宏泰集團
」
萬年滯銷新古屋1／雙北12案銷逾十年 2特性成推案地雷 滯銷王是「這家」
日前新北迴龍、桃園八德及台中才出現排隊買房盛況，儘管政府屢次出手調控，在通膨避險需求下房市仍維持一定熱度，但也有「某些產品」持續陷入銷售困境，拖上10年仍賣不掉。CTWANT委託住商機構從591平台盤點雙北銷售逾10年的新建案，共計12案，淡水區超過一半，7案含百坪產品，而寶路建設在淡水、新店共4案進榜，堪稱雙北建案「滯銷王」。根據住商機構盤點，雙北銷售超過10年新案，12案中就有7案位於淡水區，當中除了「台北灣-江南大宅」為25~55坪產品外，其餘6案包括「水公園」「海帝景」「台北灣-頤和」「天藝」「達麗世界灣」「水立方」等全都主打中大坪數，甚至不乏百坪以上，明顯發現「淡水」+「大坪數」成為推案地雷。淡海現在每坪開價已站上4字頭，不具名業者就說，「淡水大坪數死翹翹也不是一天兩天的事，那邊交通和生活圈真的扛不住那種價格。」淡水紅樹林、淡海一帶十多年前推有不少度假型的大坪數產品，豪宅規劃搭配淡水夕陽美景，但供給大於需求、交通問題未解，熱潮過後大坪數產品難以消化。圖為「台北灣NO.6江南大宅」。（圖／報系資料庫）大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析，淡水包含淡海新市鎮、紅樹林或竹圍等處，由於早期區域屬於雙北房價凹陷區，親民價位受購屋族群青睞，也吸引建商推出各類產品。其中，部分高總價物件，雖說主打面山或面海景觀頗具吸引力，惟部分重劃區交通、生活機能未明顯改善，區域房價保值性也較顯不足，且同價位在雙北乃至於桃園都有其他選擇，時至今日，適逢政府打房劍指豪宅物件，市場波動下，讓區域豪宅物件買氣持續低迷。591房屋交易網新聞公關組長林哲緯也分析，淡水區雖有河岸水景加持，但因當地距蛋黃區較遠，買方多半以在地客或首購族居多，難銷的多半屬於高總價大坪數產品，產品規劃不符當地需求。但即便面臨奢侈稅、房地合一等政策亂流，整體房價仍是漲多跌少，加上不動產擁有保值，就算銷售受阻都還是老神在在，「如果碰到好買方當然有機會議價，但說要主動對外宣布降價當然是不可能。」有趣的是，12案中竟有4個案子出自寶路建設，包括淡水的「台北灣-頤和」「台北灣-江南大宅」，及新店的「玉上園」「園頂」。雖然大家對寶路較陌生，但一定聽過新店湯泉系列，就出自寶路建設。知情人士分析，寶路董事長趙子超原是廣告起家，早期接了宏盛的案子，後來一起去大陸投資發展，回國後，宏盛也投資寶路。寶路建設早期於新店所推出的新案，大多為超大量體的社區，且有各類套房、小宅、大坪數產品，客群較難以定位，雖說寶路出自以「帝寶」聞名的宏盛，豪宅品牌力足夠，但價位上也較難有折扣，種種因素為銷售增添難度。市場也傳言，寶路建設是宏泰集團創辦人林堉璘個人轉投資事業，負責人是林堉璘的三房邱寶慧。宏盛建設總經理陸永富過去接受媒體專訪時透露，創辦人林堉璘留下的大片淡海土地，宏泰持有土地就超過5成。除林堉璘外，甲山林集團董事長祝文宇也曾向媒體透露自己也是湯泉(寶路)的小股東。祝文宇曾在林育璘身邊學習十多年，因為林育璘的邀約，才從代銷跨入建案投資，寶路案子也多是交由甲山林代銷。甲山林與三重幫林家合作密切，圖為2014年甲山林董事長祝文宇(右4)與林堉璘的小公子、宏盛建設副董事長林鴻森(左3)等人，同台宣布淡海新市鎮「天藝」正式公開上市。（圖／報系資料庫）甲山林從過去代銷知名豪宅「宏盛帝寶」、和林堉璘三房獨子林鴻森的凱越建設聯手推出「天藝」，到現在和宏國集團合推新竹寶山造鎮案、總銷逾千億的「宏道新竹帝寶」，可以看到祝文宇和「三重幫」林家關係交好、合作頻繁。這次淡水超過10年的難銷案，除了寶路的建案外，甲山林集團自建案「天藝」「水公園」與代銷案「水立方」也進榜，似乎就不那麼意外了。對於淡水為何有這麼多大坪數產品難銷，張境在回應，以前淡水、紅樹林很多豪宅產品是規劃渡假用，大坪數本來就是慢慢賣，但目前最主要的困境是政府豪宅限貸政策，對大坪數不是很友善。淡水居住最大抗性就是上下班塞車，淡江大橋興建將加快淡水進入北市的車程。圖為淡江大橋完工模擬圖。（圖／新北市交通局提供）據了解，「天藝」坪數48~120坪，從2013年起預售，至今已成屋7年，還有3成可售；「水公園」坪數41~86坪，屋齡則已有13年，剩2戶；幫宏國銷售的「水立方」，坪數43~162坪，剩10多戶。以上3個案子皆剩大坪數待銷售。「淡水房市就等淡江大橋、淡北快速道路(淡北快)和淡海二期科技園區3大利多。」儘管銷售慢如牛步，張境在還是很看好地說，淡北快今年2月已動工，預計2029年通車，淡江大橋也已看得到橋體，未來能縮短進入北市車程，過橋也能快速抵達台北港、桃園機場，可望大幅改善交通；淡海科技園區為淡海新市鎮二期，預估約500公頃規劃產專區，引進科技廠進駐，雖還沒通過，但據悉中央地方已開過幾次會議，「以過往經驗，只要定案開始規劃，區域房市就會很不一樣。」
