家族企業
」富裔公主變房仲1/祝家高顏值二代浮檯面 地表最美房仲學「做多」
不少上市櫃公司進入二代接班,雙北都更建商富裔(6264)6月24日股東會上,董座祝文定長子祝泓真首度以發言人身分對外曝光,獨不見負責富裔飯店事業的長女祝宜敬,CTWANT記者獨家調查,富裔大公主在疫情間,悄悄放下身段,轉戰基層房仲,還拿下2023年度千萬經紀人獎項。對此,祝文定向記者證實,「女兒正在歷練『做多』業務」;祝宜敬則回應還在努力中,「今年再拚一次。」富裔股東會,一位年輕帥氣的男子主動向記者遞上發言人的名片,他是富裔二代長子祝泓真,之前鮮少曝光,他自我介紹,「進入公司5年多,之前在開發部基層,現在負責財務、發言人工作」。富裔董事長祝文定是上市建商愛山林(2540)董事長祝文宇的弟弟,兄弟爬山各自努力,二代也紛紛站上檯面,祝文宇的獨子祝藝目前為甲山林建設總經理,早已獨當一面面對媒體,如今祝文定的二代也逐漸上浮上檯面。祝文定有3個小孩,大女兒祝宜敬78年次,及2個雙胞胎兒子祝泓真、祝泓理則是8年級生。根據公開觀測站揭露,小兒子祝泓理已於2023年2月升任富裔子公司富永營造董事長;大兒子祝泓真則是在同年5月擔任富裔發言人。富裔二代近年陸續浮上檯面,圖為去年6月北市重慶北路預售案「國王雙子星」公開,祝泓真(右2)、祝泓理(右1)就曾亮相,但當時未引起媒體注意。(圖/記者林榮芳攝)「3個人都是讀建築相關,祝泓真現在負責建設與財務,祝泓理負責營造事業,女兒目前在外面歷練業務。」面對記者提問接班計劃,祝文定說3人各有各的領域,但也不排除未來會輪調,「他們都還很年輕,還有很多需要磨練。」不過,二代在家中磨練訓練接班,或是外面歷練完再回家不稀奇;但是像祝宜敬這般已經在家族企業位居高位,再海放到外面當基層的,可說是少之又少。富裔公主祝宜敬的首度曝光秀,是在2019年富裔位於北市東區泡泡飯店空中酒吧開幕。泡泡飯店由當時擔任營運經理的祝宜敬一手打造,成為全台第1間以女性為主題的時尚精品旅店。當時祝宜敬以一頭長捲髮、黑色連身裙出席記者會與媒體面對面,祝文定則誇讚飯店經營2年就損益兩平,除了地點好,就是女兒的行銷策略奏效。泡泡飯店由祝宜敬操刀,鎖定女性客群推出的時尚精品旅店,2019年,空中酒吧開幕,富裔董座祝文定與女兒祝宜敬一同揭幕。(圖/泡泡飯店提供、翻攝hotelpoispois臉書)根據CTWANT記者調查,祝宜敬目前在住商不動産擔任基層房仲,網路資料揭露,祝宜敬從業已有4年4個月,業務特長為豪宅、別墅、學區房,房屋評估、裝潢修繕、精通英語等。她則自我介紹寫到,「旅英6年室內設計系畢,曾參與飯店籌備開幕與主導行銷企劃並經營,2年內成功與各大國內外媒體及國際精品合作。6年後回歸房地產,喜歡與人有更深的交流,樂於協助客戶尋找理想中的房子。」甚至被誇為「地表最美房屋仲介」。據了解,每年佣金收入破千萬的房仲,才能獲得「千萬經紀人」殊榮,住商機構與大家房屋共約1.5萬名房仲,2024年獲得「千萬經紀人」的只有74人,相當於0.5%的頂尖房仲業務。祝文定的哥哥是愛山林董事長祝文宇,祝文宇的兒子祝藝也正在進行二代接班培育,目前已是甲山林建設總經理,經常出席公開活動受訪。(圖/報系資料庫)對於記者詢問,祝宜敬回應,「雖然去年幸運的成為千萬經紀人,今年期許自己再實踐一次,才能真正證明實力,業界有很多厲害的前輩,我們還在努力中。」至於泡泡飯店,她則表示,「目前沒有管理泡泡飯店,不全心投入(房仲工作)不可能會有業績的,希望今年再千萬(業績)一次。」祝文定對於女兒當房仲是相當支持,「業務分好幾種,房仲是做多,開發是做空,不一樣。她去學業務工作,現在還建立自己的人脈網路系統!」
公司規定「輪流掃辦公室」新人喊雷 一票老鳥搶做…主管揭超好康原因
為了讓員工有舒適的環境辦公,多數公司都會請專人打掃辦公室。不過,1名男網友透露,自己剛進公司時聽主管說,公司沒有請人打掃,是靠大家輪流清潔,一開始心想「這公司也太雷了吧」,不料一堆老鳥搶著做,讓他百思不得其解,直到主管揭開背後原因,他才恍然大悟,「怪不得大家那麼認真打掃公司」。原PO在網路論壇Dcard發文,自己待的是家族企業,員工約30人,「只有一個主管,她直接對老闆負責。剛進公司的時候,就有聽主管說,公司沒有請人打掃,是靠大家輪流的。一開始還想說這公司也太雷了吧,但是主管補充說新人菜鳥不用輪,都是老鳥在打掃,一次輪一個月。也就是說頂多就12個人在排,新人根本輪不到。」男網友提到,他待了一段時間後發現公司整體非常乾淨,不管是廁所、地板、茶水間都很整潔,代表輪到的員工都很認真打掃,甚至聽說過有同事週末特地去打掃,讓他百思不得其解。原PO表示,公司除了年終還有激勵獎金,但他從沒領過,原以為只有主管才有,直到最近和對方出差,才知道真相。原PO透露,「原來激勵獎金是看清潔程度給的。激勵獎金是老闆娘創的,她會不定時在上班前來打分數…最後聽主管說,分數最高的人,激勵獎金可以領到12個月的基本薪資,怪不得大家那麼認真打掃公司」。貼文引發討論,不少網友留言「12個月…我一定每天下班前打掃。真好,不是用要求或懲罰而是激勵的方式,老闆把請打掃阿姨的給員工」、「沒有什麼事會讓人受委屈,會委屈主要還是錢不夠而已」、「老闆娘很聰明,打掃的人會心甘情願,而且還能維持得很好」、「多勞多得,讓員工有動力做事。大部分公司都是多勞做到死,能閃則閃」。
