家族企業
」 柯文哲 謝國樑 台灣 Dcard 辣椒粉
球場有毒3／清末發跡躋身台灣五大家族 高雄高球俱樂部老闆超硬背景曝光
高雄高爾夫俱樂部近日爆出霸佔國有土地和使用劇毒農藥爭議，其背後經營者為台灣五大家族之一的「高雄陳家」，清末日治時期配合日本「米糖王國」政策，於1904年設立「新興製糖」而發家，如今其後人遍布政界和商界，可謂「非富即貴」，更疑似因家族強大勢力無視公部門而強行霸地。據了解，陳中和是高雄陳家發跡的第一代，他藉卓越的商業頭腦和不懈的努力，成立了「新興製糖」廠，這是台灣最早的本土糖業企業之一。陳啓川、陳啓清、陳啓峰等陳家後代，紛紛進入政界和商界，延續了家族的榮耀和影響力。前高雄市議長陳田錨是陳啓清後代，而陳啓川曾任高雄市長及其他重要職位，目前經營高雄高爾夫俱樂部的陳家第四代陳建甫，就是出自陳啓川一脈。陳建甫原本一直低調任職家族企業，同時擔任高雄美國商會理事，因迎娶綠營大老台苯董事長、前中鋼董事長林文淵的女兒林妍君而浮上抬面。陳田錨身為陳中和家族成員，曾任高雄市議會議長，並在父親陳啓清逝世後繼任台灣可口可樂公司董事長。（圖／報系資料照）陳家在高雄的地位不僅體現在經濟上，還在政治上有著深厚的根基。陳家通過與當地其他重要家族的聯姻，進一步鞏固了其在高雄及台灣的影響力。陳中和的十子中，長子陳啓貞和四子陳啓峰在日治時期和光復後，都取得了不俗的政治地位，進一步鞏固了陳家的世族地位。隨著時代的變遷，陳家仍然保持著其在高雄的影響力。如今，陳家的後代不只在政商發展，同時跨足醫學、商業等領域。在高雄醫學院的創辦中，陳家也扮演了重要的角色，捐地資助醫學院成立，一棟校舍落成後即以「啟川樓」為名，附設醫院則名為「高雄醫學大學附設中和紀念醫院」。陳中和創立製糖公司、鹽田事業奠定家族輝煌基礎，陳啟川任高醫大董事長時，為紀念父親將醫院名稱定為「高雄醫學大學附設中和紀念醫院（現高雄醫學大學附設醫院）」。（圖／報系資料照）其家族所經營的高雄高爾夫俱樂部更是南部政商名流的「小白球天堂」，球證在市場上一度被喊出500萬元天價，如今則是第四代陳建甫在經營，而市府在2023年6月決定將土地收回，陳家則疑似因家族強大勢力而無視公部門決定，至今仍強行霸地且持續營業，市府則將採取法律訴訟要求俱樂部拆除球場，將公有土地還給全體市民。記者於10月25日依高雄高爾夫球俱樂部官網公示的聯繫方式致電該公司，詢問球場以禁藥除草與高市府租約等相關問題，球場辦公室主任回應時要求記者留下聯繫方式，但直至截稿前仍未回應。
出現在柯文哲USB！謝國樑現身廉政署作證 訊後移送北檢複訊
台北地檢署偵辦京華城弊案，涉及多位政商人士金流往來，並查扣到柯文哲的USB，USB中的記錄顯示，除了「小沈 1500 沈慶京」之外，還有基隆市長謝國樑的名字，旁註記「200」，引發關於民眾黨與政治獻金之間關聯的猜測。廉政署也於24日上午，以證人身份約談謝國樑，釐清相關疑點。而謝國樑抵達廉政署時，面對媒體詢問是否涉及200萬政治獻金時，他僅微笑回應，「來作證的」，態度輕鬆，未作進一步說明，訊後也移送北檢複訊。據了解，柯文哲的USB中除了先前曝光的「2022/11/1 小沈 1500 沈慶京」記錄外，還陸續出現其他政商人物的名字，其中包括謝國樑及「200」這筆記載。謝國樑曾對媒體表示，家族企業確實與民眾黨有往來，進一步加深外界對該200萬金流的聯想。不過調查顯示，這筆「200」款項與謝國樑申報的政治獻金記錄不符，檢廉單位因此展開調查。對此，謝國樑近日也澄清，強調這筆款項僅屬正常商業往來，並無任何不當操作。他表示，尊重司法調查，並願意配合檢調作證。謝國樑重申，200萬的款項純粹如媒體報導所言，並無外界猜測的非法情況。他強調將持續配合檢調，讓事件得到公正澄清。
高雄翁養老院噎死「不給招魂」！家屬爆「邱于軒家開的」 她喊冤：沒在團隊
高雄大寮區一家安養中心遭家屬指控，今年6月73歲父親在安養中心吃麵包噎到，窒息死亡。家屬指控，安養中心在處理時序、過程上都有疏失，因此怒告業務過失致死。另外，家屬也指控出他們想替老父招魂，也被安養中心以「影響生意」為由拒之門外。這家安養中心遭起底，是國民黨議員邱于軒夫家開設，2018年邱還曾擔任執行秘書一職，是基金會董事長夫人。不過，邱于軒21日回應，自己「不在該安養中心經營團隊裡，不清楚細節」，事情也已經進入司法程序。據《三立新聞網》報導，73歲張男於2024年6月23日下午1時30分被麵包噎到，張男雖不斷掙扎，但周邊無人發現，等看護發現時張男已經癱軟在地，一群外籍看護圍著張男徒手伸進他喉嚨挖掏6分鐘，卻把麵包推得更深。13:36報案到13:45救護車抵達花了15分鐘，這中間也沒人替張男做哈姆立克法施救，黃金搶救時間就此白白逝去，張男送到醫院後宣告死亡。醫生還不解問，「為什麼東西會卡那麼深？」家屬指出，養護中心強調「第一時間已排除異物」，但醫院死亡證明卻寫明「食道還卡麵包食糜」。張男火化至今已超過4個月，家屬等不到一句道歉，而張男遺物還像一包垃圾般被丟出安養院；現在家屬要提告安養中心負責人、主任、護理師、外籍看護4人，業務過失致死。據悉，這家安養中心隸屬一家財團法人基金會，基金會董事長正是邱于軒的老公張簡正偉，邱于軒2018年曾擔任執行秘書，婆婆是時任大寮鄉縣議員黃碧霞，可見家族顯赫。家屬爆料，此前有一次爸爸無故送急診，他們找邱于軒陳情想了解事發經過卻吃了閉門羹，表示安養中心的事不過問、介入，「要做好議員」。家屬滿頭疑惑，既然是議員為何不幫忙人民，非常矛盾，到最後才知道原來該安養中心就是她家開的。對此，邱于軒坦承安養院是家族企業，也不否認6年前擔任執行秘書一職，但該安養中心的實際營運事由先生的特助及主任在負責處理，她自己沒有參與安養中心管理營運因此「不清楚狀況」。面對家屬指控，她嘆對方完全沒找過她陳情，「沒有印象」，加上涉己事情想低調處理，已經進入司法。對於家屬指控，該安養中心則以律師函回應，當下就發現急救鈴，照服員用哈姆立克法、還拿抽痰機、急救合乎SOP。
遭指家族與民眾黨捐款關係密切 謝國樑強調配合調查
