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宏碁資訊拚AI資安！前三季營收逾66億元 總座：H1雲端業務成長25%
宏碁電腦（2353）旗下小金雞宏碁資訊（6811）18日舉辦「釋放AI衝擊波」研討會，聚焦AI實踐應用，並強化AI資安策略。宏碁資訊總經理周幸蓉指出，宏碁資訊上半年雲端業務成長25%，比重由六成到超過七成，未來將向3大主軸推進，包括持續聚焦雲端服務、深化資料治理與人工智慧（AI）運用、並積極推動海外布局。宏碁資訊今年營運不俗，前三季累計營收66.3億元、年增14%，創歷年同期新高；獲利表現以上半年來看，上半年稅後淨利2.96億元、年增約15%，每股稅後盈餘（EPS）7.14元。以往宏碁資訊第二季、第四季表現亮眼，周幸蓉在媒體聯訪時表示，今年而言是平均成長，「與以往節奏不同。」宏碁資訊財務長鄭和星野則表示，第三季無論營收獲利都有雙位數成長，全年希望維持這樣的動能。周幸蓉透露，宏碁資訊GitHub過去一年期間的客戶數倍數成長，3年購買套數複合成長率約34.8%；Copilot則在不到1年期間，客戶數成長近20倍，購買套數5倍數成長。據研調預估，全球資安與風險管理產品與服務支出將從2023年的1950億美元，到2026年上看至2500億美元，未來成長空間巨大。展望宏碁資訊未來發展策略部分，周幸蓉表示，將聚焦雲端服務，與大廠一起成長，深化「大廠」的資料治理與AI應用商機，包括協助企業導入生成式AI、擴展Copilot應用場域。對於海外佈局，周幸蓉指出，去年設立中國子公司到今年已經轉虧為盈，越南則期望明年正式運轉，明年下半年就要展現成果。她坦言，之後也會隨客戶的海外佈局而持續推進與成長，其他市場也陸續在規劃當中。
中信金搶新光金「每股14.55元」 目標收購51%股權…最快下周送件金管會
台新金和新光金早在2002年就傳出打算合併，直到日前終於公布以台新金0.6022股換1股新光金，不過中信金半路殺出，讓3家金控股東相當關注。中信金今（23日）晚7點半在證交所召開重訊說明會，宣布申請公開收購新光金控股份，每股合理價格收購價為每股新台幣14.55元，預計最快下周一、二遞件給金管會。中信金控今天舉行臨時董事會，發言人高麗雪指出，因應主管機關對金控整併所揭示審核的3個原則，包括程序須合法合規、維持金融市場秩序安定、保障股東權益，通過提高本案收購比例，上限從原25%提高為51%，有機會一次取得新光金控過半的股權。高麗雪透露，公開收購價格每股收購對價約為1股新光金控普通股，換發中信金控普通股0.3132股，及現金約新台幣4.09元，以取得新光金控10%到51%股權。若以中信金控近3日股價約每股新台幣33.4元為基準計算，每股收購價約新台幣14.55元（現金加股票），以上待取得主管機關投資核准後，再提報董事會通過主管機關核准的條件，同時也會再行公告。中信金控這次決議公開收購新光金控股份，相關價格除了經過專業機構評估，也考量未來合併後的綜效，將成為台灣第1大金控、第1大銀行，以及第3大壽險公司。以中信金控合併台灣人壽保險公司（簡稱台灣人壽）為例，合併10年以來淨值成長5.8倍，由新台幣240億元成長至到台幣1645億元，台灣人壽獲利能力也由合併前一年虧損新台幣18億元，近10年來累計至今年上半年，總獲利高達新台幣1173億元，營運體質和獲利能力獲得極大改善，足以見得中信金控有創造極大綜效的能力，而且能提出較高收購價格。中信金控總資產目前為新台幣8.38兆元，總市值為新台幣6494億元，相較新光金控總資產新台幣5.08兆元、總市值新台幣2136億元為大，金融產業整併以大併小，財務會比以小併大來得穩健。以合併台灣人壽的成功經驗來看，未來合併新光金控後，壽險業務員人數將從8千人擴大到1.9萬人，有助於提升壽險的新契約價值，循台灣人壽經驗可逐步提升壽險投報率到3.8%，來改善投資成效，雙方保險客戶數也將高達300萬人，可進一步與銀行進行協銷，未來如果進行整併，所有員工將會獲得更好的保障以及發展機會。因此，中信金控相信透過此次公開收購案，將可協助總資產規模超過新台幣5兆元的新光金控，創造出比台灣人壽更亮麗的經營成效，共同實現成為區域性國際金融機構的願景，並創造更高的股東價值。中信金控董事會相信，對廣大新光金控的股東來說，全體股東權益的保障與合情、合理、合法的選項，比單純的董事會合意更重要。本公司期望能獲主管機關核准，有機會給予新光金控全體股東，一個更好選擇的機會。
資安公司更新釀微軟全球大當機 Crowdstrike坦承需要時間「手動修復」
微軟作業系統Windwos於19日傳出在全球大範圍內發生當機的事情，不少交通、金融等行業都因為系統當機的關係而陷入停擺，目前也確定，本次當機主因是因為網路安全公司CrowdStrike進行旗下軟體更新，結果導致Windows系統發生大當機。CrowdStrike執行長柯茲（George Kurtz）也坦承，這是一個需要「一段時間」才能修復的情況。綜合外媒報導指出，Crowdstrike是網絡安全領域最大的資訊安全品牌之一，在全球擁有約2.4萬名客戶，Crowdstrike的營業項目就是幫助保護客戶數十萬台電腦免受攻擊。Crowdstrike首席執行官庫爾茨（George Kurtz）坦承，因為自家公司的一次軟體更新，結果導致許多使用Windows作業系統的裝置發生當機情況，但如果要所有系統恢復正常運作，可能需要「一段時間」才有辦法。對於本次意外是否為「網路攻擊」，庫爾茨強調，這次故障不是安全問題或網絡攻擊，而是由於「軟體更新」發生缺陷所引起的，而且諷刺的是，這次的更新並非是大型的更新，所以在事前，Crowdstrike的公司並未針對其進行詳細的檢查，所以當更新檔案一上線、發生大範圍的問題時，這才導致影響範圍如此廣大。有專家表示，就目前的情況來看，雖然已經有針對故障情況進行修復的辦法，但實際操作起來還是需要大量的作業時間，一些大型的公司行號要恢復正常運作的話，的確是需要ˋ幾天的時間才有辦法。報導中也提到，本次的當機已經導致全球有數千架次航班被迫取消，在銀行業、醫療保健和零售商店也明顯受到影響。資安研究員博蒙特（Kevin Beaumont）表示，受影響的作業系統需要進入「安全模式」，後續在其中下刪除有問題的更新檔案，由於IT人員需要逐台重新啟動每一台受影響的電腦，過程不僅耗時，還必須要手動操作，堪稱是一項艱巨的任務。一名負責一家教育公司中4,000台電腦的IT經理匿名表示，雖然目前已經知道修理方式，但公司的電腦是分散在在五個站點，每一台都要手動操作這事情，非常的麻煩，目前底下團隊成員正加班加點的努力工作中。