老董分8億財產「全程錄音錄影」 法官竟判遺言無效…律師揭關鍵原因
1名70多歲的企業家事業有成,臨終前交代公司股票價值5億元由大兒子繼承,不動產及其他現金大約3億元則由小兒子繼承。沒想到,父親剛過世,么兒就提出平分家產,要求大哥將公司股票分給自己,雙方對簿公堂。法院審理時,長子提出爸爸生前的錄音、錄影為證,原以為勝券在握,判決結果卻讓人十分意外。律師蘇家宏在臉書分享案例,「王董是一個成功的企業家,也很愛他的家庭,他有二個兒子都很聽話,王董一直忙於賺錢,對於家族企業傳承一直沒有時間去做,而且他堅信,兩個兒子從小聽話,娶了媳婦之後也從不違抗他的意思,所以也不急著做。」直到重病進了醫院,70多歲的王董叫兄弟倆來病床前,交代公司及財產分配等事宜,說「我創立的公司為了股權集中,公司股票價值5億元都由大兒子繼承,不動產以及其他現金大約3億元,由小兒子繼承」。當時兒子們都承諾會遵照父親的意思,誰知王董去世不久,么兒就提出平分家產,要求大哥要將公司股票分給他。法院審理時,大兒子表示,父親交代得很清楚,而且他可以提出當場的錄音及錄影做為證據,只見王董在錄影時說「我財產會這樣分,是因為我愛大家,每個孩子都說好,我們會遵照意思不爭吵。」長子提出證據,證明父親確實有交代清楚,他完全遵照亡父的意思,是弟弟不孝順,誰知最後卻被判決敗訴。蘇家宏說明,雖然王董的遺言被證明是真的,但是並沒有產生法律效力,大兒子所拿出的影音資料並不是「遺囑」,所以王董的遺言只有道德上的拘束力,並沒有分割遺產的效力,「如果懂得法律,他只要親筆手寫遺囑全文,並且親自簽名並寫上年月日,就是一份有效的自書遺囑,可能就免掉一場子女互告的訴訟」。
愛美同時為美麗地球,sisley幫助復育水草、大K積極支持日本東北棉花專案,永續環保更上一層!
國際間響應永續環保行動越來越具體,許多保養品也加入行列!頂級保養品牌sisley也加入生態平衡與環境共存的一份子,讓你在追求美麗的過程中,同時幫助環境的永續保護和支持綠色植物力!作為頂級植萃保養品牌的sisley,其最經典的品項全能乳液就是運用地球中強大的植物力量為肌膚帶來美麗!Sisley台灣區總經理龍姵妏Patty更分享:「源於植物力量的專業,Sisley作為法國的家族企業,在專注於創造高品質的產品的同時,也確保自然和環境系統的永續發展。」這種永續之美的理念讓近幾年Sisley在開發優質產品的過程中同時盡最大努力減少生態足跡,以確保維持植物多樣性,包括從產品設計到分銷,到原料採購和生產過程都一步一步做到環境生態保護。有暱稱#神仙瓶 的Sisley全能乳液,除了有高濃縮積雪草濃萃,加入全新成分繡線菊及牛蒡萃取和精選六年以上的頂級6年根人蔘!(圖/黃筱婷攝)Sisley全球植物力量挑戰Sisley取之於植物,就要回饋植物,於是今年Sisley舉辦「植物力量挑戰」,來自全球 33 家 Sisley 子公司共同支持的環境保護專案。「植物力量挑戰」從 2022 年開始舉行,透過全球Sisley員工共同實現!全球員工們透過走路、跑步、或腳踏車的綠色行動共完成了184,194公里,減少了8,600噸二氧化碳,另外,也積極在環境生態上幫助復育,在「One Tree Planted」非政府組織的幫助下,成功為澳洲種植了 78,000 棵樹。而在2023 年,Sisley全球近3000員工行走130,062公里,幫助種植墨西哥 60,000 平方米的紅樹林來保護生物多樣性。今年再次發起「植物力量挑戰」,將要復育水中植物 – 水草,目標為恢復40, 000平方公尺的水草床。根據聯合國資料指出,水草床不僅能為數千種水中生物等提供食物和棲息地,還有重要的減碳功能,但現在卻迅速減少中。(圖/黃筱婷攝)在公司內部,也持續寫下以低碳公司為目標的計畫,希望跟著全球一起愛地球,盡一份心力,包括工作場域都取法國國際綠色建築標準(HQE)標準認證,特別是位於巴黎總部和Sisley的研發、行政和物流中心Saint-Ouen l'Aumône基地都是。此外,為了環保,Sisley持續針對產品包裝也努力提高包裝的可回收性,並正在透過能尊重生態友善的標準來改善包裝設計,美麗同時持續為環境永續盡一份美麗心意。日本名媛最愛品牌大K,KANEBO則推出美肌4層淨膚化妝棉,這是特別支持參與日本東北棉花專案(Tohoku Cotton Project)的成果,主要是源於當年 311 東日本大地震時,遭受海嘯侵襲之農田難以栽種水稻而改種植棉花,後來努力加以紡織、商品化、銷售商品化、銷售等一系列規劃,藉由農業協助災後重建的專案!KANEBO美肌4層淨膚化妝棉 100片裝/330元(圖/品牌提供)KANEBO 4層淨膚化妝棉特別設計大尺寸淨膚棉, 臉部及體膚保養皆適用,採用無法用來紡紗的短棉纖維,製造工序中,降低漂白劑等用量的未脫脂棉,作為部分原料。商品包裝更採用含植物成分的墨水(生物墨水),並擁有BIOMASS標章,意旨“利用生物質(biomass) 轉換而生的能源,品質符合相關法規、基準、規格等的友善環境商品”的標章。KANEBO美肌4層淨膚化妝棉 100片裝/330元(圖/品牌提供)
