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富邦金股價仍被低估?今年獲利更好? 副董曾銘宗「這樣回答」
富邦金(2881)副董事長曾銘宗14日主持股東會後的媒體聯訪,對於股價、新光金併購案以及富邦2024年營收獲利表現預估,進一步提出相關看法,他強調,「富邦金今年一到五月的獲利表現每股稅後盈餘EPS為4.57元,非常高,非常亮麗,並會強化永續ESG環境節能減碳等」,對於CTWANT記者詢問今年會比去年更好?曾銘宗強調:「繼續努力」。對於台股股市展望,媒體就富邦金股價創33個月來新高,股市獲利不小,如何看待這一波台股的成長?富邦金副董曾銘宗表示,「基本上,股市中長期還是要看基本面,從五月份來看,上市櫃公司獲利非常亮麗,近期內有AI題材,但還是要回到基本面。」是否會加碼台股?「會尊重各個子公司的專業審慎評估」。至於如何法看待富邦金的股價表現,曾銘宗說,「股價,交由市場來決定,經營上與各項業績會全面來努力」CTWANT記者則進一步引用富邦金董事長蔡明興今年初曾提到股價被低估,滿意現在富邦金的股價?還是認為仍被低估?曾銘宗則說,「會繼續努力。」CTWANT記者也詢問,關於市場傳出新光金控併購案有邀請富邦金,但富邦金沒有興趣,可否進一步說明?曾銘宗說,「我覺得有沒有興趣,這是個案,評論不合適。」針對富邦金員工去年薪資平均六個月,「要特別說明,富邦金每一年調薪都會增加3%,另外每年獎金會有六個月甚至到十個月,其實富邦自許成為一家幸福企業,比如說在生育補助方面,有十個禮拜的有薪產業、每胎補助十萬元,富邦希望能夠充分照顧員工的權益。」曾銘宗也提到,富邦金尊重央行對於房貸的政策上的決定;美國降息部分,現在因為這兩天發布,CPI是3.3有下降趨勢,市場預估降息一碼。而在CTWANT記者詢問富邦人壽2023年重推的「分紅保單」創下新契約保費收入百億元佳績之後,今年目標為何?曾銘宗說,「分紅保單是在接軌IFRS17之後的保單還有分期繳納,是當前的業務重點,會朝著這個方向來努力。」
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蔡明興父子線上出席股東會 副董曾銘宗:把握參股併購擴大富邦規模
富邦金(2881)今天(14日)召開股東會,富邦集團董事長蔡明忠出席,富邦金控董事長蔡明興、董事蔡承儒出差於國外採取線上出席,蔡明興於線上向出席股東致意,由於線上出席依規定無法擔任股東會主席,由副董事長曾銘宗主持,這也是他出任富邦金副董以來首次出席公開活動。富邦金控董事長蔡明興(右)、董事蔡承儒線上出席2024年股東會。(圖/李蕙璇攝)曾銘宗表示,日前世界銀行上調2024年全球經濟成立預期,經濟成長率從2.4%調高到2.6%,代表全球經濟發展漸入佳境之外,富邦金也對於參股、併購任何機會都會加以考量評估擴大富邦金控規模,也會持續透過數位金融化、淨零減碳等ESG等促進富邦金營運成長。會中將補選獨立董事王儷娟,承認112年度營業報告書及財報,通過股利每股3元,討論選舉資本公積提撥65.07億元轉增資發行新股、長期資金募集案不超過15億股為主。富邦金控旗下各子公司經營上仍持續有傑出表現,全年稅後淨利達660.2億元,每股盈餘4.8元,連續十五年蟬聯台灣金控業每股獲利龍頭;獲利來源主要來自富邦人壽與台北富邦銀行。富邦金控資產報酬率(ROA)及股東權益報酬率(ROE)分別為0.60%和9.65%。於資本市場震盪下,富邦金控合併總資產仍維持成長趨勢,至2023年12月底已逾11兆大關,達11兆1,063億元,較2022年底成長5%,穩居國內第二大金控公司。以富邦人壽來說,2023年壽險市場除了受到美國聯準會連續升息、美元升值及通膨等影響外,轉型期繳等保障型商品,並推出台外幣及多元繳別分紅商品,持續創造亮眼績效表現,2023年初年度保費收入約944.5億元,業界排名第二,排除投資型之初年度保費收入約687.8億元,業界排名第一;總保費收入3,236.8億元,業界排名第二。財務面,總資產穩定成長,2023年合併總資產超過5.8兆元,位居業界第二,稅後淨利約360.9億元,為富邦金控重要獲利引擎。台北富邦銀行全年營收及稅後淨利皆再創歷史新高,於2023年合併日盛銀行並發行Costco聯名卡,客戶數突破880萬,分行家數達179家則排名民營銀行第一,海外佈局則獲金管會同意將澳洲辦事處升格為澳洲雪梨分行,並發佈第一本氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書以響應ESG及發揮金融機構影響力。
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辜家三兄弟2/開發金更名「凱基金控」老將歸位 辜仲瑩開新局
