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華碩集團總裁曾鏘聲將退休由徐世昌接任 董事長施崇棠內部信曝光
華碩（2357）今（27）日通告，集團總裁曾鏘聲將於11月退休，其原管理範疇由華碩副董事長徐世昌承接。董事長施崇棠也表達其感激與不捨，同時感謝他在過去26年來，對於華碩的品牌、文化及開放平台事業群的巨獅策略做出重大貢獻。華碩同仁並於今日舉辦溫馨茶會向曾總裁致上感謝與祝福。施崇棠隨後也發出給予全體員工的內部信，表示曾鏘聲因受他的請託，從源頭建構華碩的核心業務團隊與國際品牌行銷的完整體系，並堅持先建立精采創新、完美品質的品牌定位，再累積品牌價值與銷售業績，紮實的擴展出全球一百六十多個業務與服務據點，讓華碩成為「台灣最具價值國際品牌」。在公司遭遇資源與管理能量的配置瓶頸時，也由曾鏘聲獨自領導開放平台事業群以及後續成立的AIOT事業群，將主機板的巨獅策略發揮到淋漓盡致，並成功達成其它事業部的「銀豹策略」與「小金獅策略」，成為公司營運的中流砥柱。施崇棠進一步指出，更重要的是，曾鏘聲對於形塑華碩公司文化的貢獻，他可以說就是華碩五德 「謙、誠、勤、敏、勇」，與Ray Dalio「嚴格的愛」的最佳典範，並致力於貫徹華碩「崇本務實」的文化，全力主張「去虛務實」，而對公司文化造成深遠影響。曾鏘聲則表示，「最感謝的是同仁們相互的真誠與互信，過去二十六年一起追尋無與倫比，讓華碩精采創新、完美品質的定位，贏得客戶的信任與推崇。AI新世代即將來臨，華碩已在多項軟硬體應用與場景深入佈局，以徐世昌先生的睿智洞見與前瞻策略，必將帶領團隊開創新局，再造巔峰。」
黃仁勳感謝7台廠17位大咖：台灣是世界支柱 點名5台廠將導入機器人應用
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳昨（2日）晚間7時在台大綜合體育館發表演說，不但吸引數萬人在網路上同步收看，更讓數千名聽眾願意提前1小時冒雨排隊，只為一睹「AI教父」風采。為此，黃仁勳也公開點名17位產業大咖，強調7家台廠將成為全球AI產業革新的支柱，「台灣是無名的英雄，卻是世界的支柱」，若沒有台灣，輝達的願景將是無法實現的夢想。此外，他還特別提到與5家台廠的合作，更曝光與鴻海合作的最新虛擬工廠。在黃仁勳昨天的演講上，可以親眼目睹廣達董事長林百里與副董梁次震、台達電董事長鄭平、台灣大董事長蔡明忠、鴻海董座劉揚偉、華碩董事長施崇棠、緯創董事長林憲銘、技嘉董事長葉培城、美超微執行長梁見後、台塑董事長林健男、宏達電董事長王雪紅、中華電總經理林昭陽等台灣業界大佬，就連經濟部長郭智輝、數發部長黃彥男等政府官員都有參與本次活動。黃仁勳在演講過程中也公開點名7家台廠及陪伴輝達闖出天涯的重要高層，包括梁見後、劉揚偉、林百里、施崇棠、林憲銘、華碩副董事長徐世昌、華擎總經理沙韋旭、英業達董事長葉力誠和總經理葉枝安、和碩董事長童子賢和共同執行長鄭光志、廣達副董事長梁次震、技嘉董事長葉培城和執行長李宜泰、緯創總經理林建勳，以及緯穎董事長洪麗寗和總經理林威遠，共17位產業大咖。黃仁勳還秀出1張年輕時與台積電創辦人張忠謀的合影，藉此凸顯自己與台積電及台灣悠久的淵源，更強調「台灣」在AI布局的核心戰略位置，就像演講結束前的影片所言：「台灣是無名的英雄，卻是全世界的支柱，謝謝台灣，讓我們繼續這段AI創新之旅，打造一個成功和繁榮的產業」、「沒有你就無法實現我們的願景和夢想，與你同行，我們勇往直前。」