宣昶
」 宣昶有 宣捷 毅傳媒 巫俊毅 宣明智
決定月薪30萬董事會竟是假 毅傳媒前董事長偽造文書遭起訴
網路媒體《毅傳媒》號稱「最棒的新聞媒體網站」，但其成立不到2年，並於2021年發生欠員工薪水的負面消息，其負責人巫俊毅也被新任負責人告上法庭，而巫俊毅的月薪30萬，年薪則高達390萬元，檢方調查發現決定巫薪水的董事會並無實際召開，依偽造文書罪嫌將他起訴。據了解，《毅傳媒》於2019年成立，當時聲稱要「堅毅果敢，屹立不搖」，主張在資訊爆炸的時代「獨排眾議」，巫俊毅的父親則是知名老中醫，前國民黨「大掌櫃」劉泰英曾向巫父求醫，2人因此結緣並過從甚密，巫俊毅則順著父親的人脈打進上流社會，並在《鏡週刊》草創初期，對外宣稱自己是董事長，被《鏡週刊》發新聞稿否認，才於2019年在商界「募資」成立《毅傳媒》。《毅傳媒》由強大公司百分之百投資，多名商界大腕和醫界大佬都是金主，分別投入上千但數百萬元不等，巫俊毅出資金額僅4300元，並在強大的派任下成為董事。而巫俊毅聲稱其薪水經董事會決議，月薪30萬元，年薪則高達390萬元，《毅傳媒》的營運情形卻每況愈下，在成立的2年多內燒掉1億2000萬元，2021年的總收入僅86萬元，即使《毅傳媒》債台高築，巫俊毅的薪水仍照領不誤。母公司強大則忍無可忍，於2022年4月召開股東臨時會全面改選董監事，推舉聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有出任董事長，並解除巫俊毅職務，後又發現決定巫俊毅薪水的董事會並未實際召開，向他提出偽造文書告訴。新北地檢署根據潘姓員工、李姓董事、江姓董事和吳姓證人證言，以及議事紀錄和簽到簿等紀錄，調查發現巫明知決定其薪水的第二屆第一次董事會並未實際召開，竟基於行使業務上登載不實文書，及使公務人員登載不實之犯意，指使員工製作董事會會議記錄，並將不實的董事會會議紀錄送到台北市政府登記，依偽造文書罪嫌起訴巫俊毅。毅傳媒現任經營團隊《壹傳媒》表示，巫俊毅在偽造的董事會議事錄裡記載聘自己當總經理 ，每月爽領30萬元薪水，既然這董事會議事錄是偽造的，根本沒有實際開會，就不具聘任總經理的效力，後續不排除對巫提出民事求償。
宣捷幹細胞新藥 再獲衛福部核准「衰弱症一/二期試驗」
宣捷幹細胞生技（4724）自有異體臍帶間質幹細胞新藥(UMC119-06-05)繼獲得衛福部核准執行慢性阻塞性肺病臨床二期試驗後，於6/3再接獲衛福部來函核准幹細胞新藥（UMC119-06-05）治療年老患者衰弱前期及衰弱症之I/II期臨床試驗。衰弱症是一種老化綜合症候群，症狀包括虛弱、步行速度變慢、活動力降低、疲倦、體重減輕等，因而容易發生跌倒、骨折、入院、失能等不良預後。台灣地區65歲以上社區老人的衰弱盛行率接近5%，衰弱傾向為40%。衰弱症無標準治療方式，現行以支持性治療為主，藉運動、均衡飲食、營養補充品等方式維持個體的健康。宣捷團隊表示UMC119-06-05為具有分化潛力及再生能力的多功能幹細胞，具有調節免疫力、抗氧化、抗纖維化以及抗細胞死亡的能力。透過調節特定細胞激素的表現，間質幹細胞可調節免疫能力，發炎物質的釋放，因此可望降低人體內發炎狀態，改善衰弱徵狀及預防不良預後的發生。宣捷幹細胞公司異體臍帶間質幹細胞新藥(UMC119-06-05)已獲准執行治療慢性阻塞性肺病之二期臨床試驗。現再接獲衛福部來函核准執行治療年老患者衰弱前期及衰弱症之I/II期臨床試驗。董事長宣昶有表示，宣捷集團自主研發異體臍帶間質幹細胞新藥，持續發展幹細胞新藥用於自幼兒至老年的多項適應症臨床應用，異體細胞新藥具有平價、品質穩定及治療等待期短等多項優勢，宣捷集團將持續探索細胞新藥的各種發展可能，持續關注再生醫學對疾病的治療或生命健康維護應用，維持人類生命品質。
宣捷細胞生態圈3／併購新天龍國婦幼集團＋跨足醫美保養品 宣昶有做不會的事拚營收翻三倍
「2023年宣捷營業額2億多，今年預計可以成長2.5倍至3倍左右。」宣捷董事長宣昶有向本刊記者表示。除了看準再生醫療崛起，致力幹細胞儲存及新藥研發的宣捷今年動作頻頻，不僅斥資6.47億元併購育禾管顧，更推出化妝品牌「EX-MU」，準備搶進外泌體化妝品及醫美市場。宣昶有告訴CTWANT記者，「剛成立時，宣捷不敢跟別人合作，怕拖累其他人，現在我們持續壯大，而育禾面對同業的競爭也需要新的提升。」育禾管顧院長蘇河仰是宣昶有的好朋友，「過年時，他都會來我們家拜年，今年談到這件事情，一拍即合，宣爸爸就同意了。」育禾管理顧問於2017年9月設在竹北，以育禾婦幼診所為主，另設育禾藥局、育禾產後護理之家及育禾麗晶產後護理之家，資本額1.1億元。宣捷副董事長蔡建芳告訴CTWANT記者，這樁併購案除了看好竹北地區「新天龍國」所得高、具發展潛力的優勢，「整合雙方資源，對彼此業務拓展及擴大都有一定的幫助。」蔡建芳接著說，「我們想在竹北地區發展一個生態系，從婦產科為中心涵蓋產前、產後，接著還有醫美，再結合宣捷原有項目，感覺三代同堂都能被我們服務。」宣捷斥資6.47億元併購育禾管顧，想在「新天龍國」竹北地區發展生態系。（圖／黃威彬攝）而今年營收成長的另外一個助力就是「外泌體」，宣昶有和CTWANT記者分享，「過去我們都把外泌體當作生物的廢棄物，後來才發現外泌體是非常好的東西。」何謂外泌體？宣捷表示，培養間質幹細胞過程中，幹細胞會吐出很多小泡泡，這些小囊泡就是外泌體，它可連結組織間的蛋白質、核酸、脂質，也能成為細胞間溝通的角色，以分泌更多攜帶含基因訊息的DNA、RNA、miRNA來影響周遭的微環境，可以誘導修復及促進組織再生。