專業經理人
」 柯文哲 何壽川 董事長 台積電
發文傳遞思夫之情 陳珮騏：深信柯文哲不知簽公展文有罪
民眾黨主席、前台北市長柯文哲捲入京華城爭議案，遭羈押禁見。妻子陳佩琪8日發文傳遞思夫之情，強調柯文哲在京華城案中只簽公展文，該不該給容積、給多少交給專業的委員會決定，深信柯文哲不知道簽公展文會有罪，直言「若知道簽下去就是五年以上的牢獄之災，怎麼會簽呢？」陳佩琪指出，今年五月中開始出現柯文哲當市長的招商成績被說成圖利的新聞，引她一陣擔憂，但柯總是笑其愛想又愛操煩，不過看著她的憂心，柯也會把京華城的原委說給她聽。她回憶起九月八日濟南路活動上所講的一段話，「京華城是他指派的專案經理人主持數次會議後大家共同決定給的容積率，最後結果是主持會議的專案負責人代市長蓋上「甲章」決行（每個到副市長就決行的案件，就由副市長代市長蓋上甲或乙或丙章），過程中市長尊重專業經理人且委員一個都不認識，試問這樣犯了什麼罪？針對外界質疑說，有些委員是柯文哲之前認識的，質疑他說謊，陳佩琪澄清，這只是抓他講話的語病而已，他說的意思是那些被找去開會的委員有誰且完全不知情。 既然不知道，自然也無從和他們聯絡或指使，有些委員他先前的確認識，但也是先前就認識的，後來被聘去當專案審查委員，是毫無所悉。至於外界指出，柯文哲明知超過560%容積樓地板面積予京華城改建案涉違背法令，仍令副市長彭振聲主持都委會，用各種手段促成京華城改建案擴增到840%容積樓地板面積。陳佩琪解釋，柯文哲說他「在京華城案中只簽公展文，該不該給容積、給多少交給專業的委員會決定。」交給專案經理人處理的事情，柯到底違背了中央或地方哪條法令？哪條法令說北市府無權給容積率？「有人說他簽了京華城的公展文，就違法了，就有罪了？」陳佩琪進一步指出，這讓她更不解了，若是一個簽下去就是5年以上圖利重罪的公展文，公務體系內為何會層層往上送到市長室構陷市長入罪？自己不相信台北市優秀、資深的公務員會集體法盲到這種程度，送個簽下去就5年徒刑以上的公展文給市長簽。她深信柯文哲不知道簽公展文會有罪，若知道簽下去就是五年以上的牢獄之災，怎麼會簽呢？
爆董娘幫親戚喬職位、主管學歷造假、司機性騷 僑光科大全回應了
僑光科大近期爭議頻傳，多名教職員控餐飲管理系王姓系主任只有國中學歷，卻因為妻子是校董夫人親戚，被提拔為副教授及系主任，而王妻沒有任何專業證照，卻能當助理教授，女兒也輕鬆拿碩士，進校內任職；還有師生涉抄襲、主管偽造學歷、司機性騷學生。對此，僑光科大做出回應。據《鏡週刊》報導，除了王家的爭議行為，助理教授Ｄ小姐表示，3月學校召開臨時校務會議，一位行銷與流通管理系老師質疑學生畢業專題嚴重抄襲，2名老師跟10多名學生涉事，老師表示，「報告內容抄襲超過9成，如何處理？指導老師是否究責？」教務長回應，依規定處理。Ｄ小姐表示，當時該老師在案發時就跟校長舉發，不過沒得到回應，只好公開此事，學校經過半年都沒處理，反而是教務處希望滅火，因為涉事的是現任學務長，數年前也捲入學倫爭議。報導稱，僑光科大也有主管偽造學歷被追訴。知情教授Ｅ先生表示，陸籍的湯姓組長負責國際與兩岸事務，因為常被招待赴陸旅遊，被董事長夫人收乾女兒，直接變成專技助理教授，但因偽造碩士畢業證書被檢舉，她也認罪獲緩起訴。Ｅ先生說，校方知情後也沒解雇她，只有讓她轉成職員，薪水更是不減反增。另外，也有校長司機被控性騷擾學生，司機也繼續留任，校方護短行為讓人搖頭。對此，僑光科大指出，王姓、陳姓2主任因在餐飲技術和能力獲肯定，聘為教師，也都符合規定，經過評審通過；另對於王姓、陳姓2主任的女兒輕鬆拿碩士學位的指控，校方表示，2人經法定程序聘任，任職資格跟學位也無關。至於行銷流通管理系師生違反學術倫理，僑光科大說，該案教師一事發生於2017年，2020年校方決議「撤銷其副教授資格證書及五年內不受理其教師資格之審定」，也送教育部備查。僑光科大指出，學生專題涉互相抄襲，經教師舉發也完成委員會審議，依規定懲處，至於指導教師是否違反專業倫理，目前正送評審委員會審理。對湯姓組長爭議，僑光科大說，偽造文書和助理教授不符資格乙案是2016案件，湯組長也自首經法院判決，擔任助理教授也於2019年被教育部列重大行政缺失，扣減獎補助款和招生名額在案。僑光科大表示，湯組長因為有對外關係專長能力，校方聘她當專業經理人，招生輔導成效顯著。董事會司機性騷擾一案，僑光科大表示，校方知情後通報教育部，也將司機調任，也報教育部核備在案，撤銷績優服務人員獲獎資格。《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
300億疑涉不法？張國煒狀告張國華背信 北檢檢肅黑金組要查
今年8月，長榮集團創辦人張榮發遺囑官司終於定讞。張榮發指定擔任集團總裁並繼承全部遺產的星宇航空董事長張國煒，日前委託律師控告柯麗卿等4位遺囑執行人和大哥張國華涉嫌背信，並要求更換遺囑執行人。此外，多年來張國華主導出售巴拿馬長榮國際（簡稱EIS）300多億資產給自己掌管的長榮海運，如今恐有不法疑慮，北檢日前接獲刑事告訴後，均一併分由檢肅黑金組釐清。對此，長榮集團稍早發出集團聲明，喊話張國煒「切勿因一己之私，罔顧集團利益。」據《中時新聞網》報導，長榮集團創辦人張榮發8年前逝世，遺囑指定4子、二房獨子張國煒繼承140億遺產，並接下長榮集團經營權，引起大房不滿，甚至提起確認遺囑無效訴訟，今年8月14日最高法院認定遺囑有效。張國煒則在9月18日下午委任林文鵬等4位律師至北檢按鈴提告張國華及4位遺囑執行人柯麗卿、戴錦銓、劉孟芬、吳界源背信，同時向北院聲請解任遺囑執行人並改定適格之遺囑執行人。此外，律師陳祐良在2024年3月間以長榮海運股東身分控告董事會10位董事背信。陳祐良受訪時表示，EIS是長榮集團海外控股公司，資產千億，股東只有張榮發和4個兒子各占20％；張榮發離世後，遺囑執行人不僅惡意違背遺囑，指派張國華擔任EIS的常任董事長，柯麗卿自己還擔任EIS總裁。長榮集團海內外到底有多少資產，「帳房」柯麗卿比張家兄弟還清楚。陳祐良指出，張國華主導長榮海運董事會，在EIS法定代表人有重大爭議情況下，一直由張國華掌控長榮海運及其子公司，自2023年6月迄今向巴拿馬長榮進行多筆股權及不動產交易，導致長榮海運及其子公司流出新台幣數百億元鉅款。現在張國煒要追討了，「是不是可能陷於交易無效致造成長榮海運蒙受數百億元鉅額損失之重大損害？」據了解，長榮股東今年3月間向台北地檢署提起多件刑事告訴，提告張國華與長榮海運董事會成員等人涉嫌違反證券交易法。但張國華當時指出，自己在2023年6月30日長榮海運除息日，以盤後鉅額交易購買股票，至今沒有賣出的計畫，交易依法申報，無內線交易，無任何獲利。北檢20日指出，接獲相關刑事告訴後，已一併分由檢肅黑金組偵查。另外，針對張國煒提告張國華及4位遺囑執行人背信一事，長榮集團稍早發出聲明，喊話張國煒「切勿因一己之私，罔顧集團利益。」長榮集團聲明 全文如下: 有關張國煒先生控告長榮集團總裁張榮發先生所指定的四位遺囑執行人及張國華先生違反遺囑內容一事，1.「長榮集團總裁」之頭銜身分，為1993年3月由集團創辦人張榮發先生所創設。雖張國煒先生一度曾於2016年2月18日以時任長榮航空董事長身分在長榮航空自行宣布擔任集團總裁，旋因大股東家族共識而將此職稱永遠留給創辦人，爾後各公司秉持公司治理原則，由專業經理人妥善經營，績效有目共睹。2.張國煒先生表示四位遺囑執行人未選任其作為巴拿馬長榮國際之公司負責人即是違背遺囑之說法，顯然刻意忽略巴拿馬長榮國際僅單純為長榮海運體系其中一家公司的事實，而觀諸長榮集團轄下各公司章程，均未設有「總裁」乙職之職銜。巴拿馬長榮國際於1975年設立登記時，即於章程中規範「Permanent President」之公司負責人一職，而張榮發先生係於1993年始創設「長榮集團總裁」名號。兩者職銜身分截然不同，張國煒先生企圖將兩者混為一談，罔顧公司章程體制與企業運作事實，其心可議。3.張總裁辭世後，四位遺囑執行人為確保海運業務遂行，依循集團旗下巴拿馬長榮國際公司章程規定，指定張國華先生擔任新任Permanent President及Permanent Director，此業經巴拿馬當地主管機關依相關文件完成公司登記程序。張國華先生為巴拿馬長榮國際現行有效之合法代表人，依法規及公司章程行使職權，包括公平配發股利給全體股東，其中張國煒先生亦以股東身分完整受領股利，分毫不差，建請張國煒先生切勿得寸進尺、為一己私利妄圖影響長榮集團之穩定經營以及轄下上市公司股價，而應盡早止息訟爭，始為正軌。