此話一出也讓施崇棠等人在演講結束後有感而發：「這場演講讓我非常感動。」此外，黃仁勳還特別點名與5家台廠的合作，包括自行車大廠巨大、台達電、緯創、和碩等。並分享鴻海在全球各地經營的170處工廠，例如最新與輝達合作的「虛擬工廠」，便是墨西哥電子工業中心瓜達拉哈拉（Guadalajara）的一處新工廠的數位孿生模型，而鴻海工程師在訓練機器人時，採用的也是輝達的Blackwell HGX 系統。他補充，這些不只發生在海外，也在台灣各地發生，包括台達電、和碩等企業，都在建立其工廠數位分身，以供機器人運作。「AI教父」還指出，輝達也大幅加強了用於生成式人工智慧的乙太網路，且以最佳化容器形式提供模型的推論微服務NVIDIA NIM將徹底改變部署模型的方式，現在可將全球數百萬名開發人員轉換成生成式人工智慧的開發人員。此外，黃仁勳還發布數位人微服務，將為未來製作生成式 AI 數位化身奠定基礎，同時他也預言，透過NVIDIA打造人工智慧工廠和資料中心，世界將迎來下一場工業革命。
逆襲大聯大2／他與女友租公寓創業 4年前險遭收購如今拚上IC通路股王
在IC通路產業的生態裡，併購是生存壯大的主旋律。月前，以1200億新台幣，約當12倍股本併購加拿大通路商Future Electronics的台廠文曄（3036），成軍30年來經歷8次併購，才從名不見經傳的小廠壯大為全球第四大，四年前，還險些被台灣同業大聯大「併購」，成功突圍的59歲創辦人鄭文宗，如今越戰越勇，月前完成第9次併購，一舉打入世界前三強。「IC通路的產業規模其實佔整體半導體產業來說，大約10%左右，其實並不大，因為多數的IC產品，主要還是由原廠直接銷售給系統廠（如ODM、EMS）或是品牌廠（如蘋果），這樣大約佔了超過60%，透過通路商銷售的產品比重約35%左右。在市場成長空間有限下，併購就成了通路商擴大供應商及客戶的重要方式。」光電協進會特約顧問柴煥欣告訴CTWANT記者說。自東海大學工業工程系畢業的鄭文宗，雖有工程師背景，但對工廠生產興趣遠不如銷售工作，他先到仁寶、英群擔任工程師，後轉到光寶集團旗下的旭寶，負責半導體零件銷售，越做越有興趣，1993年29歲的鄭文宗決定創業，與當時的女友許文紅（鄭文宗妻子，文曄資深副總）在新北市租了一間小公寓，成立「文曄」，從電子零組件銷售做起。回顧文曄成軍三十年，從兩人小公司翻身為世界前三強，法人分析，可分為3個階段，首先是上市櫃，2000年就上櫃，2002年轉上市，當時文曄的股本才3.6億元，但是每股稅後純益（EPS）超過4元，透過募資，來獲得營運資金。上櫃隔年，鄭文宗展開第二步擴張布局，由於中國是台廠主要生產基地，因此進入上海設點，卡位崛起的中國市場。第三階段則是併購。據文曄年報資料，從2008年開始，加上這次併購Future，文曄共計有9次併購，包括2008年、2009年、2010年、2011年、2012年連續5年都有併購案，接連併購所羅門半導體部門、通訊領域的茂宣、車電相關領域的韓國NSU、以及網路通訊領域的志遠，5年後，收購應用設計解決方案供應商宣昶，2022年收購新加坡商世健科技，今年則是併購Future。大聯大無預警宣布將公開收購文曄30%股權，讓文曄董事長鄭文宗親自寫報告指出合併將造成四輸局面。（圖／報系資照料）法人分析，文曄持續透過併購，增加通訊及資料中心、伺服器的新趨勢市場所需。