女董座
」 女董座 久威國際 湯慧芳 詐騙 掏空
假官員以「洗錢」名義索要保證金 港7旬女董座遭詐11億
香港近年來電詐事件頻傳，據香港商業罪案調查科反詐騙協調中心情報及騙案應變小組12日公布數據，2024年首季警方接獲474件電話詐騙案，當中假冒官員的騙案數量占35%，損失金額卻占整體電話騙案的97%，高達7.64億元。其中金額最高的電話詐騙案涉及2.65億港元（約台幣11億元），受害人是一名7旬女董座，她於前年3月起開始接獲假冒官員來電，指她涉及洗黑錢，要求交出保證金以證清白。受害人在2022年及2023年之間多次向騙徒轉帳供2.65億港元，最終未能取回該筆款項，2024年1月報案。據港媒《香港01》報導，一名70歲女董事從2022年起，多次接獲自稱「上海公安局」、「北京檢察官」等單位來電，指控她名下公司「洗黑錢」，警告她必須接受監控及保密，其後有「便衣警員」上門提供聯絡用手機，要求交出銀行帳戶。之後，還有「內地法官」指示她將逾億港元金額，分別匯到多個指定戶口作調查。2023年底，「內地法官」聲稱調查將近結束，繳交保證金後可以取回所有款項；在2024年初，對方稱已結案，可以「銷毀所有聯絡記錄」，惟女董事照辦後仍然血本無歸，歷時2年的騙案騙走超過2.65億元。香港警方2024年2月拘捕3名涉案女子，涉嫌詐騙及洗黑錢。香港警方指出，於2024年1月接獲一名70歲女子報案，稱於2022年3月起接獲假冒官員來電，要求轉賬供調查之用，以證明其沒有參與洗黑錢案，遂於2022至2023年期間分多次向騙徒轉賬共2.65億作保證金，最終受害人未能取回該筆款項。經調查後，警方成功攔截騙款約157萬元（約台幣650萬元），並在2024年2月拘捕3名32歲至40歲女子，涉嫌以欺詐手段獲得財產及處理已知道或相信為代表從可公訴罪行的得益的財產，已獲保釋侯查。
吸金高達5億 藍海女董座逃泰國被遣返收押
藍海集團董事長李陳妙音涉嫌違法吸金5億元，2019年11月底就潛逃泰國遭通緝，經調查局與泰國合作逮捕李陳妙音，並於9日遣返抵台送至高雄地檢署歸案，經檢察官複訊10日向法院聲請羈押後，法院認定她有逃亡、串供之虞，裁定羈押禁見。檢調調查，李陳妙音、李長安夫婦於2015年間邀李進倫、劉威廷投資位於泰國曼谷的湄南灣景酒店會所，由李陳妙音在泰國成立泰國藍海公司。他們以藍海集團名義，推廣「泰國曼谷湄南灣景酒店會所投資專案」，向投資人聲稱投資100萬元泰銖，可向泰國藍海公司租賃湄南灣會所1個單位的房屋，再將房屋委由泰國當地飯店經營業者代管，每年最高可獲得投資本金4％至6.5％不等報酬，期滿可還本，但全是一場空。檢調估計藍海集團吸金6億800萬元泰銖，折合新台幣5億4000多萬元，高雄地院依《銀行法》分別判李進倫、劉威廷各12年、10年6月徒刑。李陳妙音夫婦於2019年11月28日潛逃出境泰國，調查局列為外逃通緝要犯，經通報泰國移民局掌握到李陳妙音行蹤，泰國移民局於3月26日於曼谷住處逮人，5月9日下午搭機返台，高雄市調查處負責將她解送高雄地檢署歸案，經檢察官訊問後聲請羈押。高雄地院指出，李陳妙音雖否認犯行，但依同案被告證述，足認李陳妙音嫌疑重大，她於2019年底出境後即滯留國外，有逃亡之虞，且所述與同案被告證述情節有所出入，又有勾串證人之虞，加上所犯為7年以上重罪，依《刑事訴訟法》第101條第1項第3款之規定裁定羈押禁見。可抗告。
遭爆美人計誘「刑事幹將」成博奕集團臥底 女董座發聲明否認：沒叫他老公
刑事局警政監林明佐涉嫌貪汙、洩密，更疑似擔任博奕集團內鬼，其帳戶內還多出來源不明的2000萬元，3日遭聲押禁見獲准，而鏡周刊8日報導林明佐是重了「美人計」，由電競聯盟前董事長徐培菁牽線給該博奕集團，徐女則被依賭博和洗錢等以300萬元重保，更稱2人以老公、老婆互稱，徐則發布聲明，否認周刊內容外，也希望承辦檢察官查明以正視聽。徐培菁在聲明中提到，她與該博奕集團沒有關係，而她與林明佐認識多年，主要是因她擔任慈善基金會董事長，長期資助台中市弱勢警員，雙方並無周刊報導所說以「以老公、老婆」互稱，此描述為子虛烏有，以嚴重所害其形象。報導中也提到，她與律師在5月初自願到場協助檢察官、調查官調查，而調查程序和內容雖得由偵查機關適度公開或揭露，應統一由發言人或受指定人員發布，此為偵查不公開作業辦法所明定，但鏡週刊竟取得偵辦過程細節，連細枝末節的對話紀錄都披露，相關單位是否涉有公務員洩漏洩漏國防以外之機密，應由台中地檢署查明究辦。聲明中也強調，徐培菁並非博奕集團成員，更與林明佐的不明財產無關，檢調單位既稱尚有共犯仍待追卻任由偵查程序、內容外洩給新聞記者，已嚴重違反上開作辦法的規定，希望承辦檢察官查明以正視聽。台中地檢署表示，徐姓被告因涉有賭博和洗錢等罪刑重大，1日諭知300萬元交保候傳，相關案情則仍待偵查釐清。
老店毆員工2／遭拉下鐵門痛毆16年老員工「切心」 律師教你這樣自保
成立76年的北市知名老字號醬油公司，供貨給半個台灣的食品行、餐廳，更出口到日本、美國，一度曾被鼎泰豐選用，成為業界指標，不過，7旬女老董卻遭61歲員工T先生（化名）指控是「慣老闆」，平常拿他當下人、言語羞辱等等，上個月更指控偷竊，出拳打他逼拿5萬元和解。對此，律師江皇樺表示，如果員工遇到類似情況恐涉及「職場霸凌」，除了驗傷、報警提告《傷害》、《社維法》等，還可以向當地政府勞動局申訴，勞動局會派員稽查。本刊調查，老字號醬油公司以鬼女神為圖案，公司創立於1947年，廣受餐飲業及食品製造業愛用，國內銷往食品行、餐廳，國外出口銷至日本橫濱中華街、美國洛杉磯等地，對食材嚴謹出名的鼎泰豐也曾透過經銷商下訂購買，全盛時期營業額每月上看百萬元。老字號醬油公司曾陷入商標風波，女老董的哥哥在1954年即以「鬼女神牌」商標註冊，不過疏忽沒辦理延展，導致該商標權屆滿失效，後於1980年間重新申請註冊。未料，代工廠竟以男鬼圖案註冊，2006年雙方大打官司，連經濟部智慧財產局都被扯進來，最後老字號的鬼女神獲得民事判賠。另外，2019年11月，北市衛生局公布使用醬油、醬料抽驗結果，宣稱不含防腐劑的頂級鬼女神醬油「金味原液」被驗出防腐劑「對羥苯甲酸丁酯」，衛生局指出雖然檢驗結果並未超標，但與標示寫的「不含防腐劑」不符，依違反《食品安全衛生管理法》第28條規定，處來源廠商4萬元罰鍰。T先生指出自己在公司工作16年沒休過特休，有錢人家小姐出身的女老董是「慣老闆」，總拿他當下人使喚，除了運送醬油外還得充當老董司機跟助理，處理各種雜事。上個月間，女老董說棉被、電熱毯等物品不見，由於公司只有T先生有鑰匙，直指他偷竊，更拉下鐵門逼寫切結書，T先生為了保住工作畫押，未料女老董隔幾天討要5萬塊和解金，竟揪住衣領揮拳打傷他，T先生搖頭嘆氣「真的是忍無可忍，要給她一個教訓才是！」他說已驗傷、報警，不排除提告。律師江皇樺指出，雇主拉下鐵門且打傷T先生，恐觸犯《勞基法》中的職場霸凌以及《社維法》、《妨害自由》、《傷害》等罪，其中《傷害罪》可處5年以下有期徒刑、拘役或50萬元以下罰金。另外根據勞基法第14條規定「雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者」勞工得不經預告，逕行解除勞動契約，甚至公司仍須依法支付資遣費。另外勞基法部分可以向當地勞動局或勞工局提起申訴，相關單位將派員稽查。職場糾紛爭議多，包括2020年11月花蓮市某老闆戴上拳擊用手套，在倉庫裡拿員工當沙包，出拳狂毆對方頭部42秒，影片流出後引起網友抨擊，警方也介入偵辦，但老闆矢口否認犯行，表示遭員工挾怨報復，警方訊後依《傷害罪》、《社維法》偵辦。2020年花蓮發生老闆戴拳擊手套把員工當沙包打，狂毆42秒，影片流出後警方也介入偵辦。（圖／翻攝自臉書「花蓮人」）2011年11月全球知名保全集團爆出職場霸凌，一名工作16年的男員工時常遭經理辱罵髒話、「白痴」等語，男員工憤而離職，公司認為他曠職拒付資遣費雙方鬧上法庭，最後法官認定已構成「重大侮辱」，判公司賠償40萬。對於遭指控揮拳打員工，醬油公司女董座向本刊否認打人「沒有啊，沒有這種事」，以「我們沒有甚麼事情」帶過，隨即掛掉電話。律師江皇樺指出，老闆將鐵門拉下打人已涉嫌《妨害自由》、《傷害》等罪，員工可以提告，另外也可向勞動局申訴。（圖／本刊資料照）◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工