停車格包租公2／掃街找私有車格叩門信義區大地主 宋捷仁建共享平台APP+地鎖建「護城河」
「我發現前兩次的創業，像是賣果乾、期貨交易程式平台都是只要會行銷、會包裝，複製技術以後，誰都能做，不會因為時間的積累造成別人無法進入的門檻。」宋捷仁領悟到「創業門檻」的重要性，2016年創辦USPACE（悠勢科技）時他告訴自己，「一定要有『護城河』」，提高自己的不可取代性。」要如何建立護城河？宋捷仁直言，「其實就是要有自己的平台，因為這個比較難被抄襲。」「剛開始就是3個人，大概100萬元，從創立、策劃到把基礎計入跟商業模式用出來大概1年時間。」共享車位有別於傳統停車位經營模式，當時可說是前所未聞。「這段時間最難的是沒有工程師願意冒險加入，後來我找網路上有專門教導別人怎麼寫APP的部落客大神，我想願意寫文章教學的人一定很有愛心，所以我就透過寫信、Facebook私訊等各種方式聯絡他。」皇天不負苦心人，最後那位APP大神聽了宋捷仁的理念，也找了很多會寫程式的朋友加入，才有了專屬於自己的APP功能架構技術，而在APP被開發出來的同時，不會寫程式的宋捷仁負責號召會開發業務的朋友們。宋捷仁苦笑說，「我們在台北市東區挨家挨戶敲門問說『你的車位要不要拿出來共享？』但是都被當成詐騙集團，大概半年左右發現行不通，我們只好去租車位，大概租了10幾個，再透過USPACE的平台租給其他人，最初用戶端可以透過平台預訂車位。」雖有全新的APP，但共享車位初期運作可說是土法煉鋼。「當時還沒有地鎖，車格裡只放很大的QR CODE宣傳板，我跟另外2個創辦人還要輪流在停車場指揮用戶停車。」宋捷仁回憶，「成效蠻好的，我們把營收數據拿給附近住戶看，就說『這一個可以賺5千，你要不要加入？』就這樣挨家挨戶地問，結果越來越多人加入。」隨著共享車位增加，人力無法負荷，宋捷仁取經大陸共享車位「IoT（物聯網）智慧地鎖」，參加「2017 Hami軟體開發大賽」，拿下創新應用APP組冠軍，引來中華電信上門，提供NB-IoT技術與IoT大平台，合作打造共享車位IoT平台。有了IoT（物聯網）智慧地鎖平台，宋捷仁團隊與中國的丁丁停車研究地所晶片改良，並自行研發地鎖控制、外觀，只要將智慧地鎖裝在車格內，就能讓使用者透過APP操控藍牙裝置，進入停車格時降下地鎖停車及計費，離開時升起地鎖就能線上扣款；私人車位所有者則以APP設定共享時段、金額，查看租用及收入，讓USPACE的共享車格服務全面進入「無人化」。將智慧地鎖裝在車格內，使用者就可以透過USPACE APP降下及升起地鎖。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）根據本刊記者實際操作，在台北市南京東路上精華地段找不到停車格時，開啟USPACE APP即可以清楚看見附近可停的車位，經過時會看到顯眼的黃色智慧地鎖，只要按下「我要停車」，智慧地鎖就會在5秒內降下，讓記者順利將車停入；離場時只要按下「我已駛出」，智慧地鎖就會自動升起，APP也會自動從原本綁定的信用卡中扣款。如果忘記按駛出的按鈕，系統也會跳出通知提醒是不是還停在車格內。創業第三年，USPACE取得500多個空地停車位，宋捷仁有了底氣，決定挑戰商辦大樓。「因為住商混合，當住戶平日出門去上班時，正好辦公大樓上班族會有停車需求，這樣交錯的時間剛好符合共享車格的概念。」他從可增加管委會收入切入，果然成功拿下大安捷運廣場管委會合作案。「在2020年疫情開始，因為大家不敢坐大眾運輸工具，都選擇開車出門。」雖然封城掉了40%的營收，宋捷仁卻開心地說，「因為我們無接觸、無找錢、無按鍵、無人的服務，也讓人安心，過去不願釋出車位的場所，像是飯店業、百貨業因為顧客變少，反而提高合作意願。」台灣疫情解封不到2個月，USPACE月營收立馬超越疫情前水準。