接連的併購，也反應在文曄營收上，從2007年不到400億元，2014年衝過1000億元，四年後翻倍2000億元，直上2734億元，2019年再飆到3350億元，2021、2022年受惠疫情缺料，連續創新高達4470億元及5710億元。今年前三季，文曄營收已達5700億元，其中逾60%來自中國。與此同時，身為台灣IC通路龍頭的大聯大，也從2005年啟動併購，比較受市場關注的有2008年換股併購凱悌、2009年換股併購詮鼎，及2010年換股併購友尚，而最知名一役，就是2019年11月大聯大無預警宣布，將以溢價逾26%的價格公開收購台灣第二大半導體通路商文曄流通在外30%股權。這場突如其來的訊息，讓人在大陸的鄭文宗如臨大敵，立刻飛回台灣迎戰。當時，大聯大宣稱收購案是「財務投資」，鄭文宗親自寫分析報告，昭告天下，強調若大聯大成功入股，將讓市場成為寡占，客戶或供應商都不樂見，一定會轉單，這樣兩家公司的股東及員工也會受害。後來2020年2月，在鄭文宗的「好鄰居」華碩副董事長徐世昌居中牽線下，由祥碩以換股方式取得文曄22.39%股權，化解文曄被併吞危機。目前兩家持股分別為大聯大19.96%，及祥碩19.27%，而併購危機解除後，這四年來，文曄也交出漂亮成績單，營收成長70%，獲利更是翻倍，連股價也從大聯大相當，直接衝過百元大關，海放大聯大。儘管鄭文宗四年前化險為夷，「文曄對於大聯大的併購依然有一定程度的芥蒂，這次併購Future，不排除也有互別苗頭的意味。」法人分析。文曄在度過大聯大併購危機後，營運呈現大幅成長。（表／記者整理）
70歲AI衝浪王2／Formosa Chat讓台灣接軌生產力革命時代 「打造台智雲成AI界台積電！」
華碩旗下台智雲日前發表「福爾摩沙大模型」，讓台灣在生成式AI大浪不落人後，主要歸功於超級電腦「台灣杉2號」，這是東南亞唯一的高階商用AI算力。「台灣擁有比鄰近國家，更優越的算力動能，已進入AI2.0時代。」參與打造台灣超級電腦的華碩董事長施崇棠說。全球僅25座商用AI超級電腦，台灣杉2號是其中之一，由此可見算力的稀缺性；台智雲總經理吳漢章是當時競標超級電腦的團隊主持人，指出當時有國內外數個團隊積極參與，不過團隊以算力勝出，而且評審團相當看重技術自主，造就本土團隊的優勢。台灣杉2號是在陳良基科技部長任內的建設，他5月17日出席超算年會時指出，儘管現在AI就在眼前，當年他推動時並不容易，所幸施崇棠、廣達董事長林百里、及台灣大哥大董事長蔡明忠跳出來，加上輝達（NVIDIA）參與合作，才讓台灣杉2號做起來，甚至在當年度成為全球排名前20、能源效率前10名的超級電腦，「這是台灣不曾有過的佳績」。華碩 AI 雲創園區。（圖／趙世勳攝）台灣杉2、3號是2018年國家以前瞻基礎建設預算，3年斥資30億打造的AI超級電腦，由國網中心負責設計監造、台灣大哥大建置符合國際標準的機房建置及電信級資安維運、廣達則是資料儲存平台、華碩執行雲端服務平台及AI應用整合。台智雲今年並再度參與台灣杉4號，從國家超級算力基礎建設，累積打造生成式AI國家隊5年經驗。兩年前，科技部將台灣杉2號商業營運權與團隊授權移轉到台智雲之後，如今出現生成式AI「福爾摩沙大模型」，現在無論多大、多小規模的企業級客戶，都能使用這座斥資50億打造的超級電腦。輝達台灣區業務暨行銷副總裁邱麗孟認為：「尤其台灣是貿易之島、很多中小企業，又有很強ICT能量。」