家總
」 詹宏志 蔡凱文 網家 Call Center 線下通路快去談戀愛!跨國公司提供員工「約會假」 主管:人生幸福工作才會努力
一家跨國經紀行銷公司最近與網路約會交友程式「Tinder」合作,向該公司位於新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、韓國和泰國的所有單身員工開放「約會假」(Tinder Leave)。公司會付錢幫他們開通為期6個月的Tinder高階交友服務,還讓這些單身員工得到1天的帶薪假去和介紹的對象約會、社交。該公司泰國分公司的總監告訴媒體,該公司有高達86%的單身員工,鼓勵他們出去約會培養感情,就能產生幸福感,進而在工作上提升生產力,對公司也很有利。Gushcloud是一家總部位於新加坡的跨國網紅經紀公司,主要的業務內容是發掘包含美容、健康、育兒、遊戲、音樂等各種領域的新媒體網紅,從事他們的經紀工作、並且提供行銷、經營等營運策略的顧問服務。該公司主要業務範圍在東南亞國家,但是在美國、日本、澳洲、阿聯酋等國家也有開展業務。「約會假」的點子,就是該公司的泰國總監所提出,因為她注意到公司高達86%的員工,都是單身未婚,多數也都是未滿30歲的年輕人。有天管理階層聽到員工抱怨,「太忙了沒時間約會」,便決定推出這福利。從今年8月開始,一直到年底,員工只需要一個星期前告知,便能帶薪休假去約會。且公司還會替他們支付訂閱Tinder高級交友服務的費用,讓他們有更多機會認識新對象。該公司總監表示,自己曾從富比世雜誌上看到過相關研究,表示有伴侶的員工心理健康比較有彈性,當他們在工作上遇到問題或遇到壓力時,也有人可以依靠、可以訴說、釋放心的的壓力。」為此,該公司泰國團隊主動與Tinder接觸,不僅談成合作,並成功將這個方案擴大到整個亞太地區的分公司,而公司總部對此也樂見其成。該公司總監表示:「我們認識到平衡工作與生活的重要性,尤其是在社交關係至關重要的東南亞。我們看到了一個機會,可以提供適合我們公司文化的獨特福利,並幫助我們的單身員工建立有意義的關係或有趣的友誼。」
80歲以上就需要外籍看護? 專家:恐排擠真正需求者
立法院社會福利及衛生環境委員會(衛環委員會)昨日審查就業服務法第四十六條修正法案通過,放寬80歲以上得免經醫療機構專業評估(不需要巴氏量表)即可申請外籍看護一事,中華民國家庭照顧者關懷總會(家總)提出「民眾一叮嚀、政府三呼籲」。家總秘書長陳景寧表示,隨各國人口逐漸高齡化與搶占長照人力,我國外籍看護人力資源將愈來愈稀缺,應納入整體長照服務人力管理、規劃與使用。而家總一直主張外籍看護人力聘僱條件不應以年齡為準,而應優先給予失能程度較嚴重的失能、失智與身心障礙者。陳景寧說,現「放寬80歲免經巴氏量表」的修法初審已通過,家總提出給民眾的一項叮嚀與給政府的三項呼籲:給長照家庭一叮嚀:根據內政部111年老人生活狀況調查報告,僅約三分之一(32%)80歲以上長輩自認健康狀況「不好(25.5%)」與「很不好(6.5%)」。不要過早聘僱外籍看護工,可能讓長輩自主生活能力快速退化。平均一段長照有十年時間,建議做「階段性照顧安排」,在輕中度失能階段,善用長照2.0居家服務、日間照顧,讓長輩有更多社會參與,每月僅需花費1千6百元至6千元間;到重度階段,才需要每月約需花費3萬元的外籍看護。而且外籍看護進入家庭有許多適應與相處問題,並不如想像中輕鬆,務必謹慎。建議優先申請1966長照專線,由專業人員協助擬定適切的家庭照顧計畫。給政府三呼籲:1.根據衛福部統計,扣除6.5萬人已聘外籍看護、4.6萬人入住機構、27萬人使用長照服務,將有53萬健康尚可的80歲以上長者會成為潛在聘僱外籍看護者。究竟會產生什麼樣的衝擊,政府應每季定期公布數據並檢討:一. 對80歲以下亟需聘僱外籍看護的長照家庭,造成什麼影響(例如困難度、花費等)?二. 對目前已使用長照2.0居家服務、日間照顧者,是否有轉移情況?(例如全國逾千家日間照顧中心在疫情後已普遍出現收托人數未滿情況)三. 對發展長照3.0制度的衝擊為何?(例如若要發展長照保險,未來已聘僱外籍看護者,是否會影響投保意願,影響整體制度發展等)目前全台平均家戶人口數已降至2.52人,面對「零家庭照顧者」時代,台灣必須有更前瞻與集體風險共擔機制,把寶貴長照資源優先留給真正需要的人,「不要大砲打小鳥」。
影爆點/超前時代30年!今敏傳奇作品《藍色恐懼》4K修復版上映,網路與名人文化的先知之作