「王銘陽回到開發金控(將更名為凱基金控),凱基人壽會不會跟進富邦人壽重推『分紅保單』,拭目以待。」一名壽險業高層告訴CTWANT記者,今年開發金控配發現金股利每股0.5元,接下來的營收獲利表現將是新經營團隊一大挑戰。今年元旦開發金旗下中國人壽更名為「凱基人壽」後,市場即傳出開發金未來可能也更名為「凱基金控」,以與旗下子公司凱基人壽、凱基證券、凱基銀行、凱基投信及開發資本,進一步整合集團品牌識別,果不其然,4月26日開發金召開董事會,決議更名為「凱基金融控股」(英文名稱為KGI Financial Holding Co., Ltd.)待6月14日股東常會決議與主管機關核准後公告。開發金不但大動作更名,還同步宣布經營團隊異動,前金控總經理、前中國人壽董事長王銘陽以基捷投資法人董事身分,進入開發金控董事會,並擔任金控董座、兼任凱基人壽董事長,金控總經理與凱基銀行董事長則由楊文鈞接任,前金控執行副總、前中壽董座郭瑜玲歸隊擔任凱基人壽總經理。5月20日,前行政院副院長、前經濟部長沈榮津擔任開發金控副董事長,前衛福部次長王必勝則出任開發資本資深副總經理,而開發資本董事長則正是辜仲瑩,於2019年10月出任迄今已近五年。開發金控大股東辜仲瑩於2019年10月擔任開發資本董事長迄今,並未進入金控董事會。(圖/報系資料)今年59歲的辜仲瑩,為前中信金董事長辜濓松次子,他早年接手中信集團的中信證券,1997年進軍香港時,為與大陸中信集團有所區隔,改以凱基,後隨著海外事業及與國內證券業併購,擴大版圖,2003年正式更名,五年後入主開發金並併入凱基證,品牌並未統一。2020年3月在金管會五年任職限令解除後,外界原猜測辜仲瑩將回任開發金控董事會、總經理,豈料100%併購中國人壽之案延展兩年,時任金控總經理、中壽董座王銘陽申請退休,與中壽總經理郭瑜玲雙雙離開發金,辜仲瑩也沒有重返金控董事會。同時,開發金經營團隊展開大改組,延聘美籍龐德明擔任開發金控總座、開發資本副董尚德沛、中壽董座馬來西亞籍譚碩倫等,展開國際化布局,接著2021年12月完成併購中國人壽,股價也跟著起漲,當年從9元多飛揚到2022年4月最高點20元。開發金控2024年4月宣布更名為凱基金控同時,王銘陽也回鍋擔任金控與凱基人壽董事長。(圖/報系資料)只是,遇上美國暴力升息、股債雙殺等國際情勢變動,影響壽險獲利。一名保險業人士分析說,「王銘陽揮別了開發金控,在富邦金控擔任獨董,而富邦金則在2023年宣布重推『分紅保單』後,去年即在新契約保費大有斬獲百億元,在ETF大吸金、投資型保單保費收入衰退之際,成為富壽利器。」「我國第一張分紅保單應是出自王銘陽之手,他有分紅保單之父美稱,如今回歸開發金控,會不會燃起分紅保單之戰,大家都在打聽他們壽險最新業務策略。」另一名壽險公司主管說,開發金的大動作更名及改組,業界視作辜仲瑩將開新局的起手式。編按:辜仲瑩的「瑩」字的正確寫法,為該字上方的兩個火皆為「王」。
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台灣大攜手富邦集團及泓德能源 投資「富邦能源」林之晨任董座
泓德能源(6873)旗下子公司星星電力與台灣大哥大(3045)續約綠電採購,目前已成台灣大哥大最大綠電供應商,每年轉供約6,700萬度綠電給台灣大哥大與台灣固網約1,300個據點。泓德能源與壽險及策略合作夥伴分別籌組綠能投資平台,由泓德提供穩定案源,從案件開發至營運管理提供一站式服務。目前4個綠能投資平台包含以地面型光電為主的「星泓電力」、以漁電共生型光電為主的「星鱻電力」、以表前儲能為主的「星德電力」,與包含光電與儲能的「富邦能源」,未來管理資產金額預計超過650億。其中,台灣大哥大也加入由泓德能源與富邦人壽共同投資的富邦能源綠能投資平台,總投資金額為110億,富邦人壽持股超過七成,泓德能源與台灣大哥大各持股10%,預計投資光電案場380MW與儲能案場354MW,並由台灣大哥大總經理林之晨出任富邦能源董事長。此外,星星電力針對商辦類客群首創綠色租賃「新型態彌補型」彈性契約,成功打入台北101與國泰人壽旗下商辦大樓,不僅加值商辦大樓(房東),也為房客、中小企業(承租戶)提供綠電來源。在綠電團購實績上,包括IC設計大廠聯發科技集團、晶圓製造龍頭台積電與封測大廠日月光投控,成為橫跨半導體產業上中下游的最佳綠電供應商。星星電力自2021年取得售電業執照至今年3月底止,合作企業容量超過136MW,轉供據點超過1,200個,總合約度數已達141億度。
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金管會新制將上路 富邦7月下架12張保單實支實付平準費率走入歷史
金管會推動實支實付醫療險改革,為了讓保險理賠回歸「損害填補」精神,「新版實支實付險」將限定正本理賠,並採損失分攤機制。目前傳出將延後,最慢的10月1日才會上路。而因應金管會新制,富邦人壽率先邁出第一步,預計在7月下架12張保單,實支實付平準費率將走入歷史。據悉,原定7月1日上線的實支實付險新制將延後上路,根據業者與保險局開會時提出的建議,至少會延後至9月1日,最遲10月1日才會上路,給業者更多因應時間。富邦人壽昨(8日)也證實,此次下架眾多保單,主要有二大考量。一是為了因應金管會即將上路的新制,預計在7月停售12張保單,其中包含9張住院醫療險、以及2張意外傷害險。二是未來接軌ICS新制的影響,決定將實支醫療險規格調整為一年期險,以降低未來資本提存壓力。不過有業者透露,並不是全屬於實支實付險。而此波下架潮也代表,富邦人壽獨有的實支實付平準費率,未來將走入歷史。此外,富邦人壽表示,新的實支醫療險商品規格規格與市場同類型商品相同,將改為一年期險,預計7月推出。而實支實付準費率,即保單如果採用平準費率,在投保期間內會把老年的保費平均分擔到每一年,每次需要繳納相同的保費。目前市面上只剩下富邦人壽還在銷售這類保單,包括「享實在」、「真實在」、「真心實意」、「長順」、「長青健康保險」等商品,7月後將全數停售。
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台北信義區新亮點1/開箱富邦美術館 開幕展盡現羅丹經典雕塑 常玉畫作30年來首曝光
