大同電機
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大同股價高飛！取得北美變壓器UL實驗室認證才8天 即已取得第一筆訂單
大同（2371）甫於八天前宣布正式取得北美變壓器UL實驗室認證， 26日更是公布好消息，大同副總兼策略長、發言人丁爾昆表示，受惠先前早已在加州布局子公司大同電機，現已獲得北美高壓電力級變壓器訂單，力拼今年第四季出貨挹注營收之外，出售芙蓉大樓全部持股款項若能趕在六月底入帳的話，有望下半年配發股利。大同大股東王光祥董事長於2020年10月21日股東會董事全面改選，取得公司經營權迄今已超過3年半，大同股價則從21多元一路上揚，在去年5月來到高點42.3元。2023年全年營收逾500億元、年增47％、EPS為1.13元創新高，股價也跟著高飛，今年2月開始漲到52元，現在則因取得北美變壓器UL實驗室認證等激勵市場，股價來到67.5元，單日交易更是爆大量46.7萬張新高紀錄。大同副總經理兼策略長、發言人丁爾昆表示，大同才取得北美變壓器UL實驗室認證之後，大約一周即取得美國客戶下單，顯示這塊市場潛力大，至於訂單金額與數量，還無法公布。大同副總兼策略長、發言人丁爾昆，大同將以美國加州為基地向外拓展變壓器市場。（圖／李蕙璇攝）大同主推電力變壓器、配電變壓器及美式箱變（亭置式變壓器），並將2024年定調為美國變壓器元年，其中，配電變壓器的交貨期較短，故2024年先行出貨配電變壓器為第一優先，後續隨著電力級變壓器2025年跟進出貨成營收加速器，擴大營收規模。大同113年3月合併營收36.7億元，因集團新能源事業在冬山儲能案2月份有超前進度的收益，基期墊高，抵銷重電、電纜事業等成長，故營收較上月減少3.21%，而重電事業因113年台電交貨時程較晚的影響、電纜事業3月營收年成長40%，相抵之下，與去年同期相較合併營收減少8.86%。累計今年1-3月大同合併營收108.2億元，則受精英集團電子業傳統淡季影響年減2.71%。若扣除轉投資公司、大型案場交貨遞延等因素影響，大同重電、電纜事業今年累計營收均呈現雙位數增長。大同電力變壓器生產周期約12個月、配電變壓器約4-6個月，在此浪潮下，大同首要看好生產周期較短的配電變壓器有望今年先挹注業績，2025年有信心迎來電力與配電變壓器的營收加乘效益。此外，變壓器外銷毛利率較佳，也有助公司更加優化產品組合及獲利結構。
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」