2010年,身兼漫畫家及動畫導演的今敏過世,享年46歲。身為日本最重要的傳奇動畫導演,今敏的作品並不多,只有數本漫畫、四部動畫長片、一部動畫短片,以及一部電視動畫。在他短短四十多年的人生裡,以超前時代、結合虛幻、寫實與夢境的風格,創造出寶石般閃閃發亮的作品,對世界動畫史以及日本電影界,甚至2010年代的好萊塢電影及創作者都留下極為重要的影響。今敏擅長打破時間與空間結構,以複雜敘事重組宇宙觀,讓角色與觀眾穿梭於現實與夢境的虛實界線之間,如夢似幻,卻充滿當代性、扣人心弦的指涉與驚悚懸念。在怪獸、機器人、王道與少女動畫制霸的日本,今敏的創作是給成人看的作品,從一開始就走上和其他人完全不同的路。他的第一部動畫長片作品《藍色恐懼》(Perfect Blue)是心理驚悚電影,1998年問世,改編自小說家竹內義和的同名作品,將原著中許多的變態橋段做改編,今敏設定了:「男人追女人,女人追自己的影子」作為《藍色恐懼》的主軸概念。《藍色恐懼》以女偶像霧越未麻為主角,身為女子偶像團體「CHAM!」的成員,她在公司規劃下退出團體,預計轉型為女演員,卻在一連串混合了意外事件、跟蹤、恐嚇,和對自我認知的不協調之中,逐漸扭曲了現實與虛幻的模糊疆界,分不清何謂真實,何謂謊言及妄想,以及何謂戲劇的迷霧之中。《藍色恐懼》是發生在現實生活中的鬼故事,血淋淋但真實到令人恐懼。儘管是距今超過25年的作品,放在現代的社會框架下來看,仍舊充滿了共時性,也具有濃濃的警世意味。今敏在作品中大膽探究了日本演藝圈偶像組合的獨特文化現象,結合了偶像自我認同、初代網路霸凌,網路時代的人身安全,名人的隱私問題,以及跟蹤狂等等寫實議題,希望引起大眾反思偶像團體中的年輕女孩被高度物化、高度可拋性的社會狀態,可謂現今網路與名人文化的超前導預言。《藍色恐懼》以女偶像霧越未麻為主角,結合了偶像自我認同、初代網路霸凌,跟蹤狂等寫實議題。(圖/光年映畫提供)第一部作品就一鳴驚人,以鮮豔的色彩,勾起你內心最深的恐懼。今敏以跳躍、斷裂、魔幻手法呈現日常生活中的細思極恐,以及女性在社會群體中的弱勢及被物化的迷惘狀態,他曾經承認過,電影中的女主角未麻,很大一部分是來自於他對自我尋找的投射。而提到《藍色恐懼》,就不得不想起曾經在全球引發「今敏抄襲嫌疑」爭議的名導演戴倫·艾洛諾夫斯基(Darren Aronofsky)。他在2000年的成名作《噩夢輓歌》,以及讓他提名奧斯卡最佳導演及最佳影片的《黑天鵝》裡,都被影迷找到與《藍色恐懼》極其相似的畫面、構圖及場景,《黑天鵝》的整體概念主軸,也與《藍色恐懼》有某種意義上的連動。這些到底是巧合、致敬或是原創場景?兩造影迷鬧了多年之後,導演戴倫也現身說法,提及他與今敏在日本曾經相見的緣分,對今敏的仰慕,以及致敬《藍色恐懼》幾個著名場面的過程。逝者已矣,儘管今敏早在《黑天鵝》上映的當年離世,或許也無緣在生前看到電影,但對於兩位導演的支持者來說,能夠聽到創作者本人親口談及兩人在作品精神上的呼應,也是終於替這場影壇最大的致敬謎團,做了個美好的收局。《藍色恐懼》探究了日本演藝圈偶像組合的獨特文化現象。(圖/光年映畫提供)《藍色恐懼》直到2020年才第一次在台灣上映,而片商在電影完成4K修復之後,決定以更好的版本再次重新上大銀幕。固執、要求完美、不肯妥協,是許多跟今敏工作過的人對他的評價。藝術家總是孤獨地走在時代前緣,而30年之後,時代終於趕上他了,許多當年無法被理解和閱讀的,現在來看或許正是時候。「我要懷著對世上所有美好事物的謝意,放下我的筆。我先走一步了。」2010年,今敏留下心心念念,未能在生前完成的動畫長片《夢想機械》離開人世。過世隔天,他的部落格Po出了長長的告別信,滿滿對身邊的家人朋友,以及對創作,對人生的熱情及眷戀。僅管無緣看到充滿今敏野心的《夢想機械》問世,但動畫鬼才的確也超前了30年,用他的作品提前為動畫圈及影壇留下了最寶貴的觀察,以及充滿狂想與人性價值的創作寶藏。《藍色恐懼》4K數位修復版5/17上映。自介:資深媒體工作者,曾任國際中文版封面及電影線採訪編輯。成長於港片最輝煌的80年代,相信在黑黑的電影院裡痛哭一場的神奇療癒力,沒有一場好電影不能解決的事,如果有,那就看兩場。
面板回春2/「不是要搶元太的市場!」 友達攜手昔日勁敵搶攻大型彩色電子紙
