康軒文教
」 康軒 居家檢疫 李萬吉 吹哨者
七寶媽「林叨囝仔」團購社團急公告：4月訂單全取消！ 13家廠商切割拒合作
網紅「林叨囝仔」七寶媽Sydney日前在業配直播中提及「資源班」學生，輕蔑訕笑的態度讓外界質疑是在歧視特殊學生。Sydney事後雖拍影片道歉，但卻稱沒有聽清楚兒子講什麼，因此被外界認為是把錯推給孩子，再度被炎上。有網友貼出Sydney在團購社團公告，內容提到，4月份已完成收款的所有訂單將會取消。回顧24日晚間，Sydney在直播業配「讀書共和國」時，提到「什麼資源班啊？太扯了」、「他們班沒有人在資源班啦！我有問過老師」，輕蔑訕笑的態度讓外界相當不滿，質疑是在歧視特殊學生。對此，Sydney拍影片道歉，表示沒有聽清楚孩子說的話，之後在教育方面會努力改進。不過一席話再度被網友炎上，大家紛紛留言「還把錯推給小孩真的是很扯」。昨（26日）一早，Sydney再度道歉，「我要對於我跟孩子在直播間的對話，使用了不當的字眼和過於輕浮的語氣，對有不同需要的孩子以及家長、老師造成了傷害，真的很對不起，我深感抱歉。我再一次向大家道歉，請原諒我的無知與傲慢，對不起。」有Dcard網友PO出Sydney在團購社團最新公告，「我們不得不做出一個艱難的決定，4月份已完成收款的所有訂單將會取消，並且會全數退款給各位。」目前共有13間廠商與七寶媽切割，包括「讀書共和國」、「芝初 SesaOle 新鮮芝麻 最初風味」、「咖樂彩虹麵 ColorNoodles」、「緊張雞Sweaty chicken」、「自然主意。酷覓星」、「HHM BUY #日投晒晒 調味花生」、「牙周博士（光森生醫科技有限公司）」、「幸福の禮‧喜之坊」、「胡同燒肉」、「康軒學習雜誌-Top童樂會、 幸福企業 ‧ 康軒文教」、「SOGA HOME 創新智慧家庭」、「皇家竹炭」。
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」
陪伴是最好的兒童節禮物！ 麗嬰房用愛陪孩子閱讀，小象行動圖書車編入國小社會課本
兒童節將近，你是否也在為準備孩子的禮物傷腦筋呢？台灣婦幼領導品牌麗嬰房在推出2022年春夏新裝的同時，也加碼童樂券優惠，讓父母可以為寶貝挑選禮物增添新衣。除了實質的禮物，據多項研究指出，在孩子的成長歷程中最重要的一環就是「陪伴」與「閱讀」，麗嬰房自2016年啟動飛象希望行動圖書車計畫，就是希望能用滿滿的愛陪伴孩子閱讀，持續六年的努力今年榮獲康軒文教編入小學五年級社會課本裡，備受肯定。因此在兒童節前夕疫情又有升溫跡象下，麗嬰房貼心也呼籲父母們在連假期間，可以多待在家陪孩子閱讀，讓孩子透過閱讀接觸到很多知識，發展想像和創造力。麗嬰房飛象希望-「小象行動圖書車」被編入小學五年級社會課本麗嬰房於2015年在內湖總部舉辦了飛象希望-「小象行動圖書車」揭幕儀式，並於2016年正式啟動，六年來已出動近500次任務，平均每個月出車4~7趟，上山下海跑遍全台大小角落，麗嬰房透過全台門市募書上萬冊優質圖書，種類包羅萬象，囊括繪本、小百科、傳記及翻譯童書等多類型好書，並鼓勵員工擔任志工，將募集來的好書一本一本細心整理乾淨，挑出適合零到十二歲孩子的書籍，每次出車都滿載1200冊愛心，從門市到員工，麗嬰房全公司一起實踐企業的社會責任，六年來無私的付出也在今年獲得教育部肯定，將小象行動圖書車編入小學五年級社會課本裡（康軒版本）。麗嬰房全公司一起實踐企業的社會責任，成為孩子們社會課本內的教材麗嬰房飛象希望-「小象行動圖書車」有別於其他單位的書車，隨車都會有兩名麗嬰房志工，除了陪伴孩子閱讀，志工們還會說故事，並在過程中不定期帶入認識情緒遊戲、有獎問答、明信片書寫交換、鼓勵分享等多元活動。