一向被視為時髦都會象徵的台北信義商圈,不僅是各家百貨、購物中心廝殺戰場,近來也多了一些藝文氣息。以近十年時間籌備、坐落於台北信義區富邦A25園區的「富邦美術館」,已於今年5月4日正式開幕,整個館舍佔地3,000坪,並邀得知名國際建築師、普立茲克建築獎得主倫佐.皮亞諾及其工作室(RenzoPiano Building Workshop,簡稱RPBW)跨刀設計,打造在台首件作品。RPBW擅長利用自然光營造氛圍,透過窗景為室內帶進不少綠意,彷彿一座城市中的森林。而矗立於館前廣場的巨型裝置藝術〈光與愛〉,則出自西班牙藝術家與雕塑家喬姆‧普蘭薩(Jaume Plensa)之手,加上日本風動藝術家新宮晉也為富邦A25塔樓與美術館大廳創作兩件作品,讓空間變得格外有「藝」思。與倫佐.皮亞諾合作最多公共藝術的新宮晉為富邦美術館打造的風動作品〈Galaxy〉,懸掛於美術館大廳,鮮豔色彩讓空間生動起來。(圖/記者趙文彬攝)位於展間入口的是栩栩如生的〈佈道的施洗約翰〉,與背後羅丹工作室的輸出影像彷彿融為一體,作品翻鑄於1966年。(圖/記者趙文彬攝)此次印象派畫家作品中不可錯過的包括雷諾瓦〈裝著玫瑰的花瓶〉、塞尚〈桃子與櫻桃的靜物畫〉與畢沙羅的〈法國劇院前廣場〉等。(圖/記者趙文彬攝)美術館開幕雙展覽分別為「真實本質:羅丹與印象派時代」,帶來19世紀至20世紀初期雕塑大師羅丹共70件作品,以及同時期10餘件印象派畫家作品,來自美西最具影響力的美術館「洛杉磯郡立美術館」的典藏精選;另一展覽「富邦典藏展.觸動」則展出華人當代藝術家趙無極、常玉、朱沅芷等人作品,將富邦多年收藏以策展方式與大眾分享。首先來說說位於一樓水景展廳的羅丹展,初踏進展間,首先會看到其爭議性作品〈佈道的施洗約翰〉,原來在創作當時因肌肉線條與動作過於真實,曾被誤為是以真人直接翻模,由此也可見羅丹對人體觀察多麼精細入微;在第一展區還有與羅丹交好的同時代藝術家作品,如印象派大師塞尚、雷諾瓦、莫內等人知名作品,亦可透過語音導覽了解背後故事。羅丹將〈影子〉重複三次發展出〈三個影子〉群像,安放於〈地獄之門〉頂端,原型雕塑約作於1880年,本作翻鑄於1969年。(圖/記者趙文彬攝)在以「肖像」為主題的第三展區中,可見紀念平凡英雄的〈加萊義民〉塑像,與耗費七年蒐集資料後才進行創作的〈巴爾札克紀念像〉。(圖/記者趙文彬攝)其他展區還展出羅丹雕塑生涯的多件重要之作,像是將義大利詩人但丁《神曲》中〈地獄篇〉景象化做生動雕塑的〈地獄之門〉,以《聖經》中的亞當為原型、呈現飽受折磨模樣的作品〈影子〉尤為經典;以及羅丹為紀念英法百年戰爭時期,透過自我犧牲換取英王愛德華三世中止圍城的法國加萊市民,所作的〈加萊義民〉紀念像;還有奠定羅丹學術地位的〈巴爾札克紀念像〉,羅丹分三階段進行劇作家暨小說家巴爾札克的肖像創作,有身著長袍的形象與裸體站姿等不同樣貌。展間也透過脫臘法步驟解析,讓大家了解羅丹創作過程。左起為常玉畫作〈白蓮〉、〈入浴〉與趙無極繪於1980年代的作品,也提醒民眾在典藏展展間不可拍照、攝影。(圖/富邦美術館提供)拾階而上來到3樓的日光展廳、星光展廳,挑高6米的寬敞空間讓「富邦典藏展.觸動」逛起來更為舒適,在20餘件展出作品中,不可不提的便是30年來未曾曝光的常玉〈白蓮〉和其經典裸女系列作品〈入浴〉、寫意靜物之作等。其中常玉早期受浪漫主義影響、氛圍內斂的〈白蓮〉更是鎮館之寶,無論展間作品如何輪替更換,此作都將永久展出,這件作品更是台灣有史以來在拍賣場第一幅破千萬的作品。另外還有畫家趙無極於1954年至1958年間,以中國甲骨文為靈感創作的重要作品和晚年傳遞生命張力的畫作,以及朱沅芷描繪紐約都市律動的大幅巨作、江賢二優雅詩意的抽象巨幅創作、王懷慶富含寓意的家具意象表現,以及蘇笑柏悠遊於中西文化之間的大漆作品等,都值得一看。高度還原常玉畫作色彩的「常玉瓷盤」,搭配收藏原木外盒,既可做為居家擺飾亦適合用於贈禮,共6款可選。(25,000元,需預購,圖/記者趙文彬攝)有多種顏色的「羅丹靈感金句托特包」擷取展覽中最具代表性的名言,可做為日常的自我表達。(750元,圖/記者趙文彬攝)觀展後不妨到一樓的「大光創所」走走,這裡有從富邦美術館展覽延伸的多款周邊設計商品,包含常玉、粉樂町藝術家及美術館原創特色商品。例如將常玉畫作化作手感獨特的精美瓷盤,或將羅丹〈地獄之門〉系列中的經典作品〈影子〉變為3D建模模型或立體磁鐵。而在大光創所外頭、美術館館前廣場延伸的戶外空間與富邦人壽大樓等地,還有其他永久裝置展出,像是丹麥藝術家Jeppe Hein有多件以簡潔形式和幽默概念打造的〈改良式社交椅〉,不妨和朋友在此擺拍或小坐休憩,輕鬆與藝術近距離接觸。「Art Everywhere立體磁鐵組」能自由組合、隨處皆可吸,上頭的迷你雕塑亦可取下或像畫框般展示。(1,800元,需預購,圖/記者趙文彬攝)亮橘色的〈改良式社交椅〉每件型態都不相同、十分吸睛,可以讓大眾自由乘坐。(圖/記者趙文彬攝)DATA富邦美術館電話:(02)6623-6771#407地址:台北市信義區松高路79號開放時間:11:00~18:00,週二休網址:www.fubonartmuseum.org備註:「真實本質:羅丹與印象派時代」洛杉磯郡立美術館典藏精選的展期為即日起~9月23日;「富邦典藏展.觸動」展期即日起~8月5日;「富邦美術館開幕雙展套票」早鳥優惠880元(售完將恢復原價1,200元)
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台北信義區新亮點2/無牆美術館「粉樂町」街區尋藝去 「南村有光」投影上演音樂故事