「我們不是要去搶元太的市場啦!」2022年,友達在當年的「Touch Taiwan智慧顯示展覽會」發表最新電子紙成果,重返十年前放棄的電子紙市場,媒體追問時一臉尷尬;今年4月23日,友達和元太簽下「大型彩色電子紙策略夥伴合作備忘錄」,兩家總經理笑盈盈比著大拇指,敵人成夥伴,再度讓外界吃驚。友達和元太各擁膽固醇液晶與電泳式技術,在戶外電子紙應用上彼此競爭,如今卻並肩作戰,成了2024年顯示展的新焦點。「競爭一直都有,但台灣很小,一定是要合作了,」元太總經理甘豐源不諱言地告訴CTWANT記者,元太跟友達、群創、夏普拿面板,他們如果有需要,元太也提供全彩電子紙模組,他們可做出解決方案供應給後端客戶,「讓大家知道這是一個有希望的產業,大家才會進來。」研調機構集邦科技(TrendForce)預估,2026年全球電子紙產品市場規模上看203.4億美元、約6624億新台幣,元太的電子紙核心技術是電泳式電子墨水,塗佈在一層塑膠薄膜上,再貼覆TFT電路,經由驅動IC控制,就能形成圖形,全球市占率超過九成,但這樣的成就,就像王寶釧苦守寒窯數十年,講起過去都是一把淚,友達曾是競爭對手,又在最谷底時相濡以沫。元太科技創辦人是永豐餘集團二代掌門人何壽川。(圖/報系資料照)1992年成立的元太科技,其富爸爸永豐餘集團是台灣最大商業印刷紙業,被笑說是「革自己的命」。永豐餘第二代掌門人、元太科技創辦人何壽川回首一路走來曾說,「當初很多世界一流大咖要做電子紙,他們不像我背後死無葬身之地,只能掙扎求生。」元太成軍時主攻中小尺寸面板,1997年,何壽川在美國麻省理工學院(MIT)被電子紙技術驚艷,認為這節能且護眼的顯示器很有未來,轉而支持MIT實驗室衍生出來的新創公司E Ink,2005年起,陸續併購飛利浦電子書顯示器部門、美國E Ink、達意科技等公司,整合主流技術。2007年,亞馬遜(Amazon)推出Kindle後,電子書閱讀器爆紅,各大廠爭相投資,隔年碰到金融海嘯加上2010年美國反托拉斯等連番打擊,不少面板廠退出市場,再者電子紙應用成長緩慢,元太有段時間只有單一客戶,因此吃了不少苦頭。元太苦守電子紙的過程中,專注微膠囊技術的E-Ink,一度受到採取微杯技術的矽谷新創公司SiPix威脅,友達曾取得SiPix超過三成股權,成立「達意科技」進軍電子紙,可惜造化弄人,2010年友達被捲進美國反托拉斯風暴,加上2011年開始蘋果iPad產品盛行、面板本業下滑,友達連續兩年大幅虧損,2012年只好將達意科技賣給元太,元太從此一統江湖。當時達意科技董事長甘豐源,成了現今元太總座,而現今的友達執行長兼總座柯富仁,也曾在2013年加入元太科技。元太苦撐到2016年本業才轉虧為盈,正式淡出LCD業務,專注電子紙研發與製造,透過併購及投資研發,迄今已累積近6500件全球專利,取得全球霸主地位。友達積極轉做顯示器解決方案,過往對手都能成合作夥伴。(圖/陳曼儂攝、黃威彬攝)「目前電子紙技術正朝向全彩色、大尺寸方向發展,客戶覺得越大越好,越彩色越好,生產速度趕不上客戶的要求」而今的元太董事長李政昊向CTWANT記者說,但大尺寸的產業鏈不像中小型那樣成熟,「良率是目前最大的挑戰」所以跟更多廠商合作,讓產業鏈更完備,是當前的工作。柯富仁表示,這次的大尺寸電子紙合作,主要是從解決方案的角度思考事情,元太有全彩電子紙模組,友達提供軟硬體整合技術與關鍵零組件TFT背板,合作推出大型彩色電子紙顯示器,主要鎖定在零售等智慧應用場域,「雙方存在的不是只有買賣關係,更是生態圈的深化合作。」
錦文隧道地震過8小時「卡一堆人」 20車41人全救出 8人受困中橫便道傍晚全數獲救
東台灣3日上午7點58分發生芮氏規模7.2地震,花蓮更出現房屋倒塌與民眾傷亡、多處省道公路發生落石坍方阻斷,導致人員及車輛受困,包括錦文隧道也有大量土石崩落,稍早有民眾查看即時影像發現,有大批人車卡在隧道內,據公路局表示,受困於隧道內的20輛車及41人已順利安全救出,另外,中橫公路便道也因地震造成嚴重坍方,一度傳出有21人受困,有6人受困長達10小時,稍早搜救人員順利挺進,還發現17K處有2名工程人員也在便道中施工因而受困,8人都平安,正準備撤離中。下午5點後再查看交通部公路局的即時影像,發現當時停留在隧道內的人車已經順利離開。(圖/翻攝自公路局即時影像)根據公路局3日傍晚發布新聞訊息,公路局積極展開救援行動,並及時運送物資支援受困民眾,截至3日下午5點30分,原受困於花蓮縣秀林鄉錦文隧道南口路段內的20輛車及41人已順利安全救出,因震災受困於台9線蘇花路段民眾已全部安全脫困。稍早,有網友在PTT發文表示,下午3點左右打開台9線即時影像來看,發現地震過了8小時,錦文隧道裡面有一堆人車躲在隧道裡面,沒有往前行駛,看起來已經平安無事,不過似乎因為無法通行,所以只能停留在原地,「祝這些人順利回家QQ」。中橫便道落石砸車釀2傷。(圖/翻攝照片)對此,其他網友則回覆,「先躲著總比回不了家好」、「人沒事就好」、「還好沒塌」、「晚一點回家總比回不了家好」、「保持冷靜,不要緊張到處跑來跑去維持體力」、「目前沒事安全還算好事,只是卡住」、「這些很幸運了」、「沒事受困總比出事情好」。