輝達2017年起與華碩頂尖超級電腦團隊合作，參與台灣杉2、3、4號建置，如今再次協助台智雲成為亞洲唯一、提供商用AI超算服務的雲端服務業者。施崇棠希望復刻「過去30年，半導體製造能力與電腦產業生態，令台灣變成世界不可忽視的ICT產業重鎮」經驗，他發下豪語，要進一步打造「台智雲成AI界台積電、AI Foundry」，建立起跟半導體一樣成功的商業模式，他認為在AI2.0新生態，創造連結夥伴也最重要的功課之一，也能藉此延續台灣的科技實力。（左至右）華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章、台灣大哥大資訊長蔡祈岩、華碩副董事長徐世昌、前科技部長陳良基、華碩董事長施崇棠、台灣雲端物聯網產業協會理事長李世光、NVIDIA全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟、華碩營運長暨台智雲董事長謝明傑出席台智雲 2023超算年會，陣容浩大串接台灣供應鏈。（圖／趙世勳攝）
【祥碩娶文曄爆弊端4】被檢舉未善盡獨董職責 林哲偉是徐世昌子弟兵
今年56歲的祥碩董事、總經理林哲偉，是華碩副董事長徐世昌的子弟兵，他已經不是第一次爆出爭議，他2007年從威盛出走，帶兵投靠到華碩時，也曾被威盛控告侵權。林哲偉這次被點名同時身兼文曄獨董，投資人直指他恐違反利益衝突原則，涉嫌背信、圖利特定人，同時未善盡獨董獨立性和善良管理人的義務。其實，林哲偉早和文曄董事長鄭文宗在2007年就相識，2017年，文曄併購祥碩代理商宣昶，祥碩因而變成文曄客戶，雙方在業務合作之餘，私人交情更顯深厚，因此促成鄭文宗邀林哲偉擔任文曄獨董。林哲偉和鄭文宗交情匪淺，但真正幕後拍板的是徐世昌，據《數位時代》報導，徐世昌和鄭文宗是鄰居，兩人關係也不錯，因此促成這次祥碩出馬當「白衣騎士」。徐世昌是華碩董事長施崇棠從和碩找回來的大將，他原是華碩創辦團隊之一，2008年華碩、和碩分家，童子賢、徐世昌掌管和碩，2016年，施崇棠又把徐世昌找回來，啟動接班計劃。鄭文宗與林哲偉。（圖／報系資料照）市場傳出，施崇棠找徐世昌回來，是為整頓清理華碩，並安排徐世昌接班，但內部人馬始終不合，人事鬥爭傳言甚囂塵上，施崇棠原本規劃前年要退休的計畫，最後喊卡。林哲偉原是威盛系統平台事業部總經理，2007年時，他從威盛帶兵投靠，一舉擠進華碩高層核心，還掌管祥碩並擔任總經理，他的子弟兵張棋則接下祥碩研發副總，由於林哲偉一口氣帶了超過20人跳槽，也讓威盛受到重創。2012年，林哲偉推動祥碩上市掛牌，威盛盯上林哲偉展開復仇，向台北地檢署提告祥碩侵權，包括張棋也在告訴名單內，雙方鬧上法庭，時任威盛總經理的陳文琦還一度和施崇棠隔空互嗆。歷經4年纏訟後，2017年威盛和華碩和解，隔年，張棋等相關人被判無罪。本刊去電金管會對此證實，的確已收到檢舉函，證期局也會針對該案投資人所提出的疑點加以了解。祥碩科技則表示該案目前處於緘默期，無法具體回應，但也強調一切都會配合主管機關的調查予以說明。祥碩總經理林哲偉則曾向媒體說，其實祥碩與大聯大也有業務往來，只是「生意是生意，投資是投資」，考量文曄長年經營績效穩健，母公司華碩集團也支持這次的合作。（全文完）（新增）祥碩10日下午發出重訊，強調該股份交換案乃依相關法規辦理，均符合法規要求，案件審查進度亦配合主管機關作業時程進行，特此澄清聲明。