委託書大戰
」 新光金 委託書 新新併 東元 台新金
搶人大作戰1／新新併徵求委託書開打！外資電子投票10月6日開獎
台新金、新光金「新新併」從8月22日公布以來迄今，歷經中信金搶親、金管會不通過中信金收購案，三角戀結束後，接著登場的是10月9日兩家金控股東臨時會，「新新併」能否過關，新光金近二成外資與近五成小股東意向成為決勝點。此外，9月24日起至10月6日是電子投票期，雙方陣營勝算有多少，答案即將揭曉。CTWANT記者調查，由支持「新新併」的新光金大股東洪士琪，及反對「新新併」的大股東林伯翰領軍的兩大陣營，共排出29名徵求人，動員全國727個徵求據點，全力收委託書；同時，台新金與新光金也各自向外資端出說帖，解釋併購綜效。這場金金併大戲，可說是高潮迭起、峰迴路轉。一個月前，中信金先是在8月20日重訊董事會通過向金管會申請投資新光金一案；22日台新金與新光金宣布合併喜事的100％換股比例（台新金0.6022股普通股換新光金控普通股1股），隔天，中信金即公布決議以0.3132換股比例加現金約4.09元的價碼收購新光金。台新金再於9月11日加碼到0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金控普通股1股，雙方除了比嫁妝，各路人馬還吵開來，重訊及廣告通通來。眼看三角戀越打越火，中秋節前夕，主管機關金管會終於發聲，對中信金公開收購一案予以「緩議」，孰料，中信金不放棄，要再接再厲重修計畫案送件，中秋節後，金管會乾脆把話說開，金融秩序為重，緩議就是不同意，中信金這才喊停。讓這場熱鬧不已金控三角戀，回到「新新併」。新光金股東洪士琪（右）、林伯翰各為贊成、反對與台新金併購一方。（圖／記者方萬民、周志龍攝）接著的重頭大戲，就是新光金及台新金股東臨時會的賽前賽：委託書大戰。新光金股臨會9月10日停止過戶，18日公布公開徵求委託書名單，支持「與台新金合意併購」的由台新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬、新光金大股東洪士琪領軍的新勝、王田毛紡、臺灣新光等共16人，徵求上限共48％，徵求通路為全通、長龍、聯洲及台新、富邦、華南永昌、康和、國票、大昌等六家證券共414個徵求據點。不同意此案則有新光金股東林伯翰、新光國際開發等13人，徵求據點為中信、元大證券與中國信託銀行等共313處。雙方陣營徵求人共29名，為金控併購案史上最為激烈一仗。CTWANT調查，贊成台新併購新光金與反對的兩方陣營，皆各自拜訪外資等大股東，尋求支持之外，也正在透過公開徵求委託書的方式，獲得小股東散戶的支持，「上周三就開始搶人大作戰，沒想到近幾日正逢大雨，假日的件數未如預期，過去通常二周內可以完成徵求作業的速度，希望這次也能趕緊達標。」一名不便署名的徵求據點工作人員跟CTWANT記者說。至於在外資的意向部分，「去年新光金董事全面改選中，公司派的多次金管會裁罰，讓公司派大幅失去贊成票。同樣的，現任的公司派也需要用營運績效和公司治理的改善來獲得外資的支持。」長期外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors董事總經理馮欣宜說。台新金控董事長吳東亮曾說，20年前與新光金控談合併案，是大哥吳東進邀請的。左為吳東亮夫人彭雪芬。（圖／記者黃耀徵攝）以去年「改革派」洪士琪約可掌握新光金8％股權，加上公開徵求委託書拿到38％股東支持，以46％取得一般董事8席、獨立董事2席共10席，勝過吳東進派的5席。而在吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％。「但這次不是董事改選的議題，而是併購案，現有的經營團隊否能趁勝追擊，就要看如何遊說外資能接受，併購後的新光金的綜效是可預期的。」馮欣宜說，外資應該會最常問的「合併後可以帶來哪些好處？」外資如何評估看待併購案？馮欣宜解釋，除了從「估值、市場反應、戰略原理、談判和流程、利益衝突、公司治理」這六面向觀察，還可「從買賣雙方獲得價值是否合理，且能實現在交易上戰略的意義的成本、收入協同效應；交易條款的公平公正確保提供股東最好的保障；合併後的公司治理好處是更勝於以往嗎？」據了解，這正是兩家金控向外資端出的說帖要點，台新金總座林維俊、新光金大股東洪士琪等積極拜訪外資拉票；反對合併的股東南下搶票。雙方正使出渾身解數固樁，力拼誰的手上能夠將收到的委託書數量到最大值化，就能增加勝率。
搶人大作戰2／小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼，當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲，「相信這是新新併一個時機點，我支持台新金新光金合併，不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者，「市場議論，中信金現已停止收購計畫，以昨（23日）收盤價來看，若與台新合併成功股價14.05元；若破局，新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點，更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始，新光金股價從8元多谷底起漲，股價一路走高，到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會，報告合併計畫後，新光金股價一舉突破11元，隨著收購價出爐，更衝高到13.55元，直到中秋節後，中信金退出搶親，新光金股價跌回12元以下，如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案，後無進展；2020年間一度重啟「新新併」也無下文，直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，改革派取得多數席次，遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到，此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查，這段期間，兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間，新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資，實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞（右）於9月16日在記者會一開場，立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。（圖／報系資料）這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一，對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及，「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足，也未提出增資承諾書具體內容，補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分，主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說，「台新金合意併購新光金就是已端出牛排，看得到也吃得到」，那麼，小股東們到底看到新光金被併購之後，會產出哪些效益呢？