而下午5點後再查看交通部公路局的即時影像,發現當時停留在隧道內的人車已經順利離開。403大地震造成中橫便道,滾落巨大落石,釀3車毀損。(圖/翻攝照片)另外,台8線東段部分預計晚間 8點可搶通至布洛灣路段,4日凌晨可搶通至九曲洞路段,西段140.7K受困人數5人已脫困向西撤離,148.3k受困9人已就地安置,後續仍將持續搶修中。救難人員帶著救難裝備一路挺進,終於在傍晚5點左右順利接觸到6人,還意外發現17K處有2名工程人員。(圖/讀者提供)除此之外,中橫便道也受損嚴重,有大量落石砸中多輛菜車、中巴,甚至中橫管制站的車輛也被砸毀,其中一名菜販司機傷勢嚴重,頭蓋骨被落石砸到破裂重傷,昏迷指數僅有3,所幸經過搶救後生命跡象趨於穩定。救難人員上午在20K至23K處,陸續救出8車、15人。至於在18K至19K部分,由於有大量落石搜救不易,總計4車6人受困長達10小時,最後是靠救難人員帶著救難裝備一路挺進,終於在傍晚5點左右順利接觸到6人,還意外發現17K處有2名工程人員,所幸全數都平安,休息後準備在天黑前向外撤離。
長照神隊友2/老老照顧身心壓力大 誰先走?作家病後醒悟「需要外援」
74歲的葉桑照顧96歲的母親,這不是單純的老老照護,因為葉桑未婚、也沒有兄弟姊妹,萬一他比母親先走一步,那母親又該交給誰照顧呢?「有一次我到台南出差,可能是工廠內的環境較悶熱,我突然覺得很不舒服,胸口劇烈疼痛,趕緊到附近診所就醫,診所覺得情況危急,又趕緊幫我轉到奇美醫院,後來檢查是心血管剝離。」葉桑說,當時他強撐著身子趕緊打電話給表妹,因為表妹是他唯一能託付媽媽的對象。「在電話裡,我幾乎是在跟表妹交代後事,因為我真的不知道自己會如何,如果有萬一,希望她以後幫我好好照顧媽媽。」人在台北的表妹,接完電話後立刻火速包車南下探望葉桑,讓葉桑大為感動。幸好葉桑的心血管剝離範圍不大,醫師評估後不需手術,但血管堵塞還是讓葉桑的下半身暫時無法活動,後來心臟裝了支架之後,身體才恢復健康。「經過這次之後,我深刻體認到自己累了,需要更多的外援,除了申請各種長照資源之外,也將表妹列為第一聯絡人,而第二聯絡人則是家照社工,因為她最了解媽媽的狀況。」葉桑說,當初先透過地方衛生局的長照專員獲取相關資源,然後再透過長照專員轉介給家照社工。「當初衛生局認為我是老老照顧,身心壓力太大,於是轉介家照社工來協助我,卻沒有先通知我,當我接到社工電話時,告訴我可以參加哪些舒壓課程,還以為是詐騙電話呢!」葉桑說,家照社工真的給予很多幫助,同時也讓他感到被人理解。運用長照資源,讓葉桑除了兼職工作以外,還能持續出書,去年底他的新書《塵封之謎》上市,他也出席許多新書發表會。(圖/翻攝自葉桑臉書)家照的重點是照顧者,所以社工除了協助葉桑申請服務,也提供葉桑許多相關活動資訊。「我參加『男性家庭照顧者』的紓壓團體,也參加『植物療癒支持團體』,分享照顧者的經驗和心情故事,跟這一群有相同處境的人聊天,不但學到更多經驗,也能獲得心靈上的支持。」更重要的是,透過家照社工也能獲取更多活動資訊與長照資源。葉桑說,長照真的幫了他很大的忙,讓他在60歲之後還能一年出一本書,也能無後顧之憂持續工作。中華民國家庭照顧者關懷總會(家總)理事長陳維萍表示,家庭照顧者除了善用政府長照資源,安排替手、喘息,也要多走出來轉換空間、轉換心情,練習做好交接計畫、放手,找回喜好與自己的人生,才不致走向失衡與崩潰。葉桑說,隨著年紀增長,他也會想到自己的老後,現在最重要的事是照顧媽媽,未來若感到自己身體逐漸下坡,他就會開始尋找適合的安養中心,「所以目前賺錢還是很重要,要有足夠的金錢,才有能力去安排未來生活。」
食品也要高學歷?網紅零食標榜知名大學研製 校方:商品宣傳不屬實
大陸零食也流行「高學歷」,「某某農科院」研製、「某某大學」開發,這都成為一些零食「綠色健康」的賣點,然而類似宣傳是否真實?近日,上海市消費者權益保護委員會就對一款名為「九0(零)農大蔬菜捲」的零食展開了調查。綜合陸媒報導,這是一款品名為「九0農大蔬菜捲」的膨化食品,在其網上的銷售連結上,標有「東北農業大學」的字樣,其產品的包裝上也印有「農大」2字,似乎與東北農業大學關係密切。上海市消費者權益保護委員會工作人員調查發現,這款零食在多家電商平台銷售,最高的一家總銷售量超過了3萬件。這款熱銷零食與東北農業大學是什麽關係?上海市消費者權益保護委員會給東北農業大學發出了查詢函,並得到了校方的回覆。東北農業大學作為一所高等學校,不開展對外生產經營工作,蔬菜捲不是學校生產的產品,商品宣傳不屬實。此外,東北農業大學還表示,學校與商品包裝上所標的委託製造商和受委託製造商沒有開展過任何合作。