近期如果行走在台北信義區,可能會發現商圈內多處公園綠地、百貨商場旁,或者一個不經意的轉角,都會無意間撞見藝術!原來除了最新地標「富邦美術館」正在話題上,同樣由富邦藝術基金會推動的「粉樂町」無牆美術館計畫又重新回歸,繼2001年至2015年舉辦共十檔的「粉樂町─台北東區當代藝術展」,以及2018、2019年移師至信義商圈舉辦「粉樂町—台北當代藝術展」之後,今年集結台灣與國際共15位藝術家參展,以「AWAKE一道光」為主題,在台北信義商圈多達12個地方展出,帶來期間限定的藝術氛圍。黃偉善於運用音像與互動影像創作出介於自然與合成之間、人工製造的場景,藉此反思數位藝術的存在本質,此作〈Sedimentary〉展於富邦A25辦公塔樓棟1樓。(圖/記者趙文彬攝)游文富的〈流動〉以竹製迷宮反映人們生活的混沌與迷惘,也彷彿一張巨網捕捉生命的種種片刻,作品展於信義安康公園。(圖/記者趙文彬攝)黑川互動媒體藝術的作品〈無限光景〉結合程式美學、互動科技、電子機械與燈光等媒介,此作展於松壽廣場公園。(圖/富邦藝術基金會提供)參展藝術家透過拆解展覽主題「AWAKE」與「光」的多重意涵,希望詮釋出現在生命中的種種光亮,例如林介文、黑川互動媒體藝術、丁建中、許唐瑋等人的作品,便是源於自我省思的「內心之光」;許廷瑞、吳芊頤、Séverin Millet等人的作品,則是排除外在世界紛擾、轉化而成的「人性之光」;而莊志維、葉依柔、Lua Rivera、鈴木有理等人的作品,則像是經歷孤獨,重新建構與他人關係的「連結之光」;還有黃偉、游文富、盂施甫、安聖惠等人的作品,像是驀然回首始終存在的「永恆之光」。而民眾透過尋找這些藝術家作品的城市小旅行,或許也能觸動自己感受到溫暖與希望。以科技感的光影變化為亮點的「LIGHT UP 南村有光」戶外計畫,讓四四南村成為獨特的夜遊勝地。(圖/南村有光提供)畫面搭配音樂營造得如同短篇音樂故事,描繪在城市中生活的人們不同的人生片段。(圖/南村有光提供)另外從2022年2月起就在台北信義區四四南村啟動,由台北市政府及南山人壽支持為期三年的戶外投影藝術計畫「LIGHT UP 南村有光」,近期也推出全新光雕投影作品〈城市的浪漫運作〉。由知名影像藝術家、天王天后御用VJ-黃夏妤Faustine0.5mg一手打造,捕捉日常生活中看似平凡的風景,加上「甜約翰」樂團主唱吳浚瑋跨刀獻「聲」,以溫暖嗓音增添浪漫色彩。曾與陳珊妮、吳青峰、羅大佑、萬芳等人合作過,有天王、天后御用VJ之稱的黃夏妤Faustine0.5mg,藉由看似呢喃與獨白的文字和五個章節的鋪陳,描述人們置身在充滿各種指標的城市中,卻迷失了方向的故事。作品透過音樂與文字相互搭配,讓畫面如同短篇音樂故事一般,而當每一位觀眾來此進入某個人發生的故事場景,彷彿自己也成為故事中的未完待續。天王天后御用VJ黃夏妤Faustine0.5mg最新作品〈城市的浪漫運作〉,結合甜約翰主唱吳浚瑋驚喜獻「聲」。(圖/南村有光提供)DATA粉樂町展期:即日起至2024年6月23日地點:富邦人壽大樓、台北寒舍艾美酒店、台北艾麗希爾頓格芮精選酒店、BELLAVITA寶麗廣塲、信義安康公園等共12處展點網址:https://www.fubonart.org.tw/exhibition/article/3426南村有光地址:台北市信義區松勤街54號(四四南村中央廣場)場次:週一~週日19:00、19:30、20:00、20:30,每場播放15分鐘網址:https://44lightup.tw/
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保誠人壽「分紅保單」年度紅利宣告出爐 皆達中分紅以上水平
分紅保單今年在前兩個月新契約銷售逾190億元,市場上現以英商保誠人壽與富邦人壽有推出新保單商品;保誠人壽2日表示,經董事會核准2024年分紅保單的紅利宣告,仍可微幅調高部分保單群組之年度紅利,其餘保單群組則維持前一年的紅利水準,這也代表保誠人壽過去11年所銷售的分紅保單,皆達到100%中分紅以上水平。據CTWANT調查,一般所稱中分紅的為5.5%。不過,金管會並將於避免銷售不當衍生爭議,研擬修法強化分紅保單監理措施,明定不能過度宣染「分紅夢」、以高分紅作為宣傳話術,並要求分紅機制要透明、需通過現金流量測試、設立區隔帳戶等五大重點,預計7月正式上路。近期分紅保單受到消費者關注,保誠人壽提醒消費者,分紅保單包含保證的壽險成分以及不保證的保單紅利等兩大要素。由於分紅為不保證,更需注意保險公司過去的分紅績效及投資實力。作為台灣巿場唯一長期專注在分紅保單經營的壽險公司,保誠人壽分紅商品的歷史分紅宣告資訊,皆公告在官方網站供消費者查詢,資訊完全公開透明。保誠人壽通路長蔡淵霖表示,分紅保單每年的實際紅利分配,除了反映過去各項營運績效所累積的盈餘外,亦需考慮未來長期的可能營運績效,以維持分紅帳戶的長期適足性及紅利分配的平穩性為目標,而不是追求短期的獲利。保誠人壽透過平穩性原則,保留投資績效較佳年份的部份盈餘於紅利帳戶中,以支應投資績效較差年份的紅利給付,降低短期投資市場波動對紅利分配金額的影響,確保未來年度保單紅利的穩定性,這也說明為何保誠人壽過去11年所銷售的保單,皆能維持在100%中分紅以上之水平。保誠人壽宣布,經董事會日前核准2024年分紅保單的紅利宣告,受益於穩健的投資策略及良好的風險控管,即使2023年因為通膨居高不下、持續的貨幣緊縮政策以及國際地緣政治衝突等不利因素,為投資市場帶來高度的不確定性,仍可微幅調高部分保單群組之年度紅利,其餘保單群組則維持前一年的紅利水準,這也代表保誠人壽過去11年所銷售的分紅保單,皆達到100%中分紅以上水平。
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響應世界地球日 富邦金控增訂2030年綠色金融目標2.9兆元