不過對於每個車格的收入，USPACE表示，「每個場域跟地點跟區域還有合作的時間有很大的不同，這個很受環境影響。」宋捷仁曾說過，「如果每車位一個月營收8,000至10,000元，USPACE淨利為2,500元以上。」透過USPACE的管理、合作，越來越多精華地段有全新停車格加入共享方式。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）接著，宋捷仁也順利談下宏泰交易廣場一號、二號停車場。「我沒有想做台灣最大的停車場，我又不是停車場公司，但是我抓指標大樓，像我取得宏泰集團，我就可以再去說服其他指摽大樓給我經營，這樣也會產生大量的會員用戶。」他解釋。2年前，USPACE再接再厲，與南山人壽、富邦集團及飯店、商業大樓等合作，「這APP讓商業大樓方便收取共享車格租金，還可幫訪客預約車位、管制進出閘道，也無需繳費機，直接線上繳停車費用，達到『無感停車』。」宋捷仁說。宋捷仁將USPACE定位為科技新創公司，而非停車場業者，「當有技術、有平台後，重要的是怎麼透過創新，做到跟傳統業者差異化？」他的定位策略吸引投資者上門，先有道路救援女王TMS全鋒事業總經理于蓓蒂入資，2019年中華電信和PChome合組的「基石創投」及國發基金等，參加種子輪募資逾千萬元，2022年則有台灣大等入資2億元，幾經增資，USPACE股本已從創業時的一百萬增到3.16億元。「我們在台灣成長速度很快，五年前台灣三菱透過當時一位董事，介紹日本三菱認識，就開始談合作、審查公司，談了一整年才正式簽合約，對我來說也是一個歷程碑。」接下來，宋捷仁要進軍海外市場，在澳洲、印尼、馬來西亞跟泰國，將計畫以投資或併購方式推廣「共享車格」。
一招救壽險股1／宏泰賣地、三商壽再增資 「大到不能倒」就是要撐住
台灣經濟復甦腳步不一，科技產業的庫存風暴已近尾聲，壽險公司則尚未脫離淨值風暴。21家壽險公司中被點名需改善資本的三商壽（2867）已兩度增資近百億元，宏泰人壽（2876）也正準備賣地籌80億元，到年底能不能「Hold住3％淨值比」門檻，業界人士坦白說「就是要撐住！」這一波壽險公司的淨值風暴，源自美國聯準會（FED）為抑制通膨，2022年3月16日暴力升息，點燃股債雙殺，整體壽險業去年9月底淨值失守兆元大關，下探7年低點，海外投資部位大的壽險公司首當其衝，其中擁有全國超過666萬保戶、有效保單逾1178件的南山人壽（5874），去年第二季、第三季淨值比率從1.72％掉到負的0.83％，國泰人壽（5846）淨值比也掉到2.64％，皆未達金管會規定的3％門檻。為搶救淨值，壽險大咖紛紛申請變更經營方式，將海外投資債券部位從會隨市場波動的OCI（綜合損益）部位，改列不會波動的AC位置，在金管會點頭下，才順利暫時解除危機。美國聯準會26日宣布升息1碼，聯邦資金利率目標區間達2001年初以來最高的5.25%至5.5%。（圖／CTWANT合成、聯準會提供）財信傳媒董事長謝金河就曾因看到多家金控配不出股息，認為是這一波暴力升息讓金融機構拉警報，開始出現後座力，隨著多家壽險公司選擇資產重分類，南山、國泰不僅拉高淨值比，還高於新光、中國、台灣人壽等。不過，宏泰人壽淨值比仍遠低於3％，在去年上半年、下半年連續兩期的淨值比1.64％、1.13％，三商美邦人壽的2.00％、2.19％也未達標，更是2022下半年唯一一家未達資本適足率（RBC）200％的規定。金管會主委黃天牧就說，「自助才會天助！」保險局3月底發函要求三商壽、宏泰須於限期內提出增資或改善計畫，而三商壽在3月24日才完成第二次增資25.25億元資金到位，現在又要展開第三次增資。宏泰人壽則是在5月11日公布經董事會決議，將公開標售新北市淡水區新市段147、148地號兩筆土地。「一家是資本不足，一家是資本顯著不足」保險局長施瓊華說，「兩家壽險得需增資改善，若以宏泰公布處分土地來看，估計約可入帳80億元應有助改善。」宏泰人壽大股東林鴻南為宏泰集團執行董事，「前幾年市場有傳出南哥（林鴻南）有意將人壽包裹投信、證券等金融事業打包出售，但最後不了了之！如今大家都在準備2026年接軌ICS，去年突來的淨值風暴嚇壞了保戶，也嚇醒了市場買家，經營保險公司大不易，也不敢輕易出價買。」宏泰人壽大股東、宏泰集團執行董事林鴻南。（圖／焦正德攝、報系資料照）「宏泰有豐沛土地資產可撐，三商壽投資苦吞鉅額虧損，大傷元氣了！」壽險同業感慨地說。