事實上,先前某電商平台「代餐麥片爆款榜」上排名第二的「山西省農科院燕麥片」,也宣稱是山西省農業科學院農產品加工研究所研發、太原市營養師協會推薦,銷量已經超2萬。上海市消費者權益保護委員會與山西省農業科學院求證後得到的回覆是,「這款燕麥片的宣傳內容不屬實,並未推薦過此款產品。」今年,上海市消費者權益保護委員會隨機選取了線上銷售的13種宣稱由「農科院、農業大學」等機構參與研發的食品,並開展調查核實。其中5款產品被相關機構明確回函否認有關聯,4款產品確認參與研發,其餘4款相關機構未作出明確回應。上海市消費者權益保護委員會請上海市營養食品質量監督檢驗站,對標有「東北農業大學」的「九0農大蔬菜捲」的營養成分進行了檢測。結果發現,這款商品蛋白質實測含量為每百克7.49克,低於包裝標示的每百克10.0克;脂肪實測含量為每百克21.8克,高於包裝標示的每百克15.8克。蛋白質和脂肪的實測含量,均不符合國家標準的允許誤差範圍。
金融新擂台戰1/金控加入RE100後做了什麼?這一家總部100%用再生能源
11月30日COP28氣候峰會將於杜拜登場,由五大金控組成的「永續金融先行者聯盟」搶在10日舉辦周年成果發表,第一屆輪值主席中信金控總經理陳佳文開心不已地說,「成果斐然!」包括綠色採購15億元,綠色投融資5,800億元。淨零減碳成了全球新趨勢,三年前美國Apple領頭加入全球再生能源倡RE100,2050年要達到「100%綠電」淨零碳排目標,帶動台廠供應鏈跟進,金融業雖非生產業,但2021年國泰金率先加入後,富邦金、玉山金及永豐金大股東永豐餘集團也相繼加入。儘管不像製造業,沒有提交產品產製流程的「碳盤查」壓力那麼大,但金融業「拚綠化減碳」的努力更費心思,包括計算人員、差旅、水電等碳足跡基本盤查,還得從自身採購、銀行放款考量企業碳風險、設計綠債等綠色金融商品,到壽險業購置商辦大樓申請綠建築、綠電等,方方面面找出緊密接軌的路數。為此,去年中信金、元大金、玉山金、第一金與國泰金揪團拚綠色金融,組成「永續金融先行者聯盟」,如今結盟滿周年,以2022年綠色採購(譬如辦公室等相關器材在地購買)總金額的統計數據來看,已累積達15億元,較2021年成長67%是最明顯的一項。再者,「我們還透過投資、融資,實際投入前瞻戰略經濟活動及行政院國家發展委員會2050淨零排放路徑之關鍵戰略產業,總金額也超過5,800億元,比2021年成長了24%。」陳佳文說;這些產業包括能源、風電等。首屆永續金融先行者聯盟成果發表會,左起為元大金控總經理翁健、第一金控總經理陳芬蘭、輪值主席中信金控總經理陳佳文、金管會主委黃天牧、國泰金控總經理李長庚與玉山銀行總經理林隆政。(圖/中信金提供)五大金控聯盟中,國泰金鎖焦「充足電力」與「完善電網」兩大能源議題。「國泰金控、人壽、銀行、產險的總部,原本預計2025年之前達成百分百使用綠電,現在我們已經在2022年,提前達標!」國泰金控總經理李長庚在聯盟發表會中展示這項成績。不僅如此,8年來,國泰金控綠色採購總額已超過27億元,近3年在地採購比例則是超過95%,藉此降低採購運輸過程的碳排放。玉山金則全力推動綠色金融債券,也就是募集之資金全部用於綠色投資計畫。「玉山金不僅是金融業首家通過SBT科學基礎減量目標審查,永續債券發行量也是第一!」玉山金永續長張綸宇提到,從2017年發行國內首批綠色債券,2021年首度發行2檔可持續發展金融債券,永續債券占玉山發行流通在外債券總量12.53%,為本國銀行之冠。永豐金控旗下永豐銀行則於2013年啟動「太陽光電設備融資專案」,為國內金融界首家投入太陽能光電融資的金融機構,迄今融資餘額市占率三成為業界之冠。永豐銀董事長曹為實說,「我們在太陽能電廠融資排名第一,現在也已邁入儲能產業,正在小心謹慎進行中,相信也會成為第一,這都是我們對台灣綠能產業盡一份心力責任。」這項專案截至今年9月的最新統計,融資合作光電廠逾7,700座、裝置容量 3.27 GW(Gigawatt;百萬瓩),早已超越1.5核能發電廠的裝置容量、可抵銷的碳排放量效益,已經超過4個台北市面積的樹木。永豐銀行法人金融處處長廖嘉禾表示,隨著再生能源建置量增加,如何提升電力可靠度、品質成為發展綠能下一階段需面臨的考驗,因此發展儲能設備的需求迫在眉睫。「永豐銀的『光儲合一專案』,就是要協助業者同時建置發電案場與儲能設備的需求」,今年8月遂以主辦行身分與大亞集團子公司志光能源簽訂聯貸案,加入能源轉型列車,截至2023年10月,累計融資餘額及裝置容量分別達53億元及910MW,已提前達成2023年融資餘額達40億元的目標。2021年國泰金控率先加入全球再生能源倡RE100。(圖/國泰金提供)
