大華建設
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榮獲建築界及國家雙重肯定的建築工法 Alfa Safe與名緯廣告簽約合作一起推動創新建築4.0
長年推動建築安全、提升營建品質的結構技師戴雲發，創辦的Alfa Safe 耐震系統工法榮獲建築界及國家雙重肯定的建築工法，2023年更榮獲「國家發明獎金牌」最高榮耀肯定建築業「建築工法」 有史以來第一個獲得此獎項肯定的得獎者，為了推廣創新建築4.0、耐震系統工法，7月24日與名緯廣告集團正式簽約合作，一起推廣Alfa Safe耐震系統工法，讓台灣建築安全品質更有保障。（圖／名緯提供。）地震大樓倒塌案例中90%以上都是屬於一樓及一樓夾層（軟弱層）破壞造成，「Alfa Safe柱中柱」是在柱内增設柱鋼筋及圓形箍筋，強化柱核心的圍束，且經國家地震工程研究中心試驗，耐震韌性相較傳統柱有效大幅提升。「Alfa Safe柱中柱」鋼筋工法以一體成形鋼筋彎折而成。運用「鋼筋系統化的設計規劃」及「自動化加工技術」解決鋼筋的加工綁紮與組裝問題，全部鋼筋尺寸都先經過嚴密的規畫、裁切、加工和彎折，減少鋼筋材料損耗的浪費，與傳統鋼筋工程以一根一根剪斷綁鐵線的做法有所不同，將鋼筋加工配件化、綁紮標準化與防呆化，工地現場簡單組裝、施工快速、品質更確保，有效改善建築業缺工及施工品質不易確保的問題。「Alfa Safe 耐震系統工法」創辦人戴雲發 結構技師，是社團法人建築安全履歷協會創會理事長，中力都市更新股份有限公司總經理，及社團法人中華民國建築經營協會理事長（2020、2021）、『國家卓越建設獎』評審委員會施工品質類之評審委員、台北市政府(公共工程組) 市政顧問。「Alfa Safe耐震系統工法」紀錄於「臺灣建築50年」建築技術發展事件，2011年Alfa Safe團隊陸續取得系統鋼筋工法，新型專利以推動混凝土配筋之合理化、標準化，而2014年台灣建築安全履歷協會成立，2014年推動「Alfa Safe耐震系統工法」；「Alfa Safe 耐震系統工法」在建物全棟外牆採用系統牆工法，防裂抗漏品質提升，業界防水保固超過10年。此工法經過低碳建築聯盟（LCBA）低碳工法認證，認證分項60年生命週期減碳比，全棟柱中柱及系統牆可減碳50.0%，一層柱中柱+全棟系統柱及系統牆可減碳47.9%，一層柱中柱及系統牆+傳統柱牆可減碳5.1%；且經過台灣建築中心優良工法認證，讓鋼筋配件化達成施工技術簡單化，有效節省施工人力及所短工時，提升施工品質與建築結構安全。全棟「AlfaSafe耐震系統工法」，施工品質可公開透明給社會大眾檢視，也獲得經濟部智慧財產局頒發建築安全履歷協會BSCA系統鋼筋工法品質標章，去年(2023年)起採用系統工法預製工法已可申請智慧建築獎勵。目前大華建設、三發地產、三豐建設、日勝生集團、名軒開發、欣巴巴事業、京城建設、皇普建設、皇翔建設、富旺建設、櫻花建設等上市、上櫃建設公司採用「Alfa Safe耐震系統工法」，全台已五百件建案採用此工法。
裕隆8球員涉簽賭！組頭遭爆是「SBL創始球隊」前球員