高院判刑8年8月！何壽川強調公司無損害 上訴捍衛清白
台灣高等法院27日對於涉及三寶集團的案件宣判，撤銷原審判決，將何壽川判處有期徒刑8年8月，罪名依《證交法加重特別背信罪》，判決引發廣泛關注，何壽川的委任律師余明賢對此判決表示深切遺憾，並宣佈將繼續上訴以維護其清白。余明賢律師指出，高院的判決雖然確認何壽川未曾收受不當利益，也未挪用永豐金租賃的貸款資金給三寶集團，或將永豐餘投控及元太科技的資金據為己有，卻依然判決其有罪，顯示出判決的矛盾和不公。根據判決，高院認定永豐金租賃對三寶集團的貸款是以收取高額利息的方式進行，且貸款利率遠高於一般銀行，還要求充分的擔保品，結果獲得超過20億元的新台幣利潤，高院卻認為，該筆資金所投資的1788大樓的收益中3.56%的部分，應當再分配給永豐金租賃，這一點在商業實務及一般認知中顯得不切實際，矛盾重重。余律師進一步闡述，永豐餘投控及元太科技對1788大樓的投資，是以當時市價的60%從破產中的美林證券處購買股權，這是高利潤低風險的商業投資，經過公司專業經理人嚴謹的內部評估，何壽川本人並未參與或影響任何公司決策。余律師表示事實上，永豐餘投控及元太科技已經完全收回本金並獲得每人389萬美元的投資收益，顯示投資並未造成任何損失因此，高院的判決忽略客觀證據，錯誤地認定何壽川挪用資金以填補三寶集團的資金缺口，這一點完全不符合實際情況，判決對於何壽川不公正指控已經造成其公司的極大困擾，何壽川將不惜一切代價繼續上訴，捍衛自身的清白和聲譽，誓言不放棄。
「三寶案」高院判背信罪8年8月 何壽川：將上訴到底捍衛清白聲譽
臺灣高等法院27日就三寶案宣判，撤銷一審案決，改依證交法加重特別背信罪判處何壽川有期徒刑8年8月。委任律師余明賢表示，何壽川對此深表遺憾，將繼續上訴到底，以捍衛自身的清白及聲譽。余明賢律師表示，高院判決已經肯認何壽川並未收受所謂「不當利益」，亦未將永豐金租賃貸款予三寶之資金，以及永豐餘投控、元太科技之投資據為己有，沒有掏空公司的事實。另外，高院判決也認定，永豐金租賃係以放款收受利息之方式承作三寶之貸款，且永豐金租賃承作之利率遠高於銀行，並有要求一定程度之擔保品，因此獲利逾新台幣20億元。然而竟又認為貸得資金去投資1788大樓所創造收益之3.56％，應該再分配給永豐金租賃，顯然前後矛盾，也與租賃實務及一般認知相去甚遠。余明賢律師表示，永豐餘投控及元太科技針對1788大樓案之投資，是以當時市價之6折向破產之美林證券購買釋出的股權，是高利潤、低風險的商業投資，且經過各公司專業經理人嚴謹的內部評估程序，何壽川並未參與，也未曾以任何形式影響各公司之決策。況且永豐餘投控及元太科技已全數收回本金，並獲配各389萬美金之投資收益，沒有任何損害。高等法院忽略客觀的事證，認定何壽川挪用永豐餘投控及元太科技之資金以填補三寶集團收購1788大樓股權之資金缺口，實屬錯誤。
集團創辦人何壽川涉三寶案放貸 高院判刑期至8年8月
永豐集團創辦人何壽川因涉及挪用旗下公司資金及非法放貸，遭控加重特別背信罪，一審被判刑8年6月，案件進入上訴程序後，台灣高等法院於27日作出二審判決，何壽川被加重刑期至8年8月，全案仍可上訴。本案起源於檢方指控何壽川與李俊傑共同投資「1788大樓」案，何壽川明知Giant Crystal公司只是李俊傑設立的境外紙上公司，卻仍指示永豐金控與永豐銀行的海外子公司非法放貸共計6000萬美元，檢方調查發現，何壽川與李俊傑事先密謀，將其中1200萬美元，也就是新台幣約3億元，作為1788大樓的個人投資款。除了這筆放貸，檢方還發現，何壽川另行指示永豐餘投控及元太科技，以預付上海辦公室租金為由，分別挪用850萬美元給李俊傑，並以購買Giant Crystal的可交換公司債作為掩飾，更為嚴重的是，何壽川還指示永豐金的海外子公司非法放貸給三寶集團旗下無實質營運的J&R公司，總額達到1億7700萬美元，最終使永豐集團陷入風險。台北地方法院在2020年11月20日一審宣判，何壽川因犯下重大金融罪行，被判處8年6個月有期徒刑，該案共涉及20名被告，其中6人被判刑入獄，3人則得以易科罰金，另有2人獲緩刑，9人被宣判無罪。其中，何壽川作為永豐集團的最高負責人，被認為在整個案件中扮演主導角色，且對集團各公司具有實質影響力，法院認為其肩負更重的忠誠義務，因此在本案中判處最重刑期，與他同案被判刑的其他人包括時任永豐餘董事長邱秀瑩，被判刑4年8個月；前土地開發部經理張金榜被判4年6個月；時任法務主管詹舜翔則被判4年有期徒刑；時任元太科技董事長劉思誠被判刑3年5個月；三寶集團財務經理王玉玲則被判刑3年7個月。在得知判決後，此案當事人何壽川的委任律師余明賢表示，高院判決已經肯認何壽川先生並未收受所謂「不當利益」，亦未將永豐金租賃貸款予三寶之資金，以及永豐餘投控、元太科技之投資據為己有，沒有掏空公司的事實。何壽川先生對此判決深表遺憾，將繼續上訴，以捍衛自身的清白。余明賢律師表示，永豐餘投控及元太科技針對1788大樓案之投資，是以當時市價之6折向破產之美林證券購買釋出的股權，是高利潤、低風險的商業投資，且經過各公司專業經理人嚴謹的內部評估程序，何壽川先生並未參與，也未曾以任何形式影響各公司之決策。余明賢律師指出，永豐餘投控及元太科技已全數收回本金，並獲配各389萬美金之投資收益，沒有任何損害。高等法院忽略客觀的事證，認定何壽川先生挪用永豐餘投控及元太科技之資金以填補三寶集團收購1788大樓股權之資金缺口，實屬錯誤。
傳賈永婕接任台北101董事長！ 她現身東區默認：非常有挑戰性
賴政府上任後滿3個月，近日國營、公股事業也不斷有人事消息傳出，《自由時報》引述消息人士說法，台北101現任董座張學舜即將卸任，董事長一職將由女星賈永婕出任，希望借重賈永捷在時尚、行銷等方面的專長，擦亮台灣指標性建築的招牌，而賈永婕稍早和老公現身東區餐廳，默認已接下任務！賈永婕今（22）日被爆要出任台北101董事長，據《TVBS新聞網》報導，她和老公稍早現身東區餐廳，默認已接下任務並直呼「非常有挑戰性」，今年48歲的賈永婕與老公王兆杰結婚多年，是演藝圈裡的漂亮媽咪，過去曾擔任模特兒、主持人，多年來也投入公益活動，2022年還成立「台灣永婕美少女慈善協會」，更在疫情期間號召企業與圈內好友捐贈醫療器材，甚至每天送便當到各大醫療院所，用行動力挺醫護，也因此被媒體封為「防疫女神」。針對這項人事安排，稍早典藏雜誌社長簡秀枝也在臉書表示，賈永婕接任101董座早已在社交界傳開，不過她指出，現任董事長張學舜近年致力將101的形象藝術化，舉辦多項藝術展、攝影賽等人文藝術活動，令人印象深刻，而演藝圈出身的賈永婕會作什麼樣的努力，仍待觀察。台北101是台灣最高大樓，也是台灣指標性建築，主要股東除了泛公股之外，還有日商伊滕忠。台北101每3年改選董監事，今年9月3日將進行董監事改選，現任董事長張學舜將卸任，總經理朱麗文則是專業經理人，未在這波異動名單。