老店毆員工1／醬油名店爆職場霸凌 7旬女霸董控員工「偷棉被」關門打人
台北知名老字號醬油公司爆出職場霸凌，61歲的T先生（化名）指出自己在公司做牛做馬16年，今年3月卻遭7旬女老董指控偷竊棉被、圍裙等，女老董甚至拉下公司鐵門，帶著會計等人圍住T先生逼認錯，為了保住工作他無奈應對方要求寫下切結書，過沒幾天女老董索賠5萬元，還揪住T先生衣領出拳狠K，導致他左胸壁鈍挫傷，T先生「忍無可忍、無法再忍」，驗傷報警「要給慣老闆一個教訓！」T先生說自己16年來在公司做牛做馬，慣老闆是大家族千金，不高興就頤指氣使，今年初至今已連續6次揪他衣領大罵。（圖／攝影方萬民）T先生臉色憔悴，想起被女老董指控偷竊，連聲嘆氣喊冤「我幹嘛偷棉被、電毯？又不值幾個錢，而且還是她用過二手的？老闆娘說棉被價值3萬元，還動手打我！」原來上個月，女老董表示自己放在公司的棉被、電熱毯、圍裙、腳踏墊等雜物不翼而飛，由於T先生有公司鑰匙，被指為小偷，T先生百口莫辯，相當寒心。原來T先生學歷不高，在醬油公司負責出貨，開卡車搬送醬油到各大通路，他一人被當多人用，還充當老闆娘司機和助理，處理各種雜事。而女老董含金湯匙出生，是有錢的大家族小姐，後來繼承了醬油公司，完全「慣老闆」作派，對待T先生如同下人，近來她脾氣更差，T先生直指今年1月起至今已連續6次遭女老董揪住衣領痛罵，甚至作勢打他，還會隨時電話遙控「貨送完了嗎？送到哪了、離開了嗎、我女兒包裹送到公司了嗎」，一天多達16通電話讓T先生接到手軟。回想起女老董平常的各種碎念跟情緒化，還有自己工作16年沒休過特休，假日加班也沒補休，T先生自認對工作盡心盡力，為了這份薪水，苦水全往肚裡吞，直到女老董出拳打人，他實在忍無可忍而請假一周，導致公司因為沒人出貨一團亂，女老董見狀況不對才放低姿態，更動員女兒打電話幫忙道歉，T先生自忖年紀大不好再另外找工作，只能先返回崗位，「我天天心驚膽戰，說不定哪天『老闆娘』又動手打我」。 T先生為了生計苦水全往肚裡吞，但是女老董動手打他，讓他忍無可忍，已去驗傷且不排除提告。（圖／民眾提供）律師江皇樺指出，雇主拉下鐵門且打傷T先生，恐觸犯《勞基法》中的職場霸凌以及《社維法》、《妨害自由》、《傷害》等罪，其中《傷害罪》可處5年以下有期徒刑、拘役或50萬元以下罰金。另外根據勞基法第14條規定「雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者」勞工得不經預告，逕行解除勞動契約，甚至公司仍須依法支付資遣費。另外勞基法部分可以向當地勞動局或勞工局提起申訴，相關單位將派員稽查。本刊調查，這家老字號醬油公司是以鬼女神為商標圖案，由大稻埕商業名人創立於1947年，第一劇場及黑美人酒家也是其創設。醬油公司迄今已有76年歷史，廣受餐飲業及食品製造業愛用，國內銷往食品行、餐廳，國外出口銷至日本橫濱中華街、美國洛杉磯等地，對食材嚴謹出名的鼎泰豐也曾透過經銷商下訂購買，全盛時期營業額每月上看百萬元，如今竟爆出老董霸凌老員工的離譜情事，對公司形象將是一大損傷。對於遭指控揮拳打員工，女董座向本刊否認打人「沒有啊，沒有這種事」，以「我們沒有甚麼事情」帶過，隨即掛掉電話。◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工
壽險唯一女董3／聘健身教練帶同仁伸展運動 林文惠克服「社恐」靠這一秘訣
3月下旬，CTWANT記者來到全球人壽位於松山火車站共構大樓的總部，這一家壽險公司內設有健身房、聘專業教練，還有近30個運動社團，鼓勵同仁在工作之餘要培養運動習慣，而這些運動設備及要求全來自董事長林文惠，她自小在父親陪伴下清晨運動，「運動不僅可紓壓，更能培養一個人的毅力，與健康促進。」 「讀小學的時候，清晨五點，父親會帶著我和弟弟一同去游泳，再一塊早餐，然後送我們到學校。」林文惠說，自小從游泳開始運動，讀書期間打網球，再練拳擊有氧、飛輪、瑜珈、ZUMBA、重量訓練等，迄今每周固定的健身時間從未中斷。 「當我看到同仁們長期在辦公桌，缺乏活動時，就開始起而行帶頭做，請健身房教練拿著喇叭，走進辦公區，帶著大家做伸展操。」原來林文惠自己不僅enjoy運動帶給的激勵與快樂，也分享給全球人壽團隊，還體現在全球的形象活動上，除了舉辦大型挑戰金氏紀錄的瑜珈等，長期贊助基層學校棒球隊與籃球隊。全球人壽自2016年展開「我的棒球夢」圓夢計劃，從澎湖馬公、馬祖到金門，邀請教練與球員到當地開設棒球營，實際行動支持基層棒球。圖為2023世界盃U18青棒錦標賽，全球人壽董事長林文惠帶領現場球迷和專屬應援團隊為中華隊。（圖／翻攝自全球人壽臉書） 除了陪著公司同仁運動，林文惠還扮演著「聽眾」。「我是一個很願意聽孩子、聽同仁們說話的人。」她特別提起與兒子的一段對話，「記得兒子四歲時候，因為做了一件不適合的行為，我就在他的小手掌心打了一下，然後問他說，媽媽為何打你？」 「沒想到，兒子說，『媽媽生氣，才打我』，這讓我頓時體悟到是錯誤的教育方式，這也是唯一的一次。」從此林文惠都是用提問、討論，來傳達身教與家庭價值觀，「我希望要把孩子教育成是一個能獨立思考，有判斷能力，可以解決問題的人。」 林文惠再舉一例，兒子念到中學時曾問她，為何一定要念大學？她當下沒有反對兒子的想法，反而說「你也可以不唸大學」，但她接著問兒子，「如果不唸大學，也可以早點進職場工作，培養一技之長」「進學校，也不是馬上就知道未來的我適合做甚麼，但可以到學校，多聽多看多學多思考。」 「兒子當下沒有回答，過了半天，兒子就來跟我說，他想了想，不知道現在要做甚麼，還是先去念大學。」如今，兒子大學雙主修傳播與新媒體，會自己到全球人壽網站爭取實習機會，也向外接觸到銀行、日本廣告公司實習，擴充人生經驗。這位身兼母職的女董座，不但是全球人壽的領跑者，還是年輕世代的陪跑員。全球人壽董事長林文惠提到整併國華人壽是迄今經營以來的重大挑戰，遂設計「one team」口號為目標，要將猶如企業天平兩端的兩支團隊融合成一隊歷經許多共識營、觀念營等溝通與討論。（圖／方萬民攝） 此外，林文惠過去曾對上台公開說話有所恐懼與壓力，如今能與同仁打成一片，親和力十足。 林文惠說，「這幾年出席活動、參與會議以及媒體訪問，公開談話的機會很多，透過一次又一次的經驗累積，公開談話已經成為我的日常」「我也經常現『聲』在公司podcast節目，和大家聊保險、談ESG，甚至還有星座話題，透過多元節目的訓練，包括我們所有主管口條都愈來愈好。」 她是如何訓練自己克服「社恐」？ 秘訣就是「任何事情，都是熟能生巧」，而她多年來透過運動培養出的毅力，讓她在人生之路上，不畏任何挑戰。全球人壽從萬人瑜珈挑戰金氏紀錄到ZUMBA公益活動，展現熱情與行動力。圖中為董事長林文惠。（圖／全球人壽提供）