逐綠電而居1/「房東有綠建築認證、有減碳、有綠電嗎?」 台灣商辦市場掀起外商房客遷徙潮
「只有台灣綠建築標章嗎?有美國LEED或國際WELL認證的嗎?有綠電嗎?」國際級不動產管理公司仲量聯行副總經理游淑芬告訴CTWANT記者,最近有越來越多外商租賃商辦時,明確提出「減碳」和「綠電」等「綠色需求」。如同牧羊人要逐水草而居,一場「逐綠電而居」的大遷徙,悄然在台灣商辦市場進行中。CTWANT記者調查,這一波外商「逐綠電而居」,要從去年5月滙豐(台灣)銀行總部風光喬遷,搬出世貿中心國貿大樓、進駐台北101大樓開始說起。對外商企業而言,辦公室租約五年續約一次簡單好談,滙豐銀行何必要花一大筆錢搬家,從國貿大樓搬到過個馬路就到的台北101?況且舊家平均每坪租金約3600元,新家台北101要4500元左右,貴了25%。 「因為原本的辦公室沒有綠電。」業內人士向記者透露了外界鮮為人知的秘密。位在台北市信義區的台北世界貿易中心國際貿易大樓,樓高34層,與國際會議中心、世貿展覽館為鄰,是中華民國對外貿易發展協會總部,包括歐洲最大的銀行集團滙豐銀行、全球前四大會計師事務所PwC資誠會計師事務所,以及包括波蘭、盧森堡、阿根廷、秘魯等多國駐台機構在此辦公,甚至連台積電創辦人張忠謀私人辦公室也設在這裡,算是老牌的頂級商業辦公大樓。然而滙豐銀行收到英國總部指令,全球的分行都必須要在低碳、使用綠色能源的地方辦公,「滙豐的出走打擊到他們,促使他們加速參與綠電採購。」業內人士說,儘管身為房東的外貿協會有意識到全球減碳風潮、排上計劃,但直到去年10月才搭上第一波綠電購買,這才讓其他外商房客安心。傳統的火力發電排碳量極高,儘管綠電價格高昂,卻是未來產業必需品。(圖/報系資料照)游淑芬告訴CTWANT記者,近來的確有越來越多外商提到辦公室有「綠色需求」,過去綠色建築是附加價值,現在則是標準配備。最近有間歐洲金融公司要搬家,原打算在台北市的B級辦公室選新址,後來想到總部在2030年有淨零目標,決定一口氣花兩倍價錢去租符合綠建築等級的A級辦公大樓;一家總部在美國矽谷的高科技廠商,原有的小小代表處要擴編,開出的需求是綠建築大樓400坪辦公室,且一定要使用綠電,不然就從候選名單上直接刪掉。另外一家從事醫藥的外商要搬家,除了大樓是綠建築外,租戶辦公室內的裝潢也自行申請LEED認證。「其實不難,就是貴!」一家德國科技公司員工告訴CTWANT記者,總部要求全球的辦公室都要做,環保材質的裝潢比起一般建材貴50%,但這筆錢該花就要花。這場外商「逐綠而居」的新趨勢,全台灣就屬外商密集的台北市信義區最清楚。仲量聯行調查發現,以台北市綠建築認證密度最高的信義區來看,65%的A辦樓地板面積有綠建築認證,有做到LEED國際認證的包括南山廣場、國泰金融中心、華南總部、遠雄信義金融總部、國泰置地廣場和富邦A25,同時擁有LEED和WELL認證的只有台北101和國貿大樓這兩棟,「如果有綠色概念,議價時可再增加10%到15%。」至於最早提供綠電的商辦大樓,則是台北101。由於七成租客是外商,台北101早在2009年就開始做碳盤查,2020年時,總部在法國的房客萊雅公司提出綠電需求,身為房東的台北101跟政府商量,試點成為台灣商辦大樓的「單一電號多用戶1.0版」首例,建立「商辦綠電」模式,也就是房東採購綠電分給房客使用,讓無獨立電表的企業也能購買綠電。去年,台北101的模式更催生政府推出台灣團購綠電2.0版本,讓其他的商辦大樓都能以「團購綠電」方式,統一向售電業者採購綠電,再轉供給租戶,包括台灣萊雅、KPMG和證交所等101大樓內租戶都有使用,預計今年綠電總使用量將達570萬度,相當於整體用電的8%,預計2035年再生能源使用達40%。目前在信義區有超過55%的A辦樓地板面積提供綠電,除了第一波在去年10月啟動的國貿大樓和101,國泰金融中心、國泰信義經貿大樓、國泰置地廣場、南山金融中心和南山廣場都參與了綠電2.0。歐洲商會和RE100去年底發表《台灣綠電市場報告書》,建議採用「綠電團購協議」解決中小企業購買綠電問題。(圖/報系資料照)信義區供給已近飽和,新一波蓋起辦公大樓與廠房的南港高鐵與捷運站周圍,業者設計時多已結合綠能設施,像是太陽能板、節能照明、雨水回收等降低能源消耗,預計2027年提供約十萬坪綠建築租賃面積,屆時租金行情可望平易近人。歐美各國在節能減碳上已風風火火做了十幾年,台灣近三年才意識到大事不妙。大客戶要減碳,沒作好的廠商就會被踢出供應鏈。「除了生產機台,就連影印紙、員工喝水、上廁所沖馬桶、出行差旅等都要算碳足跡。」一位電子供應商說。「你再怎麼不認同,規矩就擺在那裡,要做他的生意,就要照他的方式做。」一位企業ESG顧問告訴CTWANT記者,像台積電等蓋新廠房時,就選低碳建材從頭做起,金融、服務業則從租賃辦公室下手。許多商辦租戶有國際減碳目標,像是RE100和ESG,包括科技、醫藥產業近來都有增租與搬遷升級需求,選擇新家時,就會提出綠色租賃需求,「第一波有需求的是外商,接著是台灣各大上市公司。現在綠色租賃供不應求,等到新的綠建築蓋好,預計出現一波搬家潮。」游淑芬說。