台灣籃壇假球風波持續擴大。士林地檢署今指揮刑事局針對16處搜索，並帶回包含8名裕隆球員在內12名涉案人及4證人共16人。其中被檢警認為是地下簽賭組頭的邱繼偉，傳出還是已解散的高雄九太科技籃球隊前隊員。檢警調查裕隆前球員吳季穎涉嫌打假球、地下簽賭過程中，發現有其他球員涉案，並在今天約談SBL上賽季MVP柯旻豪，與邱忠博、塞內加爾籍球員斑霸等多名球員，以及用證人身分傳喚裕隆現任教練李啟億、前任總教練邱大宗、防護員魏嘉葦、裕隆球員李其恩等人說明。此外，分別提供球版與擔任組頭角色的邱繼緯及邱廷昱除了被警方依嫌疑人身分帶回，邱繼緯還疑似是前高雄九太科技球員，過去的SBL球員如今身陷簽賭疑雲，還被檢警認為是組頭，不免令人唏噓。此外，已在2022年解散的高雄九太科技可說是命運多舛，其前身為1997年成立的大華建設，2000年更名為九太科技並成為SBL創始球隊之一，之後多次改名為東森羚羊、米迪亞精靈及金門酒廠，2019年回歸九太科技後於隔年獲高雄市府冠名贊助，成為高雄九太科技。
寶佳「永佳捷」電梯亮相！林家宏揪團對決日系大廠 「不缺工速裝梯」成賣點
由寶佳集團投資創設的電梯品牌Masada「永佳捷」生產總部，於今天（18日）正式亮相並舉行智能化電梯、人臉辨識2.0感應電梯的啟動儀式，挾著房產界「推案王寶佳」新梯訂單，董事長許作名強調還會以「價格戰、回饋毛利」策略鎖定電梯維修保養、汰舊換新市場，強攻市占率。Masada「永佳捷」18日舉行電梯啟動儀式，圖左起為新理想董座葉清宗、三聯科技董座林大鈞、瑞築建設董座陳朝城、永佳捷許作名、大華建設董座鄭斯聰、永彰科技董座顏明宏與春虹建設副董黃宗元。（圖／李蕙璇攝）國內電梯約百億元市場，主要為日系的日立永大、三菱與崇友（東芝）為主，隨著寶佳退出永大機電（現已下市，更名為日立永大）經營權，由林家宏主導新團隊自創電梯品牌，正讓電梯市場重新洗牌；尤其對建案成本價格敏感的房產界大咖興富發等也正觀察該役國產品牌對戰日系品牌的戰況變化。Masada「永佳捷」電梯啟動儀式，由董事長許作名主持，包括寶佳機構旗下瑞築建設（6198）董事長陳朝城、永彰科技（4523）董事長顏明宏、三聯科技（5493）董事長林大鈞、春虹建設副董事長黃宗元與新理想廣告董事長葉清宗等人共同按鈕完成。許作名說，電梯過去50年來形成寡斷、高毛利局面，現在隨著電子電力科技快速進展，例如變頻器、永磁同步伺服電機等，使得電梯產品產製技術變得成熟，屬性也趨向大眾商品化，加上都更市場的擴大，這些契機讓永佳捷這種新創公司有機會發展開來。許作名並說，永佳捷Masada做為國產電梯品牌，已在全台各大縣市設立服務據點，花費上億鉅資蓋廠房、展廳、興建電梯研究塔與籌設研發中心擴大招募優秀人才，並於大陸華東、華南等七省設立電梯維修共享平台，讓利給用戶與同業，同時還規劃在東南亞越南、馬來西亞等設生產線佈局印尼、澳洲、紐西蘭、法國、美國等擴大服務據點。隨著房市缺工衝擊，據悉，電梯產業也受到工班人數變少而影響裝梯效能，有大廠業者正因無法按期安裝電梯，近期屢屢接到客戶寄來的存證信函催促履約，也有業者一年多前即「以價制量」控管訂單數降低影響。以上這些問題正讓房產界老闆感到頭疼，某建設董座就跟CTWANT記者說，挑選電梯「首重安全，還有能夠有效率安裝、維修與控管成本」這三要素，即是他會選擇的合作廠商。許作名不諱言地說，「我們新公司新氣象，開出高薪找人才，沒有缺工困擾」，總經理蔡定憲則說，永佳捷電梯也進入市場，接下來也會進駐高鐵烏日站旁的大華縱橫、左營站恆鵬世紀莊園等建案社區裡，正逐步完成維保梯目標3千台（毛利率大於50％）、汰舊換新（毛利率20~30％）與新梯（毛利率約10％）各年約600台，年營收上看五億元的目標前進。