壽險唯一女董2／「一人一業做到卓越」 林文惠感謝阿公與父親身教栽培
「一人一業，每個人一輩子在自己的專業領域做到最好、卓越，是阿公傳承給我的人生價值觀，也是我追求的方向，一直謹記在心。」全球人壽女董座林文惠告訴CTWANT記者，她從全職媽媽順利轉身為壽險企業人，最要感謝的是家族的栽培，同樣地，她在職場上展現「女力」思維獨立，全球人壽中女性主管占比55％，更是居業界之冠。全球人壽董事長林文惠分享阿公、台玻創辦人林玉嘉說的「一人一業做到卓越」的身教與言教。（圖／報系資料）「看這個女性主管佔比數據，所代表的是女性同仁在職場上所展現的專業能力與傑出表現並不亞於男性，都是同仁的努力而得，非公司給予女性特別的待遇或晉升名額。」林文惠也特別強調。 林文惠是台玻董事長林伯豐的長女，台玻創辦人林玉嘉則是她的阿公。她自英國雷丁Reading大學電子工程系畢業後，返台先是進入家族事業，1998年1月婚後辭去工作，全心全意照顧家庭，教養子女。 對於過去的15年，她如何從全職媽媽變身為一家擁有1.4兆資產壽險公司董事長，林文惠親自給答案，一切要從婚前進入台玻工作說起，就如同友人形容說，「這是在栽培總經理嗎？！」 「阿公是一個非常嚴厲的人，也是非常非常樂於工作，在我看來是個工作狂，從小在餐桌上常聽到跟我父親、叔叔都在討論公司上的一些決策，對於做事情的認真態度，也同樣的要求我們每個人。」林文惠說，「父親深具有包容性，他會跟我說什麼是可以做的容許範圍內，給我很大的發揮空間。」 林文惠大學時先在台玻資訊部實習，畢業後從台玻出口外銷業務、採購、財務部等各部門每年輪調，並隨著台玻到大陸設廠，遠赴青島、昆山廠學習。 「在青島廠時，我要帶第一批工程師到英國學習製程技術，並幫忙翻譯，為能夠清楚說明製造流程，出發前我到生產線花了二周密集學習了解生產技術，才能順利完成這個任務。」 林文惠憶起當年她在台玻的完整紮實歷練，以及阿公、父親給予的家教與身教，「這對我的人生，在家庭與孩子教育上，以及回到職場、企業經營上，都給予很大的幫助。」 林伯豐看女兒出任全球人壽董事長，「她非常像我」，欣賞長女的決斷跟用心；全球人壽的員工也說，「董事長決策明快，有想法。」 林文惠也提起當年與夫婿彭騰德認識40天決定結婚時，接受阿公建議先訂婚，經過一年春夏秋冬的相處後，才步入禮堂，婚後夫妻相處，重於分享與溝通，就連去年接任全球人壽董事長一案，也是受到先生鼓勵。 「還沒進全球人壽前，我是個全職媽媽，但也沒有閒著，從孩子讀幼稚園開始，進入家長會，身為一個新手媽媽，有很多的疑問，需要向人請益。」她因此組織動員家長，策畫活動，每周安排講座。 「家長中有小兒科醫師、美術、音樂教師、廣告界與會做財務，我就邀請他們分享小孩保健、兒童美學等，幫忙作文案行銷，還可以收費管帳。」林文惠說，「我覺得參與家長會事務，要結合大家資源合作完成目標，這不會讓我與職場脫節，對我來說也是一項很好的訓練。」 直到2009年，她隨著夫婿彭騰德進入全球人壽董事會，重返職場。新工作的挑戰更是一大籮筐，2013年全球人壽承接國華人壽後，包括之前併購的美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛，光是在全球人壽內部的保戶資訊平台系統即有二套，還有來自各個公司的團隊，通通都需要「磨合」。2009年中瑋一買下荷商全球人壽為單一股東，資產從1900億元成長逾七倍至1.4兆，穩居保經通路前三大壽險公司。圖為2024年3月在台北漢來飯店舉行成立30年慶生會。（圖／黃威彬攝） 為要將併購進來的團隊融入全球人壽企業文化，林文惠卯足全力。「我的英文名字是Diana黛安娜，HR同仁就取其音設計了一個『黛飯糰』活動，每次跟12個同仁一起午餐吃便當聚會，讓在不同部門的同仁們彼此可以更加熟稔，我也可以跟每位同仁們認識聊聊。」「我在這個機會可以聽到大家給予的反饋。」光是這一項黛飯糰，每位同仁與她至少一次午餐會。 再者，「當時公司有全球、國華二套保戶系統，習慣使用的人都希望保留那一套，我就想，全球人壽應該是將大家揉合成一套核心系統，歷經許多溝通討論，2018年4月完成，才能走到今天的階段。」林文惠說。 看到林文惠親力親為，全球人壽業務團隊也很給力，新契約市占率持續拚高。「她出席通訊處尾牙為我們加油打氣時，上台高歌周杰倫《Mojito》炒熱現場氣氛，當唱到徐若瑄《別人的》，她說這是首形容家人之間一份感情很溫暖的歌，就像我跟你們之間一樣。」 「再唱到盧廣仲《刻在我心底的名字》，還用她那感性嗓音地說如同歌名，把通訊處名字刻在心裡，讓在場人士歡聲雷動。」一名出席的業務幹部說，也是全球人壽團隊為這位站在第一線的董事長按讚不已。
電商女董座遭保全「毆打性侵」！ 她只穿內褲勇拽惡狼下樓結局曝
台中市的電商女董座小花（化名）平時與還在就讀小學的兒子同住，沒想到某天凌晨發現家裡有異狀，起床查看時竟遭住處的吳姓保全侵犯，嚇得她不斷向兒子求救。案件經過審理，吳姓保全被依侵入住宅罪、強制性交未遂罪判處4年6月，保全公司也要連帶賠償80萬元。判決書指出，吳男在去年7月間在北屯某社區擔任夜班保全，某天凌晨他趁著同事不注意，離開管理室，從窗戶爬進住在2樓的小花住處的浴室，並打開浴室的門，打算入侵閨房。但由於小花相當淺眠，於是起身查看。沒想到吳男卻突然衝進房間，將小花的嘴巴捂住，接著開始拳打腳踢，再將人拖去床鋪的方向意圖性侵。小花與吳男扭打後一度掙脫，不過在逃往臥室大門的過程中，又被對方強行拉回，還被抓頭撞地板，嚇得她靈機應變當場裝暈，才讓吳男停止攻擊。而吳男也開始動手侵犯、試圖脫下小花衣物，霎時間她突然奮起反擊，抓著保全走出臥室，並請兒子幫忙報警求助。最後小花甚至還把吳男拽下樓，花了相當大的力氣才將惡狼繩之以法，但因為過程實在太過緊急，小花出家門時只穿著一條內褲，直到一樓大廳才把褲子穿上。甚至由於激烈的肢體衝突，警方到場時，小花的頭部仍在流血。小花事後也控告吳男侵入住宅、傷害及妨害性自主，並且提起民事求償，要求吳男、保全公司連帶賠償100萬元。刑事的部分，法官判定，吳男身為保全，應守衛社區安全，讓住戶能夠安心居住，沒想到竟無故入侵住戶的家中，使用暴力的手段脅迫住戶就範，所幸過程中小花強力反抗，才沒能得逞，最後依照侵入住宅強制性交未遂罪，判處4年6月有期徒刑。吳男提起上訴後，被台中高分院駁回，全案仍可上訴。至於民事部分，台中地院認為，小花是某電商公司的董事長，名下有數筆財產，而吳男是月薪僅有3萬5000元的保全，而保全公司的資本額則為4000萬元，審酌後認為100萬元撫慰金過高，因此改為80萬元。事後吳男、保全公司認為精神撫慰金仍然過高，於是提起上訴，不過被台中高分院駁回，全案確定。
女董一片天1／駱怡君走自己的路！王道銀行做好這二件事 底定獲利起跑點