一名IT專家也表示，對於一些擁有成千上萬台電腦的大型組織而言，要求旗下的IT人員逐一手動修復是個不切實際的要求，因為這些大型公司底下的IT人員通常都不足，外面也甚少有提供大型公司專業外包IT團隊的服務，一些中小型企業由於長年IT人員的缺乏，所面臨的情況會更加嚴峻。資安研究人員博蒙特也把這次的意外，稱為「影響全球最大的IT事件」，更諷刺的是，具有諷刺意味的是，Crowdstrike過去多次要求客戶在看到軟體更新時，最好馬上更新，結果這次反而是客戶聽信Crowdstrike的要求，結果發生如此嚴重的災難。報導中也提到，雖然過去也曾發生過因為資安公司發出有問題更新檔的原因而釀災，但範圍從來沒有一個比這次還要誇張。這次的意外讓人想到2017年5月發生的WannaCry網絡攻擊，在那場全球範圍內的網路攻擊中，絕大部分受害的都是舊版本的Windows作業系統，受影響的電腦涉及全球150個國家，受害電腦高達3萬台。在當時，英國國民保健服務（NHS）在攻擊發生數日內，不少診所和醫院的運作還是明顯受到影響。報導中也推估，考量目前CrowdStrike的影響力，推估可能有許多位於偏遠地區受影響的電腦，需要IT人員親自前往現場才能恢復，像是那些在偏遠地區的天氣偵測裝置。英國拉夫堡大學（Loughborough University）的網絡安全專家派克（Andrew Peck）就表示，要逐一手動恢復電腦，將會耗費全球「數千至數百萬個小時，涉及成本可能達到數十億美元」，這會讓原本人力不足的IT團隊更加疲憊不堪。至於台灣方面，台灣微軟官方表示「我們知悉客戶在裝置上所遇到的問題，即因近日CrowdStrike的更新而導致程式錯誤 (顯示藍屏)。我們建議客戶按照CrowdStrike所提供的指引進行操作。」
台股大漲！各投資市場熱絡 3000萬資產戶大增20％
台股今年大漲36％，不動產交易熱絡，創近11年高峰，金融市場大好情況下，國泰世華銀行公布今年5月統計調查顯示，財富管理VIP、300萬以上資產客戶，較去年同期成長10％。其中，資產規模達3000萬的客戶數成長最多、增幅達20％。國泰世華表示，高資產族群的樣貌仍以50至60歲為大宗，VIP客戶投資偏好以固定收益商品為主，去年至今債券成長動能相當顯著，財富管理的資產規模也跟著成長20％；金融人士分析，股市、房市上漲，帶動國人金融資產的增加，銀行財富的需求、資產管理規模也會跟著水漲船高。第一線理專表示，50至60歲的族群向來是財富管理的主力客戶，累積30多年職場經驗，收入會跟隨職場經驗增長、財富累積到上千萬元的水準；理專觀察，多數50多歲的客戶仍在工作，不論是工作成就或財富，都處於人生的巔峰，不僅熱衷投資股票、債券、基金、ETF，也有保險、房貸、退休理財等中長期規畫需求，部分客戶子女還有出國留學的計畫，財富管理還得包含外幣、換匯時點的規畫，金融服務需求是相當多元。國泰世華銀行總經理李偉正表示，累計至今年6月底為止，資產規模達300萬元以上VIP客戶數共29萬人，財富管理基金與債券等規模達1.3兆元。對於資產管理規模逐漸擴大，李偉正表示，不論是不是VIP客戶，每個人在財富累積成長過程中，面對的風險、需求都不一樣，財富管理的經營策略須掌握國際化、客製化與數位化三大特點，才能與時俱進。AI帶動我國晶片出口，台積電、聯發科等股價也跟著翻揚；瑞士銀行最新報告指出，台灣得益於晶片產業發展，2028年以美元計算的百萬富翁人數將大幅增加47％，不僅高於日本增幅28％、美國16％，也是所有地區中增幅最大者；國泰世華銀行指出，這說明了產品必須國際化、與世界接軌，否則，服務無法滿足需求，高端客戶很容易轉到私人銀行。
蔡明興父子線上出席股東會 副董曾銘宗：把握參股併購擴大富邦規模
富邦金（2881）今天（14日）召開股東會，富邦集團董事長蔡明忠出席，富邦金控董事長蔡明興、董事蔡承儒出差於國外採取線上出席，蔡明興於線上向出席股東致意，由於線上出席依規定無法擔任股東會主席，由副董事長曾銘宗主持，這也是他出任富邦金副董以來首次出席公開活動。富邦金控董事長蔡明興（右）、董事蔡承儒線上出席2024年股東會。（圖／李蕙璇攝）曾銘宗表示，日前世界銀行上調2024年全球經濟成立預期，經濟成長率從2.4％調高到2.6％，代表全球經濟發展漸入佳境之外，富邦金也對於參股、併購任何機會都會加以考量評估擴大富邦金控規模，也會持續透過數位金融化、淨零減碳等ESG等促進富邦金營運成長。會中將補選獨立董事王儷娟，承認112年度營業報告書及財報，通過股利每股3元，討論選舉資本公積提撥65.07億元轉增資發行新股、長期資金募集案不超過15億股為主。富邦金控旗下各子公司經營上仍持續有傑出表現，全年稅後淨利達660.2億元，每股盈餘4.8元，連續十五年蟬聯台灣金控業每股獲利龍頭；獲利來源主要來自富邦人壽與台北富邦銀行。富邦金控資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）分別為0.60％和9.65％。於資本市場震盪下，富邦金控合併總資產仍維持成長趨勢，至2023年12月底已逾11兆大關，達11兆1,063億元，較2022年底成長5%，穩居國內第二大金控公司。以富邦人壽來說，2023年壽險市場除了受到美國聯準會連續升息、美元升值及通膨等影響外，轉型期繳等保障型商品，並推出台外幣及多元繳別分紅商品，持續創造亮眼績效表現，2023年初年度保費收入約944.5億元，業界排名第二，排除投資型之初年度保費收入約687.8億元，業界排名第一；總保費收入3,236.8億元，業界排名第二。財務面，總資產穩定成長，2023年合併總資產超過5.8兆元，位居業界第二，稅後淨利約360.9億元，為富邦金控重要獲利引擎。台北富邦銀行全年營收及稅後淨利皆再創歷史新高，於2023年合併日盛銀行並發行Costco聯名卡，客戶數突破880萬，分行家數達179家則排名民營銀行第一，海外佈局則獲金管會同意將澳洲辦事處升格為澳洲雪梨分行，並發佈第一本氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書以響應ESG及發揮金融機構影響力。
宣捷細胞生態圈1／宣昶有自暴棄工從醫秘辛 「富二代創業容易想往回跑」在吉林看到奇蹟