建商變身科技咖3／光耀新董座身分曝光 「這原因」讓他營建、科技業雙棲無礙
光學膜廠光耀科(3666)6月底迎來新任董座，年僅38歲的黃宗元，帶著建商背景跨界挑戰背光模組元件廠。黃宗元上任後首度接受媒體專訪，他是相當有信心迎戰不同領域專業，甚至要把連3年虧損的光耀推回正軌。事實上，這並非他首次投入科技業，企業管理專業的他認為，不同產業的企業內稽內控與決策管理的概念大致相同，必能帶領光耀殺出重圍。春虹建設為董事長黃正園於1992年創立，建設的第一個「起家厝」位於桃園八德，是桃園老字號的知名建設公司，近十年擴大推案規模，將觸角延伸至中南部，在南台灣甚至推出超過10個建案。黃宗元於2020年接任春虹建設機構副董事長，被視為二代接班人，然而黃宗元卻相當低調，過去鮮少接受媒體採訪。黃宗元一畢業就進入春虹建設學習，桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓，就是由他帶領團隊規劃，至今連該社區有多少戶都記得一清二楚。（圖／記者黃鵬杰攝）「我出生於桃園，學齡前生活在雲林，因為老家在雲林西螺。我成長的環境可以說是比較平凡，但這段經歷讓我深刻理解到踏實和勤奮的重要性。」75年次的黃宗元接受CTWANT專訪，首度公開個人資訊，在他的求學過程裡，春虹也還在成長期，沒有「富二代」的成長環境，從小學、中學到高中，都在公立學校就讀，之後考上了銘傳大學就讀企業管理系。大學畢業後，黃宗元進入春虹建設，一做就是12年，「一開始做土地開發評估，後來參加建築規劃，最後偏向營運管理，一個公司營運體質好，才有成長動力，所以導向內稽內控與系統化、標準化的制定。」據了解，春虹旗下的蝴蝶建築團隊春園建設，就是由他領軍，位於桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓，由他一手操刀。事實上，光耀並非黃宗元投資科技業的處女作，春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技，「我們很早就開始關注科技領域的發展，也希望投入新創與支持未來有發展性的產業，而且不只是投入資金，還有實際的參與經營管理。」春虹光電專注於光學鏡頭設計開發及申請知識產權，視銳光科技則是專精於3D影像系統設計製造與整合。春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技，並且應用在房地產本業為社區做加值，其中一樣包括人臉辨識系統智慧門鈴。（圖／翻攝自視銳光科技官網）他也將科技研發與本業做結合，像是視銳光科技的「人臉識別2.0」可用於社區電梯，人臉掃描後電梯自動開啟、自動顯示預定到達樓層，全程免接觸，可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮。黃宗元對科技和投資都有濃厚的興趣，他認為科技是驅動現代社會進步的重要力量，因此在選擇投資項目時，會特別關注具有創新潛力和市場前景的科技項目，「科技和投資的興趣是相輔相成的，我相信通過投資這些具有潛力的科技項目，不僅能夠參與到前沿技術的發展，還能為公司創造更多發展機會。」對於外界揣測光耀科未來可能轉型營建股，黃宗元表示，目前還沒有這方面打算，現在唯一要做的就是把本業做好，讓公司轉虧為盈。（圖／記者黃鵬杰攝）對於跨界經營會不會有障礙，他認為，「專業技術可交由專業人才，但是企業的經營管理模式，即便不同產業差異也不會太大。」他分享，通過內部稽核和控制，能掌握確保公司運營的合規性和有效性，不管在何種企業，也都必須整合資源與人脈，除了各種標準化流程，要管理好一家公司，也需要對人性和人際關係的理解，才能不斷探索找出提升工作效率的方法，這些經驗和技能讓他在面對任何公司的管理挑戰時，都能夠從容應對。不過，春虹老董黃正園已年過7旬，2020年黃宗元才剛接任春虹建設副董，沒隔2年就到外面自立門戶，對此他解釋，父親是全力支持，且春虹有專業經理人，「目前，我依然負責春虹建設及其房地產開發業務，不過，隨著光耀科技的發展，我將更多地投入到光耀的事務中。」「光耀的成長潛力和市場前景非常值得期待，我希望通過自己的努力，推動公司在科技領域取得更大的突破和成就，所以現在沒有其他的選項。」
四寶腰斬1／台股飆高台塑集團股價卻逆勢創低 「五大隱憂」拚轉型
台北股市在美股與科技股帶動下，大盤指數6月連創新高，總市值突破70兆台幣，一片歡欣鼓舞中，昔日資優生「台塑四寶」卻逆勢重挫，股價跌破10年線，今年以來市值已憑空蒸發近4千億元，小股民急問：四寶怎麼了？自端午節以來，台股共有24檔市值破千億元，中小型股也有172檔個股改寫歷史新高，但今年以來的台塑（1301）、南亞（1303）、台化（1326）都維持在50元左右低點，台塑化（6505）則約65元，導致台塑集團股市值大幅度衰退，台塑化市值約減少1409億、南亞約減少1253億、台塑約減少1158億、台化約減少597億。股價反映著去年以來的業績，台塑四寶2023年總計獲利達439.47億元，較2022年衰退51.24%。面對股價腰斬及業績大衰退，讓台塑四寶董事長在6月的股東會上，頻頻向股東致歉，不斷提及要轉型升級。81歲的台塑董事長林健男在交棒前，6月20日主持的最後一場股東會上哽咽地說，「希望各位股東能繼續支持台塑，我們一起努力，共同度過難關。」究竟是什麼原因逼哭了台灣第一大民營集團的董座？各界眾說紛紜，但從6月18日台化董事長洪福源在股東會的一席話可作為總結：「中國大陸新增石化產品產能情況『太瘋狂！』」，像是PTA（純對苯二甲酸）、POLY（聚酯纖維）為例，年產能高達8000萬噸，「這是天文數字」，這麼多產能要銷出去，就會削價求售，今、明年甚至後年都還是會面臨經濟問題，但是「我們沒有什麼好逃的，只有勇敢面對」，做出差異化。中國石油遼陽石化廠區規模驚人。（圖／新華社）一位業內人士向CTWANT記者解釋，中國大陸2016年允許民間企業做煉化一體廠，美國顧問公司樂得販售大量設備給中國，在不斷鼓吹下，導致一股腦投資過剩、產能集中開出，「目前乙烯、PX、PTA、CPL、MEG、SM、ABS等全都供給過剩，加上中國大陸房地產市況低迷，內需疲軟，影響相關石化、塑料及化纖需求，所以向外傾銷。」這對台塑四寶來說，無異是「非戰之罪」，整個東北亞國家廠商也都面臨相同困境，業內人士透露，包括供需失衡、中國大陸經濟復甦乏力、關稅、碳費、加上國際石油價格波動等五大隱憂縈繞不去。資深石化分析師何耀仁也向CTWANT記者表示，「現在這個時代，傳統產業也要把自己做成科技業，不然很難生存。」何耀仁分析，整個亞洲的石化業者，除了要面對產能過剩問題，接下來還有減碳大挑戰，以美國埃克森美孚公司為例，在過去石化產業大好時，就把錢拿去做併購，去年7月買了專做二氧化碳的運輸管線營運商Denbury，以及德州的頁岩氣公司，就是要降低石油依賴，減少二氧化碳排放，甚至以此做產品賺錢。南亞董事長吳嘉昭表示，將逐漸由工業級轉而生產半導體級與特殊化學品。（圖／報系資料照、翻攝自南亞官網）而台塑四寶中，外界認為能轉型最快的就是生產電子材料的南亞。南亞董事長吳嘉昭在6月19日股東會上提到，電子業正迎來幾個新的發展機會，南亞對其成長充滿信心，包括：1.5G到6G等通信技術的升級、電動車和自動駕駛的快速發展、AI相關領域的廣泛應用、以及半導體先進封裝材料的需求。因為這些都需要更高端的材料支援，吳嘉昭表示，所以會持續導入新技術、開發新事業，逐漸由工業級轉移生產半導體級與特殊化學品，電子材料也會朝6G、低軌衛星等先進材料發展，深耕一系列超低損耗材料，並拓展全聚酯可回收用途發展，以及纖維產品應用領域。台塑石化董事長陳寶郎今年起轉作最高顧問，由總經理曹明接董事長。（圖／報系資料照）石化產業轉型除了需要財力，也需要人才，不少小股民憂心台塑集團領導層多面臨退休，因此今年起台塑和台塑化展開專業經理人交棒，例如台塑石化董事長陳寶郎轉作最高顧問、由總經理曹明接董事長，台塑林健男也交棒給原總經理郭文筆，「這波提拔優秀年輕幹部加入經營團隊，已讓員工平均年齡降為43歲。」林健男說。1954年就成立的台塑集團，走過無數次的景氣循環，經歷過高山低谷，這次遇上中國大陸的天文數字量產及傾銷，可說是史無前例，能否順利轉型翻身，走出營運谷底，千萬股民引頸期待著。
