客家農村
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頭份電子新貴返鄉打造客家農村 棄高薪也遠離三高
從小在頭份中港溪畔「河背」地區長大的劉明芳，在外鄉當了16年的電子新貴，工作壓力及無使命感，讓他放棄高薪回鄉當農夫，將老家水田打造成河背庄農園，遍植水稻、果蔬，專門帶領小學童體驗傳統客家農村生活，成了當地亮眼的農事樂園，讓劉明芳不僅擺脫了3高的健康陰影，內心更每天充滿著踏實感。63年次的劉明芳，家族從來台祖就世居在河背地區，家中有4分大的祖傳水田，向來都由父親親自操持，劉明芳從小就在老家的田間長大，戲水、釣魚一直都是他童年趣憶。長大後赴台北就讀電子科系，再到新竹擔任電子新貴16年，每天汲汲營營在人情世故，劉明芳驚覺自己生活空洞，浮現返鄉務農的念頭，毅然決然辭職。劉明芳在父親的支持下，向鄰居租下廢棄農田，加上自家水田，用1甲多的空間，打造童時夢想中的田野樂園，名為「河背庄農園」。他把全部稻田分成幾大區塊，包括水田區、蔬果種植區、雞鴨養殖區等，以自己童年在田野間玩樂的經驗，專門設計給學童們體驗，從原本只有兒女同學前來，到現在許多外縣市學校來課外教學，劉明芳8年來將自己的夢想打造成頭份亮眼的農事教育樂園。「現在許多同學都羡幕我能過著如此快意的生活，更讓我相信當初的決定是對的！」劉明芳樂見孩童們在農園內無憂的奔跑、大笑，每天都過得踏實，將繼續將農園打造成孩子們的天堂。
科技界最力挺的新竹縣長 楊文科：破釜沉舟選到底
新竹縣長參選爆炸，藍綠陣營角逐者眾，尤以選舉素人身分參選的新竹縣副縣長楊文科，隨著勤跑基層與獲得客家宗親的支持，選情快速升溫，知名度也大增，加上以聯電榮譽副董宣明智為首的竹科企業人士，紛紛表態支持，楊文科已成為國民黨守住新竹縣「藍天」的不二人選！新竹縣一直是國民黨鐵票區，縣長初選有眾多人才躍躍欲試，呈現3搶1的局面，現任縣長邱鏡淳、前縣長范振宗多位客家大老，以及竹科聯電榮譽董事長宣明智、前行政院長張善政等科技界人士，也表態力挺，起步雖晚的楊文科，卻有黑馬之姿，吸票能量不容小覷。延續傳統 客家鄉親大團結客家竹群占新竹縣人口73％，向來是宗親力量大於政黨，因此地方一直有客家人要挺客家人當縣長的聲音。目前檯面上，有意參選者，包括民國黨黨主席徐欣瑩及綠營徐國勇，都是客家籍，地方人士皆認為，國民黨沒有理由反其道而行，推出一個非客家籍的候選人。新竹縣地方鄉親認為，小英政府現有的內閣閣員，除了客委會主委李永得外，客家籍少之又少，連擁有法學專長的客家人彭紹瑾，也僅落得一個公平會副主委的職位，因此「還客家人一個公道」的氛圍日漸濃厚。年底的縣長之戰，客家人一定要團結起來支持客家人。放眼藍營有意參選新竹縣長的人選來看，僅楊文科是峨嵋客家農村子弟，除有望獲得新竹客家鄉親支持外，地方人士也盛讚，楊家過去就是老實的農家人，待人忠厚誠懇，從政多年未有炒作地皮等負面傳聞，這點就與其他候選人有很大不同。民調盲點 地方心聲最準確去年12月24日，楊文科才在義民廟宣布參選新竹縣長，當天就有近6,000名鄉親到場支持，13位鄉鎮長到了9位，聲勢浩大出乎眾人意料。但因起步晚，民調難免吃虧，如果國民黨中央堅持初選用全民調決勝負，楊文科可能會居於劣勢。地方基層呼籲，黨內決策者不要老是站在台北看地方的選舉，新竹縣過去一直由客家人擔任縣長，這樣的傳統不應中斷，新竹縣要的是會做事的縣長，不是只會在政論節目侃侃而談的民代型縣長。