唐治平家世起底!家族是「泰國最大魚露商」 未繼承資產負債借錢度日
藝人唐治平在46歲生日前夕喪母,後來傳出他精神狀況不穩,說話條理不清,直到過了2天才意識到母親離世的消息。隨著新聞事件曝光,唐治平的家世背景也備受討論,其實唐治平在泰國曼谷出生,父親是泰國華僑,家族企業甚至是泰國最大魚露製造公司「唐雙」,但他卻沒有繼承任何資產,據說是他不願繼承家業,因此選擇以模特兒的身分踏入演藝圈。據《自由時報》報導,唐治平雖然在台灣工作,但國籍卻是泰國,他的父親是泰國華僑,在曼谷市區開中國餐館「聚香樓」,人稱「唐老」,餐廳中爸爸還掛著明星兒子的照片。唐治平曾在台北和廣州生活,也到過北京拍戲,他曾透露認為台灣是自己的家,但卻沒有拿到台灣身分,受訪時曾嘆:「我從小就沒有歸屬感,走到哪好像都不是我的家」、「我到哪裡都活得好辛苦。」唐治平早先以模特兒身分出道,後來轉戰戲劇,曾參與《白色巨塔》、《花樣少年少女》與《求婚事務所》等知名偶像劇的演出,也曾出版過寫真書,曾有台劇男神之稱,2021年更以大愛劇場《我家的美好時光》入圍金鐘最佳男主角。只可惜後來作品銳減、狀態不佳,如今現身時更是整個人暴瘦一圈,坦承欠債百萬且每個月都借錢度日,令人不勝唏噓。
台泥大航海時代2/「水泥慘業」新商魂 歷任四屆老董穿梭時空從戰後建設打到國際盃
今年開春推出的電視劇《商魂》,是國產實業砸大錢投資拍攝,講其創辦人林燈為爭取「中華水泥經營權」,在政商界經歷爾虞我詐的故事。戲裡的華泥,正是台灣第一家上市公司,股號「1101」的台泥,目前歷任四位董事長,在台灣從二次世界大戰後的百廢待舉、十大建設到現在轉型升級打國際盃,各有重要戲份。台泥源自於日治時期的「淺野水泥株式會社高雄工場」,1945年日本投降、國民政府接收台灣,1953年起政府為推動耕者有其田政策,需徵收土地,鎖定板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家、基隆顏家、高雄陳家等5大家族,但因資金短缺,便以釋出水泥、紙業、工礦、農林等4大公司股票,作為強制徵收土地賠償。「儘管說是4大公司,但大家心裡都想著,水泥才是最主要的」,國產二代、中保科集團總裁林孝信提到為何投資拍攝電視劇時透露;從百分之百的公營事業變成民營化,因為是讓地主們的土地轉為股票,過程中也建立了台灣證券市場的發展。台泥第一任董事長由板橋林家輩分最高的林柏壽接掌,從1954年到1973年。第二任董事長由鹿港辜家的辜振甫接任,任期從1973年到2003年,長達30年,參與了1974年啟動的台灣十大建設,跟著國家的政策開疆闢土,位於台北市中山北路的台泥大樓,有一間專門為老董事長辜振甫重建的書房,以感懷他的貢獻。1999年6月7日台泥公司舉行民營化45週年慶暨新大樓落成典禮,當時台泥董事長辜振甫與總經理辜成允共同向與會貴賓致意。(圖/報系資料照)接著接棒的是辜振甫次子辜成允,他是美國賓州大學華頓學院企管碩士,也曾獲美國艾森豪獎學金赴美進修,1991年學成歸國後擔任台泥總經理,但台泥原本培養的接班人、長子辜啟允在2001年底突然過世,辜成允被推上火線選任董事長。「其實台灣水泥業景氣在1993年創歷史新紀錄後,後來供過於求、景氣低迷不振,1999年的九二一大地震更讓水泥廠因限電造成產銷不順,可說是水泥市場最淒慘的一年。」業者向CTWANT記者說。所以辜成允一上任就大力整頓台泥,儘管出身台灣最有歷史的老家族、經營的是老行業,「就像是『少主中興』,他說服眾多老臣、老股東做組織再造,強調經營效率,不斷創新,」同業跟CTWANT記者說,「台泥真是台灣最早致力轉型的傳統企業,儘管『登陸』時間比同業晚,但卻『後發先至』!」儘管經營管理是美式作派,但辜成允念茲在茲的也是「儒商精神」及「環保是責任,不是成本」的觀念,讓水泥業這種傳統的環保污染大戶,開始進化為環保先行者,利用生產廢棄物走向循環經濟。台泥是國內最早跨足碳捕捉的企業。(圖/台泥提供)好學的辜成允也早在2012年時,就跟CTWANT記者聊到,他正在研究「碳捕獲」技術,他興奮分享這個當年聽起來就「過度先進」的概念,見記者不相信,還手腳並用地解釋要怎麼把二氧化碳打進廢棄的地層裡。