基隆市長謝國樑15日表示，自己家族企業確實與民眾黨往來密切，若檢方為了釐清民眾黨主席柯文哲政治獻金案而傳喚自己，會配合調查。柯文哲USB隨身碟數字疑雲近月各界議論紛紛，媒體報導，經台北地檢署與廉政署一波波約談企業主與競選幹部後，過去遭指隨身碟excel檔中詭異的「2022/11/1小沈1,500沈慶京」，應可確認為新台幣1,500萬元捐款，倘若曾為柯文哲處理帳務的前永豐金控總經理張晉源與暱稱橘子的柯文哲親信許芷瑜能雙雙到案，有望加速全案盡快水落石出。媒體報導更進一步指出，檢廉追查柯文哲2024年競選總統政治獻金案和京華城840%容積改建案時，意外在柯文哲的USB隨身碟中發現謝國樑姓名，一旁被寫上「200」，因而可能在近日傳喚謝國樑出庭釐清。據了解，謝國樑家族長輩在2022年柯文哲競選連任之際，聆聽柯與時任新竹市長候選人高虹安連袂在新竹的演講後大受感動，豪擲新台幣200萬元捐款給民眾黨，當時疑似透過謝國樑請前考試院長邱創煥之女邱佩琳，拿200萬元捐給民眾黨，然而民眾黨疑似卻未依規定登錄政治獻金申報，反而由暱稱橘子的柯文哲親信許芷瑜記錄在隨身碟私帳中，疑雲重重。對此，謝國樑回應指出，家族企業與民眾黨往來過，但其他的細節必須尊重檢方「偵查不公開」原則，不便說明太多。他強調，如果遭到傳喚，自己會正面積極配合。※CTWANT提醒您：未經有罪判決確定者，皆應推定為無罪。
印度商業巨擘「塔塔集團」前董事長逝世 享壽86歲
印度最具影響力的商業領袖之一拉坦塔塔（Ratan Tata）過世，享壽86歲。他曾領導塔塔集團（Tata Group）二十多年，將其發展為全球企業。塔塔集團是印度最大的公司之一，年收入超過1000億美元。塔塔之子、現任董事長納塔拉詹錢德拉塞卡蘭在聲明中表示，塔塔是一位「真正不尋常的領導者」，並向他的親人致以深切哀悼。錢德拉塞卡蘭表示，塔塔的遺產將繼續激勵塔塔集團的未來。根據《BBC》的報導，塔塔在任內帶領集團進行了數次重要的收購，包括收購英荷鋼鐵製造商 Corus、英國汽車品牌捷豹和路虎，以及全球第二大茶葉公司Tetley。這些舉措鞏固了塔塔集團的國際地位，也使拉坦塔塔成為國際商界的傳奇人物。英國商務大臣喬納森雷諾茲稱讚塔塔為「商業巨人」，並指出他對英國工業的深遠影響。2011年《經濟學人》雜誌形容塔塔為「泰坦」，讚揚他將家族企業轉型為「全球巨頭」。儘管塔塔集團的股份中，塔塔本人僅持有不到1%，但他依然被視為印度和全球商界最具權勢的人之一。拉坦塔塔在2012年退休，辭去塔塔集團董事長職務，並擔任塔塔之子的名譽董事長。印度總理莫迪形容塔塔是「有遠見的商業領袖」，並在社群媒體平台 X（前稱 Twitter）上表達哀悼，表示塔塔的去世讓他感到「極度痛苦」。報導中指出，拉坦塔塔於1937年出生於傳統的帕西家庭，1962年加入塔塔集團的母公司塔塔工業，隨後在該集團旗下的多家公司中工作，包括塔塔鋼鐵公司和塔塔諮詢服務公司（TCS）。1991年JRD塔塔任命拉坦塔塔為繼任者，開始了他領導集團的輝煌時期。作家彼得凱西在《塔塔的故事》一書中，將塔塔形容為一位「謙虛、保守且嚴守紀律」的人。他同時也有著對速度與冒險的熱愛，塔塔集團網站透露他對高速汽車和飛機有著持久的興趣。此外，拉坦塔塔還是一位熱愛水肺潛水的愛好者，但隨著年齡的增長，他不得不停止這項活動。塔塔對動物，特別是狗，懷有深厚的感情。他曾表示，失去寵物讓他感到極大的悲痛，但每當家中空虛寂靜時，他又會收養新寵物，繼續付出愛與關懷。拉坦塔塔在全球商界留下了不可磨滅的足跡，他領導的塔塔集團，不僅在國內外市場開疆闢土，也成為印度經濟的支柱之一。儘管他夢想生產世界最便宜的汽車Nano最終未能取得預期的成功，但他謙虛和實事求是的領導風格仍廣受尊敬。
赴美產雙胞胎兒！秀泰千金「突搬回台灣」親吐背後原因
女星「Linda」廖語晴昔日以歌手身分出道，但更為人熟知的是，她其實是秀泰影城的千金，逐漸淡出演藝圈後，她將事業重心轉往家族企業，並突在2019年宣布甜嫁美籍韓裔律師男友，且2人已經誕下一對雙胞胎兒子，一家4口定居在美國，昨（4日）她突公開宣布「搬回台灣」，最新近況也曝光。Linda昨（4日）在臉書發文表示，「在台灣育兒每天就像颱風過境，真的來了颱風，生活還是繼續走。搬回台灣，一天可以來回大賣場跟生活百貨好多次了。」秀泰影城千金Linda近日帶著雙胞胎兒子搬回台灣，目的是為了讓孩子們學中文。（圖／擷取自Facebook／Linda Liao 廖語晴）Linda透露，搬回台灣後一邊要忙著處理家中瑣事，一邊又要忙著育兒，讓她忍不住感慨直呼，「說走就走的旅行好像離我很遙遠，可以的加油加油！」貼文曝光後，網友紛紛留言回覆，「搬回台灣了喔…雙寶長好大了喔」、「全能媽咪啊」、「這就是真實的人生啦～加油」、「女神變萬能，但還是想念妳的聲音，何時要發片給我們聽」、「Linda期待再聽到你唱歌，你唱歌好好聽跳舞也好好看，期待再出單曲唷。」另外也有人詢問，「不回美國了嗎？」Linda則回應，此次搬回台灣的目的，就是要讓兒子們好好學中文，「回台灣學中文，至少就是小學讀完。」
北士科案新進展！檢廉約談6承辦公務員 查柯文哲有無圖利新光人壽
繼京華城案後，檢廉針對台北士林科技園區案展開第二波偵查行動。檢廉繼8月27日首波約談前北市產發局長林崇傑、前北市地政局長張治祥、時任某壽險公司林姓經理3名證人後，20日再度約談6名當時承辦北士科案的市府公務員，釐清前台北市長柯文哲處理北投士林科技園區設定地上權招商過程，是否有圖利新光人壽情事，檢廉訊後全數請回。北士科案招商爭議，台北市議會日前組成專案調查小組，歷經4個多月、7次會議的調查後，於20日公布調查報告，提出八大結論、四項建議，台北市議會開議後，經大會同意就會將報告送交檢調、監察院以及台北市政府。柯文哲因在台北市長任內，將北投士林科技園區T17、T18地上權，給前民眾黨立委吳欣盈家族企業新光人壽，更拍板免提投資計畫，引發爭議，檢廉今年5月分案偵辦。檢廉為查明柯市府的北士科案決策過程、事後為何僅新光人壽投標，8月27日約談當時參與北士科案的前北市產發局長林崇傑、前地政局長張治祥等人查證，昨天再約談多名承辦公務員說明。議會調查報告指出，當時北士科在在2次流標後，市府明顯抱持著「趕快標出去」的心態，一再放寬招標條件、為標而標，不符當初科技園區的目標；其中新光人壽標得的T17、18地段免附投資計畫書，確實屬行政缺失。