衛福部在2020年公開表示，幹細胞外泌體具有促進組織再生的能力，因無需手術植入幹細胞，可避免幹細胞治療原有的風險及副作用，且可進行自動化製劑，有潛力成為再生醫療的新方向。「今年初衛福部公布7月1日開始，人類細胞生產的外泌體，在一定條件下可用在保養品裡。」宣捷總經理吳世揚表示，宣捷在3月發表外泌體系列保養產品，推出新品牌「EX-MU」，已與全台近百家醫美診所合作，等法規通過就上市。宣昶有信誓旦旦地說，宣捷1個月收60至70個胎盤，因此外泌體的量非常龐大。宣捷推出新品牌「EX-MU」，已與全台近百家醫美診所合作。（圖／宣捷提供）從幹細胞門外漢到專家，併購婦幼產業，又跨足醫美領域，回首13年的創業路，宣昶有別有心得，「如果是自己會做的事情就不要再做，要叫別人去做，不然自己永遠都只能做這件事；如果是原本不會做的事情，一定要去學，絕對不能叫別人做，不然被騙了也不知道。」「膽識是最重要的，同時也要多摸索、嘗試做一些平常慣性以外的事情，如果一直在熟悉的領域裡發展，其實會看不到不同的風景。」蔡建芳一旁補充，「預計2026年有機會獲利。」
宣捷細胞生態圈1／宣昶有自暴棄工從醫秘辛 「富二代創業容易想往回跑」在吉林看到奇蹟
「其實對富二代來說，『創業』並不容易，我們的起跑線雖然比別人前面，但我們也很容易想往回跑。」聯電榮譽副董事長宣明智的兒子，同時也是宣捷幹細胞生技（4724）董事長的宣昶有，5月中於內湖總公司接受CTWANT記者專訪時笑著說。宣捷從幹細胞儲存起家，是全台第一家取得美國FDA認證的細胞儲存服務，與500多家醫院合作，客戶數逾30萬人，為少數擁有從新生兒、產後婦女到全年齡罕重病照護的細胞銀行。去年6月，成立十周年的宣捷興櫃上市，今年3月還大手筆併購「育禾管顧」集團，進軍婦幼產護事業，擴大生態鏈。專訪當天，48歲的宣昶有穿著寬鬆大學T和運動褲，，一進會議室，不論是對本刊記者或攝影大哥，就笑臉迎向本刊記者和攝影大哥遞上名片，熱情打招呼，就像跟一位好久不見的朋友更新近況，沒有距離感。宣昶有從不避諱「打父親牌」，「我在美國讀大學時是學電機的，因為想說跟我爸爸同行，他就可以照顧我。」他善用父親在電機領域的資源和人脈，畢業後進入聯電在加州矽谷負責做CPU（中央處理器）的部門，不過工作2、3年後，他突然轉換人生跑道。「因為我有哮喘的關係，接觸到中醫，後來我利用週末的時間到舊金山當地的大學學習中醫，甚至在加州考到執照。」儘管取得執照，宣昶有仍嫌自己只有半調子的功夫，於是他打包行李，飛到上海，進入交通大學讀西醫。「當時和比我小10到12歲的小朋友一起上課，用6年時間完成7年制的學程，並且在中國考到醫師資格。」宣昶有在上海當醫生時，認識交大校友、前加捷生醫總經理鍾祥鳳，鍾祥鳳介紹下，第一次聽到「幹細胞」。以中醫底子學西醫的宣昶有，起初根本不信幹細胞，但他父親宣明智說，「你當醫生一次如果只能救一個人太慢了，可以的話要一次救很多人。」宣昶有半信半疑，跟著鍾祥鳳到中國東北吉林接觸幹細胞，從此，宣昶有投入生技業，2011年宣明智和鍾祥鳳各出資50萬美金（約新台幣1,600萬）成立「宣捷幹細胞」。宣昶有（前排中）與吉大白求恩醫學院院長、病理生物學教育部重點實驗室主任李玉林（右二）代表雙方簽約，左二為加捷董事長鍾祥鳳。（圖／報系資料照）如今取得幹細胞新藥開發首席位置的宣捷，創業路其實並不平順。宣昶有收起笑容，露出少見的嚴肅神情，「最困難的是，幹細胞這個東西非常先進，也非常少人做，所以宣捷永遠都是在無人地帶，感覺好像跑得很前面，但其實根本不確定方向。」宣昶有半開玩笑自曝，「每個人創業都會遇到很多事情，對於富二代來說其實也很辛苦，因為我們不僅會怕別人來偷我們的錢，還有因為起跑點比別人前面，所以我們常常有往回跑的可能。」五股宣捷生技位於新北市五股的第一儲存中心及GMP實驗室14日落成啟用，宣明智（右二）及兒子宣昶有（右三）參觀品管實驗室。（圖／報系資料照）由於胚胎幹細胞涉及倫理，從孕婦身上取得，爭議較大，當時台灣也無相關法規，醫學界及業界也鮮少有研究。宣明智曾言，「先是毛囊幹細胞走不下去，胚胎又不符合倫理，後來走到胎盤和臍帶上的間質幹細胞。」這才讓宣捷有路可走。宣昶有憶起創業初期說，「10幾年前，全世界都誤會幹細胞是從胚胎部分取得，所以我們到天主教耕莘醫院倫理委員會申請，因為只要通過天主教或基督教的許可，這樣到各醫院收胎盤跟臍帶時也會比較方便。」宣捷踏上幹細胞儲存事業，朝細胞新藥開發的目標，跨出一大步。宣捷透過幹細胞儲存、幹細胞新藥研發等細胞製程中，逐步建置完成國際級儲存廠及專業實驗室。（圖／趙世勳攝）
宣捷細胞生態圈2／宣明智＋眾科技大佬砸億元投資生技 疫情4年增近千人使用
「以前年紀大的人會認為退休後就是要把錢留給小孩，現在有越來越多人則認為退休後可以開始花小孩的錢，所以開始研究幹細胞。」宣捷幹細胞生技（4724）副董事長蔡建芳告訴CTWANT記者，疫情四年來，已有近千人使用幹細胞儲存服務，顯示民眾對再生醫療的接受度和認識已經提高許多。幹細胞有什麼用途，為什麼要儲存？宣捷指出，人類的胚胎、胎盤、臍帶、臍帶血、骨髓、周邊血液內都有幹細胞，在身體需要時，幹細胞會不斷分裂並轉化成血液、骨骼、組織及器官細胞，具備「細胞更新」與「修復能力」。雙和醫院研究副院長李岡遠醫師曾告訴本刊記者，越原始越年輕的間質幹細胞，越具有更強的分化能力，例如臍帶、臍帶血。宣捷與各大醫院及研究單位合作，一同探討「幹細胞應用於疾病上的治療」。（圖／趙世勳攝）對於再生醫療及生技商機，政府視為下個「兆元產業」，國內科技金融傳產大咖爭相投入，聯電榮譽副董事長宣明智則早在2011年就出資成立宣捷幹細胞，投入間質幹細胞的分離、純化、特徵研究以及製程開發，資本額從2,000萬元一路增資，目前7億元，包括聯電集團前董事長曹興誠、富鑫創投董事長邱羅火、前普立爾董事長黃震智、漢民科技董事長黃民奇、冠捷科技集團總裁宣建生、緯創董事長林憲銘等科技大老均有參與。