長期關心教育與親職課題的麗嬰房副總經理林柏薇表示：現在很多大人小孩都被3C綁架，忽略面對面專注與孩子相處的重要性。因此飛象希望-「小象行動圖書車」，讓志工用陪伴閱讀方式，與全台各地不同背景的小朋友面對面相處，讓每一位孩子覺得自己有被好好重視，同時也希望父母們在家裡能多花時間陪伴孩子，不論是閱讀還是一起玩玩具，因為陪伴，是成長最好的禮物。麗嬰房小象行動圖書車的志工們陪伴孩子透過閱讀開啟不一樣的視野麗嬰房用心設計每一件服飾來陪伴孩子快樂成長，也透過實際行動回饋社會，成為台灣企業表率，在屬於孩子的兒童節假期麗嬰房當然也不缺席，線上線下通路同步推出童樂券優惠，消費滿額就可以獲得專屬童樂券，除了多品牌的lesenphants, simple, YUAN, cater’s春夏新款服飾也適用於集團旗下的生活用品與adidas kids, Puma kids等運動品牌。麗嬰房提醒父母們連假期間在陪伴孩子閱讀時，可以帶孩子篩選出願意捐贈的書籍，一同到麗嬰房的門市把愛捐出去，攜手孩子做公益，同時陪孩子自主挑選自己喜愛的春夏新裝，把選擇權交給孩子，讓這個兒童節更有意義。麗嬰房春夏新品 經典象格紋襯衫 歲段 3-10歲 $1790-1990《麗嬰房童樂券活動資訊》：https://reurl.cc/qOE86p
向吹哨者道歉了！勞資雙方達共識 康軒聲明「履行調解內容」
康軒爭議案今下午2時在新北市府舉辦首場調解會，目前會議接近尾聲，康軒集團率先發布新聞稿回應，本次事件引起社會上諸多紛擾，康軒公司深感抱歉，也願意虛心接受社會各界的指教，並向被影射員工造成的身心受創致歉。康軒文教集團聲明稿如下：針對本次勞資爭議事件，社會各界對康軒公司的批評與指導，康軒公司全都瞭解，就本次事件引起社會上諸多紛擾，康軒公司深感抱歉，也願意虛心接受社會各界的指教。就本次事件無端引發被影射員工身心受創，謹此向該員工致歉！本次事件已在10月12日下午2時在新北市政府勞工局進行調解，康軒公司也派員出席。在調解人居中協調下，勞資雙方成立調解，康軒公司會依調解紀錄內容確實履行，希望本次事件的紛擾能在此告一段落。康軒是專業的國中、小教科書出版公司，在公司營運管理上理當有更嚴格的自我要求。康軒公司在本次事件的處理上，確有不周之處，康軒公司會深自檢討改進，以更符合社會各界的期待。
除霸凌吹哨者！康軒再傳歧視懷孕女員工 逼迫「自動離職」
康軒文教集團董事長李萬吉，日前從大陸返台後，因多次無視防疫規定外出，甚至到公司開會，因此遭到重罰。消息曝光後，被懷疑是吹哨者的女員工慘遭職場霸凌，除了苛扣獎金、電腦上鎖外，公司甚至直接貼出紙條指名道姓的辱罵該員工，該名女員工也迫於壓力而離職。但事實上，此非康軒首起霸凌事件，早在2012年間，就有康軒女員工因為懷孕，遭主管以「績效未達考核標準」，要求「自動離職」。根據判決書指出，一名陳姓女員工自2010年任職於康軒文教集團，她在懷孕三個月時主動向主管通報，即便是在懷孕期間，醫生也建議臥床休養，但她擔心公司人手不足，配合公司調度派遣，甚至2度到新竹支援說明會。但在陳女懷胎9月時，卻遭卻遭組長曹湘萍、經理謝婉玲以「考績未達標準」為由，要求她為公司著想「自動離職」，壓力過大的陳女被醫生診斷出有早產跡象，為此，陳女提出產假申請，卻遭主管駁回，或是同意她休產假，但產假結束後要回來辦理離職。由於請假未獲准，雖然有早產跡象，但陳女依就天天到公司上班，但主管天天要求她在線上提出離職。2012年6月26日，陳女被主管帶到會議室與人事部協理郭國平面談，他們要求陳女一定要選擇「自動離職」或「資遣」，否則不會讓她離開會議室。