中國信託榮獲《FinanceAsia》6大獎肯定！獲利連創新高、支持客戶海外布局 22度奪「臺灣最佳銀行」
因應全球供應鏈重組與移轉趨勢，中國信託商業銀行（簡稱「中國信託銀行」）積極支持客戶海外布局所需之金融服務，不僅提升獲利，亦成為客戶最佳夥伴，今（27）日獲《FinanceAsia》（亞洲金融）頒發「臺灣最佳銀行」、「臺灣最佳投資銀行」、「臺灣最佳企業銀行─大型企業與跨國公司」等6項大獎，值得一提的是，中國信託銀行第22度奪下「臺灣最佳銀行」，為本屆頒獎典禮中臺灣銀行業最大贏家。（詳見【附表】）《FinanceAsia》（亞洲金融）今日於香港舉行「FinanceAsia Awards 2024」頒獎典禮，由中國信託銀行香港分行林福源資深副總經理出席領獎。主辦單位表示，中國信託銀行去（2023）年合併稅後盈餘達新臺幣413.33億元，業務表現卓越，獲利再創歷史新高，22度獲頒「臺灣最佳銀行」。身為臺灣最國際化之金融機構，中國信託銀行協助企業客戶掌握全球市場動向，滿足客戶海外供應鏈移轉之金融需求，由專業經理人協助了解企業客戶的跨國金流需求，進一步滿足企業客戶員工海外開戶、申辦信用卡金融服務，亦獲得主辦單位高度肯定，榮獲首屆「臺灣最佳企業銀行─大型企業與跨國公司」殊榮。資料來源：《FinanceAsia》（亞洲金融）、中國信託銀行針對國際關注之永續金融議題，中國信託銀行亦扮演要角，同時擔任國際最大離岸風電開發商沃旭能源及專注能源基礎建設投資基金的哥本哈根基礎建設基金（Copenhagen Infrastructure Partners, CIP）臺灣財務顧問，且於2021年完成亞太首件離岸風電併購、新臺幣820億元的沃旭能源「大彰化離岸風電計畫」東南風場；2023年成功簽署亞太最大規模、新臺幣1,180億元「海龍離岸風電」專案融資計畫，創下多項紀錄獲評審讚譽，評為「臺灣最佳投資銀行」並獲「高度推薦—臺灣最佳永續銀行」。透過人工智慧（ArtificialIntelligence, AI）與大數據分析，中國信託銀行則積極優化數位金融服務，以EdgE專案（End-to-end digitization）重新設計流程，布建智能決策中樞「中信腦」，推出智能理財工具「Dashboard智能平臺」，以人機協作方式，量身打造最適合客戶的理財建議與產品，獲頒「臺灣最佳創新科技應用銀行」，亦獲「高度推薦—臺灣最佳財富管理暨私人銀行」。中國信託銀行將穩健朝向「臺灣第一、亞洲領先」領導品牌邁進，持續創新商業模式，致力成為客戶心目中最值得信賴的金融服務機構。
AI教父感染力強！內斂蘇媽增設簽名會安謀執行長也跑去逛夜市
原本習慣「快問快閃」的AMD執行長蘇姿丰，罕見在3日的記者會後留下來幫粉絲簽名並合照，個性低調的英特爾執行長季辛格這次也親自宴請台廠供應鏈大老；而COMPUTEX的演講，每個國際科技大咖都要提一下夜市，不然就感覺落伍了，可見這次的COMPUTEX，在當前的AI浪潮下，不但要「固樁」，輝達執行長黃仁勳的「黃式旋風」已感染企業界，成為一股流行。英特爾執行長季辛格到各大客戶攤位，感謝他們的支持。（圖／黃鵬杰攝）「幫大家簽名，其實是當CEO工作裡，最輕鬆的一件事」，黃仁勳1日在大巨蛋練球時跟旁人透露，做一點小事、可以讓大家開心的話，何樂而不為，所以他碰到粉絲要簽名、合照時來者不拒，因為他喜歡看到大家開心的樣子，這次訪台行程的各種「寵粉」新聞畫面也不斷放送，讓網友紛紛以「捕捉野生黃仁勳」為樂，也改寫了一般人對於企業大老闆的印象。其實去年蘇姿丰和黃仁勳都有參加COMPUTEX，但兩人風格大不同，被稱為「外放老黃、內斂蘇媽」，蘇姿丰在台灣的行程大部分不公開，記者會後也直接快閃離開，但因為蘇姿丰本身是嚴肅的專業經理人角色，跟身為創業家的黃仁勳不同，也不讓人感到意外。然而今年蘇姿丰卻完全轉換風格，雖然在記者會上仍是「快狠準」，一個問題僅用2到3分鐘、極快的語速回答，女王氣場十足，但記者會結束後居然留下來，為蜂擁而上的媒體粉絲簽名與合照，儘管看起來有些靦腆和不自在，但仍順利完成這場「親民任務」。而4日的台北國際電腦展上，蘇姿丰也現身會場逛展，在廠商的產品上留下簽名，面對民眾非常擁擠的「熱情」，揮手微笑表示「謝謝大家的支持」；晚間在下榻的酒店宴請供應鏈夥伴，雖然名單仍舊保密到家，記者守在酒店門口，原本只是想拍攝賓客入場，沒想到卻看到蘇姿丰迎面而來，不但跟粉絲合照，也主動跟記者訴說這次是要宴請80幾位供應鏈夥伴，有媒體問對自己今天的表現打幾分？蘇姿丰笑說「應該是你告訴我」。說到宴請合作夥伴，一項低調的英特爾季辛格也在3日宴請供應商，雖然當日開會一整天，但得知有媒體在外等候，也親自出現發表短暫談話，提到台灣是科技業的中心，未來每間公司都會變成AI公司，更在4日的演講時直接提到，「IT」就是Intel跟Taiwan，並巡場簽名、跟供應鏈「搏感情」。業者私下跟CTWANT記者透露，大家都知道他個性低調，沒想到這次他整個豁出去、也走大遊行路線。其實季辛格過去曾多次提到，台灣與台積電在地緣政治風險上很危險，供應鏈相對脆弱，讓台積電創辦人張忠謀氣得牙癢癢，但這次不但大力稱讚，還說要跟台積電多學習。另一家矽智財大廠安謀Arm執行長哈斯(Rene Haas)也在3日的演講時透露，就是因為黃仁勳太愛提夜市，讓他也很想去看看，儘管安全團隊勸阻，但他力排眾議終於踏上夜市之旅時，「居然沒有人找我合照」，他也在螢幕上放上他一人逛夜市的畫面，旁邊是黃仁勳受到群眾簇擁的照片，讓現場笑聲不斷。
ACE王牌交易所詐騙案「5人續押9人交保」 知名律師王晨桓當庭認罪！