報告也揭露，招商顧問公司早就建議北市府應將3塊基地分開招標，T16段先對外招標，T17、18於不同時段再招標，既可帶動地方繁榮，亦可增加市庫收入，但市府卻自行決定3塊基地合併招標，導致招標不如預期。日前外界質疑，柯文哲參選總統時的副手吳欣盈曾為新光集團副總，T17、18由新光人壽得標又不用附投資計畫書疑涉圖利。調查報告指出，吳任職新光副總期間雖未掌管不動產投資管理業務，但同時擔任該公司副總及民眾黨立委，其身分與北士科招標期間顯有衝突，社會觀感不佳。調查報告建議北市府增列「權利金底價不得低於標售底價3成」的規定，保有地主權益之餘，也讓日後案例有所依循。至於廠商得標後若沒有財力開發，市府也應研擬更實質的裁罰制度，不能放任得標者消極不作為。由於T17、18區段免附投資計畫書，讓新光人壽成為純投資、純收租金的二房東，完全失去產業園區的意義，調查小組也建議市府，未來針對有政策方向的園區必須附投資計畫書，減少不確定性。
機器仁來瘋3／「中國正在倒貨」＋日幣貶值重擊 工具機業集體面臨存亡戰
儘管在AI教父黃仁勳的加持下，台灣機械設備商在8月21日的台北國際自動化工業大展中，提高不少能見度，但CTWANT記者訪查，多家業者透露現正「腹背受敵」的真相，「中國用傾銷搶低價市場，日本用低匯率搶高端市場，台灣業者好不容易打進的俄羅斯市場，也因烏俄戰爭受到美方壓力被禁止出口，簡直是頭大到不行！」「台灣從AI晶片、零組件到伺服器都有主導地位，但AI要落地，智慧製作與機器人技術就是其中的關鍵！」台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一在21日「台灣機器人與智慧自動化展」開幕時表示，這次活動聚焦在AI人機協作的工業5.0、智慧製造相關的設備與零組件、各產業機器人應用等領域。台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一。（圖／翻攝自台灣智慧自動化與機器人協會官網）參展廠商看到今年的熱絡場景，向CTWANT記者閒聊時都感觸良多，機械產業雖在台灣出口上佔有一席之地，但媒體及市場關注度，遠不及半導體與電子資訊業，就算今年有機器人及AI人機協作議題加持，仍難掩產業正腹背受敵的窘境。就在同一天，北京也熱鬧舉辦「2024世界機器人大會」，參展廠商約169家企業，跟台灣的1200家差很多，但現場有27款「人形機器人」同步亮相，還配上栩栩如生的人工皮膚，看了就讓人頭皮發麻。「中國已連續11年成為全球最大工業機器人市場，近三年新增裝機量佔全球一半以上，十年間成長近19倍」工信部副部長辛國斌在21日的開幕式上，一語展現中國機器人發展的實力。事實上，台灣的機械業過去以出口中國大陸為大宗，近期因美中對抗、地緣政治衝突，出口受創還反被大舉進口。「中國模具產業已供過於求，價格更壓到只有台灣模具的7成，導致台灣7成模具從中國進口，已嚴重打擊本土產業，更有模具廠商已出現『做三休四』。」台灣區模具公會理事長張和明急切地表示，台灣應成立研究中心，協助產業轉型，由智慧製造與數位轉型帶動模組高品質化轉型。業者向CTWANT記者表示，過去機械產業，高價位以日本、德國廠商為主，中低價位、也就是CP值高的由台灣來做，但中國大陸商務部先前中止ECFA早收清單效益逐漸發酵，大陸廠商陸續崛起，「加上他們自己景氣不好，所以產量過剩，開始往國際市場倒貨的情況也出現了！」業者舉切削中心機為例，台灣平均單價約12萬美元的產品，但大陸業主出口的單價，居然出現4萬美元。去年全球前十大工具機出口國，只有兩個國家出口衰退，一是日本衰退8%，另一則是台灣衰退14%，但眾所周知，去年起日幣就不斷貶值，今年上半年新台幣匯率貶5.97%，同一時間的人民幣貶5.44%，日幣貶值高達 22.99%，讓日本製造的出口產品價格降低。日商FANUC發那科是世界最大的工業機器人製造商之一。（圖／方萬民攝）「再笨的人也知道要買日本貨！」業者大呼無奈，以日本工作機械工業會最新公佈的數據顯示，今年7月工具機訂單年增長8％，達到1239億日元，已連續3個月實現正增長，因中國政府的補貼效果持續，來自中國的訂單增長7成，北美的訂單增長1成。據台灣機械工業公會、台灣工具機暨零組件公會等數據顯示，今年上半年工具機出口值10.75億美元、出口占7.6％，年減15.5％，然而下半年並無好轉跡象，全年出口值恐創近五年最差。台灣機械工業公會秘書長許文通表示，下半年預期美國會降息，加上半導體產業因AI議題不斷增溫，紡織、製鞋受惠國際重要賽事而需求增加，但工具機業仍較為辛苦。業者向CTWANT記者透露，國發會主委劉鏡清其實在7月下旬曾到台中拜訪工具機業者，不是去談補助，而是問業者說，能不能「整合成一家控股公司」，他以大聯大為例，透過控股方式將九家公司合而為一，成為產業龍頭，否則面對中國同業動輒300億元的營收規模，恐怕會離對手越來越遠。但業者嘆氣，「工具機很多都是小型的家族企業，哪有這麼簡單。」
台男美國留學閃兵役 37歲除役才回竟只罰18萬
北市一名林姓男子出國留學後就在美國工作生活，而他沒服兵役，等到37歲除役才返台，他馬上遭起訴，台北地院認為，無前科的林男坦承犯行，繼承家族企業業務經理，要照顧家庭，判6個月，得易科罰金18萬元。判決書指出，林男是民國76年次的役男，以國外就學名義申請核准出境後，明知依兵役法，最遲年滿33歲即2020年2月1日前返國服役，仍屆期未歸，區公所寄兵單到林男家，林男意圖避免徵兵處理，基於妨害役男徵兵處理犯意，屆期仍未返國按上開通知書所指定之時間、地點接受徵兵檢查，未能接受徵兵處理。據悉，林男37歲等到除役才返國，馬上被依妨害兵役罪嫌起訴。台北地院指出，林男明知自己是役男要依法服兵役，竟於以國外就學名義申請核准出境後，為繼續在國外工作、結婚及生活，屆期滯留國外不歸，待達除役年齡後始行返臺，以此方式規避服役之國民義務，破壞我國兵役制度之公平性，妨害國家兵役徵集管理，更損及潛在國防動員兵力。法官表示，林男犯後坦承犯行，態度尚可，其除本案以外，別無其他前案紀錄，他長年於美國工作，有優秀外語能力及銷售長才，現擔任家族企業業務經理，雙親年事已高，須由其照顧之家庭狀況，依役男徵兵處理罪判他6個月，得易科罰金（18萬元）。可上訴。
