大陸廠區
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富采Q1虧4.67億赤字收斂 董座彭双浪：Q2旺季營運將改善
LED廠富采（3714）於上週五（3日）舉辦第一季法說會，首季虧損4.67億元，不過虧損較去年第四季以及去年同期收斂，赤字銳減88.21%，每股淨損收斂至0.62元。富采看好感測、特殊照明、車用訂單持續放量、Mini LED放量樂觀，首季已拉高存貨水位備戰旺季需求。董事長彭双浪預期，集團整合上半年告一段落，第二季開始營運可望逐季改善。富采3日召開法說會，董事長彭双浪重申，營業項目回到核心專業。除了打掉無形資產、買回晶成股權專注光電之外，接下來北、中、南以及大陸廠區也將持續整頓、優化，加上本業三大領域產品轉向高附加價值。在營業費用降低之下，彭双浪預估下半年負擔減少，營運可望逐季改善。富采公布首季財報營收55.83億元，季增0.2%、年增18%，赤字較前一季度銳減88.21%，也較去年同期大減62.43%；每股EPS虧損0.62元，歸屬於母公司業主淨損4.67億元。此外，富采淨現金部位仍達110億元，因此即使去年度虧損，仍以資本公積配息0.9元回饋股東，並啟動庫藏股，進一步縮減股本，以反映營運效率。富采已於4月底決議通過子公司晶成半導體以4.35億元出售微電設備一批給環宇通訊半導體子公司GCS，並以4.5億元向環宇購買其所持有的39%晶成股權。彭双浪指出，晶成半導體微電停止營業，富采會回到光電專業，跟整個富采在光電上有更高整合。至於南北廠區將進行整併與優化，以提升整個製造效率和營運後輕裝上陣。彭双浪也稱，雖然董事會虧損，但仍規畫以資本公積發放去年現金股利0.9元，使股東長期支持下獲得回報。第一季營收虧損縮小則有賴於產品策略和整合縱效，而現金水位也回到健康水準，預期第二、三季將逐季往上，電視背光、車用、特殊照明業務穩定成長，也會在新領域上拓展事業版圖，第二季將比第一季成長。
日月光採用理律ESGoal平台 台灣大陸廠區強化法遵
封測大廠日月光與理律ESG團隊攜手，於集團內台灣及大陸廠區進行全面性環安衛法律遵循總體檢，徹底落實法遵管理工作，進一步使採用理律ESGoal平台。理律ESG團隊有感於企業經常因面臨環安衛法規龐雜且變更頻繁、內部管理文件不確定是否合法、合規、擔心證照逾期影響工廠作業…等問題，近年來已透過實地輔導，協助許多國內外企業強化環安衛法遵工作，「ESGoal」法遵系統透過與律盟風險管理顧問公司的合作，共同開發之電腦網路平台，將專業法律資訊與企業管理行為進行系統性的結合，提供客製化且與法規即時連動的法遵管理服務，該平台因具備即時性通知之特性，預期可協助企業經營者即時掌握環安衛管理現況，大幅降低企業因無法即時掌握資訊而觸法之風險。「ESGoal」法遵系統，同時有手機APP程式，讓企業透過系統內建的日常自檢、稽核管理、證照管理、風險事件管理、承攬商管理、變動管理、教育訓練管理、廠商進廠管理等模組，能有效做好法遵與管理工作，讓企業經營者可一目了然隨時掌握其法遵執行狀況與風險，即時完成資料保存及訊息傳遞，進而即時控管法遵風險。日月光指出，該「ESGoal」系統為企業法遵工作提供了一項結合法律專業的科技解決方案，希望藉此創造企業法遵及ESG永續管理的新價值。
副董參加裴洛西午宴致出貨遭卡關？和碩重訊回應：大陸廠區營運一切正常
和碩（4938）副董事長程建中以企業代表身分出席3日總統府宴請美國聯邦眾議院議長裴洛西的午宴，和碩中國大陸廠區出貨遭卡關的蕭。和碩透過股市訊息觀測站發布重大訊息回應，目前大陸廠區營運一切正常，並無停工或停止出貨之情事。和碩是蘋果（Apple）的重要組裝廠商之一，近期由於進入蘋果iPhone新機的上市前最後關頭，各家供應鏈也正如火如荼的迎接旺季。從美中貿易戰開始，和碩就已陸續將生產基地分散到印度、印尼及越南等東南亞國家，其中最為關鍵的網通產品，更是移轉到印尼巴淡島生產。另外和碩也到墨西哥設廠。儘管產能有所分散，但是大陸仍是和碩的重要生產基地。法人指出，現在是蘋果的出貨旺季前夕，對於供應商來說，都只想專心先把訂單完成，只能說，和碩這次可能是城門失火殃及池魚，但畢竟蘋果供應鏈也是大陸經濟重要的支撐，預料實際影響應該不會太大。
