工研院院士
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富豪新列傳／石化同業口中的「老妖怪」 千億身價卻戴夜市表開老爺車在北海岸海泳
台灣的隱形富豪、長春集團創辦人林書鴻，身價有67億美元，但他在台北總部、位於松江路舊大廈的辦公室卻非常簡樸，隔間用的還是老舊的三夾板，一旁桌子上擺滿了正在看的書和雜誌，有講歷史的、有管理、還有家庭醫學，看到重點時，林書鴻還會拿螢光筆畫下來。1949年，林書鴻與廖銘昆、鄭信義三人合夥創業，林書鴻和廖銘昆是台北工業學校（今台北科技大學的前身）化工科、鄭信義就謮讀機械科，用3台腳踏車變賣所得資金，湊足500元成立長春人造樹脂廠，而長春這個名字，就是「長長久久、三人每日在一起」。儘管廖銘昆在1999年、鄭信義在2016年相繼過世，但至今三個家族沒分家、也沒有任何股權的問題，在台灣產業界是極其罕見的和諧企業。CTWANT記者約10多年前曾與這位鮮少在媒體前露面的隱形富豪一起吃飯，林書鴻親自開著一台老爺車接記者去餐廳，席間有記者問起他的手表看起來很舊了，他笑說這是在基隆夜市買的，當時花了200元、後來陸續修理又花了200元，所以價值400元。戴這樣破表去談生意時，不會被客戶看不起嗎？林書鴻笑著說「如果是從外觀去判斷人的，那我也不會想跟他做生意。」不過，他也補充一句「也是沒發生過這種事啦！」畢竟，長春石化在業界可是響噹噹的。儘管跟記者說話時幽默風趣，但在工作上可說是一絲不苟，「因為化工業就是很危險。」石化業的工安非常重要，除了消防災難演練，也要時常巡視。（圖／報系資料照）林書鴻說，每天睡覺前他想的不是賺錢，而是工安，所有主管都很怕下班後接到工作電話，「電話一響，可能壽命會嚇到少10天」所以他常去巡廠，看到不對就會罵人，廠區處處都有防爆設計與機制，連工廠種的樹也有明確規定。林書鴻於2012年獲選為工研院第一屆院士，在2016年獲得國家科技貢獻獎，2018年拿到台灣科技界最高獎項之一的「潘文淵獎」，還有許多大學的名譽博士學位；2023年勞動部「112年國家職業安全衛生獎」，也將「個人奉獻獎」頒給林書鴻。「工安管理必須從頭做起，因此董事長與總經理要帶頭做起；而且要做到24小時巡邏，才能更大機率防堵爆炸或工安危機發生，不然大火燒起來就來不及了。」林書鴻也在頒獎典禮上呼籲。第一屆工研院院士包括台積電張忠謀、聯發科蔡明介、台達電鄭崇華等，林書鴻是唯一傳產代表。（圖／報系資料照）受日式教育的他，平日生活嚴謹，每天4點起床，5點時一邊看NHK新聞、一邊做體操暖身，5點50分出門打羽球，每天運動1小時，不僅全年無休、且風雨無阻，8點30分到公司上班，晚上大約10點睡覺。林書鴻跟記者說，他不打高爾夫球，因為太花時間、假日就沒空陪老婆孩子了。石化同業曾偷偷說他是老妖怪，「誰會像他一樣都80、90歲了，還親自第一線去巡查工廠，在七、八層樓高的梯子間爬上爬下，速度還比年輕的員工快。」他說，有一次到北海岸玩，居然看到林書鴻在海裡游泳，速度快到讓他以為認錯人。長年游泳、爬山的林書鴻，嚴以律己，身體好得很，記者更是驚訝地發現這位健康老董吃東西不忌口，甚至喜歡吃甜食，那是他放鬆的好夥伴，不過他對自己的身體還是很小心，「身體一有奇怪的地方，就要趕快去看醫生。」一如工安管理般嚴謹。
新壽董魏寶生12碼PK成功射門！足球友誼賽奪獎盃好彩頭 邱義仁現身相挺