勤美（1532）董事長林廷芳與集團關係企業三聯科技董事長林大鈞父子檔，今天也聯袂出席活動，對於今年首季房市量縮逾二成，林廷芳認為「房市還是看剛性需求，對自用等有需要住房民眾來說，還是會先看新推案住宅，這也會同時帶動老舊房子的汰換率」。至於房市降溫影響市場供需量，雖有相關業界認為「空屋還待消化」，但這一波打房政策確實也讓部分投資客退出市場；大華建設董事長鄭斯聰則認為，「自用宅需求仍高」，接下來會考量成本等透過「坪數、總價」調控新推案產品，讓首購族、自備款多寡客層有許多選項。永佳捷廠辦總部位於桃園市觀音區永彰科技園區內，第一期廠辦面積共達近1500坪，包括教育訓練梯、產線、研發、品保驗證、倉儲區、展廳、辦公室等，電梯塔預計今年11月底竣工。今天還有全台首次曝光，包括與台灣地震感測器龍頭三聯科技合作開發將數位感測器放置電梯機房，當地震來襲達到一定震度會自動停靠最近樓層開啟逃生，亦能監測大樓耐震度，提前警示保障住戶安全。還有與春虹建設所投資的視銳光科技「人臉識別2.0」合作，掃描後電梯自動開啟自動顯示預定到達樓層，全程免接觸，可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮；與永彰科技獨家專利的keyless電子門鎖合作，包括電梯呼梯，住戶回家搭梯開門可免接觸。
九太科技無預警宣布解散 SBL僅剩4隊
上季SBL拿下12勝18敗、排名第4成績的高雄九太科技籃球隊，30日卻驚傳無預警解散的噩耗，全體隊職員已在27日接到球隊解散通知，卻到30日才發布官方聲明宣布，不過這次九太短暫「復活」僅僅3個球季又告解散，只能說相當令人惋惜。九太科技前身是1997年成立的大華建設籃球隊，2000年12月正式改名九太科技，且成為SBL創始球隊之一，可惜僅短短打了一季，就告轉手讓給東森羚羊，接著改名米迪亞、金門酒廠，直到2019年8月重新回歸九太科技，留下34勝68敗戰績。如此一來，上季因為疫情提前宣告不打季後賽就落幕的SBL，就只剩下裕隆、台啤、台銀與璞園4隊，SBL的未來也越來越黯淡，畢竟夾在PLG與T1聯盟兩大職籃聯盟之間，SBL上季本來就逐漸失去關注度與人氣度，如今看起來更是岌岌可危了。目前傳出九太科技解散的主因之一，在於先前領隊視訊會議期間鬧到不歡而散，至於九太球員的未來去向，還有合約的球員「可能」交由台啤接管，沒有合約球員投入自由市場，就看其他球隊是否有招攬他們的興趣，期望可以繼續延續球員生涯。九太官方聲明稿如下，「九太科技籃球隊自2019年8月28日宣布接手金門酒廠隊，在台灣籃壇谷底時挺身而出，扶植國內籃球運動，經歷三屆SBL賽季，如今台灣籃壇蓬勃發展，職業聯盟各隊數量增長，九太科技籃球隊已完成階段性任務，決定自第19屆賽季結束後解散球隊退出SBL，日後將以其他方式繼續對台灣體育界盡一份心力。九太科技籃球隊感謝所有的贊助商，以及從籃壇谷底時一路支持相挺的球迷，九太目前不考慮加入其他籃球聯盟，球員一切依照合約處理，球團將會提供離隊同意書，球員成為自由球員，能夠自由轉隊，九太科技籃球隊予以祝福，期待球員能夠在籃壇一展長才。」
大華建設A7、A8核心二部曲力作 舉行開工典禮