雲端助台商省錢1∕交大同窗杜俐芊、李佳鴻共同創業 研發人資系統跨足國際事業
成立17年的鋒形科技雲端人資系統femas HR，現在成功跨足到越南，為台商成功解決降低計算薪資的人力成本多達七成，戶外機能服與羽絨的上櫃大廠光隆實業（8916）越南廠，即是使用該套系統，並且還提供廠區、人資現身說法為鋒形拍攝影片，將經驗分享給其他台商。台商從2016年起大舉布局東南亞業務，越南即是一個重地，吸引許多台商製造業前往設廠，將原有在台灣或是大陸廠區的經營模式帶到越南，就連人力資源系統都是套用原有的，卻因為越南的法規與台灣、大陸等地大為不同，而無法直接複製使用。鋒形科技公司位於新北市新店區。（圖∕李蕙璇攝）鋒形科技兩位創辦人李佳鴻、杜俐芊，是交通大學機械系的同學，共同選修計算機概念的課程，開始步入了「程式語言」的人生，原本兩人曾一起跟隨教授工作發展雲端郵件系統開發，後來各自前往緯創資通、光寶服務，甚至還外派到光寶大陸廠。儘管李佳鴻、杜俐芊兩人分隔兩地工作，情誼深厚，常保持聯絡。「上班就是要做事情講求正確do thing right，創業即是做正確的事情do right thing」，這一句從事被動元件貿易商的舅舅說的話，讓兩人印象深刻。鋒形科技雲端人資系統femas HR的中文介面。（圖∕翻攝femas HR）「在電子大廠做生產製造管理，工作福利佳又穩定，可是我仍熱愛資訊，想繼續開發軟體，聽了舅舅說的話，決定辭職轉換跑道。」杜俐芊提到當年會促使創業的起心動念，兩人也從接案到踏入人力資源服務系統，開發出全台第一套雲端Web架構的人資管理系統。鋒形科技李佳鴻、杜俐芊兩人與團隊的努力，造就出今天為台灣首創雲端人力資源管理系統品牌femas HR，服務的企業從壽司郎迴轉壽司、日藥本舖、兆豐、國泰證券、雲門舞集、法商高鐵到光隆實業越南廠、網通大廠啟碁科等三千多家公司，近五年來營收成長五倍。鋒形科技雲端人資系統femas HR的中文頁面。（圖∕翻攝femas HR）他們兩人與團隊研發多年累積產業界的需求，擅長提供一套「好操作、人性化」的人資系統友善操作介面，從金融業、餐飲到製造業，適用多樣化的產業，還可以支援企業集團與跨國HR的管理需求。並擴展到大陸、越南、菲律賓、馬來西亞等東南亞地區），提供繁體中文、簡體中文、英文、日文、越南等國家語言使用介面，並且用電腦、平板、手機皆能適用。「二年前，了解到在越南的台商的需求，透過當地專做ERP的鼎新電腦同業推薦，進而與做人力資源顧問的鼎盛國際合作，將鋒形科技的雲端人資系統femas HR，引進到越南之外，加上我們有自己的法務、會計稅務中心及人力資源專家，更能彈性地因應在地的相關法令，是我們服務台商的最大利器所在。」李佳鴻與杜俐芊說。鋒形科技雲端人資系統femas HR的英文、越南介面。（圖∕翻攝femas HR）
春節不打烊 被動元件、面板、半導體沒空放假
由於庫存水位偏低，訂單能見度延長，加上缺工問題的不確定因素，今年農曆年多家科技業廠商將加班趕工，包括被動元件、面板、半導體等都需要加班以應付訂單。■群創：農曆年不打烊由於半導體與面板前段都屬於連續製程，工廠在過年期間無法停機休息，群創總經理楊柱祥表示，現在被客戶追著跑，全力拚生產，過去農曆年期間會放7～10天的年假，今年大陸廠區過年也不打烊，安排員工調休，只有休除夕和大年初一兩天，至於台灣前段工廠維持24小時生產。被動元件廠也加班應戰，替年後的需求拉高庫存水位，因為景氣能見度優於前一季，且已經延伸至農曆年以後，包含MLCC廠、鋁電廠、晶片電阻供應鏈均傳出今年產線要加班的消息。