「ACE王牌交易所」勾結詐團賣垃圾幣一案越滾越大，包括前創辦人潘奕彰、主謀林耿宏、擔任「軍師」角色的知名律師王晨桓全遭逮，旗下公司接連被抄。台北地院昨（29日）也受理北檢起訴移審該案，今（30日）凌晨諭知14名偵查期間在押的被告，其中不認罪的包括林耿宏、潘奕彰等5人續押但解除禁見；而律師王晨桓則在台北地院首次庭訊中，當場承認詐欺、洗錢犯行，獲400萬元交保；其餘8人各以20萬至100萬元交保，均限制出境出海與住居。台大法學碩士的王晨桓，不到40歲就當上全台知名的建業法律事務所所長，據台北地檢署起訴內容顯示，2023年起，他開始擔任ACE王牌交易所總裁，並於移審時認罪，坦承觸犯組織犯罪、洗錢、詐欺罪，涉嫌以「軍師」角色教導林耿宏修改虛擬貨幣白皮書，安排虛擬幣兌換實體商品服務，上架至DEEPCOIN、UNISWAP交易所，更成立建業法律事務所曼谷分所，配合主謀林耿宏洗錢到泰國，當中僅否認將林耿宏藏於其新店豪宅的藏匿人犯指控。此外，王晨桓還在2019年擔任苗栗某茶葉公司法律顧問時，因茶葉公司何姓負責人懷疑遭監控，便向對方佯稱可以高價聘請專業人士解決，並以「已擊落低軌衛星」、「據報打下一架無人機」、「美國人複驗，黑車有問題」等荒誕話術進行詐騙，估計自2020至今年1月共成功騙得客戶7227萬餘元。對此，他也向法官表示自己虧欠家人與客戶，「對於社會大眾及建業法律事務所表達最深歉意，不希望事務所客戶為此出庭作證，不希望案子繼續下去，會盡力與被害人達成和解。」而法官也諭知他400萬元交保，限制出境出海與住居，每週須赴派出所報到3次。全案32名被告中，有14人遭收押至今，除王晨桓外，另ACE前創辦人潘奕彰、主謀林耿宏、林耿宏的胞弟兼集團帳房林耿瀚、直銷虛幣團隊IMBA理事長林若蕎、行政人員林敬智，5人皆否認犯罪，且涉嫌重大，已有勾串、滅證、逃亡及反覆實施犯罪之虞或事實，裁定續押但解除禁見。其中主謀林耿宏不僅不認罪，還將法庭當成虛擬貨幣產品說明會，不斷強調自己為台灣虛幣的貢獻，更聲稱被起訴的4種虛幣發行項目在台灣都是「稀有創新的虛擬幣應用」，他不僅努力研發投資，也創造實質營收，也因此才接到導演魏德聖、愛迪達最大代理商的合作。而前創辦人潘奕彰則聲稱自己只是專業經理人，並從2021年就試圖擺脫林耿宏的掌控，一直到2023年林耿宏找到王晨桓接手「ACE王牌交易所」後才終於脫身。而涉嫌透過人頭帳戶洗錢約19億元兼控股的作手林婉榆 、IMBA分會長劉宇恒、王淑瑩、吳誌軒、負責控制交易平台上虛幣價格的ACE主管高偉倫、執行長張爾杰、為林耿宏集團業務員講課洗腦的宜蘭蓮池精舍住持林淑芬、林淑芬女兒及ACE行政人員謝詩瑩等8人，各獲20萬至100萬元交保。
財經新內閣／「踏宦途需經十八銅人陣」 盤點那些誤入政治叢林的小白兔
新任經濟部長名單一公布，崇越科技董事長郭智輝還沒上任就先接受政治「洗禮」。有立委指出郭智輝曾違反證券交易法與商業會計法，還被外媒點名曾替中國大陸設晶圓廠，就連他多次想加入台灣職棒卻跳票一事，也被網友一一條列出來，他過往的故事，被外界拿著放大鏡細看。「畢竟經濟部長這個位子不好坐，主掌國家經濟策略，看起來權力很大，但專業門檻高、業務又多，還有『上頭的』政治任務，以及立委攻防的第一線」業內傳產大老跟CTWANT記者嚴肅地說，「要做這個位子，就要承擔呀！」前總統陳水扁曾拜會裕隆集團總裁吳舜文，感謝她借出愛將林信義擔任經濟部長。（圖／報系資料照）財信傳媒董事長謝金河在其臉書上透露，原本經濟部長的「第一順位」是和碩董事長童子賢，但家人反對所以沒成，畢竟「這些年企業人士視當官為畏途，因為踏入宦途有如要經過少林十八銅人陣一般，要全身乾淨潔白，才能禁得起考驗。」這席話道出企業人轉軌政壇大不易。傳產大老提起昔日業內人士轉任經濟部長的例子還歷歷在目，例如2000年的林信義、2002年的宗才怡，都是企業界經理人出任，但後來的境遇天差地別，讓人唏噓。在裕隆集團工作27年的林信義，是從生產線基層做起的專業經理人，被總統陳水扁在台北市長任內做企業參訪時「相中」，跑去找裕隆集團總裁吳舜文與直屬長官嚴凱泰借將，成為第一位入閣的企業家。前經濟部長宗才怡曾面對八吋晶圓廠是否登陸的難題，向立法院溝通。（圖／報系資料照）當時林信義跟嚴凱泰說，「我會掌握分際，因為我是第一個企業界到政府中央部會服務，有指標作用。如果我做得不好，那以後企業界不太敢去了。」不過他也笑說「不敢去政府的原因，搞不好做一年多就沒有，明年組閣就不做了，或者對我的人格污辱太大」不過「我隨時可以不做嘛。」儘管當時也有勞工、環保、核四、國營事業等至今未解的難題，但林信義仍安全下崗，從2000年5月20日到2002年2月1日，升職去當行政院副院長，後來連升好幾級，連總統蔡英文也邀請他做總統府資政。但下一個接手的就沒這麼好過了，以名言「自已像是一隻誤闖叢林世界的兔子，渾然不知週遭皆是政治陷阱」，創下「政壇小白兔」新名詞、上任48天就快閃下台的宗才怡。宗才怡與前夫陳建隆從台大商學院畢業後在美國取得碩士，留在美國工作，因長期資助綠營，1999年陳建隆先是被高雄市長邀請回國擔任高雄銀行董事長，隔年轉任第一銀董事長，時任總統陳水扁則讓宗才怡於2000年7月到2002年2月出任華航總經理，2002年2月更接下經濟部長一職。宗才怡在美國曾任行銷經理及財務顧問，並在人口不及五萬人的加州小城市公所擔任會計主任，接任經長時，她在記者會中說出「兩年後，一定會讓台灣再起飛」的豪語，加上亮麗外表，讓人耳目一新，成了媒體寵兒。然而上任一個月後，立委對她的質疑聲浪四起，由於經濟部業務範圍又廣又難，宗才怡面對所有問題不易侃侃而談，數度被立委罵哭，就連執政黨立委也砲火全開，鬧得不可開交，時不時就上媒體。時任民進黨立院黨團幹事長王拓更直接點名，要不適任的宗才怡自己下台，連閉門會議都被媒體曝光，宗才怡在一片殺聲震天下黯然下台，阿扁政府後來仍聘她當圓山大飯店董事長。當時政治圈人士多半認為，宗才怡是因幾樁人事案沒有處理好，被派系鬥爭鬥倒了。陳建隆則在2003年擔任第一金董事長因發行GDR爭議，不到八個月請辭下台。「老實說，政務官還是要有一些政治歷練」，台北市電腦公會理事長彭双浪說，「因為最後還是要調和鼎鼐、然後做資源分配。」有沒有「靠山」還是很重要的，產業大老也提到另一隻「溫和的小白兔」、2016年5月20日就任經長的台大教授李世光，在2017年，因中油操作失誤造成全台815大停電，他當日就口頭請辭獲准，而當時的「事主」中油董事長陳金德直到民眾罵聲蓋不住後，18日才被請辭，事隔七年，風水輪流轉，陳金德獲選入閣，即將擔任公共工程委員會主委。「由企業家出任經濟部長，還是很有亮點的」，產業大老說，郭智輝是業務出身，所以對外個性溫和，如果能從中調節政府與產業間的分歧，也是好事一件，「期待520時他的看法。」全國商總主席賴正鎰也表示，由有經營兩岸企業的郭智輝擔任經長，一定會讓兩岸的經貿關係獲得改善，緩和當前雙方的緊張關係。也因為郭智輝是賴清德重要的民間企業友人，包括漁電共生、風電、地方創生、循環經濟等，在地方上幾乎無役不與，集團內也有不少民進黨的卸任政務官，「在政壇上『是有娘家的』，應該不會這麼容易被擊倒。」業內人士跟CTWANT記者說。前民進黨立委沈富雄也在政論節目上表示，郭智輝是「業界進來的人，一點問題都沒有，因為不怕、頂多就不幹了，所以該做就做、該處理就處理」說不定因為不怕得罪選民，反而更能改革像是國營事業等問題。
全台瘋搶00940 台灣ETF成長率世界第一
