工業設計系
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減重防禦股2／康霈女總談創業淚灑人生 當年「淨值剩1元」押房籌錢不敢說
堪稱首檔醫美新藥股康霈（6919）10月4日以433.8元由興櫃轉上市，一開盤股價就大漲24％衝上537元，9日收盤價為522元，其大股東友華（4120）股價今年以來上漲10多元。這一檔所開發新藥雖尚未取得藥證，但投資人已在股價上反應期待，原因是康霈的新藥為局部減脂注射劑且陸續公布的臨床數據令人驚艷，搭上瘦瘦筆帶動全球減重塑身熱潮列車。康霈上市記者會後，CTWANT記者專訪董事長徐坴暉與執行長（總經理）暨研發長凌玉芳，兩人回首12年創業路，不約而同提到2019年公司走入谷底，淨值只剩一元，借錢照發薪水，在人前強顏歡笑，「我那時把房子抵押揹到二胎，跟太太財產分開制，免得受我牽累……。」徐坴暉回首這段找錢留人的辛苦歷程，看似雲淡風輕，實則幾經峰迴路轉，尤其是2021年5月間，在董事張高榮醫師推薦公司給友華生技（4120）董事長蔡正弘，8月引進資金1.68億元，翻轉康霈命運，順利催生新藥。負責新藥催生的正是凌玉芳，她主導研發同時身兼總經理、執行長，公司上百項專利都出自她的手。凌玉芳出身桃園軍人家庭，考上北一女後因參加街頭遊行，父親擔心台北自由學風讓女兒不夠專注學業，轉學到中壢高中，後來陰錯陽差考上成功大學工業設計系。但她鍾情化學，遂轉攻成大醫學院生物化學暨分子生物學研究所碩士畢業。康霈研發局部減脂注射劑，其臨床試驗專選最難減重的腹部。圖為康霈創辦人、執行長暨研發長凌玉芳。（圖／報系資料）「這是我第一次談康霈，說到流眼淚。」蓄著大波浪長髮、有著彩繪指甲、一雙炯炯有神大眼的凌玉芳，總是笑臉迎人，她接受CTWANT專訪首度談起自己的人生故事，包括姐姐癌逝及讀學時身兼五家教、一個麵包啃一天等種種生活苦境，逼使自己從低谷中站起來。畢業後，凌玉芳進入新藥相關產業，從事醫藥法規與專案管理，也做醫美行銷需求分析多年，直到2012年才決定與徐坴暉出來一起創業，走上研發醫美減脂新藥之路。凌玉芳解釋，「我完全是從醫美和市場角度來看需求，我看了許多研究報告，也訪談了許多醫師，幾千頁的外文資料也讀，發現很多人想要局部減脂但害怕動手術，苦無沒有好的非手術治療方法，因此才會想開發此類新藥，而且還要做別人沒做過的地方，就是最難減脂的腹部，開始著手。」這讓她吃盡了苦頭，因為用注射劑做腹部局部減脂，不但在台灣沒有，在全球的新藥臨床試驗也史無前例，甚至沒有主持相關類似經驗的試驗主持醫師團隊和CRO，剛開始的前二年，他們寫電郵到歐美許多臨床試驗機構邀請醫師加入，「很多人覺得康霈是言不見經傳的小公司，根本不理睬我們。」凌玉芳說。凌玉芳接著進一步說，「幸好澳洲的Dr. Goodman熱愛研究願意擔任CBL-514的2a臨床試驗的主持人，等到我們2a期臨床試驗數據療效很顯著，才陸續有知名醫師願意加入試驗，且隨著更多數據公布，現在是好多國際知名醫師主動寫信給我們想要加入CBL-514的臨床試驗。」凌玉芳談到推動新藥研發的臨床試驗過程中，從找錢、募資到邀請醫師擔任試驗主持人，人前人後她和徐坴暉看盡了臉色，但二人始終不放棄。如今，康霈的新藥CBL-514注射劑預計今年Q4與明年Q1公布2項局部減脂2b臨床解盲統計數據；此外，同成分但劑量與劑型不同之CBL-514D，專注用於疾病治療用途，目前在罕病竇根式症亦進入2b臨床階段。友華生技2021年間決定投資康霈後，成為法人注資領頭羊，讓康霈擁有資金可以推動多項新藥臨床試驗。圖為友華生技董事長蔡正弘。（圖／報系資料）CTWANT特別問了一路走來遇到哪些貴人？凌玉芳秒回恩師，成大醫學院生物化學暨分子生物學研究所賴明德教授，當初不在意她大學並非讀相關科系，也無經過實驗室實習，仍收她當研究生，開啟了她對分子生物學的熱愛和專業，也因此進入細胞凋亡的研究領域。「他給我非常大的空間，我在實驗室不只一次的修改做實驗的方法還有流程，他只要跟我溝通過覺得合理都欣然接受並且一路支持我」「我需要去家教來賺生活費和學雜費，他也容許我在用餐時間先離開去家教。」當年，只有凌玉芳一人邊唸研究所邊家教，大部分教授不容許。接著，凌玉芳提到股東Joe，「他當初評估覺得康霈有潛力，但他老闆不願意投資，結果他選擇自己投資我們」「後來也找了很多好朋友投資一路支持我們，包含在我們淨值剩1元左右的時候，也協助我們找投資人買回部分不願意繼續投資的股東股票，幫公司解決困境。」還有一位Mike，是Joe的好友，「我們上興櫃後，這位股東一路買，目前是前十大股東，他是骨科醫師，非常了解超音波導引注射，這次的阻塞型睡眠呼吸中止症（OSA）也是因為他有受此之苦，我們才發現514可能可以治療OSA，他本身對投資和生技領域都蠻熟悉的，我們的數據他也都看得懂。」「我們2023年現增30億元風雨飄搖之際，最後能夠順利成功並且超額認購，Mike和Joe幫了非常大的忙⋯…，因為他們在投資圈認識很多投資人本身又很專業，所以介紹並說服了很多投資人加入我們的現金增資，那時候我們的價格一度已經跌破現增價，很多人都傳我們現增會失敗……。」