用傳承一甲子的真功夫，北市豪宅品牌大華建設(2530)，60年來不斷推出市場叫好又叫座的建築代表作，從「九仰」、「九歌」、「大華湖閱」、「台大華」、「大華榮芯」等，不斷進化與突破的建築底蘊，創造市場堅實口碑，近兩年更選擇走出雙北，在機場捷運A7、A10、A18沿線等區域，推出貼近區域市場的建築作品，其中最受人矚目的，莫過於將於2022年推出的大華A7首部曲，未推出前已吸引不少客戶觀望與詢問，然而A7居民有福了，因為大華建設決定在A7落地深耕，選定本基地作為大華A7建築二部曲，並於日前隆重舉辦開工典禮，象徵開啟A7建築的嶄新里程碑。大華A7二部曲，將以大華建設的豪宅DNA擘劃2-4房產品。大道首排、雙捷核心 大華新案質感首選大華建設秉持長久以來精準的選地眼光，選定位於文化二路綠園道首排，A7、A8雙捷左右逢源，享受交通便利性的同時，更坐擁長庚生活圈的豐富機能，且立足華亞科技園區、樂善科技園區、郵政物流園區三大園區核心，一次兼具地理、交通、商圈三重優勢，未來周邊還有華亞科二期擴建計畫，高科技產業匯聚帶動發展潛力大增，不僅地段潛力迷人，據大華建設表示，未來在整體規劃上，也將成為區域最具代表性個案，一舉拉高A7整體建築規格，相信在個案推出後，勢必成為區域的指標。專屬菁英首購 A7精品高級宅「未來的A7，將會因為大華而更不一樣。」據了解，隨著大華A7首部曲於2022年公開後，這座全新開工，佔地673坪的大華A7二部曲，將以大華建設的豪宅DNA擘劃2-4房產品，更順應疫後時代，將先進建材列為標準配備，為A7園區頂尖菁英打造最健康的家居生活，用細節照顧您全家，讓我們一同引頸期盼，大華建設在A7重劃區的精采作品吧。
大亨曝生不如死2／家族戰場收屍看盡貧苦死別 殯葬大亨遺願：蓋萬戶平價住宅
吳珅篁是萬安生命科技（萬安生命）創辦人，他與62歲的龍巖集團總裁李世聰、68歲的國寶集團總裁朱國榮，並列殯葬三大亨。萬安生命目前已進駐46間醫院往生室，市占率約七成，年營收據業界估算上看20億元。去年吳珅篁聯手「寶佳集團」少東林家宏（Peter）取得大華建設經營權，林家宏也答應幫助吳珅篁完成「遺願」，不會讓他失望。「那天Peter就坐在你現在坐的位子，和我談了3個小時，答應我一年蓋到1萬戶的平價住宅，會讓年輕人買得起房子。我們理念相同，一拍即合，花3天簽約，7天即完成過戶，給他10萬分委託書。」寶佳集團少東林家宏（右）取得大華建設經營權，最大推手即是吳珅篁。圖為大華建設今年3月在桃園青埔的新案開工。（圖／寶佳提供）此外，多年前，吳珅篁和蔣家第四代蔣友柏的「橙果設計」合作，設計素雅時尚又環保的告別式「天堂式場」，吳珅篁近期也將邀請蔣友柏參與「安居樂業平台」的推動，「我想整合建商服務資源，把都市危樓與老宅更新、以房養老等都納入這個平台。」目前擔任中華殯葬禮儀協會榮譽理事長的吳珅篁，雖在殯葬三大亨中年紀最小，卻最早交棒，11年前就因健康因素，將事業交給弟弟吳賜輝，5年前還一度暴瘦20公斤。橙果設計董事長蔣友柏曾提到萬安生命的「環保」與「尊嚴」觀念，打動他設計出「天堂式場」的模組式靈堂。（圖／報系資料庫、翻攝自萬安生命官網）「我18歲就感到關節不適，但查不出病因，23歲那年，母親病逝（享年47歲），我非常傷心，關節更是疼痛，到醫院檢查才確診罹患僵直性脊椎炎。」「這麼多年來，我把對疾病之苦的注意力，轉移到經營萬安生命與建設公司上。」吳珅篁家族三代皆從事殯葬業，祖父吳遷當年舉家從新北市（時為台北州）林口遷至台北萬華，1936年申設「新富社葬儀社」，父親吳伙丁17歲時加入。第二次世界大戰爆發時，年輕有膽識的吳伙丁，在台北防衛大隊編制內成立屍體收容大隊，擔任大隊長，整日在硝煙中奔走，處理罹難者屍體。吳珅篁的父親吳伙丁，曾處理數千具無名屍的後事，被外界稱為「殯葬界善人」。（圖／報系資料庫）