37歲男留學滯留國外逃避兵役 台北法院判6月徒刑
台北市1名37歲林姓男子，因長期滯留國外，未依規定返台服役，最終遭法院判刑6月，並可選擇易科罰金，林男多年前以國外留學為由申請出境，但在多次被區公所催告返國服役後，仍然屆期未歸，最終因違反《妨害兵役法》而被依法處罰。據悉，林男過去以出國就學的理由獲准離境，並明知役男出境處理法規規定，應在年滿33歲之前返國履行兵役義務，然而，林男並未在2020年2月1日，這一截止日期前回台，早在2019年6月，台北市文山區公所就曾向林男母親的住處寄送通知函，並由社區管理員代為簽收，該信件明確指示林男必須在指定的期限內返國，接受徵兵檢查並履行兵役義務。然而，林男對此視若無睹，未按照通知的時間與地點接受徵兵檢查，意圖透過滯留國外來逃避兵役，在國外不僅繼續學業，還在當地工作、結婚，並且長期定居，林男的行為最終引發當局關注，並在其達到除役年齡後才返國，試圖以此方式規避兵役，這一行為也被法院認定破壞兵役制度的公平性。台北地方法院在審理此案時，考量了柍林男的多方情況，林男在審訊中坦承自己有意規避服兵役，但態度尚可，且過去並無其他前科紀錄，法院也注意到林男多年來在美國工作的經歷，其在外語能力與銷售方面的才幹，如今更是家族企業的市場部經理，肩負著養家責任；此外，林男的雙親年事已高，這些因素使得法官在量刑時有所斟酌。最終，法院判處林男6個月有期徒刑，並允許其選擇易科罰金，以每一天1000元的標準繳納。全案目前仍可上訴。
「地表最美啦啦隊」跟千億男譜戀曲 男方阿嬤氣到生病
「地表最美啦啦隊」樂天女孩Yuri陳怡叡桃花不少，而她近日被時報周刊拍到跟千億「特斯拉男」Steven約會。而又有媒體爆料，其實這段戀情沒得到男方家長同意，Steven的阿嬤也為此大罵，甚至氣到生病。陳怡叡上特斯拉。對於陳怡叡跟Steven緋聞，陳怡叡經紀人回應：「當天是工作完的朋友聚會～謝謝大家關心。」據《鏡週刊》報導，其實戀情曝光後，男方家長相當不開心，馬上把Steven叫回家臭罵，更說反對2人交往，這讓Steven慌了，擔心會和Yuri分手。男方親友指出，不只爸媽不高興，連生病坐輪椅的阿嬤知道這消息，也很不爽，氣到血壓飆高差點跳起來送醫院。據悉，Steven家族企業為豐泰企業，成立超過40年，市值1400億，而儘管事業做很大，但家族非常低調，怎料如今爆發戀情，讓家族事業曝光，讓長輩不開心。而相較Steven家的低調，外貌姣好的陳怡叡常在社群分享火辣照片，而她跟毛弟邱宇辰、演員于成炘和奧運金牌王齊麟、歌手春風都傳過緋聞，情史非常豐富。近日陳怡叡爆出失業，樂天幾乎沒幫她排工作，她近1年沒商業活動收入，不過新聞曝光後，陳怡叡說，有很多球團接洽。陳怡叡和特斯拉男邊走邊說笑。
富裔公主變房仲1／祝家高顏值二代浮檯面 地表最美房仲學「做多」
不少上市櫃公司進入二代接班，雙北都更建商富裔(6264)6月24日股東會上，董座祝文定長子祝泓真首度以發言人身分對外曝光，獨不見負責富裔飯店事業的長女祝宜敬，CTWANT記者獨家調查，富裔大公主在疫情間，悄悄放下身段，轉戰基層房仲，還拿下2023年度千萬經紀人獎項。對此，祝文定向記者證實，「女兒正在歷練『做多』業務」；祝宜敬則回應還在努力中，｢今年再拚一次。」富裔股東會，一位年輕帥氣的男子主動向記者遞上發言人的名片，他是富裔二代長子祝泓真，之前鮮少曝光，他自我介紹，「進入公司5年多，之前在開發部基層，現在負責財務、發言人工作」。富裔董事長祝文定是上市建商愛山林(2540)董事長祝文宇的弟弟，兄弟爬山各自努力，二代也紛紛站上檯面，祝文宇的獨子祝藝目前為甲山林建設總經理，早已獨當一面面對媒體，如今祝文定的二代也逐漸上浮上檯面。祝文定有3個小孩，大女兒祝宜敬78年次，及2個雙胞胎兒子祝泓真、祝泓理則是8年級生。根據公開觀測站揭露，小兒子祝泓理已於2023年2月升任富裔子公司富永營造董事長；大兒子祝泓真則是在同年5月擔任富裔發言人。富裔二代近年陸續浮上檯面，圖為去年6月北市重慶北路預售案「國王雙子星」公開，祝泓真(右2)、祝泓理(右1)就曾亮相，但當時未引起媒體注意。（圖／記者林榮芳攝）「3個人都是讀建築相關，祝泓真現在負責建設與財務，祝泓理負責營造事業，女兒目前在外面歷練業務。」面對記者提問接班計劃，祝文定說3人各有各的領域，但也不排除未來會輪調，「他們都還很年輕，還有很多需要磨練。」不過，二代在家中磨練訓練接班，或是外面歷練完再回家不稀奇；但是像祝宜敬這般已經在家族企業位居高位，再海放到外面當基層的，可說是少之又少。富裔公主祝宜敬的首度曝光秀，是在2019年富裔位於北市東區泡泡飯店空中酒吧開幕。泡泡飯店由當時擔任營運經理的祝宜敬一手打造，成為全台第1間以女性為主題的時尚精品旅店。當時祝宜敬以一頭長捲髮、黑色連身裙出席記者會與媒體面對面，祝文定則誇讚飯店經營2年就損益兩平，除了地點好，就是女兒的行銷策略奏效。泡泡飯店由祝宜敬操刀，鎖定女性客群推出的時尚精品旅店，2019年，空中酒吧開幕，富裔董座祝文定與女兒祝宜敬一同揭幕。（圖／泡泡飯店提供、翻攝hotelpoispois臉書）根據CTWANT記者調查，祝宜敬目前在住商不動産擔任基層房仲，網路資料揭露，祝宜敬從業已有4年4個月，業務特長為豪宅、別墅、學區房，房屋評估、裝潢修繕、精通英語等。她則自我介紹寫到，「旅英6年室內設計系畢，曾參與飯店籌備開幕與主導行銷企劃並經營，2年內成功與各大國內外媒體及國際精品合作。6年後回歸房地產，喜歡與人有更深的交流，樂於協助客戶尋找理想中的房子。」甚至被誇為「地表最美房屋仲介」。據了解，每年佣金收入破千萬的房仲，才能獲得「千萬經紀人」殊榮，住商機構與大家房屋共約1.5萬名房仲，2024年獲得「千萬經紀人」的只有74人，相當於0.5%的頂尖房仲業務。祝文定的哥哥是愛山林董事長祝文宇，祝文宇的兒子祝藝也正在進行二代接班培育，目前已是甲山林建設總經理，經常出席公開活動受訪。（圖／報系資料庫）對於記者詢問，祝宜敬回應，「雖然去年幸運的成為千萬經紀人，今年期許自己再實踐一次，才能真正證明實力，業界有很多厲害的前輩，我們還在努力中。」至於泡泡飯店，她則表示，「目前沒有管理泡泡飯店，不全心投入(房仲工作)不可能會有業績的，希望今年再千萬(業績)一次。」祝文定對於女兒當房仲是相當支持，「業務分好幾種，房仲是做多，開發是做空，不一樣。她去學業務工作，現在還建立自己的人脈網路系統！」