「還要感謝友華蔡董看好我們，義無反顧成為康霈第一個法人投資者，帶動其他的投資人願意投資我們，才讓康霈有相對充足現金可以推進後續的臨床試驗，成功完成興櫃前二次現增取得十幾億現金，更得以展開多個適應症的二期臨床試驗。」其實，友華本身在2022年也是有代理一款抑制食慾為機轉的減重口服新藥「康纖芙」（Contrave），正式進入減重市場；而在這之前則是投資康霈取得股權約3.1％（康霈發行新股的最新持股比率），並擁有康霈CBL-514溶脂注射劑台灣獨家代理銷售權的優先議價權，這也讓友華股價跟著起飛。如今康霈從興櫃轉到上市，二位創辦人念茲在茲的貴人，以及一路相挺的公司團隊與許多股東們，讓他們有機會完成全球第一個局部減脂新藥開發。
百億少東考證照1／天成第三代接棒拚出11品牌 小琉球最大旅館最快明年見
在國際五星飯店陸續登台之際，本土老牌天成飯店集團再度技壓群雄，「花蓮瑞穗天合酒店」日前拿下官方認證的「卓越五星」，比五星更厲害。「戰戰兢兢，2個月沒睡覺，跟考大學一樣，拼命監督、一定要上。」老董張茂松老實說。被問及下一部力作時，他笑答，「磨一劍就十年，人生有幾個十年？有計畫都是交給我們副董事長！」張茂松口中的「副董事長」，44歲的第三代掌舵人張東豪，正是天成飯店近十多年來快速轉型擴張的操盤手，除緊抓潮流推出設計旅店、露營車，打出「天合」「天成文旅」「天成丰閣」不同定位、風格的品牌，明年還將再推「天成文旅-曉琉球」、「天成丰閣-樂捷」2家新飯店，其中「曉琉球」為小琉球第一家連鎖飯店，也是最大旅館，最快明年暑假後試營運。為與國際接軌，交通部觀光署十年前推行星級旅館評鑑，4年前更上一層，另推超越五星的標章「卓越五星」，由2家本土業者天成飯店集團旗下花蓮瑞穗天合酒店及台北美福大飯店拿下，3年一次的評鑑，今年仍由這2家蟬聯。8日頒獎這天，鮮少露面的張茂松難得與兒子張東豪同框出席，對於本土飯店能持續打敗國際連鎖品牌，十分開心。天成飯店集團新品牌「天成文旅」，以在地文化為飯店特色。圖為位於嘉義的「繪日之丘」，公共空間與客房融入阿里山日出、山嵐、檜木等意象，主要鎖定親子市場。（圖／翻攝自天成文旅繪日之丘臉書）天成飯店集團第一家飯店為台北車站旁的台北天成大飯店，成立於1979年，創辦人為何朝家，後交由女婿張茂松經營管理。張茂松接掌後，最得力的作品就是2011年跑到花蓮瑞穗購地2萬坪，斥資60億元，打造瑞穗春天國際觀光酒店（後更名為瑞穗天合酒店），為東台灣近20年來最大的觀光飯店投資案。這間有著城堡建築外觀的飯店，共198間客房，為國內首座結合星級飯店、格蘭別墅、溫泉黃金湯，並有占地2300坪的「金色水樂園」，及悅華莊SPA的複合式頂級度假村，4年前開幕，儘管陸客不來加上疫情攪局，仍繳出漂亮成績單，去年2022年平均住房率7成，平均房價約13,557元，為宜花東之最，總營收達7.9億元。「瑞穗溫泉與日本三大古湯之一有馬溫泉相似，搭普悠瑪很快，不用3小時就到。」難得露臉的張茂松趁機向大家「打廣告」，「我們那邊是『英雄湯』，你們去泡一天就知道，隔天皮膚都不一樣。」被問到近期還有什麼作品要問世，他笑稱，花了十年打造瑞穗天合酒店，現在已年紀一大把，「新計畫都是交給我們副董事長（張東豪）！」有趣的是，張東豪與天成飯店同年誕生。張東豪曾透露，18歲前就以工讀生的方式進入家族企業，從最底層的行李員工作實習。自大同大學工業設計系所畢業的張東豪，所學看似與飯店經營無關，但其實工業設計不只是專注在產品設計，還包括服務設計、社會設計等領域，需要透析消費者行為、人因工程、心理學、社會學等專業，他將這些拿來應用在飯店行銷上。2011年約莫30歲出頭的他，開始將家族企業集團化，成立集團總管理處，建立聯合採購機制，以大幅降低成本，而集團化的第一件事就是統一字型、制服等企業識別，並且建立各項標準規範。5年後，張東豪又號召逾十名設計師，成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，打算以賺品牌設計財，取代天成單靠直營自有飯店的營運模式。他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，以文字和分鏡圖一步步拆解顧客的旅遊體驗，再進行設計細節的檢討，降低開發風險。同時也透過設計讓旗下強調設計感的文旅，從室內裝潢到房卡、早餐券都具有一致性的設計風格。為了明確品牌定位，2020年將瑞穗春天國際觀光酒店更名為瑞穗天合國際觀光酒店，「天合是集團品牌內最高級別，台北天成及花園酒店是city的品牌，文旅偏設計，鎖定年輕客群。」張東豪透露，明年將再推「天成文旅-曉琉球」、「台中天成丰閣-樂捷」2家新飯店與大家見面。天成與鳳凰旅遊攜手合作的「天成文旅-曉琉球」，地點就位在小琉球碼頭旁，小琉球大多都是民宿，少有規模旅館，未來將成為醒目地標。