2024 BE HEROES新光人壽足球菁英對抗賽28日登場，由新壽董座魏寶生領軍對戰師大附中校友流浪隊，前足球協會理事長邱義仁應邀披上新壽隊衣下場競逐，最後2比1勝出，贏得獎盃，魏寶生在12碼PK公益賽並成功射門，希企能為新壽今年準備增資125億元之案，帶來好彩頭。附友流浪隊夥伴在賽事尾聲，意外地給魏寶生一個驚喜，頒發他「足球貢獻獎」，金色足球獎盃還是由隊友製作，寒冬中，這群熱愛足球運動球員們場上盡情豪邁奔馳，場外卻也是柔情傳溫暖。12碼PK公益競賽分紅白大對抗共18人參加，進球者每人將捐出1萬，未進球者每人捐2萬，全場包括行家旅行社董事長海英倫、展逸張憲銘、LydiaAI李俊毅、新光金控總經理陳恩光、新壽總經理黃敏義、曾任中華足球隊長的新壽同仁吳昭興等共捐出27萬元，全數投入陳柏良公益信託基金。新光人壽增資案露出曙光，新光金控總經理陳恩光（左起）、新壽總經理黃敏義、LydiaAI創辦人暨執行長李俊毅、新壽董事長魏寶生與雄獅保經董事長陳冠宇等28日攜手出席足球賽。（圖／李蕙璇攝）BE HEROES足球發展計畫邁入第6年，由新光人壽董事長魏寶生、展逸國際企業董事長張憲銘與台灣男足隊長陳柏良共同發起，成立「陳柏良公益信託足球教育基金」，目標栽培台灣基層足球人才，回饋台灣足壇，同時鼓勵台灣菁英足球員勇敢逐夢。今天的賽事分為三場，第一場的菁英對抗賽為「高中組對戰大專組」，由歷經BE HEROES菁英學院培訓的球員，來自北門高中、新北高中、花蓮高農、惠文高中組隊，對戰北市大足球隊；長青對抗賽則為新壽、附友流浪隊，以及12碼PK公益賽。魏寶生他本人10歲起開始踢足球，打前鋒左翼位置，迄今65歲還是常跟隊友們練球，並受託管理陳柏良（台灣足球隊長）公益信託足球教育基金，他今天表示，感謝熱愛足球運動及各界好友們的支持，出席今天的足球對抗賽，希望能藉此支持足球運動紮根，而且還能將選手送出國繼續栽培與發展。73歲的行家旅行社董事長海英倫說，他踢足球逾50年，每周都練球。（圖／李蕙璇攝）此外，賽事中焦點還有前足球協會理事長、新境界文教基金會副董事長邱義仁，從熱身、出賽到新壽隊贏球拿下獎盃大合照，邱義仁全程參與，他也提到自己到現在還有繼續踢足球練球。行家旅行社董事長海英倫的哥哥即是台達電董事長、工研院院士海英俊，他說自己73歲，應該是場中年紀最大一位，能夠每周和附友流浪隊一起踢球，和隊上老中青三代球員運動，讓他過得愉快滿足。
高雄廠製程將改變？ 台積電Q1法說會早有預告
晶圓代工龍頭廠台積電（2330）高雄廠進度狀況持續引起市場關注，高雄市政府今（17日）證實，已收到台積電提報先進製程計畫，至於相關製程及營運時程等細節，尊重廠商，不便多說明。至於台積電因20日即將舉行法說會，目前處於緘默期，並未予以回應。回顧台積電高雄廠進度，2021年11月公布高雄建廠計畫，最初規劃是將設立7奈米與28奈米製程產能；到了2022年11月下旬，台積電總裁魏哲家出席工研院院士授證典禮，在會後受訪時，高雄廠7奈米進度會暫時延後但不會改變，而28奈米會擴產。到了今年4月的第一季法說會，魏哲家二度說明高雄廠計畫，指出不會再以28奈米製程為發展主力，而會往更先進製程布局。台積電財務長黃仁昭說明表示，高雄廠是7奈米以下，由於5奈米製程已經有廠區建置中，至於3奈米則因為產能還不夠訂單需求，因此高雄廠未來可能是導入3奈米或以下製程。至於調整高雄廠28奈米的計畫原因，黃仁昭當時指出，主要是因為需求一直在變，至於產能狀況，包括在日本已有規劃28奈米製程，同時大陸28奈米產能也在擴建，另外跟歐洲夥伴也有在討論28奈米及汽車相關製程，相較之下，先進製程產能可能還不夠，因此規劃將高雄廠改為導先進製程。經濟部長王美花今日出席商總「2023行政院長與商業領袖座談會」，也被問及有關台積電高雄廠更改製程一事。王美花再次強調，台積電的先進製程會在台灣生產，台灣會是主要生產基地，「高雄改成先進製程，但具體項目要由台積電說明」。
美中持續發布出口禁令…科技戰升級 台灣可利用擴大影響力