「其實對富二代來說，『創業』並不容易，我們的起跑線雖然比別人前面，但我們也很容易想往回跑。」聯電榮譽副董事長宣明智的兒子，同時也是宣捷幹細胞生技（4724）董事長的宣昶有，5月中於內湖總公司接受CTWANT記者專訪時笑著說。宣捷從幹細胞儲存起家，是全台第一家取得美國FDA認證的細胞儲存服務，與500多家醫院合作，客戶數逾30萬人，為少數擁有從新生兒、產後婦女到全年齡罕重病照護的細胞銀行。去年6月，成立十周年的宣捷興櫃上市，今年3月還大手筆併購「育禾管顧」集團，進軍婦幼產護事業，擴大生態鏈。專訪當天，48歲的宣昶有穿著寬鬆大學T和運動褲，，一進會議室，不論是對本刊記者或攝影大哥，就笑臉迎向本刊記者和攝影大哥遞上名片，熱情打招呼，就像跟一位好久不見的朋友更新近況，沒有距離感。宣昶有從不避諱「打父親牌」，「我在美國讀大學時是學電機的，因為想說跟我爸爸同行，他就可以照顧我。」他善用父親在電機領域的資源和人脈，畢業後進入聯電在加州矽谷負責做CPU（中央處理器）的部門，不過工作2、3年後，他突然轉換人生跑道。「因為我有哮喘的關係，接觸到中醫，後來我利用週末的時間到舊金山當地的大學學習中醫，甚至在加州考到執照。」儘管取得執照，宣昶有仍嫌自己只有半調子的功夫，於是他打包行李，飛到上海，進入交通大學讀西醫。「當時和比我小10到12歲的小朋友一起上課，用6年時間完成7年制的學程，並且在中國考到醫師資格。」宣昶有在上海當醫生時，認識交大校友、前加捷生醫總經理鍾祥鳳，鍾祥鳳介紹下，第一次聽到「幹細胞」。以中醫底子學西醫的宣昶有，起初根本不信幹細胞，但他父親宣明智說，「你當醫生一次如果只能救一個人太慢了，可以的話要一次救很多人。」宣昶有半信半疑，跟著鍾祥鳳到中國東北吉林接觸幹細胞，從此，宣昶有投入生技業，2011年宣明智和鍾祥鳳各出資50萬美金（約新台幣1,600萬）成立「宣捷幹細胞」。宣昶有（前排中）與吉大白求恩醫學院院長、病理生物學教育部重點實驗室主任李玉林（右二）代表雙方簽約，左二為加捷董事長鍾祥鳳。（圖／報系資料照）如今取得幹細胞新藥開發首席位置的宣捷，創業路其實並不平順。宣昶有收起笑容，露出少見的嚴肅神情，「最困難的是，幹細胞這個東西非常先進，也非常少人做，所以宣捷永遠都是在無人地帶，感覺好像跑得很前面，但其實根本不確定方向。」宣昶有半開玩笑自曝，「每個人創業都會遇到很多事情，對於富二代來說其實也很辛苦，因為我們不僅會怕別人來偷我們的錢，還有因為起跑點比別人前面，所以我們常常有往回跑的可能。」五股宣捷生技位於新北市五股的第一儲存中心及GMP實驗室14日落成啟用，宣明智（右二）及兒子宣昶有（右三）參觀品管實驗室。（圖／報系資料照）由於胚胎幹細胞涉及倫理，從孕婦身上取得，爭議較大，當時台灣也無相關法規，醫學界及業界也鮮少有研究。宣明智曾言，「先是毛囊幹細胞走不下去，胚胎又不符合倫理，後來走到胎盤和臍帶上的間質幹細胞。」這才讓宣捷有路可走。宣昶有憶起創業初期說，「10幾年前，全世界都誤會幹細胞是從胚胎部分取得，所以我們到天主教耕莘醫院倫理委員會申請，因為只要通過天主教或基督教的許可，這樣到各醫院收胎盤跟臍帶時也會比較方便。」宣捷踏上幹細胞儲存事業，朝細胞新藥開發的目標，跨出一大步。宣捷透過幹細胞儲存、幹細胞新藥研發等細胞製程中，逐步建置完成國際級儲存廠及專業實驗室。（圖／趙世勳攝）
職棒女神卡激戰3／敲碗「北丹丹、中峮峮、南一粒」金融卡面有望？ 銀行圈曝這一秘密
球迷間近日盛傳中華職棒「新一代啦啦隊女神」有「北丹丹、中峮峮、南一粒」，分別是富邦悍將吳丹丹、中信兄弟峮峮與台鋼雄鷹啦啦隊WingStars成員一粒（趙宜莉）。這三家球團母企業會否跟進發女神卡？CTWANT調查，考量肖像授權問題及公眾人物易受輿論波及之疑慮，北富銀明確表示暫無此規劃、中信銀則語帶保留。看來，球迷們的女神卡夢恐一時難圓。 富邦金（2881）、中信金（2891）、台新金（2887）三家金控與味全、台鋼集團陸續成立育樂公司支持職籃、職棒、足球等，除了企業贊助體育運動可減稅營所稅稅率由17％調高為20％的吸引，企業二代上陣操盤，有助企業關注球賽及生活休閒形象，也可順勢擴展信用卡簽帳卡業務。 目前中華職棒六支隊伍中，富邦悍將、中信兄弟由富邦金控、中信金控旗下的台北富邦銀、中國信託銀行合推聯名卡；統一7-ELEVEn獅則與兆豐銀行合作，還有味全龍、樂天桃猿分別與王道銀行、樂天信用卡公司合推專屬的聯名卡、簽帳卡，僅有台鋼雄鷹還未與銀行合作推出聯名卡。 為了拚體育經濟，各大球團母企業不但全員出動，也彼此下戰帖，亦戰亦合聯手助攻。 3月19日，中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒、台新銀行總經理暨台北戰神領隊尚瑞強特別領軍，包括台新金控副總經理吳昕豪（為台新金控董事長吳東亮次子）、台北戰神隊長林宜輝新北中信特攻隊長林韋翰等人，在台北大巨蛋記者會中一字排開，宣示營造最優質觀賽環境，「認真以赴，全力搶勝」，為著4月13、14日的T1聯盟例行賽事兩隊對戰暨「攻戰大巨蛋－雙北反毒籃球賽」賣力宣傳。臺北台新戰神、新北中信特攻聯手於4月13、14日打進台北大巨蛋，圖為中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒（中）、台新金控副總經理吳昕豪連袂召開記者會宣傳。（圖／中信育樂提供） 職籃職棒啦啦隊掀起的球迷體育經濟潛力十足，圖為「攻戰大巨蛋」雙北反毒籃球賽記者會中表演的臺北戰神啦啦隊Taishin Wonders。（圖／中信育樂提供） 台新銀行雖還未推出與台北戰神聯名卡，但卻是對台新全部信用卡卡友一律提供購票9折優惠，且比照爭取張惠妹演唱會等熱門流行音樂會規格，提供卡友享有優先購票權利；中信特攻DYNAMO會員、中信卡友也享優先購票之外，中信卡友購單場賽事也享9折優惠。 台新育樂總經理林祐廷接受CTWANT採訪時指出，台新金控成立台新育樂，組隊加入台灣職業籃球聯盟T1 League，以台北市為主場，「去年底台北大巨蛋啟用落成後，即收到中信邀請，將聯手舉辦全台首場於棒球場內進行的職業籃球賽事，加上北市、新北市府支持，期待迎接新一波籃球熱潮。」中信金（2891）則是在2022年2月，由子公司中國信託育樂正式完成收購中信兄弟棒球隊，先前，中信慈善基金會董事長辜仲諒曾在球場與球員球迷感性地說：「從和信鯨、中信鯨到接手兄弟象，20年了。」此外，中信育樂還有職籃新北特攻隊、電競職業隊「飛牡蠣（Flying Oyster），後者還傳出是辜仲諒長子辜昱銓催生設立，他目前也擔任中信育樂董事。 中信兄弟聯名卡則在於2016年（職棒27年）正式發行，現已邁入第9年，卡友匯集全台各地老、中、青三代象迷朋友；在近幾年洲際全主場經營下，台中市卡友數佔比達20％，卡友消費緊繫球迷生活圈，中信兄弟門票及商品、餐飲、運動休閒、交通消費為主要消費，佔約30％，卡面為兄弟象吉祥物呈現。 這場台北大巨蛋第一場職業籃球賽事，同時結合反毒教育活動，為推廣毒品危害觀念，兩球團將撥出部分門票提供予雙北學生與弱勢團體，讓學子感受運動帶來的熱血與正面力量。 