（圖／鳳凰旅行社提供）「天成文旅-曉琉球」位在小琉球水岸第一排、碼頭正前方，為鳳凰旅遊(5706)斥資5億元興建，天成股權合作，負責經營管理。張東豪表示，「曉琉球」基地250坪，將興建10層樓建築，規畫72間房，目前結構體即將完工，預計明年初進行精裝修，最快2024年暑假後開幕。鳳凰旅遊總經理卞傑民就透露，該案為鳳凰獨資興建，為當地最具規模觀光等級飯店，走休閒風，客單價初期規劃在7000~8000元，鎖定高端客或國際觀光客，也因為具有多房供給量，適合公司行號旅遊，不用再分批住不同民宿。卞傑民也說，天成擁有都會型、度假型飯店，也有設計風格的旅館，在品牌經營上有一定績效，天成團隊目前擔任「曉琉球」的設計顧問單位，全程參與營建過程，讓飯店未來營運規劃上將更加完整。而另一案「天成丰閣-樂捷」則是位於台中七期，業主為中華郵政，由天成精裝修後經營管理。據了解，該案為「丰閣」品牌的第一案，走跨界精品的合作模式，創台灣飯店營運先例，而「樂捷」目前合作對象鎖定自行車精品，不過該案結構體才剛出土，最快也要等2024年底才會開幕。明年邁入45周年的天成飯店集團，旗下事業包含餐旅事業、館外餐飲、高爾夫球場等3大事業體，共11個品牌飯店、1144間客房、25家餐廳，及1座27洞高爾夫球場。在第三代張東豪多品牌策略下，這間台北火車站旁的老飯店，招牌已被重新擦亮，且持續翻新中。
CEO老學長挺大同1／超硬背景「校友治校」 盧明光帶頭募5億拚「公立收費」
全國62間大專院校焦慮等著「111學年度大學分發入學」8月公布缺額之際，大同大學已有了新計畫。CTWANT記者獨家取得訊息，8月3日卡努颱風假這天，大同大學董事會及老校友開起第一場募款專案會議，訂出短期募款3億元、5年募款5億元，還要透過活化資產收租，讓大同大學新學期開始，學費比照公立，開啟台灣「校友治校」新篇章。在少子化、私校入學缺額日益嚴重下，行政院6月底拍板，明年2月起全面減免私立大專學雜費3.5萬元，7月初大同大學董事會通過，今年8月起補助每生1.5萬元。依大專校院校務資訊公開平台公佈，111學年度私立大學每學期學雜費平均4萬9615元，公立大學2萬5503元，整學年私校學雜費約10萬元，公立約5萬元。「加上教育部的補助，大同大學學費就等於公立學校收費。」大同大學校長何明果說。大同大學全校學生約3300人，預估每年補助經費需5000萬元，錢就從校友捐獻而來。「請家長放心，大學長們會照顧學弟妹！」大同大學校友中美晶(5483)創辦人盧明光發出豪語，除了3億元捐助會先到位外，還計畫5年內完成募款5億元，更長遠的目標是增加4年學費全免名額。林挺生任內，大同大學公立學校的收費，讓很多家境清寒的學生能完成學業；如今校友們希望再恢復過往傳統。（圖／翻攝自大同大學FB）聽到這個消息，大同大學學生及家長都相當開心，有同學說，「可以少打1份工了！」有人以為申請條件困難重重，但卻是「人人有獎」，大讚「減輕不少負擔」。知情人士告訴CTWANT記者，颱風假這天，盧明光等大同大學老校友及董事會約10人召開募款專案第一次會議。會後，大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志在line的校友群組公告，「這學期將展開公益興學教育基金募款活動，…2026年將蓋好西北最靠近捷運的新教學大樓…目前已經準備好蓋大樓的專款現金了。」除了向老學長募到第一桶金，再透過資產活化後收租提供源源不絕收入，形成正向循環。朱成志向CTWANT記者透露，很多老學長準備進入退休，為母校未雨綢繆，決定讓原本預定在2026年公立學校收費的計畫，提前達標，接下來將和學長盧明光倆人親自拜訪其他大同畢業的上市櫃公司董事長校友們，請大家為母校踴躍捐款，「希望未來5年後能不靠政府補助及校友捐助，也能維持獨立運作！」這場國內首見的「校友治校」，起於2020年10月大同公司(2371)變天，2022年1月大同大學完成第19屆董事會改組，從原本多數由大同公司主管組成的董事會，換成以畢業校友及教授的全新組合，15位董事中有9位是校友，包括盧明光，與前夏普會長戴正吳，及啟碁科技(6285)董事長謝宏波，大同林家，只留下大房長媳、前大同公司董事長林郭文艶一席擔任董事職務。林挺生曾幫每位工科學生上國富論，讓大同培育工業人才，同時也出了不少科技界的CEO，圖為盧明光於1991年接受林挺生頒發校友楷模獎。（圖／大同大學提供）根據《我們都是大同寶寶》一書中記載，家中排行老大的盧明光，下面有4個弟、妹，從小就感受沉重的經濟壓力，進入大同就讀後立刻申請工讀，曾經負責一整棟電機大樓的清潔，甚至包括所有的廁所及馬桶，他靠著工讀和獎學金完成學業。據了解，戴正吳小時家裡也非常窮，還要在學校餐廳打工，不然生活費不夠，也是靠著大同林家對於學費上的補助挺過大學生活。「我們在念書時就是這樣，學校經費不足時就是靠林家捐款，但現在時空環境變了，大同易主，過去18年來也無股息分配；但以前受惠學校照顧的老校友們，現在各個是業界精英，我們可以為學校做點事。」