主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高，且文化相近，展現綜效提升EPS及股價，指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」，並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說，雙方業務上互補性高，帶動更均衡的業務佈局，未來綜效明顯，增強及多元化分銷管道，資本市場籌資能力提升。「合併之後，在資產上，躍升為第四大金控，總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱，合併前稅後淨利，台新業務以銀行占比76％、新光業務以壽險占比73％為較大的比重，合併後稅後淨利，則是「人壽51％、銀行38％、證券11％」，台新與新光業務高度互補，合併後將建立均衡的盈利組合，點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率，成為客戶主要往來銀行」，通過新光人壽14,000多個業務員團隊，以及與台新銀行銀保渠道，均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔；合併後能提供客戶更豐富的保險產品，可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎，合併後的綜效能夠互補，而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。（圖／新光銀行提供）市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升，合併後的市值達到4450億元，成爲市值排名第4的上市民營金控公司，並晉升台股前20大，在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權；雙方業務互補，善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響，成為臺灣第四大金控；銀保證三大引擎規模名列市場前段班，金控獲利來源更均衡，規模擴大將提高營運效率，且未來實現綜效後，獲利能力也將提升，有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調，台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金，新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債，可充實未來子公司發展所需資本，且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上，財務狀況健全。
金管會再次向中信金併新光說「不」！ 銀行局：勿輕忽維護市場秩序決心
金管會銀行局副局長童政彰19日重申，「現在最重要的即是金融市場秩序，不應在此狀況下有擾亂市場行為」，並罕見地說重話，「金管會『緩議』中信金申請公開收購新光金一案，就是『不同意』」，並強調「當下金管會無法容許金融機構有任何擾動市場秩序的行為，不要輕忽監理機關維護市場秩序的決心。」金管會副主委邱淑貞16日就公開表態對台新金、新光金、中信金的併購一案，「不要用搶的，停止攻擊」之立場。今天童政彰也再次指出，金融家在決策時要思考社會如何評價此行為，也代表金管會、社會大眾對金融機構的高度期待，不允許任何有擾亂市場秩序的行為，「攻擊」就不是維護穩定市場秩序的字眼。對連日來，新光金二位大股東「互相表述」的互嗆情況，童政彰則表示，全世界各國的金融機構，皆受到高度監理，大股東的言論也包含在監理範圍內，且會受到社會大眾評價，任何發言務須謹慎。金管會於9月16日公開提出四理由「緩議」（即不同意）中信金提出投資新光金申請一案，隔天17日中秋節晚間，中信金則發布重訊表示「已收到主管機關來函指正，將儘快重新修訂計畫，送至董事會核定」；今天則傳出中信金預計在20日董事會中研議此案。不過，在今天金管會例行性記者會中，銀行局副局長童政彰針對媒體關切中信金是否能在10月9日台新金、新光金召開股東臨時會之前，中信金是否還可以「重新送件」申請公開收購新光金一案，童政彰也給出清楚的答案是「不同意」。童政彰指出，須請金融機構經營階層好好思考，發布任何訊息、重大決策時，務必盡到自己的忠實義務，過去以來，金管會一直呼籲要重視四個利害關係人的立場，即是「最上位的社會大眾權益」、「客戶權益」、「員工權益」、「股東權益」，都需慎思任何可能的評價，妥適做出決策；童政彰說「這不是數學題，也不是打勾YES或打叉NO的問題。」童政彰並指出，維護金融市場秩序不是一個抽象概念，而是落實在市場對你的行為的評價與看法，不管是銀、保、證，金融機構都是受高度監理、也受社會大眾高度期待與信賴的機構。至於各界關注的「新光金公開徵求委託書大戰」，證期局主秘尚光琪表示，依公開發行公司出席股東會使用委託書規則，「禁止價購委託書」，一旦出現價購委託書即是違法行為；若有明確具體違法事證，金管會可依法予以罰鍰、不予計 算表決權，且一年內不得再當徵求人或辦理徵求事務。童政彰強調，金管會已一再表明在公開徵求委託書的過程中，絕不允許有違法違規行為，證交所、集保中心正嚴密注意，絕不允許在過程中有踩法律紅線的情況。
新新併「委託書大戰」10／9決戰！ 洪士琪4點向小股東拉票「維持現狀即是落伍」
台新金控、新光金控「合意併購」一案，兩家金控將於10月9日召開股東臨時會投票決議通過此案，現已進入公開徵求委託書大戰，今天（18日）新光金控大股東、現為新光人壽副董事長洪士琪則以新勝、臺灣新光實業的公司代表身分，向股東們四點聲明喊話，「維持現狀即是落伍，支持新新併創造新未來」。以下為洪士琪四點聲明全文一、2023年6月在大多數股東的支持下，新光金控董事會才能全面改組，因此有機會改善經營體質，而有今日轉虧為盈、價值浮現的成績。這是我們全體 股東及現有經營團隊、員工共同努力下，才能完成，是我們一起攜手創造了這份驕傲。 二、然值此合併關鍵時刻，原造成新光金控經營不善之部份成員林伯翰先生， 近日一直以抹黑方式阻撓新光變革，阻礙台新新光併，甚將長年為新光打拚的夥伴們稱之為「打工仔」，這是多麼讓人感慨又氣憤的事。身為林家後代在享受著他人努力打拚的成果時，卻一再踐踏著別人所付出的心血努力、為一己之私攻擊孕育他成長的新光大家庭，這樣的人實在不值得股東 們的信賴託負！而且台新金控於9月11日宣布調整價格後，依9月16日收盤價，台新金出價達14.42元，已超越中信金價格，符合股東們的期待，希望股東們慎思明辨，勿被誤導。三、新光金控在新經營團隊努力下，好不容易有今日的成績，也找到願意一起 攜手共組未來的台新金控，雙方文化背景相似、融合會更加速，員工安心、客戶放心，公司就有信心往更美好的方向邁進，進而回饋更好的報酬給股東，成就四贏。 四、在此特別感謝主管機關用心維持金融秩序之穩定，以及新光金股東對新經 營團隊之肯定，因此，懇請所有股東本著去年支持我們改革的熱情，再度支持陪伴我們，走完成功的最後一哩路，支持台新新光併，換股成為未來新公司的股東，一起共享未來經營成果。
台新金增聘金搶親？新光金成交爆量50萬張奪冠 股價漲3.85％
市場傳出台新金（2887）、新光金（2888）11日將召開臨時董事會討論提高合併換股比例，激勵股民投資士氣，成交爆量近50萬張奪下單日成交排行榜之冠，以13.50作收，上漲了0.50元，漲幅達3.85％，盤中一度來到高點13.55元，創十年來新高紀錄。至於台新金、中信金兩家金控的股價，收盤價則皆跌；台新金收盤價18.50元、下跌0.30元、跌幅達1.60％，成交量達45,481張；中信金收在32.30元、下跌0.40元、跌幅達1.22％，成交量達83,614張。新光金控與台新金控的合意併購案，預計於10月9日召開股東臨時會投票決議，9月10日為停止過戶起始日，今天起正式進入公開徵求委託書大戰之際，由於市場謠言滿天飛，新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說，並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑，企圖影響合意併購案，盼能維為新光金權益。中信金控於8月26日向金管會提出申請投資新光金的股權計畫書，預定在9月16日之前會收到主管機關准駁的答案。不過，金管會主委彭金隆10日表示，已在9月4日行文中信金補件。而金管會已在11日收到中信金的正式補件，將續行審核，此案最後准駁日從9月16日延後到為9月24日。中信金控對收購後的合併綜效、資本籌措及經營規劃等補件回覆給金管會，並強調合併後擬建議以「中信新光」金控、保險擬以「台灣新光人壽」為命名方向等。