富邦金控及富邦集團的運動事業，近年在富邦蔡家第三代蔡承儒（Chris，富邦金控董事長蔡明興獨子）領軍下，規模不小，包括職棒富邦悍將、職籃富邦勇士及成棒富邦公牛球隊，雖然蔡承儒二年前已卸下領隊進入金控董事會，擔任富邦人壽副董事長，重要賽事仍可見他加油的身影。富邦金控支持體育項目甚多，金控董事、富邦人壽副董長蔡承儒也曾擔任富邦悍將領隊多年，親力親為。（圖／黃鵬杰攝）台北富邦銀行執行副總經理陳弘儒表示，以富邦勇士聯名卡簽帳金融卡為例，2021年12月上市迄今總發行卡數逾30萬卡，為國內最早發行的職籃球隊簽帳金融卡，卡面有火焱藍特別版球衣樣式設計，具有籃球獨特風格；2023年推出限量版勇士簽帳金融黑卡，黑金色卡面彰顯富邦勇士隊奪得P. LEAGUE+連霸冠軍的榮耀。 富邦悍將聯名卡（信用卡+簽帳卡）則發行近40萬卡，卡面以「悍將藍」為主色設計，卡面設計燙銀字樣，搭配霧面質感卡面呈現質感，「富邦悍將聯名卡雖然沒有啦啦隊女神的圖像，可是現場刷卡購票，平日買一送一，也挺划算的。」還在念大學的球迷跟CTWANT記者說。 陳弘儒進一步分析，富邦悍將聯名卡卡友男女性別比例為6：4，富邦勇士聯名卡則是55比，兩卡主力年齡層各為31～45歲（45歲以下客戶數佔59％）與21～35歲（40歲以下客戶數佔64％），刷卡通路以在百貨、超市賣場、一般購物、網購、餐廳、便利商店等為主。 此外，台北富邦銀還將自家球隊主場搬入分行裡，新莊分行為「悍將主題分行」，瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。陳弘儒說，悍將分行營業大廳等候區鋪設人造草皮，座椅有悍將隊徽、棒球圖騰，「觀賽區」配置大型液晶電視、長板凳，搭配明星球員牆、計分板牆等，可拍照打卡，勇士分行等候區有訂製美國NBA比賽場館同款折疊椅，讓球迷客戶邊辦業務邊觀賽。台北富邦銀將自家球隊主場搬入分行，新莊分行為「悍將主題分行」，瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。（圖／翻攝富邦金控官網）
縱容廠商1／警局監視系統案吵到口乾 柯文哲主政放任弊情悶燒
台北市議員陳重文涉入圖利台灣智慧光網公司的北市警察局監視系統傳輸案，陳員遭到法院羈押禁見。前台北市長柯文哲當年曾大批藍綠在議會聯手污錢，且日前又聲稱「早知合約怪怪的」，但有議員跳出來指控，過去柯文哲口頭都答允「要處理」，實際無所作為，現在急著甩鍋卸責，其實就是縱容弊案的始作俑者。本刊進一步取得台北市議會數次質詢紀錄，內容直指柯八年任內有多次能與廠商協議「啟動接管機制」的機會，一旦啟動接管機制，就無解約所需面臨的監視器斷訊及違約金等問題，但柯市府卻應作為而無作為，導致今天難以收拾的局面。民進黨台北市議員林世宗指出，他長期關注北市警局監系統傳輸費預算案，當年前市長郝龍斌簽下「光纖到府」25年合約就是不合理，但也因為事已成定局，因此決定給廠商營運機會及建置傳輸設備的時間，四年後他發現承攬廠商實無作為。當年為此還召開記者會揭發此事，隨後他即接到廠商寄送存證信函「要他不要亂講話」，甚至遭放話威脅「寧可花1000萬去做公關，都不願意讓議會砍100萬」，廠商行徑如此囂張，他堅持十年監督此事，就是圖那一口氣，不能縱容無理廠商。前台北市長郝龍斌（右）與台智光簽下長達25年「光纖到府」服務案，至今北市府仍拿不到半毛權利金，遭認為當時有圖利財團之嫌。（圖／報系資料照）該案主約其實是「光纖到府」服務市民，附約則為市府監視器傳輸費，而合約明訂廠商年營業額15億以上才開始收取0.5%約750萬元的權利金；廠商還聲稱主約搭配附約很容易就到達營業額15億元上繳權利金門檻，然而至今這項標準仍然達不到，原先預估市府25年可以拿到3.94億權利金可能是一場空。「哪有這麼好康的事？」林世宗當時即主張柯市府應以合約中第18條「重大情事」為由，啟動接管機制，無償取回傳輸設備所有權，只要啟動接管機制，就無解約所需面臨的監視器斷訊及違約金等問題。但柯市府卻回應，廠商「僅是財務高估，與承諾無關」，認為廠商並無不法情事，無法以此為由協議接管，但依權已請政風處理，據了解也無後續。此外，當年北市府宣稱要在四年內成為全國第一個光纖智慧城市，目標為80%的家戶覆蓋率，市府不用出半毛錢，以釋出市有公共設施提供廠商佈建光纖網路，及採購未來通訊服務作為對價的方式來招商，但簽約四年後，覆蓋率僅完成60%，柯市府資訊局也檢驗合格；廠商還訂出108年達成光纖16%出租目標，並預估台北市潛在光纖用戶約16萬戶迴路，但用戶卻未達1%，當時林世宗再次主張既然廠商做不到，且距離目標差距極大，市府就應依約啟動接管機制，但是柯市府回函僅表示「會督促廠商盡快完成」。民進黨台北市議員林世宗（右一）表示，當年與台北市長柯文哲（左一）的便當會，特別告訴柯「光纖到府」是第六大弊案，要求柯上廉政委員會調查。（圖／報系資料照）林世宗回顧說，他在柯文哲上任第一年的便當會上，就告訴柯該案是第六大弊案，要求柯啟動市府廉政委員會調查，得到口頭應允，後續卻無實際作為，僅得到柯認為「該廠商不合情、不合理但合法」的回應。而簽約七年後，廠商在合約承諾北市用戶要達市佔率四成（約36萬戶），但光纖到府服務推出多年，用戶數卻未達千人，與原先預估有極大落差，林世宗又主張市府應啟動接管；但市府推稱，當年廠商內簽時表示「不以賺錢為目的，以服務市民為優先」，合約上最後也沒有明訂任何處罰機制，以至於市府無法依約啟動接管。林世宗說，他還曾跟資訊局索資想了解台智光的客戶數，但資訊局回，這是「營業秘密」恕無法提供。林世宗認為，很多事都是凡走過必留下痕跡，針對該案，柯文哲擔任八年市長理應責無旁貸，他多年來都是向市府主張應「啟動接管」，是最簡單的一條路，接管就不會發生解約會造成的監視器空窗期，甚至須給付鉅額違約金，畢竟市民安全與市民血汗錢都是民代所需把關，因此，林也質疑，「既然柯文哲也覺得廠商不合理，為什麼可以作為卻選擇不作為？」現在卻經常模糊焦點，又說議會聯合貪污，但其實柯市府最無卸責之由。CTWANT記者致電台灣智慧光網公司，該公司均不願受訪，聲稱一切以公司負責人聲明或公司公告為主。
Shopline已為陸資公司 綠界宣布即日起終止合作