朱成志說，這次董事會、校友會希望藉募款凝聚校友共識，喚起讀大同的榮譽感。朱成志說，現在的董事會校友比重高，想法觀念也較相近，除了想比照公立大學收費，「未來學生人數不求多，就如同我們以前唸書時，集中火力在電機、機械、化工、工業設計、事業經營5個系所，培養產業的將帥。」大同大學校訓「工業報國」，並強調實作的重要，目前有50家育成廠商進駐校園，學校工廠的機器設備開放給學生及廠商使用，業者也會帶進最新的設備和新知讓產學接軌。（圖／翻攝自大同大學FB）一位年輕校友也觀察到，其他大學是想方設法開設新班、新課程吸引學生就讀，大同大學則是反其道而行，有計畫性的縮減班系。根據大同大學官網顯示，108年化學工程學系與生物工程學系整併成化學工程與生物科技學系，110年機械工程學系與材料工程學系整併成機械與材料工程學系；111學年度起，電機資訊學院則併入工程學院。已從15個系所，縮到10個系所。大同大學校長何明果向CTWANT記者證實，確有此事。他解釋，過去30年來高教採擴充政策，機械系衍生材料系，電機系衍生資訊工程系，化工系衍生生物工程系，工業設計系衍生媒體設計系…；如今風潮轉向科技跨域整合，美國各名校電機及資訊重新合一放入EECS或ECE，「學校有計畫回到民國70年代以前，機、電、經、化、設5個為首的專業範疇，並以加州理工為標竿，將學生人數也縮減至1200~2400人，集中資源，以迷你精緻辦學邁進。」由於計畫性系所收斂，學生數減少，也讓何明果更有信心喊出，「未來每位學生都享有50萬的教育資源，是公立學校的2倍」。至於何時能達成這個終極目標，他回應，目前正努力經營學校資源、活化資產，目標每年能穩定產生6億元營運收入，這要看後續執行的進度，「但我認為，10年內一定能達成！」
戰勝AI的技職魂5／大一就考到甲級證照 他26歲創業成全台最年輕節能顧問
炎炎夏日，冷氣空調師傅的旺季，不但不怕被AI取代工作，市場敏銳度高的還可以搭上全球ESG節能風。CTWANT採訪到剛滿28歲的段會恩，他18歲就考到甲級冷凍空調裝修證照，2年前還成立「兆瑞能源科技」，他許下生日願望，打算搭上ESG浪潮，轉型為「節能顧問」，「希望幫更多企業拿到綠建築、健康建築認證，為台灣綠建築產業多盡一份心力！」一個平日上午，兆瑞能源總經理段會恩和CTWANT記者相約在新北市林口一處新商辦大樓碰面，他穿著反光背心、頭戴安全帽，一雙黑手出來迎接，他正忙著幫即將進駐的科技公司安裝室內空調及加設製冷設備。「冰水主機製造冰水後藉由馬達輸送到送風機，風吹出來就是所謂的冷氣。」段會恩先是在樓層中以自走車檢查已安裝完成的室內空調，緊接著又前往頂樓確認冰水主機和冷卻水塔，他專業介紹大樓的冷氣系統，「有時不一定用在人的空調，設備也需要降溫，就需要冰水主機。」甲級冷凍空調裝修技術士檢定，是眾多甲級證照中，最難考的項目之一，每年通過考核人數平均僅約20名，勞動部自民國63年起辦理檢定至今年3月，共發出757張，全台不到千人，其中一張就在段會恩手上，而這張證照卻是他在18歲、大一時就拿下。「我爸爸是花蓮人，他年輕時爺爺給他5000元，就隻身北上打拼，他是我的偶像！」段會恩分享，因為家中也從事相關行業，假日常跟著爸爸工作，幫忙配管拉線，從小耳濡目染產生興趣，立志也要走這行，因此高職就讀木柵高工冷凍科。段會恩（左2）特別感謝木柵高工的鄭龍嶽老師（中），帶著他、訓練他參加冷凍空調全國技能競賽，並且考到乙級證照。（圖／段會恩提供）他特別感謝木柵高工的鄭龍嶽老師，「他是我的選手訓練老師，也是我的啟蒙老師，一路帶著我們參加冷凍空調全國技能競賽，高中大家都學理論比較多，他教我們實作，甚至組了一套冷凍庫，因為有他，讓我的實務經驗更成熟。」而全台冷凍科的技職生，想在大學繼續選讀冷凍科系的學校並不多，大多都走往電機系方向，身為北科大第一屆能源與冷凍空調工程系產學訓專班大學長，他大力號召想繼續在冷凍空調深造的同學，可以選擇「產學訓專班」，減少學用落差、學以致用。「產學訓專班」由勞動部與北科大合作開辦，另有車輛工程系、電子工程系及工業設計系家具木工。段會恩說，大一會在勞動部分署接受職前訓練，並輔導報考甲、乙級技術士證照，大二到大四，會透過企業媒合由合作廠商正式受雇，夜間及周末再返回學校修習理論課程，畢業即可取得學歷、證照並無縫接軌職場。而段會恩因為高中就考上乙級證照，大一透過產學訓專班再考上甲級證照，大二後就到東磊工程實習。也因為早有足夠的實務經驗，段會恩還做了件瘋狂的事，「大四時，號召了10多位同學，一起利用假日和夜間，合力接了一場VRV(變頻中央空調系統工程)案子，一共80個室內機，包含配管、燒焊和吊設備，一般大四的學生是沒有足夠能力完成的。」畢業後，段會恩先在爸爸段喜賢的兆明技術工程幫忙，3年後才正式創業兆瑞能源，到現在已有2年，他的個人年收入約120萬元。他說，近年許多科技廠商回流廣設廠辦、商辦，主機設備的降溫需求增加，而兆瑞能源科技將朝向「節能顧問」方向發展，與父親的兆明技術工程做差異。資訊科技日益發達，幾乎公司都有IT設備，不僅人有空調需求，設備也需要降溫。