大亨曝生不如死5／轉戰營造業「留資產給妻女」 殯葬鐵漢敢說辦告別式卻萬般柔情
萬安生命科技創辦人吳珅篁婚前即確診罹患僵直性脊椎炎，他主動告訴當時還是女友的太太，婚後兩人採取優生學方式生育，絕不讓小孩遺傳到疾病基因。「一直以來，我很努力地盡人夫、盡人父的責任，帶妻女旅遊，走訪美國與歐洲，搭火車旅行，還去看鱷魚，光日本已去了二十幾趟，就差北極還沒去過。」為了留點資產給妻女，他選擇投資建設公司。吳珅篁勉力地用助扶器站起來，讓本刊記者拍攝，不到幾分鐘，他就說：「我快站不住了，要坐下了。」（圖／馬景平攝）吳珅篁先後投資皇翔、興富發、全坤和大華建設，前二家獲利出場，並一度持有大華建設44％股權，還取得一董事與一監察人。「大華建設是體質很好的公司，但股東獲利有限。我聽一位經濟學家說過『公司不賺錢是一種罪惡』……。」他的眼神透露著恨鐵不成鋼。去年他轉與寶佳集團合作，拿下大華建設經營權。身為藏傳佛教弟子的吳珅篁，過去行動自如時，積極參與一日志工活動。（圖／吳珅篁提供）至於殯葬本業，吳珅篁依然會以推動生前契約為主，「納骨塔那一塊還是少碰。」他透露，全台有大量閒置的納骨塔位，以每年的出生率與死亡率來看，根本是供需失衡，「需求小於供應。」回到病體與醫治，吳珅篁表示：「達賴喇嘛說過，能解決的事，不用去擔心；不能解決的事，擔心也沒用。」話雖如此，一提起妻女，眼前這位敢說要辦生前告別式的鐵漢，只說了「對不起…」就卡住，萬般柔情。吳珅篁力推「生前契約」，讓購買者能在生前決定後事儀式，子孫不會因此發生爭執。（圖／報系資料庫）
看懂大同主場優勢基本16招 上市公司經營權爭奪手法大公開
今年以來多家上市櫃公司經營權備受挑戰，大華建設由市場派股權整合成功入主、正新輪胎家族爭權變天、友訊創辦人結合市場派突襲成功；泰山企業、泰豐輪胎、東元電機的市場派仍虎視眈眈，大同剔除股東權爭議恐將面臨重新改選。兆紳管理顧問董事長劉兆生表示，上市公司經營權爭奪講求實力原則，即以股權多寡來決定公司經營權由誰掌舵。隨著台商返台借殼上市、當權者經營績效不彰、土地資產豐厚、家族內鬨等，使得經營權爭奪激烈，主管機關則在保障投資人股東權益，嚴守把關企業經營權遵行公司治理規範。劉兆生指出，經營權爭奪主場在「股東會」，誰能夠召集股東會便是所說的「主場優勢」。依規定公開發行公司每年需召開一次股東常會，以通過財務報表、修章等議案便是依公司法第171條授予董事會召集權，而三年一次的全面改選董事皆在股東常會對決。另有股東會召集例外方式，藉此強化公司治理。此外，一般市場派訴求全面改選皆採取監察人或獨立董事召集而發動居多，包括誠美材、榮剛、永大案等。劉兆生還提出其經手國內第一大沖壓機大廠金豐機器，獲得經濟部許可成功為例來說，則是以「繼續一年以上，持有已發行股份總數百分之三以上股份的股東，請求董事會召集股東臨時會」。「由於這一項申請召開臨股，前提是須經董事會不為召集之通知時，股東得報經主管機關許可，自行召集」，需要非常充足的理由才有可能獲得經濟部同意。