宣捷初期以臍帶血儲存、新生兒幹細胞儲存為主，直到衛福部2018年發布，《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法》（簡稱《特管法》）修正條文，開放6項細胞治療技術，自體免疫細胞、自體脂肪幹細胞、自體骨髓間質幹細胞、自體纖維母細胞及自體軟骨細胞等，宣捷才開始與成大醫院等合作，進行幹細胞新藥臨床試驗計劃，後來研發出可以治療小兒支氣管肺發育不全（BPD）的問題，獲衛福部食藥署臨床試驗許可。疫情期間，宣捷進一步跨入異體細胞新藥開發。宣捷早在成立一年後就轉型為「新藥研發」公司，專攻「幹細胞新藥」等生物藥開發，同時也開發「蛋白質新藥」，2013年透過換股方式，併購大展幹細胞生技公司，2021年，取得港商Orilitia Biopharma Limited研發的異體臍帶間質幹細胞新藥UMC119-06，用於慢性阻塞性肺病（COPD）及急性呼吸窘迫症（ARDS）的製藥暨治療技術的國際授權。李岡遠醫師解釋，COPD及ARDS兩者原本無藥可醫，但幹細胞治療提供了新選擇。宣捷以UMC119-06用於治療COPD，在疫情初期取得美國及台灣核准，與雙和醫院啟動臨床收案。目前宣捷手上共握有3顆異體細胞新藥，有6大適應症同步臨床試驗。宣昶有在去年底的台灣醫療科技展上表示，包括慢性肺阻塞（COPD）臨床 II 期已展開收案、老人衰弱症（FS）臨床 I/II 將在第四季開始收案、早產兒支氣管肺發育不全（BPD）臨床 I 期試驗進行中，三大臨床均有進展，此外兒童腦性麻痺（CP）、週產期缺氧窒息腦病變（HIE）及早產兒腦傷（PBI）已完成臨床前試驗，即將提出正式臨床試驗申請。針對異體細胞新藥開發進展，宣明智曾透露，「我已經撒好一張網，宣捷在等一個時機，只要有一家藥廠來合作，其他藥廠就會跟進。」蔡建芳告訴記者，「疫情後，民眾對健康的重視度更加提高，不僅醫院會告知新的醫療方式，大家也會主動搜尋、了解。此外，特管法有提到，像是CIK細胞免疫療法（由患者周邊血中提取免疫細胞，於體外活化後回輸，改善病患免疫系統、提高免疫力）。」據此，宣捷也朝成人細胞儲存提供服務。宣捷幹細胞於2023年登錄興櫃，由康和證券主辦輔導，宣捷幹細胞創辦人宣明智（左三）、宣捷幹細胞董事長宣昶有（左四）、康和證券董事長鄭大宇（右二）及宣捷幹細胞副董事長蔡建芳（右一）共同出席興櫃前法人說明會。（圖／報系資料照）目前國內細胞治療開放規範方向，正從自體細胞治療走向異體細胞治療，而《再生醫療法》及《再生醫療製劑條例》為關鍵法案，備受生醫界關注，去年送入立法院三讀卡關。蔡建芳充滿信心地說，「正在申請的PIC/S GMP細胞先導工廠，搭配再生醫療雙法過關，將來會是營利來源。」
宣昶有拚營收翻三倍 併購婦幼集團及跨足醫美保養品
「2023年宣捷營業額2億多，今年預計可以成長2.5倍至3倍左右。」宣捷董事長宣昶有向本刊記者表示，除了看準再生醫療的崛起，致力於幹細胞儲存及新藥研發的宣捷今年動作頻頻，不僅斥資6.47億元併購育禾管顧，更推出化妝品牌「EX-MU」，準備搶進外泌體化妝品市場。
宣捷併購竹北育禾管顧 串聯「新天龍國」婦幼產業鏈
宣捷幹細胞生技（TW-4724）今（20日）董事會通過議案，將以1千7百萬股交換育禾管理顧問股份有限公司普通股99%股權。透過併購策略，擴大生態鏈及策略結盟，以增加營運規模，提升核心競爭力；董事長宣昶有說：「現在宣捷全面整合婦幼服務，可以在這裡得到全方位的照護。」育禾管理顧問股份有限公司負責管理育禾婦幼診所、育禾藥局、育禾產後護理之家，以及育禾麗晶產後護理之家；育禾婦幼診所在竹北經營逾5年，其以專業醫療為基礎，結合婦幼中心資源，提供產前產後全方位母嬰照護，除環境優美外、更獨家開發APP超音波直播、4D寶寶等線上功能，及院內導入AI智能系統、智能病房，獲竹北地區眾多好評，有「殿堂級的婦產中心」美名。近年新竹科學園區一路引領台灣科技產業前進，也為新竹帶來龐大工作機會及商機，人口大量移入，帶動人口紅利，此地區又被稱作「新天龍國」，許多年輕人選擇在這裡成家立業，生育率居全台之冠，讓懷孕、坐月子等母嬰服務需求旺盛。宣捷幹細胞從婦幼健康照護出發，以提供臍帶血、胎盤暨臍帶間質幹細胞處理、檢測及冷凍儲存服務起家，目前全台合作婦產科醫療院所超過500家；在幹細胞領域深耕多年，儲存廠房和實驗室皆依ISO 17025、PIC/S GMP國際認證建置，研發中心更通過美國FDA CMC化學製造管控審查，且間質幹細胞新藥作為併發急重症的預防及治療上，也已有相當不錯的成績。宣捷董事長宣昶有表示，我們先從新竹開始，整併產業鏈上下游，強強聯手， 希望透過雙方資源整合與資源效率優化，提升整體綜效，宣捷也宣告將與再生領域優質的大學及醫學院與附設醫院合作，成立護國神山級的「幹細胞再生醫學中心」，著眼於未來研究合作、醫學人才培育、學術交流，期盼引領醫療科技創新。
逆襲大聯大2／他與女友租公寓創業 4年前險遭收購如今拚上IC通路股王