冰水主機製造冰水後再輸送到室內送風機，而冷卻水塔是散熱冰水主機的冷凝器。圖為段會恩在冷卻水塔中檢查浮球開關是否正常。（圖／周志龍攝）段會恩解釋，LEED綠建築、WELL健康建築是未來趨勢，在國外很流行，台灣目前也慢慢跟國際接軌，尤其上市櫃公司必須做ESG，有取得LEED及WELL證照，能在ESG上起到加分作用，所以想從空調系統節能切入市場，並幫企業做取得LEED及WELL證照的統籌規劃。段會恩上月23日剛滿28歲，他期許公司接下來幾年可以拓展綠建築版圖，為台灣綠建築產業多盡一份心力，「在這個能源浩劫的時代，唯有靠大家共同努力，才能永續發展！」目前段會恩已協助國內知名銀行完成零耗能、零排碳，並取得LEED綠建築認證。28歲的他就像剛起步的「綠色商機」，日後發展潛力無窮！
仍是一條龍2／劉亮佐演而優則教任職系主任 曾任大小S華岡老師
宋少卿近期則以「送你，“宋”到，小村外」為名，西門町開設喜劇專班課程，作育英才。從舞台上、電視中亮眼的藝人，成為被學生環繞的老師，把重心轉向教育，將多年的舞台經驗傳承下一代。其實不僅宋少卿，演藝圈中像是新科金馬影帝黃秋生，去年生下和老婆趙小僑生下女兒的劉亮佐，都曾擔任過教職。金馬影帝黃秋生演而優則教，先前來台錄製實境秀，特別在節目開錄前，開班收了謝佳見、李玉璽、李杏、程予希、黃薇渟等10個演藝圈晚輩，傳授演技課程。他稱讚第一屆「黃家班」學生最後都有進步，未來有空也會再來台灣教學。資深美食家陳鴻目前在明新科大擔任副教授，主要教廚藝創意、品牌行銷與管理，年收入破百萬，他笑說學生們一開始都不認識他，反而是學生們的「奶奶們」很喜歡他，「其實一開始很挫折，後來就變成他們奶奶的麻吉，就變好了」。演藝版圖橫跨影視及舞台劇的劉亮佐，2021年成為台北海洋科技大學「演藝時尚事業管理系」的系主任。他30歲時就在華岡教過大小S與阿雅的畢業製作，40歲時也在復興劇校教過表演，之後也曾受邀實踐大學工業設計系教編劇，對於教職並不陌生。
零元循環杯1／減少飲料杯垃圾 台大學生創「uCup」南下＋台南七年級女生「好盒器」北上
台灣一年用掉近40億個一次性塑膠杯，堆疊起來約26萬座台北101，為減少用量，環保署規定明年元旦起，連鎖超商及速食店須有5%門市提供「循環杯」。耕耘循環杯多年的「杯特」(uCup)與「好盒器」等廠商，終於迎來政策支持推動的春天。循環杯的運作模式是由循環杯廠商、飲料或連鎖業者共同合作，提供能循環使用、可承受-15℃至120℃溫度、經SGS認證不含重金屬和塑化劑的聚丙烯（PP）材質杯具，讓消費者租借，用完可交還店家或機台，由廠商回收清洗、消毒、檢驗，再送回到市面，讓消費者重複使用。循環杯業者環海淨塑行銷經理李佩郁跟CTWANT記者說，如果沒有刮傷或嚴重無法使用的情形，「其實每個杯子都可以使用上百次，我們也盡可能延長每個杯子的壽命。」「市場上最常製造的垃圾就是飲料杯。」uCup執行長丁啟詔告訴CTWANT記者，2019年他讀台大森林系一年級時，為要減少飲料杯，創立校內社團「台大杯特社」，在社員的腦力激盪下，衍生出循環杯的想法。台灣是手搖飲大國，一年可用掉近40一個一次性塑膠杯。（圖／翻攝自好盒器臉書）uCup共同創辦人、就讀台大農業經濟系、雙主修生物環境工程學系並輔修生物產業傳播暨發展學系的吳泰瑩表示，社團最初大約15至20人，不同科系的學生有利分工，像是化學系同學研究杯子材質、洗劑選擇；工程科學及海洋工程系同學架設uCup循環杯租借平台。他們從校園出發，與校內店家簽約、提供台大學生循環杯，「我們推出使用循環杯就可半價買飲料的活動，很多人會先被優惠吸引，使用以後覺得好用，就逐漸習慣或推薦給其他人。」吳泰瑩說，「現在台大校內很多系館和教學館外面都放置循環杯機台，提升歸還的便利性，大家才會更想租。」「起初推廣和運作，我們面臨到很多困難，從最基本的人手不足、和店家談合作面臨許多困境，加上沒有一筆足夠的資金可以去負擔杯子的清洗成本。」吳泰瑩解釋，後來是不斷參加商業競賽以及申請政府的補助，才在去年4月成立「杯特股份有限公司」，共有7位核心成員及其他10位成員。吳泰瑩表示，「最早資本額10萬元，是透過商業競賽籌到的」，根據記者調查目前資本額已增加至150萬元，不過吳泰瑩說仍處虧損狀態，「需要更多通路以及和環保局合作。」由於杯特成員全是學生，要如何兼顧創業和學業？「創業充滿突發狀況及時間的不確定，因此還是要先做好大學生活的長期規劃，才不至於在面對狀況時兵荒馬亂、手足無措。」吳泰瑩表示。uCup上路3年已有6,000多名用戶，台大校區單日使用量約200個杯子，「雖然使用率有增加，但是距離心中單日1000多個的目標，還有一段距離。」丁啟詔提到。不過，uCup團隊已走出台大，吸引政大、師大等10間大學的學生參與推廣；合作對象也擴及校外，今年10月透過高雄環保局媒合，uCup循環杯也進駐高雄全聯和丹丹漢堡店。