韓股6日起實施「禁空令」至明年6月 KOSPI早盤大漲逾3%
韓國金融服務委員會(FSC)昨(5日)宣布,自周一(6日)開始至明年6月底,禁止在韓國股市放空,以允許當局「積極」改善規則及製度。因為近期大型外國投資銀行紛紛放空,給股市構成不公平交易的環境。綜合外媒報導,金融監督院(FSS)於上月15日表示,觀察到兩家總部位於香港的投資銀行,在韓國進行違法的裸賣空(沒有借入股票而直接在市場上賣出根本不存在的股票),涉及交易金額各達400億和160億韓元。韓國曾在2020年3月到2021年5月的疫情期間,禁止放空KOSPI 200指數和KOSDAQ 150指數的股票。這兩大指數的成份股均是韓國股市裡市值最大的股票。FSC主席金週顯(Kim Joo-hyun)日前在新聞發布會上指出,禁空令旨在從根本上緩解法人和散戶之間傾斜的競爭環境。並強調,再次實施禁空令的目的,是幫助散戶、法人和外國投資人創造一個「公平的競爭環境」,若不發出禁空令,是無法達成此目標;新的限制措施於6日生效,到明年6月底到期時,將評估公平環境是否有大幅改善,再來考慮要解除抑或繼續實施禁空令。受該消息影響,韓國KOSPI指數盤中升3.38%,暫報2448點;KOSDAQ指數上漲4.9%,暫報820.39點。
台塑大遷徙3/中國高幹震驚經營之神總部「怎如此純樸」 唯一奢豪「免治馬桶」及神秘招待所牛小排
隨著台塑企業總部20日正式移師內湖大樓,位在台北市敦化北路的舊大樓,即將進入都更模式「打掉重練」。這棟台塑敦北大樓總部,開啟台塑集團茁壯的華麗歷程,見證台灣經濟起飛,也曾是中國各地官員指名參觀的打卡景點,就連饕客也想一探13樓神祕招待所的台塑牛小排,滿載著豐富歷史與故事。台塑總裁王文淵今年在斥資8.4億打造的高雄台塑昆仲公園開幕時提到,「1954年,台塑企業兩位創辦人王永慶和王永在,就是在獅甲地區成立福懋塑膠,興建台灣第一座PVC工廠。」王家兄弟在三坪不到的小辦公室開啟石化霸業,因業務成長和改組需求而北上,1968年在台北市南京東路上蓋台塑總部大樓,很快又不敷使用,1976年再搬到敦化北路的新大樓。當年,王永慶買下敦化北路6000多坪的地,原想投資蓋飯店,後因建材問題作罷,轉而蓋起台塑集團新總部,由御用建築師陳永全規劃設計,於1971年動工,蓋成地上13層、地下一層的大樓,六年後進駐啟用,旁邊則蓋起長庚醫院。從敦化北路看去,台塑總部大樓建築物正面十分挺拔,但其實全棟建物形狀並不方正,從空中俯瞰像美國五角大廈、狀似「烏龜」,內部動線更像是迷宮,曾有好事的風水師說這風水不好,還傳出可能是八卦壓陣,對於各種傳言,有老臣笑著透露,「王永慶不信鬼神,房子蓋成這種形狀,完全是想把土地利用到最多而已。」空出來辦公室也沒閒著,大約有三成是出租給別的公司。台塑集團搬到敦化北路,王永慶後來也住進頂樓,開啟「老闆就住在公司裡」居高臨下的特殊風氣。台塑企業築起龐大石化王國的年代,王永慶中午時會找員工開便當會議,這位老闆問事簡直是「細節控」,嚴格氣氛下員工根本食不下嚥,後來王永慶打算交棒接班,中午就會上樓回家吃午飯、休息一下再下樓繼續工作,主管們才鬆了一口氣。王永在家族則住在總部大樓附近。敦北大樓分前、後棟,中間有露天的中庭,加上走廊都長得一樣「白淨」,訪客不小心就繞了一圈,第一次拜訪的人一定會迷路,台塑企業大樓雖有保全和門禁,但進門之後就沒人管,因此採訪台塑企業的媒體記者以前最喜歡在「迷宮」裡閒逛,因為可以「巧遇」這位全球知名的「台灣經營之神」兼「台灣首富」。前總統馬英九2008年剛當選時,特別到台塑總部與創辦人王永慶請教,台積電張忠謀、鴻海郭台銘也都來共襄盛舉,留下這張難得的照片。(圖/報系資料照)這位只有小學學歷、白手起家的石化巨擘,成了中外專家學者眼中的企業經營成功典範,名聲轟動兩岸。而在政商雲集的台塑敦北大樓中,最令媒體印象深刻的一場,就是2008年馬英九當選總統後要去向企業界請益,跟王永慶閉門座談,沒想到台塑總部開記者會時,居然多了台積電董事長張忠謀和郭台銘,半導體教父、電子一哥和傳產之王站在一起拍照,簡直是台灣史上最高產值的聚會。