響應4月22日世界地球日,富邦金控持續發揮金融本業影響力,透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型,除2023年綠色金融成果已超過新台幣2.57兆元,並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元,攜手各產業奔向永續台灣願景;富邦金控也積極以身作則,響應政府淨零政策,已成為台灣碳權交易所首批國際碳權交易買家。富邦金控更宣布進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,擴大Run For Green™倡議計畫,未來民眾透過穿戴裝置或APP紀錄跑步資料,每累計跑40公里,就能兌換一棵樹。富邦期望讓更多民眾都能加入大Run For Green™行列,為個人健康和地球永續而跑!富邦金控董事長蔡明興表示,世界地球日源起已超過50年,目的在鼓勵所有人團結一致,無論是個人、組織或企業,發揮力量讓地球更美好,富邦金控身為綠色金融領跑者,將繼續以「低碳、數位、激勵、影響」ESG四大策略擴大正向影響,為淨零碳排目標努力奔跑。富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心,持續運用金融專業,以永續、低碳為舵,在金融面,加速綠色金融發展,不再承作新燃煤比大於50%之電廠投融資,至2022年底,ESG主題性投資金額高達2.26兆元,綠色投資總金額逾1.8兆,2023年綠色採購金額達1.5億元,連續六年獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎、行政院環境部「綠色採購績優單位」認證等殊榮,充分落實責任投資;同時從本業出發,實踐綠色保險服務,運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保,真正落實投保無紙化,並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務,相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量,以保險科技落實環境永續理念。北富銀致力協助客戶永續轉型,透過永續金融投資、放款、商品與專業服務,協助客戶提升 ESG 績效,截至2023年已提供273檔永續相關基金與海外債,資金規模逾新台幣126億元,2023年全年綠色授信餘額更突破新台幣2,600億元。為建立ESG永續文化,北富銀每年均會舉辦員工活動,今年特別在世界地球日推出「富邦綠行動,永續一起拼」,設計食衣住行育樂的六大塊拼圖任務,鼓勵員工「拼出生活好習慣,天天都是世界地球日」!同時舉辦「綠行動市集」活動,邀請鮮乳坊、鄰鄉良食、勝利廚房等多家社企團體快閃擺攤,以行動支持在地農業及社會企業,推廣友善土地的永續理念。富邦金控致力領航永續金融,響應世界地球日,增訂2030年綠色金融目標為2.9兆元(圖/富邦金控提供)。富邦產險呼應全球、台灣淨零趨勢與政策,除了積極投入綠能保險,目前承保全台灣近四分之一太陽能光電案場、約半數陸上風電機組,並參與每一個離岸風電風場的保險計畫,為全台最大綠能保險業者外,亦率先提出「2050淨零承保」,並透過相關服務或作為,協助企業客戶低碳轉型。近年也力推電子保單,透過舉辦申辦電子保單的獎勵活動,持續推廣行動業務APP、遠距招攬、數位表單平台等電子化平台,統計2023年度已發出近940萬張電子保單,降低近77萬公斤的碳排放量。此外,也積極推廣企業險商品的「電子化保險契約條款保單」,客戶於收到紙本保單後掃描QR Code即可查看保險契約條款,至少可減少約75%紙張印製;2023年度申辦率近75%,不僅提升服務效率,也為節能減碳貢獻一份心力。富邦證券重注重永續發展,協助企業進行綠色轉型,積極與被投資公司互動,發揮機構投資人影響力,因此連續兩年獲頒「機構投資人盡職治理資訊揭露優良券商」之肯定。此外,富邦證券更攜手投資人重視永續投資,2023年領先同業推出整合性「ESG專區」,提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分,提供企業及投資人追求「投資」與「永續」共好的選項。除了上述作為,富邦證券積極建置太陽能發電設備及推動無紙化作業,以提升減碳成效。以使用綠電為例,2023年10月起,富邦證券嘉義分公司所建置的太陽能設施開始發電,竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施,持續降低灰電使用量。針對非金融面,富邦金控自2021年起推動Run For Green™倡議,目標五年內為台灣種下10萬棵樹,更結合運動贊助力量,凡跑者累積跑四大馬等指定賽事滿40公里,就可兌領一棵樹,截至目前為止跑者累積近21.3萬人次,超過5.6萬人次獲得領樹資格。世界地球日富邦金控再進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,未來民眾無論在公園、操場跑步,透過Garmin等穿戴式裝置或Strava等常見的跑步紀錄APP綁定上傳資料,就能累積公里數兌換樹木。4月21日、22日,富邦金控則連續兩天舉行小型路跑活動,包含與Garmin合作在內湖復育園區舉行跑聚,讓參與者認識7種塑膠回收標誌;22日晚間舉辦「拯救地球功德一件」跑聚,邀請參與者攜帶已不再使用之賽事跑衣做回收,為奔向綠色貢獻心力!
