寶勝國際
」 寶成
中國解封紅利2／海底撈青島餐飲啤酒股上揚 台股22檔中概股內需股備受關注
大陸防疫政策鬆綁之際，同步端上擴大內需政策，帶動民生消費餐飲股，振興房市間接受惠的有水泥、鋼鐵、造紙與輪胎等，台新投顧整理出一份「22檔中概內需股」，國泰證期則建議投資人聚焦原物料及觀光餐飲這兩類股。台新投顧副總經理黃文清告訴CTWANT記者，由於市場高度關注中國鬆綁防疫封控後市，追捧中概股力道漸強，中國人行4日釋出「加大融資，刺激內地消費，支持房地產市場，力拚人民幣匯價穩定」等利多政策消息後，確實拉升中國相關餐飲、啤酒個股股價上揚。人行政策公布後，5日大陸內需餐飲股全面上升，海底撈升4.4%，九毛九漲5.2%，呷哺呷哺升1.9%，啤酒股青島也漲3.1%，百威升3.5%，華潤升5.3%；9日海底撈升5.6%，呷哺呷哺升6.5%。台股中有受惠個股嗎？「如果從中國內需消費的挹注來觀察，可帶動的台股個股，除了相關電子產品供應鏈，還有與振興房市有關的題材，以及有在大陸投資布局的企業，像是寶成（9904）就舖設有鞋店通路，王品（2727）也有餐飲設點，雲品（2748）有旅館等，可多加了解接下來挹注營收成長率。」黃文清分析。海底撈餐館就餐人潮湧入，股價也應聲漲起。（圖／中新社）台新投顧從台股企業有在大陸投資設點等，為CTWANT讀者整理出22檔中概內需股，包括台泥、亞泥、大成、統一、桂格、鮮活果汁-KY、台塑、遠東新、亞德克-KY、南僑、葡萄王、永豐餘、榮成、中鋼、正新、建大、美食-KY、王品、雲品、百和、宏全、寶成。國泰證期投資顧問處經理蔡明翰分析師提到，中國市場的復甦與歐美的連動性較強，相形之下，台股企業受惠幅度比較弱些，但台股投資人仍可觀察兩大族群，「一為原物料族群，可能會出現之前消費力落後在農曆年前補漲、補庫存，一為觀光餐飲股，但要注意較偏向題材議題。」群益投信投研部主管陳沅易則認為，在中國解封下，原物料行情也可期待，預估台灣整體GDP維持成長趨勢。在產業佈局方面，建議可關注成長性佳之產業，包括晶圓代工、電動車、生技；內需消費、原物料與高股息亦可多留意。
Nike大清倉3／台製鞋廠訂單掉逾3成 這鞋廠「有大哥罩」波擊最小
Nike上月底揭開庫存暴增及去化清倉動作後，對台廠供應鏈開啟新一輪「砍單」風。據CTWANT調查，台灣製鞋廠訂單普遍掉3成以上，其他品牌庫存壓力比Nike更嚴重，這波砍單潮下，重壓Nike的豐泰（9910）因手握「保障協議」保證每年訂單量反成倖免者，另一家志強（6768）則因歐洲足球聯賽、世界盃等足球賽事拿到「免死金牌」。「受到美國庫存爆量，今年6月起製鞋同業紛紛有感訂單下降，運動鞋訂單大概都掉3成，有的女鞋品牌甚至砍5成訂單，對工廠殺傷力很大。」台灣製鞋公會秘書長賴奇見指出，儘管Nike率先發難，但其他品牌營運狀況更值得關注。一位業界人士表示，台灣為運動品牌代工大國之一，為分散風險，台廠接單策略大多採取多元品牌，避免「雞蛋放在同一籃子裡」，唯獨豐泰重壓Nike。不過觀察下來，其他品牌銷況比Nike更差，在這次全球砍單潮下，「所有台廠中應該只有豐泰最穩。」歐洲足球聯賽及世界盃相繼開打，賽前半年足球相關球鞋、球衣，甚至足球鞋相似的便鞋、訓練鞋買氣就會開始發酵。