台股逼近2萬點全民瘋搶ETF，即將掛牌上市的統一台灣高息動能ETF「00939」，才以531億元創下成立最高紀錄後，1萬元親民價格的元大台灣價值高息「00940」將再度打破紀錄，不僅是上周討論度最熱烈的議題，網路搜尋量最高的關鍵字，券商預估，短短5天「00940」申購金額恐破2000億元，不僅是個超級巨嬰，這股熱潮盛況空前，台灣ETF成長率堪稱世界第一。近來熱門ETF資料一覽表。資深分析師鍾國忠表示，去年有輝達執行長黃仁勳加持，AI類股全面翻揚，很多投資人都嘗到ETF股息、價差的甜頭，績效大好、口耳相傳，加上發行機構的品牌效益，瘋搶ETF成全民運動。投信投顧公會理事長、元大投信董事長劉宗聖分析，台灣民眾儲蓄率高，超額儲蓄金額超過3兆元，除了放定存外、也愛買保單、海外基金，當金融環境改變之際，又得面臨超高齡化社會，高股息的ETF逐漸受到投資人青睞。不過，ETF熱潮太過狂熱，主管機關頻頻喊話降溫，中央銀行總裁楊金龍警示投資人要小心「羊群效應」。還沒上市 自救會人數破萬有趣的是，「00940」募集進入第2天，「00940自救會」就已「先創起來放」為號召，短短3天加入會員數已突破1.4萬人，金融商品尚未上市，就有自救會成立的罕見現象，人氣竄升為臉書人氣最高社團。自救會的問題五花八門，有網友抵押貸款3000萬元All in，翻轉人生就看這次，也有網友幻想4月1日掛牌上漲10％，甚至無上限；也有學生買了秒後悔，上自救會尋求協助該怎麼辦？也有網友戲稱，買了「00940」後，連靈骨塔也一起買。有賺有賠 家當不該全押國泰證期顧問處經理蔡明翰表示，台股逼近2萬點，若像自救會成員將身家財產3000萬元All in進「00940」，等於把全部家產壓在台股2萬點的意思是一樣的，台股若能漲到2萬5000點，投資人當然喜開懷，若指數不幸跌到1萬5000點，「00940」會跟多數股民一樣唉唉叫。有不敗教主之稱的投資達人陳重銘表示，ETF不是金鋼不壞之身，當大盤回檔時一樣會下跌的，當前是台股高檔之際，最聰明做法是耐心等，不必急著申購，等跌10％、20％再進場勝算更大。陳重銘聽聞網友借錢買ETF的做法是不以為然，在臉書發文提醒投資人，大盤在2萬點之際，借錢投資要非常謹慎，投資ETF與股票一樣，不保證穩賺不賠。陳重銘表示，有網友借800萬元買進高股息ETF，若一年領8％，扣掉房貸利息，一年可賺5％，即800萬元可以賺40萬元，但如意算盤萬一打錯，股價只要跌個10％，借款的800萬元就損失80萬元，等於要領2年股息，才能彌補股價下跌10％的損失，借錢投資會讓心理壓力變得很大。若投資人能理性投資，鍾國忠認為，其實可以正面看待ETF的商品，因為站在小資族、退休理財的角度思考，存款利息這麼低，打不過通膨成長的速度，而ETF一籃子的投資組合，不僅有分散風險的作用，對不懂股票、企業經營的投資人來說，等於是委託專業經理人來操盤；由於ETF綁基本面的設計，會隨市場趨勢定期調整，一方面績效比定存好，二方面也為資產提供保護傘。
東元改選掀戰1／邱純枝或焦佑倫接董座？ 黃育仁叫陣公司派上演19席搶11席激戰
東元電機（1504）老會長黃茂雄3月4日風塵僕僕，飛往印度視察，就在他出訪前一天，東元公告「持股1％以上股東提出董事候選名單」，揭露老會長兒子黃育仁擔任董事長的菱光科技（代碼8249，持有東元股權2.4％）提名8席，角逐5月24日的11席董事改選，攪亂一池春水。CTWANT記者調查，東元電機今年7席董事、4席獨董共11席改選，公司派最晚4月12日前召開董事會，一旦朝過往的「足額提名」方向確定候選人名單，屆時19席搶11席「超額提名」，比起三年前的18席搶11席戰況更激烈。消息人士透露，東元三大股東寶佳、華新與黃茂雄聯盟派，將延續三年前共同由董事會規劃名單，不過東元會長黃茂雄有機率婉拒提名，「現任董事長邱純枝則仍會在榜上」，未來「新任董總人選繼續開啟大股東共治」。「有人傳東元新一屆董事長將由華新麗華董座焦佑倫接掌，目前的可能性低，東元應該還會依現循公司治理專業經理人導向往前走。」這位人士說。這場老牌電機大廠的父子經營權大戰，投資人記憶猶新。2021年東元董監事改選，54歲的黃育仁眼見東元貴為全球第三大、台灣第一大馬達供應商，在電動車產業崛起中表現不及同業，3月高舉「改革派」旗幟自行參選，黃茂雄則對外稱「傳賢不傳子」與寶佳、華新結盟，雙方打委託書、司法仗，連董座私領域也被扯進。東元電機董事長邱純枝（右）、總經理范炘攜手帶領東元團隊取得好成績，2023年營收逾594億元與獲利皆創新高。（圖／黃鵬杰攝）7月，東元改選，黃育仁以他擔任董事長的菱光提名3席董事、4席獨董，和「寶佳、華新、黃茂雄會長聯盟」提名的7席董事及4席獨董，展開廝殺，結果大股東聯盟獲4董事、4獨董，黃育仁派則在東元創辦家族及阿嬤林明穱支持下取得3席，董事長邱純枝獲連任，2022年4月由前福特六和汽車總裁范炘接任總經理。外傳邱純枝可能在今年董事改選後，不出任下屆董事長一職，CTWANT記者透過東元公司詢問邱董是否已獲董事提名徵詢及連任董座等，至截稿前並未收到回覆，大股東寶佳、華新麗華也婉拒採訪未給任何說法。「可以肯定的是，外傳邱董不連任一說，對她不公平，她帶領東元前進的表現，眾所周知，且她對東元的熟悉與付出，應該繼續邀請她在董事會內，給予東元指導與協助。」一名人士跟CTWANT記者說。依東元財報，不論營收、獲利或股價，這三年來表現不俗，年營收由2020年的458.23億元、淨利38.11億元，增長為2023年的594.3億元、前三季淨利47.37億元，股價也從31多元一路起飛到去年7月最高63.5元，3月13日截稿時收在51元。東元電機強調，本屆董事會從2021年起朝向電氣化、新能源的策略轉型成功，為營運注入成長動能。（圖／黃鵬杰攝）邱純枝去年5月曾表示，「2023年可望達成2020年定下的『三年營收成長200億元計畫』，未來的配息率也可望上看8成。」東元去年通過1.5元現金股息分配案，配息率91.46％，吸引投資人青睞，股價也因此受到激勵。東元三年前進入「大股東共治」新里程，東元內部原有的事業群等經營團隊、幹部皆未有大動作變更，維持原團隊，「邱范搭檔」是否繼續領航東元，內部人士多看好。「目前的規劃走向，受到黃育仁提出的8席名單有所影響，可能有變數」，「現任董事是否皆會獲提名，也不確定，但隨著產業脈動邀請不同領域專才，也有可能局部更動。」一名產業界人士說。
材料界傳奇2／董事長兒子被記過！ 長興二代西進立功藏著父親沒說的秘密
台灣化學工業界的傳奇故事中，有間位在高雄市路竹區的合成樹脂廠，成軍33年營收破百億，23年後翻倍再翻倍，直接衝上500億，業界人士一提起這間從「長興化學」更名為「長興材料」（1717）的飛躍故事，就會說「他帶隊到大陸設廠，讓長興變得更大更快，二代接班很不一樣」。這個「他」，就是今年68歲的長興材料董事長高國倫。「我不會研發，就去開創業務，沒人要去大陸闢廠，我去！」高國倫豪氣干雲地告訴CTWANT記者，除了立足台灣，還要積極向外開拓產能與區域市場，才能擴展營收規模與獲利空間，1995年江蘇昆山第一家子公司設立，到2021年不斷投資調整策略，華東、華南、華北、華中、東北與西南都有長興生產基地。高國倫說的豪邁，其實這位「不一樣」的二代，領軍西進立功前，曾被公司記過、被董事會刁難，一路衝撞與顛簸沒少過，背後更藏著一段不為人知的父愛。長興創辦人高英士今年101歲，原擔任公職，育有一子三女。「父親曾跟我說過，公部門從局處室、稽核、會計、政風等分工分責，對經營公司來說，是最佳的管理設計，做得好壞差異是在於『人』，制度是好的，既有品質又有效率。」高國倫說。高國倫從東吳大學政治系畢業後，赴美南加州大學讀企管碩士，「我身為獨子，很早就體認要參與父親事業這個宿命。」「我是跟進父親的理念，學習做好一個管理者。」長興合成樹脂在市場上競爭力強，成立20多年後，競牌荷蘭DSM邀請強強合作共同在台灣、大陸成立帝興樹脂。右圖左二為創辦人高英士，右為高國倫。（圖／帝興樹脂提供）學成後，高國倫1987年返台進入長興，當時31歲的他從企管室研究員做起。據CTWANT調查，高國倫在長興初期，因他是「創辦人、董事長兒子身分」「這個不用你做，那樣也不需你做……」同事們客氣反而讓他覺得在公司學不到甚麼。就在高國倫進到長興第三年，一件大事發生。「好多人圍在布告欄前面瞪大著眼睛看貼著一張公告，『高國倫被記過了』。」一名長興人轉述同仁們聊起當年長興這件重大新聞。長興向來獎罰分明，「公司裡有一名主管素來公事公辦，那時他交派給營業管理部副理（指高國倫）去海外收帳，結果他返台只交回總帳款的八成。」「因為他看到廠商面臨財務吃緊，想說老客戶就給對方融通。