uCup的循環杯從北部南下，目前共5種尺寸，分別為280、360、470、500、710毫升，除了最小容量以外其餘皆有杯蓋，杯身均印有「uCup字樣」；而5年前誕生於台南的循環杯「好盒器」則是走出府城打入雙北速食店，提供小器杯（480ml）和大器杯（660ml）2種尺寸，均附有杯蓋。好盒器的兩位創辦人宋宜臻、李翊禾是七年級女生，她們從成功大學工業設計系畢業後，不約而同進入3C公司，發現3C產品壽命短且產生大量垃圾，遂離職創業。她們起先想開間豆漿店，但又遇上環保老問題，「『杯子』的壽命可能就只有20分鐘。那麼，如果我們把它壽命延長會怎麼樣？」宋宜臻告訴記者，2016年，這個提問讓她找到創業的新方向，「我們希望製作可以被用很久的產品。」，於是2017年，好盒器與台南市美食匯聚的正興街熟識店家合作，發展起「甲地借、乙地還」循環杯，「不僅獲得在地商圈協會大力協助，甚至發展成正興街的觀光模式。」宋宜臻回憶，循環杯因而被觀光客視為正興街特色體驗之一，吸引媒體報導及台南環保局參與推廣，將好盒器的循環杯推到台南市各區，今年甚至引來速食業龍頭麥當勞、肯德基上門合作。好盒器與商圈合作，「甲地借、乙地還」的模式被觀光客視為台南正興街特色。（圖／翻攝自好盒器臉書）目前肯德基在雙北地區共10家門市提供好盒器的「循環杯」借用服務，麥當勞全台共404間，也在台南及台北市共20家門市引進循環杯服務。「為要提供使用者更多歸還據點，就算是在肯德基借的，也可以在麥當勞歸還！」宋宜臻說。循環杯要如何借用？吳泰瑩、宋宜臻均表示，消費者到合作店家掃描QR Code、加入Line好友成為會員，即可免費租借循環杯；使用完畢後直接歸還至合作店家或自助歸還站即可。使用者只要到合作店家掃描QR Code，或加入uCup（ID：@077rirks）好盒器（@goodtogo）Line官方帳號成為會員，即可免費租借。循環杯的容量則因不同業者而有差別，不過都在280ml至710ml之間。宋宜臻說，「基本上裝飲料店的中杯、大杯都沒有問題，不過麥當勞的特大杯目前就沒有適合的杯子。」她提到未來若使用者變多，不排除製作更大的杯子。目前市面上的循環杯均以白色為基底，李佩郁表示，「因為循環杯到生命盡頭時，我們會送進工廠壓碎改成肥皂盒、盆栽，如果用其他顏色製作，重複使用時就沒辦法以淡色呈現。」她笑說，「就會看到很多黑色的肥皂盒。」丁啟詔期待，「希望越來越多人知道這樣的循環模式，可以減少很多一次性垃圾，保護我們居住的環境。」
波波有話說／誰說成績差？一班1/3以上都是學霸 臨床經驗多！畢業前已治療上百位患者
今年6月《醫師法》修法，所有的國外醫學及牙醫科系的台灣畢業生，若在國外有執業5年經驗，才可直接參加國考，否則必須先經過學歷甄試，通過後才能參加國考，由於條件嚴苛，被外界解讀視同「關門」。至於今年底之前入學的國外牙醫生，回台後通過第一階段國考後，必須經過實習分發，才能繼續第二階段國考，新的《醫師法》4-1條中更對實習列入員額管控，取得法律授權。根據選配分發作業要點，衛福部在清算全國容額、扣除國內生名額之後，再把剩下的實習名額給國外牙醫生分發完畢。依現有資訊，自106年起，每年剩下的名額約70名，但衛福部卻只分發50名，因此造成排隊塞車，至今有400多位國外牙醫生仍在等待分發。「從頭到尾都不是我們的問題，我都28歲了，回台後卻要排隊等實習分發，而且可能最少要等8年，請問這段時間我要怎麼生活？」無奈的陳同學畢業自西班牙聖保羅大學牙醫系，也就是外界口中「波波牙醫」的一員。陳同學從小考試都是前三名，大學唸商，恰巧有一天在醫學雜誌上看到西班牙牙醫系招生資訊，考慮到未來生活的保障，於是便著手準備申請入學。外界常批評「波波牙醫」入學沒有門檻，陳同學反駁說：「我們不只有筆試、口試，也要附上托福成績，都通過才能入學，而且從二年級起就開始牙科專業課程，除了70分以上才及格，實作課也要通過才行。」陳同學說，剛入學時的第一次實驗課考試，自己竟然被當，令一向成績優異的她相當震撼，從此加倍認真，甚至會自己買材料在家練習做模型，只為了實作課能順利通過。28歲的蔡小姐和陳同學是同班同學，她認為外界對於國外牙醫生有太多誤解，例如國內牙醫系是六年制，認為國外牙醫生只需唸五年，一定學習較不扎實。「事實上我們只是減少通識課程，直接先上專業科目，而且無論是筆試分數、實作課，老師把關都相當嚴格，每次大約只有5成的合格率，而且最後一年的實習更是非常嚴格。」蔡小姐說，實習的第一天就令她印象深刻，原本以為只需要站在主治醫師旁學習，等待醫師指示再執行，沒想到一上場就是自己獨當一面，從初診到照X光等都要自己進行，就像一位真正的牙醫師，只有真的無法解決時，主治醫師才會出手幫忙。「實習一年後，學校會再進行筆試與口試來考核你的實習狀況，如果沒通過，就是再重新回去實習，沒辦法畢業，所以畢業是有一定難度的。」郭先生畢業於波蘭盧布林大學牙醫系，「或許我們入學沒有國內學測或指考困難，但畢業卻一點都不簡單！例如我們一年級時班上有55人，順利升上二年級的只有不到30人，也有一位學長留級變成同學、又變成學弟，前後唸了9年都沒辦法畢業，所以最後放棄。」