（圖／新華社）據了解，豐泰分1、2事業部，第一事業部專門生產Nike產品，占營收8成；第二事業部是其他品牌，占營收2成。由於豐泰向來與Nike視同共生共存，合作時間將近半世紀，同時也是唯一和Nike簽有保障協議的製鞋廠，當其他製鞋廠被Nike砍單時，豐泰訂單滿載穩如泰山。豐泰累計前三季合併營收730.4億元，年增41.48%，稅後純益及EPS創同期新高。曾有人問王秋雄把8成營收重壓同一客戶，是否過於冒險？不過王秋雄仍堅持每個布局都配合Nike，讓球迷為之瘋狂的Jordan鞋，就是兩家公司得意之作。Nike創辦人菲爾·奈特（Phil Knight）的回憶錄《Shoe Dog》就請到王秋雄寫序，序中提及，他和菲爾就像夫妻，40年來相互依靠，一起克服了很多技術，不是普通的革命情感。他50歲生日時，菲爾送他3樣禮物，包括Nike員工商店終身使用卡、Nike世界總部的出入證，以及Jordan親筆生日祝福。菲爾早把王秋雄納入管理階層名單，由此可看出王秋雄在菲爾心中的地位。全世界5雙足球鞋就有1雙來自志強。圖為志強董事長陳維家手持自家代工生產的Nike鞋款。（圖／報系資料庫）這波砍單潮下，另一間拿到免死金牌的是專做足球鞋的志強。全世界5雙足球鞋就有1雙來自志強，在歐洲足球聯賽、世界盃足球賽事帶動下，營收從今年3月起開始飆高，前9月合併營收137.47億元、年增45.3%，創歷史同期新高，完全不受品牌端砍單影響。而製鞋龍頭寶成（9904）雖為30個品牌代工，雖然可以分散風險，但整個產業都不好時，能分散的也有限，今年前9月合併營收為2,045.78億元，年增12.8%，增幅主要受惠於去年疫情基期較低；雖然寶成近年闖進通路，但主要以中國大陸市場為主，受大陸清零政策影響，香港上市的寶勝國際累計今年前9月合併營收人民幣143.94億元，較110年同期減少20.1%。這波疫情也讓全球運動品牌生產基地，有了新布局。由於台灣製鞋廠多數訂單放在越南，使得各大品牌越南產量逾5成，Nike也有52%，這次越南因疫情停工3個月，嚇壞品牌與製造商。據了解，這次越南因疫情停工3個月，品牌端才意識到越南訂單比重過高，要求製鞋廠前往其他國家設廠分散風險。（圖／報系資料庫）「各大品牌瘋狂鼓勵台商往印尼中爪哇設廠，雖然印尼去年疫情也很嚴重，但印尼政府採取與病毒共存政策，有症狀就回家休息不隔離，工廠還能繼續生產，雖然所有人都憂心忡忡害怕群聚，但是對於供貨、生產線的掌控，比起越南好太多。」不過一名業者卻說，大多都是擴廠都是拿訂單貸款融資，現在各廠沒訂單，擴廠計劃都暫時中止，有的蓋好等設備進廠，有的蓋到一半，等有訂單再繼續，而下個生產據點大家也放眼印度。一名鞋廠高管就老神在在表示，「訂單下降30%不會到虧損啦！有些鞋廠的淡旺季非常明顯，大概也像台灣一樣，請大家輪流放特休，最差情況再放無薪假。」另一位業者也坦言，「雖然不會真正虧太多，但還是要唉給客戶聽，希望品牌端能趕快下單，提前拉單下個季度的生產。」賴奇見表示，疫情間雖然很多中國西進東南亞的小廠倒閉，但是相較於寶成、豐泰、隆典、宏福…這些台灣製鞋大廠都經營超過50年了，財力都相當雄厚，每年都有風浪，這些問題對他們來說都只是小CASE。