第三方支付業者綠界科技今（8日）宣布，宣布即日起終止與商線科技（Shopline）任何合作，並全力協助商線客戶，移轉至其他合法之開店平台。綠界表示，公司一向重視法規遵循及實質控制權確認並自發性逐一清查合作電商業者的背景，以符合政府各項法規。綠界指出，在進行客戶年度盡責調查Due Diligence時，發現客戶之一，台灣客戶數最多之開店平台Shopline公司（商線公司）已於2022年成為實質之陸資。商線公司代表人Alexander Barrett Hartigan，為英屬維京群島商 TF公司所派任，經進一步的追蹤發現，商線公司目前已為新加坡商JOYY公司（YY公司）於2022年所投資，而YY公司為大陸歡聚集團（前名為廣州華多網路科技有限公司），Alexander Barrett Hartigan於2012年於NASDAQ IPO時亦擔任相關重要董事。而YY公司在提交給美國證券交易委員會(SEC)的FORM 20-F年度報告中顯示，其於2022年8月22日宣佈將收購Shopline公司並於同年9月6日完成，除本次投資的1.829億美元(約台幣56億元)的投資外，包含先前投資共取得約 70.4% 的股權，Shopline已成為YY的子公司，亦即目前Shopline為陸資而最終實質控制與受益人為YY公司。Shopline回應，台灣的核心營運與服務皆由台灣團隊提供，業務運作皆符合台灣法律規範，所有資料皆受到高規格的保護措施，支付服務之串接也符合PCI DSS 支付卡產業資料安全標準中的最高安全準則Level 1，絕無非法傳送用戶數據資料的疑慮。
台股封關「就快萬八」！全年漲3793點 法人看2024「將是AI導入企業爆發期」
台股今天（29）封關，盤中最高來到17945.70點，萬八就差臨門一腳，攻勢熄火，終場收在17930.81點，上漲20.44點，AI概念股、光電股、散熱模組、觀光股為焦點，台積電收在593元。今年一整年上漲3793點，創歷年來第二高漲點。統一投信副總經理林鴻益指出，2024年將是最多企業導入AI專案的時期；統一投顧預期2024年整體企業獲利達3.5兆元，年營收增長率YoY獲利成長達18.3％，其中電子業因庫存調整結束，加上AI商機在2024年爆發，獲利動能最強。由於企業獲利的高點落在4Q，將推升2024年台股再創高點。在投資佈局上，建議聚焦於AI商機（Server、ASIC AI、Edge AI）、手機新科技、記憶體及DDR5概念、ESG（EV充電樁、ESL）、景氣復甦（鋼鐵、散裝）、汽車零組件、紡織鞋材、新劑型新藥、殖利率高的金融股等產業與題材。統一證券29日舉辦「2024年投資展望會」，左起為統一投顧證券分析師陳杰瑞、統一投信副總經理林鴻益、統一證券副總經理張宏碩、統一投信總經理董永寬、統一證券副總經理葉明杰。（圖／統一證券提供）針對AI商機，統一投信副總經理林鴻益指出，2024年將是最多企業導入AI專案的時期，將提高營運效率及創造新營收。AI雲端巨頭客戶數大增，顯示出市場對AI的強勁需求，相關雲端產業於2023年下半年大幅提升支出，加速刺激AI的發展。先進封裝製程作為AI基礎建設的核心技術，將在 2024上半年持續供不應求。若AI算力投資能顯著提高企業生產力，未來可望見到更多AI驅動的殺手級應用誕生，促進產業蓬勃發展。襲捲全球的AI浪潮及新興科技投資機會，有望成為投資人2024年的布局重點。統一證券副總經理葉明杰表示，由於美國通膨和就業相關數據於今年第四季趨向疲軟，預計美國整體貨幣政策在明年有機會見到拐點，但考量到目前美國整體經濟數據仍有韌性、通膨還不到Fed目標，明年經濟前景軟著陸的可能性較高，降息時點預計距離現在仍有兩到三個季度。
一夜之間銀行存款突多出26億元！ 她無奈嘆：沒有驚喜只有驚嚇
沒有驚喜，反倒變成驚嚇！馬來西亞有名女子的銀行帳戶在一夜之間，突然多出4.04億馬幣（約26億元台幣），其原因並不是因為中了彩券，而是因為銀行疏失，且連帶帳戶也被封鎖，導致她3天無法發薪水給員工，為處理此事，她不得不每天都到銀行報到，最後她則上網發文並標註該銀行高層，戶頭才獲得解除封鎖。綜合外媒報導，馬來西亞人力資源論壇（Malaysia HR Forum）的聯合創始人哈菲扎（Hafidzah Abdullah）29日在社群網站「領英」（LinkedIn）發文透露，銀行帳戶竟在一夜之間，突然多出4.04億馬幣「你們可能認為我中了彩票，對吧？但實際上這是故障。」哈菲扎的銀行帳戶在一夜之間，突然多出4.04億馬幣。（圖／翻攝LinkedIn Hafidzah Abdullah）她解釋，馬來亞銀行誤將近4.04億馬幣的款項存入她的個人戶頭，且還無預警封鎖了其帳戶，就連公司戶頭的身份驗證都無法使用，且鬧出烏龍後，導致她3天無法發薪水給員工，她為解鎖帳戶，必須親自前往臨近的馬來亞銀行分行，過程花費了很長時間。此外，她提到銀行還要求她到其他分行，讓她感到十分不便，最後她則在文中標註該銀行高層，並促請銀行給予回應，目前，銀行已經採取進一步的措施，以協助哈菲扎，其戶頭也在稍早解除了封鎖。馬來亞銀行1日則強調「沒有客戶數據受到損害」。
深耕美國地板商寶陞去年營收逾22億元 Q3進軍美東拚12月上櫃
專業地板品牌商寶陞國際(2948)，即將於14日舉辦上櫃前業績發表會，13日提前接受媒體採訪，董事長黃楷倫表示，寶陞為全美最大台灣自有品牌地板通路商，去年合併營收22.72億元，美國為主要市場占94%，而台灣目前也有45間合作零售商。近5年整體營收規模年複合成長率(CAGR)達33.5%，2023年累計前三季合併營收達新台幣16.69億元、稅後淨利9,103萬元、每股稅後盈餘(EPS)為3.67元，今年第三季寶陞擴增佛州營運據點及倉儲已正式啟用。黃楷倫表示，寶陞深耕美國市場近12年，去年美國地區銷售營業額新台幣21億元，占比達94%，為主要營運區域，目前有6個營業據點，4,500個客戶，包括1,800家零售商及2,700位設計師與裝潢相關之專業工作者；而台灣地區銷售額有1.4億元，占比為6%。黃楷倫今年39歲，相當年輕，他也提到，寶陞以中小型客戶為主體，最大客戶占營業額僅3%，採取去中間化、「縮短營銷通路層級」的營運模式，開發新品後委由工廠製造，接著從物流到零售一條龍服務，輕資產是寶陞最大優勢，因此平均定價可比競爭對手低10-12%，也因為直接與零售商設計師對接，能迅速反應市場需求。寶陞集團自2018年起擴大美國業務版圖並於德州地區佈建直營分銷據點，至今已擁有6個直營分銷據點與倉儲，包括加州2個、德州3個，以及今年第三季新增佛州1個分銷據點，同時亦擁有超過20台卡車的自建物流車隊，有效快速、高效率提供客戶在地供貨服務，不僅帶動德州直營分銷據點近5年營收成長逾6倍，2018年德州直營分銷據點營收比重為12%成長至今年累計前三季已達36%表現，為近年推升寶陞營運成長主要動能。目前旗下Artisan Hardwood高階地板自有品牌銷售產品涵蓋海島型木地板、超耐磨地板、以及SPC石塑地板等，近年亦持續擴增包括櫥櫃、石英石檯面、中島、室內裝修邊條等，以滿足客戶一站式採購需求，尤其近年SPC石塑地板為美國地板市場火紅產品，推升2023年累計前三季SPC石塑地板營收比重達36%，較2018年的8%明顯增加，隨著產品銷售組合調整，並持續深化採購供應鏈管理，在今年海運費用波動相較去年影響緩解下，帶動2023年累計前三季整體毛利率達40.13%，並寫下歷年同期新高記錄。黃楷倫表示，由於近年佛州地區客戶數及區域營收規模逐年成長，因此擴增佛州直營分銷據點於今年第三季正式啟用，深化佛州銷售動能，預計明年能在營收發酵，也有助寶陞銷售版圖從西岸延伸至東岸。黃楷倫看好美國每年250億美金規模的地板市場為集團發展基礎，中期目標希望服務能覆蓋全美範圍，同時持續深耕加拿大、澳洲等地區，「目前加拿大沒有物流倉儲，要從美國發貨，初期占比不會太高，發酵要等6大洲建置完畢約3-5年後；澳洲則選定大型通路商合作，可能會較快，但澳洲經濟規模沒有美國大，也同樣需要3-5年發酵。」