台新併新光「委託書大戰」開打！不忍遭抹黑造謠 新光金4點聲明反駁
新光金控與台新金控的合意併購案，預計於10月9日召開股東臨時會決議此案，9月10日為停止過戶起始日，將正式進入公開徵求委託書大戰之際，謠言滿天飛，新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說，並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑，企圖影響合意併購案，盼能維為新光金權益。以下為新光金控四點聲明全文。一、113年9月10日有週刊報導其接獲本公司內部爆料，本公司及子公司協理以上員工必須繳交股東臨時會委託書，若不繳交即遭處分，對此，本公司嚴正聲明此為不實之爆料。二、依照公司法規定，公開發行股票之公司股東臨時會之召集，應於十五日前通知各股東，目前本公司就113年10月9日召集之股東臨時會會議資料尚在彙總中，開會通知書及委託書根本尚未完成製作，遑論寄送予各股東，故該週刊報導有關強迫員工繳交委託書乙節，實屬造謠生事，企圖損害本公司與員工間之勞資關係，嚴重影響本公司人事安定及打擊員工士氣。三、另近日有以署名為「新光金老員工」之廣告刊登，經部分媒體報導後竟指為本公司出資刊登，本公司在此亦同時鄭重聲明，本公司對該等廣告刊載毫無所悉，如何能出資刊登？經查本公司訂有嚴謹之採購流程，採購廣告須遵循相關規範，本公司並未辦理任何刊登廣告之採購案。四、基上，本公司特此聲明對不實指控保留法律追訴權，期盼各媒體於報導前審慎檢視並詳實求證；並謹請金管會正視有心人士刻意抹黑以不實事實誣蔑本公司，企圖影響本公司合意併購案之進行等情，俾維本公司權益。
中信金搶親2／吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應！辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事，時隔22年，8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定，董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境，他堅定地說，「往前看，不回頭看背後！」道出「新新併」決心，也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會，決議通過兩家金控併購案，並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。（圖／黃威彬攝）為何辜仲諒對新光金勢在必得？與吳東進有何默契承諾？金融界議論紛紛，「若是新新併，即由吳東亮當家；若中信金搶親成功，吳東進被禮遇，新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面，也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說，富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績，有目共睹，穩座金控龍頭，對台新金、中信金來說係可仿效，「尤其對中信來來說更為誘惑，成功收購新光金控之後，整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控，對中信來金來說，多年來也是在一直尋找合適的併購標得，現在還挺著接到吳家兄長邀請，登門入室，勿錯失良機。」事實上，新光金與台新金談合併一事，一直是金融圈的老戲碼，從2002年首次公開後，雙方就且戰且走，去年新光金經營權大戰期間，創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」，更是委託書大戰及文宣戰，直球對決，最後改革派勝出，但吳東進一派並未棄守。今年5月初，金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」，當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願，也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著，5月17日，中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日，台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容；21日，三三會理監事會改選，辜仲諒順利擔任理事；23日，中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後，蓄積多年實力，如今重磅復出，令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金，台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言，也去接觸中信金大股東，見面討論併購案，「我們和辜家也算是有二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都很熟識，我們有努力在溝通，希望最好能夠大家可以和平共存，不要有這件事」「但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。」吳東亮還提到說，「中信金是大哥（吳東進）找來的，他以前也曾找過我談新光金台新金併購（2002年）。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退？「他是接到吳東進邀請，如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間，只能說，『能助吳家一個兄弟，也能助中信金與新光金股東權益』，對辜仲諒重返中信金的起手式，有市場熱門話題，炒熱股價，一旦成功娶得新光金，創造更漂亮的獲利成績與股價的話，辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過，「心理戰術」已經開打，新光金第五大股東裕鐵，即以公開力挺中信金，稱說「企業選擇合併對象，應該選擇體質好、出價能力高，不是家天下，中信金已公開表達合併新光金的意願，不管就資產規模、經營績效，還是出價能力，對新光金來說，中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線，要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到，「迄今，吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併，以常識來看，現在中信金不僅玩真的，而且亮大砲出高收購價，他會不會揹負著如何跟老爸（吳火獅）創辦新光集團事業交待；但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足，對吳東進來說是兩難局勢，他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作，顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅（前排右）1986年10月逝世，迄今38年，其三子吳東亮（後排左）與長子吳東進（中）從新光金經營權之爭到併購案，受到社會注目。