在IC通路產業的生態裡，併購是生存壯大的主旋律。月前，以1200億新台幣，約當12倍股本併購加拿大通路商Future Electronics的台廠文曄（3036），成軍30年來經歷8次併購，才從名不見經傳的小廠壯大為全球第四大，四年前，還險些被台灣同業大聯大「併購」，成功突圍的59歲創辦人鄭文宗，如今越戰越勇，月前完成第9次併購，一舉打入世界前三強。「IC通路的產業規模其實佔整體半導體產業來說，大約10%左右，其實並不大，因為多數的IC產品，主要還是由原廠直接銷售給系統廠（如ODM、EMS）或是品牌廠（如蘋果），這樣大約佔了超過60%，透過通路商銷售的產品比重約35%左右。在市場成長空間有限下，併購就成了通路商擴大供應商及客戶的重要方式。」光電協進會特約顧問柴煥欣告訴CTWANT記者說。自東海大學工業工程系畢業的鄭文宗，雖有工程師背景，但對工廠生產興趣遠不如銷售工作，他先到仁寶、英群擔任工程師，後轉到光寶集團旗下的旭寶，負責半導體零件銷售，越做越有興趣，1993年29歲的鄭文宗決定創業，與當時的女友許文紅（鄭文宗妻子，文曄資深副總）在新北市租了一間小公寓，成立「文曄」，從電子零組件銷售做起。回顧文曄成軍三十年，從兩人小公司翻身為世界前三強，法人分析，可分為3個階段，首先是上市櫃，2000年就上櫃，2002年轉上市，當時文曄的股本才3.6億元，但是每股稅後純益（EPS）超過4元，透過募資，來獲得營運資金。上櫃隔年，鄭文宗展開第二步擴張布局，由於中國是台廠主要生產基地，因此進入上海設點，卡位崛起的中國市場。第三階段則是併購。據文曄年報資料，從2008年開始，加上這次併購Future，文曄共計有9次併購，包括2008年、2009年、2010年、2011年、2012年連續5年都有併購案，接連併購所羅門半導體部門、通訊領域的茂宣、車電相關領域的韓國NSU、以及網路通訊領域的志遠，5年後，收購應用設計解決方案供應商宣昶，2022年收購新加坡商世健科技，今年則是併購Future。大聯大無預警宣布將公開收購文曄30%股權，讓文曄董事長鄭文宗親自寫報告指出合併將造成四輸局面。（圖／報系資照料）法人分析，文曄持續透過併購，增加通訊及資料中心、伺服器的新趨勢市場所需。接連的併購，也反應在文曄營收上，從2007年不到400億元，2014年衝過1000億元，四年後翻倍2000億元，直上2734億元，2019年再飆到3350億元，2021、2022年受惠疫情缺料，連續創新高達4470億元及5710億元。今年前三季，文曄營收已達5700億元，其中逾60%來自中國。與此同時，身為台灣IC通路龍頭的大聯大，也從2005年啟動併購，比較受市場關注的有2008年換股併購凱悌、2009年換股併購詮鼎，及2010年換股併購友尚，而最知名一役，就是2019年11月大聯大無預警宣布，將以溢價逾26%的價格公開收購台灣第二大半導體通路商文曄流通在外30%股權。這場突如其來的訊息，讓人在大陸的鄭文宗如臨大敵，立刻飛回台灣迎戰。當時，大聯大宣稱收購案是「財務投資」，鄭文宗親自寫分析報告，昭告天下，強調若大聯大成功入股，將讓市場成為寡占，客戶或供應商都不樂見，一定會轉單，這樣兩家公司的股東及員工也會受害。後來2020年2月，在鄭文宗的「好鄰居」華碩副董事長徐世昌居中牽線下，由祥碩以換股方式取得文曄22.39%股權，化解文曄被併吞危機。目前兩家持股分別為大聯大19.96%，及祥碩19.27%，而併購危機解除後，這四年來，文曄也交出漂亮成績單，營收成長70%，獲利更是翻倍，連股價也從大聯大相當，直接衝過百元大關，海放大聯大。儘管鄭文宗四年前化險為夷，「文曄對於大聯大的併購依然有一定程度的芥蒂，這次併購Future，不排除也有互別苗頭的意味。」法人分析。文曄在度過大聯大併購危機後，營運呈現大幅成長。（表／記者整理）
長榮赴上海班機起飛10分鐘就折返 全機乘客嚇壞璩美鳳也看傻
長榮航空BR772班機原定今日下午2時40分，從松山機場飛往上海，但該班機起飛10分鐘就突然折返，當時宣捷集團董事長宣昶有與壹傳媒總編輯璩美鳳恰巧在該班飛機上，2人因此飽受驚嚇，機上乘客也紛紛詢問折返原因，但機長與客服組員都未說明情況，據了解，該班機原訂下午2點40分從松山機場起分，下午4點30分抵達上海，但起飛約10分鐘就立刻折返，於下午3點15分返回松山機場，乘客紛紛詢問折返原因，機組人員月都沒有解釋。交通部民航局則表示，長榮航空因飛機有問題所以折返，將從桃園機場調其他飛機到松山機場接駁旅客，飛機適合問題和後續該如何處理則交由長榮航空再行公布。
宣明智兒子宣昶有離婚 判付前妻723萬元
聯電榮譽副董事長宣明智的兒子宣昶有與妻子王敏感情生變，法院判准2人離婚確定，王敏訴請夫妻剩餘財產差額分配，台灣高等法院更一審考量王女是「盡責任的好媽媽、好太太」判決宣昶有須給付她723萬7224元。可上訴。47歲的宣昶有在2005年與竹科新長豐公司創辦人王公展女兒、自由作家王敏結婚，當時被譽為「竹科王子與公主的完美婚禮」，2013年2人鬧上法院，王敏追加反請求夫妻剩餘財產分配，經最高法院就夫妻剩餘財產分配部分發回更審，離婚部分判准確定。王女主張， 與宣男已獲法院准離婚確定，他在2013年11月28日訴請離婚時之婚後剩餘財產為8172萬744元，她則為74萬3744元，差額半數為4048萬8500元，請求被宣男須給付她1112萬9765元。高院更一審認為，宣男稱王女「是個盡責任的好媽媽，是個關心我的好太太，會幫我想三餐、起居」，顯見王女在兩造婚姻關係存續期間對他生活照料，應有相當之貢獻及協力，王及宣的婚後剩餘財產價值各為74萬多元、1521萬多元，判決宣須給付王差額半數、723萬7224元。可上訴。
「砰砰阿峰」夫妻算命挨揍 宣昶有覺得被敲盤子不想捐了