機器人理財1／資產規模已衝逾73億元！這三家銀行拚「智能投資理財」最多
隨ChatGPT熱潮帶動AI話題，「機器人理財」再受關注。自六年前開放機器人理財，去年第二季起逐季成長，截至今年上半年共有16家投信投顧、銀行等加入，規模衝逾73億，年增32％，客戶數近17萬人，金管會考慮規模愈加擴大，擬將監管升級，從業者自律改為納入法規，最高處罰1500萬元。就金管會修法將演算法等納管審查等，CTWANT詢問多家業者皆表「樂觀其成」，除了防弊，亦因演算法屬廠商之商業機密，金融業無法全面了解其中之運作原理，若能在主管機關監管幫助下，在導入相關金融科技時更能強調其適法性外，並建議仍應避免過嚴苛之限制而在引入新興科技時面臨巨大阻礙，間接剝奪了一般民眾享受便利金融服務的權利。金管會在2017年6月開放「自動化投資顧問」業務，首家推出機器人理財服務的即是王道銀行在同年7月推出的「王道機器人」，投信投顧、銀行等業者相繼投入，其中阿爾發投顧問是國內第一家專門以機器人理財的金融科技新創公司。王道銀行於2017年率先業界推出機器人理財服務，利用大數據系統演算並依據客戶的風險屬性與投資偏好精算出適當的投資組合，客戶可自由選擇單筆投資或是定期定額投資，且最低1,000元即可參與投資。目前王道銀行機器人理財商品組合有王道機器人、配息機器人及安聯品牌機器人等三類；其中，配息機器人著重於滿足有現金流需求的客戶，王道機器人、品牌機器人則較著重於滿足有資本利得需求及特定品牌偏好的客戶。何謂「機器人理財」？將A I人工智慧、大數據資料庫技術導入理財顧問服務，依用戶投資目標及可承受風險，提供客觀投資組合建議，協助用戶理財與資產管理的自動化服務。2021年金管會放寬「自動化再平衡交易」後，若實際投資偏離預期目標時，就能透過機器人理財的「自動在平衡機制」導正投資路徑。華南好基智以諾貝爾得主馬可維茲所提出的現代投資組合理論為基石，圖中左三為華南金控董事長張雲鵬。（圖／華南銀行提供）通常一般民眾投資理財除了自己選擇標的操盤，或是透過理專建議等，也可以考量透過機器人理財，前二者都是人為主動選股，而機器人理財則是標榜不受市場情緒或個人主觀因素影響。根據證期局統計，目前從事「自動化投資顧問」業務，也就是大家一般所稱的「機器人理財」共有16家業者，包括3家投信（復華、野村、群益）、4家投顧（富蘭克林、鉅亨、中租、阿爾發）、9家銀行（王道、兆豐、國泰世華、永豐、華銀、一銀、新光、合庫、中信銀）。翻開過往資料，新冠肺炎疫情爆發之後，「零接觸」的機器人理財是有成翻倍成長，資產管理規模到2022年9月成長至59.21億元，使用人數破15萬人，相較2021年初規模，足足成長一倍。期局副局長張子敏指出，截至今年6月底止，國內已有16家業者開辦自動化投資顧問業務的資產規模，已達到73.25億元，較去年同期成長32％；今年以來成長16.7％，客戶數近17萬人。資產規模則從去年第二季開始就逐季呈現正成長，從去年第二季底的55.43億元，逐季成長至今年第二季底的73.25億元，今年首季季成長9.94％、第二季成長6.17％。截至6月底，資產管理規模前三大為國泰世華銀行「國泰智能投資」的18.86億元、第一銀行的「e-First智能理財」15.34億元及華南銀行的「華南好基智」7.47億元。
「一個台灣、兩個平行世界」 收支最低20％家庭連16年入不敷出逾1.7萬元
家庭收支調查最高、最低組平均儲蓄概況主計總處上周公布最新111年家庭收支調查結果，去年每戶家庭可支配所得若將戶數分5組，最高20％所得組家庭每戶可支配金額，是最低20％的6.15倍，若探究平均每戶儲蓄金額更發現，最低20％家庭不僅是五組中唯一儲蓄金額呈負數、為負1萬7334元，且入不敷出的時間竟長達16年，即自2007年後儲蓄金額就長期呈現負數。相對於最高20％家庭，自全球Covid-19疫情爆發、金融市場大漲後，平均每戶儲蓄金額發生了明顯變化，2019年最高所得組平均每戶儲蓄金額為74萬4604元，隔年就跳升至逾83萬元，去年再攀升逼近87萬元，若以可支配所得224.4萬元換算，儲蓄率達38.74％，相對於最低所得長期入不敷出，堪稱是「一個台灣、兩個平行世界」。主計總處官員補充表示，若沒有社會福利、照顧弱勢補助等制度，貧富差距將會擴大至7.5倍。另金管會銀行局揭露，截至今年7月底止，9家銀行審核通過億級以上高資產客戶數速快攀升，合計5867人，年增97.81％，高資產客戶「資產管理規模（AUM）」更達7568億元，年增近1倍。且因全球主要央行升息，高資產客戶資產配置組合以存款為最大宗，占比達53％。主計總處解釋，可支配所得減去消費支出，就是等於儲蓄；中央大學台經中心執行長吳大任表示，最低20％家庭儲蓄金額呈負數，意味收入不足以支應平日消費，進而產生家庭負債，社會底層的家庭，很高比例是老、殘、病，當工作能力有問題、收入頓失，急需政府社福救助。主計總處資料顯示，最低20％家庭每戶可支配36.5萬元、年增近1.8％；吳大任表示，去年俄烏戰爭帶動原物料大漲，全年通膨高達2.95％，可支配所得成長跟不上通膨速度，想維持基本生活顯得特別辛苦，美國暴力式升息，若有債務、利息負擔也跟著升息加重，生活是雪上加霜。富人以自身條件創造更多財富，吳大任認為，這無可厚非，且能帶動內需消費與經濟成長，不過，政府應該加強稅賦上的稽核，讓富人多盡繳稅義務、增加政府稅收，進而照顧經濟弱勢族群；而央行的利率政策，也不該單獨考量不動產產業，擔心房價太高，卻讓基層民眾生活更辛苦，利率工具將適得其反。
強強結盟 解決企業客戶數位化轉型痛點！中國信託攜手SAP台灣推出「銀企直連串接金融解決方案」