「大同市場派2019年曾嘗試過用這一項，最後未經經濟部許可」劉兆生解釋說。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供） 股東也還可以主張「繼續三個月以上持有已發行股份總數過半數股份，得自行召集股東臨時會」，修法通過後的首例則是湊集151人發動成功的虹冠電改選，之後的聯瑞、海揚國際、四海遊龍、乖乖等皆採用此一模式陸續變天。實務上，公司派為抵抗市場派的經營權爭奪戰，甚至表現出玉石俱焚的姿態，進而有股東可主張董事會改選過程中有涉及違反法令或章程，可訴請法院撤銷其決議的救濟方式。劉兆生並舉例說所謂主場優勢，包括訂定開會日期，寄發開會通知書的日期，掌握流程便可以搭配委託書徵求業者做最適當的有效收取。還有「徵求委託書送達的剔除」，就是將對手送達統計驗證機構的部分委託書以不合格件剔除，認定對己方有利的重複收取件。另外，還有股東提案權、股東會報到程序的拖延或干擾，實務上就包括，報到櫃台形式化沒人受理，或關起門來不接受報到。報到開始時，前方大排長龍，會場內部已坐滿人。電腦系統故障改為人工查詢報到。以及剔除選票（投票權），還有干擾正在召開的股東會，實務上技巧包括，選舉議案投票時間過短，影響市場派配票，股東發言權被干擾或消音，臨時動議不予處理，會議未開完卻散會等。
寶佳又「吃貨」 拿下大華建設四席董事 公司派僅取三席
老牌上市營建股大華建設（2530），經營權之爭，今（23）日股東會正式登場，經一個多小時股東會和改選董事結果，華建經營權恐將面臨「變天」！寶佳機構人馬拿下四席，公司派大股東林文亮取得三席。未來是否會形成寶佳市場派和林文亮公司派「共治」局面？還要觀察。另外，今天改選結果，華建掌門人林文亮自掛牌上市長達25年以來，竟首度沒有進入董事會，未躋身進入七席董事名單內，令人錯愕和震驚。據了解，寶佳少東林家宏「相中」大華建設經營權，早在第一季就積極布局，「吃貨」華建股權；並聯手先前布局多年、前一屆董監事選舉時就跳上檯面，積極「叫陣」，挑戰林文亮 經營權的萬安生命總裁吳珅篁，以及市場派大股東之一榮志投資董座林朝榮，形成三方市場派聯手挑戰的局面，總計持股已逾五成。因此，市場原本就預期，今年華建經營權，將在股東會選舉後，面臨撼動和挑戰。據悉，林家宏已另與吳珅篁、林朝榮簽約股權買賣協議，日後將分階段交割其餘全數股票，大家有默契，寶佳將取得全數市場派股權，因此本次吳珅篁提名的七席董事和獨董，包括陳育駿、王英全、顏明宏、鄭斯聰四席董事，及陳重佑、王慕凡、黃智楨三席獨董，全部都是寶佳人馬。今天改選結果，林文亮公司派家族，則有李進益、曾炳榮兩席董事當選，及葉建偉一席獨董當選，總計三席。寶佳人馬總計選上四席，包括：董事顏明宏、鄭斯聰兩席，及獨董王慕凡、黃智楨兩席，總計四席，可謂大獲全勝。今天華建選舉結果，顯示公司派、市場派，呈現三比四的局面。華建營業及工程管理部副總李俊賢表示，接下來華建將於下周一，召開董事會，並進行董事長改選。到時候，董事長是否會易主？還在未定之天。華建表示，華建將儘速依法進行董事會並推選新任董事長，相信在新任董事成員，及董事長的帶領下，華建業務可望加速向前推動。對於下周選舉董事長，華建是否確定董事長可能易主？李俊賢表示，不知道，但未來在林文亮和寶佳機構林家宏，及全體股東共同支持下，華建經營管理將交由董事會及專業經理人，負責治理，相信營業發展還是會順利成長。華建表示，不再對於今天改選結果，和股權結構，進行評論。
