廿一世紀數位
」 網家
PChome與華碩合推訂閱制 頂規電競筆電月付最低2999元
電商集團網家PChome（8044）今（18日）宣布擴大推出訂閱式消費方案。網家旗下金融科技公司廿一世紀數位科技（21st FinTech）繼去年推出iPhone訂閱方案後，此次攜手電腦品牌廠華碩（2357），推出獨家的筆電訂閱方案，藉此擴大電競、直播市場市佔率。網家看好訂閱式消費時代來臨，旗下廿一世紀數位科技繼去年推出國內首見「iPhone訂閱方案」後，此次攜手華碩再推「華碩筆電訂閱方案」，訂閱週期為12個月，消費者僅需支付少額月付款，即可享有無卡分期付款、專屬裝置保障，並承諾年年可換新機、回收舊機的整合服務。後疫情時代加速各類訂閱服務的發展。據全球調研機構Juniper Research調查，2022年全球訂閱經濟市場價值高達2750億美元，到2026年規模更將高達5991億美元，年複合成長率為21.71%；而GO SURVEY的市調也發現，現以「擁有商品」為主的訂閱模式漸成趨勢，像汽機車、化妝品、飲食等日用品都可被訂閱。華碩筆電訂閱方案，具「年年換新機」、「低月付款」、「免預繳免押金」、「專屬保障」、「回收承諾」5大特色。首波推售價59999至149999元的頂規機款開放訂閱，月付最低只要2999 元，瞄準有專業需求的電競高手、電玩直播主等頂端客群。廿一世紀數位科技表示，除了持續擴展產品訂閱選擇的多樣性，未來將針對不同產品屬性規劃更符合消費者期待的整合型訂閱服務，以滿足新世代消費者期望，也希望結盟更多策略合作夥伴，共同打造更多元的訂閱消費應用場景。網家也說明，消費者於一年訂閱期滿後可依需求決定，共五種0利率0手續費方案。「再訂閱」、「結束訂閱」兩種方案皆可選擇舊機回收或買斷、「舊機延長訂閱」方案則是一年後舊機免回收。
台灣大參戰BNPL 2／無固定收入證明攤販、學生成主力用戶群 債務協商已見相關案例
在夜市擺攤的Jason是zingala銀角零卡的用戶，因為平常習慣會上網看看，但是因為職業問題，就算每天都有現金收入，但是試了幾次去辦信用卡，都沒有申辦成功，也讓Jason就乾脆都以現金消費。不過因為有些東西的單價還是比較高，像是智慧型手機，因此去年為了購買iPhone 14，Jason就決定試試看AFTEE，並在電商購買。Jason說，因為電商本商就有AFTEE的付款選項，因此他就跟著電商的付款引導，進行簡訊驗證，就完成了購物。「其實還真的滿方便的，對於沒有信用卡等支付工具的人來說，只要簡單幾個步驟，就可以申辦，而且費用如果只分3期還款，是零利率，分6期到12期繳款，大概是3-5%不等，也不算太高。」Jason告訴CTWANT記者說。「不過我還是會用現金消費，因為每天有收入，早就習慣記帳記錄每天的收支，這樣也比較好控管自己的財務狀況。」網家由旗下子公司廿一世紀數位科技利用Pi拍錢包來整合集團的先買後付及樂分期等金融服務。（圖／報系資料庫）另外大學生Tom也用過BNPL。Tom說，之前筆電壞掉，但是又接近期末要交報告的時間，沒辦法跟同學朋友借電腦來用，需要買一台新筆電。雖然平常有在打工，每個月的收入大概1萬多一點。但要一口氣拿出來快2萬塊錢來買一台電腦，其實還是有點壓力，多少會影響到生活費。Tom其實有家人幫忙辦的信用卡附卡，但因不想增加爸媽負擔，覺得自己應該要獨立，所以買電腦時使用BNPL支付，他先下載「zingala銀角零卡」App，填寫基本資料並上傳身分證做審核，大約三天就完成了。「我那時候還滿擔心會不小心忘了付款時間，這樣感覺利息會有點高，所以我只分了三期，也不敢拖太久。」zingala銀角零卡給予的額度平均約3萬元，至於分期手續費則會因不同廠家及商品而有不同。根據不同公司的規定，BNPL主要會有分期手續費、延長付款期數手續費等，如果延遲付款，則會有最高達16%的遲延利息，另外也有公司規定，分期款項如提前清償，也會有100元的手續費。母公司為日本Net Protections Holdings, Inc.的「AFTEE」，是台灣最大的非本土廠商，目前在台灣的合作商家已超過2700家。（圖／翻攝自AFTEE臉書）以AFTEE官網公告之數字，消費者如果決定分期，分3期者收取消費總額2%的手續費、6期收4%、9期收6%，如果分到最長的24期，則會有15%手續費。而如果延長付款期限，則每個月也會有1.5%的手續費。