公司規定「輪流掃辦公室」新人喊雷 一票老鳥搶做…主管揭超好康原因
為了讓員工有舒適的環境辦公，多數公司都會請專人打掃辦公室。不過，1名男網友透露，自己剛進公司時聽主管說，公司沒有請人打掃，是靠大家輪流清潔，一開始心想「這公司也太雷了吧」，不料一堆老鳥搶著做，讓他百思不得其解，直到主管揭開背後原因，他才恍然大悟，「怪不得大家那麼認真打掃公司」。原PO在網路論壇Dcard發文，自己待的是家族企業，員工約30人，「只有一個主管，她直接對老闆負責。剛進公司的時候，就有聽主管說，公司沒有請人打掃，是靠大家輪流的。一開始還想說這公司也太雷了吧，但是主管補充說新人菜鳥不用輪，都是老鳥在打掃，一次輪一個月。也就是說頂多就12個人在排，新人根本輪不到。」男網友提到，他待了一段時間後發現公司整體非常乾淨，不管是廁所、地板、茶水間都很整潔，代表輪到的員工都很認真打掃，甚至聽說過有同事週末特地去打掃，讓他百思不得其解。原PO表示，公司除了年終還有激勵獎金，但他從沒領過，原以為只有主管才有，直到最近和對方出差，才知道真相。原PO透露，「原來激勵獎金是看清潔程度給的。激勵獎金是老闆娘創的，她會不定時在上班前來打分數…最後聽主管說，分數最高的人，激勵獎金可以領到12個月的基本薪資，怪不得大家那麼認真打掃公司」。貼文引發討論，不少網友留言「12個月…我一定每天下班前打掃。真好，不是用要求或懲罰而是激勵的方式，老闆把請打掃阿姨的給員工」、「沒有什麼事會讓人受委屈，會委屈主要還是錢不夠而已」、「老闆娘很聰明，打掃的人會心甘情願，而且還能維持得很好」、「多勞多得，讓員工有動力做事。大部分公司都是多勞做到死，能閃則閃」。
老董分8億財產「全程錄音錄影」 法官竟判遺言無效…律師揭關鍵原因
1名70多歲的企業家事業有成，臨終前交代公司股票價值5億元由大兒子繼承，不動產及其他現金大約3億元則由小兒子繼承。沒想到，父親剛過世，么兒就提出平分家產，要求大哥將公司股票分給自己，雙方對簿公堂。法院審理時，長子提出爸爸生前的錄音、錄影為證，原以為勝券在握，判決結果卻讓人十分意外。律師蘇家宏在臉書分享案例，「王董是一個成功的企業家，也很愛他的家庭，他有二個兒子都很聽話，王董一直忙於賺錢，對於家族企業傳承一直沒有時間去做，而且他堅信，兩個兒子從小聽話，娶了媳婦之後也從不違抗他的意思，所以也不急著做。」直到重病進了醫院，70多歲的王董叫兄弟倆來病床前，交代公司及財產分配等事宜，說「我創立的公司為了股權集中，公司股票價值5億元都由大兒子繼承，不動產以及其他現金大約3億元，由小兒子繼承」。當時兒子們都承諾會遵照父親的意思，誰知王董去世不久，么兒就提出平分家產，要求大哥要將公司股票分給他。法院審理時，大兒子表示，父親交代得很清楚，而且他可以提出當場的錄音及錄影做為證據，只見王董在錄影時說「我財產會這樣分，是因為我愛大家，每個孩子都說好，我們會遵照意思不爭吵。」長子提出證據，證明父親確實有交代清楚，他完全遵照亡父的意思，是弟弟不孝順，誰知最後卻被判決敗訴。蘇家宏說明，雖然王董的遺言被證明是真的，但是並沒有產生法律效力，大兒子所拿出的影音資料並不是「遺囑」，所以王董的遺言只有道德上的拘束力，並沒有分割遺產的效力，「如果懂得法律，他只要親筆手寫遺囑全文，並且親自簽名並寫上年月日，就是一份有效的自書遺囑，可能就免掉一場子女互告的訴訟」。
愛美同時為美麗地球，sisley幫助復育水草、大K積極支持日本東北棉花專案，永續環保更上一層！
國際間響應永續環保行動越來越具體，許多保養品也加入行列！頂級保養品牌sisley也加入生態平衡與環境共存的一份子，讓你在追求美麗的過程中，同時幫助環境的永續保護和支持綠色植物力！作為頂級植萃保養品牌的sisley，其最經典的品項全能乳液就是運用地球中強大的植物力量為肌膚帶來美麗！Sisley台灣區總經理龍姵妏Patty更分享：「源於植物力量的專業，Sisley作為法國的家族企業，在專注於創造高品質的產品的同時，也確保自然和環境系統的永續發展。」這種永續之美的理念讓近幾年Sisley在開發優質產品的過程中同時盡最大努力減少生態足跡，以確保維持植物多樣性，包括從產品設計到分銷，到原料採購和生產過程都一步一步做到環境生態保護。有暱稱#神仙瓶 的Sisley全能乳液，除了有高濃縮積雪草濃萃，加入全新成分繡線菊及牛蒡萃取和精選六年以上的頂級6年根人蔘！（圖／黃筱婷攝）Sisley全球植物力量挑戰Sisley取之於植物，就要回饋植物，於是今年Sisley舉辦「植物力量挑戰」，來自全球 33 家 Sisley 子公司共同支持的環境保護專案。「植物力量挑戰」從 2022 年開始舉行，透過全球Sisley員工共同實現！全球員工們透過走路、跑步、或腳踏車的綠色行動共完成了184,194公里，減少了8,600噸二氧化碳，另外，也積極在環境生態上幫助復育，在「One Tree Planted」非政府組織的幫助下，成功為澳洲種植了 78,000 棵樹。而在2023 年，Sisley全球近3000員工行走130,062公里，幫助種植墨西哥 60,000 平方米的紅樹林來保護生物多樣性。今年再次發起「植物力量挑戰」，將要復育水中植物 – 水草，目標為恢復40, 000平方公尺的水草床。根據聯合國資料指出，水草床不僅能為數千種水中生物等提供食物和棲息地，還有重要的減碳功能，但現在卻迅速減少中。（圖／黃筱婷攝）在公司內部，也持續寫下以低碳公司為目標的計畫，希望跟著全球一起愛地球，盡一份心力，包括工作場域都取法國國際綠色建築標準（HQE）標準認證，特別是位於巴黎總部和Sisley的研發、行政和物流中心Saint-Ouen l'Aumône基地都是。