三商美邦人壽大股東翁肇喜2022年10月臨危受命，以88歲高齡回鍋三商壽董座，他大讚三商壽資產1.4兆「金水」，親自坐鎮要辦現增引進策略投資人，12月29日遂以27.6億元將所持有的復華投信30.71％股權出售給南山人壽，處分利益約13.6億元，賣出內湖精英大樓獲利12.6億元，再加上今年3月下旬完成25.25億元現增到位等，盡心盡力救三商壽，只是到今年上半年淨值比為2.84%，仍未達3%門檻。除了增資、賣地「自助」外，三商壽、宏泰人壽仍要拚保費收入，2020到2022年這三年來，宏泰人壽保費收入市佔率從0.62％下降到0.57％，去年拉回到0.66％，勉強維持基本盤：三商壽則是一路都有成長，從4.22％到4.40％再增至4.92％，今年上半年初年度保費收入達205億元，年增19％。「接下來就要看這二家要挺得過。」金融業者說。
富豪新列傳／尪靠房地產起家讓「她」成女首富 82歲身價擁600億
美國《富比士》雜誌富豪排行榜，向來是男性企業家的天下，今年台股收關前，卻有3位女性企業家擠入台灣富豪榜，包括長春石化創辦人鄭信義女兒鄭信愛、統一董娘高秀玲，其中以聯邦集團創辦人林榮三遺孀林張素娥為首，今年82歲的林張素娥以身價20億美元，折合台幣超過600億元，在台灣50大富豪中排名24，成為全台女首富，也是台灣最富有阿嬤。林張素娥的先生林榮三，過去本就是《富比士》排行榜的常客，林張素娥在2015年繼承丈夫所留下的龐大遺產後，也繼續以聯邦集團活躍於排行榜中。根據今年農曆年台股收關前的即時榜單統計，林張素娥雖資產較去年減少1億美元，排名卻上升3個名次，卡位第24名，也是目前全球資產排名1484名的富豪。而林榮三為「三重幫」成員，在世時橫跨政商兩界，除了創辦聯邦集團、自由時報，事業橫跨房地產、租賃、金融、飯店及大眾媒體，也曾任國策顧問、監察院副院長、監委、增額立委。林榮三早年和大哥宏國關係事業創辦人林堉琪、二哥宏泰集團創辦人林堉璘以房地產發跡，1971年成立聯邦建設，1996年再成立瓏山林實業，林榮三插旗全台，主力遍及大台北與桃園，包括新北市新莊、汐止，台北市大直、內湖、中山區一帶都是他的擁地重鎮。他在世時接受媒體訪問透露，曾非正式概估自己的土地約有40萬坪，相當於66座小巨蛋的土地，詳細數字連自己都數不清。林榮三的事業橫跨房地產、租賃、金融、飯店及大眾媒體，包括大眾熟知的聯邦銀行、瓏山林建設、自由時報等，現都由3個兒子各自經營管理。（圖／報系資料庫）隨著土地價值翻漲，林榮三的身價也跟著水漲船高，在房地產事業上賺錢後，便將觸角伸往其他產業，1980年成立自由時報、1992年再成立聯邦商業銀行，為台灣第3家民營銀行；1996年又創瓏山林實業、聯邦國際租賃等公司；2000年再跨足飯店業，2018年創立並經營自有瓏山林旅館，目前有瓏山林台北中和飯店及瓏山林蘇澳冷熱泉度假飯店；瓏山林實業除建設外，又有營造、建築師事務所等公司，事業版圖不斷擴張。林張素娥20出頭歲嫁給林榮三，兩人感情綿密走過半世紀，林榮三不像其他大老闆們有個2、3、4房，他不善交際也不愛應酬，更不曾有過緋聞。晚年，林張素娥的視力不好，林榮三總牽著林張素娥的手出席各種場合，讓員工印象深刻。林榮三與林張素娥育有3子1女，長子林鴻聯為現任聯邦商業銀行總經理，次子林鴻邦現任自由時報社長，么子林鴻堯則擔任瓏山林企業董事長。而林張素娥目前擔任林榮三文化公益基金會董事長，往年林張素娥都會親自出席林榮三文學獎頒獎典禮，2020年疫情後就沒再見她出席公開活動。而起家品牌聯邦建設，目前已鮮少推案，皆以瓏山林為房地產主力品牌，知名作品包括大直「瓏山林博物館」一、二、三期，及信義區「瓏山林世貿博物館」等豪宅案；近年積極跨入雙北都更合建案，在新莊新案「瓏山林榮馥大院」已完銷，瓏山林營建與第五大道建設的新案「大橋湛」熱銷中。往年林張素娥都會親自出席林榮三文學獎頒獎典禮，疫情後就沒再見她出席公開活動。（圖／翻攝秦世敏臉書）
ATT淪爛尾樓2／曾年撈50億！疫情寒冬停業 ATT遭控計畫跳票