負責協助客戶作財務規劃及金融債務處理的鼎翰財顧法務主管王韻婷說，根據近期的協商案例中，也開始有看到BNPL的項目，雖然金額不高，但是消費者在享受BNPL無須信用審核、便利性地分期還款的同時，還是需審慎評估自身還款能力的平衡，多加思考若日後無法還款，除了違約金及利息，融資公司將債務轉賣出去的強硬催債、甚至造成日後有貸款或置產需求時，聯徵中心調閱到相關欠債資料，影響個人信用評分等後遺症。「BNPL並不屬於債務清理法所稱金融機構（銀行業、證券期貨業、保險業及信託業）管轄，這些所謂的融資公司只能藉由個別協商來處理，也意味著協商的話語權朝融資公司傾斜，一般消費者根本很難有主導權，只能任由融資公司宰割。」王韻婷提醒。
斜槓總經理3／打造零接觸數位場景 網家結盟電信與金控發展電子支付 蔡凱文：下一步是OMO
「網家規模也成長到一個Size，好歹也是一個500億元的公司，雖然不大但也不算是一個小公司。所以網家開始跟不同公司接洽，有些服務就不自己開發。」網路家庭（8044），總經理蔡凱文解釋，今年9月17日網家宣布發行10億元私募案，引入中華開發金控、中華電信及廿一世紀數位等策略夥伴的原因。這場電商、電信及金控三巨頭的結盟，全因新冠疫情而催生。疫情中，零接觸的需求讓許多電子支付、線上支付迅速普及。9月記者會上，網家董事長詹宏志宣示未來3大方向：加強電商服務、開拓新型態網路金融服務，及結合電商與金流為基礎、所推出的賦能服務。「如何幫消費者及店家解決金流的問題，無疑就是電商平台的工作，電商平台應該扮演的角色就是輔助生活的設備。」從Pi錢包到支付連，做為最早跨足電子支付的網家總經理蔡凱文說：「我們選不太一樣的路，別人選比較容易收到錢的零售端收付，而我們則是選讓消費者比較便利的停車費、公共繳費開始。」網路家庭是台灣電子支付的前鋒，率先推出Pi拍錢包、支付連等服務。（圖／報系資料庫）蔡凱文進一步解釋，「（後疫情時代）生活中的數位場景，不管是繳費、支付等等，甚是想要網路開店，除了申請公司執照（主管機關）之外，只要接上一個網路服務，就可開業做電商，線上或線下都可以。」「OMO（Online Merge Offline，新零售）會是電商的下一個實現。」「要做到這件事很難，首先要具備很多工具，網家原來做電商，有物流、倉儲、所以才會想到開始做支付。」蔡凱文表示，「很多中小企業因為從沒想過數位轉型，這次面對疫情衝擊，若無法數位化、串接到銀行刷卡體系就只能倒閉，這相當可惜。」蔡凱文說，這是一個很好的調整，「詹先生很常講他覺得這些年PChome獨自發展，對產業的影響其實沒有那麼大。」所以網家開始走出大門，與不同公司合作，並善用對消費者的理解，也就是Data的力量或對流量的掌控，協助策略夥伴一起來滿足消費者。此次與電信及金控結盟合作的成績，可能第四季就會出現，蔡凱文說，「真正推出一些整合的金融服務，可能要落在明年第二季。」
網家直追momo1／攜手中華電、開發金 不只數位金融科技 網家要建自有生態系
iPhone 13系列新機現貨，9月24日上午8點首賣3分鐘，網路家庭（8044）旗下通路PChome 24h購物就賣掉1億元，蘋果旗艦館業績10分鐘業績就暴衝100倍。網家上周才因引進新策略投資夥伴，股價攻上131元，如今業績再添好兆頭。中秋連假前夕，櫃檯買賣中心突然公告網家9月17日暫停交易，市場隨即盛傳「網家將引進新策略投資夥伴」。果然，當天傍晚網家董事長詹宏志、執行長暨總經理蔡凱文與中華開發金控、中華電信及廿一世紀數位等一起出席重大訊息記者會，宣布將發行10億元私募案，並以子公司拍付換股方式取得廿一世紀數位逾半股份。這是成軍25年的網家集團首度「開大門」！創辦人詹宏志說，「過去網家都是關起門來做、自己摸索，未來將透過策略結盟，引進外部合作夥伴，強化網家集團營運架構。」詹宏志也宣示網家未來的新方向，「此次結盟中華電信、開發金等夥伴，就是希望能夠借重其金融服務等經驗，往數位金融科技方向發展，建立起相關生態系。」詹宏志在7月29日股東會上即透露過，將募資20億元，希望找到策略投資者結盟，包括具備跨國、金融、物流等能力，以打造下一個世代的競爭力。網家重大訊息記者會上宣布10億元私募案與換股取得廿一世紀數位逾半股份（圖／黃威彬攝）「其實，早在今年上半年時網家就已啟動轉型計畫，不料遭疫情打亂進度。」