其實辜成允接手時,兄長辜啟允、父親辜振甫相繼離世,加上先前轉投資的和信超媒體大虧損,正值台泥風雨飄搖之際,直接扛下千億負債,他大手改革,每天工作到三更半夜,成功讓業績持穩,2006年開始EPS提升到2元以上,後續穩定成長。可惜的是,辜成允在2017年時意外摔倒過世,龐大的台泥集團緊急交由辜成允的妹婿、當時嘉泥董事長張安平,當年張安平主要著重在觀光飯店業的發展,但在擔任這場「家族企業救火員」後,馬上全心投入。張安平接掌台泥至今七個年頭,遇到新冠疫情、全球流行減碳和高額碳費、中國大陸產能過剩等,被財信傳媒董事長謝金河狂喊的「慘業」,卻在張安平手上,走出台灣、布局全球四大洲,還進軍低碳與新能源,去年營收1093億元後,今年3月合併營收136.49億元、年增16.36%,更創下歷史新高。
丞相,起風了!方興未艾的「股東行動主義」 我國首例外資可成股東提案30日投票表決
112年,上市公司可成(2474)的外資股東提案修改公司章程,希望將現金股利政策從現行章程訂定由董事會決議,再改回由股東會決議,這是台股史上第一次有外資股東,以提案方式呼籲股利政策應交由股東會決議,可惜的是,可成未能正面回應外資股東的訴求,以提案內容超過二項,不符公司法規定而否決之,可成負責人因此也受到金管會裁罰24萬元。今年(113年),可成外資股東捲土重來,僅將過往提案內容中「112年」改成「113年」,再向可成提出一樣的提案,可成雖然將外資股東提案「修改公司章程案」列入113年股東常會議案,但也大動作發出聲明重申外資股東提案之構成要件事實、處理對象與條件,以及授權原因之不同,該提案應屬二項提案,為尊重主管機關之意見,故將外資股東提案列入113年度股東常會之議案。「股東提案權」,牽涉公開發行公司所獨有的「企業所有與經營分離」特色下,誰的決策才能「使公司的整體價值能被達到最大化的資源配置方式」。然而,在公司經營權倘由大股東控制之董事會所把持,加上監察人、獨立董事普遍功能不彰,在缺乏相對監督機制的情況下,公司經營者之決策與行為未必以「公司利益極大化」為其目的。另一方面,在公開發行公司股權分散之下,一般多數股東持股數相對較少,在股東會行使表決權的影響力顯然有限,久而久之,一般股東再也不認為自己是「所有者」,而是視自己為「投資者」,如果對公司的營運表現不滿意,就在交易市場上採取出脫持股的消極手段。尤以,在我國公開發行公司多仍為家族企業,董事會成員及經營階層等要員多由該家族成員擔任的特殊性,公司資源分配決策權由家族成員組成的董事會獨享,不僅造成決策獨斷,且決策也不透明,這樣的發展,勢將成為董事掏空公司、利益輸送的犯罪溫床,不僅損害眾多股東權益,甚至連勞工權益亦遭波及,更危害投資市場的安定。因此,為解決公司經營決策寡占與自肥的問題,全球興起「股東行動主義」,認為股東應該積極參與公司之治理與監督,而非消極的、輕易的拋售股票,並以此打破公司決策階層的自肥,而積極介入公司營運,促進公司符合「公司治理」。我國公司法早就納入「股東行動主義」,於2005年增訂第172條之1股東提案權。在此之前,股東若有議題提出,只能在股東會中以臨時動議的方式提出,但此又受限於公司法第172條第5項規定:「選任或解任董事、監察人、變更章程、減資、申請停止公開發行、董事競業許可、盈餘轉增資、公積轉增資、公司解散、合併、分割或第一百八十五條第一項各款之事項,應在召集事由中列舉並說明其主要內容,不得以臨時動議提出;其主要內容得置於證券主管機關或公司指定之網站,並應將其網址載明於通知。」可知股東所提之臨時動議議案之範圍,受到相當之限制,因此公司法第172之1條股東提案制度,正提供了股東向公司經營者建言的最佳管道。但是自公開資訊觀測站公布的「股東行使提案權情形彙總表」,上市公司中有行使股東提案權者,實在是屈指可數,且這其中已為數不多的提案,又能列入股東常會議案者,恐怕又多是由公司派自己所提出的議案,實與「股東」參與公司經營的「股東行動主義」,相去甚遠。現在,台灣史上第一個外資股東提案,終於成功被納入上市公司可成(2474)今年的股東常會議案,且兩家外資投票重要參考指標機構,ISS (Institutional Shareholder Services) 和 Glass Lewis,一改過往支持公司派的態度,支持可成的外資股東提案,並建議機構法人投下贊成票,力挺外資股東的提案,真真切切的股東行動主義,在台灣正要開始了,無論外資股東的提案是否在可成5月30日的股東常會上通過,都已為台灣公司史上劃下重要的里程碑。
新疆國企董座遭雙開 13種畸形文化淪大「毒瘤」