聯電榮譽副董宣明智的兒子宣昶有，被控去年找兼職算命的藝人「砰砰阿峰」吳勇峰夫妻問事，因為不滿問事結果，夥同高姓友人打傷吳妻，砸毀屋內神像等物，之後高再教唆吳姓友人、羅姓少年尾隨追打吳勇峰，並噴辣椒水；宣男今天到台北地院出庭，雙方試行調解。宣昶有說，自己原本答應每年捐10萬給世新籃球隊且持續10年，後來對方卻改要他捐給排球隊，金額是300多萬元，所以他不想捐了，他的律師也認為，這跟一般傷害案件行情相比，可能超過告訴人受損範圍、金額過高。庭末，法官確認雙方仍有意願繼續調解後，改訂9月19日下午再度開庭。起訴指出，宣昶有去年2月23日晚間11時，透過白姓友人介紹，與高姓友人一同到北市信義區吳勇峰住處問事，但宣男因問事後結果不如其意，竟與高男出手毆打吳妻陳姓女子，致陳女頭部挫傷、左背部挫傷。高男還以花瓶砸向屋內神像，高、宣將屋內椅子亂砸搗毀，毀損屋內鋼琴、椅子、花瓶、神像後離去。去年3月16日晚間6時，高男將吳勇峰照片及辣椒水提供給吳姓友人及羅姓少年，吳、羅2人即在吳勇峰住處外埋伏，見未帶口罩的吳勇峰經過，2人即上前追打，並在樓梯間以辣椒水狂噴吳勇峰臉部，致吳勇峰左側眼睛疼痛、右側肩部疼痛，事後吳勇峰夫婦報警提告。
算命傷人鬧糾紛遭起訴 宣昶有喊冤：對方告錯人！被當「盤子」
聯電榮譽董事長宣明智之子宣昶有，前年2月間找兼職算命藝人「砰砰阿峰」吳男夫妻問事，卻傳出因不滿問事結果，宣和高姓友人當場出手毆打吳男妻子、砸毀桌椅神像，接著高男又再次烙人毆打吳男。事後，吳男在自己臉書PO文指出打人的是司機，不過他卻對宣提告傷害，出庭時由於所有人均不認罪，地檢署日前依《傷害罪》起訴宣等人。對此，宣昶有喊冤「動手打人的不是我！」吳男不僅告錯人還「拿他當盤子」，和解金開價從1百萬暴漲到3百萬。起訴書指出，前年2月23日晚間11時許，宣與高姓友人到「砰砰阿峰」吳男家中問事，不過因為問事結果不滿意，宣竟偕同高男動手打傷吳男妻子，導致其頭部、雙臂、右腳等多處瘀傷，還當場砸毀桌椅、摔神像；之後3月間，高男又叫2名小弟追打吳男、噴辣椒水，吳男和妻子因此報警提告。同時，吳男也在自己臉書PO文講述整起事件來龍去脈，他指出宣當天喝了酒，一來就說吳男家中擺30尊神像，搞得跟宮廟一樣等語，「這位天才富二代，寫第1個問題就說要問陽壽，我太太就告訴他不要問這個，因為怕他心裡有罣礙。因為以前就有2個人問過、真的很準，我們從那次後就不給人問陽壽。他說好: 那他問事業跟健康。」不過師父請上身後，宣不死心向師父追問陽壽，師父不答他還跪在地上磕頭拜託，師父拗不過回答後，宣呆愣跪在原地，同行的司機就開始叫囂「師父不準」，並開始砸毀佛像、家具，還打傷一旁勸阻的吳妻。期間，吳男說自己被喧鬧嚇醒後，看到司機把周遭搞得一團亂還打傷人，還一邊嗆四海幫等名號外；司機並要求吳男改口對大哥宣昶有說他的陽壽「可以活到114歲」。「砰砰阿峰」雖然在臉書還原當天衝突情況，也點名打人的是司機，不過提告對象卻是沒動手的宣昶有，且在得知宣等人遭檢察官起訴後，他在臉書強硬表態「這就是標準仗勢欺人、踢到鐵板的故事」，也說自己「拒絕和解、一毛錢都不想要，只想要宣昶有等人被抓去關、得到應有的法律制裁」云云。對此，宣昶有喊冤，指出當天打人的不是他，現場有2名友人可以作證，吳男從頭到尾根本告錯人，未來不排除請證人們出庭，如真的證實自己沒打人，後續將追究相關法律責任。另外，宣昶有質疑和解金部分，吳男從1百萬提高到3百萬，疑似看他有錢「被當盤子」，整起傷害案吳男沒提告真正打人的犯嫌，只告有錢人，相當不合理。
宣捷製藥撤資「新竹開發案」逆轉勝！ 高院判決免賠2.5億
聯電榮譽副董事長宣明智與兒子宣昶有成立宣捷細胞生物製藥股份有限公司，2016年間與華盛營建工程公司、晾舟國際資產管理公司合作，投標新竹市東區「復中段」都更開發案，宣捷認為本案違反《促進民間參與公共建設法》、《政府採購法》等法律，因此決定撤資，華盛不滿宣捷半路喊卡，導致開發案的最優申請人資格被取消，遂提告求償，一審士林地院認定宣捷應賠償2億5500萬元，上訴後，高等法院判決逆轉，推翻一審判決，改認定華盛無權求償，判決宣捷免賠，還可上訴。宣明智（右）與兒子宣昶有（左）開設宣捷公司，認為與華盛公司合作的「新竹開發案」有違法疑慮。（圖／報系資料照）宣捷製藥成立於2011年，位於北市內湖區，資本額10億元，董事長為宣昶有，宣明智是董事之一。宣捷發現與華盛等公司合作的新竹「復中段」都更開發案，執行實情與主張不符，堅持要合法並停止錯誤執行，結果遭華盛提告求償。宣捷集團利用國際頂級的先進專業儀器設備，致力打造幹細胞產業生態系。（圖／報系資料照）宣捷製藥主張，《促參法》規定，都更案實施者必須具備相當財務能力，不容許資格不符者借用名義投標，也不允許私下轉讓都更權利義務，但本案宣捷和華盛、晾舟所簽的合作契約，是以華盛出借名義投標，並「轉讓」都更案的權利義務給合作夥伴，這樣的合作模式違反法律規定。此外，華盛以借用名義或證件參加投標，使開標發生不正確結果，是涉嫌違反《政府採購法》的犯罪行為，因此宣捷決定撤資，當初所簽合作契約是無效契約，華盛無權索賠。華盛則認為，宣捷邀約投資本開發案，2016年6月三方簽訂標前協議書，由華盛負責營建、晾舟負責規劃設計、宣捷負責營運管理，共同合作投標「復中段」都更案，同年7月獲新竹縣府通知獲選為最優申請人，宣捷後來反悔，不願繳交1000萬元開發權利金、5000萬元履約保證金，催告也置之不理，導致華盛繳交的1500萬元保證金被新竹縣府沒收，因此宣捷應賠償1500萬元保證金、原預期可獲利1億6000萬元，加上懲罰性違金8750萬元，宣捷共應賠償2億6250萬元。宣捷反駁指出，擔任都更案的實施者，必須具備專業能力，以及財務實力，應避免借用名義的方式投標，同時應符合《政府採購法》等相關規定，華盛出借名義為「復中案」投標，並轉讓權利義務，使開標發生不正確結果，破壞招標制度的公平公開程序，影響都市更新事業作業規劃執行品質，衍生市政及民眾公共安全疑慮，已違背公共秩序及善良風俗，宣捷終止合約並撤資是維護公益不得已的懸崖勒馬行為，不應非難，否則就會違法，當初所簽契約應為無效契約。一審士林地院認為，根據宣捷、華盛、晾舟等公司的三方合作同意，以及新竹縣政府的都市更新事業建議書，顯示三方是競標合作團隊、各自分工，並非華盛出借名義給宣捷以取得標案。本案營建工程總價20億元，按國稅局製訂標準住宅利潤8%為1億6000萬元，而1億6000萬元50%的懲罰性違約金為8000萬元，因此宣捷應賠償1億6000萬元及8000萬元，再加上華盛代墊的1500萬元保證金，共應賠償2億5500萬元。不過上訴後，高院並未採納士院見解，改判決宣捷勝訴免賠。