為此，陳女不堪巨大的壓力，突然暈倒，緊急被送往耕莘醫院急救，後來又因併發癲癇，轉送往萬芳醫院進行緊急剖腹生產。除此之外，陳女也併發產後憂鬱症。陳女表示，康軒文教拿著她所簽署的文件，認為早已與她解除雇傭關係，但她認為，當時所簽署的文件都是遭到脅迫而簽署，並不符合離職流程，因此對康軒提出訴訟，要求確認僱傭關係之存在，並要求賠償精神損失、薪資、育嬰津貼等費用。康軒則回應，陳女在職期間表現不佳，透過主管協商後，決定休完產假辦理離職，強調公司也有其他女員工懷孕、甚至2度申請產假的員工都有。而法院調查時發現，主管要求陳女離職時，陳女表示休完產假後才會考慮，而當時主管也表明，陳女所簽署的是「會議記錄」，而非「自願離職」的文件。因此法院判決陳女與康軒之間的雇傭關係存在，康軒必須支付陳女41萬元，其中包含欠薪、育嬰留職停薪津貼、損害賠償，且自陳女復職日止，康軒需按月於次月5日前，給付陳女3萬0966元，並按月提繳1908元，存於勞工保險局設立之陳女退休金個人專戶。
全教總斥康軒「反教育」 籲道歉不排除發動「拒買」
康軒文教集團董事長李萬吉居家檢疫期間6次違規外出，遭新北市衛生局開罰100萬元。事發後，李萬吉要求公司內部「把搞鬼的人找出來」；一名女性主管疑似因遭霸凌而離職。全國教師工會總聯合會（以下簡稱全教總）今表示，康軒此舉是非常惡劣的反教育行為，應向社會大眾道歉，否則不排除發動全國教師拒用康軒的書籍、商品。全教總認為，開公司為了賺錢無可厚非，但李萬吉違反防疫規定，置全民於染疫風險不顧，受罰後更該自我檢討。結果康軒不僅沒有檢討董事長違法行為，反而要揪出「吹哨者」，打壓為全民健康著想的人，「這種行徑跟大陸打壓李文亮醫師有什麼不一樣？」全教總說，康軒不顧公益，甚至是典型打壓勞權的惡雇主，竟能開辦學校、出版文教雜誌、發行教科書，是教育界一大諷刺。康軒旗下的康橋國際學校，更是知名貴族學校，康軒的作風，是否在教導這些有錢人的下一代如何當一個慣老闆？全教總要求康軒立即停止打壓勞工，即刻向社會道歉，否則不排除發動全國教師拒用康軒產品！該名員工已向康軒所在地的新北市勞工局申請調解，新北市長侯友宜今表示，「一定確保勞工權益」。侯友宜強調，若霸凌屬實，勞方可以請資方付資遣費，若不付一定開罰，市府會採取作為。勞工局預計下周一（12日）召開協調會，找勞資雙方進行協商。
康軒疑霸凌吹哨者 侯友宜促勞資協商霸氣8字回應
康軒文教董事長李萬吉上月自大陸返國後，於居家檢疫期間，被查獲多次隱瞞外出，遭重罰100萬元。集團一名女主管被懷疑是吹哨者，事後疑遭同事霸凌，在壓力下「被離職」。侯友宜今受訪表示，「一定確保勞工權益」，目前勞工局已介入調查。侯友宜說，若霸凌屬實，勞方可以請資方付資遣費，若不付一定開罰，且採取作為。勞工局預計下周一（12日）召開協調會，找勞資雙方進行協商。
居家隔離趴趴走！新北怒開罰逾2千萬 還有大半人欠繳罰金
居家檢疫趴趴走個案層出不窮，新北市從2月迄今依《傳染病防治法》裁罰167件違規案，裁罰總金額約2177萬，堪稱六都之最，但據衛生局統計，目前新北市約有一半挨罰民眾未繳罰單，欠繳總金額約1454萬元；衛生局表示，若經濟有困難都予以個案處理，提供分期付款等方式，針對拒不繳款者，已有57件移送執行署強制執行。新冠肺炎疫情延燒長達8個多月，隨著各校陸續開學、各行各業解封，目前返台人口以學生、商務客占最大宗。民政局統計，截至10月7日止，新北市共列管2521名居家檢疫，累計列管5萬5946人，人數位居全台之冠。衛生局統計，2月迄今依《傳染病防治法》共裁罰167件居家檢疫違規外出案，裁罰總金額達2177萬5000元，目前僅84件繳清，其餘83件催繳中，欠繳總金額達1454萬9059元，其中57件已移送執行署強制執行。