位於台北市信義區的ATT 4 Fun商場是台北市知名地標，以多種奢侈服飾品牌、餐廳、酒吧為特點，由於信義區商場的成功，ATT也將眼光放到大直，希望在該區創造另間代表性地標，但本刊卻接獲多名廠商老闆投訴ATT的業主「吸引力生活事業股份有限公司」下單外包給許多廠商施作電影院、KTV後，卻無預警終止開發計畫，讓包商們血本無歸。拿出厚厚一疊合約資料、設計圖，陳老闆負責ATT大直店的統包規劃，但他卻氣得直指ATT此種作法就像是有計畫的跳票一樣。「他們在業界的名聲一直都不太好，當時是另外一間誠信良好的廠商找我，我才會答應跟ATT配合，但結果卻一樣不好。」陳老闆說。另一位李姓軟體開發商說，「我是負責他們KTV設備的軟體廠商，我想說他們公司這麼大不可能會倒，之後他們訂出交付的期限很趕，所以我們公司卯起來幫他們做，成品也交出來了，結果卻跟我說計畫取消。」廠商拿出許多施工照片表示，大部分廠商都已經進駐動工，但開發計畫卻無預警停止，害他們慘賠數千萬元。（圖／翻攝畫面）本刊調查，光是李姓軟體開發商因為計畫暫停即虧損了200多萬元，同時受害的餐廚設備廠商虧損80萬元，而負責統包規劃的陳老闆則虧損近400萬元，然而受害的廠商還不只這些，有負責音響的廠商也虧損近百萬元。「當時他交期很趕，說要快點弄出來驗收，我當時緊急從國外叫貨，臨時要供應商給我一批音響，這些音響都不便宜，是KTV專用的，而且如果不是賣給KTV，一般人家中根本不可能裝這種大型音響，所以我叫進來之後，現在只能堆在倉庫，也不知道哪時候賣得出去。」林老闆說。本刊調查，吸引力生活事業股份有限公司又稱：ATT 4 Fun，由吸引力集團以及宏泰集團、昇陽建設合作成立，目前在台北市信義區、內湖區都有分館，同時也將在台中市烏日區開設分館，但如今內湖、烏日館的營業計劃，因為疫情衝擊而暫停。位於信義區的ATT商場是台北市知名地標，過去屢屢創下銷售佳績。（圖／翻攝畫面）據了解，該公司的金雞母位於信義區的ATT商場，地上二樓與台北信義威秀影城、臺北南山廣場、台北101之間有空橋聯接。最初原為紐約紐約展覽購物中心，2010年8月，吸引力集團斥資12.5億元針對紐約紐約展覽購物中心進行封館改裝，最後以ATT 4 FUN開業。在疫情衝擊前，ATT 4 FUN的年營收逾50億元，然而疫情肆虐全台，百貨業也陷入寒冬，「雖然我知道生意難做，但不能把他們（ATT）的損失轉嫁到我們身上吧。」林老闆表示，目前已有多間廠商組成自救會，準備對ATT提告，盼藉由司法途徑討回自己的血汗錢。對此，ATT集團表示，因為疫情狀況未見明朗，公司暫時停止後續發包工程，以及驗收工程，並沒有如廠商所述不處理、擱置等情形，目前公司該項工程的後續方案尚在評估中。
大魔王來襲2／看壞台股「投資踩雷」大虧 三商壽再增資引進策略投資人
「市場屢傳壽險公司有意出售，目前看來，宏泰人壽看起來沒有想賣，三商美邦人壽的大股東則是想找策略投資人，可能想繼續經營」，「投資踩雷被金管會監管，對既有大股東來說是很關鍵的示警。」一名保險界資深主管跟CTWANT記者說。三商壽代理董事長兼總經理陳宏昇日前表態，「未來除公開市場現金增資外，也計畫引進策略投資人。」根據CTWANT調查，三商壽（2867）過去九年都有辦理增資，今年3月21日完成的35.26億元增資則是十年來的最大一筆，宏泰人壽則是在去年就先減資再辦理增資，因而被市場點名「有意出售」。宏泰人壽隸屬宏泰集團，去年完成減增、增資後，淨值比、資本適足率皆符合規定。左為大股東林鴻南。（圖／焦正德攝、報系資料照）近來，表現最令人傻眼的，就是三商美邦人壽。去年底資本適足率僅203.62％的三商美邦人壽，為壽險業吊車尾，好不容易今年第一季完成35億元增資，未料該季又虧損33億元，等於資金才到位又幾乎燒盡，最後大股東兼董事長陳翔玠、副董翁翠君雙雙請辭。三商壽1993年成立，大股東三商投控，與富邦、國寶、中興、興農及幸福5家業者同時申請設立。2000年，三商人壽和美商萬通集團合作更名為「三商美邦人壽」。2004年，三商投控董事長陳河東腦溢血驟逝，4個兒子陸續進入集團，長子陳翔立掌管母公司三商投控；次子陳翔中負責三商電腦；唯一學金融、現年51歲三子陳翔玠與么弟陳翔玢是雙胞胎，陳翔玠主掌三商美邦人壽，陳翔玢負責三商家購、三商餐飲等。2008年金融海嘯爆發，萬通退出台灣，三商買回萬通全數股權。翁翠君則是三商投控大股東翁肇喜的女兒，曾擔任過三商美邦策略長，後為三商壽副董，與擔任董事長的陳翔玠一起經營管理三商壽。其實，壽險業在2021年台股、美股大漲，獲利創史上最高的一年，全年稅前盈餘3,885億元，年增率達88.5％，三商壽卻僅賺10.9億元，年衰退24.6％，今年第一季自結虧損為33.2億元，則是投資踩雷看壞台股後勢，押在「元大台灣50反1」所致。