美中科技戰升級，在雙方半導體禁令之下，經濟部評估台灣恐在海嘯第二排，但工研院院士同時也是環球晶圓董事的盧明光認為，台灣可利用、創造此機會跟歐美日市場合作，影響力會更大，但也不能輕忽大陸傾財力、國力與人力，仍有機會成長。對於美中持續發布出口禁令，但大陸握有關鍵材料，是否影響台灣半導體產業？盧明光認為對岸投入科技半導體資金遠遠大於台灣，但台灣效率、CP值、成功率最高，雖然大陸投入大量資金，但半導體產業搖搖欲墜，只不過因投入大量資金，光電、LED、太陽能產業才超越台灣。盧明光表示，最近美中禁令之下，只有看到台灣更好，延緩大陸成長，但台灣不可輕忽大陸碰到的困難，因為在強大國力、財力及人力挹注下，仍有機會繼續成長，台灣可利用機會跟歐美日市場合作，像台積電就遠赴日美德設廠，影響力會更大。近期有立委質疑援助立陶宛是掏空台灣，盧明光對此表示，台灣在科技上有很好成果，也有很多友好友邦，需要共同成長。台積電創辦人張忠謀4日在工商協進會演講中，提到美國總統拜登在感謝台積電設廠時說「工會回來了」，環球晶圓在美國設廠是否也受到工會影響？盧明光表示，只要產業注重公司治理、ESG、員工福利，工會跟公司就能共同成長，既然在國外設廠，本來就是要照顧員工，盡量跟工會做好協調溝通，讓員工了解願景、創造利潤造福員工，工會也是希望員工及公司更好。張忠謀也提及國家安全、科技與經濟領先的重要性已凌駕全球化，對此經濟部長王美花認為現在國際局勢下的全球化之外，更重視國家安全，甚至在疫情後，大家重視供應鏈的韌性；台灣首先要把供應鏈做得更好，其次是產業因應此局勢做好布局，壯大自我避免國際爭議。
富豪新列傳／潤泰集團虎年化險為夷 尹衍樑幕後挺獨子尹崇堯渡過南山淨值風暴
回顧動盪不已的2022年，足以一句「化險為夷」來形容的台灣企業富豪，非72歲的潤泰集團總裁尹衍樑莫屬，不同的是，尹衍樑身居幕後，力挺他39歲的兒子、南山人壽董事長尹崇堯，經歷這一連串的驚風暴。話說去年三月起，美國FED結束疫情間的貨幣寬鬆政策，開啟升息新模式，全球股債跌翻，台灣壽險業債券資產集體翻船，捲入百年難遇的「淨值風暴」，而最慘的受災戶就是南山人壽，九月淨值跌破千億時，大股東潤泰新（9945）、潤泰全（2915）也遭「淨值轉負」「恐下市」傳聞纏身，所幸十月間在金管會准予資產重分類，才平息這場風暴。有趣的是，面對淨值風暴的同時，尹崇堯去年八月一獲金管會認證，便以南山人壽董事長身分投入壽險公會理事長選舉，結果連第一輪理事都沒入圍，這一仗打得慘不忍睹，但文青模樣的尹崇堯，已予人初生之犢不為虎的印象。醉心東方文學的尹崇堯，取得牛津大學博士後原立志當教授，六年前被父親召回，進入南山，因保單系統更新「境界之亂」、工會抗爭等，直接面對股東、員工、保險局主管，他從低姿態請益、考金融證照，慢慢長出接班的身量。在台灣企業二代多放在董事會裏的接棒模式比起來，尹崇堯看似被父親狠心「放生」，但若翻開尹衍樑的成長歷程，就不會大驚小怪。去年獲頒工研院院士的尹衍樑，掌理總資產超過5兆的潤泰集團，他是創業家、工程師、教育家與慈善家，甚至捐出個人財產95％創立「唐獎」，期許成為東方諾貝爾獎，輕狂少年期曾混跡街頭，還曾在感化院度過。尹衍樑為防震想出鋼筋綑綁技術「一筆箍」、「年年發」等，並從國外引進縮短工期的「預鑄工法」，手握650件營建專利，因此成為營建領域第一位工研院士。（圖／報系資料照）尹衍樑從不諱言「自己早年犯了比別人更多的錯」，但感念在成長路上遇到好的老師，對他包容，才回到體制內，讀完成功高中夜間部、文化大學史學系，在1975年、年僅25歲進入「潤泰紡織」，從在父親尹書田旁邊端茶倒水當助理開始。進入潤泰後，尹衍樑連創紡織機械、染整兩個新事業都倒閉，賠了數千萬，知不足後，他32歲拿台大商研所碩士、36歲取得政大企管博士學位，邊學邊學，浪子回頭且青出於藍，讓尹父開心不已，隔年便將事業交棒給兒子。