家庭運動會
」低潮16年1/華為禁令聯電翻身!員工人人領萬元紅包 主管爽分20億
一紙美國針對大陸「華為」的禁令,讓躺平16年的「聯電」股價,如逢驚蟄般從冬眠中醒來,精神抖擻地翻了一倍多,從15元飆上32元。10月底聯華電子(聯電)舉辦10年來首場運動會,發給全球約2萬名員工每人1萬元紅包;本刊調查,3周前,聯電還信託6萬3千多張、市值共逾20億元的股票,做為30位主管的紅利及犒賞。受到轉單效益激勵,聯電股價7月以來應聲上揚,10月23日更一度站上34元新高。(圖/翻攝自元大行動精靈App)陸美貿易戰下,隨著美國對大陸通訊設備龍頭「華為」及大陸晶片龍頭「中芯國際」(中芯)祭出禁令,半導體龍頭「台積電」領著台股攻上1萬3千點高點;這波漲勢中,半導體2軍聯電意外成了新主力,不但從旁助攻,有時還帶頭領軍,股價從7月的15元一路衝破20元、30元關卡,九月還以11萬多張躍居十大法人買超第1名。聯電日前宣布發給全球約2萬名員工每人1萬元獎金,總計將發出約2億元的大紅包。(圖/聯電提供)聯電的股價可說是「冬眠」了16年,靜悄悄得讓投資人快要遺忘。2004年2月,聯電股價登上32.24元後即不斷下滑,2008年7月還出現6.8元低點,其他日子則大多在10元上下。因此,這次聯電股價覺醒,不但投資人開心,聯電內部上下同樣興奮不已。10月30日聯電舉行10年來第一場運動會,董事長洪嘉聰宣布,全球約2萬名員工,人人發給1萬元紅包。美國總統大選加速陸美貿易戰及美國對大陸科技業者限制,帶動聯電等台廠受益。(圖/中新社)不只基層員工受激勵,聯電高層更是樂享「利」多。本刊調查,聯電10月14日公告申報持股信託共6萬3千多張,市價總值逾20億元。而這「巨量」的信託股票,源自於今年6月至8月間聯電執行庫藏股(公司買回已發行的股票存放)10萬5千張,平均價格為15.98元,並在8月底開放30位主管級員工以16元價格認購,做為分紅犒賞。美國制裁中芯,掀起一波轉單潮,聯電成最大受惠者。圖為中芯上海廠。(圖/翻攝自中芯官網)若申報信託的6萬3千多張持股,順利在聯電股價30元到32元區間處分,總獲利將高達9億多元,對於聯電主管16年來歷經營運低潮的辛苦與委屈,一切都值得了。中芯主力產能為8吋晶圓廠,0.15及0.18微米製程占比最高。(圖/翻攝自中芯官網)而令人好奇的是,聯電犒賞高層的認股時程,與聯電股價大解套的二大逆轉關鍵──「侵害營業祕密案」和解及美國對中芯的禁令,都落在6到10月間,彼此無疑有著緊密關聯。走出營運低潮,聯電今年第3季營收以448.7億元創下12年來新高。(圖/翻攝自聯電官網)而聯電在曹興誠子弟兵洪嘉聰領軍下,因陸美貿易戰一舉解開昔日「西進」緊箍咒,大訂單不求自來,預計滿載接單足足兩年;聯電正規劃擴充12吋及28奈米製程產能,總經理簡山傑亦透露:「對於併購日本東芝8吋廠,抱持開放態度。」
低潮16年3/不爽台積電!西進大陸又遭政府卡 曹興誠切心當新加坡人
對台灣半導體從無到有,早期奠定台灣半導體產業鏈架構,聯華電子(聯電)榮譽董事長曹興誠可以說是第1人,但是他靈活、反應快、沒乖乖聽政府的話,在政策開放前就布局大陸,卻成為他更上層樓的阻礙。曹興誠19年前執意西進大陸,導致官司纏身,如今他改口「每天講『一個中國』,台灣沒有活路。」這位昔日的半導體梟雄,現以「八不居士」自稱,忙著宣講佛法;曾受困於大陸的聯電,則因陸美貿易大戰受惠,已接單到2年後,走出低潮。嚴格說來,台灣半導體業發展的領頭羊應是曹興誠。曹興誠1947年在台中清水出生,交大管科所碩士畢業後進入工研院,是第一批赴美學習半導體技術移轉的種子。1980年台灣第一家積體電路公司聯電成立時,曹興誠主動爭取由工研院轉任聯電副總經理,後歷任總經理、董事長。2001年聯電在大陸蘇州投資和艦科技(左圖),時任董事長曹興誠(右圖左)、副董事長宣明智(右圖右)遭起訴違反商業會計法及背信罪,經歷多年官司纏身。(圖/翻攝自聯電官網、報系資料庫)加入聯電兩年後,曹興誠飛到美國,向準備要回台擔任行政院科技顧問的張忠謀提議聯電走純晶圓代工,但不被接受,1987年後,行政院開發基金出資成立台積電,張忠謀出任董事長,竟以專業代工為核心業務讓曹興誠相當氣憤。曹興誠領軍的聯電,初期以IC設計結合生產製造起家,即所謂的整合元件製造廠(IDM),直到1995年轉型為晶圓代工廠後,將IC設計分割出「聯發科」、「聯詠」等,但這一步整整晚了台積電8年。2000年時,在0.18微米製程贏過台積電的聯電,卻因與「IBM」、「英飛凌」合作開發0.13微米的製程不順利,從此被台積電甩開。聯電榮譽董事長曹興誠(右)及台積電創辦人張忠謀(左),在台灣半導體界有「晶圓雙雄」美名。(圖/報系資料庫)此外,90年代曹興誠認為「沒有廣大的腹地,無法成為工業大國」,看準大陸市場的潛力,2001年在大陸蘇州投資「和艦科技」,在兩岸政治緊張氛圍下,「和艦案」惹出大風波,負責人徐建華(曾任聯電晶圓廠副廠長)遭重罰200萬元、限期撤資、收押禁見及限制出境等,曹興誠與時任聯電副董的宣明智等人也被以背信罪起訴,付出官司纏身的慘痛代價。「雖然最後高等法院更審無罪定讞,行政院也開放投資與併購大陸晶圓廠,聯電於2012年買下和艦,但曹興誠已辭去董事長,心灰意冷地轉籍新加坡,終結了聯電等於曹興誠的世代。」一位聯電老員工說。而聯電這些年在大陸的際遇,則被台灣經濟研究院南台灣專案辦公室主任高仁山形容為「掉入大陸戰略的養套殺」,迄今仍無盈餘貢獻。位列全球百大收藏家的曹興誠,收藏藝術品超過30年,自喻對藝術的鍾情就像「談戀愛」。(圖/佳士得提供)