此外，為了環保，Sisley持續針對產品包裝也努力提高包裝的可回收性，並正在透過能尊重生態友善的標準來改善包裝設計，美麗同時持續為環境永續盡一份美麗心意。日本名媛最愛品牌大K，KANEBO則推出美肌4層淨膚化妝棉，這是特別支持參與日本東北棉花專案(Tohoku Cotton Project)的成果，主要是源於當年 311 東日本大地震時，遭受海嘯侵襲之農田難以栽種水稻而改種植棉花，後來努力加以紡織、商品化、銷售商品化、銷售等一系列規劃，藉由農業協助災後重建的專案！KANEBO美肌4層淨膚化妝棉 100片裝/330元（圖／品牌提供）KANEBO 4層淨膚化妝棉特別設計大尺寸淨膚棉, 臉部及體膚保養皆適用，採用無法用來紡紗的短棉纖維，製造工序中，降低漂白劑等用量的未脫脂棉，作為部分原料。商品包裝更採用含植物成分的墨水（生物墨水），並擁有BIOMASS標章，意旨“利用生物質(biomass) 轉換而生的能源，品質符合相關法規、基準、規格等的友善環境商品”的標章。KANEBO美肌4層淨膚化妝棉 100片裝/330元（圖／品牌提供）
唐治平家世起底！家族是「泰國最大魚露商」 未繼承資產負債借錢度日
藝人唐治平在46歲生日前夕喪母，後來傳出他精神狀況不穩，說話條理不清，直到過了2天才意識到母親離世的消息。隨著新聞事件曝光，唐治平的家世背景也備受討論，其實唐治平在泰國曼谷出生，父親是泰國華僑，家族企業甚至是泰國最大魚露製造公司「唐雙」，但他卻沒有繼承任何資產，據說是他不願繼承家業，因此選擇以模特兒的身分踏入演藝圈。據《自由時報》報導，唐治平雖然在台灣工作，但國籍卻是泰國，他的父親是泰國華僑，在曼谷市區開中國餐館「聚香樓」，人稱「唐老」，餐廳中爸爸還掛著明星兒子的照片。唐治平曾在台北和廣州生活，也到過北京拍戲，他曾透露認為台灣是自己的家，但卻沒有拿到台灣身分，受訪時曾嘆：「我從小就沒有歸屬感，走到哪好像都不是我的家」、「我到哪裡都活得好辛苦。」唐治平早先以模特兒身分出道，後來轉戰戲劇，曾參與《白色巨塔》、《花樣少年少女》與《求婚事務所》等知名偶像劇的演出，也曾出版過寫真書，曾有台劇男神之稱，2021年更以大愛劇場《我家的美好時光》入圍金鐘最佳男主角。只可惜後來作品銳減、狀態不佳，如今現身時更是整個人暴瘦一圈，坦承欠債百萬且每個月都借錢度日，令人不勝唏噓。
台泥大航海時代2／「水泥慘業」新商魂 歷任四屆老董穿梭時空從戰後建設打到國際盃
今年開春推出的電視劇《商魂》，是國產實業砸大錢投資拍攝，講其創辦人林燈為爭取「中華水泥經營權」，在政商界經歷爾虞我詐的故事。戲裡的華泥，正是台灣第一家上市公司，股號「1101」的台泥，目前歷任四位董事長，在台灣從二次世界大戰後的百廢待舉、十大建設到現在轉型升級打國際盃，各有重要戲份。台泥源自於日治時期的「淺野水泥株式會社高雄工場」，1945年日本投降、國民政府接收台灣，1953年起政府為推動耕者有其田政策，需徵收土地，鎖定板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家、基隆顏家、高雄陳家等5大家族，但因資金短缺，便以釋出水泥、紙業、工礦、農林等4大公司股票，作為強制徵收土地賠償。「儘管說是4大公司，但大家心裡都想著，水泥才是最主要的」，國產二代、中保科集團總裁林孝信提到為何投資拍攝電視劇時透露；從百分之百的公營事業變成民營化，因為是讓地主們的土地轉為股票，過程中也建立了台灣證券市場的發展。台泥第一任董事長由板橋林家輩分最高的林柏壽接掌，從1954年到1973年。第二任董事長由鹿港辜家的辜振甫接任，任期從1973年到2003年，長達30年，參與了1974年啟動的台灣十大建設，跟著國家的政策開疆闢土，位於台北市中山北路的台泥大樓，有一間專門為老董事長辜振甫重建的書房，以感懷他的貢獻。1999年6月7日台泥公司舉行民營化45週年慶暨新大樓落成典禮，當時台泥董事長辜振甫與總經理辜成允共同向與會貴賓致意。（圖／報系資料照）接著接棒的是辜振甫次子辜成允，他是美國賓州大學華頓學院企管碩士，也曾獲美國艾森豪獎學金赴美進修，1991年學成歸國後擔任台泥總經理，但台泥原本培養的接班人、長子辜啟允在2001年底突然過世，辜成允被推上火線選任董事長。「其實台灣水泥業景氣在1993年創歷史新紀錄後，後來供過於求、景氣低迷不振，1999年的九二一大地震更讓水泥廠因限電造成產銷不順，可說是水泥市場最淒慘的一年。」業者向CTWANT記者說。所以辜成允一上任就大力整頓台泥，儘管出身台灣最有歷史的老家族、經營的是老行業，「就像是『少主中興』，他說服眾多老臣、老股東做組織再造，強調經營效率，不斷創新，」同業跟CTWANT記者說，「台泥真是台灣最早致力轉型的傳統企業，儘管『登陸』時間比同業晚，但卻『後發先至』！」儘管經營管理是美式作派，但辜成允念茲在茲的也是「儒商精神」及「環保是責任，不是成本」的觀念，讓水泥業這種傳統的環保污染大戶，開始進化為環保先行者，利用生產廢棄物走向循環經濟。台泥是國內最早跨足碳捕捉的企業。（圖／台泥提供）好學的辜成允也早在2012年時，就跟CTWANT記者聊到，他正在研究「碳捕獲」技術，他興奮分享這個當年聽起來就「過度先進」的概念，見記者不相信，還手腳並用地解釋要怎麼把二氧化碳打進廢棄的地層裡。其實辜成允接手時，兄長辜啟允、父親辜振甫相繼離世，加上先前轉投資的和信超媒體大虧損，正值台泥風雨飄搖之際，直接扛下千億負債，他大手改革，每天工作到三更半夜，成功讓業績持穩，2006年開始EPS提升到2元以上，後續穩定成長。可惜的是，辜成允在2017年時意外摔倒過世，龐大的台泥集團緊急交由辜成允的妹婿、當時嘉泥董事長張安平，當年張安平主要著重在觀光飯店業的發展，但在擔任這場「家族企業救火員」後，馬上全心投入。張安平接掌台泥至今七個年頭，遇到新冠疫情、全球流行減碳和高額碳費、中國大陸產能過剩等，被財信傳媒董事長謝金河狂喊的「慘業」，卻在張安平手上，走出台灣、布局全球四大洲，還進軍低碳與新能源，去年營收1093億元後，今年3月合併營收136.49億元、年增16.36%，更創下歷史新高。
丞相，起風了！方興未艾的「股東行動主義」 我國首例外資可成股東提案30日投票表決