接班35年來，尹衍樑以紡織本業為基礎，跨入營建事業，成立「潤泰建設」「潤弘精密」等，從土木、營造到建設，台灣921地震後，尹衍樑為防震想出鋼筋綑綁技術「一筆箍」、「年年發」等，並從國外引進縮短工期的「預鑄工法」，手握650件營建專利，因此成為營建領域第一位工研院士。三十年前，尹衍樑還與法商合作，以「大潤發」跨足兩岸零售量販，用1億美元投資、經營20年後在2017年漂亮脫手，中國部分賣給阿里巴巴、台灣則賣給全聯，獲利超過30億美元、海賺32倍。另一為人津津樂道的投資獲利，就是尹衍樑1986年投資光華投信及安泰人壽，2000年後陸續出場獲利加起來超過160億元，嘗到了大甜頭。儘管尹衍樑曾投資銀行、證券，後來都賣掉，難圓當金融家大夢，但2011年美商AIA出脫台灣資產南山人壽，他見機不可失，和寶成合資「潤成投控」買下，驚動金融圈，為了防炒短，金管會還立下十年禁賣的「南山條款」，如今時效已過，尹衍樑全然放手給兒子經營，看來這齣「財閥家的獨生子」還有戲。尹衍樑是創業家、工程師、教育家與慈善家，甚至捐出個人財產95％創立「唐獎」，期許成為東方諾貝爾獎。（圖／唐獎基金會提供）
魏哲家證實：台積電高雄廠7奈米暫時延後
傳超微、高通、蘋果等大客戶砍單，產能利用率下跌，台積電在高雄7奈米廠的建廠時程備受外界關注，台積電總裁魏哲家昨日承認，高雄7奈米「暫時延後」，但不會改變製程。台積電進駐中油五輕舊址，要設新的28奈米及7奈米廠，原預計各在2025、2024年完工，先前被高雄市政府當作大利多宣傳。不過，近期高雄廠環評過了，卻引起不少雜音。魏哲家日前在法說會上透露，受到智慧手機和個人電腦等終端需求疲軟，以及客戶進度延遲，台積電第4季7奈米及6奈米的產能利用率恐會進一步滑落，並且延續到2023年上半年。而高雄原規畫2座廠7奈米與28奈米，當時魏哲家透露，7奈米廠會作調整。魏哲家昨日出席工研院院士授證典禮，接受採訪時承認，高雄廠7奈米僅暫時延後，並不會改變製程，而28奈米以後會擴產。外界關心，12月台積電美國亞利桑那州廠首批機台設備到廠典禮，魏哲家是否會出席？以及台積電是否有意在桃園設置1奈米廠？魏哲家皆未正面回應。對於台積電高雄廠7奈米調整，國發會主委龔明鑫表示，產業界本來就會因需求調整規畫，台積電還是會持續投資台灣，大家不用懷疑，且最先進製程也都會留在台灣，大家放心，沒有問題。
獨創「預鑄工法」、「一筆箍」握650件營建專利 尹衍樑今獲頒工研院院士
工研院今（11）日宣布，潤泰集團總裁尹衍樑獲選為工研院院士，由蔡英文總統親自授證。尹衍樑是少數兼具產業管理發展及科技技研發實力的企業家，他也成為在營建業領域首位獲獎的工研院院士。 「創新的營建工法能縮短工期、降低成本，快速建廠幫助台灣科技產業能夠快速回應市場、贏得先機」，蔡英文總統致詞時提到，尹衍樑院士不只是潤泰集團轉型的靈魂人物、台灣精密工程的先驅，更能掌握施工的工期，讓建築物更堅固安全，台灣許多科技大廠的預鑄興建，背後都有尹院士的貢獻跟他的團隊的參與。 一筆箍鋼筋綁紮法，完工後的結構強度大幅提高。（圖／翻攝自潤弘精密官網）翻開尹衍樑履歷，他學齡時就讀的專業有史學與管理學，開始作營建是45歲後，尹衍樑說，潤泰集團經營事業領域多元，其中營建工程是他最感興趣的工作，將屬於傳統產業的營建業高科技化一直是他的興趣及努力目標，工研院是台灣最重要的國際級產業應用研究機構，今天能獲頒院士，深感光榮。工研院士是榮耀也是一份責任，未來將持續朝永續發展、節能減碳，促進人類福祉。預鑄工法把建築各部份像樂高一樣拆解，提高建造效率。