三商壽幾年來營運財務狀況受到金管會緊密監督，圖為主委黃天牧。（圖／黃鵬杰攝）3月10日，三商壽的風控長請辭，接著在4月14日，董事長陳翔玠、副董翁翠君也提出辭職，金管會主委黃天牧就證實兩董請辭，主要是負責公司投資收益不佳，金管會也已對三商美邦特別監管，保險局將定期注意其財務狀況。三商壽總經理一職，則是不斷更迭，六年來從孟嘉仁、楊棋材到張鎮坤更換數次，2021年由財務長兼資深副總陳宏昇接任總座，現還代理董事長。5月27日三商壽法說會中，投資長林大鈞就指出，疫情爆發後，公司考量淨值於2020年決定投資「元大台灣50反1」，雖於去年逐步出清，實現虧損20.6億元，但到2021年底未實現虧損還有70億元，3月底未實現虧損62.7億元。一名保險界資深主管說，「8月就要公布的今年上半年的淨值比、資本適足率RBC數據，股市下跌，RBC也會跟著調節採取逆景氣循環計算，股債波動，對壽險公司投資來說，反而是逢低買進、逢高獲利出脫，只要投資沒有再出槌，應該還是挺得住！」51歲陳宏昇入社會即進入三商美邦人壽，服務迄今逾25年，一路受到三商壽栽培到去年擔任總經理。（圖／三商美邦人壽提供）保險局長施瓊華則於6月30日金管會例行記者會中，就壽險業淨值狂掉說明，「由於美國聯準會Fed和央行的升息，國際股市多下跌，債券殖利率彈升，造成壽險業持有金融資產未實現評價損益減少，導致淨值滑落」。施瓊華並進一步補充說，但實際上，利率走升時，保險業負債缺口會縮小，即負債面若反映升息，壽險業淨值不會像現在這麼低，且新錢投資報酬率可望拉高，升息對壽險業長期為有利影響；加上現行保險業資產面採公允價值衡量，負債面採固定利率，待接軌IFRS 17才會以公允價值衡量。
豪宅爭霸戰2／台灣首富賠售近4800萬小case 年成交45億大咖都住「這」
疫情時代中，豪宅價格不畏政府打房，奪下2021年全台十大豪宅排行榜一、二名的「元利信義聯勤」、「首席公館」，已觸碰前央行總裁彭淮南防線每坪300萬元，就連分居三至五名的「松濤苑」、「仁愛帝寶」及「西華富邦」，也紛向防線靠近。據屋比房屋彙整2021年全台十大豪宅排行榜，排名第三的是位於北市博愛特區植物園旁的「松濤苑」，由潤泰集團打造樓高12層豪宅，總戶數僅20戶，去年4月2樓戶以每坪單價250萬元、總價4.7億元成交，根據謄本顯示，買方為地址登記在台中西屯的黃先生，雖為社區最低單價紀錄，仍在去年實價登錄豪宅榜上名列第三。北市植物園旁的豪宅「松濤苑」雖非傳統豪宅區，但在潤泰集團總裁尹衍樑以每坪260萬元買下頂樓戶為自家社區「定錨」後，去年再以每坪單價250萬元的成交，擠進全台十大豪宅排行榜列居第三。（圖／報系資料庫）由於北市植物園總面積占地約8.2公頃，被稱為「台北市都市之肺」，彷彿就像社區後花園，還具有遼闊的綠蔭景觀，讓「松濤苑」曾名列蘇富比國際物業所選出的全球5大夢幻豪宅之一。2013年剛推出時，由自家人潤泰集團總裁尹衍樑，以總價8.75億元、每坪260萬元買下頂樓戶，被視為社區「定錨價」，大咖還包括華威創投的資深合夥人張志成。高掛第四名的則是「仁愛帝寶」，去年8月12樓戶以每坪約237.4萬元、總價4億元轉手，而該戶原屋主居然是宏福國際公司，負責人張聰淵在富比士2021台灣富豪榜中，以138億美元打敗鴻海郭台銘、富邦蔡明忠、旺旺蔡衍明等家族，奪下台灣新首富，鞋業起家的他又有「神秘鞋王」稱號。不過台灣首富的這筆買賣並無賺頭，張聰淵於2014年以4.47億元購入該戶，持有7年出脫卻賠售近4800萬元。屋齡16年的「仁愛帝寶」屬資深豪宅，累積多年的含金量，知名住戶包括頂新集團魏家、前副總統連戰家族、藝人小Ｓ、宏泰集團創辦人林堉璘四子林鴻璋夫婦和投資大咖劉媽媽等，被外界稱為「帝寶幫」。宏福集團旗下華利實業2020年底在深圳A股上市後，董事長張聰淵就被列入富比士2021台灣富豪榜首，去年還賣出位於帝寶的豪宅，每坪237.4萬元的交易名列去年豪宅成交第四名。（圖／報系資料庫、翻攝自網路）2021全台豪宅排行第五名「西華富邦」，11月一口氣成交40樓2戶，總價共6.8億元、單價233萬元，2戶均無貸款，買家都是蔡姓自然人，戶籍地登記在仁愛路三段的富邦集團大樓中，推測應為富邦集團蔡氏家族成員購入。