澎湃新聞22日報導,新疆維吾爾自治區大陸國有企業中泰集團,在董事長王洪欣遭開除黨籍、公職「雙開」,涉嫌犯罪問題移送檢察機關偵辦後,赫然發現王洪欣的「浮誇文化」「奢侈文化」「投機文化」「封建文化」「獨裁文化」等十三種畸形文化,已對企業造成極大危害。創下國有企業發展史上「前所未有」的貪腐案細節,正陸續公布。大陸國企新疆中泰集團微信公眾號5月22日發布消息稱,21日上午,集團召開2024年巡察工作會議暨第一輪巡察動員部署會議,集團黨委書記、董事長王平洋指出,2024是實現「十四五」規畫目標任務的關鍵一年,也是中泰集團深化改革、肅清王洪欣流毒、重構現代企業治理體系至關重要的一年。他強調,要堅決杜絕「低級紅」「高級黑」現象,通過第三方機構入駐指導,研究中泰集團的歷史、現在和未來,扭轉異化「家文化」帶來的影響,清朗政治生態、重塑企業文化。誰是王洪欣?公開資料顯示,1965年出生的王洪欣曾任新疆中泰化學(集團)股份有限公司黨委書記、董事長,中泰(集團)有限責任公司黨委書記、董事長,2023年4月轉崗自治區工信廳黨組書記、副廳長後宣告落馬,被稱為「潛藏在國有企業的毒瘤」。澎湃新聞報導,王洪欣被查後,中泰集團眾多下屬公司開設「揭批改專欄」,要求徹底清除13種畸形文化流毒。有人撰文稱,王洪欣的「浮誇文化」「奢侈文化」「投機文化」「封建文化」「獨裁文化」等十三種畸形文化對企業造成了極大的危害。如:「利益捆綁」文化。大搞「飛地人才」「高管密薪」「天價培訓」和長期「吃空餉」,利益捆綁、蒙蔽群眾,設置福利陷阱,慷國家之慨,籠絡人心、誤導企業員工、離退休員工「家理念」,實質把國有企業當成自己的家族企業。弱化、虛化、邊緣化黨建工作,違反選人、用人規定,結黨營私、拉幫結派,任人唯親、任人唯利,擅自增設經營班子、另搞一套,沆瀣一氣。還有內部職工一一點評道,「浮誇文化」和「奢侈文化」導致企業虛增營業收入、大搞「貿易運動」,以及追求超規格慶典活動和豪華享受等行為;「代理人文化」和「投機文化」延伸權力,唆使親屬或其他「代理人」掛名領薪、股票、期權等收受賄賂、充當「白手套」;「封建迷信文化」和「寄生文化」言不由衷、表裡不一、迷信風水等封建思想,尋找精神寄託,祈求神靈護佑;「個人崇拜文化」和「利益捆綁文化」將中泰集團的發展成績占為己有,散布虛假言論,推崇個人能力和關係網;「衛道士文化」和「獨裁文化」披著道德的外衣,掩蓋自己的錯誤言行和違法違紀行為。獨斷專行、壓制民主、打擊報復不同意見的員工。有人稱,縱觀王洪欣熱衷於拉「小圈子」,大搞團團夥夥、親親疏疏,私自增設經營班子,架空黨委班子,利用其「圈子」畫分「勢力範圍」,共用「利益果實」,「神化」個人能力,強調「家人文化」,嚴重破壞黨內民主集中制,違反政治紀律、組織紀律、工作紀律,使集團內部政治生態嚴重惡化,各級幹部員工深受其害。有人披露,前黨委書記、董事長王洪欣把公權當成私器,濫權妄為,大搞「貿易運動」「關聯交易」「靠企吃企」,大力推行票據業務,虛假貿易、空轉走單,肆意違規舉債融資,造成重大債務風險。喪失紀法底線,實施家族式腐敗,指使直系親屬成立19家公司,借用「公權」惠及「親屬」。還有人直言,王洪欣嚴重違法違紀案例以及「十三種」畸形企業文化隱蔽性之深、危害性之強、迷惑性之頑固,在自治區國有企業發展史上是前所未有的,由此註定深入開展思想文化「揭批改」大討論活動是一場持久的攻堅戰。
和克蘭詩一起捍衛貧童受教權!透過校園捐餐讓孩子免於挨餓,讓每個孩子吃飽念好書,才能對未來有夢想!
世界上許多的角落,仍然有數以百萬的貧困兒童,吃不飽、睡不好,更無法好好上學唸書!下一代是我們延續未來最強的根基,需要大家共同照顧。克蘭詩從2011年就開始落實兒童關懷行動,特別是針對世界兒童營養不良的議題,因而啟動校園捐餐,迄今已累計捐出 4100 萬份餐點予全 球貧困群體。克蘭詩執行董事總經理──維吉尼亞.古登,承襲家族企業理念,繼續投身兒童公益。(圖/品牌提供)今年適逢克蘭詩 70 週年,持續 13 年的捐餐行動將邁向全新里程碑。透過與國際慈善組織『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』建立夥伴關係,將餐點穩定捐往貧窮地區的校園,成為讓貧窮孩童穩定接受教育的助力。克蘭詩一如既往地,將顧客購買自己喜愛的產品之收益響應捐餐捍衛貧童受教權的公益行動,讓你無形中獻愛的最方便善循。目前,克蘭詩已經連續九年響應喜憨兒基金會『送愛到部落』專案,迄今已捐贈 5607 個餐盒。今年台灣克蘭詩更選定新北市瑞芳區的濂洞國小為克蘭詩公益月的第一所送愛小學,為小朋友帶來開拓世界之眼的文化課程,帶領孩子們認識『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』的助人世界──非洲,不僅帶來有趣的跨國體驗,更將同理心與助人最樂的愛的種籽,種入孩子們的心田。克蘭詩公益月送愛活動全體大合照(圖/品牌提供)這次克蘭詩邀請走訪非洲、孩子界的天王『昆蟲擾西 吳沁婕』到濂洞國小,為孩子們拉近未知、想像與 真實的距離,現場與孩童互動教學新鮮有趣的動物與昆蟲故事,更分享自己在非洲旅途中的發現,以他去非洲旅遊的視角,告訴孩子們非洲一般人的生活十分貧困,在台灣街頭很難看到骨瘦如柴的人,但是非洲的人與狗貓,因為長期的糧食缺乏導致營養不良,普遍都非常瘦弱,甚至是從事旅遊業的成人,行程中的導覽員,一天中也很難吃上一頓午餐。