（圖／翻攝自潤弘精密官網）身為潤泰集團總裁暨總工程師兼研發長，尹衍樑專門承接具挑戰性的工作，不斷創新突破，結合營建團隊實際施工運作，增進建築物品質、耐震安全及加速興建速度，為世界土木營建帶來革新。尹衍樑也樂意的將所發明的「一筆箍」等21項營建專利免費釋放給外界使用，現在有很多高品質建設案引用，充分達到智慧共享造福民生。他表示這種過程實在太美妙，而且服務客戶，增進人民福祉，協助台灣高科技產業興建又快又好的廠房設施，走在世界前端，也很有成就感。尹衍樑長期致力科技創新發展，迄今在台灣、中國大陸、美國、日本、歐盟及英國等19國共榮獲全球專利共650多件。甚至捐出超過九成個人財產，成立「唐獎」，目標成為東方諾貝爾獎。
10年來首位工研院女院士出爐 新科院士吳敏求、蔡力行同聲強調培育人才
工研院今（16）日舉辦「第十屆工研院院士授證典禮」，包括旺宏電子（2337）董事長吳敏求、聯發科（2454）副董事長暨執行長蔡力行、台杉投資顧問管理科技基金合夥人吳錦城、台大醫院內科教授楊泮池、Onward Therapeutics董事長暨執行長葉長菁等5位獲頒為新任院士。吳敏求與蔡力行對於院士的殊榮皆表達出自己在教育人才與傳承經驗上，也是當前首要的工作之一。五位新院士中，葉長菁為首全位工研院女院士，曾任台灣東洋（4105）轉投資的新藥研發公司「智擎」（4162）總經理，完成開發抗胰臟癌新藥「奈米微脂體喜樹鹼製劑」（PEP02），授權給美國藥廠Merrimack藥廠。旺宏董事長吳敏求表示，今後他將持續推動金矽獎及智慧運算學院兩項培育人才的工作，為台灣教育人才。（攝影／張文玠）吳敏求表示，白手起家的他，32年前年學成回國創業，帶回來了40位IC設計的專家，募了24億元的資金，當時他將統計學帶進半導體的生產，建立電腦化工廠推動數位轉型，算是他對產業界的第一個貢獻。1994年至1995年間，他與經達會及經濟部商討推動第三類科技股，由旺宏領頭帶動科技股上市風潮，讓企業上市後獲得更多的資金，算是第二個對產業重要貢獻。吳敏求後來又針對大學設立金矽獎，做為人才教育的重要的工作，當成自己的責任。後來又成立智慧運算學院，同樣是訓練培育學生的工作。聯發科副董事長暨執行長蔡力行打趣的說，教育人才讓他覺得很enjoy，也比做生意簡單。（攝影／張文玠）蔡力行表示，重視領先的技術、開發優秀的產品及服務、跟客戶建立好的關係、跟消費者建立有黏著度的關係及培養人才，這四項是他所全力以赴做的事，對於培養人才，他覺得非常開心享受（enjoy），直言比做生意簡單。對於年輕一代，蔡力行給了三個態度的建議，要做對的事，面對現實、不逃避。擁抱挑戰與接受挑戰。立志向上。並勉勵年輕人要培養開放的心胸、積極進取的態度、創新的心態、全球化的視野的特質。蔡力行更以自己職涯上一路走來從台積電（2330）、中華電信（2412）及聯發科等企業的歷程，這些企業都是行業的龍頭，不論是那個階段最重要的還是人才。工研院董事長李世光表示，工研院每年推舉對產業發展與人民福祉有貢獻的傑出人士，頒授「工研院院士」的榮銜今年邁入第10年，今日新選出5位新科院士後，目前工研院共有50位院士，這50位院士代表台灣三分之一的GDP。工研院對5位新選出的第十屆工研院院士舉辦授證典禮，由總統蔡英文為新院士授證，並與歷屆院士進行大合影。（攝影／張文玠）
盧明光捐億元中美晶股票給母校大同！ 「回饋創辦人贈股幫我創業」