「西華富邦」高樓層坐擁大直水岸景觀，還享有一旁萬豪酒店私人管家頂級服務，住戶除富邦蔡家，還包括台積電創辦人張忠謀與夫人張淑芬、「水龍頭大王」路達集團董事長吳材攀家族、和泰興董事長蘇一仲家族、萬豪酒店劉家、印尼紡織大王宋良浩的孫子宋大江、三發地產董事長鍾俊榮及王記汽車王家，且多以現金無貸款購入，甚至持有多戶。「西華富邦」近年頻頻傳出成交消息，去年除了富邦蔡家捧場自家建案，新鄰居還有上市公司窗簾大廠億豐綜合工業大股東莊錫榮兄弟以3.4億元購入36樓，東方高爾夫集團潘家則以4.6億元現金買進5樓，顯見富豪群聚效應。根據台灣房屋集團趨勢中心統計，「西華富邦」2021年總銷約45億，僅次「信義聯勤one park」位居第二，不過全年交易筆數達15筆，居交易量冠軍。「西華富邦」不僅房價昂貴，住戶身價更是高貴，裡頭富豪的含金量絕對是豪宅圈中數一數二。
薰衣草保單之亂3／宏泰人壽大股東南哥 不呷意和某人喝咖啡
「宏泰人壽出事了！大股東林鴻南（宏泰企業總經理）要被保險局請去喝咖啡？南哥會再想賣宏泰人壽嗎？」薰衣草保單之亂暫告段落，金融圈熱切關注著宏泰人壽的下一步。早在三年多前，金融圈即傳過宏泰人壽大股東林鴻南有意出售宏泰人壽的消息，「只是，當時買家醉翁之意在於宏泰集團旗下的群益金鼎證券、安泰銀行，對宏泰人壽興趣缺缺，儘管後來傳出可以包裹一起出售，最後仍無下文。」保險公司資深主管說。「好像是價格沒談攏，整個案子不了了之，但安泰銀行也陸續有部分股權異動，南哥還買回群益投信，現在台股市場旺到爆，群益體系地位今非昔比。」金融界資深主管分析說。宏泰人壽隸屬於宏泰集團，1975年由三重幫成員之一的林堉璘所創辦，以房地產起家，建築、營造為核心事業，台北市仁愛路「帝寶」為其知名代表作，後來還投資群益證券、成立安泰銀行，林堉璘2018年過世，宏泰集團交由三子林鴻南負責經營。位於台北市仁愛路的「帝寶」，為宏泰集團建設代表作之一。（圖／周志龍攝）宏泰人壽前身為宏福人壽，於1994年成立，負責人台北市議員陳政忠為林堉璘的外甥，1998年陳政忠爆發財務危機，宏福由宏泰集團接手，1999年底更名為宏泰人壽，並以「提供最完善的生命保障與養老退休計劃的保險專家」為使命，重新出發。宏泰人壽2016年初保費收入曾以逾25倍的爆發性成長創新紀錄。然經營保險公司不易，加上金管會、保險局要求大股東增資改善財務，因此近年來不少業者有意出脫。一名擅長企業併購的金融主管分析，「這幾年，從龍邦朱國榮買台灣人壽，潤泰尹衍樑買南山人壽，中信金接下台壽，台新金也一度傳出對宏泰人壽有意，但去年台新金已搶買到美商保德信人壽。現在，市場上標的愈來愈少。」該名金融主管繼續說，「如果宏泰人壽真有意要出脫，三重幫林家堂兄弟的聯邦銀林鴻聯絕對有興趣，但礙於親戚關係不能太主動。之前傳出南哥有意出售宏泰人壽，原因是不喜歡被保險局盯上監管，也不愛去喝咖啡。現在就看南哥的決心，要不要大刀闊斧改善宏泰體質，重新拉回保戶、業務通路對宏泰的信心？」過去傳出有意併購宏泰人壽的台新金控，今年已順利買下美商保德信人壽，完成更名台新人壽揭牌儀式。（圖／王永泰攝）
公設點交卡關4／主委都不住社區！建商滲透管委會「破鏡」點交也過關
本刊調查發現，從2017年迄今，雙北逾4成、共703個已成立管委會的社區，公設尚未點交，若加上還沒成立管委會的社區，則高達約7成社區的公設未點交，十分驚人。本刊記者向一名熟識的上市櫃建商探究點交卡關原因，該業者一開口就說：「這是個可怕的話題！」他透露，不少公設遲未點交，可能是施工品質太差，建商有的不積極處理修繕，有的故意拖著，只要有修就沒事。不過另一名業者認為點交問題還是其次，「最擔心的就是建商滲透管委會指定廠商。」會有什麼後遺症？該業者三緘其口，住宅消保會顧問吳翃毅則給了答案，「內定的第三方查驗機電公司，找公設缺失的同時，還接手社區後續保養維護工作。建商和機電公司都希望趕快點交，前者能將缺失順利移轉，後者能賺取未來幾年的維護保養費，未來修繕費用就由管委會買單，就算做不好被撤換，該賺的已賺到，爛攤子留給下一家維護廠商。」「海洋都心」住戶指控，管委會被建商掌控，連路面不平（中圖）也點交過關，建商撥款供地下室二次施工（右圖）還被檢舉，住戶只好成立自救會。（圖／讀者提供）照理說，公設查驗和維護公司是由社區管委會自行選擇，何來內定之說？吳翃毅解釋：「關鍵在於許多新建案的所有權人中，建商及關係戶多過一般消費者，因此第一屆管委會多由建商負責成立，並在運作初期就把相關事項定案，所以點交不代表沒問題。」