■晶片電阻交期12周以上尤其是晶片電阻供應鏈，因交期再次延長，從8～10周延伸至12周以上，等於現在下單要三個月以後才能交貨，隨著手機、車市需求回升，加上各國應對新冠肺炎的疫苗已經箭在弦上，終端需求即將恢復尋常性成長的預期心理之下，下游客戶釋單動作轉趨積極，能見度則已經延伸至農曆年以後，並且有不少客戶向電阻廠要求插隊生產。■PCB輪流返家不停機龍頭大廠國巨的蘇州廠將留下至少三分之一的人力加班生產，並會視訂單狀況，決定是否再加碼留守的規模，國巨董事長陳泰銘在日前的記者會已表明，國巨農曆年前的訂單無虞，稼動率礙於缺工問題，將緩步爬升。PCB目前狀況是，健鼎、瀚宇博、華通將照往年慣例留人力、輪流返家，維持工廠不停機。健鼎指出，因為疫情的關係，等接近農曆過年時大陸政府應該會有相關政策，屆時再視狀況調整。代工廠方面，緯創、英業達過年都有排產線加班，廣達跟和碩則表示距離農曆年還有段時間可以規劃，但是習慣上本來生產工廠農曆年就都會有部分員工留守。
寶成無薪假終於要結束！9月起營收起飛 高階主管也會停止減薪
受惠客戶製鞋訂單略有回籠及通路買氣回溫，寶成工業9月起營收已呈現月增走勢。寶成19日宣布集團副總級以上高階主管（含集團執行長蔡佩君）自5月1日起減薪10％至30％的應變措施執行至今年底，明年不再實施。另寶成旗下台灣員工9至11月減班休息或專案事假11月底到期，讓寶成的無薪假風波正式畫下休止符。疫情影響製鞋的營運程度已有改善，寶成旗下台灣各公司幹部9至11月第二波減班休息或專案事假，已由原六天再降為四天，與台灣各公司基層及生產線員工執行天數一樣，且派駐海外同仁也不列入實施對象，使集團第二波無薪假影響人數降至3,700多人，比第一波6至8月時5,300人減少，所有員工12月起恢復正常作息。因應今年來的嚴峻營運環境，寶成透露，旗下裕元進一步調整產能，並加強靈活調度性，以應對快速多變的客戶需求。裕元除上半年關閉大陸湖北廠外，也暫時調降東南亞的製造產能，以應對持續不確定性以及客戶訂單需求能見度低落的市況。而因上述應對措施，導致裕元今年前九月出現一次性費用急升約1.05億美元。尤其，疫情影響製鞋接單與生產，使寶成累計前三季製鞋量約1.78億雙，遠不如去年同期逾2.39億雙，在旗下各廠區前三季製鞋占比部份，大陸廠由去年同期13％降至11％，越南廠由去年同期44％提高至46％，另印尼廠製鞋占比維持39％，其他（含緬甸及孟加拉等國）地區占比也維持4％。寶成透露，因關廠或精簡人事，集團九月底員工數只剩30.2萬人，其中，湖北廠裁員約4,000人，大陸廠區九月底員工數為5.8萬人；另越南平政廠裁員約2,700人，讓越南廠區九月底員工數降至13萬人。集團人力調整第三季已告一段落，迄今沒有進一步裁員或精簡人事計畫。此外，新一波疫情已打擊歐洲及北美市場，全球消費需求很可能持續低迷，隨全球零售消費緩慢恢復，第四季營運有回溫跡象，惟這波疫情引起景氣波動現象，將影響公司訂單能見度。
群創總座豪諾大加薪！面板市況看好 明年一整年都是Sunny Day
面板價格看漲到年底，群創總經理楊柱祥喊話，全年力拚轉虧為盈，明年獲利要拚新高，同時也強調明年會大加薪、回饋給員工。對於明年面板市況，群創信心滿滿，看好明年一整年都是「sunny day」！今年過年大陸廠區只休兩天，力拼出貨滿足客戶需求。群創第三季繳出獲利的成績單，第四季面板價格延續強勁漲勢，面板廠第四季獲利表現看好，楊柱祥表示，今年要力拼全年獲利。第一季雖然拉貨動能還是有季節性調整，但是供應鏈庫存低，面板價格不會大幅回落。預期明年上半年宅經濟持續，下半年如果疫苗普及、疫情趨緩，企業將回頭採購辦公用品增加，整體來看，明年一整年都是sunny day，獲利要挑戰高點。楊柱祥表示，現在被客戶追著跑，全力拚生產，過去農曆年期間會放7～10天的年假，今年大陸廠區過年也不打烊，安排員工調休，只有休除夕和大年初一兩天，台灣前段工廠維持24小時生產。公司重回獲利，明年一定會大方加薪，讓員工開心。群創董事長洪進揚直言，現在最大的問題就是缺料，特別是IC，現在面板上要幾顆IC，供應商有哪些廠、產能多少都清清楚楚，天天打電話要產能。