雖然情有可原，但並沒有先通報總公司。」這名主管依規定公告對高國倫的記過處分，「大家看了就明白，原來創辦人兒子跟員工一樣，沒做好工作也是要受罰。」自此，長興員工對高國倫更加「沒有隔閡」。高國倫證實這件往事說，「我知道自己沒做好，被罰很自然，父親也沒說甚麼。」「其實沒那麼誇張，我在同事面前也是會批評公司這樣那樣的……，我的個性挺好相處的，很快與大家打成一片。」2000年的高屏溪汙水昇利化工事件，波及到長興路竹廠停工三個月。（圖／報系資料）提起當年，高國倫還告訴記者，「父親在三十多年前的作風與觀念，前進又大膽，公司成立了一個企管室新部門，十多名成員都是企管碩士畢業新鮮人，包括我。」「我們沒有實戰經驗，看研究分析數據資料寫報告，很多想法對公司幹部來看，常被打槍說不實際、沒有具體建議。」後來這部門也裁撤掉。被記過同一年，同業荷蘭DSM上門談合作，邀請長興在台合資並攜手進大陸設廠。「DSM評估雖和長興都是市場競爭者，但DSM更善長行銷，長興生產管理品質佳，大陸市場由我們來做，比他們更容易打入地方，迄今超過三十多年，後來德商買進DSM股權，成為我們新夥伴。」高國倫說。這樁合作案讓高國倫深受啟發，「競爭的對手不會永遠是敵人！」1988年在屏東成立帝興樹脂，不過，西進大陸一事卻受挫。高國倫眼見長興客戶一家家到大陸，便主動向董事會提案，一開始未被採納。「創辦人高英士董事長與董事們站在同陣線，在會議中屢屢對自己兒子提出許多問題。」一名長興人轉述給記者當年內部情況。「創辦人一視同仁，甚至有些嚴苛地找兒子麻煩，提出許多質疑、反對意見」「但會後，他會一位一位地去請教各個董事，了解他們有哪些疑惑，再逐一說明，化解大家憂慮。」該人士透露出這段秘辛，創辦人都是默默地做，沒有跟兒子說。1994年長興掛牌上市，隔年起，西進大陸設廠案逐漸完成，從江蘇、廣東、上海、日本到美國，他也一路從副理升任副總，而就在他2000年接掌總經理時，長興遇上成軍以來最大的危機。長興材料董事長高國倫接受CTWANT專訪時，提到長興展望，除了繼續在合成樹脂、電子、特用與生醫材料研發新技術，布局東南亞設廠案對長興的助益。（圖／趙世勳攝）千禧年這一年，高雄爆發「高屏溪汙水昇利化工事件」，長興路竹廠遭波及停工三個月。當時人在美國忙著新公司開幕的高國倫立刻返國，與時任董事長楊文雄一起面對調查，「我們知道與廠區同仁無關，因此堅持停工期間照發薪資且是全薪，讓同仁生活安心，這也是我與路竹廠有革命情感的所在。」所幸，市府同意復工，這也讓長興加速轉型ESG、環保材料供應商轉捩點。這事讓長興老臣們看到高國倫負責態度，也成了他日後接班的墊腳石，2010年升任董事長。記者問起三代何時接班？高國倫有三個兒子，40歲長子已進入長興日本子公司歷練，「在國外，比較不會有人在意他的身分背景，會學到的比較多。」「我現在更專注公司治理，讓專業經理人分責分治，未來第三代也不一定要當接班人。」走過37年接班路的高國倫，此刻輕鬆幽默地道出他為父的心機。
禾聯碩董座過世「臨時董事會推人選接手」 蔡金土通化街電器行起家創家電傳奇
家電股王禾聯碩今（3）日發布重訊表示，董事長蔡金土過世，因此禾聯碩將召開臨時董事會推選董事長，但未對外說明董事長的逝世原因，公告中強調，公司會遵循代理人作業，各項業務均由專業經理人分層負責，對公司營運無影響，而蔡金土獨子蔡柏毅很早就進入公司工作，目前擔任禾聯碩副董事長。根據《中時》報導，禾聯碩主管情緒低落表示，在員工的眼中，蔡董是台灣家電業第一傳奇人物。而其子蔡柏毅也承襲父親特質，是公司研發頭、點子王，如今能在智慧家電占有一席之地，其功不可没。據了解，蔡金土從台北市通化街電器行起家，雲林出生的蔡金土年紀在61-70歲之間，為澳洲南昆士南大學(USQ) MBA畢業，據禾聯碩官網介紹，蔡金土於1978年在台北市通化街承接總雁電器行做為公司，為禾聯碩的前身，2002年聯碩光電成立，從事液晶顯示製造，2004年以自有品牌「HERAN」開始銷售，2009年8月正式更名為禾聯碩股份有限公司。禾聯商品也以內建卡拉OK顯示器、內建監控功能顯示器、內建可以錄影功能之顯示器聞名，與市場競爭者做出區隔，為國內知名家電品牌廠商之一，而禾聯2008年推出「無邊視界系列」、全國第一台卡拉OK液晶顯示器時，還找來金曲歌后謝金燕代言，廣告令人印象深刻，更在巿場上一炮而紅。蔡金土不斷有新穎的創意，推出高CP值家電，以親民價格的分離式冷氣機切入市場。除此之外，他還帶領公司自主研發開放平台安卓智慧聯網電視HERTV等，後來還跨足不動產業，將智慧家電應用在建案上。
元大金2023獲利亮眼廣招MA 這家子公司「現金配息5元」
元大金（2885）在2023年稅後純益265.66億元，創史上次高，每股稅後盈餘EPS為2.09元，年成長23.8％，今年元月則是大賺28.3億元，年增幅達203.6％，旗下的元大期貨（6023）則已公告每股擬配發5元現金股利。元大金控表示，旗下涵蓋證券、銀行、人壽、期貨、投信、投顧、創投及資產管理等業務，今年預計招募「策略發展」、「投行法金」、「數位金融」、「投資研究」四類組，共30至50名MA（儲備幹部），金控暨子公司主管2日前往臺大校園徵才博覽會與學子交流，MA學長姐也在現場分享經驗，歡迎具有企圖心和抗壓性的學子加入。元大期貨（6023）則是於2月27日董事會通過股利政策，每股擬配發5元現金股利，以2月27日收盤均價計算，現金殖利率高達約7.9％。112年度稅後純益高達18.53億元，每股稅後純益EPS為6.39元，皆創下歷年新高，元大期貨致力以穩健的營運動能，展現守護股東與客戶資產的能力與決心。元大金控表示，元大MA計畫以「培訓嚴謹、能見度高」聞名，培訓期長達2年半，前半年由金控功能長親自督導，各子公司部門主管則傳授實務心法，建立綜觀金融體系的視野高度；半年培訓期完成後，再根據興趣、專長和培訓期間表現，分發到適合的部門，執行跨域專案任務、培育管理職能，深化專業能力，擁有寬廣的發展空間及晉升機會，迅速成為集團的實戰力量。招募各專業領域優秀表現者，儘管所學非財務金融相關，透過MA計畫的訓練，均能加速養成專業經理人思維，厚植金融專業實力；在臺大校園徵才博覽會現場，元大金控子公司高階主管分享投資心法及財經觀點，解答同學對金融業的好奇，與學子互動熱絡；MA學長姐現場傳授應徵密技，分享職涯發展與心路歷程，鼓勵同學勇於挑戰、突破自我。
「省港旗兵」原型 71歲朱國榮從殺人搶匪到百億身家走鋼索人生