王道銀行（2897）位在台北市南京復興分行20日開幕，52歲董事長駱怡君儀式上已「提前報喜」，這一家實收資本額303億元、全台共6處據點的首家原生數位銀行，今年前八月每股稅後盈餘EPS達0.67元，幾乎賺近2022全年的獲利。在台灣金融史發展上，王道銀行可說是特殊的存在。王道銀行前身是「台灣工業銀行」，1999年由駱怡君的父親駱錦明與前央行總裁謝森中聯合發起成立，辜振甫、辜濓松等都有投資持股支持；2017年改制商業銀行，更名為王道銀行後從數位銀行O-Bank再出發。三年前，駱錦明退休，駱怡君接掌，她是銀行界少見的女董座；2022年6月擔任工商協進會副理事長，也是該會創設七十年來的首位女性副理事長。駱錦明育有三女，駱怡君為長女，1971年次，北一女畢業，美國波士頓大學企管學士，取得麻省理工學院企管碩士後，曾服務於創投業，2001年加入台灣工銀集團，擔任台灣工銀科技顧問公司副總經理；2009年駱怡君赴香港成立台灣工銀第一個海外分行，並擔任首任行長，2012年擔任台灣工銀常務董事暨集團策略長，2014年出任副董事長。1999年9月台灣工銀舉行開幕酒會，時任台泥董事長辜振甫、央行總裁彭淮南與創辦人謝森中、駱錦明等人將金沙灌入台工銀企業標誌馬首容器中，象徵財源滾滾。（圖／報系資料照）九月下旬，王道銀行第六間分行舉行開幕誌慶，駱怡君面對媒體幾乎有問必答，連自家人都吃驚。「駱董的個性其實不算是很外向，可能還有點內向」，「這三年有做出一些成績，她才開口跟大家分享。」金融界高層觀察，應該是與她個性謙遜、謹慎有關，她向來不多言沒把握、還不確定的事，但她態度誠懇樂於分享。這次，駱怡君交出三年獲利持續成長漂亮成績單，還老實地幫大家「倒扣計算」。自她2020年6月接下董事長，2020至2022年王道銀行獲利為11.47億元、18.41億元、50.34億元，每股盈餘EPS依序為0.41元、0.63元、1.80元，年年成長。駱怡君仔細解釋，去年獲利創24年新高，主要受惠原子公司台灣工銀租賃與日盛國際租賃合併案，為王道銀行挹注約30億元處分利益。「扣除30億元的一次性處分利益，王道銀去年也賺了20億元，EPS達0.69元，仍是2017年轉型（台工銀轉型為王道銀）以來新高，甚至接近過去台工銀時期的歷史新高。」在金控家族或傳統家族支持的銀行界中，實收資本額303億元的王道銀行，不及遠東集團的遠東商銀（2845）406億元，更遠低於金控旗下動輒千億元的銀行，且全台僅有6處實體分行，仍爭氣的年年配息，近三年來每股配息從0.2元、0.3元到0.38元。2008年2月位於台北市內湖科技園區的台灣工銀總部大樓落成啟用，現為王道集團總部，一樓為王道銀行總行。（圖／方萬民攝）此外，王道銀行還有另一張成績單，截至今年9月，在國際知名永續評鑑機構Morningstar Sustainalytics風險評等中，於台灣金融業排名第一，並於全球受評鑑企業排名前1％；台灣證券交易所公告的第九屆公司治理評鑑為上市公司前5％，7月更納入「公司治理100指數」成分股中。王道銀行如何辦到？駱怡君自承一路走來有失敗，有成功；「我認為與取得B型企業認證，做好公司治理，朝著正確方向前進有很大因素。」常董林坤正告訴CTWANT記者，再加上駱怡君一年前展開企個金組織整合策略，發揮台工銀時期的豐沛企業戶資源等，激化王道銀獲利引擎繼續快跑。問這位學霸級女董給自己打幾分？「我不敢評分！」駱怡君笑著說交給外界評分，「今年我很榮幸可以續聘為董事長，董事會也看到我過去三年來的成績」、「父親應該也覺得開心，到處旅行，行程比我還多，簡直是要環遊世界。」微笑中她有力地說了一句，「股東權益ROE、EPS與配息，繼續往上拉高。」看來，這位女董與經營團隊仍要皮繃緊。
女董一片天2／變妝精品銀行！駱怡君「衝衝衝」 再拚電子五哥企金戶
王道銀行（2897）獨特經營步數總是不容金融圈忽視，當業界紙上談兵永續ESG時，它率先取得「B型企業認證」；從工業銀行轉型為商業銀行時，它率先成立「首家原生數位銀行」O-Bank，這些招式全出自現任女董座駱怡君。下一步怎麼走？「精品銀行！」駱怡君再次給了不一樣的答案。王道銀行的身世很特別，當年台灣工業銀行時代經營的企業客戶，如今已成科技電子五哥中的緯創、廣達、仁寶等，隨著資本市場日新月異，工業銀行面臨退場轉型，沒有加入金控家族的台灣工銀選擇走自己的路；2015年，時任策略長的駱怡君即決定要做到美國「B型企業認證」標準。為何選用「B型企業認證」？起自駱怡君在美國波士頓求學時，開始接觸國外B型企業的理念，認同企業用商業力量做好事的理念。B型企業認證由美國B型實驗室（B Lab）所發起，從公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營和客戶影響力等五大面向評估企業，鼓勵企業在追求獲利成長的同時也應兼顧環境與社會議題，通過標準之企業即可獲頒B型企業認證，且每三年需重新認證。當時台灣還沒有很認真談永續ESG時，駱怡君就要用國際標準作為經營指標之一，由於這一套美國「B型企業認證」標準需集團子公司也都配合才能符合認證，王道銀行在2017年10月即成為全球首家取得該認證的上市銀行，迄今全台還不到30家企業完成。王道銀行於2017年5月5日掛牌上市，駱怡君當時擔任副董事長，創辦人駱錦明為董事長。（圖／報系資料）同時，轉型商業銀行分行據點少是其弱項，為了與其他商業銀行區隔市場，激發王道銀行以「首家原生數位銀行」策略，O-Bank網路開戶提供手機App創新服務體驗、存款高利率等，成功引起網民注意；2017年還成業界首推機器人理財業務，大數據演算提供小資族低門檻的投資理財組合建議，可說是國內投入數位普惠金融的先驅。近兩年來，王道銀行虛實整合，憑藉台工銀時期累積的廣大企金客戶基礎，開始打造線下理專團隊，積極發展財富管理的業務，同時拓展理財產品種類，以線上為主、線下為輔的模式提供更多元化服務。在駱錦明當家時，曾邀請「信用卡之父」羅聯福擔任最高顧問，當時就擬定不發信用卡，主攻Debit簽帳卡，成了唯一沒有發行信用卡的銀行，引起業界熱議。王道銀行以此做為拓展個人金融市場的主力，並推出公益、校園認同卡（譬如說建中認同卡）及品牌聯名卡等；以公益卡來說，迄今打造出浪浪、彩虹、喜憨兒、均一教育、相信動物、虹橋傳道會、金山財神廟招財等14張公益認同卡平台。駱怡君育女升格家長後，對自家Debit簽帳卡的好，十分有感地說，「我發現許多家長喜歡在我們這裡開親子戶，有時候看到新聞家長一夜好眠醒來，看到孩子刷卡一大筆金額，還要去跟發卡行說這筆要怎麼算。」王道銀行主攻簽帳卡，與高雄捷運公司合作首推的高捷少女簽帳金融卡，搶攻萌經濟。（圖／報系資料）「用我們的簽帳卡基本上就是存固定的金額，在孩子帳戶裡存固定金額，就不用擔心刷超出，每用一筆用App都可看得到支出明細，知道孩子用在哪邊，家長就比較放心。」對時事脈動敏銳觀察的駱怡君，在今年初民法成年年齡下修至18歲，搶先響應，針對18～20歲開立新戶者，另可享最高新台幣活儲年利率18％優惠，再度引起市場震撼。去年底忠孝敦化體驗分行因租約到期遷回總行，今年再度重返台北市中心，新據點南京復興分行選在三角窗位置，有兩層樓辦公空間達百坪，便於客戶不用跑內湖總行可就近談業務。「從存款、貸款到理財，都可以在王道銀完成！」如今企金、個金整合為一個金融處，強化企業戶、高資產戶與企業集團員工的服務，「企業戶不僅有貸款、融資業務需求，老闆與員工也有個人理財需要，帶來的綜效愈加明顯。」銀行同業觀察說。今年，駱怡君擔任王道銀董事長，提出「精品銀行」新定位，從線上到開啟實體銀行，熟悉銀行網路市場業務人士分析，「總不能靠高利率吸引客戶，我們可以創新針對不同族群需求，但有些客戶逐利而趨留不住，因此還是要設分行服務企業、高資產端等客戶，才會是銀行利息收入很大的一個來源。」