大陸面板廠更是不惜代價搶料，群創也呼籲，IC大缺也是國安議題，希望供應商支持台灣本土面板廠，共同為台灣拚經濟。除了IC之外，其他零組件包括玻璃、偏光片供應也吃緊，今年下半年也都調整價格，IC價格漲幅更是高達兩位數。近期面板供不應求，LGD延後關廠、大陸面板廠也有小幅擴產，不過群創預期過去產能動輒年增20％～30％的盛況不再，大陸政府補貼重心轉向半導體，面板補貼減少，後續融資和其他條件限制增加，產能不會再有大幅擴張。此外，先前LGD宣布要關閉韓國境內LCD面板廠，不少供應商都已經陸續調整，或是縮減產能、或是轉而供應給其他面板廠，現在回頭要延後關廠，就碰到供應鏈供貨不足的問題。不少日韓面板零組件供應商逐步退出市場，如今供應鏈缺貨，新面板廠搶料上比較吃虧，產出也受限。此外，韓國兩家面板廠過去幾年把一些舊廠賣到大陸，但是調整至今產線一直都未到位，空有生產線卻沒有產出。雖然名目產能多，但是實質產能不增反減，群創預期未來幾年面板供需會比較平穩。
【10個富豪虧很大3】蘋果跳腳鴻海重金招工趕復工 創辦人郭台銘身價少了420億元
新冠肺炎爆發後的2個多月，鴻海創辦人郭台銘的財富已縮水14億美元（約新台幣420億元），剩下55億美元（約新台幣1,650億元）。郭台銘的財富縮水，其來有自。去年他卸下鴻海集團董事長一職後，一度投入選舉，在慈善與公益事業也有不少捐贈。值得注意的是，郭台銘一月份向銀行質設四十三萬六千張鴻海股票，粗估市值逾新台幣四百億元，市場推估，資金用途跟他去年底赴美參訪後提出的「台灣新科技藍圖」有關。受新冠肺炎疫情影響，大陸許多工廠在春節過後一個多月才陸續復工。（圖／報系資料庫）在大陸擁有數十萬員工的鴻海集團，早在一月就要求自大陸返台的員工居家自我管理，大陸廠區管理更只有「杜絕疫情在廠區內出現」一條標準。此外，現任鴻海董事長劉揚偉，在2月間啟動醫療口罩生產線，3月火速上線，日產30萬片，辦公室內勤人員也超前部署，採分組分區上班。鴻海集團的大陸廠區在疫情期間只有一個標準，就是「杜絕疫情在廠區內出現」。（圖／黃威彬攝）這段期間，因大陸復工進度緩慢，一度傳出大客戶美國蘋果公司跳腳，鴻海集團在大陸的子公司富士康趕緊祭出獎金招工，提升復工產能。大陸媒體報導，富士康河南廠區到崗員工已有18萬人，復工復產率逾80％，意謂iPhone手機生產已接近全面復工，但因歐美地區疫情爆發，市場供給有可能大於需求。目前iPhone生產線已接近全面復工，但因歐美疫情爆發，供給可能大於需求。（圖／報系資料庫）
避免員工被迫赴陸上班 洪申翰研議堵防疫漏洞
立委洪申翰昨（2）日召開協調會，與各部會的代表討論「如何避免被迫赴中復工的台灣員工，成為防疫破口」，達成了共識，將儘速統計台商復工情況並研議相關法令，萬一有員工被迫前往中國大陸復工受到不當對待時時，由海基會協助解決，保障勞工權益。洪申翰召集經濟部、勞動部 、衛福部及海基會等單位人員參與協調會，討論如何協助被迫赴中復工的台灣員工，避免產生防疫破口，會中經濟部投審會承諾，在本週會統計出台商復工狀況、台籍員工已被指派前往中國大陸廠區的人數、分佈的區域以及該地區疫情情況。此外，洪申翰指出，勞動部也會針對《職業安全衛生法施行細則》中的行政手段進行評估，對台幹被迫赴大陸復工提出可行的做法；海基會也已請兩岸勞動法規專家研究相關法規，針對台灣員工若拒絕復工而遭中資企業不利對待時，研議 可採取的申訴途徑，未來將會由海基會公佈，若台灣員工遇到任何問題，都可撥打海基會專線尋求諮詢協助。洪申翰說，中國目前疫情狀況非常不理想，甚至還有擴大的可能，但有許多台灣企業卻在全民的防疫時刻，將台灣員工叫回中國廠區復工。他認為，對台灣員工而言，拒絕去中國復工是在做對台灣整體防疫有益的事，但卻得獨自面對來自企業的壓力，甚至被逼簽下自願離職書，政府應該要做台灣員工的後盾，而不只是坐視越來越多台幹被逼到疫區復工，讓防疫潛在破口越大。