（圖／報系資料）究竟誰能娶得美嬌娘，要等到10月9日新光金股臨會後揭曉，但投資人從8月22日消息正式曝光後，就已開心不已，新光金股價一路爆量大漲，26日一度漲到13.35元、漲幅7％，交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量，台新金股價26日也上漲了3.09％來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看，台新金股價漲得愈高，對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析，「市場現在交易爆大量，感覺是中信金的白馬騎士較多，因為台新金約以12多元的收購價，中信金則是開出約以每股14.55元收購，現在買新光金能為中信助陣，還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材，三家金控股價都上揚，新光金更是爆巨量，連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。（圖／報系資料）
中信金搶親1／台新吳東亮「新新併」10／9有答案！辜仲諒要擋「打委託書大戰」
整個八月，台股及金融界屏息靜待FED主席鮑爾是否宣布九月降息之際，新光金搶親案意外爆開核彈級之戰，戰事從吳東進、吳東亮兄弟之爭，擴大到中信金辜仲諒半路攔胡搶親，究竟花落誰家，「台新新光」（新新併）或「中信新光」？10月9日新光金股東臨時會將有結果。CTWANT記者訪查，「委託書大戰」將成關鍵一役。CTWANT調查，市場公開徵求委託書的三大通路全通、長龍及聯洲現為新新併團隊所掌握，而中信金旗下的中信證券實力也頗強之外，元大證券可能也會加入戰局助陣。「對中信金來說，他們現在首要即是讓新光金股臨會出席率不過半、流會，或是讓股東對台新併新光之案投反對票大於贊成票；一旦股臨會通過此案，還要看主管機關金管會、公平會是否會核准。」一名金融界高層分析說，不過，雙方公開徵求委託書陣容強大，「是一場比速度之賽！」這場雙金搶一金大戲，不但是台灣金融史上首見，而且為「合意併購」及「非合意公開收購」（敵意併購）兩戰術併行之首例，還有可能落得「重婚」成了金管會棘手大事，美嬌娘則是老牌家族新光集團的新光金。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，政府開啟第一波金融合併，新光金、台新金2002年首度談合併案，但遲遲無下文，期間，新光金大股東、已逝洪文棟曾邀請吳東亮併兩家金控合併案，吳東亮卡在大哥吳東進掌控制權，而未跨步。時隔18年，2020年間，台新金併購外商保德信人壽、處分彰化銀行股權、新光金前董座吳東進遭金管會裁罰停職、辭去金控董事……，重啟「新新併」之案，仍無進展。直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）、結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，雙方陣營各取得董事會10席次、3席次，才又開啟與台新金談合併的機會。台新金、中信金「搶親」迎娶新光金，將開打一場公開徵求委託書大戰。（示意圖／CTWANT資料）吳東進雖未能掌控新光金經營權，與四弟吳東昇各擁新光醫院、新光三越百貨等的實質控制權，而這二家公司則為新光金控第一大、第二大股東，據此，當新光金與台新金重談併購之際，身為新光金創辦人、大股東的吳東進也沒束手以待。今年5月初，金融市場先是傳出吳東進邀請多家金控「試親」，包括國泰蔡家、富邦蔡家及中信辜家等，談新光金嫁娶案，市場傳出蔡家婉拒，不願蹚混水，中信金則興致高，有股東喊出「能當第一大金控，何必當第四大」。這場搶親大戲，8月19日終於浮上檯面，台新金及新光金兩家金控總座聯袂拜會金管會銀行局，說明合併案內容，隔天20日，中信金立馬召開董事會，決議向金管會申請投資新光金。台新金及新光金加速開董事會，22日通過「合意」併購案後，當晚9點30分緊急召開說明會，台新金董座吳東亮與新光金董座魏寶生簽約交換宣布換股比例，並將於10月9日召開股臨會投票決議通過此案。台新金控董事長吳東亮於8月22日晚間，與新光金控董事長魏寶生共同出席合併案換約記者會。（圖／黃威彬攝）「新新金」合併案看似成定局，中信金並未放棄搶親，23日由總座高麗雪公布，將以每股約14.55元，公開收購取得新光金10％～51％股權，表達「勢在必得」決心。依公開資料，新光金股權結構在「個人持股」（大股東個人、小股東散戶等）占比共53.55％，其他法人持股占比30.31％，外國機構及外國人（外資）持股占比16.12％，政府與金融機構各占比為0.01％，扣除新光金大股東吳家個人持股，中信金公開收購對象即是鎖定小股東、外資的支持。新光金前十大股東分別是新光醫院（代表人：吳東進）持股占比為3.61％、新光三越百貨（代表人：吳東昇）占比3.52％、新勝（代表人：彭雪芬）占比3.01％，台灣新光實業（代表人：彭雪芬）占比1.53％，裕鐵企業（代表人：林高煌）占比1.27％，新光合成纖維（代表人：吳東昇）占比1.09％，家邦投資（代表人：吳邦聲）占比0.82％，新光人壽保險員工退休基金管理委員占比0.80％。由吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％，加上第五大股東裕鐵公司加上董事長林高煌個人持股占比4％也公開聲明表示支持中信金，「看樣子，吳東進這邊約有20％支持中信金的話，中信正式開啟公開收購約取得30多％，即可過51％。」一名熟稔併購案專家說，「9月11日停過之日起，確定哪些股東是具有投票權，有了股東名冊，大戰即正式開打。」新新併團隊去年六月打過勝仗，能否複製去年的戰果，三家金控上千萬的客戶及小股東一起拭目以待。
東元改選掀戰2／大股東打出「股權實力」牌：給他1席 黃育仁不畏戰提名8席
三年前東元電機（1504）父子經營權大戰，上演18席搶11席超額競選，在大股東扮和事佬下，黃茂雄與兒子黃育仁雙雙退出董事會，黃育仁擔任董事長的菱光科技（8249）去年也陸續減持東元股票，豈料今年東元改選，持股2.47％的菱光一口氣提名8席，使得看似平息的經營權大戰，再起煙硝。據CTWANT調查，今年的東元改選，寶佳、華新與黃茂雄會長陣營的大股東一派已有共識，定調為「股權實力戰」，而非三年前的「父子之戰」，外傳曾透過居中溝通的寶佳代表，傳遞訊息給黃育仁，建議在新一屆董事會為1席席次，但這一提案，未獲黃育仁接受。非但如此，黃育仁當家的菱光，無視對東元持股從三年前的3.62％出脫剩2.4％，今年「高額提名」8名董事候選人名單，比三年前的7席還要多一席。對於「傳話給一席」可能引爆菱光大動作「提名8席董事候選人」一事，大股東寶佳回應CTWANT說，「沒有聽說過此事」；菱光則表示，「對於東元經營權任何問題，皆婉拒採訪」雙方陣營對此皆無進一步說法。一名消息人士告訴CTWANT記者，「大股東們有共識『噤聲』，從三年前選後迄今，東元一切都回歸於公司治理，公司僅談營運，維持低調，不透過他人私下放話，避免無謂事端，拒絕口水戰。」三年前，東元改選父子經營權大戰開打時，兩派各自表述，按鈴控告，過招激烈，傷和氣也傷形象，選後迄今，包括寶佳集團創辦人林陳海、華新麗華董座焦佑倫、東元會長黃茂雄與黃育仁父子檔，對外只談公事不提私領域。