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富邦美術館5/4開幕 翁美慧親曝普立茲克建築獎得主設計緣由
歷時近十年籌備,位於台北市信義區A25園區、總坪數達3000坪的富邦美術館將於今年5月4日開幕。富邦美術館館長翁美慧表示,邀約國際建築大師倫佐.皮亞諾的過程並非易事,最終令皮亞諾決定參與的原因,是富邦集團在台北市中心精華地段打造3000坪美術館回饋社會的初心。富邦美術館特別邀請享譽國際之普立茲克建築獎得主倫佐.皮亞諾(Renzo Piano)及其工作室Renzo Piano Building Workshop(RPBW)與姚仁喜大元建築工廠共同設計監造,這是RPBW在台灣的首件設計作品,也讓富邦美術館未開幕就備受各界期待。富邦美術館為普立茲克建築獎得主倫佐・皮亞諾建築工作室RPBW在台灣的首件設計作品。(圖/富邦美術館提供)富邦美術館的啟動成為富邦集團在藝術領域之新里程碑,延續富邦藝術基金會28年來堅持推動的「藝術生活化,生活藝術化」理念,美術館是富邦集團對社會和文化的長期承諾,透過集團的網絡和資源,富邦美術館將秉持對藝術的真心與分享,致力打造一座國際平台,開啟台灣與全球的藝文對話。被譽為建築詩人的皮亞諾,擅長利用自然採光設計為藝術體驗創造氛圍,為空間注入自然元素,同時關注與環境的和諧共存性,其代表作包括巴黎龐畢度藝術中心(Centre Pompidou)、瑞士黎恩貝耶勒基金會(Fondation Beyeler)、紐約時報大廈(The New York Times Building)、紐約惠特尼美國藝術博物館(Whitney Museum of American Art)等。富邦美術館樓高五層,無間隔的挑高開放空間,使藝術品在其中擴延,與空間激盪出飽含張力的對話。一樓「水景展廳」採玻璃帷幕設計,使其具備穿透與輕盈,將室內空間延伸至室外,人們路過便能欣賞藝術品。富邦美術館一樓「水景展廳」挑高六米、無立柱阻隔,三面玻璃帷幕設計使其具備穿透與輕盈,與戶外的自然植層和淺水池面相互映射流動,展現視覺連接與開闊的展場空間。(圖/富邦美術館提供)光,是貫穿富邦美術館建築的重要主題。三樓「日光展廳」和「星光展廳」採天窗設計,將陽光折射至室內,藉由過濾紫外線與全遮光等不同捲簾,使藝術品在調節過的自然光下完美展現,帶領觀者進入創造共感的現場,感受自然光所營造的光譜與色彩樣態。深耕教育、培養下一代創造力是富邦美術館要務之一。美術館一樓設置「園景工坊」提供舉辦小型講座、兒童工作坊或多媒體展覽的空間;美術館商店「大光創所」以策展為主軸規劃商品,包括特展商品、富邦典藏展商品、美術館logo商品、書籍,展現創意能量,讓人們購買美術館商品如同進行一場私人策展。在輕盈優雅的富邦美術館白色建築上方,鮮明紅色吊臂是富邦美術館外觀亮點,不僅作為洗窗機使用,也可配合室外展出懸吊大型藝術裝置,展現創新動能。而美術館建築前方留設大面積開放廣場及公共藝術設置,打破室內與室外界線,讓整座城市成為藝術的畫布。A25園區設計以「城市森林」為中心概念,呼應富邦集團永續發展的目標,將大片綠意還予城市,打造人與自然平衡的都會生活空間。園區中建物周圍環繞豐富的植栽與饒富變化的景觀步道及行人休憩座椅,將行人從車水馬龍的商業空間轉換到沉靜舒適的都市綠洲,透過建築與光、水、綠樹和植物交織襯映,帶給市民全新體驗與想像。同時,由富邦藝術基金會策畫舉辦,於富邦美術館開館前預熱信義區登場的「2024粉樂町臺北當代藝術展」,展期即日起至6月23日,集結台灣與國際15位藝術家共襄盛舉,以藝術活絡信義商圈。展點包括富邦人壽大樓、富邦A25北側基地、富邦A25廣場、寶麗廣場、松高路信義空橋、忠信廣場、松智公園、台北艾麗希爾頓格芮精選酒店、台北寒舍艾美酒店、松壽廣場、一號交易廣場、信義安康公園。
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職棒女神卡激戰3/敲碗「北丹丹、中峮峮、南一粒」金融卡面有望? 銀行圈曝這一秘密
球迷間近日盛傳中華職棒「新一代啦啦隊女神」有「北丹丹、中峮峮、南一粒」,分別是富邦悍將吳丹丹、中信兄弟峮峮與台鋼雄鷹啦啦隊WingStars成員一粒(趙宜莉)。這三家球團母企業會否跟進發女神卡?CTWANT調查,考量肖像授權問題及公眾人物易受輿論波及之疑慮,北富銀明確表示暫無此規劃、中信銀則語帶保留。看來,球迷們的女神卡夢恐一時難圓。 富邦金(2881)、中信金(2891)、台新金(2887)三家金控與味全、台鋼集團陸續成立育樂公司支持職籃、職棒、足球等,除了企業贊助體育運動可減稅營所稅稅率由17%調高為20%的吸引,企業二代上陣操盤,有助企業關注球賽及生活休閒形象,也可順勢擴展信用卡簽帳卡業務。 目前中華職棒六支隊伍中,富邦悍將、中信兄弟由富邦金控、中信金控旗下的台北富邦銀、中國信託銀行合推聯名卡;統一7-ELEVEn獅則與兆豐銀行合作,還有味全龍、樂天桃猿分別與王道銀行、樂天信用卡公司合推專屬的聯名卡、簽帳卡,僅有台鋼雄鷹還未與銀行合作推出聯名卡。 為了拚體育經濟,各大球團母企業不但全員出動,也彼此下戰帖,亦戰亦合聯手助攻。 3月19日,中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒、台新銀行總經理暨台北戰神領隊尚瑞強特別領軍,包括台新金控副總經理吳昕豪(為台新金控董事長吳東亮次子)、台北戰神隊長林宜輝新北中信特攻隊長林韋翰等人,在台北大巨蛋記者會中一字排開,宣示營造最優質觀賽環境,「認真以赴,全力搶勝」,為著4月13、14日的T1聯盟例行賽事兩隊對戰暨「攻戰大巨蛋-雙北反毒籃球賽」賣力宣傳。臺北台新戰神、新北中信特攻聯手於4月13、14日打進台北大巨蛋,圖為中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒(中)、台新金控副總經理吳昕豪連袂召開記者會宣傳。(圖/中信育樂提供) 職籃職棒啦啦隊掀起的球迷體育經濟潛力十足,圖為「攻戰大巨蛋」雙北反毒籃球賽記者會中表演的臺北戰神啦啦隊Taishin Wonders。