毅傳媒欠薪糾紛後續 10黑衣人謊稱「宣捷員工」偷入公司打人
聯電集團董事長宣明智的兒子宣昶有經營的宣捷幹細胞生技公司，被爆出黃姓幹部在公司會議室遭10名「員工」圍毆、限制自由，警方獲報後，員警趕到現場將孫姓男子逮捕送辦。不過，宣昶有上午出面駁斥，黃姓幹部目前是毅傳媒董事長兼負責人，打人的10名男子並非員工而是黑衣人，懷疑該起打人案發生在毅傳媒辦公室，很可能是前巫姓負責人欠薪糾紛後續，強調此非宣捷公司欠薪，由於已嚴重影響宣捷公司名譽，將委請律師提告。據了解，警方7日晚上接獲1名何姓女子報案，指稱丈夫黃男在內湖路1段某公司內遭員工限制自由且毆打成傷，經員警到場，發現黃男與1名助理被上手銬，限制於毅傳媒公司會議室內，身體有多處擦挫傷，員警立即逮捕現場帶頭滋事的孫姓男子。孫男到案供稱，他們是宣捷公司員工，會動手毆打幹部黃男，是因為不滿公司利用各種理由，苛扣員工的薪資，在會議室與黃男談判破裂，才會一時氣憤動手打人。不過，宣捷公司負責人宣昶有今上午召開記者會，表示黃男幹部和自稱員工的滋事份子通通不是宣捷公司職員，案發地點在毅傳媒辦公室，而被害人黃男目前擔任毅傳媒董事長，滋事份子則是黑衣人，疑似因為前毅傳媒巫姓負責人欠薪糾紛，上門找麻煩，與宣捷公司完全無關，由於侵害公司名譽，已委請律師提告。另外，宣昶有提出幾個疑點，由於該棟大樓有門禁管控，為何10名黑衣人能順利進入，在10人打2人衝突發生後，毅傳媒會議室內卻未有任何桌椅等損毀，事後公司內部的監視器主機也被撬開門拿走，疑點重重，再加上宣捷公司和毅傳媒在同棟大樓內，宣捷在1樓6樓和7樓，毅傳媒則在4樓，懷疑有心人故意操作潑髒水，挾怨報復。警方表示，案發後專案小組掌握線索，8日兵分多路將高姓、呂姓等9名黑衣人帶回偵辦，全案訊後，依《妨害自由》、《傷害》等罪嫌移送士林地檢署偵辦。
盤點／走下主播台從政遭偷拍「性愛光碟」毀前途 璩美鳳離婚重返媒體當總編輯
日前TVBS新聞台的女主播霸凌案鬧得沸沸揚揚，讓許多人好奇電視主播的生態，以及主播一旦走下主播台，都有什麼其他的發展？曾在《中國晨報》、《自立晚報》和台視擔任記者，後來跳槽至華衛新聞台擔任主播的資深媒體人璩美鳳，早年因為外型亮麗，加上在新聞業敢衝敢秀，讓她深受長官重用，新聞前途一片看好，但她後來從政，曾與謝長廷鬧上法院，又爆出「性愛光碟」轟動一時。人生歷經大起大落的她，兜兜轉轉了一大圈，今年已經56歲的她，又獲聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有邀約，找她重返媒體圈，接任總編輯。早年擔任記者敢追敢衝的璩美鳳，一路是念明星學校的資優生，在電視新聞圈名氣不小，後來她在28歲那年，頂著「中華民國的女兒」稱號，」年紀輕輕就高票當選台北市市議員，聲勢攀向巔峰。她在任期間，曾揭發宋七力詐財案，並爆料謝長廷收了宋七力1600萬元政治獻金，被謝長廷以毀謗罪告上法院，最終判決璩美鳳應賠兩百萬。璩美鳳年輕時候在媒體圈、政壇盡其所能揮灑能力，感情生活的精采度，也不輸她的事業。（圖／報系資料照片）除了在媒體圈、政壇盡其所能揮灑能力，璩美鳳感情生活的精采度，也不輸她的事業。她曾與不少政商名流有過一段情，而與前新竹市長蔡仁堅的一段情，更是談得坦蕩公開。但在2001年璩美鳳遭密友郭玉玲陷害，在璩的房間、車內裝設針孔攝影機，錄下她與已婚電腦工程師曾仲銘的性愛互動，並燒成光碟供《獨家報導周刊》出售，掀起軒然大波。當年轟動海內外的「璩美鳳光碟事件」，曾讓璩美鳳痛苦萬分，成了人人喊打的小三，還一口氣告了前男友蔡仁堅、郭玉鈴及獨家報導創辦人沈野、發行人沈嶸等11人，陷入漫長的官司攻防。今年已經56歲的璩美鳳，最近獲聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有邀約，找她重返媒體圈，接任總編輯。（圖／報系資料照片）最後璩美鳳與前男友蔡仁堅選擇和解，沈嶸則被判有期徒刑2年，郭玉玲被判有期徒刑4年8個月。後來在沈嶸出獄當天，璩美鳳還特地到監獄迎接，並送上一串佛珠，勉勵自己及沈嶸人生要向前看，一席話令沈嶸當場落淚，兩人最後一笑泯恩仇。璩美鳳在光碟事件後，事業發展一度不順遂，後來她遠赴英國攻讀博士，於當地結識小14歲的大陸男子Simon並結婚，但沒多久就離婚；45歲時又再婚台商余雙崙，並生下一名寶貝兒子，但這段婚姻最後還是走不下去。璩美鳳臉蛋外型保養得宜，現在的容貌與年輕時候沒有差很多。（圖／翻攝璩美鳳臉書）近年璩美鳳把生活重心放在育兒和轉型當網路節目主持人，最近更接受宣昶有的邀約，出任《毅傳媒》總編輯，她誓言要把《毅傳媒》打造成社會的眼睛，持續監督政界和商界大咖。而對於感情生活，她則一切看淡，還曾對媒體表示，「我媽媽就是我最好的伴」，只想享受單身衝刺事業的美好。
毅傳媒前負責人出4300當董座 欠薪還摟雪乳網紅遊澎湖