中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）致力數位創新，從客戶角度出發，持續提供企業客戶數位轉型所需之自動化金融服務，今（16）日宣布攜手思愛普軟體系統股份有限公司（簡稱「SAP台灣」），成為SAP Multi-BankConnectivity（簡稱「MBC」）解決方案在臺灣首家金融合作機構，且推出「銀企直連串接金融解決方案」，運用API技術將銀行服務串接SAP台灣的企業資源規劃系統（Enterprise ResourcePlanning，簡稱「ERP」），未來企業客戶透過ERP系統即可使用中國信託銀行所提供的金融服務，進行財務管理。許多企業使用ERP系統有效管理財務、製造、零售、供應鏈、人力資源和營運等項目，但金流管理仍存在痛點，企業若欲於銀行系統直接串接進行財務管理，需額外花費數月與銀行業者合作開發、導入相關系統。為便利企業客戶，目前大型外商銀行皆與國際知名ERP軟體服務業者合作，將銀行服務直接整合於ERP系統的付款、對帳、庫存管理等相關模組，方便企業客戶管理財務。SAP MBC 解決方案則內嵌於 ERP 中，主要是讓企業可直接透過 ERP 系統自動化串接外部金融機構，並在安全且加密的環境，將財務資訊對接至外部銀行機構，快速取得銀行提供的數位金融服務。看準國際金融創新發展浪潮，中國信託與SAP台灣共同推出「銀企直連串接金融解決方案」，中信銀行總經理楊銘祥（左三）、SAP全球副總裁、台灣區總經理陳志惟（右三）、中信金控科技長賈景光（左二）、中信銀行法金產品處處長蕭志鵬資深副總經理（左一）、SAP台灣業務總經理陳玉玲（右二）、東捷資訊副總經理陳歆穎（右一）共同參加合作發表會。（圖／中信銀行提供）中信銀行看準國際金融創新發展浪潮，成為臺灣第一家加入SAP MBC解決方案的金融業者，同時攜手SAP台灣推出「銀企直連串接金融解決方案」，本次合作發表會由中信銀行總經理楊銘祥、法金產品處處長蕭志鵬資深副總經理及SAP全球副總裁、台灣區總經理陳志惟共同主持。中信銀行總經理楊銘祥表示，未來企業客戶不需另外開發系統，即可於ERP系統使用中信銀行所提供的各項金融服務，包含即時查詢帳戶餘額明細、進行各項付款作業、取得銷對帳資料等，大幅提升資金管理效率與降低作業風險，上線時程亦從原本須開發串接系統的數月縮短至數週，為企業打造更有效率的財務環境。SAP全球副總裁、台灣總經理陳志惟指出，當代科技大幅加速企業端財務轉型的進程，SAP看準市場對於財務流程自動化的殷切需求，持續推出智慧化解決方案，協助企業財務數位化。為加速在地化布局，SAP台灣此次攜手中信銀行，主要看好中信銀行在數位創新的亮眼成果以及彼此客群的重疊性，相信雙方聯手能為企業客戶帶來更大助益，此次合作亦透過東捷資訊服務股份有限公司進行在地化調整，更貼近臺灣企業客戶實際需求。中信銀行成為臺灣首家加入SAP MBC解決方案的金融業者，中信銀行總經理楊銘祥（左）與SAP全球副總裁、台灣區總經理陳志惟（右）共同出席。（圖／中信銀行提供）中信銀行以優異績效、創新業務實力及結合數位化的優質金融服務，14度奪下國際知名財經媒體《Euromoney》（歐洲貨幣）日前公布之「Awards forExcellence 2023」之「臺灣最佳銀行」（Best Bank inTaiwan）肯定，是本屆唯一獲獎之臺灣銀行業者，顯見金融業結合科技，提供客戶最佳服務體驗，是顯學也是致勝關鍵。中信銀行今年以來已囊括《GlobalFinance》（全球金融）、《Asiamoney》（亞洲貨幣）、《FinanceAsia》（亞洲金融）、《Euromoney》（歐洲貨幣）等四家國際級權威機構之「臺灣最佳銀行」（Best Bank inTaiwan）大獎，創下四冠王佳績，此次中信銀行與SAP台灣攜手合作是一個起點，未來雙方將持續一起擴展企業所需的各項金融創新服務，協助客戶增進財務管理效率，進行數位轉型。
碳權交易所8／7開張 證券App「永續、ESG」專區上線人數逼近20萬
接軌全球熱議「碳經濟」，臺灣碳權交易所將在8月7日下周一正式開幕，總部設在高雄，採取高北雙營運方式進行。上市櫃公司落實ESG程度也成為投資人選擇投資標的考量，國泰證券App去年11月闢「永續專區」，富邦證券則推跨商品「ESG專區」等，便於民眾了解ESG主題的投資趨勢。國泰證券App「永續專區」2022年11月上線，透過與臺北大學合作之永續企業評鑑，揭露投資人台股庫存的ESG程度，提供投資人在選擇標的時的重要資訊，涵蓋近700家有永續報告書企業。並以「永續投資圖像化」方式，依據投資人的台股庫存中將投資人的永續影響力分為「種子、幼苗、小樹與大樹」，其中屬於「Lv4永續大樹」客戶數超過四成，年齡層以30-40歲最多，顯示投資年齡層趨向年輕化及重視永續的長期價值，上線逼近20萬人。富邦證券繼去年於美股交易平台導入ESG評分後，今年再推出跨商品「ESG專區」，導入台股、美股、海外債及基金等四大投資商品的ESG評分，提供投資人公開、透明的ESG資訊作為投資參考依據，標的公司為各產業模範生，皆達ESG中高評級，輔以圖卡呈現。台股方面與CMoney之ESG評分資料庫合作，；美股及海外債券採用Refinitiv企業ESG評分；基金則均符合「基金資訊觀測站」ESG標準之標的，設有一鍵式連結到交易平台的功能。臺灣碳權交易所由證交所出資6億元、行政院國家發展基金出資4億元共同成立，董事長由證券所董座林修銘出任，主要營業項目分成國內碳權交易、國外碳權買賣、碳諮詢及教育訓練等三大項；初期將以碳諮詢及教育訓練業務先行，而國內外碳權交易須待「氣候變遷因應法」相關子法及政策確定後才會進行。
富邦金發布2022氣候財務揭露TCFD報告 「已提前達標」2025年綠色金融2.45兆
富邦金控（2881）最新發布氣候相關財務揭露TCFD報告，2022年提前達成2025年綠色金融目標2.45兆後上調目標14％，增加為2.8兆元；董事長蔡明興說去年可說是企業淨零轉型直球對決元年，富邦金在完成國內首宗金金併後，合計客戶數涵蓋台灣總人口數58％更責無旁貸，將透過四大策略邁向Zero。富邦金控董事長蔡明興以古羅馬哲學家西尼加的話，「大部份任何一種處境，無論是好是壞，其實都是受到我們對待處境的態度所影響」，展現富邦金控持續以「正向力量 成就可能TM」的品牌精神；富邦持續增加ESG主題投融資，低碳及再生能源投融資金額延續成長趨勢，顯現責任金融之執行績效。截至2022年底，富邦金主要子公司（富邦人壽、富邦產險、台北富邦銀行、富邦銀行（香港）、富邦證券）ESG碳排敏感性產業授信及投資暴險約3,542億，以石化業暴險最大，其次為電廠，對煤礦業無暴險，碳排敏感性產業暴險佔富邦金整體暴險低於5％（4.8％）。富邦金控於7月31日最新發布的2022年TCFD報告書，首度委請第三方機構英國標準協會BSI進行TCFD符合性查核認證，符合金融穩定委員會FSB發布的TCFD框架。該報告有三大亮點，富邦產險率業界之先，全面揭露商業保險和個人車險之碳排放量，做為全台首家制定脫碳承保策略的保險公司，目標2050年不再承保煤炭開採/相關基礎建設等企業；富邦金控2022年財務碳排量較2021年降低約8％等。富邦金面對氣候風險控管及協助推動淨零排放的四大策略面向，辨識氣候因子與傳統風險之連結計算財務衝擊；盤點自身營運及財務碳排放量；修訂「永續金融政策」，針對高碳排敏感產業，設定准入／撤出門檻，積極輔導客戶轉型，以及自身營運低碳策略落實和增設太陽能板。富邦金控2022 TCFD報告書連結：https://bit.ly/富邦金控2022TCFD報告書