解密巨大延票之亂1／「行政院、國安局都嚇到！」 女董座：這只是工廠發出的庫存警訊
「我們都嚇到，工廠就直接把信發給供應商」，自行車龍頭巨大（9919）董事長杜綉珍3月23日在2023年台北國際自行車展，心有餘悸地提起去年底巨大對供應商延票45天延票之亂，這「注意庫存」警訊，到現在付款一切正常，因為恰好發在電子業去庫存關鍵期，頓時成了市場恐慌情緒的出口。時間回到去（2022）年12月12日，在巨大內部供應商平台上，由巨大全球製造中心製造長顏清鑫署名，發出的公告表示，因全球客戶要求延後票期到120天，壓力龐大無法獨自承擔，因此要求協力廠從111年12月起到112年3月出貨的貨款，一律展延45天付款。在此之前，電子業壟罩在庫存危機陰霾中，這則告示現身後，恐慌氣氛瀰漫到自行車業，震動資本市場，導致巨大隔天股價跌停，7個交易日市值蒸發超過百億元。不僅造成創立50年的巨大集團信心危機，也是70多年來台灣自行車業前所未見的窘境。巨大對下游付款展延一事，甚至驚動到行政院、國安局。巨大執行長劉湧昌回憶：「跟原本模範生的形象差太多，行政院副院長沈榮津還很認真，親自在早上7點多打電話來問說，龍頭廠怎麼有錢付不出來的事情，有沒有什麼要幫忙的，叫我仔細想，下午再打來。」「還真的下午六點多又打來，不過巨大真的沒有事耶。」自行車模範生巨大的延票風波，震動資本市場，行政院長副院長沈榮津致電關心。（圖／翻攝自雅虎奇摩報價、周志龍攝）巨大採用一條龍式的自行車產銷模式，自製自賣比例高達65％，在同業中已非常靠近消費端，但疫情間仍飽受客戶重複下單的困擾。「自行車業過去三年旺到不行，客戶在外面催要快交貨，工廠神經線已經拉太緊，產線從一個Shift（輪班）加到兩班、三班…大家都過勞。加上我們供應鏈說，不願意增加產能，為了等一部分零件，交期只能越來越長。」杜綉珍告訴CTWANT記者。疫情間發生了種種亂象，「有叫我們36個月以前下訂單ORDER。巨大荷蘭廠因存貨太高，員工被叫到警察局去問、遭到罰款。中國才解封，卻火燒船，影響到零件運送。」杜綉珍無奈地說，「45天之亂只是總結。」巨大全球製造中心收到大客戶延後票期到120天的要求，因此提前在去年底發出「注意庫存」警訊，希望協力夥伴有一起共度「銷售淡季」的心理準備。只是這紙公告，正好在電子產業「調節庫存」的低迷時期，市場恐慌情緒找到了宣洩出口，被貼上「恐有現金流風暴」標籤。荷蘭捷安特歐洲分公司。（圖／報系資料照）這場延票捲起的風暴嚇到的杜綉珍，親自了解怎麼會用這種用詞和方式通知供應商：「工廠說平常就是這樣溝通，也用工廠的語言寫出來」，劉湧昌自承：「溝通方法不高明。」此事也為老廠上了一堂危機處理課。媒體好奇提問，是否想過要客戶「先付錢再交車？」杜綉珍回說：「把客戶逼死沒用。」45天延遲付款的緊張期已過，「這幾個月下來，我們財報沒問題，台灣的銀行會有顧慮，但外商說沒問題。」劉湧昌在2023台北國際自行車展上，再三保證，「公司沒有現金流疑慮」。接下來，「我們要找尋『供需失衡後的再平衡』。」劉湧昌說，今年去庫存仍是主軸，「肯定很挑戰，不可能比去年、前年好，消化庫存時間出乎意料，比我們想像的慢，有些船上的還沒算到，一年前訂的還在交貨」，並透露（自行車業）大家庫存還處於高水位，「可能需要2個旺季、9月結束之後，庫存水位才能降下來。」其實巨大2018年起，營收、獲利皆以雙位數百分比幅度高速成長，去年營收920億元、年增12.4％，稅後純益（EPS）15.51元、年減1.8％，「休息一下，沒有天天在過年、吃年夜飯的。」杜綉珍分析，基本車款去庫存需要時間，中、高階車款仍有成長性：「過去3年想騎車的人都騎了，入門款就會賣不好，已經騎了的肯定要進階、換好一點。」尤其看好中國市場，劉湧昌以INCREDIBLE（難以相信）形容：「還有兩位數％的大幅度成長。」圖為美利達參加2023台北國際自行車展。（圖／方萬民攝）另一個自行車品牌美利達（9914），也認為高階自行車需求仍在。該公司行銷本部副總經理鄭文祥表示，自行車屬於半消費財、是買方市場，消費者有需求，但會等待折扣，高階車種並沒有折扣，需求仍能穩撐。依電商巨擘阿里巴巴發布的《2023年運動用品自行車全球商機報告》，美國、法國、義大利、英國等2022年對電動自行車均推出補貼政策，預估全球騎行市場規模2023年達到580億美元，其中約200億美元是電動自行車貢獻。「以前我常去日月潭騎車，現在看（潭底的）九蛙都出來，歐洲也是暖冬，降低碳排真的很重要！現在歐洲開車很貴、停車很貴，加油、充電很貴，所以停車容易、又能健身的電動自行車，需求趨勢不變。」杜綉珍仍樂對電動自行車商機。
女力出頭天／陪工程師尪創業50歲妻苦學 20年後成電腦零件女董
新北市中和區一棟廠辦大樓裡，藏著首個幫intel 386裝上冷卻處理，以陶瓷軸承擊敗鋼珠軸承，打入輝達、特斯拉等大廠的「三匠科技」。女董座趙瑞民在婦女節前夕首度受訪。趙瑞民前半生陪兒子赴美讀書，返台後年近半百，卻要栽入完全不了解的電腦零件業，「我知道，放棄就等於將和老公走向平行線，我願接受挑戰！」這位讀文組的老闆娘，面對員工及丈夫的專業質疑時從未逃避，「一定有辦法的！」夫唱婦隨20年後，三匠兩岸員工200多名員工、年營業額逾5億元。三匠科技專門從事散熱管理和冷卻技術，在台灣科技零件大廠中，屬於「精品」等級，成軍30年來專注在散熱及冷卻處理領域，自行研發超高硬度、精密度、耐熱度更佳的精密陶瓷，取代傳統銅鐵合金製的風扇軸心軸承，不僅為hp、DELL、Intel、ASUS供貨，也是特斯拉充電樁零件及通用、福特等汽車大廠的上游零件商。「陶瓷射出成形，燒完還要經過檢測加工，工序較長，門檻技術性高，這是我先生花20年研發出來的精密陶瓷，能提供更有效、持久的散熱解決方案。」趙瑞民首度接受媒體專訪，帶著記者參觀位於中和的三匠科技總部和射出工廠，她拿著一片片玉米粒大小、不同形狀的陶瓷片，依製程及模具複雜度，每片價格落在3~8元。三匠研發的陶瓷配方具超高硬度、耐熱度更佳，可客製化射出成各種形狀，應用在不同產業用途上。圖右為三匠生產的筆電風扇。（圖／劉耿豪攝）趙瑞民自曝20年多前，她根本是個門外漢。她自世界新專（現為世新大學）廣播電視科畢業後，曾入出版社工作，也製作過廣播節目；她的丈夫李明烈則在台灣通用器材、台灣德州儀器公司從事半導體製程工作，33歲就當上電源大廠ASTEC台灣分公司總經理，後擔任台達電高階主管。李明烈看準資訊產品蓬勃發展，對於散熱的穩定性日益提升，卻因為台灣科技產業界著重半導體製造生產，國外進口軸承成本高、壽命也不見得長，1990年，李明烈先成立三匠科技，2000年研發出陶瓷軸心軸承，但過程並非一帆風順，眾人對陶瓷的印象是脆弱不堪一擊，業務費盡唇舌、不斷碰壁，才好不容易說服華碩工程師「試試看」，沒想到陶瓷軸承的運轉性能十分穩定，讓工程師驚訝不已，不只PC，到車用及筆電市場都跟著使用陶瓷軸承的散熱風扇。就在此時，陪孩子到美國求學的趙瑞民，隨著兒子大學畢業、卸下陪讀母親任務，2000年返台，轉換妻子角色，進入三匠，在外人眼裡，不過就是當個「老闆娘」，但對趙瑞民而言，完全是一場人生跨界挑戰。「我先在管理部幫忙，但對電腦零件、公司技術甚至製造生產，多不了解，常被員工一句『趙姊，你什麼都不知道，來公司做什麼？』