宏大拉鍊
」 如興
宏大拉鍊7億設楊梅新廠明年Q3前啟用 董座：毛利可提高5％
上櫃公司宏大拉鍊（8932）斥資近七億於楊梅購置土地建置新產線廠房，今天（22日）舉行動土典禮，董事長鍾富瑋強調將以綠色建築達成公司初步ESG發展計畫，預計可增加約5％左右毛利，希望藉此挹注公司營收獲利。宏大新廠房約4000坪，預計明年第三季前可完工使用，將可提供300個就業機會。宏大拉鍊董事長鍾富瑋表示，宏大拉鍊是台灣唯一上市櫃的拉鍊公司，過去幾年都因為產業龍頭YKK的經濟規模競爭，以及大陸新興拉鍊廠的崛起，公司業績持續萎縮，且營運績效不佳。三年前更換新團隊後，摒棄過去傳統產業思維，重新思考公司定位努力轉向多角化經營，並建置新的廠房產線，期待以新的廠房、新的產線、新的產品研發與技術，追上現有領先廠商的腳步，落實深耕台灣，放眼全世界的企業目標。宏大目前在台灣龍潭跟大陸昆山各設有一個拉鍊廠，台灣廠於民國67年設立，後續逐步擴建，但因為無法整體規劃，以至於產線效率不彰，並造成公司持續虧損。宏大新團隊思考後決定徹底解決效能不足的問題，在楊梅買了土地建置新的工業廠房，預計明年第三季前即可投入生產，預計可為公司提高生產效率，以精準的管理為公司增加競爭力。動土典禮中，久未出現大眾目光前的前證交所董事長吳乃仁也現身，還有立委魯明哲、鄭正鈐、張育美，前立委黃適卓、經濟部投審會台灣所執行長張銘彬等人到場祝賀。
拉鍊龍頭擺脫12年虧損轉盈 宏大蔡焜煌：不只衝營收更看重獲利
國內拉鍊龍頭且唯一上市櫃的宏大拉鍊（8932）新團隊入主公司2年後，連續兩季轉虧為營，最新公布2022年上半年財報為每股獲利0.35元，擺脫連續12年本業虧損的情況，宏大總經理蔡焜煌表示，「目前不以追求一昧衝高營業額，而改以獲利為導向，終於在今年財報數字取得好成績。」宏大拉鍊（MAX ZIpper）於1978年2月創立新北市新莊區，資本額100萬元，自創MAX品牌，目前實收資本額為6.03億元，16日收盤股價為27.35元。宏大總經理蔡焜煌表示，公司上半年營收5.29億元，基本上跟去年同期5.3億元比較營運表現應屬持平，但獲利卻由去年虧損增長為每股獲利0.35元。十多年因為大陸廠商的崛起，低價競爭的結果導致宏大連年虧損。蔡焜煌強調，新經營團隊入主花了將近兩年時間的調整，從清理庫存打消呆帳，到內部管理優化以及多元採購方案的施行，終於由虧轉盈。蔡焜煌指出，公司經營是長久的，不會僅考慮一季或是一年的盈利狀況，企業獲利是經營團隊對股東的基本責任，上半年獲利數字原先預估應該在0.6元左右，因為公司採用保守會計原則，多提存貨跌價損失，以及應收備抵，導致獲利數字縮減為每股獲利0.35元。市場預估加上高提的備抵回沖利益，宏大今年獲利可望超過每股1元。
上櫃前董座挪貨款害公司損2716元 判易科罰金42萬元
台灣拉鍊大廠、宏大拉鍊前董事長洪寶川，被控把公司當作自己小金庫，挪用公款近900萬元及利息，由於洪已返還貨款，也與公司和解賠償利息損失2716元，士林地院依違反《商業會計法》中的利用不正方法致生不實等3罪，判處執行刑1年2月，得易科42萬罰金，可上訴。2009年1月間，洪寶川騙宏大龍潭廠廠長、會計等部門，供應商石光銅業要求提前支付現金貨款282萬餘元。2011年4月，再謊稱供應商冠宇公司配合代工公司趕貨，要求貨款改為現金月結，提領340萬餘元用於私人週轉。2014年2月，再稱已與石光公司講好，借用2014年1月貨款，要求財務部門交給他259萬餘元貨款，共挪用公款各51天、99天、70天，公司損失2716元利息。另外，洪寶川還涉及操縱公司股價，經高等法院判處徒刑6年，案件仍在最高法院審理中，士院為不影響洪的家庭、經濟過劇，才宣告本案挪用貨款及利息案得易科罰金。
越南台商鞋廠復工難確定 如興柬埔寨廠周周篩檢加強防疫