「我在台灣時學習不算認真，但出國念書之後，為了順利通過考試，經常是早上7點出門、晚上9點半才離開學校，由於波蘭常常下雪，有時甚至一整天都沒見過太陽。」郭先生說，據他了解，台灣牙醫生直到實習才第一次接觸患者，但以波蘭的牙醫系來說，大二起就會開始進行實習，實際為患者進行診療，畢業時已經診治過上百位患者，臨床經驗相當豐富。「我最不能接受外界認為『沒走國內升學途徑，選擇出國唸書』就是旁門左道，學測指考分數並不能成為合格牙醫師的標準。」同樣畢業於波蘭盧布林大學牙醫系的王同學，從小到大堪稱是「學霸」，大學也是就讀頂尖台字輩大學的工業設計系，但因為所學不適合台灣市場，所以便決定出國唸牙醫系。「我們班上超過1/3的同學，自小考試都是前三名！」王同學認為，外界過於看重學測或入學考試的成績，彷彿考上就代表一切，而國外卻更看重學習過程，傾向一邊讓學生成長、一邊控管學生品質，所以畢業相當困難。「外界說我們是買完學歷就躺平，那我們是不是也可以說，那台灣學生是考上大學就躺平？因為很簡單就能畢業。」不像台灣仍須學習許多通識課程，國外醫學生從大二起就開始實際接觸患者，擁有更多臨床經驗。(圖／讀者提供）張先生的兒子是國外牙醫生，他認為目前有太多謠言跟抹黑，例如洗學歷、不具當地牙醫資格等，「事實上，這些國外牙醫生大多已具有當地牙醫師執照！他們不僅臨床經驗更豐富，也一樣通過國考、並且再增加適應訓練實習才可以拿到醫師證書，跟台灣牙醫系的畢業生相比只有更嚴格。」前北醫大牙醫校友總會總會長、中華民國牙醫師公會全國聯合會教育學術主委吳信忠表示，「這些國外牙醫生的程度如果不夠，自然就不會通過國考，那又何必以實習名額來『卡』住他們的歲月呢？依照目前實習分發的等待名單來看，今年畢業的學生恐怕要排隊10年，再往後推甚至可達20年！」吳信忠說，如果只是延遲幾年就算了，但一個人有多少10年或20年？這對國外牙醫生太不公平。「過去以行政命令限制實習人數時，就已經影響學生的考試權，而且行政命令也不該凌駕於法律之上，政府施政也當依據信賴保護原則，以全民的利益為依歸，不是一味只考慮某些人的民粹主張，應當依法論法、依法行政。」吳信忠表示，今年的修法更把實習單位限制於教學醫院，如果能放寬給具有住院醫師的訓練計畫(簡稱PGY )資格的牙醫診所，或許能幫目前400多名排隊學生解套。家長張先生則認為，現在偏鄉醫療或長照都缺乏牙醫師人力，政府若開放一些類似公費生特殊生的名額，再結合兩年期PGY訓練，讓所有牙醫生一起爭取，一樣由國內牙醫生優先選填，剩下名額再給國外牙醫生，或許能解決排隊問題。這些正在等待實習分發的國外牙醫生，心裡都十分焦急，有些人選擇進修相關課程，有些人到診所當牙醫助理，甚至還有人自費10多萬元只求到醫院擔任免費助理，只希望不要浪費青春、維持手感。陳同學與蔡小姐直到畢業前一年，才知道回台灣通過第一階段國考後，要等待實習分發，「如果早一點知道，就不會出國念書了！」王同學說，「我們真的不是權貴，也不都是醫師小孩，這是公開資訊，很多人公務員、銀行職員的孩子，都是家裡借錢貸款出國念書的。」郭同學則說，「大家都是一樣付學費念書，為什麼我付學費就是買學歷？台大醫科付學費就不是買學歷？」正在考慮出國就業的蔡同學坦言，「我們畢業後就擁有牙醫資格，只要語言審核通過，可以在歐洲任何國家執業，很多同學乾脆就去英國當牙醫了，我們只是因為想陪家人，所以想回台灣執業，卻被處處刁難、質疑資格，難道英國是落後國家嗎？我們可以在英國當牙醫，卻沒資格回台灣工作？」
【負二代翻身5】積極開闢電商通路 以老帶新為文化傳承努力
2008年，生意正要大爆發之際，卻遇上強颱辛樂克襲台，唯一的聯外橋樑「后豐大橋」斷裂，「木匠兄妹」整整半年沒生意。「封橋後，車程多了1小時以上，自然沒有觀光客要來，大家只能閒到打蒼蠅。」這次的慘痛經歷，讓周信宏開始思考開拓通路的重要性。很有文青FU的周信宏，平時喜歡逛「誠品書店」，因此想到誠品這個通路，「誠品和我們商品氛圍契合，我主動上門，花了11個月開了11次會，才獲得青睞。」員工將大小相同的木塊，慢慢裁切成想要的形狀及成品。（圖／張文玠攝）通路打開後，慕名前來「木匠兄妹」的訪客大增，「小時候家門口停滿貨櫃車，現在停滿遊覽車，一年有2萬人次來做木工體驗。我們的產品從『照著圖做』到『非創新不可』，還不時被仿冒，我只能安慰員工『做得好才會被山寨』！」為了強化經營觀念，周信宏還跑去念EMBA，「只要敢開口問，不管是教授或同學，都是很好的請益對象。」老師傅是工廠的台柱，周信宏常常和他們請益，確定創新的商品是否能做得出來。（圖／張文玠攝）如今，「木匠兄妹」已在台灣開拓117個通路，通路銷售占整體營收8成，年營收上看2千萬元。周信宏卻對台灣木作工藝的未來相當憂心，「我們和東勢高工及各大學工業設計系合作，請老師傅『以老帶新』，讓人才不斷層。」眼前這位當年的「負二代」，如今還背「負」著傳承的願景。
【就愛玩鳥車1】連杜拜都有粉絲 限量小折一台36萬