東元電機2024年5月董事全面改選，菱光科技提名了8席董事候選人，董事長黃育仁對此表示，「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」（圖／報系資料）這段和諧期間，黃茂雄、黃育仁先後在2021年10月、12月退出董事會，法人董事一職改派代表；此外，菱光在2021年3月的東元持股達3.62％，隔年5月董事會通過處分東元一案，同年6月起至去年7月，共三次出脫東元持股至2.4％。CTWANT調查，寶佳、華新等大股東們因而取得共識，今年東元董監改選，將按兵不動，不輕啟委託書徵求大戰，朝向大股東「股權實力戰」，也就是依股權占比做為董監改選依據。依公開資訊觀測站，到去年3月底，東元本屆董監事持股及席位，寶佳集團（包括寶佳資產管理、嘉源與合遠國際投資等）持股26.15％及二席董事一席獨董，華新麗華持股10.81％及1席獨董，黃茂雄派持股約2.75％，取2席董2獨董；菱光黃育仁派持股2.87％，共取3席董事。「三年前，黃育仁除了在菱光對東元的持股，加上對外公開徵求股東委託書，一舉拿到三席董事；如今，菱光持股減至2.4％，今年恐有變數，以現況來看，應該至少有一席。」熟稔公司經營權人士分析說，而華新麗華、寶佳與黃茂雄會長的提名董事候選人選，則可能各占5席、3席、3席。不過，就東元大股東的「股權實力戰」說法，黃育仁另有盤算，他執意1％大股東也要「高額」提名。CTWANT記者詢問黃育仁提名規劃一事，菱光回覆說，「最主要是要保障菱光公司的股東權益，以及正常行使東元公司的股東權利」「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」一旦東元董事會循慣例「足額提名」，兩方陣營加總就是19人搶11席，戰況空前，是否會上演委託書大戰，或是大股東們在3月25日停止過戶日前，持續買進增加火力，有待觀察。
新光金改革派拿下38％委託書 公司派吳東進籲弟弟「坐下好好談」
新光金公司派、改革派徵求委託書大戰結果出爐！改革派大獲全勝拿下38％的委託書，公司只拿到3.8％，外資的20％動向成關鍵。新光金創辦人吳東進面臨史上最大難關，2日接受本報獨家專訪時，他「溫情呼籲」弟弟台新金控董事長吳東亮，雙方能在「股東會前」坐下來和談，不要用選票撕裂新光家族及企業，由於吳東亮方面亦承諾可視委託書結果坐下來協商，雙方談判最快周末舉行。新光金創辦人吳東進呼籲弟弟、台新金控董事長吳東亮(圖)，雙方能在「股東會前」坐下來和談。（圖／報系資料照）新光金6月9日股東會將改選12席一般董事、3席獨立董事，公司派、改革派大打委託書徵求戰，2日晚間結果揭曉，據了解，此次改革派取得20萬位股東、38％的委託書，而公司派只取得1.5萬位股東、3.8％的委託書。以吳東進為首的公司派，原本持股14％加上3.8％僅近18％、而改革派原本持股7％加上38％委託書，高達45％，只要再拿下10％的外資就等於拿下三分之二股權。由於「選情告急」，剩下不到7日的時間，吳東進大打親情牌。吳東進曝光去年8月26日吳東亮寫給他的一封信，信中一開始就寫道：「憶及1986年10月18日周六中午醫院宣告的那一刻，父親吳火獅董事長因積勞過度而驟然辭世，家人們一時愕然…，所有原由父親擔任董事長職務的職缺，大家毫無猶豫地公推由大哥您暫接…。」吳東進感慨，兄弟二人一路走來，不知攜手度過了多少危機、難關才打下的江山，如今在外在環境如此艱困的時候、要準備接軌IFRS已經面臨嚴峻考驗了，還要面對內鬨，傷害公司，他呼籲吳東亮應在股東會前兩人好好坐下來，再次團結為公司創造更大的價值，就像去年他信中寫的「兄弟同心，其利斷金」。
台新金曾出價「0.584股換1股新光金」曝光 改革派轟：合併假議題混淆視聽
針對媒體報導「台新金曾開價併新光金」一案，兩家金控新光金（2888）、台新金（2887）今天（17日）皆對此發布重訊加以說明，新光金表示，對於台新金控來函事宜，均依公司法等法令規定辦理；台新金則以「避免擾亂金融市場」為由，懇請投資大眾勿遭不正確或不完整之訊息所誤導。新光金控將於6月9日召開股東會並全面改選12席董事、3席獨董，創始股東家族分為「泛吳東進派」與「改革派」兩陣營皆滿額提名董事候選人爭取經營權，目前也正在舉行股東電子投票與公開徵求委託書大戰，選情緊繃，而此時就「新光金、台新金」金金併議題，再傳出「換股合併」內幕。新光金控「公司改革派」今天急對此發出第四封聲明，代表發言的洪士琪指出，媒體刊登台新金控去年（2022年）致函新光金控（董事會）且標示「機密」之文件，再次突顯新光金控董事毫無法治觀念，以合併假議題模糊公司經營不善之焦點，混淆視聽，再次呼籲全體股東們全力支持改革董事會。根據《工商時報》報導，新光金董事林伯翰透露，台新金去年6月到10月間五度來函新光金，邀請以「換股為基礎」協商兩家合併，10月7日台新金更提出「合併意向書」，開出以0.584股台新金換1股新光金的方式合併。對此「新光金台新金」金金併議題，新光金控董事長許澎等經營團隊接受CTWANT採訪時就已表示，「此時談不恰當，也不利股東」；並進一步解釋，「現階段占新光金控資產比重最大的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS，很多公司的隱含價值都無法體現，尤其公司的每股淨值遠高股價，在此時機談合併，不是這麼的恰當，對股東也是很不利的。新光金控並指出，針對金融機構合併，已有｢企業併購法｣、｢金融機構合併法｣等相關規範供業者遵循，若有合併議題自將依相關規範辦理，必要時，亦會與主管機關進行溝通。」新光金控發言人、副總經理林宜靜17日也透過重訊表示，有關媒體報導，本公司對於台新金控來函事宜，均依公司法及其他相關法令規定辦理；董事會相關決議均依循「臺灣證券交易所股份有限公司對有價證券上市公司重大訊息之查證暨公開處理程序」辦理。台新金控發言人、總經理林維俊也維持昨天於法說會的「台新完全無角色」立場，今天再次透過重訊說明，「因合併案涉及公司、員工、客戶及股東權益；亦須經董事會、股東會及主管機關審查等法定程序，建請各界對此議題應謹言慎行，以免擾亂金融市場，亦祈請投資大眾勿遭不正確或不完整之訊息所誤導，是所至盼。」新光金大股東臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資與家邦投資等則發出聯合聲明，代表人洪士琪指出，媒體刊登台新金控2022年致函新光金控（董事會）且標示「機密」之文件，再次突顯新光金控董事毫無法治觀念、公司治理淪喪，竟為阻撓公司變革契機，犧牲應有的公司治理，任意將職務上所取得之機密資料文件逕自對外揭露，視董事忠實義務於無物；以合併假議題模糊公司經營不善之焦點，混淆視聽，意圖動搖股東改革之意志。因此，再次呼籲股東明辨，務必把握三年一次改選董事機會，堅信改革的力量，全面整改董事會，讓新光金控回歸應有之公司治理正途、董事會發揮應有效能、員工重拾應有之信心，進而讓客戶安心、股東放心。洪士琪表示，新光曾以穩健經營、提供完善金融服務為本，陪伴臺灣民眾經歷人生各種階段；然因董事會持續失能，經營績效不彰、甚至敬陪末座，以致新光金控股價長期低於面額，愧對員工及股東。而大股東干政、公司治理弊病叢生，更屢將新光金控推向無底深淵。面對新光金控嚴峻之經營困境，以及新光金控董事會之公司治理亂象，您我共同支持改革的決定，將是翻轉改變新光金控、重新擦亮「新光」招牌之重要契機。
新光金要變天？1／外資看吳東進還是洪士琪順眼？ 6月6日答案揭曉