網路媒體《毅傳媒》在2019年成立，號稱「最棒的新聞媒體網站」，但風光不過2年，去年中便傳出拖薪欠薪的負面消息，前董事長巫俊毅也因此下台，新任負責人宣昶有接手時，發現《毅傳媒》債台高築，更驚覺巫俊毅年薪高達390萬元，且「公司欠錢還在領」，決定其薪資的董事會卻疑似未實際召開，宣昶有而忍無可忍，已向巫提出背信和偽造文書等告訴。
網媒焚金術1／付4300當上董事長 毅傳媒前負責人挨告超扯年薪曝光
網路媒體《毅傳媒》在2019年成立，號稱「最棒的新聞媒體網站」，但風光不過2年，去年中便傳出拖薪欠薪的負面消息，前董事長巫俊毅也因此下台，新任負責人宣昶有接手時，發現《毅傳媒》債台高築，更驚覺巫俊毅年薪高達390萬元，且「公司欠錢還在領」，決定其薪資的董事會卻疑似未實際召開，宣昶有而忍無可忍，已向巫提出背信和偽造文書等告訴。本刊調查，《毅傳媒》成立時聲稱要「堅毅果敢，屹立不搖」，主張在資訊爆炸的時代「獨排眾議」，以專業深度報導及衝擊視覺思覺影音，集結群眾關注的訊息，屏除垃圾資訊去蕪存菁，發揮專業守門人的精神，為社會大眾提供重要受用新聞，並堅持初衷，發揮真正的媒體影響力。《毅傳媒》於2019年8月成立，由強大公司百分之百投資，宏仁集團總裁王文洋、技嘉科技創辦人兼董事長葉培城都是幕後金主。（圖／報系資料照、CTWANT合成）巫俊毅身為《毅傳媒》創辦人來頭不小，其父是名老中醫，專精針灸之術，前國民黨「大掌櫃」劉泰英曾向巫父求醫，2人因此結緣並過從甚密，巫俊毅則順著父親的人脈打進上流社會，再靠著前立委謝國樑的幫忙，擔任華聯董事兼執行長，憑藉過人記憶力和三寸不爛之舌認識許多政商名流，後在《鏡週刊》草創初期，對外宣稱自己是董事長，被《鏡週刊》發新聞稿否認，才於2019年在商界「募資」成立《毅傳媒》。《毅傳媒》由強大公司百分之百投資，宏仁集團總裁王文洋、技嘉科技創辦人兼董事長葉培城、面板大廠勝華科技小開黃世陽和茂盛醫院院長李茂盛等商界大腕和醫界大佬都是該公司金主，分別投入上千萬到數百萬元不等，巫俊毅出資的金額則「只有」4300元，並在強大的派任下成為董事。巫俊毅年薪高達390萬元，他坐領高薪，《毅傳媒》的營運情形卻每況愈下，其流量不如預期，去年一整年的總收入僅有86萬元，巫俊毅只能不斷向股東和親友調頭寸，借款加上啟動資金7000萬元，《毅傳媒》在2年多內燒掉約1億2000萬，去年中更爆發嚴重財務危機。去年5月，《毅傳媒》開始延後發放薪水，到10月時還開始欠薪，記者和員工無法養家餬口，許多人把東家告上勞工局，在勞資協調後拿到資遣費走人，整間公司在巫俊毅的帶領下烏煙瘴氣，過去宣稱要「屹立不搖」的豪情壯志也成為風中殘燭，在業界引發一陣譁然。強大忍無可忍，上月召開股東臨時會全面改選董監事，推舉聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有出任董事長，並解除巫俊毅職務，要求巫俊毅應辦理公司財務及業務交接，且他不得再以強大及《毅傳媒》公司負責人或經理人名義對外為任何法律及事實行為，股東原以為事情到此結束，《毅傳媒》終於可以重新開始、脫胎換骨，清點後才發現公司千瘡百孔，一毛現金都沒留下，對外還有近3000萬元的債務沒有解決，實際點交更是惡夢開始。在點交資產時，新團隊發現「毅」有大批設備不翼而飛，攝影裝置原該有367台，盤點時只找到154台，119部資訊電腦設備僅剩66件，花大錢買的34套資訊軟體也不知去向，連唯一的藝術品都消失的無影無蹤。逾1300萬元的器材最後只剩556萬元，有超過700萬的設備人間蒸發，新團隊發訊息詢問器材去向，巫俊毅卻「一問三擺爛」，僅回答「你問我我問誰」，此後便已讀不回巫俊毅的薪水訂定流程更是層層黑幕，他2019年9月先與強大簽訂聘雇合約成為總經理室特助，並約定每月薪資為30萬元，每年領13個月，但這份契約只有毅傳媒公司欄位部分有巫的簽名，等同是「自己代表公司與自己」談妥優渥薪酬。 清點設備時，新團隊發現《毅傳媒》大批攝影器材不翼而飛，約700萬的設備人間蒸發。（圖／方萬民攝）加薪之外，巫俊毅還不忘為自己升職，同年11月透過董事會決議，「聘任」自己為總經理，這份薪水也被領的淋漓盡致，公司欠錢時他依舊沒忘記自己那份，「領好領滿」直到今年4月被解職為止。身兼《毅傳媒》監察人的律師杜孟真懷疑這場董事會並沒有實際召開，從頭到尾都是巫在自導自演，強大調查後也發現疑點重重，現已向巫俊毅提出偽造文書和背信指控，希望司法能釐清真相。巫俊毅面對本刊查證時否認董事會未召開的指控，他表示薪水訂定都是經過合法流程，否則怎麼會在領薪3年後，改組才遭秋後算帳，此外，他對器材短缺並不知情，畢竟「我又不是管器材的」。此外，謝國樑辦公室則表示，巫先生曾短暫待過公司，後來雙方並不適合即未再續任。
網媒焚金術3／璩美鳳出山重返媒體接總編輯 誓打造《毅傳媒》成社會之眼
網路媒體《毅傳媒》去年中爆發財務危機，其大股東強大公司於上月出手，要求前負責人巫俊毅下台，目前由聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有出任董事長，宣昶有更請來前主播、資深媒體人璩美鳳出山接任總編輯，璩美鳳則表示將把《毅傳媒》打造成社會的眼睛，持續監督政界和商界大咖。璩美鳳今年56歲，曾在《中國晨報》、《自立晚報》和台視擔任記者，後跳槽至華衛新聞台擔任主播，28歲那年頂著「中華民國的女兒」稱號，以第一高票當選台北市第三選區市議員，也曾任新竹市政府文化局局長，2018年還曾以無黨籍參選高雄市市長，媒體和政界的豐富經歷，讓宣昶有決定請她出山，為脫胎換骨後的《毅傳媒》掌舵。《毅傳媒》改組後重新出發，新辦公室與宣捷公司位於同大樓。（圖／方萬民攝）「宣董說，『媒體的部分你比我還要明白』，這句話就讓我決定接下『毅』。」