71歲的朱國榮，可說是在兩岸三地橫行，一生走鋼索，外傳積攢百億身價的「大圈仔」。原名朱子昭的他，生於廣州，曾加入共產黨的少年先鋒隊，18歲到香港，而後參與澳門運鈔車千萬搶案遭通緝，來台灣改名、搖身成為殯葬大亨，近年更是多樁內線交易、炒股淘空、經營權大戰等案的背後影武者，而今棄保潛逃、再度登上通緝名單。2023年第一場上市公司經營權決戰戲碼，就是成立超過70年的老牌食品廠泰山公司，抵抗市場派的龍邦國際，而泰山派出的律師團，直接把龍邦「實際負責人」、也就是朱國榮的「老底」掀了，登報說他是「官方認證的搶匪」，大罵他就是在1980年10月18日與六位「大圈仔」（香港用語、指從中國偷渡到香港的犯罪團夥）搶劫澳門南通銀行運鈔車，導致一死一重傷，而後偷渡到台灣來，獵物從運鈔車改為企業。1984年上映的香港警匪片《省港旗兵》，就是參考朱國榮的故事。（圖／翻攝自維基百科）這故事是1984年上映的香港警匪片《省港旗兵》的原型，導演麥當雄當時還獲得金馬獎最佳導演獎；朱子昭1971年偷渡到香港，1980年犯案後逃到馬來西亞、1982年用假護照偷渡到台灣，因身分特殊被送去綠島「感化」，後以「反共義士」理由拿到中華民國的身分證， 1994年為作生意方便而改名朱國榮，外界傳說他就是靠偷渡、洗錢賺下第一桶金。一經商30多年的台商跟CTWANT記者表示，在當時兩岸關係封鎖的敵對狀態下，不管是黑白兩道，甚至是正統的企業公司，都需要這類管道才能移動大筆資金，讓他賺進灰色產業鏈的紅利，也建立自己的人脈而「洗白」；後來善用法律人士，像是前法官、檢察官擔任集團董事，據說其女兒也是律師，讓他操盤時無「後顧之憂」。朱國榮在2011年入主《新新聞》，接受自家專訪時曾說，「全台灣賣鑽石沒有不認識我的」，靠黃金珠寶生意賺大錢後，朱國榮在2000年景氣蕭條時危機入市，轉進低成本、高風險又高報酬的「不良資產」買賣生意，包括台北內湖近三千坪的俱樂部水立方會館、新竹東方日星高爾夫球場，也陸續標下台北車站前的亞洲廣場（原大亞百貨）二、五、六樓法拍案，以及高雄八五大樓金典酒店債權等不動產投資。過去在刀口下討生意，而今別人都不敢碰的法拍市場，對他來說就是「撿便宜」，再以此向銀行借款、以最大槓桿創造Ｎ倍收益，嘗到錢滾錢的甜頭後，就專心作起「商界大亨」，不再動刀動槍，而是「放長線釣大魚」。朱國榮2007年趁其股東糾紛時，砸下11億元、買下北海福座創辦人林萬出的股權，因此入主國寶集團、變身為殯葬大亨，後來也插旗不動產、休閒餐飲、媒體等行業，入主龍邦、松崗、泰山等三家上市櫃公司。與他共事過的人跟CTWANT記者透露，他「任何事都敢賭」，給予報酬時也相當大方，跟他做生意是互惠互利，所以很少看到直接批評他的人，也才能當這麼久的低調富豪。2013年時，以國寶大股東身分介入龍邦經營權，隔年的中信金併購台壽保一案，朱國榮買下台壽保一成股權、趁機談判，當時的中信金少東辜仲諒一度怒稱「我不跟黑道打交道」，最後中信金成功併購，卻也被特偵組指控圖利國寶集團。由於朱國榮會用公司股權去向銀行質押貸款，後用貸出的款項再投資其他資金調度有問題的公司，為避免股價跌太多、導致押在銀行的股票價值過低而被斷頭及抽銀根，所以透過人頭帳戶炒股，2011年起陸續爆發相關訴訟後，他將集團要職與股權交棒給親信與女性友人，2016年後，朱國榮就消失在關係企業董監名單中，透過多層投資公司或交叉持股掌控集團，所以仍被稱為「總裁」。朱國榮2022年10月公開出席旗下高球場活動時，面對記者問到為何要插旗泰山的經營權時，他說「我已經退休了，那是公司、專業經理人的事，不是我的事。」儘管是江湖草莽出身，但在他還沒「默認」自己的「年少輕狂」前，很少人看得出來他的過往，帶著黑框眼鏡，時不時還會幾句名言詩詞，高瘦的身形更顯其書卷氣，過去同業還以為他是香港商人，而今，似乎又成了兩岸複雜關係下的司法籌碼，讓人不勝唏噓。
姊弟拚冠軍1／冠軍建材第三代露頭角 掌舵前「一句話」先刷家族企業三觀
磁磚大廠冠軍建材(1806)走過52個年頭，第二代老董林榮德逐漸將舞台讓給下一代，由林孟瑜、林祐宇姊弟挑大樑，今年1月30日，擔任副董的林祐宇收到40歲大禮「升任總經理」。農曆年前，姊弟倆首度同框受訪，向CTWANT記者親吐，「我們不比人專精，就海納百川廣招人才」，更語出驚人，「如有更適者願退居二線！」直接刷新老牌家族企業三觀。冠軍建材集團創始於1972年，前身為信益陶瓷工業有限公司，創辦人林田村而後自創「冠軍磁磚」品牌，堅持生產高品質磁磚，行銷國內外市場。1990年二代長子林榮德接任董事長，搭上房市起飛成了業界龍頭，近十年，第三代的林孟瑜、林祐宇陸續浮上檯面協助家業。根據冠軍公告，累計2023年營收達31.39億元，年增4.4%；最新的2024年1月合併營收達3.51億元，較去年同期大幅成長124%，連續6個月繳出年增水準，並創2020年7月以來單月新高成績。過年前一個平日上午，CTWANT記者拜訪位於苗栗造橋、總面積13公頃大的冠軍磁磚工廠，兩姊弟領著記者搭上高爾夫球車，從大門開往園區最深處，年產量約980萬平方米的磁磚生產基地。這天，產線正生產一塊塊90X90的大磚，經由運輸帶送往數位印刷機，透過工廠人稱「小乖乖」的AGV系統自動搬運機，將瓷磚再送到1250度窯爐中淬鍊，「磁磚生產就像做餅乾一樣，麵粉壓完乾燥後淋糖漿上色，就變成了磁磚上的花紋，自然乾燥冷卻後即可加工和包裝。」今年42歲擔任董事長特助的林孟瑜拉開嗓門，在機器運轉轟隆隆聲中，淺顯易懂地介紹磁磚生產過程。國人居住坪數越來越小，冠軍建材開闢大尺寸磁磚產線，推廣小宅可使用大磚，讓視覺更寬闊；同時預估疫後會流行裝飾類磁磚，如圖中仿金屬色的磁磚，觸覺也能做到仿金屬觸感。（圖／冠軍建材提供）「這幾年很流行啞光面或凹凸面的磁磚，也都是用數位噴墨印刷噴上紋路！」林孟瑜同時也不忘宣傳自家在ESG上的努力，「窯爐的熱能還能熱回收到前面的烘乾階段，減少熱消耗、降低碳排放。」對市場潮流瞭如指掌的林孟瑜分析，磁磚花色過去流行大理石及石紋磁磚有段時間，疫情間，流行的磁磚款式及花色幾乎沒有太多變化，甚至趨於保守，她預估，2024年全球疫情穩定後，應該會在視覺和觸覺上大放異彩，「今年或許會流行裝飾類磁磚，比如金屬花紋或是類似壁紙材質的磁磚。」「大磚會是未來趨勢！」林祐宇很有默契地切入市場變化，「過去台灣所見大尺寸磁磚，都是靠國外進口，冠軍5年前推出90X90公分磁磚，又再耗時3年研發、設備更新推出90X180公分磁磚，光生產成本就比90 X 90公分高出5成。」截至去年11月底，90X180磁磚銷售突破1.2萬片，預估大磚市場在2年後將占公司總營收5%左右。在外人眼裡，這對冠軍姊弟很不一樣，姊姊活潑開朗，弟弟溫文儒雅。「我倆個性完全相反，祐宇對於數字敏感，經常交叉比對很多資料，負責經營管理面；我比較抓大方向，專注在設計企劃和外銷。」林孟瑜說。一樣的是，姊弟倆皆畢業於美國佩柏戴恩大學，隨後進入公司上班，從各部門基層員工學習做起。林孟瑜曾負責國貿業務，經常接觸國際品牌及趨勢；林祐宇則被安排到大陸公司歷練，在大陸商業環境快速變化下，練出快速適應和靈活應變的能力，直到2020年，大陸事業「海鷗冠軍」由合資方台商海鷗負責，林祐宇返台。成立超過半世紀的冠軍建材有許多資深老員工，一旁的廠長張慶富(左1)就是看著姊弟倆長大，因此林孟瑜、林祐宇非常清楚，他們所扮演的角色不是要跟員工比專業，而是做好上下和內外間的溝通橋樑。（圖／劉耿豪攝）對於接班大計，林孟瑜笑說，董事長並沒有刻意為之，只是從小耳濡目染。「我們永遠不可能跟別人比專業！」姊弟倆環視身旁老臣、資深員工，全是叔伯姨哥姊輩分。「以前曾經覺得必須扮演什麼角色，後來退一步看，應該要扮演的是海納百川，盡可能容納更多人才進來，這才是我倆應該做的事。」林孟瑜話才說完，林祐宇就接腔，「我們實務經驗肯定是不足，技術上要專精才能做到出類拔萃、做到第一，但我們沒有那個時間、精力每項都專精，我們能做的是設法讓大家有更好的共識，並且對外找資源、交流，讓公司持續進步。」林祐宇解釋，董事長管理模式較雷厲風行，辦事要求高效率、高標準，大家會畏懼，「但我們和董事長、專業經理人的相處時間都比較長，我們能做為很好的溝通橋樑，尤其大環境變數越來越大，更需要多方意見才能做出更好決定。」曾參加家族企業研討營的林祐宇認真地說，家族企業較看重長期，感情牽絆下，可能會想得多一點，容易錯過短中期的機會，反而專業經理人較無感情牽絆，在短中期的決策上或許是最好的，沒有絕對對錯，「專業的人做專業的事，讓集團能發展得更好，這是我們都有的共識。」「如果有人更適合坐這位子，我認為一樣可以往第二線靠。」冠軍第三代姊弟接班，立刻刷新家族企業三觀，冠軍的下個50年已露出了新風貌。