更何況，民調失靈的狀況屢屢發生，更印證在剛出爐的綠營台南市長初選中，原本居於領先的黃偉哲與陳亭妃，選前最後一次的民調支持度，甚至在誤差值範圍內，正式出爐的結果，黃偉哲卻壓倒性勝出，再度點出民調未必能反映基層實情的缺點。秉著耿直勤奮的精神，楊文科始終抱持鴨子划水的態度，除了新竹縣13鄉鎮已經掃街好幾回外，民眾熱情的加油打氣與過去竹科老戰友的相挺，都讓他感動萬分。楊文科堅定地表示，不管民調數字如何，一定會破釜沈舟參選到底，來回報鄉親的支持。此外，多年的公職生涯，也讓楊文科成了科學園區的活字典，從竹科、中科到南科的設立，可謂無役不與。過去一同任事的中科與南科同事，此次也特別北上參加楊文科的誓師大會，展現他在科技界的豐沛人脈。排除障礙 竹科大老皆喊讚積極任事且善於溝通的楊文科，更讓企業大老與同僚讚譽有佳。聯電榮譽副董事長宣明智就以自身經驗來論，他說許多主管一離職後，跟舊部屬幾乎是形同陌路、不相往來，但楊文科離開中科與南科已經好幾年，這些人還願意北上站台，可見楊在待人處事上，的確深得人心。回顧與楊文科的革命情感，宣明智表示，聯電1980年在竹科設廠時，竹科共有13家廠商，楊文科當年只是竹科管理局科員，卻很熱心協助廠商處理各項問題，還跨部會多次和財政部、警總等協調，排除投資障礙，讓他印象十分深刻，也獲得廠商一致好評，更促使楊文科寫下最快速的升遷紀錄，3年內就成為九職等的科長。宣明智指出，科技業首重時效，楊文科任職竹科期間，不僅效率一流且使命必達，勇於任事不推諉，長久累積下來的默契與信任，令他相信有豐富行政歷練的楊文科，更能帶領新竹走向更好的未來。正因過去在科技園區的歷練，楊文科成了唯一能充分展現竹科優勢的參選人。竹科每年產值高達1.15兆，不僅幫助新竹成為全台少數維持人口成長的縣市，更是台灣的經濟心臟。楊文科主張，上任後要把竹北生醫園區、科技走廊與竹科三期開發，列為施政首要，以竹科為心臟，打造出49平方公里的「科技新都」。過去竹科三期土地開發與璞玉計畫，都因故延宕數十年，他上任後，將大刀闊斧加速建設，一天當兩天用，竭盡所能讓新竹向上提升。勇於承擔 客家硬頸敢拚搏鑒於竹科與新竹共依共存，除了招商引資外，新竹縣長的重要使命，是要帶領地方與竹科一起成長，許多園區發展，當地人往往看得到吃不到，楊文科就提出要與園區協調，讓廠商徵才時，從校園走進鄉村，提供培訓機制，優先聘用當地人。更何況，新竹縣同時擁有交大與清大兩大理工名校，人才培育絕對沒問題。竹科目前有約500多家廠商，楊文科也發揮巧思與廠商協商，像股東會贈品、園區的員工餐或是企業贈禮，多選用新竹當地農特產，共創地方與園區雙贏。擔任公職30餘年的時間，楊文科始保持客家硬頸精神，為所當為。楊文科說，過去公務員始終有多做多錯、不做不錯的消極態度，但他卻認為，只要對國家民眾有利的，公務員不僅要做，還要做得又快又好。正因這樣不畏艱難、積極認真的個性，讓楊文科先後獲得行政院模範公務員、考試院公務員傑出貢獻獎與MVP最佳經理人等獎項。不過他也感慨地說，自己曾受到檢調單位約談，甚至被監察院彈劾，他無怨無悔，甚至拒絕提出申覆，只因為「歡喜做、甘願受」，至今依然向部屬表明，只要合乎法律規定，就大膽放手去做，有事他一肩承擔。提到被彈劾的委曲，楊文科感歎，當年無論是「神秘果」補助或是環評，中科始終依法行政。儘管事後遭到調查，仍如期完成徵地，讓日商爾必達願意投資5千億元在中科設廠，創下外資投資台灣之最。其後包括康寧玻璃等國外知名大廠，也都在楊文科積極奔走協調下，順利進駐中科，證明他有利於的不只是廠商，而是台灣社會大眾。政府不應變相懲罰願意做事的公務員，有朝一日當選新竹縣長，他依然會勇於任事，讓新竹縣成為帶動台灣經濟成長的火車頭。