誰是「AI界梅西」？ 分析師點名Palantir股價今年暴漲逾177％
美國數據分析軟體公司Palantir Technologies今年搭上人工智慧（AI）熱潮，維德布什證券（Wedbush）分析師艾夫斯（Dan Ives）給與這家公司「跑贏大盤」評級，並設定25美元的目標價，更將其比喻為「AI界的梅西」。艾夫斯日前發布一份名為《AI界的梅西》之研究報告，報告中提及，Palantir已建立了一座「無與倫比」的人工智慧堡壘，將成為未來10年的AI主要參與者。梅西是阿根廷足球傳奇，十次入圍金球獎，因帶領阿根廷隊伍締造國際賽連36場不敗的成績而有不敗教主之稱。艾夫斯指出，Palantir有一部份資金，來自美國中情局（CIA）旗下的風險投資基金In-Q-Tel，他認為Palantir處於有利地位，能在商業和政府分析的軟體市場上，占據市場份額，也使公司能在將來臨的人工智慧革命中發揮關鍵作用。艾夫斯表示，每股25美元的目標價，是基於該公司2027年營收50億美元的10倍而來。「我們認為Palantir擁有一個世代的機會，可在總額達8000億美元的潛在市場（TAM）中拿下大塊市占，同時無限多的AI app重新定義跨垂直行業的業務流程。」在迎接第四次工業革命之際，Palantir正順應行業發展趨勢，利用最新的生成式AI創新來簡化運營，並改善費用狀況。艾夫斯表示，有鑑於Palantir有豐富的客戶數據處理經驗，在轉型為純粹的AI公司過程中，利用其現有的專業知識推動業務，並透過高品質數據驅動AI解決方案。值得注意的是，Palantir公司日前推出新的生成式AI平台「AIP」，執行長卡普（Alex Karp）更是大力支持AI的發展。艾夫斯特別強調，Palantir的秘密武器是以人為驅動的分析，利用AI創建平台，使客戶能夠回答問題而無需任何專業知識。與客戶密切合作，部署産品、優化工作流程和生產運營結果，從而取得成功。在分析師大讚下，Palantir上週五股價大漲10.28%，收每股17.8美元，比上週四（27日）收盤價還要高出54%。在AI加持下，該股今年以來漲幅高達177%。
驚！竟是兒子發現83歲老爸被理專ATM提款上百次 金管會重罰銀行1千萬
金管會銀行局今天（27日）表示，中信金控（2891）旗下子公司中國信託銀行中台南分行前理財專員，長達約6年6個月期間，挪用83歲老先生等3位家族客戶款項約4381萬元，包括一名高齡客戶之外，還保管客戶金融卡、持有客戶網路銀行帳號、密碼等，其中還在二年內ATM提款100多次，皆屬重大缺失，予以裁罰1000萬元；金管會也已清查該理專的300多名客戶。中信銀行甫於5月30日遭開罰2千萬元，主要是因為有三名行員（當時為一名前行員、兩名行員）於110年7月至112年5月期間，辦理客戶臨櫃申請調高網路銀行轉帳及ATM提領日限額之案件，案關帳戶調高限額後有短期內遭設定為警示或衍生管制帳戶之異常情事，涉嫌勾結詐騙集團，金管會對此要求提出改善計畫，並檢討總行就未完善建立內部控制制度所涉相關人員責任。金管會表示，由於老先生孩子不在身邊，信任理專而將金融卡、網路銀行密碼等交與保管與管理，待次子發現父親帳戶有超過百次的ATM提款，遂進一步洽詢銀行後才驚覺理專涉及挪用款項等，包括ATM提款1400多萬元、挪用代繳美元保單97萬元、網銀100多萬元，短期交易多筆保單和基金損失2000多萬元等，總計損失4381萬元。中信銀行中台南分行前理專劉員由於客戶自105年1月至111年7月間，保管客戶金融卡、持有客戶網路銀行帳號及相關密碼，代為ATM領現或代網路銀行轉帳後挪用款項，且與客戶私下資金往來，並推介客戶短期間進行多筆交易或代客戶辦理網路銀行交易致客戶損失。違規行為時間約6年6個月，受影響客戶數3位(包括1位高齡客戶)，挪用款項及客戶損失金額合計約4381萬元，顯示該行就洗錢防制之存款帳戶或交易持續監控涉有缺失，且未完善建立及未確實執行內部控制制度。金管會表示，理專異常行為風險之降低，除仰賴相關防弊措施外，仍有賴良好企業文化之形塑及完善道德行為規範之建構，並再次呼籲民眾，不要私下交付金融卡、網路銀行帳號及相關密碼予理專保管或代為交易，或依理專指示將款項匯入他人帳戶，並應定期檢視對帳單，以維護自身權益。由於金管會祭出提高檢舉案獎金之後，陸續收到此類的相關案件，金管會強調，將持續督促金融機構董事會及經營管理階層重視誠信文化，強化客戶對理專不當行為之認知及宣導，使相關制度能即時有效落實。
機器人理財需求大增6月底已逾73億 金管會擬修法強化監理明年中上路
隨著AI服務的市場規模擴展，機器人理財也越來越受到市場矚目。目前金管會研擬強化監理，將由現行公會自律規範拉高至法令位階，並預計於明年上半年前完成修法。金融業的機器人理財業務持續成長。金管會週四（13日）公布自動化投資顧問服務（機器人理財）最新業務概況統計，截至今年6月底止，國內辦理機器人理財業務的業者已有16家，資產規模達73.25億元、季增6.17%，客戶數約16.9萬人，季增1.26%。金管會證期局資料也揭露，其中資產規模排名前3大業者，依序為國泰世華銀行18.86億元、第一銀行15.34億元、和華南銀行7.47億元，均是銀行業，合計占整體比重近57%。金管會證期局副局長張子敏表示，機器人理財業務規模自去年第二季開始就逐季正成長，由去年第二季底的55.43億元，逐季成長到今年第二季底的73.25億元，顯見機器人理財相關業務呈逐年擴增趨勢。目前已開辦機器人理財業務的業者，包括群益投信、野村投信、復華投信共3家投信；富蘭克林投顧、中租投顧、鉅亨投顧、阿爾發投顧共4家投顧，還有王道銀行、國泰世華銀行、永豐銀行、第一銀行、中信銀行等共9家銀行。張子敏表示，投信投顧公會自2017年6月30日發布「證券投資顧問事業以自動化工具提供證券投資顧問服務（Robo-Advisor）作業要點」，目前投顧事業若擬從事自動化顧問業務，都必須依照服務作業要點辦理。張子敏進一步指出，隨著該市場逐步成長，金管會正研擬強化監理，要將自動化投顧服務規範，由現行的公會自律規範拉高至法令位階。目前已請投信投顧公會研議，包括研擬成立專家小組審查演算法等，投信投顧公會均有提出建議並報至金管會，金管會未來擬修正投顧事業管理規則等相關法規，預估將在2024年上半年前完成修法。