此外，新北共開出3件百萬裁罰案，分別是三重區居家檢疫男4月違規至台北市夜店狂歡，由於金額龐大，目前採分期繳納中；另名泰國居檢女子4月違規外出，也遭衛生局重罰百萬，因拖延數月未繳已移送執行署強制繳納；康軒文教公司董座李萬吉上月擅離住處引發軒然大波，不過他已將百萬罰鍰全數繳清。衛生局簡任技正劉君豪表示，多數違規民眾自稱「不清楚居家檢疫規定」、「我只是出門一下下」，理由千奇百怪，也有部分民眾提起訴願或行政訴訟，不過均未成功，民眾若經濟困難，將以個案處理，提供分期付款等方式，也請民眾務必遵守防疫規定。
康軒董座無視隔離規定遭檢舉 懷疑員工是「吹哨者」貼公告羞辱霸凌
康軒董座李萬吉於今年9月5日自中國返台後，無視居家防疫規定，在隔離期間多次外出，後來遭人匿名檢舉，事後裁罰100萬元。而近日傳出，有康軒文教集團旗下女員工，遭到公司認定為「吹哨者」被施壓，甚至看到指名道姓的霸凌紙條。為此，根據《中央社》報導指出，在李萬吉遭到開罰後，懷疑是內部員工密報，康軒內部認定一名任職18年的女員工就是內鬼。該名女員工後來迫於公司壓力未在上班，後續又對新北勞工局檢舉，主張依照勞基法解除與康軒的僱傭關係，並且追討公司未發的獎金與薪資。該名女員工在受訪時表示，他與家人都不是吹哨者，公司是用一套自以為是的論點來推論的，他不甘心變成代罪羔羊。他自述，公司目前扣掉他的獎金、鎖住他的電腦，但他仍然正常上班，而她曾在9月23日被直屬長官約談兩次，其中在第二次約談時，就遭主管要求在下午六點前是否願意離職，最後她回復不會辭職。但是從此之後，公司出現黑函來攻擊該名女員工，先是一封不具名的紙條寫著「公司待我們不薄，誰向媒體爆料出賣公司？」後來她又在電梯口看到一封直接寫有她姓名的紙條，上面寫著「出賣公司還有臉進公司？若妳懂得做人的道理，請自重！」至此，該名女員工情緒崩潰，後續決定對公司提出申訴。而康軒公關長許牧民則表示，該名女員工已於9月26日列出移交清單，連同鑰匙交給代理人就離職了，並強調「過程爭，公司並沒有約談她，也沒有對她做出任何不利的處分。」
檢舉老董違反居家檢疫 康軒女經理疑吹哨遭「報復」
康軒文教集團董事長李萬吉日前違反居家檢疫規定外出，遭員工爆料並被開罰100萬元，如今「吹哨者」身分遭查出，被認為「辜負公司栽培」，其電腦查閱權限也被鎖住，該員工無奈之下選擇離職，新北市勞工局今日則前往勞動檢查，預計下周召開調解會議，協助雙方解決紛爭。據悉，該名吹哨者在康軒工作18年，從工讀生被提拔到企劃部經理，是康軒重點栽培的幹部，她日前透過丈夫檢舉李萬吉違反規定，在居家檢疫期間外出，新北市政府重罰李萬吉100萬元，如今該吹哨者也被傳出遭「報復」。新北市勞工局表示，該經理反映自己在公司遭排擠，還被苛扣業績獎金，連個人電腦簽核權限都被鎖住，資遣費也無法達成共識，選擇離職並申請勞資條檢，勞工局今日前往勞動檢查，預計12日召開調解會議。康軒公司公關長許牧民也喊冤，強調康軒「不敢也不會秋後算帳」，但該經理行為引發同事反感，上司也擔心她洩露業務機密，這才鎖住其電腦權限，當事人也在上月底自請離職，公司也從未對該員工做任何約談或處分，推測她應該是在「同儕壓力下離職」，康軒也將派員出席調解會。
康軒老董不甩「居家14天」3天趴趴走6次 傳爆料員工遭開除