希望讓小朋友從小就有獻愛的慈善之心。藉『昆蟲擾西』的真實足跡,開拓孩子們的同理之心。(圖/品牌提供)『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』以當地的人力、食材、物價,餵養當地的孩子,成功將供餐涵蓋的範圍與影響力擴充到極致目,堅守成本管控概念,平均每人每餐僅需花費 11 美分,意味著只要 22 歐元(NT$760)就能養活一個孩子一整學年,讓他們的收益供餐可以擴及到更多偏鄉地區的孩童。在法國克蘭詩送愛尚比亞照片中,我們發現非洲孩子們排隊領取由當地婦女舀起的營養粥,對於習慣米食的台灣孩子們而言,『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』 供餐的這些國家小朋友吃的食物,就是會帶來文化衝擊的特別體驗。(圖/品牌提供)這次台灣克蘭詩為這次的送愛活動,也特別邀請主廚客製來自『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』捐餐國家的當地餐點:包括來自非洲馬拉威的營養粥(Thobwa)與雞肉咖哩佐玉米糕(Nsima with Malawian chicken curry), 不僅創造「取之於當地」的校園供餐文化體驗,更提供關於飲食文化的知識性觀點。(圖/品牌提供)其中包括許多有趣的小知識,例如為什麼非洲會以玉米為主食?正是源於非洲地區土地乾旱貧瘠,玉米具備絕佳耐旱性及栽種容易,同時含有豐富營養成分,方便保存也能變化多樣的食用方式,也是重要的出口作物,創造非洲重要的就業及收入。 將書本中抽象的知識,成為親身經歷的體驗,讓送愛同時教育孩童,給予新知!現在,你也可以透過買克蘭詩的產品,就幫助每一個吃不飽的孩子!參考以下方式:方法 1:公益月買克蘭詩產品滿2024元公益月期間(百貨專櫃&MOMO 6/1~6/30、官網 5/21~6/30)於克蘭詩官方通路消費滿 NT$2024(不限品項) 即可獲贈「瑪莉包_2024 限量組」(內含:瑪莉包*1+瑪莉故事 冊*1+黃金雙激萃 0.9ml*3)(不累贈/每位會員限贈乙組),響應捐餐捍衛貧童受教權活動。獲贈「瑪莉 包」象徵克蘭詩已代表顧客捐出 10 份餐點給『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』進行校園供餐,捍衛貧童受教權。貧窮家庭因校園供餐而願意讓孩子們上學,孩子因此得到接受教育、翻轉人生的機會;顧客也不需要任何改變與額外行動,僅維持原有的購物期待和習慣,選購自己喜歡的產品,透過品牌的投入,就能毫不費力地為孩子的未來加值善意,讓美的消費具備愛的意義。(圖/品牌提供)方法 2:追蹤IG做公益追蹤 IG 也能做公益 6 月 1 日至 6 月 30 日,只要追蹤克蘭詩台灣 IG(@clarinstw),每增加 1 個追蹤人數克蘭詩就幫你捐 5 元送愛捐餐基金,響應喜憨兒基金會『送愛到部落』計畫幫助偏鄉兒童。 藉由你我生活中的小舉動(按讚追蹤)、透過社群媒體的力量「你的 1 追蹤=克蘭詩捐 5 元」,讓大家都 能毫不費力地加入送愛行動,為台灣的孩子、同時也為促進喜憨兒就業盡一份心力。(圖/品牌提供)
62歲劉德華傳喜當爹! 朱麗蒨爆「50歲懷第二胎」他回應了 岳父首富身分曝光
香港天王劉德華出道40年,影、視、歌三棲,演藝事業成績輝煌,親民作風也讓他圈粉無數,62 歲的劉德華與妻子朱麗蒨結褵36年,兩人婚後育有1女,相當低調,而近日卻傳出天王再度當爸的喜訊!對此,劉德華本人也做出回應。劉德華遭傳喜當爹。(圖/達志/美聯社)根據港媒報導,先前曾傳出劉德華因為想要兒子,找上生殖科專家蘇偉基安排朱麗蒨人工受孕,以及艾灸護理中心調養身體,後來傳出50歲的朱麗蒨終於懷孕成功,還指出朱麗蒨因為肚中胎兒滿4個月, 且性別還是男寶寶,因此她身穿寬鬆大衣現身,還戴著口罩擔心感染流感,身邊都有助理和保鏢小心陪同。針對朱麗蒨再傳孕事,62歲的劉德華先是表達感謝之意,並表明將在官網說明。果然,「華仔天地」的官網8日就發表新文章,「對猜測的新聞,我一直『不作回應、謝謝關心』,所以選擇用文字在這說明,簡潔清楚,還沒有」!早在2015年十,兩人也曾傳出類似喜訊,但最終證實烏龍一場;如今,劉德華再度當爸的傳聞再起,本人也澄清並非屬實。劉德華和朱麗蒨兩人從相識、相戀到結婚,至今已攜手走過36個年頭。(圖/達志/美聯社)事實上,劉德華和朱麗蒨兩人從相識、相戀到結婚,至今已攜手走過36個年頭。他與朱麗蒨於2008年結婚,婚後,兩人更育有一女Hanna(劉向蕙),但劉德華相當低調,鮮少公開談論家庭生活,而朱麗蒨被爆「家世背景」超顯赫,岳父是馬來西亞檳城首富。朱麗蒨是馬來西亞人,自小居住在吉隆坡,她甘當劉德華背後20年「影子情人」令人讚嘆,不過傳出打動劉德華的是朱麗蒨超硬「家世背景」,原來,劉德華以過逝的岳父是馬來西亞檳城首富,家族企業成功集團是馬來西亞前五大集團公司之一,旗下總計超過150家子公司,營業收入每年超過約887億新台幣,同時該集團擁有自己的航線,也有私人飛機。