漸入股東會旺季，放眼今年董事會改選大戲非新光金（2888）莫屬，因屢遭主管機關懲處，公司治理亮紅燈，新光人壽資本適足率200％警戒線急需增資，金控今年第一季虧損逾90億跌破眼鏡，種種危機迫使創辦三大家族78年來首度分裂，以「改革派」及「公司派」分推32人參選搶15席，陷入史上最緊繃局勢。新光金將於6月9日召開股東會，改選12席董事與3席獨董，第一階段股東線上行使電子表決已於5月10日開跑，至6月6日為止，目前泛公司派吳東進宣稱掌握到新光集團2/3股權，改革派則回擊說「若屬實，恐有『未依法據實申報同一人同一關係人』之虞」。根據新光金官網公布股東結構與大股東名單，泛新光集團（包含新光醫療財團法人、新光三越、新勝、新光實業、新光合成纖維、家邦投資、吳東進與吳家錄基金會等）及洪家、林家共佔比約25％，外資佔比19.23％，散戶50.31％，義聯集團創辦人林義守堂弟林高煌的裕鐵企業也有持股1.08％。這場緊繃戰局，由新光金創始股東家族洪士琪為主的五家公司改革派，對決創辦人吳東進、老四吳東昇、董事會等泛公司派，為要爭取約75％外資、散戶股東支持，雙方從聲明喊話空戰，進入委託書大戰，就連吳東進夫人許嫻嫻、吳東亮夫人彭雪芬也上陣拉票，雙方友軍也設暗樁「捉鬼大隊」查買票，選情緊繃。2022年7月，新光金控創辦吳家、洪家與林家皆出席新壽南東大樓拆除工程祈福典禮，時隔不到一年，即因董事改選分裂搶經營權。（圖／新光人壽提供）根據CTWANT調查，雙方團隊目標以「搶八席次」（8：7）險勝一席取得多數決優勢，其中三席獨立董事更是重中之重，目前皆採取「邊打邊談」政策。新光金創辦人吳東進5月8日丟出「循往例按股權分配席次」、「不要徵委託書破壞和諧」訴求，「改革派」回應CTWANT記者採訪，首度透露「可以談」的意願。此次股東紀念品為摩斯漢堡套餐兌換券，外界評估「公司派」握有股東名冊優勢，正動員拜訪大隊拉票，「改革派」則委託全通、長龍、聯洲三大通路與17家證券銀行公開徵求委託書，雙方陣營緊張升溫，連主管機關銀行局也表態，劃出紅線「若有出現價購」等違規方式將徹查，涉危害公司治理也不排除邀大股東喝咖啡了解。兩大陣營隔火交戰，起於一年前。新光金創始股東包括吳火獅家族（二代吳東進、吳東亮、吳東昇等，三代吳欣盈、吳欣儒、吳昕東等）、洪萬生家族（第三代洪士琪）、林家（第三代林柏翰）等三個家族，第一代於1945年創辦「新光行」展開「共治時代」，洪、林兩家「尊吳」，由吳家主導經營權，吳火獅驟逝後，由吳東進接掌新光人壽，並於2002年成立新光金，而創辦台新銀行的吳東亮則成立台新金。2020年9月，金管會金檢新光人壽海外投資發現多項缺失，並違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資等五大缺失，新壽遭重罰2,760萬元，時任新壽董事長吳東進被停職到本屆任期結束；去年3月，再因吳東進參與公司會議並下指導棋，對新壽罰款300萬元，調降董事長薪資。新光金控創辦人吳東進子女吳欣儒、吳昕東，皆獲提名董事候選人。（圖／黃威彬攝、報系資料照）新光金董事洪士琪遂於去年4月，在董事提案「與台新金控合併可行性」，隔月董事會雖獲三分之二表決通過研議，7月新光人壽起家厝「南東大樓」拆除工程祈福典禮中，三家族的吳東進、吳東亮、吳東昇、洪士琪、林柏翰、吳昕達等二、三代同堂和樂融融，沒想到此後提案「卡關」無下文。新光人壽則從去年11月開始出現虧損，到年底資本適足率（RBC）下降到213.6％，接近法定標準200％，新光金今年3月董事會通過私募或現增20億股，或是發行國內轉換公司債不超過50億元，以籌措長期資金，解決新壽虧損。只是保險業迎接2026年會計準則接軌IFRS17與ICS（新清債能力指標），估算整體將承受巨額增資挑戰壓力（立委以韓國保險業試算推出7700億元），而新壽今年第一季大虧近113億元，導致新光金連帶慘賠逾90億元，難怪新光金大股東們心急如焚，新壽能否在6月底前讓RBC回到200％以上，將成關鍵。今年4月13日，洪士琪憤而揭竿，在吳東亮等支持下，提出一份15席董事名單足額參選，鐵了心要全面改革新光金；吳東進則以新光保全等為主，提出12席名單，而獲吳東進支持選任新光三越董事長的吳東昇，也以大股東身分提出2席名單，同月25日公司派再提一份15席名單，使得參選人空前爆量。「大家共提43人，吳東進、吳東昇兩兄弟陣營提出的14人，與董事會提名的15人中就有11人重疊，最令人注目的是吳東進次女吳欣儒、兒子吳昕東都在名單中，老爸退居幕後，由第三代接棒企圖明顯。」新光金親近吳家人士說。「新光金從吳東進到吳欣儒，走過金融海嘯、新冠肺炎疫情，與其他金控相比的績效列車尾，這是現今經營團隊面臨的責難與挑戰，這一仗能否守住就看外資、散戶買不買單！」這位人士說。
新光金要變天？3／許澎吳欣儒團隊回改革派 「增資、股利」別混為一談
新光金控（2888）6月9日改選在即，CTWANT記者就改革派質疑一一向現任董事長許澎、總經理吳欣儒等新光金經營團隊提問，該團隊回應「增資與股利不能混為一談」、「新壽早年高利率保單多造成負債成本較同業高」，「平均資金成本已從十年前逾5％，到去年降到3.69％」與「此時談台新金併不是這麼恰當，對股東很不利」等，經營團隊已訂出「穩定獲利」「落實公司治理」等六大策略為中長期目標。由於新光金歷年改選順利並無公開徵求委託書經驗，面對改革派掀開委託書大戰，親近公司派友軍也正組「捉鬼大隊」，要查「價購委託書違規案」，藉檢舉為無效投票來降低對手可掌握的股權數。2020年間，吳東進次女吳欣儒（中）出任新光金控總經理，進入經營團隊。（圖／報系資料照）以下為CTWANT採訪新光金經營團隊的內容。Q：「改革派」董事洪士琪所稱的「現增金額遠大於拿到的股利」，由於並非每位創始家族股東都有參加每一次現增，有的現增是以特別股、私募等方式完成，對此新光金控如何看待。A：增資與股利分屬二個不同議題，不能混為一談。隨著公司資產規模成長，風險承受能力也必然增加，所以增資是為了長期業務發展，穩健資本適足所必要的過程，也是公司負責任的態度。近三年，新光金控持續維持穩定配息的股利政策，以回應股東期待。今年受到地緣政治、升息、疫情及股、債、匯市波動影響，暫無配息，未來若市場穩定，仍會以穩定配息為目標。Q：新光金控是否會推動「與台新金控金金併」一案。A：現階段占新光金控資產比重最大的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS，很多公司的隱含價值都無法體現，尤其公司的每股淨值遠高股價，在此時機談合併，不是這麼的恰當，對股東也是很不利的。針對金融機構合併，已有｢企業併購法｣、｢金融機構合併法｣等相關規範供業者遵循，若有合併議題自將依相關規範辦理，必要時，亦會與主管機關進行溝通。新光人壽面對虧損情況，已向金管會保險局允諾將於2023年底前辦理現增。（圖／新光人壽提供）Q：對於董事洪士琪接受媒體採訪，提到「當大家是笨蛋」等評論，請問經營團隊對此有何看法與說明？A：董事的個人發言與感受抒發，公司無從再做評論。公司及子公司之經營團隊長期以來做了很多辛苦、改善體質的事，如降低資金成本，從十年前平均資金成本逾5％，到去年已降到3.69％，希望逐步將過去高利率保單的包袱化解掉。Q：新光金經營團隊對實績自我評價，未來如何改善獲利、配發股利等表現的策略目標。A：主要關鍵還是新壽早年的高利率保單，造成新壽的負債成本較其他同業高，多年來持續努力改善，透過低利率產品逐步稀釋，調整保險商品結構，已顯著降低負債成本，自2018年的4.08%，降至2022年的3.69%，每年以近10bps的幅度逐步改善。新壽也積極轉型調整商品策略，以價值型商品為主，堆疊基礎利益，近三年新契約CSM（contractual service margin，即保險合約利潤之概念）每年均逾300億，這些努力在現行會計制度下尚無法呈現，但未來在接軌後可以逐年釋出，亦可強健接軌後的財務體質；並將以降低損益兩平、優化國內、外資產配置效益，動態調整避險策略，善用新制外匯價格準備金等因應計畫。面對新國際制度接軌與股匯市波動等結構性問題，中長期以「穩定獲利，增加淨值」、「開創利源、拓展市場」、「資源整合，深化綜效」、「數位轉型，優化體驗」、「注重法遵風控，完善公平待客」、「落實公司治理，推動永續經營」六大策略為主。
新光金委託書大戰上演 金管會不排除邀大股東喝咖啡了解