運動鞋類供應商志強-KY（6768）今天（12日）公告，越南區工廠暫停營運期間延長至9月15日，製鞋大廠寶成工業子公司越南寶元鞋廠也停工中，無法確定哪一天復工。牛仔褲大廠如興位於鄰國柬埔寨廠區，則如臨大敵加強防疫，周周定期性為產線同仁篩檢，機動性因應相關防疫措施。志強-KY發言人、董事長特助麥班達表示，為配合越南當地政府防疫要求，志雄、大華、志寧、志中、大河公司暫停營運期間延長至9月15日。志強 - KY 供應Adidas、Nike、Decathlon及Puma等國際知名品牌鞋類供應商，生產基地在越南、柬埔寨，並將在其他東南亞國家設廠。如興董事長陳仕修，與宏大拉鍊、山華企業聯手代工隔離防護衣。（圖／王永泰攝）牛仔褲大廠如興（4414）表示，如興位於柬埔寨工廠產線一度受到疫情衝擊，缺工率高達40~60%，在柬埔寨當地施打大陸國藥、科興疫苗後，缺工率降低至10%，目前也開始第三劑接種阿斯特捷利康（AZ）疫苗等措施。2020年牛仔褲訂單大減，產能受到影響達40~50%，雖有透過製造防護衣彌補部分產能，2021年則隨著防護衣製造商競爭，產能降至8%，但牛仔褲訂單回穩70%以上，只是因為貨櫃塞船期不穩定，計畫性出貨有時會遞延，加上越南疫情升溫，正研議出船航程從越南到美國部分，改由柬埔寨至高雄到美國。
紡織淘汰賽4／做口罩防護衣輕鬆很多 員工嘆「回不去了」
在台灣成衣廠淪為重災區之際，「如興」、「聚陽」、「南緯」等迅速調整生產線，改為製作口罩、防護衣等，以彌補虧損。對此，牛仔褲大王「如興」董事長陳仕修早在今年過年時，就觀察到疫情未歇，因此儘管歐美客戶尚未砍單，他仍趕緊添購製作口罩的機具和原料，架起口罩外銷生產線，並與「宏大拉鍊」、「山華企業」等聯手代工生產隔離防護衣。「目前整體產能確實不及以往，仍然要看疫情控制及藥物研發進度，才能判斷下一步。」如興董事長陳仕修語帶保留地說。疫情期間，許多紡織廠加入防護衣生產線，但防疫產品無法當成長久的營收來源。圖為如興的柬埔寨廠。（圖／如興提供）另一位紡織界二代接班人提到：「很多生產線員工開玩笑說，做口罩、防護衣的工序，比做女裝和牛仔褲容易，大嘆『回不去了』。」「儘管防疫商品毛利較高，但這不能當成長期營收來源，還是得密切觀察民眾消費力及品牌商營運實績，邊走邊看。」品牌成衣供應商老闆冷靜地說。其中，為了「因應全球紡織供應鏈變化調整營運，及受全球新冠肺炎影響，訂單中斷、未來景氣不明」，「南緯」五月十二日更宣布旗下台南染紗廠停產，六月十六日將該廠轉列投資性不動產，市價約十億元至二十億元，股價因而上演驚異奇航，每股從九元多飆上三十七元，市值暴增六十多億元，變身為資產股。南緯將台南染紗廠轉列投資性不動產，股價因而飆漲3倍多。（圖／宋岱融攝）
日產50萬件防護、隔離衣 3家「拉鍊+機能服+牛仔褲」組台商防疫隊
宏大拉鍊(8932) 、山華企業與如興(4414)三家跨國台商，有鑑於全球新冠肺炎（COVID-19）疫情在東南亞及歐美多個國家持續擴大，決定秉持以人為本的企業初衷，以精通特殊用途拉鍊的宏大拉鍊優勢，結合山華企業善於設計製作專業機能服，再加入如興集團對紡織品的專業技術，於柬埔寨聯手代工生產防護衣及隔離衣，為全球防疫盡一份心力。過去幾十年來宏大拉鍊、山華企業與如興集團均深耕東南亞及歐美等跨國市場，由於歐美及東南亞各國的防護衣與隔離衣，目前均面臨嚴重不足危機，宏大拉鍊董事長鍾富瑋表示：「在此次疫情危機中，宏大拉鍊與山華企業及如興集團一條心，體現出台灣人患難見真情的一面，透過這次的資源整合經驗，著力未來共同攜手合作，也希望藉此創造企業另一波高峰」。山華企業總經理黃柏蒼則說：「目前柬埔寨廠代工產線預計每日可提供特殊貼條防護衣(P2&P3級)10萬件產能及隔離衣(P1級)40萬件產能，最快從4月份開始，就能陸續提供給東南亞、日本以及歐美世界各地需要的消費者，共同對抗疫情。」如興集團除了之前投入代工生產奈米級口罩以外，也響應宏大拉鍊的想法，在美國洽談接單後與山華企業技術結合，並於其產能超載時進行補充，一同代工生產防護衣及隔離衣。三家台商皆表示，希望透過宏大拉鍊、山華企業與如興集團協力，能夠援助第一線醫療人員及各地的消費者共度難關，期待為全球盡一份心力。每日產能可達共50萬件的防護衣與隔離衣。（圖／如興提供）