112年，上市公司可成（2474）的外資股東提案修改公司章程，希望將現金股利政策從現行章程訂定由董事會決議，再改回由股東會決議，這是台股史上第一次有外資股東，以提案方式呼籲股利政策應交由股東會決議，可惜的是，可成未能正面回應外資股東的訴求，以提案內容超過二項，不符公司法規定而否決之，可成負責人因此也受到金管會裁罰24萬元。今年（113年），可成外資股東捲土重來，僅將過往提案內容中「112年」改成「113年」，再向可成提出一樣的提案，可成雖然將外資股東提案「修改公司章程案」列入113年股東常會議案，但也大動作發出聲明重申外資股東提案之構成要件事實、處理對象與條件，以及授權原因之不同，該提案應屬二項提案，為尊重主管機關之意見，故將外資股東提案列入113年度股東常會之議案。「股東提案權」，牽涉公開發行公司所獨有的「企業所有與經營分離」特色下，誰的決策才能「使公司的整體價值能被達到最大化的資源配置方式」。然而，在公司經營權倘由大股東控制之董事會所把持，加上監察人、獨立董事普遍功能不彰，在缺乏相對監督機制的情況下，公司經營者之決策與行為未必以「公司利益極大化」為其目的。另一方面，在公開發行公司股權分散之下，一般多數股東持股數相對較少，在股東會行使表決權的影響力顯然有限，久而久之，一般股東再也不認為自己是「所有者」，而是視自己為「投資者」，如果對公司的營運表現不滿意，就在交易市場上採取出脫持股的消極手段。尤以，在我國公開發行公司多仍為家族企業，董事會成員及經營階層等要員多由該家族成員擔任的特殊性，公司資源分配決策權由家族成員組成的董事會獨享，不僅造成決策獨斷，且決策也不透明，這樣的發展，勢將成為董事掏空公司、利益輸送的犯罪溫床，不僅損害眾多股東權益，甚至連勞工權益亦遭波及，更危害投資市場的安定。因此，為解決公司經營決策寡占與自肥的問題，全球興起「股東行動主義」，認為股東應該積極參與公司之治理與監督，而非消極的、輕易的拋售股票，並以此打破公司決策階層的自肥，而積極介入公司營運，促進公司符合「公司治理」。我國公司法早就納入「股東行動主義」，於2005年增訂第172條之1股東提案權。在此之前，股東若有議題提出，只能在股東會中以臨時動議的方式提出，但此又受限於公司法第172條第5項規定：「選任或解任董事、監察人、變更章程、減資、申請停止公開發行、董事競業許可、盈餘轉增資、公積轉增資、公司解散、合併、分割或第一百八十五條第一項各款之事項，應在召集事由中列舉並說明其主要內容，不得以臨時動議提出；其主要內容得置於證券主管機關或公司指定之網站，並應將其網址載明於通知。」可知股東所提之臨時動議議案之範圍，受到相當之限制，因此公司法第172之1條股東提案制度，正提供了股東向公司經營者建言的最佳管道。但是自公開資訊觀測站公布的「股東行使提案權情形彙總表」，上市公司中有行使股東提案權者，實在是屈指可數，且這其中已為數不多的提案，又能列入股東常會議案者，恐怕又多是由公司派自己所提出的議案，實與「股東」參與公司經營的「股東行動主義」，相去甚遠。現在，台灣史上第一個外資股東提案，終於成功被納入上市公司可成（2474）今年的股東常會議案，且兩家外資投票重要參考指標機構，ISS (Institutional Shareholder Services) 和 Glass Lewis，一改過往支持公司派的態度，支持可成的外資股東提案，並建議機構法人投下贊成票，力挺外資股東的提案，真真切切的股東行動主義，在台灣正要開始了，無論外資股東的提案是否在可成5月30日的股東常會上通過，都已為台灣公司史上劃下重要的里程碑。
新疆國企董座遭雙開 13種畸形文化淪大「毒瘤」
澎湃新聞22日報導，新疆維吾爾自治區大陸國有企業中泰集團，在董事長王洪欣遭開除黨籍、公職「雙開」，涉嫌犯罪問題移送檢察機關偵辦後，赫然發現王洪欣的「浮誇文化」「奢侈文化」「投機文化」「封建文化」「獨裁文化」等十三種畸形文化，已對企業造成極大危害。創下國有企業發展史上「前所未有」的貪腐案細節，正陸續公布。大陸國企新疆中泰集團微信公眾號5月22日發布消息稱，21日上午，集團召開2024年巡察工作會議暨第一輪巡察動員部署會議，集團黨委書記、董事長王平洋指出，2024是實現「十四五」規畫目標任務的關鍵一年，也是中泰集團深化改革、肅清王洪欣流毒、重構現代企業治理體系至關重要的一年。他強調，要堅決杜絕「低級紅」「高級黑」現象，通過第三方機構入駐指導，研究中泰集團的歷史、現在和未來，扭轉異化「家文化」帶來的影響，清朗政治生態、重塑企業文化。誰是王洪欣？公開資料顯示，1965年出生的王洪欣曾任新疆中泰化學（集團）股份有限公司黨委書記、董事長，中泰（集團）有限責任公司黨委書記、董事長，2023年4月轉崗自治區工信廳黨組書記、副廳長後宣告落馬，被稱為「潛藏在國有企業的毒瘤」。澎湃新聞報導，王洪欣被查後，中泰集團眾多下屬公司開設「揭批改專欄」，要求徹底清除13種畸形文化流毒。有人撰文稱，王洪欣的「浮誇文化」「奢侈文化」「投機文化」「封建文化」「獨裁文化」等十三種畸形文化對企業造成了極大的危害。如：「利益捆綁」文化。大搞「飛地人才」「高管密薪」「天價培訓」和長期「吃空餉」，利益捆綁、蒙蔽群眾，設置福利陷阱，慷國家之慨，籠絡人心、誤導企業員工、離退休員工「家理念」，實質把國有企業當成自己的家族企業。弱化、虛化、邊緣化黨建工作，違反選人、用人規定，結黨營私、拉幫結派，任人唯親、任人唯利，擅自增設經營班子、另搞一套，沆瀣一氣。還有內部職工一一點評道，「浮誇文化」和「奢侈文化」導致企業虛增營業收入、大搞「貿易運動」，以及追求超規格慶典活動和豪華享受等行為；「代理人文化」和「投機文化」延伸權力，唆使親屬或其他「代理人」掛名領薪、股票、期權等收受賄賂、充當「白手套」；「封建迷信文化」和「寄生文化」言不由衷、表裡不一、迷信風水等封建思想，尋找精神寄託，祈求神靈護佑；「個人崇拜文化」和「利益捆綁文化」將中泰集團的發展成績占為己有，散布虛假言論，推崇個人能力和關係網；「衛道士文化」和「獨裁文化」披著道德的外衣，掩蓋自己的錯誤言行和違法違紀行為。獨斷專行、壓制民主、打擊報復不同意見的員工。有人稱，縱觀王洪欣熱衷於拉「小圈子」，大搞團團夥夥、親親疏疏，私自增設經營班子，架空黨委班子，利用其「圈子」畫分「勢力範圍」，共用「利益果實」，「神化」個人能力，強調「家人文化」，嚴重破壞黨內民主集中制，違反政治紀律、組織紀律、工作紀律，使集團內部政治生態嚴重惡化，各級幹部員工深受其害。有人披露，前黨委書記、董事長王洪欣把公權當成私器，濫權妄為，大搞「貿易運動」「關聯交易」「靠企吃企」，大力推行票據業務，虛假貿易、空轉走單，肆意違規舉債融資，造成重大債務風險。喪失紀法底線，實施家族式腐敗，指使直系親屬成立19家公司，借用「公權」惠及「親屬」。還有人直言，王洪欣嚴重違法違紀案例以及「十三種」畸形企業文化隱蔽性之深、危害性之強、迷惑性之頑固，在自治區國有企業發展史上是前所未有的，由此註定深入開展思想文化「揭批改」大討論活動是一場持久的攻堅戰。