大同大學校長何明果今天（16日）公開感謝學校名譽博士、電機系校友，現任大同（2371）董事長盧明光捐贈個人名下50萬股中美晶股票，約值1億元，用於增聘教師、學生出國交流及提升硬體經費。盧明光表示，他也憂心國內科技、工業等人才荒及我國人口出生率低，身為企業家就是出錢出力回饋社會，共同來解決所面臨的困境。有「併購大王」之稱的盧明光，曾任中美晶、環球晶董事長，目前為朋程科技、大同董事長，去年獲大同大學頒贈名譽博士，並獲大同大學傑出校友及工研院院士，是道地的「大同人」。他與大同第三代林蔚山（林郭文艷的夫婿）是同班同學，1972年曾任大同採購組長，之後服務美商、光寶與創業，大同幫他攢了創業第一桶金，即是來自大同集團創辦人林尚志分贈員工的3萬股股票，可說是大同人幫大同。校長何明果則表示，大同大學在2020年10月30日頒贈名譽博士給電機系校友盧明光，他白手起家，將台灣電子業推向世界舞台，同時長年關注學術傳承、人才培育與環保議題，回饋社會不餘遺力，是大同師生為人處事及創業的最佳典範。其實，盧明光很早就在1998年自己所創辦的朋程科技（8255），補助同仁生育補助金，每位新生兒2萬元，該項措施現由公司福委會繼續提供支援之外，這3年多來他也繼續用個人名義，針對同仁的0～23歲子女，每年2月、8月中都會各補助5千元，支持同仁養育孩子的教育津貼。他也多次捐贈相關經費給母校大同大學。盧明光接受本刊記者採訪時表示，國內生育率低，他身為企業家能做的就是出錢出力回饋社會及學校，鼓勵同仁們敢結婚、敢生小孩，他也盡己之力補助生育金與教育津貼。至於我國面臨半導體、科技、工業等領域人才荒部分，盧明光提到國內大學相較國外與對岸的教育資源來說，確實面臨公部門給予的補助資源的有限，尤其在私立學校也遇到一些困境，政府也看到這個狀況，今年起有許多學校增設了相關科系，但還要能夠協助學校引進國際優秀師資、提供國內學子有更多的海外交流機會，經費龐大。盧明光表示，他因此以己之力，將個人名下的中美晶股票捐贈給大同大學，增加母校相關的教育資源經費。
台積電成「護國神山」 劉德音揭秘
國際情勢日益緊繃，全球晶圓代工龍頭台積電不僅本業獲利屢創新高，重要的產業地位更被認為是台灣的「護國神山」、「矽屏障」。台積電董事長劉德音指出，台積電之所以成為現在的台積電，其實有五大要素。工研院剛剛舉辦完今年的院士會議，新科院士之一的劉德音在院士會議中指出，台積電成功的五大要素，首先是必須創造一個新的商業模式。其次必須運用台灣的優勢，例如台灣的工程師品質即為優勢之一，第三是以世界為市場，是做大的因素，再來是具備網絡效應（NETWORK EFFECT），只要使用台積電（晶圓代工）的人越多，台積電就越有價值，最後則是需要具備專業經理人的治理系統。工研院召開年度院士會議，首次透過結合實體及線上方式，召集歷屆工研院23位院士，包括台積電創辦人張忠謀、智榮文教基金會董事長施振榮、華碩董事長施崇棠等業界大老，以及7位新科工研院院士，台積電董事長劉德音、總裁魏哲家、美國加州Scripps研究院化學講座教授翁啟惠、哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重、台大學醫學院名譽教授李源德、緯創董事長林憲銘、聯強總裁杜書伍，以「全球經貿重整秩序，台灣產業新定位與新契機」為主題，為產業升級與轉型提出建言。工研院院士指出，面對數位科技所帶來數位轉型的趨勢，再加上各國製造業在地化的需求將迫使製造廠商需要全球布局，台灣要翻轉思維，重新學習合作方式與利益的分享，建立服務系統，並由政府帶頭、民間參與，創造成功案例。舉例來說，在ICT硬體基礎上結合醫療產業，資通訊科技與醫療領域專家密切合作，以使用者為導向的研發，與醫療相關監測資訊的後續應用與儀器的研發都要顧及醫師的角色，並從而與醫師共同推展市場。此外，應善用工研院跨領域整合能力，來協助醫療與生技製造，由工研院提供試驗場域驗證與承擔風險。人才培育方面，林憲銘則表示，國家長期產業發展與創新都需要人才，長期培育是重要的，基礎人才由學校培養，工研院則應成為產業人才庫，培育產業5～10年所需的人才，具備斜槓能力並允許失敗。