供不應求,台達電(2308)能源基礎設施暨工業解決方案事業群能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華告訴CTWANT記者說,大家都在搶電池,小心別用到劣質電池反而影響安全。寧德時代是全球最大的電池芯廠。(圖/中新社)艾祖華說,現在的電池供應商,磷酸鋰鐵以台灣台塑集團最大,中國則是寧德時代,至於其他廠商的規模都無法跟這兩家相比,如果儲能廠商只顧著搶電池,卻忽略了供應商狀況,這對產業就不是樂見的了。研究機構集邦科技(TrendForce)表示,全球儲能產業鏈環節中的競爭格局,依集中度排序為儲能電池、儲能變流器(PCS)、系統整合(System Integration),又以儲能電池市場呈現高度集中和壟斷的態勢,預計未來集中度還會再提升。集邦指出,表示以往全球儲能電池市場主要由韓國業者如LG、三星SDI掌握,隨著中國儲能電池廠商比亞迪、寧德時代的布局加速,凸顯儲能系統成本優勢,使中國業者市占持續擴大。技術方面,中國儲能電池廠商以磷酸鐵鋰為主,海外廠商則以三元鋰電池為主,但由於近年三元鋰電池的安全性等問題,導致普遍市場接受度低於磷酸鐵鋰電池。
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大同團隊再變! 西門町大地主吳振隆任副董、賴冠伶當營運長
大同(2371)今天(24日)召開董事會後宣布最新經營陣容,董事長仍為王光祥,副董事長則改由現任董事吳振隆擔任,他是西門町大地主、有線電視大亨及大同大股東;王金來則專任總經理,並新聘營運長賴冠伶。吳振隆並同時還擔任大同旗下兩家公司董事長。大同表示,在大股東們充分信任支持下,今日推選吳振隆董事擔任大同公司副董事長,是要借重其豐富事業經營長才與深厚產業轉型經驗實力,吳振隆亦同時於今日擔任新能源事業大同智能公司董事長及消費電子事業大同綜合訊電公司董事長。吳振隆將親自參與領導並擘劃大同電力、新能源、消費電子及不動產等四大事業,與精英電腦、大同世界科技、福華電子及尚志精密化學等四大子公司,共同發展為產業控股大艦隊。原大同公司副董事長兼總經理王金來先生將專任總經理。大同公司建構決策、執行與營運之核心鐵三角經營管理團隊,以強化公司治理效能,精進永續發展效果,並加速擴大升級與轉型財務效益。營運長賴冠伶為機械與能源工程博士,將以其綠色管理專才協助王光祥董事長、吳振隆副董事長與王金來總經理對大同經營之管理。創能、儲能、節能三大方向是大同公司永續發展與產品研發的主軸,在經營團隊合作下,大同將持續致力綠色能源相關產品與系統的開發,亦將強化綠色經營管理,為公司增加營利、獲得成長。本次董事會同時決議,因應大同集團太陽能發展策略,同意投資高雄湖內茄萣興建容量120MW太陽能電廠投資專案,以子公司耀陽能源公司投資興建漁電共生太陽能電廠,待各項審查核准後施工。該案規劃分三階段開發,共計容量約120MW。大同公司經營團隊重視對所有股東的承諾,於王金來總經理9月1日上任記者會提出三箭齊發六項優先工程中,包括:強化公司治理、精進永續發展、組織校準重組、產業升級轉型、加強子公司監督管理與推升大艦隊經營績效,目前已完成將9大事業部整合優化成大同母體公司的四大事業,包含電力、新能源、消費電子以及不動產事業。大同做為產業控股公司,亦加強與四大子公司包含精英電腦、大同世界科技、福華電子與尚志精密化學之溝通管理與控股效益。同時,規劃的華映除列、精英併表及其他相關財務改造工程,已分別於9月及10月陸續順利完成。經營管理團隊在發展方向與組織架構明確定位下,亦將加強團隊合作與持續精實優化,擴大市場、增值營收、厚植實力、開源節流,全力推動集團的升級轉型,加快兌現增長獲利配息,回饋股東照顧員工之承諾,並具體實現國際級產業控股之永續發展願景。
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王金來接任大同總經理 「只要補回200多億特別盈餘公積就可發股利」
大同(2371)董事會今(1日)決議,由副董事長王金來真除總經理。王金來表示,規劃五項優先工程,包括事業部整合為事業群、擴大控股效益、加強子公司管理、加速集團組織結構效能、強化溝通治理。而華映破產後,大同也預估可以獲得76億元的利益迴轉。至於精英,王金來也考慮要列入合併財報。王金來表示,大同本業已連5季獲利,接下來鞏固優化核心實力將最為重要,目前的9大事業部將會整合優化成事業群,包含電力、新能源、系統整合以及消費電子事業群。王金來指出,大同已是以產業控股之型態發展成大同集團,且集團子公司業務規模目前在大同綜合財報上幾乎佔了50%,因此擴大集團控股效益、推升大同大艦隊之經營績效亦同等重要,包含資產開發業的尚志資產、ICT 產業的精英電腦、系統整合業的大同世界科技以及新能源產業的大同智能。王金來說,大同公司在產業控股的定位下,總公司將加強對子公司的管理與協助,並加速集團組織結構效能,包含規劃及評估華映除列、精英併表與大同智能擴展。王金來指出,大同合併財報在涵蓋華映的時候,負債比高達77%,因為華映的破產已經獲得法院通過,合併財報扣除華映的話,負債比將降到49%,而大同本身的負債比為36%,算是相當健康。對於何時可以發股利,王金來也說,目前公司已經沒有累積虧損,之前已先用特別盈餘公積彌補,大概用了200多億元,接下來只要補回這些特別盈餘公積後,就可以發股利。對於大同的規劃,王金來指出,就是三箭齊發三理齊步,上治理,包含強化公司治理、精進永續發展,重點在強化利害關係人溝通、營造良好互動管道;中管理,包含組織校準重組、產業升級轉型;下監理,包含加強子公司監督管理、推升大艦隊經營績效。