92歲嬤「繳700萬稅」兒子也繳500萬! 網傻:年輕人不爭氣
5月報稅季剛開跑,有名網友表示,自己每年都只要繳一點點稅,且工作到現在發現領的補助似乎比繳的稅還要多,他也發現身邊的人繳的稅都不多,公共支出又這麼高,好奇問「台灣到底誰在繳稅」。此文一出,則有人透露其實有很多隱藏富豪,自己曾遇到92歲阿嬤要繳納700萬的稅金,兒子也繳了500萬元。原PO近日在Dcard以「台灣到底誰在繳稅」發文指出,他發現每年自己都只要繳一點點稅,大約1千左右,且工作到現在他發現領的補助似乎比繳的稅還要多,包含振興券、紓困貸款補助、勞工局進修補助等。另外他查了台灣主要稅收來源,綜和所得稅、營業所得、營業稅佔大約7成,「身邊的人繳的稅都不多,公共支出又這麼高,台灣到底誰在繳稅」?此文一出,便引起熱議,有網友指出,「之前在國稅局實習,真的很多隱藏富豪,有一個92歲阿嬤來報稅,要繳納700萬的稅,感覺是家族企業,阿嬤跟她70歲的兒子一起來報,兒子繳納稅金500萬元」,對此有人則笑說「92歲收入虐爆30歲,年輕人真是不爭氣」。
台灣超多隱藏富豪?國稅局前實習生見「92歲嬤報稅」 要繳700萬
又到了一年一度的繳稅季,日前一名網友就好奇詢問「台灣都是誰在繳稅」,表示發現自己從工作到現在,領的補助比繳的稅多,讓他相當疑惑,「身邊的人繳的稅都不多,公共支出又這麼高,台灣到底誰在繳稅」,意外掀起網友熱議,更有一名曾經在國稅局實習的網友分享,自己曾經遇到過一名92歲阿嬤來報稅,要繳納700萬的稅金。該名網友在Dcard以「台灣都是誰在繳稅」為題發文表示,又到報稅季了,「我發現每年我都只要繳一點點,大約1千元左右,但是工作到現在,我發現我領的補助似乎比繳的稅還要多,包含振興券、紓困貸款補助、勞工局進修補助等等」,原PO也去查詢台灣主要稅收來源是綜合所得稅、營業所得稅、證交稅等,其中營業稅佔大約7成。原PO也表示自己身邊的人繳的稅都不多,「公共支出又這麼高,台灣到底誰在繳稅?」文章曝光後也引起網友熱議,不少人紛紛留言表示,「我不用繳,而且窮到政府要退我200多塊」、「營業稅是包在物品賣價,有買東西的人都有負擔到稅費」、「應該是同溫層的錯覺而已,我個人所得稅每年大概是10-12萬,周遭朋友也都差不多,很多政府補助也都不符合資格」、「我要繳1萬多⋯」、「你可以說你稅繳得少,但說到補助領一大堆,我看了還真是一肚子對政府的怨氣,每年繳幾十萬的稅就是這樣被政府大撒幣的,補助大學生到底是在補助什麼鬼」。而一名曾經在國稅局實習的網友也分享過往經歷,表示台灣其實有很多隱藏富豪,「有一個92歲阿嬤來報稅,要繳納700萬的稅金…感覺是家族企業,阿嬤跟她70歲的兒子一起來報,兒子繳納稅金500萬元」,金額相當驚人,這也讓網友笑說,「笑死,阿嬤老歸老,畢竟比你多活了62歲」、「92歲收入虐爆30歲,年輕人真是不爭氣」、「不是在比體力欸,多活了這麼多年多累積財富」。
周日喜迎立夏! 「3星座」財運強強滾
二十四節氣之一的立夏,象徵著夏天的到來,而2024年立夏節氣落在5月5日。對此,民俗專家、清水孟國際塔羅雲蔚老師也點名3星座在立夏節氣財運強強滾,第一名不僅能獲得金錢上的成功,也會在職業生涯中取得成就,實現財富的累積。第三名 天蠍座天蠍座在立夏期間有很旺盛的活力及才能表現,做事和執行力也很積極,可以發揮足夠的專業度,這時會更專注於財務方面,適合做金錢的管理,若能花時間來思考與溝通跟金錢有關的事務,再配合足夠的活力及行動力,可以有很大的獲利;而且在投資方面會帶來豐厚的回報,或透過與他人的合作,共同享有更多財富,因此這期間,財務領域會有積極的發展,但也需要謹慎應對風險,以確保財富的穩健增長。第二名 天秤座天秤座在立夏期間可能因為家庭、理財和工作領域帶來積極的影響,有望取得較好的金錢事業發展,並能因藉由藝術、美感或智慧而獲得金錢回報,例如藝術創作、投資或藝術相關事業;另外,可透過房地產投資、家庭事業或家族企業取得穩定的財務狀況,也能增強個人表現和溝通的能力,並透過積極的社交活動或職場表現,開拓更多的財務機會,這期間將有更高的機率能得到豐厚的回報,或者共同經營的事業,帶來共用的財富。第一名 摩羯座摩羯座在立夏期間有機會增加個人自信、溝通技巧、社交關係和創造力,來獲得金錢上的成功,並願意在職業生涯中有更多的表現,並取得不錯的成就;若是與人有財務合作案,能透過遠距離合作、跨境交易或者海外投資獲取利益,有機會透過國際化的方式得到提升,同時,在事業發展和社會地位的影響下,能獲得高收入或者透過職業發展,實現財富的累積。