【寶佳入主華建1】幕後分析經營權掌握 董事提名人選應有布局
寶佳相中大華建設消息傳出，一旦入主可望為寶佳第三家的營建股上市公司。而大華建設預計6月23日股東會全面改選董事會，7席董事席次選舉結果將牽動經營權落入哪一家。曾擔任大華建設大股東吳珅篁發言人的劉兆生分析，從董事提名人選可窺出寶佳集團已有所掌握。寶佳機構少東林家宏，近幾年介入上市公司經營權有永大機電、東元、永豐金、台新金等，近期有意入主大華建設。目前大華建設股本27億元，資產近52億元，年營收近1億元，股價15～17元。根據《工商時報》報導，據悉大華建設大股東「殯葬大亨」萬安生命科技集團總裁吳珅篁和林朝榮，早已有意將所持股權，全部脫手獲利了結。大華建設預計今年6月23日召開股東常會全面改選，將改選4席一般董事與3席獨立董事，合計7席。據了解，公司派林家實際持股約35％、市場派吳珅篁、林朝榮實際持股各約42％、8％。兆紳管理顧問董事長劉兆生，主導過數十場經營權戰役。他分析，依照大華建設公告來看，林朝榮一派共提名「榮志投資代表人」林朝榮、林承祺、連煥章、李縉穎4席董事與詹宗仁、楊炎杰、沈世宏3席獨董。吳珅篁一派雖提名陳育駿、王英全、顏明宏、鄭斯聰4席董事，以及陳重佑、王慕凡、黃智楨3席獨董，只是不見泰有投資與長昇國際的身影。加上趕在本次改選停止過戶日4/25前，泰有投資因為10％以上大股東身份，持股異動須申報與公告，大華建設代公告泰有投資持股由14.66％出脫6137張而改為12.39％。可見4/20大華建設當日成交量爆出3640張其來有自。若再加計提名名單的身影，似乎吳珅篁一派提名的7席，實際則為財力雄厚的寶佳集團掌握。（待續）
【寶佳入主華建2】取得8％股權最關鍵一席 恐將是最有利局面
兆紳管理顧問董事長劉兆生認為，選舉時的合作不代表選後董事會的合作，對於林朝榮一派而言，若能以8％取得關鍵的一席，將是最有利的局面。寶佳若能一併取得吳珅篁與林朝榮的過半持股，再與大華林家協議共治，否則就算從吳珅篁換成寶佳，未來的三年董事會的運作與公司治理恐怕仍舊跟過去三年一樣2019年初大華建設大股東吳珅篁雖曾對外宣布，預備召開臨時股東會搶下經營權，最終未盡如意。兆紳管理顧問董事長劉兆生分析過往市場派持股高於公司派卻無法拿下經營權多有類舉，因市場派多組人馬，各有各盤算而無法畢其功於一役，大華建設恐怕為類似情況。擅長經營權攻防的兆紳管理顧問董事長劉兆生表示，依照《公司法》相關程序，有一些做法可發動股東臨時會，包括由獨立董事召集、持股一年以上3%少數股東召集、持股3個月的過半股東召集。劉兆生表示，2019年虹冠電市場派即以集合持股3個月百餘位股東團購方式的過半股東召集，成功拿下經營權。再來看大華建設一案，雖然當時吳珅篁加計林朝榮實際持股已達50％，惟最快的發動權獨立董事詹宗仁，研判應為林朝榮一派，最終是否無法達成協議外界不得而知。劉兆生表示在2016年8月3日曾協助駿熠電子公司派，以30％持股擊敗市場派54％發動改選，而守住經營權。他認為股東會的公司派或發動改選者，擁有主場優勢是不變的事實，只是市場上總是有一種迷失，認為過半持股一定拿下經營權。實務上，真的是如此嗎？（待續）
【寶佳入主華建3】股權占比47:51戰術難打 董事會改選分析預測4組合