和克蘭詩一起捍衛貧童受教權！透過校園捐餐讓孩子免於挨餓，讓每個孩子吃飽念好書，才能對未來有夢想！
世界上許多的角落，仍然有數以百萬的貧困兒童，吃不飽、睡不好，更無法好好上學唸書！下一代是我們延續未來最強的根基，需要大家共同照顧。克蘭詩從2011年就開始落實兒童關懷行動，特別是針對世界兒童營養不良的議題，因而啟動校園捐餐，迄今已累計捐出 4100 萬份餐點予全 球貧困群體。克蘭詩執行董事總經理──維吉尼亞．古登，承襲家族企業理念，繼續投身兒童公益。（圖／品牌提供）今年適逢克蘭詩 70 週年，持續 13 年的捐餐行動將邁向全新里程碑。透過與國際慈善組織『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』建立夥伴關係，將餐點穩定捐往貧窮地區的校園，成為讓貧窮孩童穩定接受教育的助力。克蘭詩一如既往地，將顧客購買自己喜愛的產品之收益響應捐餐捍衛貧童受教權的公益行動，讓你無形中獻愛的最方便善循。目前，克蘭詩已經連續九年響應喜憨兒基金會『送愛到部落』專案，迄今已捐贈 5607 個餐盒。今年台灣克蘭詩更選定新北市瑞芳區的濂洞國小為克蘭詩公益月的第一所送愛小學，為小朋友帶來開拓世界之眼的文化課程，帶領孩子們認識『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』的助人世界──非洲，不僅帶來有趣的跨國體驗，更將同理心與助人最樂的愛的種籽，種入孩子們的心田。克蘭詩公益月送愛活動全體大合照（圖／品牌提供）這次克蘭詩邀請走訪非洲、孩子界的天王『昆蟲擾西 吳沁婕』到濂洞國小，為孩子們拉近未知、想像與 真實的距離，現場與孩童互動教學新鮮有趣的動物與昆蟲故事，更分享自己在非洲旅途中的發現，以他去非洲旅遊的視角，告訴孩子們非洲一般人的生活十分貧困，在台灣街頭很難看到骨瘦如柴的人，但是非洲的人與狗貓，因為長期的糧食缺乏導致營養不良，普遍都非常瘦弱，甚至是從事旅遊業的成人，行程中的導覽員，一天中也很難吃上一頓午餐。希望讓小朋友從小就有獻愛的慈善之心。藉『昆蟲擾西』的真實足跡，開拓孩子們的同理之心。（圖／品牌提供）『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』以當地的人力、食材、物價，餵養當地的孩子，成功將供餐涵蓋的範圍與影響力擴充到極致目，堅守成本管控概念，平均每人每餐僅需花費 11 美分，意味著只要 22 歐元(NT$760)就能養活一個孩子一整學年，讓他們的收益供餐可以擴及到更多偏鄉地區的孩童。在法國克蘭詩送愛尚比亞照片中，我們發現非洲孩子們排隊領取由當地婦女舀起的營養粥，對於習慣米食的台灣孩子們而言，『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』 供餐的這些國家小朋友吃的食物，就是會帶來文化衝擊的特別體驗。（圖／品牌提供）這次台灣克蘭詩為這次的送愛活動，也特別邀請主廚客製來自『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』捐餐國家的當地餐點：包括來自非洲馬拉威的營養粥(Thobwa)與雞肉咖哩佐玉米糕(Nsima with Malawian chicken curry)， 不僅創造「取之於當地」的校園供餐文化體驗，更提供關於飲食文化的知識性觀點。（圖／品牌提供）其中包括許多有趣的小知識，例如為什麼非洲會以玉米為主食？正是源於非洲地區土地乾旱貧瘠，玉米具備絕佳耐旱性及栽種容易，同時含有豐富營養成分，方便保存也能變化多樣的食用方式，也是重要的出口作物，創造非洲重要的就業及收入。 將書本中抽象的知識，成為親身經歷的體驗，讓送愛同時教育孩童，給予新知！現在，你也可以透過買克蘭詩的產品，就幫助每一個吃不飽的孩子！參考以下方式：方法 1：公益月買克蘭詩產品滿2024元公益月期間(百貨專櫃&MOMO 6/1~6/30、官網 5/21~6/30)於克蘭詩官方通路消費滿 NT$2024(不限品項) 即可獲贈「瑪莉包_2024 限量組」(內含：瑪莉包*1＋瑪莉故事 冊*1＋黃金雙激萃 0.9ml*3)(不累贈/每位會員限贈乙組)，響應捐餐捍衛貧童受教權活動。獲贈「瑪莉 包」象徵克蘭詩已代表顧客捐出 10 份餐點給『Mary’s Meals(瑪莉吃飯飯)』進行校園供餐，捍衛貧童受教權。貧窮家庭因校園供餐而願意讓孩子們上學，孩子因此得到接受教育、翻轉人生的機會；顧客也不需要任何改變與額外行動，僅維持原有的購物期待和習慣，選購自己喜歡的產品，透過品牌的投入，就能毫不費力地為孩子的未來加值善意，讓美的消費具備愛的意義。（圖／品牌提供）方法 2：追蹤IG做公益追蹤 IG 也能做公益 6 月 1 日至 6 月 30 日，只要追蹤克蘭詩台灣 IG(@clarinstw)，每增加 1 個追蹤人數克蘭詩就幫你捐 5 元送愛捐餐基金，響應喜憨兒基金會『送愛到部落』計畫幫助偏鄉兒童。 藉由你我生活中的小舉動(按讚追蹤)、透過社群媒體的力量「你的 1 追蹤=克蘭詩捐 5 元」，讓大家都 能毫不費力地加入送愛行動，為台灣的孩子、同時也為促進喜憨兒就業盡一份心力。（圖／品牌提供）