璩美鳳表示，她與宣昶有相識超過20年，當年擔任新竹市文化局長時便與聯電多有來往，宣請她回歸媒體時承諾給她百分之百的授權、信任與發揮空間，她也因此毫無猶豫的答應。璩美鳳提到，過去毅傳媒的強項是司法，她上任後也會以司法為重心，將打造「司法春秋英雄榜」，推舉優秀法官與檢察官外，也將檢討恐龍司法官，並對政治大咖以同樣的嚴格進行體檢，檢查政績是否灌水、是否清廉，開出去的支票又是否兌現，用嚴謹標準對政治人物進行監督。對於毅傳媒過去的財務危機，璩美鳳表示自己「毫不畏懼」，她說，曾經的歷史反而是他們的機會，如今的媒體比以前老三台時代更加靈活，能配合政治跟企業的公關運作，她身為「老政治人」，現已有4、5名政治人物主動帶案子登門，希望璩美鳳能協助操盤打贏選戰，再加上宣昶有的企業資深人脈加持，相信在各方面都能面面俱到，也讓委託方能夠滿意。《毅傳媒》去年中爆發財務危機，其大股東強大公司於上月出手，要求前負責人巫俊毅下台，由聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有出任董事長。（圖／報系資料照）「台灣媒體是老百姓的必需品，應該帶著光榮感和責任感進行這份工作。」璩美鳳提到，在疫情之下大眾無法出門，只能在家看看電視和滑手機，媒體在特殊時期就尤為重要，而毅傳媒在疫情最嚴峻時浴火重生，一定能脫胎換骨，成為「社會的眼睛」，為大眾打開視野。
網媒焚金術2／發不出錢還摟雪乳網紅遊澎湖 毅傳媒前老闆欠薪怪會計
網路媒體《毅傳媒》去年5月開始爆發財務危機，從起初的欠薪遲發，到後來乾脆拖欠薪資，時任負責人巫俊毅一邊找理由敷衍員工，另一方面卻在臉書上貼出吃香喝辣的照片，還摟著網紅共赴澎湖，更大方貼出2人的床照，員工們怨氣沖天，紛紛掛冠求去，如今勞資糾紛仍未完全結束，《毅傳媒》新董事長宣昶有也向巫提告，希望法律能釐清真相。據了解，《毅傳媒》在2019年8月成立，並以大動作在業界招兵買馬，以高於市價30%的薪水廣徵人才，該公司宣稱重視每一位員工，還會提供同仁學習及成長的空間，成立半年後便遇上《壹週刊》熄燈的媒體寒冬，不少資深記者紛紛跳槽，連老牌政治週刊的總編輯都被挖角去當社長。不願具名的前員工表示，《毅傳媒》起初的確十分大方，巫俊毅不斷吹噓自己認識哪位政界大佬或商界大腕，不時還以各種名義邀請員工餐敘，更讓採訪團隊遠赴小琉球和蘭嶼製作綠蠵龜保育專題，出差交通等各種費用高達6位數，員工們原以為自己找到一間「重質不重錢」的公司，美好假象卻快速被打破。在「毅」的羽翼逐漸豐滿後，該公司卻在去年5月開始無預警拖薪欠薪，起初以「連假影響作業不及」為由拖欠上月薪資，到了6月又稱「往來銀行營業時間調整、作業不及」，本該5日發的薪水又延後了3天，中間還一度稱是會計把大小章「亂放」才延誤作業，員工們此時小有怨言但不疑有他，問題卻愈發嚴重。去年7月開始，《毅傳媒》人事部門直接發信，表示「資金到位延遲」，月初該發的薪水拖延近大半個月，員工們人心惶惶，更有許多人被車貸、房貸和孩子的學費壓的喘不過氣，但在公司上下愁雲慘霧、勒緊褲帶的同時，巫俊毅的日子卻「滋潤」的讓人憤怒。巫俊毅當時與網紅過從甚密，網紅身材火辣、長相嫵媚，在臉書上擁有近6萬粉絲，巫俊毅傾全公司之力想將她捧紅，同年底還將她拉進公司當主編，並以她為主角製作節目，去年7月更以工作為名帶她遠赴澎湖，但相較於員工能省則省的克難差旅，他們的「出差」堪比旅行團等級的豪華。巫俊毅傾全公司之力想捧紅網紅，曾大陣仗出3機拍攝其節目，去年底還將她拉進公司當主編。（圖／翻攝臉書）根據網紅的臉書，此次的澎湖遊出行搭遊艇，晚上住的則是近萬元的超高檔飯店，出海時還有法國主廚隨行，連她本人都開直播直呼「不知是工作還是玩樂」。最過分的是，在他們吃飽喝足、「玩」的筋疲力盡後，網紅還貼出2人的床照，穿著性感亮片吊帶上衣，露出胸前的一片雪白和些微乳溝，巫俊毅則躺在她身邊親密合照，右手更摟著網紅的香肩，2人感情匪淺留給外界無限遐想，員工們卻只想問「我們的薪水呢？」網紅和巫俊毅的奢華「出差」可說是壓倒駱駝的最後一根稻草，許多員工被老闆的脫序行為惹怒，選擇向勞工局提出檢舉，《毅傳媒》的勞資糾紛如今尚未完全結束，巫俊毅則留下大筆欠債下台，《毅傳媒》的新團隊也已向他提告偽造文書和背信，希望司法能還給大眾真相，別讓本該伸張正義的媒體成為有心人士的牟利工具。巫俊毅面對本刊查證時否認董事會未召開的指控，他表示薪水訂定都是經過合法流程，否則怎麼會在領薪3年後，改組才遭到秋後算帳，此外，他對器材短缺並不知情，畢竟「我又不是管器材的」。《毅傳媒》去年中爆發財務危機，員工遭拖薪欠薪，以致繳貸款、養小孩都成問題。（圖／讀者提供，CTWANT合成）
《毅傳媒》改組大老闆換人 宣昶有接任董事長進軍媒體業
網路媒體《毅傳媒》主要股東強大公司昨（13）日舉行股東臨時會，全面改選董監事，並推舉聯電榮譽副董事長宣明智之子宣昶有出任董事長，此舉代表宣昶有正式進軍媒體產業。據了解，毅傳媒由強大公司百分之百持股，強大公司由已發行股份總數過半數之股東，基於強化並保障股東權益及實現公司治理之目的，於昨日依公司法第173-1條規定召開股東臨時會，全面改選董事及監察人，由宣昶有出任董事長。會後，新任董事長宣昶有表示將檢討過去經營情況，未來會持續努力，以符合多數股東期望公司在營運面、財務面之改革冀望。當天強大公司同時改派毅傳媒公司之3名董事及1名監察人，解除毅傳媒公司前負責人巫俊毅在毅傳媒以及強大公司之職務。《毅傳媒》及強大2家公司新任負責人均發函，要求前任負責人巫俊毅應辦理公司財務及業務交接，且不得再以強大公司及《毅傳媒》公司負責人或經理人名義對外為任何法律及事實行為，亦不可使用《毅傳媒》發佈新聞，以免混淆公眾視聽。