已點交的新北市淡水「海洋都心」社區，一名住戶告訴本刊記者：「當初建商以『點交就撥6000萬元美化地下室』為由，促使第一屆管委會在2個月內就點交，連鏡子是破的也過關，現在地下室因二次施工被檢舉，只好放著不動。前兩屆管委會都是建商人馬掌控，主委都沒住在社區裡，現在已是第三屆。」「（建商）除控制公設，每年物業、機電與清潔服務都有利益。我們是1600戶的大社區，每月管理費收入有300萬元，但才第3年，存款只剩1000多萬元。目前建商未售戶還有1、200戶，住戶怎麼選（管理委員）都選不贏。」這名住戶哀嘆。對此，該社區現任主委回應，「若加上公積金，管委會仍有三千多萬元資金。我們也積極向建商爭取應有權利。」(續)根據房仲網站數據分析，「海洋都心」為新北物件網路點閱排行第三名，話題性頗高。圖為該案開賣時的人潮。（圖／報系資料庫）
富豪愛團購2／打不進的上流圈 「帝寶幫」交易滿手現金不貸款
近2年豪宅市場價格追高力度不如以往，但交易仍然不斷，甚至出現不少現金購屋、一次買多戶的「豪野人」。本刊以成交單價為基準，揭露2019至2020年全台十大豪宅排行榜，上榜者全數位於台北市，其中大直水岸豪宅「西華富邦」以每坪264萬元奪冠；盤點進榜豪宅知名住戶，個個非富即貴，口袋若沒有幾個億，無法比鄰而居。TOP 3宏盛帝寶精華地段多惜售位於大安區仁愛路的「宏盛帝寶」，近年鮮少有交易，但去年9月仍以一筆總價4.25億元、單價約259萬元的交易，重返十大豪宅之列。這筆交易為社區住戶間轉手，由維他露集團家族成員，將二樓戶別轉賣給宏泰集團創辦人林堉璘四子林鴻璋夫婦。「宏盛帝寶」大門類圓頂造型建物為3層樓豪華俱樂部，2樓有溫水游泳池；雖為中古豪宅，卻不失豪華氣派。（圖／報系資料庫）屋齡15年的「宏盛帝寶」屬資深豪宅，因位處精華地段，至今蟬聯十年「住宅帝王」，知名住戶包括頂新集團魏家、前副總統連戰家族、藝人小Ｓ和投資大咖劉媽媽等，被外界稱為「帝寶幫」。「宏盛帝寶」大門類圓頂造型建物為3層樓豪華俱樂部，2樓有溫水游泳池；雖為中古豪宅，卻不失豪華氣派。（圖／報系資料庫）由於「宏盛帝寶」累積多年的含金量，住戶非富即貴，且相當惜售，只要一有屋主釋出，內部住戶大多願意接手。除了林鴻璋，劉媽媽9年前透過法拍取得的5樓戶，也轉手給社區一名林姓住戶，且與林鴻璋該筆交易一樣，均為現金購屋。TOP 4潤泰敦峰單價稱霸松山區豪宅單價第4名是位於市民大道四段、微風廣場旁的「潤泰敦峰」。該基地原為黑松集團持有，由潤泰集團標下後興建，完工後與「文華苑」、「華固名鑄」並列松山區豪宅「三本柱」（日文中指能支撐建物的三大主柱），這3棟豪宅每坪單價皆超過200萬元。採垂直森林VILLA概念設計的潤泰敦峰，周圍環繞高度2米的樹海花園，並以大面落地窗引景入室。（圖／張祐銘攝）松山區豪宅成交單價，原以屋齡8年的「文華苑」居首，「華固名鑄」完工後，由華固建設董座鍾榮昌夫婦以每坪225萬元自購頂樓戶創下新高。去年剛交屋的「潤泰敦峰」，則由「高美投資公司」，以4.3億元買下1樓2戶，每坪分別為239.3萬元及229.8萬元，且均無貸款，搶下「松山豪宅王」頭銜。「潤泰敦峰」公設由知名的新加坡eco.id團隊操刀，以馬爾地夫度假飯店為設計概念。位於3樓半的無邊際泳池，可從室內游向戶外樹海之中。（圖／業者提供）豪宅吸鈔 不怕打房台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，近年受惠海外資金回流，北市豪宅單價表現亮眼，但過往榜上有名的「文華苑」，因坪數大總價高，交易少而無緣進榜，超豪宅「陶朱隱園」則因實價登錄未揭露，成為榜外遺珠。《住展》雜誌研發長何世昌指出，早年「200萬俱樂部」（每坪超過200萬元的豪宅）講究的是地段，但近年豪宅客層更重視建商口碑、建築設計規劃與物業服務，像「潤泰敦峰」、「和平大苑」所在路段，先前房價單坪不到200萬元，如今也擠進200萬俱樂部。尤其松山區是近10年的黑馬，敦化北路整合開發中的都更案眾多，未來豪宅推案量可望與信義區分庭抗禮。至於一次買多戶和原住戶加購的狀況，去年明顯增加，何世昌表示，關鍵在於去年房價普遍上漲，豪宅價格卻持平，成為多金客入手的誘因。不過，日前央行針對法人置產祭出限貸令，讓人為豪宅銷路捏把冷汗。對此，張旭嵐分析，富豪雖以法人名義購置豪宅，但許多案例都以現金購買，並無貸款需求，因此買氣應可維持平穩。何世昌也認為，央行管制頂多衝擊信心面，實質影響微乎其微。