(圖/中信育樂提供) 台新銀行雖還未推出與台北戰神聯名卡,但卻是對台新全部信用卡卡友一律提供購票9折優惠,且比照爭取張惠妹演唱會等熱門流行音樂會規格,提供卡友享有優先購票權利;中信特攻DYNAMO會員、中信卡友也享優先購票之外,中信卡友購單場賽事也享9折優惠。 台新育樂總經理林祐廷接受CTWANT採訪時指出,台新金控成立台新育樂,組隊加入台灣職業籃球聯盟T1 League,以台北市為主場,「去年底台北大巨蛋啟用落成後,即收到中信邀請,將聯手舉辦全台首場於棒球場內進行的職業籃球賽事,加上北市、新北市府支持,期待迎接新一波籃球熱潮。」中信金(2891)則是在2022年2月,由子公司中國信託育樂正式完成收購中信兄弟棒球隊,先前,中信慈善基金會董事長辜仲諒曾在球場與球員球迷感性地說:「從和信鯨、中信鯨到接手兄弟象,20年了。」此外,中信育樂還有職籃新北特攻隊、電競職業隊「飛牡蠣(Flying Oyster),後者還傳出是辜仲諒長子辜昱銓催生設立,他目前也擔任中信育樂董事。 中信兄弟聯名卡則在於2016年(職棒27年)正式發行,現已邁入第9年,卡友匯集全台各地老、中、青三代象迷朋友;在近幾年洲際全主場經營下,台中市卡友數佔比達20%,卡友消費緊繫球迷生活圈,中信兄弟門票及商品、餐飲、運動休閒、交通消費為主要消費,佔約30%,卡面為兄弟象吉祥物呈現。 這場台北大巨蛋第一場職業籃球賽事,同時結合反毒教育活動,為推廣毒品危害觀念,兩球團將撥出部分門票提供予雙北學生與弱勢團體,讓學子感受運動帶來的熱血與正面力量。 富邦金控及富邦集團的運動事業,近年在富邦蔡家第三代蔡承儒(Chris,富邦金控董事長蔡明興獨子)領軍下,規模不小,包括職棒富邦悍將、職籃富邦勇士及成棒富邦公牛球隊,雖然蔡承儒二年前已卸下領隊進入金控董事會,擔任富邦人壽副董事長,重要賽事仍可見他加油的身影。富邦金控支持體育項目甚多,金控董事、富邦人壽副董長蔡承儒也曾擔任富邦悍將領隊多年,親力親為。(圖/黃鵬杰攝)台北富邦銀行執行副總經理陳弘儒表示,以富邦勇士聯名卡簽帳金融卡為例,2021年12月上市迄今總發行卡數逾30萬卡,為國內最早發行的職籃球隊簽帳金融卡,卡面有火焱藍特別版球衣樣式設計,具有籃球獨特風格;2023年推出限量版勇士簽帳金融黑卡,黑金色卡面彰顯富邦勇士隊奪得P. LEAGUE+連霸冠軍的榮耀。 富邦悍將聯名卡(信用卡+簽帳卡)則發行近40萬卡,卡面以「悍將藍」為主色設計,卡面設計燙銀字樣,搭配霧面質感卡面呈現質感,「富邦悍將聯名卡雖然沒有啦啦隊女神的圖像,可是現場刷卡購票,平日買一送一,也挺划算的。」還在念大學的球迷跟CTWANT記者說。 陳弘儒進一步分析,富邦悍將聯名卡卡友男女性別比例為6:4,富邦勇士聯名卡則是55比,兩卡主力年齡層各為31~45歲(45歲以下客戶數佔59%)與21~35歲(40歲以下客戶數佔64%),刷卡通路以在百貨、超市賣場、一般購物、網購、餐廳、便利商店等為主。 此外,台北富邦銀還將自家球隊主場搬入分行裡,新莊分行為「悍將主題分行」,瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。陳弘儒說,悍將分行營業大廳等候區鋪設人造草皮,座椅有悍將隊徽、棒球圖騰,「觀賽區」配置大型液晶電視、長板凳,搭配明星球員牆、計分板牆等,可拍照打卡,勇士分行等候區有訂製美國NBA比賽場館同款折疊椅,讓球迷客戶邊辦業務邊觀賽。台北富邦銀將自家球隊主場搬入分行,新莊分行為「悍將主題分行」,瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。(圖/翻攝富邦金控官網)
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國泰金獲利三冠王 與富邦金EPS皆逾2元 14家金控大賺1572億創次高
14家金控2024年第一季營收全都揭曉,獲利共達1,572.71億元創史上同期次高,居冠的國泰金(2882)首季稅後淨利達372億,不僅創歷史次高,拿下3月單月、首季及每股獲利王;緊跟在後的富邦金(2881)稅後淨利303.85億元,兩家的EPS皆逾2元。中信金(2891)的EPS為1.07元,超過0.5元以上者則為兆豐金(2886)的0.8元、元大金(2885)的0.73元、永豐金(2890)為0.56元、第一金(2892)為0.52元。國泰金控3月稅後淨利達168億元,累計稅後淨利371.9億元,創歷史次高,每股稅後盈餘(EPS)為2.57元;子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後淨利也皆創歷史新高。國泰金控指出,國泰人壽3月稅後淨利125.0億元,累計稅後淨利247.4億元。單月獲利提升,主要反映資本利得及經常性收益挹注;國泰世華銀行3月稅後淨利33.0億元,累計稅後淨利104.2億元,年成長14%。升息循環帶動外幣商品利率走升,持續佈建外幣有價證券部位,累計淨利收持續成長;國泰產險3月稅後淨利3.2億元,累計前3月稅後淨利較去年同期大幅成長,且創同期歷史新高紀錄達8.8億元。國泰證券3月稅後淨利3.7億元,累計稅後淨利9.1億元,年成長94%,並創下第一季獲利歷史新高,主要因AI相關題材持續發酵,帶動整體台股市場活絡。國泰投信3月稅後淨利2.0億元,累計稅後淨利5.8億元,年成長51%,總管理資產規模達新台幣1.83兆元,續創歷史新高。富邦金控2024年3月自結合併稅前淨利84.96億元、稅後淨利80.05億元,累計今年前3月合併稅前淨利349.70億元、稅後淨利303.85億元,每股稅後盈餘EPS為2.33元。子公司台北富邦銀行及富邦證券單月及累計前3月稅後淨利皆創下歷年同期新高。富邦金控指出,富邦人壽2024年3月稅後淨利為40.86億元,累計稅後淨利為174.36億元,第一季獲利較去年同期成長141%。本月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得。台北富邦銀行2024年3月稅後淨利23.93億元,為歷年3月新高,累積稅後淨利81.64億元,較去年同期成長21%,累積獲利續創歷史新高,主要來自各項業務規模穩定提升。富邦產險3月稅後淨利4.61億元,累計稅後淨利13.48億元,主要來自穩健的承保業務表現和優異的投資績效。富邦證券3月稅後淨利9.29億元,較上月成長18%,主因台股3月指數續破歷史新高(3/26盤中20,397點),突破兩萬大關,單月日均值達六千億元;累計前3月稅後淨利23.44億元,較去年同期大幅成長51%,受惠今年整體台股價量齊揚,證券經紀、財管、承銷及自營部位等獲利皆較去年同期顯著成長,續創單3月及累計第一季稅後淨利歷年新高紀錄。