，我先生也常說『妳不懂！』」這讓她很不服氣，也不斷自省，「我什麼都不懂，怎麼配領薪水、當老闆娘？」「這對50歲婦人來說很痛苦，中間有衝突、掙扎、磨合、挫折，比比皆是。」趙瑞民說，剛開始的2、3年最不適應，開會被叮得滿頭包，回到家還要扮回妻子角色做家事，上班情緒沒舒緩，下班繼續面對面，心裡難平衡。三匠科技由目前擔任技術長的李明烈（右）創立，趙瑞民20年前為支持先生創業，也跟著半路出家投身電腦零件的製造工作。（圖／劉耿豪攝）當時年過半百的她陷入兩難，眼見丈夫李明烈埋首研發，要管理台灣公司，又要到大陸設廠，疲於兩岸奔波。趙瑞民解釋，兩人個性上有很大差異，李明烈講話直又急，平時忙於工作，經常就不在同條線上，若是再輕言放棄，或許失望的結果，就是夫妻生活可能走向兩條平行線，因此她下定決心接受挑戰，硬著頭皮也要學上手。「丈夫白手起家，創業不易，做太太的理應分擔，沒有理由辭職不幹。」「所有事都要抬頭挺胸，永不放棄！」趙瑞民打消辭職的念頭，轉而拿起紙筆，將眼前生硬的散熱技術及生產BOM中各種料號、流程、表單，不懂就問人，筆記本抄下來，晚上回到家謄抄一遍，假日再複習一遍，「別無他法，只能勤能補拙。」時間不等人，「研發過程需要跨部門溝通協調，才能有效推展進度，我親和力強，成為員工溝通橋樑，員工在平衡、溫和的工作環境中，效率會提高。」趙瑞民找出自己的優勢：女性柔軟善於溝通的特質，反與做研發、個性直來直往的李明烈互補。回首這段心路歷程，趙瑞民分享面對問題3個心法：勇敢面對，解決困難，不能逃避，「一定有方法解決，解決完就放下，再繼續往前走！」趙瑞民的兒子李昊也於2006年進入公司，從基層做起，磨練15年，如今擔任總經理負責營運，李明烈則是技術長，專心投入研發，3人各司其職。三匠去年台灣公司營業額近3.5億元，散熱管理占8成，精密陶瓷工業零件銷售則占總營收2成，同時也跨足消費民生用品推出「九垚陶瓷刀」，今年營收上看4億元。「目標2026年達到6億元公開上櫃」，趙瑞民展現女力風采！
環球晶新全球化1／庫存壓力燒到上游材料端「長約鬆動」 徐秀蘭2023年祭策略力拚成長
「Doris（徐秀蘭），我們尊重所有LTA（長期合約）內容，但可不可以讓我們微微調整？」世界前三大矽晶圓供應商環球晶（6488）董事長徐秀蘭在2023年元月第一場媒體聚會中坦言，半導體產業的去庫存風暴已從終端向上燒到材料端，同時她也嗅到了新機會，「相信是正成長的一年。」兔年還沒開始，環球晶就面臨客戶需求變弱，「公司自去年12月開始陸續接到客人要求，商議更有彈性的履約方式。」徐秀蘭一本實話實說，不諱言半導體產業存貨壓力已經從終端產品、IC設計蔓延到材料端這邊。身為晶圓關鍵材料「矽晶圓」供應商的環球晶，正在風口上。面對供應鏈接連的不平靜，去年營收首度衝上800億的環球晶女掌門人，已做好準備。「2022年我們把供應韌性最大化、同時是營運RECORD BREAKING（破紀錄）的一年」，2023年還沒開始就看到壓力，「好的壞的同時發生，都在面對處理，可能第一季或上半年需要配合客戶需要，給予彈性調整及協助。」在徐秀蘭眼裡，半導體產業今年有來自需求和成本的四大壓力，她也從中看到機會，順應市場新節奏，配合客戶積極調整，一步步強化環球晶的營運韌性。首先，終端市場需求轉弱，「手機、消費性電子需求變弱，汽車、半導體、能源方面的功率元件WAFER幾乎沒影響。」徐秀蘭說，客戶要求稍延遲出貨、或是更換產品組合，「來得及就可以換，已經做下去就沒辦法」。手機、消費性電子需求變弱，圖為Apple iPhone14開賣盛況。（圖／黃鵬杰攝）這波去庫存風暴中，供應商最怕接到客戶砍單或下調出貨的通知。徐秀蘭卻冷靜分析，眼前要求調整出貨的客人不到一半，「絕大部分客人已轉為樂觀，有些看好第二季反彈、有些是第四季，比較多是上半年保守，下半年RECOVER，2024市場復甦。對半導體長期需求仍是看好，小尺寸兩個月就不是滿載了，但大尺寸WAFER（晶圓）、FOI、FZ（特殊晶圓）、化合物半導體緊張狀況不變。」另外三個壓力影響營運成本，分別是匯率、能源、人力，「各國間的匯率走勢和通膨，都有不同狀態，尤其我們的成本以不同幣值發生，不曉得長期怎麼估。日本、韓國、台灣… 很多國家的電費都是漲價。現在人力緊缺，美國一邊建廠，找人有困難。」這位女董座說。「就算短期需求弱，長期WAFER需求不變，緊張狀況不變。去年12月都還在跟客戶簽新長約、這是要預付貨款的。」徐秀蘭在重重壓力下看到了機會，她還加碼爆料，「運費也開始大幅度下跌！」本土券商認為，半導體產業前一波下行週期發生在2019年之前，也因為庫存過高導致晶片跌價10％以上，記憶體晶片跌幅甚至高達50％，這一波下行因有疫情期間簽下的長約保護，跌幅比前次相對收斂、調整期也較短，加上台幣貶值效應放大獲利，美中科技之爭中國訂單移轉到台灣，總得來說利多於弊。台經院產經資料庫總監劉佩真指出，在2023年這個半導體景氣修正年，高階半導體製程的訂價策略是「保價不保量」，例如台積電今年仍會調漲產品均價6％，環球晶則希望客戶以更換產品組合因應。「2023年不是一路順遂，面臨更多情況，可預期，但幅度、速度可能是超預期的。」徐秀蘭元氣十足地說，「相信還是正成長的一年。」環球晶圓位於南韓的12吋晶圓廠，2019年落成啟用。（圖／環球晶提供）
交易所硬底子1／第5家加密貨幣交易所上線 女董座超狂背景曝！「父親是前國安局少將」
全台第5間加密貨幣交易所HOYA於10月14日正式上線，創辦人兼董座彭云嫻Zoe以「全球首位加密貨幣交易所女性創辦人」接受時尚雜誌專訪，拍下一系列霸氣女總裁系列照，光鮮亮麗外表下還有著超狂背景，因為其父彭仁岡是前國安局將領，還曾擔任「未來事件交易所」董事長，彭云孄父親的特殊身分使得該交易所剛開張就引起眾人矚目。台灣現有的加密貨幣交易所，除了本月開張的HOYA之外，還有BITGIN幣竟、MAX交易所、ACE王牌虛擬貨幣交易所及BitoPro台灣幣託，各家交易所所能掌握的人脈與交易所的未來發展也有密切關係。據了解，接受媒體專訪時，短髮、五官立體的彭云嫻散發一股Lady Boss的霸氣，她在專訪中指出看好元宇宙與NFT趨勢，決意投身於此「取得新世代門票」，也承諾自己創辦之交易所製作合法、合規商品，「期將安全提供給用戶」。該交易所創下多個第一，包括上線前已完成金管會的法遵聲明、做好資安攻防演練，甚至要求會員得上完該公司課程且通過考試等。本刊調查，業界流傳彭云嫻來頭不小「她爸是將軍」，原來其父彭仁岡是前國安局第六處少將處長，第六處專門掌理密碼及裝備之管制、研製有關事項。2015年他接掌未來事件交易所董事長，在當時即引起不小爭議。未來事件交易所前任董事長彭仁岡曾任國安局處長，2015年他入主時因情治單位控管輿情風向球引起爭議。（圖／翻攝自未來事件交易所官網）據傳2014年年底九合一選舉時未來事件交易所精準預測選戰結果，國安局對此相當重視，巧的是該年11月檢調以涉及賭博約談時任未來事件交易所執行長洪耀南，隔年1月董事改選隨即由彭仁岡接掌董事長一職，情治退休將領入主輿情機構引起熱議，顯見國安局有意加強網路情蒐與輿情監控。其實，彭仁岡接下未來事件交易所董事長後，疑似為了避嫌，原本他擔任負責人的「上宇泓全球管理顧問有限公司」，負責人更改為女兒彭云嫻接手，他自己僅擔任董事，該公司經營電子資訊軟體、零件等業務，2017年10月彭仁岡卸下董事一職，似乎將「外部事業」全面交棒給女兒。本刊調查，不只HOYA交易所後台硬，其他虛幣交易所也都在「拉關係」。ACE 王牌集團（ACE Exchange）延攬刑事局前副局長莊定凱退休後到該集團擔任「合規官」，負責監管合規工作，強調落實反洗錢防制政策，期讓交易所和所屬事務合法合規。除延攬退休警方高層外，「現代財富」集團（MaiCoin）今年3月間流出一份晚宴名單，頗有「展示武力」意味。晚宴選在101大樓的85樓高檔餐廳包廂，警界重要巨頭幾乎全部到齊，主人是現代財富執行長劉世偉，其父為華南金控前副總經理劉宏基，這份名單流出後，該交易所的「超硬人脈」也在幣圈掀起話題。現代財富集團擁有號稱全台最大虛擬貨幣交易所，其執行長劉世偉去年宴請警界高層，被幣圈稱為「武力展示」。（圖／報系資料照）