事業版圖橫跨兩岸的康軒文教集團，61歲董事長李萬吉遭到員工爆料，9月5日他自大陸返台後，完全不甩政府防疫規定居家14天，到處趴趴走，甚至還進公司開會。事後傳出這名「吹哨者」員工慘遭公司開除，就連業績獎金都受到影響。李萬吉9月5日返台後，短短3天就外出6次，不僅開開心心外出運動、騎腳踏車，還直接進公司開會，完全不顧全公司員工可能被新冠病毒感染的風險。據《中央社》報導，李萬吉的兒子明明有和他接觸，也照常出門上學，讓全校師生也曝露在危險之中。報導指出，最先爆料的員工被公司要求離職，他在9月23日向新北市勞工局申請勞資調解，內容包含個人電腦無故遭停權、業績獎金以及資遣費，但目前尚無法確認他是主動求去還是被迫離職。調解會預計於12日舉行，勞工局表示若調解失敗，該員工可以尋求法律途徑，最高可以獲得補助15萬元。衛生局則表示，李萬吉已經繳清100萬元的罰款，沒有對他進行篩檢，至於他的兒子因為是自主健康管理所以可以正常進行平日的生活。康軒對此表示，該員工是在9月26日主動將識別證還給公司，還放話不會再進公司，所以是當天自行離職，公司沒有逼他，也沒對他有任何不利處分。
不聽話！居檢3天跑出去6次 康軒老闆遭重罰100萬
康軒文教集團董事長李萬吉，遭爆料9月5日從大陸返台後，未遵守14天居家檢疫規定，擅自外出運動、騎腳踏車，還進公司開會。新北市衛生局日前開罰50萬元，但經警方調閱監視器畫面，發現他9月6、7、8日各外出2次，認定情節重大，今新北市防疫會議決定加碼，重罰100萬元。新北市衛生局調查，61歲李萬吉熱愛運動，創立全台最大的康軒文教集團，因業務需求經常往返兩岸，上周從大陸返台後，本該居家檢疫至19日止，卻擅自外出、運動甚至赴位在新店的公司開會，無視防疫規定。新北市長侯友宜在防疫會議中指出，新北市每天居家檢疫2700人左右，區公所同仁一定要嚴格聯繫與關懷，通訊設備也要隨時掌握，有3次以上電話不接，就必須要求開視訊確認位置，若還是找不到人，里幹事與衛生單位一定要登門了解，避免外出趴趴走的事情再度發生。侯友宜說， 不管任何人都一樣，只要查出來一定依法嚴辦，他也說，第一次可能查到只有出去2次，但後面越查越多，就會開罰越重，提醒所有人不要以身試法。
大陸返台不甩居家檢疫！新北衛生局嗆開罰 康軒文教老董道歉了
事業版圖橫跨兩岸的康軒文教集團董事長李萬吉，遭爆5日從大陸返台後，竟未遵守14天居家檢疫規定，擅自外出騎腳踏車，還大剌剌進公司開會，遭新北市衛生局揚言開罰。對此，康軒文教集團稍早發出聲明，因公司累積許多重大決策、公文待批示，李董事長才會違反居家規定，坦承自己做了不好示範。康軒文教集團表示，李萬吉近2個月前赴大陸洽公，導致集團總部累積許多重大決策、公文待決辦，董事長回台後想利用前2天儘快處理，以便安心進行居家檢疫，才會違反相關規定外出，而李董事長也對未能徹底遵守防疫措施深感抱歉，坦言自己做了不良示範，未來將完全尊重衛生單位的處理及決定。據了解，61歲的李萬吉創立全台最大的康軒文教集團，因業務需求經常往返兩岸，上週從大陸返台後，本應居家檢疫至本月19日止，不料熱愛運動的他卻擅自外出騎單車等，甚至前往位在新店區的公司開會，事後遭到檢舉。對此，新北市衛生局證實，李萬吉確實在居家檢疫期間外出，將依違反《傳染病防治法》開罰，罰鍰金額10萬至100萬元不等，但相關事證包括外出時間長短、相關違反規定情節狀況，目前都尚未移至衛生局，詳細罰鍰金額需待衛生局獲得資訊後，進一步釐清並裁處。
康軒文教集團董事長李萬吉未遵守居家檢疫 恐遭開罰最高100萬
事業版圖橫跨兩岸的康軒文教集團董事長李萬吉，遭爆料5日從中國大陸返台後，未遵守14天居家檢疫規定，擅自外出運動、騎腳踏車，昨還大剌剌進到公司開會；對此新北市衛生局證實，李萬吉居家檢疫期間外出，將依違反《傳染病防治法》開罰，罰鍰金額10萬至100萬元不等。據了解，61歲李萬吉熱愛運動，創立全台最大的康軒文教集團，因業務需求經常往返兩岸，上周從大陸返台後，本該居家檢疫至19日止，卻擅自外出、運動甚至赴位在新店區的公司開會，如今不顧居家檢疫規定外出，恐面臨百萬罰鍰。