交通部調查，台灣有511萬人每周騎自行車，54%家庭都擁有自行車，車輛數已突破千萬。而一部入門款就要5萬6千元的折疊腳踏車「Birdy」（車友愛稱「鳥車」，德國設計、台灣太平洋自行車製造），竟然在改造後可以賣到36萬元，還一路紅到中東去！在橙點設計總經理歐一民巧手改造鳥車後，讓車友們開箱就能感受到零件的美，從材料、噴漆顏色到鐳射的光澤質感，他都要求最高標準，而外國車友對他創立的「colorplus」有個別稱，就是「小折界的愛馬仕」！走進「Colorplus」內湖辦公室， 目光不自覺地被靠窗處的綠色「鳥車」所吸引。隨著腳步的移動，綠色在燈光及室外陽光的照射下，還顯示出金色及藍色，歐一民說：「這是今年推出的10周年紀念款，變色龍色。我們烤漆很厲害，是綠金藍三色，別人只能烤出綠金兩色。」他摸著流線造型的車身說。「鳥車」又稱「超鳥」，英文原名是「Birdy」，由德國人發明，台灣太平洋自行車公司生產。由於前後輪都往內收的三疊式設計，又以輕巧方便為訴求（重量只有10公斤），因此命名「Birdy」。只要動作熟練，最快10秒內就能收合小折。（圖／馬景平攝）這部「低調奢華」的二○十九年十周年「變色龍色」紀念款，叫價36萬，全球限量20台，還沒正式開賣，目前已接到5台的預購單，這個月底就得交貨。歐一民58年次（50歲）雲林技術學院工業設計系先前任職浩漢產品設計股份有限公司德國BOSCH亞洲指定設計師2003創立橙點產品設計股份有限公司設計的讀卡機被永久保存於德意志科技博物館Colorplus2009年成立品牌員工數：3人年營收：千萬以上以銷售腳踏車零組件及特別款腳踏車為主地址：台北市內湖路二段103巷119弄66號3F電話：（02）2799-3388colorplus.tw
【黑盒子2】他的作品 瞥一眼就令人毛骨悚然
2017年，Pony偶然看到漫畫比賽的訊息，便去投稿。他以《黑盒子》這個作品得到第2屆WEBTOON漫畫比賽新秀獎，因而獲得在平台連載的機會。同年6月，《黑盒子》開始連載，至今已超過2年。去年，Pony還過著蠟燭兩頭燒的日子；一邊接展場設計的案子，一邊畫漫畫，雖然收入源源不絕，兩邊加起來大約是社會新鮮人收入的6至7倍，但同時做2種工作，對他來說還是太辛苦。M蜥（右）是Pony的小粉絲，看見前輩現身就忍不住去要簽名了。（圖／黃威彬攝）「我後來覺得接案就是…..怎麼講……會磨損我的心志，影響我的創作。」因為接案並非創作，那是業主要求什麼就必須達成的一種工作。所以今年Pony將工作重心放在漫畫，偶爾接一些演講、課程，分享自己當漫畫家及創作的心路歷程，在公眾前露面的機會變多，知名度也大大增加。《失意的廖軒毅》與另一個《黑天囪》，這兩個短篇作品說的都是Pony自己的故事。看完的讀者紛紛覺得作者有「腦洞」，也就是想像力超乎常人。現在的作品，跟兩年前剛開始畫漫畫的時候相比如何？「我覺得就是明顯畫風有進步吧！而且敘事風格也不同，以前用大量的角色內心自白去講故事，現在則是用角色之間的對話來說故事，讓讀者可以立刻融入劇情。」此時，他又換成左手托腮。雖然Pony被定位為驚悚恐怖類的漫畫家，但他也一直嘗試不同題材和故事，例如搞笑、愛情或奇幻類型。因此，在《黑盒子》系列中，整體畫風雖一致，但因題材類型不同，就會出現各種風格迥異的故事。像是《紅綠燈》就一點都不驚悚，純粹走愛情路線，《螞蟻》系列也是Pony自己比較喜歡的作品。《黑盒子》最受歡迎的短篇是《紅綠燈》以及《螞蟻》系列。（圖／LINE WEBTOON提供）現在他仍過著晝伏夜出的生活，下午3、4點起床，每天花4至5小時畫漫畫，通常一直畫到凌晨才就寢。問他創作遇到瓶頸如何突破？會不會缺乏靈感或感到疲累？「是不會啦！」講到這裡他又右手托腮，瞇眼露齒微笑，「現在的困難點在於我比較不容易妥協，以前只要故事想得出來，可能就直接交稿了。現在則是自我要求較高，想把故事改到自己最滿意再交出去。」過去Pony曾想把《黑盒子》改編成動畫或電影，目前仍沒有任何進度，他說：「有可能是自己實力還不夠，還要再繼續努力。」希望有朝一日，可以畫出能改編成電影或動畫的大作。對於想成為職業漫畫家的創作者，Pony建議有興趣就投稿，不用想太多，如果獲得正式連載機會，有了稿費就能養活自己，不用擔心當漫畫家會吃不飽穿不暖，但必須要跨過那個門檻。「畢竟能畫出自己喜歡的作品是一件很好的事，如果剛好大家又喜歡，那就更棒了！」（Pony 小檔案）本名：廖軒毅年齡：29歲學歷：明志科大工業設計系畢業得獎紀錄：第二屆WEBTOON漫畫比賽新秀獎、2018年WEBTOON十大潛力作品排行榜第九名連載作品：《黑盒子》每月收入：五位數至六位數主要收入：漫畫稿費、插畫接案收入、演講出席費 想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊粉絲團按讚：https://www.facebook.com/want.ctw/YouTube訂閱：https://www.youtube.com/channel/UCZtUbkty-OfR4_AQ4B0GtQA