交易所硬底子2／虛擬貨幣是詐團最愛 業者盼數位部立法納管
新型金融投資產業加密虛擬貨幣席捲全球，台灣第5家以法幣就能購買的虛擬幣交易所10月中旬上線，幣圈傳出該交易所彭姓女董座「她爸是將軍」才能穩坐大位開設交易所，強硬後台受到矚目。但國內除了有正規合法的交易所之外，警方也發現近來詐騙集團利用虛幣洗錢，因此將虛幣當成打詐重點之一，加上台灣針對虛幣尚未有通盤法律管理，虛幣交易仍存有不小風險，民眾必須提高警覺。雖然金管會去年祭出「虛擬通貨平台及交易業務事業防制洗錢及打擊資恐辦法」，但只管單項「洗錢」業務，其餘的交易安全並不在管制之列。專家提醒民眾，交易所雖有提出法遵聲明給金管會，這並不代表政府已認可該公司提供的是「安全投資」，民眾投資還是得停、看、聽為上策。警方這個月初破獲台灣首宗比特幣自動櫃員機（BTM）洗錢案，BTM 業者莊姓業者協助詐騙集團騙取民眾現金，以換匯購買比特幣，導致6名女性受害、財損逾421萬元。警方調查，莊男去年引進10台BTM，分別放置在台北、桃園、台南、高雄等地，這些機台營業一年多的時間，約創造出3億元金流，不過莊男未依法向金管會提出法遵聲明，甚至加入詐騙集團群組，明目張膽地推播其公司提供BTM 洗錢服務，協助將贓款轉換為加密貨幣，公然將BTM變相當成詐團活動水房，最後莊男被依《洗錢罪》送辦。2021年12月間，刑事局宣布破獲北台灣最大水房，主嫌翁姓男子利用虛擬貨幣幫國內各大黑幫洗錢，現場查扣2萬多顆泰達幣、市值約70萬元，SOL幣29萬顆、市值約14萬元以及現金129萬元。加密虛擬貨幣跨境流通加上電子錢包使用者身分隱密，往往難以追查，警方特意在BTM機檯旁以立牌加強宣導防詐。（圖／警方提供）經查，詐團都常以假投資誆騙被害人，再將騙來的贓款拿去購買虛擬貨幣後打到私人電子錢包，接著再轉到交易平台或找買家進行交易變現，以此進行洗錢，最後再上繳回詐騙集團。翁男每次洗錢抽取其中的16%作為酬勞，光是2周經手洗錢金額破千萬元，粗估總金額高達上億元。也因為不法集團應用科技金融處理金流，警方將加密虛擬貨幣視為打詐重點之一，不過目前政府尚未有通盤的相應法規管理，今年8月27日甫成立的中華民國數位發展部為網路主管機關，未來針對這種新興網路科技將可能由該新單位針對加密貨幣研擬出管理辦法。對此，一名虛擬貨幣交易所業者表示，希望政府趕快催生出完整法規，讓他們了解「紅線在哪裡」，現在業者僅提供一份法遵聲明給金管會，其他交易範圍合法與否全不清楚，就怕踏錯一步遭政府開鍘。加密虛擬貨幣專家林小姐指出，虛擬貨幣風潮吹起，想投資的民眾最好選擇非境外交易所，免得出事找不到人；虛擬貨幣交易所納入監管交易、提出法遵聲明並非表示政府掛保證且保障民眾「安全交易」，投資本就有風險，建議下手前最好停、看、聽。資深刑事王姓警官表示，迄今國內已經發生6千件以上的詐騙事件都與虛擬貨幣有關，許多錢莊、地下匯兌紛紛轉型洗白，甚至淪為黑幫金庫，他對於國內非法金流日益氾濫相當憂心。他認為，雖然虛擬貨幣在網路上可不受各國監管流通，但要換成各國的法定貨幣仍須經過交易所，如無主管機關負責加密貨幣相關規範，包括交易所比照銀行規模、交易費用管理、風險帳戶管理及積極反詐騙措施等，現階段僅由金管會單一在「反洗錢」上要求配合身分驗證或銀行端金流合作，如同高速公路沒有高公局負責車流塞車管理，僅讓警察開罰單，政策明顯是頭重腳輕。今年8月間數位科技發展部正式揭牌成立，據了解未來將研擬出一套完整的虛擬貨幣管理辦法。（圖／方萬民攝）
亂搞BOT1／靠基金會公益形象包裝 女董座遭控詐營造商4千萬
成立於2016年的財團法人「震陽基金會」，以作善事、公益為目的，曾數度躍上媒體版面，在北、中、南等地都有據點，將幾乎荒廢的廟宇重新整理，提供給當地老人作為休閒區，正面形象良好，但該基金會董事長靳意芳卻遭控訴濫用南投縣政府的BOT案向營造商詐財4千萬元。本刊調查，2014年4月，由國產署辦理的「埔里鎮南光段國有地開發案」，由「黎明開發有限公司」以1950萬元權利金得標，未來將打造平價旅店，預估投資金額約1.5億元，釋出100個工作機會，全案開發面積約1223坪，屬住宅用地，鄰近埔里交流道、省道等交通要道，為通往各大觀光景點的途徑。營造商高先生向本刊表示，2020年底他透過友人認識靳意芳，靳女自稱是黎明開發董事長，也是震陽基金會的負責人，但被底下員工亂搞到跳票，因此想把公司標到的BOT案交給他承攬興建。一開始高先生半信半疑，問周遭友人及上網搜索確認「震陽基金會有8億多元的資金」，加上聖誕節、尾牙等餐敘，靳女都邀他去陽明山東昇路某間私人會館，席間認識不少銀行高層、民眾黨市長候選人，資深藝人康龍也曾出席，才漸漸相信靳女政商關係不錯。「靳女大方說錢不是問題，還打算以震陽基金會名義投資我，並推薦我當北區執行長，不過她要取得我公司49％股份，雙方也在去年2月3日簽訂《增資及股權移轉契約書》，靳女答應2天後錢會到位，10天後雙方完成股權移轉。」高先生透露。營造商高董表示，他開了2120萬支票給靳意芳，還有一張2000萬元的履約擔保票，最後全被銀行凍結。（圖／趙文彬攝）高先生說「黎明公司本質都OK，得標的土地也有建造的鋼材、挖土機，但暫時停工，後來兩造簽訂工程契約，工程總價7億多元，我的資本額只有2980萬元，靳意芳主動提議要增資到1億元，剩餘的她來處理，但我公司資本額不夠，所以先開了2120萬的支票及2000萬元的履約擔保票給靳女，如今全部銀行凍結，拿不回來。」「靳女從我這裡騙走逾4千萬元後，時間到了不僅沒還錢，增資也沒到位，所以我直接告她侵占、偽造文書、詐欺，最扯的是其中一張45萬元的支票被她拿去付律師費，可見這一切她早計劃好了。」高先生表示。高先生強調「她是用BOT案手法吸引承包商，再謊稱投資名義進行詐騙，但我們甲級營造業屬於特許行業，要報備給經濟部、國稅局及工務局才能轉讓股權，程序走完也要2個月，雖然股權雖沒成功移轉，但錢被都她A走了」。靳意芳不僅是震陽基金會董事長，也是黎明開發負責人，每逢聖誕節、尾牙、過年團拜都邀請高董去，社交手腕十分高明。（圖／翻攝震陽基金會臉書）對此，本刊致電震陽基金會電話轉成空號，黎明開發公司負責人梅先生則不在公司，在截稿前未就此回應。南投縣埔里鎮公所政風室主任陳家豪則表示，埔里鎮南光段國有土地開發案適用國產法，不是採購法，因此沒有下包的問題，而黎明開發有繳50年權利金，每年的租金也有繳交給國產署，並沒有下包廠商質疑的違反採購法問題。此外，黎明開發雖曾向鎮公所表示最近大環境不佳、疫情影響、陸客不來等因素，導致現在開發不符合效益，鎮公所最近也有針對開發案進度落後甚至停工部分開會協調，請廠商儘速履約執行，不能繼續閒置荒廢。