全球未滿30歲億萬富豪最年輕才19歲! 女大生身價351億全靠「這2字」
《富比士》2024年億萬富翁排行榜中,全球首富由奢侈品集團LVMH的執行長貝爾納阿爾諾(Bernard Arnault)蟬聯,第二為特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk),亞馬遜總裁貝佐斯(Jeff Bezos)則位居第三,而其中年紀落在30歲以下的富翁則有15人,其資產來源就是靠「繼承」。落在30歲以下的億萬富翁中,最年輕的是年僅19歲的大學生沃伊特(Livia Voigt),沃伊特是拉丁美洲最大的電機製造商之一WEG Industries的女繼承人,公司的創辦人是她的祖父Werner Ricardo,她雖然並未在集團內擔任職務,但她已是WEG最大個人股東。沃伊特繼承家族企業3.1%的股權,身價高達11億美元(約新台幣351億)。此外,印度最大的集團公司塔塔集團的繼承人,年僅27歲的菲羅茲(Firoz Mistry)與25歲的紮漢(Zahan Mistry)兄弟檔,在祖父、父親去世後繼承了塔塔集團股權,他們各自擁有約49億美元(約新台幣1567億)的資產。該名單中,真正白手起家的年輕億萬富翁僅7人,最年輕的是31歲英國運動休閒品牌Gymshark的創辦人弗朗西斯(Ben Francis),身價約13億美元(約新台幣415億)。
開春迎春1/何妤玟夜會賓利男共享高級日料 多金對象身分曝光
資深女星何妤玟2020年結束和化工小開邵天成的8年婚姻,之後與哈團體前「麻吉」成員洪健鈞(大隸)短暫交往後又宣告分手,2023年她主持中視《戀愛上線中》節目,受訪時透露自己身邊有不少追求對象,桃花相當旺,而時報周刊CTWANT則在今年3月20日直擊她夜會「賓利男」,兩人就約在高檔鐵板燒餐廳一起共度浪漫晚餐,龍年開春不寂寞。三小時後何妤玟換了衣服出門搭小黃赴約。(圖/本刊攝影組)小黃一路開到了故宮博物院附近外雙溪的高檔鐵板燒餐廳,何妤玟下車入內。(圖/本刊攝影組)3月20日下午3點半,穿著黑色長版羽絨衣的何妤玟獨自走出台北市內湖區某電視台,旋即搭上計程車返回士林區的住處。3個小時後,何妤玟再次走出家門,仔細一看她換了白色羽絨背心、搭配深色長褲,不僅整套衣裝都換,就連頭髮都重新打理過,看似接著有重要行程特別精心打扮赴約,她再度搭上計程車,一路開到了故宮博物院附近外雙溪的高檔鐵板燒餐廳下車。進入高檔鐵板燒過3個小時後,何妤玟再度現身,身旁多了個男伴,兩人一路有說有笑,據查該男為三洋維士比集團少東葉豐榮。(圖/本刊攝影組)兩人雖然沒有親密肢體動作,但沿路話題不斷,感覺頗聊得來。(圖/本刊攝影組)該餐廳隱藏在清幽的樹林中,在綠意的圍繞下,邊享受美食也能吸收滿滿的芬多精,而餐廳裝潢氛圍則結合了日式禪意與中式奢華宮廷風,用餐氣氛非常好,餐點價位則從2千多起跳的雞腿排,到3千多的日本和牛不等。當晚餐廳外則是停放了一部動輒1300萬起跳的賓利雙門跑車,暗紫色的車身在黑夜中仍格外醒目,展現低調的奢華。兩人走到一台賓利車旁,葉豐榮相當紳士幫何妤玟開門。(圖/本刊攝影組)經過了2個多小時的晚餐時光,晚間8點53分,何妤玟和一名看似年紀相仿的男子離開餐廳,此時她手上多了一個紙袋,看來應是剛剛沒享用完的餐點,就算是和友人晚餐約會一樣記得要打包環保,相當節儉惜物。兩人一路有說有笑地朝賓利車的方向走去,男子紳士地幫何妤玟開車門,確定女方上車坐穩後,再幫女伴關上車門,之後該男子才從容走到另一邊的駕駛座開門上車。就像對待女伴一樣的紳士有禮,儘管車子性能不俗,一路上男子駕車規矩、行駛平順,很快就回到何妤玟住處附近,相當熟門熟路。晚間9點22分,賓利車經過何妤玟住處卻未停車,繞出巷子後先停在路邊,降下車窗查探後方及觀察四周,約莫3分鐘後,車子才再度開進巷內,何妤玟這才下車後與男子揮手道別,提著餐廳的紙袋回家,進門前視線快速掃視後方,一連串機警地防範動作可以感受到兩人格外地謹慎小心。葉豐榮開著賓利車熟門熟路地送何妤玟回家,但卻滑過家門未停車,等3分鐘查確認環境後,兩人才小心翼翼揮手道別。(圖/本刊攝影組)何妤玟下車後還先看了環顧四周才返家。(圖/本刊攝影組)而送完何妤玟安全返家後,賓利男將車開回台北市蛋黃區的「億」級豪宅豪宅,經過本刊調查,這位開名車住超級豪宅男子的真實身份,正是三洋維士比集團少東葉豐榮,葉豐榮同時也是青島啤酒台灣總代理的台灣青啤公司董事長,家世非常顯赫,但整個家族企業在商界卻十分低調。至於本刊直擊何妤玟與三洋維士比集團少東葉豐榮在3月20日相約晚餐約會,何妤玟透過經紀人回應表示跟男方是認識超過10多年的好友,當晚只是一般朋友相約吃飯,之後對方就很紳士地送她回家。那何妤玟的感情現況?經紀人表示:「她單身。」事後何妤玟在社群限動PO了高級食材照,令人好奇是否是當晚的佳餚。(圖/翻攝自何妤玟臉書)