兆紳管理顧問董事長劉兆生，擁有數十場經營權戰役報捷經驗。他提出選前分析4種結果，認為寶佳集團應多關注47:51股權占比戰術策略，可參考2014年彰化金豐機器經營權攻防一案，就是48:49股權占比運用得宜，取得大勝結果。兆紳管理顧問董事長劉兆生分析大華建設新一屆董事會改選選舉情勢，三年前改選時，當次出席率為98％，公司派加計委託書持股約54％，卻拿下7席中的5席，這便是主場優勢。此次就算寶佳已協議取得吳珅篁42％持股，如何整合林朝榮一派的8％仍有難度，就算成功整合吳林兩派，但以最後雙方持股約47:51來看，如何運用策略配票取下經營權不無疑問。劉兆生指出，尤其公司派提名7席，市場派共提名了14席。首先要面對的是股東會前的38天，如何提出徵求名單，以及如何支持，都牽扯到配票策略，寶佳集團應多關注47:51股權占比戰役戰術策略。再者，就算最最最樂觀於股東會前的38天整合了吳林兩派50％，也順利配票得宜取得7席中的4席。接下來，選後第一場董事會選舉董事長需2/3出席，即5席出席，恐需策反或共治協商。若前者未達共識，則可用過半董事召集，而未來董事會所有需要重度決議的議案，都因為需要2/3贊成，而流於紛爭或協調。劉兆生認為，最後恐怕將有四種結果。因為選舉7席林朝榮一派8%持股不足以當選一席，整合不成的狀況將為大華林家：吳珅篁(寶佳)：林朝榮為4：3：0或5：2：0。整合成功的狀況，將為大華林家：吳珅篁(寶佳)：林朝榮為4：2：1或3：3：1。以上結果可知，除了整合之外，配票策略是最為核心。
吃貨無極限 寶佳少東從地產投資到金融
號稱富可敵國、每年推案逾千億的寶佳機構和少東林家宏，近幾年大舉叫進上市公司經營權，被「插旗」的公司從櫻花、新光金、中信金、台新金、永豐金、元大金、中華票券、皇普、遠百、永大機電到東元，從一度被稱之為「金融巨鱷」，到近年投資多元化布局到擁有豐沛資產的傳產股，投資愈來愈靈活、版圖也愈來愈大。至於大華建設，股本只有27億元，資產不到52億元，年營收不到1億元，股價15～17元，為什麼會被寶佳相中？有什麼價值？其實華建最大的潛在價值，就是台北市四筆都更案，其中三筆更是在天龍國之中的天龍：大安區。此時華建都更案都進入收成期，北市第一筆危老都更案雲和街「台大華」，總銷約20億去年推出就宣告被搶購一空；五常街案則在近日將推出「大華榮芯」，已動工；至於正義國宅都更案「Diamond Tower」對面的忠孝東路三段、安東街都更案，已整合成功，4月初已向市府提出都更事業計劃和權利變換計畫申請。另外太原路都更案，則苦熬十年後終於快到成熟階段，預計第二季底推出，並都更事業計劃和權利變換計畫申請。林家宏曾說：「我投資，只看金融、地產，因為比較懂！」對於掌握營建股是輕而易舉，尤其華建股本小、大股東持股不到五成，更容易上手；至於金融股，林家宏認為向來、股價波幅比科技股平穩，尤其有主管機關嚴格監督，營運大多穩健，有利於長線投資，因此他會從股利投報率8％來篩選。此次寶佳來勢洶洶，一來華建小而美，顏值高；二來，據悉也是因為吳珅篁和林朝榮早已有意把持有大華建設的股權，全部逢高脫手、獲利了結。如果順利，寶佳林家宏將與吳珅篁、林朝榮達成一定的默契，將全數接下吳珅篁和林朝榮的所有股權，躍居為大華建設的最大單一股權。若一舉取得華建經營權，則可望拿下寶佳第三家的營建股上市公司。