姊弟職位罕見互換 造紙大廠董座意外換人
國內造紙大廠正隆（1904）10日舉行股東會，進行董事會改選，會後隨即召開新任董事會，推舉正隆三代次子鄭人銘，接替姊姊鄭舒云接掌帥印。正隆今天股東會舉行董事會改選，名單變化不大，僅原總經理蔡東和去年8月屆齡卸任，昨天一併將董事會席次讓給正隆副總彭木祥；另外在獨立董事方面，正隆新引進金融業務背景的志威管理顧問公司董事長黃豐志擔任，其餘名單不變。不過在會後的新任董事會卻出乎意料，原正隆副董鄭人銘，接替已經主政12年的姊姊鄭舒云，成為正隆新董座；鄭舒云則改任副董，兩人位置交換。正隆二代掌門人鄭政隆育有4名子女，包括長子鄭人豪、長女鄭舒云、次子鄭人銘，和么妹鄭喬云。鄭政隆2010年交班，當時並未將最重要的造紙事業傳給長子鄭人豪，而是選擇將棒子交給掌上明珠鄭舒云，就曾引起外界一陣驚呼。當年僅36歲的鄭舒云，成為國內上市造紙公司第一位女董座；哥哥鄭人豪主管集團旗下負責貨運、倉儲及加油站業務的山隆通運；弟弟鄭人銘則擔任正隆副董，姐弟兩人並肩作戰。鄭舒云接班12年、歷經四屆任期，成功率領正隆從西進轉南向，提早一步轉進越南設廠，躲過中美貿易戰，去年正隆稅後純益39.63億元，年增6.3％，換算每股純益3.58元，創歷史新高，鄭舒云用成績單證明實力。由於經營績效不錯，加上已經主政12年，原本外界普遍預期正隆改選不會有大變化，今天結果有點出乎意料。外界推測，由於鄭舒云已經主政12年，如今將棒子交給弟弟鄭人銘，也算是有傳承的意味。畢竟當初鄭政隆也是以二代老四之姿，從哥哥鄭火田手中接下帥印。觀察正隆前十大股東名單，以鄭政隆為代表人的山富貿易、文經開發、仁云公司、山發公司，就包辦其中四席。顯示鄭舒云雖然接班主政多年，但正隆實際上還是鄭政隆說了算。
女董淪低收戶1／發熱衣布料賣向國際 資產數億女強人慘被踢出家門
1970年代台灣紡織業蓬勃發展，量多而質精的布料外銷各國，在出口貿易上締造輝煌佳績，布料商人成了台灣經濟邁向璀璨的鑰匙，本刊卻接獲一名以銷售「發熱衣」、「隔熱衣」布料發跡的女董座投訴，自己當年曾締造一年外銷近10億元的佳績，如今卻因「老公逼離婚、親弟霸房產」以致無家可歸，淪為低收入戶。蔡姓女董（67歲）原是發熱衣布料市場的女王，如今卻窩在月租8500元的6坪小套房，靠著每月13000元的低收入補助過活，她臉上已經沒有當年縱橫商場的意氣風發，只剩下遍體鱗傷空洞的雙眸，講起自己近年的遭遇，語氣帶著滿滿的委屈與不甘。「我現在不但要煩惱三餐，還要擔心下個月房租怎麼來。」蔡女表示，自己從16歲開始打工養家，畢業後搭上紡織業熱潮，累積了不少財富，除了供養娘家之外，還幫陳姓丈夫經營紡織公司，但卻被丈夫背叛離婚，所有資產都被老公騙走，淨身出戶搬回老家，又被弟弟趕出家門。蔡女究竟為何會從紡織業女王淪落成低收入戶？本刊調查，就學期間蔡女邊在台北商專學商，邊在訂製服飾店裡學習服裝製作手藝，學校畢業之後便投身紡織業，除了設計童裝、成衣之外也著手開發特殊布料，才年僅21歲的她就成了業界炙手可熱的新星。蔡女控訴，丈夫為了小三脅迫她離婚，除了要她交出公司股份外，還將她的房產拿走。（圖／黃鵬杰攝）1978年，蔡女離開老東家成立「貝斯特童裝」公司，除了童裝、運動服之外，她也研發出發熱衣、隔熱衣布料，並以出口為主，賣往香港、日本、韓國等地，平均一季銷售額近2億元，每年荷包都賺飽飽，那時她結識了原以為可以攜手一生的丈夫，豈料卻將她推入萬丈深淵。「我們是在工作場合認識的，當時我覺得他（蔡女丈夫）很誠懇，工作上又常一起配合，所以就越走越近，沒想到他為了要和外面的女人結婚，用暴力逼我簽下空白的離婚協議書，奪走我的所有資產。」蔡女回想起與陳姓丈夫的相識過程，眼眶中盈滿憤恨的淚光。據了解，1998年7月蔡女和陳姓丈夫離婚，而2人共同經營的「福貿行纖維」公司股份、2個兒子、台北市民生東路的2間房子都歸陳男所有，蔡女就連放在家裡的2億多元現金也沒帶走，淨身出戶回到老家，丟了工作的她，原以為可以在家人的支持下重新站起來，但連年低迷的經濟卻沒給她這個機會。蔡女說「我回到當年借名登記在弟弟名下的老家住之後，在那邊開了一間賣成衣和布料的小店面，希望慢慢站起來，就算跌倒了，至少不會沒有地方住，但是弟弟不但盜領我給媽媽的錢拿去買房，甚至還把我從老家趕出去。」蔡女表示，當時丈夫拿著空白的離婚協議書要她簽名，她並沒有看到任何協議。（圖／讀者提供）被逼到走投無路的蔡女，除了對前夫提出「確認離婚無效訴訟」，希望能將自己努力一輩子累積的資產拿回來，也和弟弟對簿公堂，要爭取自己合法居住在老家的權利。對此，本刊致電蔡女的陳姓前夫，他表示一切都在訴訟當中，且當年雙方離婚時都有見證人在場，他也否認自己曾對蔡女家暴。本刊同時致電蔡女弟弟，但他電話已經更改，本刊循線致電蔡女弟弟的委任律師事務所，並將求證問題告知，但至截稿前並未獲得回應。
LINE群投資詐騙狂撈1.8億 6旬女董座慘被吸血3790萬
假投資詐騙猖獗，刑事局偵查第七大隊鎖定人頭帳戶深入追查，發現詐團從去年6月起，以「金泰資產」、「高投國際」等名義，吸引民眾加入LINE投資群組，並下載MT4、MT5交易程式，由嫌犯在群組內假冒投顧老師及投資人自導自演，營造輕鬆獲利假象，誘騙民眾投資，匯款或轉帳到以33歲黃姓男子等人為首的詐欺水房所掌控的人頭帳戶。北市1名66歲從商女強人，加入LINE群組後，誤信犯嫌在群組高獲利話術，竟先後投資3790萬元，最後完全血本無歸，欲哭無淚。詐團會在被害人投資期間，先小額出金營造獲利的假象，誘騙被害人加碼投資金額，待被害人發現投資款項大量虧損或歸零後，才驚覺遭到詐騙。刑事局與台中市刑大、嘉義市刑大共同偵辦，同步於北市、台中市、嘉義市等地執行搜索，將黃嫌等26人逮捕到案，初步清查有32名被害人、被害款項逾1億8400萬元，全案訊後，依詐欺、洗錢及組織等罪嫌移送法辦。
蘆洲已故大地主擁上億土地 欠繳百萬地價稅肥了國庫
新北市蘆洲區李姓大地主滯納地價稅100餘萬元，身故後留下13筆持分土地，市值至少1.2億元，因無人繼承，財政部國有財產署北區分署擔任遺產管理人，移送行政執行署新北分署執行，新北分署昨天拍賣出其中蘆洲區保佑段的一筆43坪土地，由一位建設公司女董座以每坪約58萬元、總價2,504萬6,038元拍定購入，新北分署扣除百萬地價稅等費用後，剩下拍賣金額和其餘12筆土地將納入國庫。女董座表示，該地區土地經多世代繼承，產權複雜，她想要全部買下，加以規劃，可惜只能拍定其中1標。新北分署指出，李姓地主的13筆土地分13標，昨天進行第1次拍賣，總底價達1億2,790萬元，某建設公司女董座投下5張標單，標購1、3、5、7、9等5標，另1位民眾投下2張標單，標購10、11等2標，最後依次序開標，第1標面積約43坪、坐落407地號土地，底價2,363萬元，以2,504萬6,038元拍定，因已足以清償相關執行必要費用及欠稅，其後各標即不予開標。新北分署昨天共有10筆土地吸引民眾投標，最終拍定4筆，總拍定金額達3,313萬9,138元，另外還拍賣2010年3月出廠之銀色賓士車，排氣量2996CC，第1次拍賣即以10萬元拍定；華泰銀行股票929股，每股以10元拍定；而優亮科技股份有限公司之股份1萬2,616股，底價原本7萬餘元，經過多次減價拍賣，最終以9,000元拍定。至於新莊區及三重區建物與林口區「家族式墓園」均無人投標，顯然投資人還在觀望。