知情人士告訴本刊，「轉型是必然的，但也因為三級防疫期間網家在物流配送上出現諸多問題，更加速了整個轉型計畫的推動。」「先前，網家以籌建自有金流為優先，這可從詹先生力推Pi錢包或是支付連可看出，可惜始終欠缺臨門一腳，未能成為市場主流。」知情人士分析，今年疫情中，富邦媒結合台灣大、momo購物、富邦銀，及遠傳結合Friday購物、遠東銀等營運模式大發威，網家急著與中華電、開發金結盟，也就不難理解。對於跟網家合作，中華電內部人士表示，「中華電本身、子公司神腦雖然都有線上商城，但無論規模、商品數等都與網家差距甚遠，當然會希望強強聯手下能給消費者更好的服務。」據本刊記者調查，早在宣布與開發金、中華電結盟前，網家內部已進行一連串重要調整，包括7月19日與Pickupp合作物流配送，攻占短鏈物流戰場，8月中旬，網家投資易安網，進軍數位保險市場，9月9日子公司拍付董事會決議投資電子支付公司1.14億元，9月15日宣布新任技術長暨副總經理陳俊仰到職。同屬富邦集團的momo董事長林啟峰（右）、台灣大總經理林之晨（左），開創電商異業結盟的成功案例。（圖／中時資料庫）針對這次投資案，市場反應不一。法人認為，網家B2C部門因線上購物趨勢帶動而持續穩定成長，但金融服務持續虧損，且這次合作還需要長時間來驗證，短期效益尚無法顯現。也有外資以為，網家降低拍付持股後，可望同步減少營運虧損，惟在股權稀釋下，將目標價由205元下調至190元。
喜事連莊！開發金總部正在喬遷 10月併購中壽挹注獲利
開發金控（2883）近期儘管在疫情警戒、分流居家防疫工作，忙碌總部遷移同時，除了宣布策略投資PChome網路家庭集團（8044）私募案，進軍電商通路市場，10月1日視訊股東臨時會說明100%併購中壽案，預期透過銀行、證券、保險等營運綜效，挹注集團更多獲利。中華開發金控總部正在從南京東路的中華開發大樓，遷移到敦化北路原為台北學苑的新址，該處為2013年由中國人壽以近142億元，標下達4052坪的70年地上權，已興建完工為18樓高建築，中壽則是預定10月陸續遷入。新大樓以永續發展為理念的，廣設貯留滲水池以調節微氣候，並作雨水回收再利用以及建立雨污水分流系統，降低環境水污染，還設置感應式照明控制系統、雙層帷幕電動百葉等裝置，以達日常節能之目的。中華開發金控仍在施行居家分流工作防疫措施之外，總部也正在遷移至敦化北路新址。（圖／周志龍攝）這二年壽險業表現亮麗，中壽上半年大賺逾165億，超越去年全年，EPS達3.49元，開發金將在10月1日召開視訊股東臨時會討論100%併購中壽案，完成合併案後中壽將依法下市，開發金控可加速旗下凱基銀行、證券、保險等相關業務推展，提升營運綜效，挹注集團更多獲利。此外，開發金也在9月17日宣布成為PChome網路家庭集團（8044）策略投資人，與中華電信（2412）及廿一世紀數位經營團隊，參與認購10億元私募案普通股子公司拍付國際股份交換案，進軍電商通路市場。
網家通過10億元私募案 引進開發金、中華電等策略夥伴
PChome網路家庭集團（8044）今（17）日晚間召開重大訊息記者會，宣布10億元私募案及子公司拍付國際股份交換案，引進策略投資人中華開發金控（2883）、中華電信（2412）及廿一世紀數位經營團隊參與認購其私募普通股。網路家庭今晚在櫃買中心召開重大訊息記者會，董事長詹宏志（中）、總經理蔡凱文（右）一同出席。（圖／黃耀徵攝）此次私募普通股案將募集新台幣10億元，每股認購價格新台幣106.65元，總共將發行9,376,463股，約佔網家已發行股份之7.35%。網家董事長詹宏志表示，PChome將借重策略投資人在金融服務、大數據和人工智慧科技的發展經驗及資源，以數據為核心驅動數位金融科技之發展。強調，此次跨產業結盟，可望進一步優化PChome金融科技產業布局和獲利結構，強強聯手提升PChome數位生活生態圈在電子商務及數位金融科技領域的競爭力，打造更多元創新、更加便利的數位生活生態圈體驗。另，為有效整合資源並強化合作綜效以增進股東權益，私募案完成後，網家將透過投資約21.6億元以及股份交換其直接持有之子公司拍付國際之股份，取得廿一世紀數位約5成股份暨控制權，預計於今年10月完成交易。網家指出，看好電子商務與金融科技結合之長期趨勢，於2015年推出「Pi 拍錢包」，會員數至今已突破100萬，並拓展全台通路高達35萬店點。