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佛光一度拉近差距只差7分 台師大挺過考驗決賽門票入袋
112學年富邦人壽UBA大專籃球聯賽公開一級第2場女子組4強賽,台灣師大透過防守壓制佛光大學三分外線發揮,首節26比9打出雙位數領先,雖然第3節一度被追到剩7分,台師大還是挺過考驗,79比66搶下冠軍賽門票,繼109、110學年之後,再度和世新大學女籃爭冠。台灣師大女籃總教練梁嘉音指出,團隊開賽融入度好,一開始就打出20比3的節奏,主要歸功於防守、還有防守籃板,「佛光大學是很可敬的對手,衝搶相當積極。第一節我們就是守好佛光的外線還有鞏固籃板,儘管第3節因為防守鬆懈顛簸了一下,最後還是順利再把比數拉開,主要是主力在適當時間跳出來,例如陳昱潔低位單打、林品妤第4節關鍵三分球跟還有接住陳昱潔策應給她的球。」攻下15分、14籃板的陳昱潔透露,聽過很多人說台灣師大女籃守好她就可以,她對於這點相當生氣,並說:「台灣師大女籃還有其他好手,我也知道對手會針對我有一套防守策略,我告訴隊友打出這季最好的球,全力拚戰就是。」此役台師大上半場拉開的另一關鍵,是古寶誼上半場進帳14分(全場19分),加上林佳蓉23分、11籃板,台師大籃板54比31擁有絕對優勢。佛光大學總教練楊淑淨認為,球隊輸在三分投得太遲,直到第4節才投進全場手記三分球為時已晚,且防守上的盯人、區域沒交代清楚、籃板球又輸太多,種種劣勢種下敗因,她補充:「對戰上以今年聯賽來說,前兩場我們贏球,還是告訴球員前面兩場贏不代表今天也贏,可能大家太想做好了,比較交代不清楚,也因為太想要了,動作比平常僵硬,還是肯定大家表現。明天是今年度最後一場比賽,希望球員能夠享受,把佛光山的態度打出來。」佛光大學李宜樺(中)貢獻22分,可惜未能助隊獲勝。(圖/中國時報杜宜諳攝)台灣師大林佳蓉(右)全場斬獲23分、11籃板。(圖/中國時報杜宜諳攝)
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纏鬥4節才分曉 政大83:79氣走虎科搶先拿下決賽門票
112學年富邦人壽UBA大專籃球聯賽公開男一級4強決賽首場,衛冕軍政治大學和首度晉級4強的虎尾科大打出火力四射的比賽,直到第4節都勝負難料,政大在替補射手莊朝勝全場投進4記三分球、全隊最高22分幫助下屢屢打出士氣,終場政大挺過虎科頑強抵抗,政大83比79拿到冠軍賽門票。這場比賽虎科由2名本土王鈞聖、柯舜凱搭配3名外籍生希圖、帝亞姆、喬納森先發,政大也排出隊長莫巴耶、波波卡兩名外籍生與3名本土游艾喆、王凱裕、吳志鍇迎戰,首節虎科20比19佔上風,第2節政大在替補莊朝勝帶動下打出氣勢,以39比34、5分領先進入下半場。第3節一開始虎科連得4分,政大也很快做出調整、反擊,但虎科馬克斯、王鈞聖連續砍進4記三分球,讓虎科52比50一度超前,此役發揮不錯的政大替補後衛莊朝勝趕緊補上1記三分球,讓政大要回領先,該節尾聲政大吳志鍇、林子皓各補上1記外線,不過虎科王鈞聖在該節終了前再砍進1記三分,讓政大僅3分領先進入第4節。這場比賽從第1節到第4節毫無冷場,雙方球員都展現十足拚勁,末節一開始虎科王鈞聖三分球讓雙方又回到平手,政大加強防守讓虎科接連發生失誤,打出8比3攻勢反超,虎科趕緊喊暫停,戰到此時雙方都不願輕易投降,只要有機會也都不放棄在三分外線放冷箭的機會,政大努力維持好不容易要回的領先,不過4節正規賽前虎科喬納森三分命中,虎科79比82僅落後3分,8.24秒政大莊朝勝兩罰中一,穩住政大勝果。
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富邦金2023年淨賺逾660億EPS達4.8元 股利怎麼發?總座這樣說
富邦金周五(22日)舉行法說會,2023年稅後純利新台幣660.17億元、每股EPS達4.8元,分別年增40.7%及35.6%,今年總股利水準是否有望優於2元,成法人關注焦點。總經理韓蔚廷表示,2023年獲利成長超過4成,每股賺4.8元,過往配發率大致落在4至5成,預期今年配發率將維持過往穩健水準,但仍待4月董事會討論而定。受惠人壽、銀行及證券3子公司獲利動能齊發,富邦金2023年全年稅後淨利達660.17億元,年增40.7%,累計每股稅後盈餘(EPS)達4.8元,為金控雙冠王,且每股盈餘連續 15 年穩居台灣金控獲利之首。截至2023年底,富邦金總資產達11.1兆元,年成長4.9%,淨值達8024億元、年增41.9%,普通股每股淨值回升至54.29元。子公司富邦人壽2023年底淨值比9.8%、資本適足率(RBC)336.09%,均高於法定門檻。富邦金2023年配發普通股每股現金股利1.5元及股票股利0.5元,合計總股利配發2元。針對股利政策,韓蔚廷表示,預計4月董事會將正式討論今年股利政策,富邦金今年整體股利會反應獲利的成長,像是去年配發股利 2 元,若以成長 4 成來看,今年整體股利發放將反映獲利成長,有機會上看 2.8 元,並符合去年配發率約 56% 的水準。綜合考量現金股利搭配股票股利發放,現金股利將高於股票股利。展望 2024 年,富邦金將持續尋求併購及策略聯盟機會,以擴大經濟規模,而富邦人壽將因應市場變化及順利接軌IFRS17積極轉型,推動高CSM(合約服務邊際)分期繳及保障商品,至於北富銀將提升數位平台滲透率,富邦產險將強化風險控管,富邦證券則將鞏固核心經紀業務。