王永慶的台語造詣高,用字文言高雅,那時馬英九吃力地用不太輪轉的台語和王永慶聊天,一旁張忠謀突然好奇問起南亞董事長名字,沒想到是郭台銘拿起紙筆來,不疾不徐地畫出台塑集團的事業架構與各公司領導人,是王家人還是專業經理人都清清楚楚,簡直就是個「台塑通」。馬政府執政八年中,中國大陸許多省分的高級官員來台交流,台塑總部常是「必訪景點」,但很多官員來了之後都很驚訝,從1980年代開始叱吒風雲、台灣最大民營企業的總部,居然長得如此「純樸」。台塑創辦人王永慶在生意上不喜歡亂花錢,但給員工的福利很大方,光是在公司全面換免治馬桶,就花了好幾億元。(圖/報系資料照、翻攝自維基百科)台塑企業敦北大樓的每一層樓走廊都一個樣,普通的日光燈、沒有裝飾,眾家子公司就擠在某個房間裡,連個招牌都沒有,讓習慣有錢就是要光鮮亮麗鋪排場的企業主訪客很傻眼,不少中國官員私下跟CTWANT記者說,真的沒想到台灣最有錢的企業家總部長成這樣,而且老闆還住在公司裡,但想想王永慶知名的省錢精神,好像又很合理了。其實台塑企業大樓裡藏著「低調奢華」,不在大廳或走廊,而是在廁所裡。當年和成衛浴苦惱新產品的免治馬桶太貴賣不出去,送了一個給王永慶試用,沒想到王永慶一用覺得好,立刻把總部、長庚醫院的馬桶全部升級成免治馬桶,甚至在1998年時直接自掏腰包,再送員工一人一台,直接砸了好幾億,就是要員工舒服健康。而最讓民眾及美食家們念茲在茲,則是台塑的神秘13樓招待所,以及招牌菜「台塑牛小排」。雖名為招待所,其實也源自王永慶的「勤勞樸實」,因為談生意需要花錢吃飯應酬,但又不想「肥水落外人田」,員工要接待客人、就約到自家的餐廳,沒有公開對外營業,也沒有電梯,要從12樓走上去,裝潢很簡樸,包廂就是個普通的房間,只有公司高層可以訂位,外賓無法訂位進入。正宗台塑牛小排出自王永慶夫人李寶珠的拿手菜,在台塑招待所才能吃得到。(圖/報系資料照、陳曼儂攝、民眾提供)台塑牛小排的故事也廣受流傳,王永慶應酬時要吃西餐,但他一開始真的吃不慣半熟且帶血水的牛排,所以夫人李寶珠研發出全熟但保留肉汁的獨家醃製秘方,做一次要花三天工夫,全熟厚烤,不用沾醬就多汁入味,配個生大蒜一起吃,非常台式風味。出身台塑招待所總管、在台塑工作18年的楊國初表示,自己從台塑集團退休創業,1988年開聯一西餐廳時,將這道牛排列入菜單,取名「台塑牛排」,從此餐飲市場才有了這道菜式,6年後「王品牛排」也推出台塑牛小排,兩家一度引發商標大戰。CTWANT記者曾受邀吃過兩次,在招待所與長庚球場都能吃到,其他配菜都是台式風味,而主菜的牛小排上桌時已切成小塊,讓人一口接一口,當記者開玩笑說要再來一碗,居然被廚師直接拒絕,因為點菜完至少要花兩小時細火慢烤才能吃到。儘管敦化大樓將打掉重練,但內湖新大樓仍留著招待所的習慣,從原本的頂部13樓搬到內湖新大樓A5棟2樓,牛小排絕對還是招牌菜,只不過現在沒有對外開放,要吃只能看緣分了。
被控掏空中信金92億涉利益輸送國寶集團 二審辜仲諒再判無罪
前中信金控副董事長辜仲諒,過去被控掏空侵占中信金控資產92億元,利益輸送給國寶集團,2019年的一審被判無罪,同案被告國寶集團總裁朱國榮,被依違反《證交法》等罪,合併判刑12年4月,犯罪所得1億5707萬餘元沒收。經過上訴,高等法院26日二審宣判,仍判決辜仲諒無罪,另外朱國榮加重判16年。全案還可上訴。本案由已裁撤的最高檢察署特別偵查組於2016年10月起訴,當時分三大區塊。第一部分是檢方指控,已故中信金前董事長辜濓松(不起訴)、前副董辜仲諒父子,自2004年起到2007年止,以各種名目將中信金資產層層轉匯到辜家父子投資的境外公司,侵吞中信資產約3億美元。第二部分為中信壽併購台壽保時,辜仲諒指示屬下,利益輸送國寶集團朱國榮;第三部分為朱國榮與好友兼秘書林桂馨,趁著中信壽併購台壽保時,炒作龍邦股票,並內線交易買賣台壽保股票,獲利2.41億元。後來案件起訴後,由台北地方法院一審審理,歷經近3年審理,台北地院一審判辜仲諒無罪,另外包含被起訴的中信金相關人員,辜家總管吳豐富、中信老臣張友琛、中信金前財務長張明田、股東張素珠、中信銀證券投顧董事李聲凱等人,也都判無罪。至於炒股的朱國榮、林桂馨兩人,則被認定有罪。朱國榮遭重判12年4月、沒收犯罪所得1億5707萬餘元,林桂馨判刑3年8月。案件上訴二審。而案經高等法院二審審理時,辜仲諒強調自己並未參與相關業務,請求高院駁回檢方上訴。另一名被告朱國榮,則又爆發相關弊案,且朱國榮最近也被指捲入泰山經營權爭奪戰,讓他在此案中,被高院法官嚴查。高院高等法院今天(26日)二審仍判決辜仲諒無罪,朱國榮則加重判16年,犯罪所得1.8億元沒收。