寶成疫亂兵慌2／靠轉投資繳漂亮成績單 老臣：鐵血公主對鞋業沒感情
儘管疫情一度拖累全球製鞋龍頭寶成產線，但寶成第三季仍交出亮麗的成績單，前三季營收1,814億元，稅後淨利125億元，EPS高達4.25元，創23年新高，除本業回穩，還有肥滋滋的南山人壽投資收益認列97.54億元。這張好看的成績單，一名退休老臣心寒地嘆，「執行長（蔡佩君）很少巡工廠，都是數字管理，接班後著重轉投資事業，對鞋業本來就沒什麼感情」「就算到海外視察，只在辦公室裡看報告、數據，很少進工廠關心第一線，懂得管理鞋廠的主管一直離開，空降的高管不懂製鞋，中階管理層又遠見不夠，也難怪工廠管理會出包。」寶勝國際於去年在新竹開設首家大型運動服務體驗店「Next Store」，今年6月又在大陸瀋陽開設第二家店，積極跨足零售通路。（圖／翻攝自台灣yy sports臉書、報系資料庫）事實上，去年疫情爆發，寶成以樽節開支名義開除4萬多名員工，對中高階主管祭出優退措施，讓內部10多名老臣集體掛帥求去。一名內部人員回憶，「當時公司讓幾位老臣轉做顧問，給他們一張桌子、一個桌牌，什麼事都不能做，很多老臣不甘拚了一輩子，被當作神主牌架空，紛紛申請退休或離開，甚至有負氣為尊嚴放棄千萬退休金。」老員工說，以前是有傳聞各事業體的頭已沒有辦法約束，所以想把這些人請走，「但是不分好壞一刀砍，得罪不少人，而寶成今日能成為全球製鞋龍頭，也是這些人拚出來的。」潤泰集團與寶成集團共同成立的潤成控股，是南山人壽的大股東，位於信義計畫區的南山廣場於2013年動工時，時任台北市長郝龍斌﹙右起﹚、潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞、南山人壽董事長郭文德等人共同出席。（圖／報系資料庫）這已非42歲的蔡佩君第一次大刀開鍘，早在2012年她接任執行長一職時，就陸續汰換近百名集團經理及協理級以上老臣，強悍的領導作風，被外界稱為「鐵血公主」，原本號稱50萬大軍，如今也僅剩36萬名員工，就連蔡其瑞兄弟蔡其仁、蔡其建、蔡其能的二代，原在集團任職也已相繼退出。其實，早在蔡佩君父親、集團總裁蔡其瑞任內，就有心推動改革，2008年蔡其瑞受訪時就提到，「從製造端跨到零售、品牌端，才是真正的、永遠的、長長久久的事業。」同時，蔡其瑞也雇用不少科技、金融業人才擔任高階主管想做轉型，但礙於人情包袱難施展，蔡佩君上任後只是完成父親未了的事。寶成創於1969年，由蔡佩君爺爺蔡裕元成立，初期已編織鞋、涼鞋及拖鞋為主，後跨入塑膠鞋及出口，十年後開始為愛迪達等國際品牌大廠代工，蔡裕元5個兒子也加入事業，後由次子蔡其瑞接掌，9年前交棒給長女蔡佩君，挑起集團改革及轉型的重擔。蔡佩君上位後，著力於運動零售通路品牌「寶勝」及轉投資的南山人壽。據寶成最新財報公告，營收占比56.6%為鞋業製造，另外43.1%為運動用品零售及品牌代理，製鞋獲利大不如前，尤其去年疫情重創下，寶成因南山人壽的轉投資收益的挹注得以由虧轉盈。一名老臣表示，「以前（寶成）是求大，現在是求精，以公司營運策略來看，不見得有錯，不可諱言銀行和通路也都經營得很好，整體營收亮眼，但是鞋業人的觀點看寶成，感覺是有危機。」不過也有人則認為，「製鞋利潤越來越差，不知變通才是滿盤皆輸。」