新光金（2888）經營權之爭持續上演，繼創辦人吳東進「致新光金控50萬股東信」表示他已掌握到三分之二股權之後，改革派今天（9日）公布三大通路、16家證券與1家銀行等據點，公開徵求股東委託書，積極爭取逾二成散戶股東的支持；至於占比也約二成的外資股東部分，過往多是投給獨董席次較多。新光金改革派大股東中，以洪士琪、吳東亮等為主。對此，有媒體在今天下午金管會例行記者會中，詢問金控透過徵求委託書大戰的適法性？是否有接到「價購」等違規案件？銀行局副局長童政彰指出，依照公開發行公司使用出席股東徵求委託書等相關法規，分為一般徵求、無限徵求，徵求人須符合大股東性等相關規範。童政彰表示，由於金融機構長期經營是須受到社會大眾信賴，因此監理單位會會在法令授權等規定之下去做了解，最重要的宗旨就是「維持穩健、穩定營運」；是否會邀請吳東進、吳東亮等兩派大股東進一步了解，「透過發函、邀請喝咖啡都是一種方式。」新光金控包括1％主要大股東的臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資與家邦投資等18位徵求股東，今天登報訴求「改革新光，勢在必行」「請股東支持整改董事會」，闡述「新光金經營不善篇」共三點內容。一是認為新光金控近年來經營不善、獲利不佳、公司治理失當，連董事長等高階主管都遭受金管會停職停薪處分，眾所周知。二是股票長期低於票面，今年普通股與特別股都無法配發股息；且今年第一季14家金控中，只有新光金仍然虧損逾90億元，證明董事會整頓改革的必要性。三是透過整改董事會，提升士氣，重拾信心，擦亮「新光」招牌，為員工、股東及客戶創造更長遠穩定的價值。
吳東進稱「已掌握股權三分之二」 點名弟妹彭雪芬 呼籲新光金股東支持董事會提名
新光金（2888）創辦人、新光吳火獅文教基金會董事長吳東進今天（8日）在媒體刊登一篇「致新光金控50萬股東之公開信」，表示就6月新光金董事全面改選，他已掌握到三分之二股權，向改革派股東洪士琪一方喊話，按股權比例當選席次維持和諧，他並點名台新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬，憂心若金金併，未來是否會以新光金控之利益為主，令人質疑。吳東進表示，他本人的持股加上新光三越的股份，已經掌握新光集團相關事業所擁有之新光金控股份的三分之二，建議少數股東毋須浪費資源進行委託書大戰，只須循往例按各股東持股比例，當選相應之席次，不僅股東間彼此和諧 ，也不會因委託書大戰，破壞金融秩序，可能踩到主管機關之紅線。並就是否會與其他金控「金金併」議題，吳東進表態說，只要對員工、客戶、股東有利，合併也可以是選項，並再次強調去年接受媒體採訪時即說過，針對可能之合併已提出「顧員工、顧客戶、顧股東」之大原則。但目前人壽正值會計制度接軌轉型期，合併不能反映公司隱藏之價值，並非適當時機，且新光金控公司淨值每股超過14元遠高於股價，若以換股或以股價為基礎與其他金控合併，則新光金控股東之權益將大為受損。吳東進還說，目前部分股東背後最上層之新勝公司，原創立時係由本人擔任董事長，現卻由台新金控負責人吳東亮先生之夫人彭雪芬女士擔任董事長，未來是否會以新光金控之利益為主，令人質疑。新光金控董事改選在即，本人在此以創辦人及最大股東之身分，感謝新光金控所有客戶之支持、全體員工之辛勞，並懇請所有股東能明察是非利害，繼續支持公司經營團隊所提出之重視女性佔比、專業分工及年輕化之董事名單，以追求穩定與持續之長期獲利。
雙胞董座1／長榮弟弟派大突襲！張國明取代張國華 出任海外「千億金庫」永久董事長
長榮集團創辦人張榮發四個兒子，今天（10日）直球對決海外「千億金庫」巴拿馬長榮國際經營權，「弟弟派」召開股臨會欲推翻「永久董事長張國華」，張國華則是在會前通知弟弟們「開會違法公司章程，以永久董事長之名宣布取消會議，且決議無效」，回防展開保衛戰。長榮國際巴拿馬臨時股東會，張國華委任律師陳錦旋。（圖／趙世勳攝）下午不到3點，巴拿馬長榮國際股臨會於長榮桂冠酒店召開前，張榮發長子張國華委派律師陳錦旋擔任主席，她準備勸阻莫召開違法集會，並重申張國華「解散兩家長榮國際，買回大哥股權」立場；但當陳錦旋準備進入會場時，遭到保全人員以「陳錦旋非股臨會名單，需由張國華本人到場才可進入會場」為由，未讓陳錦旋入會場。據悉，弟弟派三人包括張國明、張國政與張國煒，皆親自到場。稍後，「弟弟派」委託律師發表聲明強調，巴拿馬長榮國際於張榮發總裁過世後，公司董事並未召開股東會選出新任Permanent President，也無新聞報導所載的，董事長變更為張國華，而是六年來無端遭變更登記為張國華，該變更登記嚴重違反法令與公司章程，今以高達總股權60%股東決議，選任張國明為Permanent President及Permanent Director，即永久董事長與永久總經理，等於是撤換張國華與柯麗卿。善長公司經營權的法界人士分析，由於巴拿馬長榮國際位於國外，此股臨會決議是否適用當地公司法規定，還有待觀察；但弟弟派若是同時向國內外法院聲請假處分獲准，成功禁止張國華在長榮海運等公司行使巴拿馬長榮國際的股東表決權，等於大砍張國華明年起在長榮集團旗下各公司的話語權及掌控力。長榮集團張家「哥哥派」與「弟弟派」爭奪旗下公司經營權，首役「弟弟派」張國明、張國政與張國煒三兄弟聯手，取得集團控股長榮國際的董事會多數席次，接下來成功進逼到立榮航空，並準備迎戰6月10日的長榮鋼鐵「委託書大戰」。同時，弟弟派也採取多線進攻位於海外堪稱多達「千億金庫」的巴拿馬長榮國際，由於兩派是否能於明年取得長榮海運，深具戰略意義，因此張榮發次子張國明遂發起於今天（10日）下午召開巴拿馬長榮國際股東臨時會，欲以多數股權改選「永久董事長」，直接削減大哥張國華的優勢。翻開長榮海運股權結構，「哥哥派」掌握的即是巴拿馬長榮國際占比的7.43%，以及張國華個人持股6.96%，總共是14.39%，遠大於「弟弟派」在長榮海運可掌握的8%。再者，長榮海運是長榮航空大股東占比達15.44%，並在長榮國際儲運占比40.36%、中央再保險的8.45%。善長公司經營權法界人士分析說：「一旦能取得巴拿馬長榮國際經營權，將會連動到長榮海運，並會骨牌效應到長榮航空、長榮國際儲運、中央再保險、長榮航太等共五家公司經營權，拿到巴拿馬長榮國際等於是勝券在握。」張榮發長子張國華今天一早發布聲明，對於今（10日）下午張國明先生將召開巴拿馬長榮國際公司股東臨時會乙事，已於昨晚發通知給相關可能與會人員，嚴正表達今日開會已違反公司章程，會議召集程序及改選案明顯違法，故以公司Permanent President（永久董事長）名義即刻取消會議，會議之召開及一切會議決議均屬無效。
台苯委託書黃金周開戰！限定版400元告急 孫鐵漢陣營司法戰反擊
台苯（1310）股東臨時會10月14日全面改選11席董事前，現任4位董事先展開「司法內戰」，告發董事長、前總經理出售旗下「金雞母」、榮福公司涉嫌利益輸送，台苯則強烈譴責表示，出售榮福過程並無任何不法，交易迄今已逾一年，正逢下個月董事全面改選之際，4位董事無端指控，顯然意圖影響選舉結果，混淆視聽。台苯9月13日宣布原股臨會紀念品「超商150元商品卡」，變更為台苯關係企業的市價600元陽明山天籟大飯店「VIP貴賓券」，委託書大戰鳴鼓開打，4位董事則是選「公開徵求委託書黃金周末」前的24日周五，到地檢署控告公司，被解讀市場派大股東孫鐵漢陣營展開反擊。由於今明兩天即是各通路商公開徵求委託書黃金周，市場傳出200元起跳價消息滿天飛，並傳出「下周一27日前400元」限定版，引起股東們之間熱議，也顯示公司派面臨市場派有全通「委託書大王」張永祥襄助之下的激烈抗衡壓力。有台苯小股東向本刊記者表示，收到股臨會開會通知及委託書之後，確實有業者來詢問。台苯發言人、周子聖協理則對4位董事控告公司一案表示，榮福自104年起連年虧損，焚化爐代操業務將於111年2月到期，因財務體質不佳無法開發新業務，109年5月董事會中決議出售。證交所於109年間已歷次來函要求說明並提供交易相關資料，均已依照證交所說明及提供資料。台苯董事會成員於109年5月董事會時，均清楚知悉出售榮福交易相對人。此事控告的4位董事劉正元、徐定睿、黃柏豪及獨立董事張國欽，屢次要求提供交易相關資料，台苯亦均於董事會進行反覆說明並提供詳盡資料。台苯股臨會將全面改選8席一般董事與3席獨立董事共11席次董事，以台鋼集團、現任董事長林文淵為主的公司派，以及另一名大股東孫鐵漢陣營的市場派，雙方皆採取全額提名，讓這次參選人數爆炸達22人。以台鋼集團大股東為主的公司派足額提名11人，包括現任董事長林文淵、副董事長陳柏元及董事王炯棻、李勝琛律師、陳建甫之外，春日機械董事長陳其泰、久陽精密董事長孫正強與榮剛執行副董李郁真都在名單中。獨立董事提名候選人則有簡金成、黃瑞沐與林郁昌。市場派孫鐵漢為主的安慶開發、開疆及勵興開發，也足額提名，除了現任董事劉正元、徐定睿之外，還有朋程與中美矽晶董事方豪、前華航工會理事長葛作亮、媒體名嘴彭華幹、竹路應用材料總經理孫榮康、黃采婕與趙興中；獨立董事提名候選人則有張國欽及陳建宏、蔡宜蓁兩位律師。
委託書大戰開打！台苯股臨會紀念品 150元超商卡晉級600元飯店貴賓券
台灣苯乙烯工業（1310）股東臨時會將於10月14日召開，公司今天發布重訊表示為鼓勵股東參與及強化關係企業知名度，變更股臨會紀念品，原紀念品為「超商150元商品卡」，變更為台苯關係企業的陽明山天籟大飯店「VIP貴賓券」，市價600元，為即將上演的委託書大戰鳴鼓開打。台苯股臨會將全面改選8席一般董事與3席獨立董事共11席次董事，股票停止過戶為9月15日，董事候選人提名期在8月24日公布，以台鋼集團、現任董事長林文淵為主的公司派，以及另一名大股東孫鐵漢陣營的市場派，雙方皆採取全額提名，讓這次參選人數爆炸達22人。在公開徵求委託書的前行作業中，目前市場上較具規模的通路商有3家，分別是全通、長龍與聯洲；其中全通是「委託書大王」張永祥主導的公司，張永祥與孫鐵漢關係匪淺，公司派則將與長龍、聯洲與券商等數家通路業者簽約，以因應市埸派的威脅。市場上議論，近期公司派與市場派陸續都敲進台苯股票，台鋼與林文淵、高雄陳家聯手合買以30％為目標，市場派孫鐵漢陣營則逼近15%，雙方砸錢拚股權，接下來還要公開徵求委託書，拉攏散戶等股東支持。與過往經營權大戰的費用評估，平均一場委託書大戰約需花個數千萬元。
颱風來東元股東會照辦！菱光小股東敬告黃育仁 想奪東元請自己拿錢
署名「菱光小股東們」今天在媒體刊登大幅廣告6點聲明給董事長黃育仁，質疑菱光公司治理成績，何以侈言東元改革，並提醒黃育仁「想奪東元經營權，請拿自己的錢，不要霸凌菱光股東權益，卻妄言可提升東元股東報酬率」。東元（1504）即將於本周五7月23日召開股東會，並全面改選共11席董事、獨立董事。由於東元會長黃茂雄的長子黃育仁辭去東元電機常務董事，透過菱光科技提名為董事候選人，與其他共7名董事、獨立董事候選人，對峙東元董事會提名的11名候選人競逐席次，使得今年東元股東會董事改選異常地熱鬧，雙方屢屢因為提出告訴、黃育仁談家庭、談父母親、公開收購菱光與東友科技等，而成為新聞話題人物。儘管烟花颱風來襲，市場盛傳若是颱風強度過大而停辦股東會的話，公司派與改革派的公開徵求委託書大戰是否還要重來？而紛紛私下詢問東元電機股東會是否如期舉辦，至截稿前，並未收到有任何異動的通知。今天署名「菱光小股東們」廣告內容六問黃育仁，菱光小股東們對於公司7月6日先在五大報紙頭版刊登半版廣告，一周後7月13日再次刊登廣告於五大報等的廣告費開銷，產生疑惑之外，並提出菱光「營收和獲利」雙衰退，股東權益從2014年的每股2.5元下滑到2020年的1.5元，究竟要將菱光帶往何處？菱光股東權益又在哪裡？菱光小股東們並還提到，如果黃育仁個人要爭奪東元經營權，請拿自己的錢出來玩。莫忘菱光是上市公司，公司財產不是個人私產、也不是家族財產。署名「菱光小股東們」今天於報紙刊登「敬告黃育仁」的6點聲明。（圖／翻攝報紙）
南港輪胎猛吃泰豐１／豪砸逾20億奪經營權 出絕招喊股權過50℅、全面改選董事
生產線皆在台灣的泰豐輪胎（2102）從去年疫情爆發以來，創辦人馬氏家族即因南港輪胎（2101）奇襲買進大量股權，以及美國反傾銷高稅率危機，恐得拱手讓出北美汽車輪胎大市場，正處於內憂外患挑戰。南港輪胎至今一年來陸續砸下逾21億元大量買入泰豐股權，並正擴及徵求連署取得過半股權，計畫今年下半年召開股東臨時會，全面改選董事，林學圃一擊直球對決馬述健的泰豐經營權保衛戰。5月29日署名「泰豐輪胎改革派股東聯誼會」刊登廣告，以泰豐5年虧損為由誠徵連署股權過半，即可依公司法第173-1條，繼續三個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東，得自行召集股東，主張全面改選董事，讓去年改選僅取下一席董事的南港輪胎，今年聲勢浩大劍指泰豐經營權。眼看馬家第三代、47歲現任泰豐董事長馬述健，將一肩扛起73歲股市聞人南港輪胎名譽董事長林學圃的挑戰，而他與泰豐經營團隊還得同時面臨美國商務部公布反傾銷高稅率的危機，其中也因為南港輪胎及途中決定退出美國調查之舉，忍痛硬吞下84.75℅高稅率，讓泰豐工會低泣質問「南港輪胎為何放棄為台灣輪胎業工人出一分力的機會？」2004年泰豐50週年慶，前排左起二叔馬紹祥、奶奶馬于心素、父親馬紹進，後排左起堂弟馬述壯、馬述健以及堂弟馬述康一同出席。（圖／報系資料照）弔詭的是，5月20日，泰豐輪胎公告董事馬述壯（美克森企業法人代表、益富實業執行長）因業務繁忙，辭去法人董事職務，而當日起連著兩天、20日與21日的泰豐盤後交易出現爆量，釋出約6℅股權、成交金額7億多元。市場也傳出南港輪胎的合作夥伴、股市聞人孫鐵漢積極接洽泰豐馬家成員及大股東等，且依公告資料，南港輪胎這一年也砸了21多億元買入泰豐股權，並持續增持中。據悉，辭去董事的馬述壯為泰豐馬家第三代，為現任泰豐董事長馬述健的堂弟，其父親馬紹祥為馬述健的叔叔，母親張仙平為台泥董事長張安平的姐妹。泰豐董事會中另一名董事馬佩君（大天投資法人代表），其父親則為元大集團創辦人馬志玲的胞弟馬德玲，母親蕭祥玲也是泰豐的大股東之一。依據證交所公布當日單一證券巨額成交量中，5月20日泰豐盤後交易爆量，以每股成交價27.6元、1410萬股、金額達3億8916萬元；21日也是每股成交價27.6元、1156萬股、金額達3億1905萬6千元，兩天總計達2566萬股、金額計7億821萬6千元，約占泰豐總股權的5.42℅。再看南港輪胎重訊所揭露持續買進泰豐股票的資料，5月24日以每股25.88元，花費5億4808萬4千元買進2117萬5千股，持有泰豐的股權也就從去年7月24日起至今年5月24日止，由19℅增至22.21%。26日再以3.23億元買進1149萬8千股，每股28.11元，持有泰豐股權再增為24.64℅。而對照南港輪胎副董事長趙國帥於5月中，即對外宣稱掌握泰豐35℅股權，再加上前述5月下旬買進的泰豐股權，恐已近40℅。至於泰豐公司派董監持股約5％，加計馬家與其外圍，可控股權約17％，股權上的差異即是馬述健迎敵得面臨的首要。據了解，泰豐股權比例中，外資占近7％，散戶逾56％。雙方已於5月中展開第一波公開徵求委託書大戰，一旦南港輪胎徵求連署召開股臨會的股權超過50％，原本今年6月17日股東會中兩方互相解任對方的董事、獨董之爭，也將升級到全面改選董事的一場硬仗，泰豐第三代馬述健能否化險為夷保衛戰成功？南港輪胎大翻盤一舉拿下泰豐經營權？備受各界高度關注中。泰豐輪胎簡介位於桃園中壢市的泰豐已有67年歷史，1954年由來自山東的馬岐山與胞弟馬積善合資300萬元創辦，主攻民生及軍用輪胎，是台灣首間輪胎廠。目前有中壢廠、觀音廠，年產量各300萬條輪胎，又以出口北美市場為最大宗占總營收的8成。馬家第三代馬述健於24歲時，回台加入泰豐並開創FEDERAL品牌等，現為泰豐董事長。泰豐創辦人馬氏兄弟與神通苗家、大成長城韓家、廣豐賀膺才、六和宗家、元大馬家等家族，被通稱為「山東幫」。第一代馬岐山有五個小孩，女兒馬紹文嫁給了廣豐賀膺才次子賀鳴琴；馬岐山年邁後，第二代長子馬紹進接手泰豐，創造每年營收逾10億元的佳績，泰豐輪胎的市占率維持2成5。馬紹進當家時期，一度因健康之故，和弟弟馬紹祥、馬紹泰等共治泰豐，當時元大集團馬志玲胞弟馬德玲也曾擔任泰豐副董事長，總經理馬紹祥則為馬述壯的父親、現任董事長馬述健的叔叔。