惡性競爭
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運彩遭控高業績迫店家惡性競爭 默許「退傭」守法店家苦不堪言
政府為了振興體育，推行運動彩券籌資、培訓與照顧運動人才，然而有運彩的經銷商爆料，台灣運彩公司制訂營運績效評比，卻默許經銷商以「退傭」手法招攬客人，導致不公平的惡性競爭，有些經銷商甚至得自掏腰包湊業績，混淆市場正常機制。
運彩內幕1／台灣運彩遭控高業績迫使店家惡性競爭 默許「退佣」守法店家苦不堪言
政府為了振興體育，推行運動彩券籌資、培訓與照顧運動人才，然而有運彩的經銷商爆料，台灣運彩公司制訂營運績效評比，卻默許經銷商以「退佣」手法招攬客人，導致不公平的惡性競爭，有些經銷商甚至得自掏腰包湊業績，混淆市場正常機制。台灣運彩是一個讓國人可以合法投注運動賽事的管道，運彩收入一直都提撥固定比例至國家運動發展基金，協助國家運動培養照顧人才。但近期卻有知情人士向CTWANT爆料，運彩公司長期以高業績迫使經銷商惡性競爭，還漠視經營環境惡化，導致少數守法的店家難以存活，常常瀕臨關店的窘境。運彩經銷商阿志（化名）向CTWANT投訴，運彩總公司要求店家的業績一個月高達50萬元，也就等於平均每天要有近2萬元簽注，但運動彩券只有大型賽事的時候才會引人注意，平時業績幾乎很難達標。他表示，「連續6次沒達標就會被撤牌、取消經銷權，績效壓力下導致店家開始惡性競爭。」據了解，台灣運彩2021年靠東奧創造466億盈收，2022年再以世界盃足球賽衝上602億營業額，而2023年營業額則是592億。運動彩券平時購買的人很有限，全靠運動大賽才能吸引人潮簽注，因此業者抱怨經營困境不少。圖與經銷商指控的缺失無關（圖／報系資料照）阿志指出，除了高業績標準，公司並不管理市場機制，對於店與店之間的距離沒有設任何規範，導致一條街上可能有4、5家運彩行，光是他的店在250公尺內共有3家經銷商，於是就出現了退佣問題，而退佣的毒瘤已存在20年，一些店家為留住客人，就開始給回扣。「有些退3％、4％，有些甚至會退到5％、6％」他忿忿不平地表示，一條街這麼多間店，客人為甚麼要選你這間，一定是有一些好處，舉例一間店輸1000，另一間店只輸960，你要選哪間，當然是比較少的這間。「很多朋友經常向我抱怨，自己附近的店家在退佣，導致自己這家沒什麼客人。」阿志的朋友「小林」(化名)也抱怨說，甚至有客人走到櫃檯問某一家有退，這邊卻沒退，他表示，公司放任不稽查管制，到底是想死逼誰啊。阿志續指，原本業績就很難達標，客人又被那些退佣的店搶走，公司收到反映後卻沒有積極作為。他表示，同業朋友對這些現象很不滿，經過蒐證寄檢舉影片給公司，結果只有一通客服電話表示「收到了」，接著就沒有任何具體處理方式及回覆，只是敷衍搪塞過去，「這時我們才知道，公司早就知道（退佣）這件事，這樣的默契已經形成了，只要能達業績就好。」朋友還向他抱怨說，公司要求店家自己去拍攝蒐證，讓業者自相猜疑、殘殺，並且還設定高標準的檢舉影片要求，包括拍攝的畫面裡要有彩票、退佣金、店家、櫃台，缺一樣都不算退佣，模糊不清就更不可以，客人的話語中也不可以有引導店家退佣的意思，如果客人有詢問，就不是店家的錯，「這麼專業的劇情安排和手法像在拍微電影」。第三屆運動彩券2024年全新上市，盼挹注更多國家運動發展基金，但投入運彩經銷的退役運動員，卻須承擔業績壓力及同業惡爭，未受運彩保障。（圖／報系資料照）阿志痛批運彩公司，每家店家門口清楚寫著「禁止退佣，違者停機，重者撤照」，卻默許店家退佣行為，導致店家惡性競爭，何況這應是公司去稽查的事，怎麼變成店家要自己檢舉，坐視同業之間相殘。阿志強調，運動彩券設立初衷是國家提供給退役運動員退休後的一個生活保障，很多店家卻因高業績壓力不得不自掏腰包，自己做到現在已經貼了不下20萬，很多更慘的店家苦不堪言。他呼籲運彩公司嚴格稽查違法店家，該停機就停機，不要讓守規矩的店家反而是難生存的一方。對此，台灣運彩公司表示，由於經銷商經營投注站有一定的成本及支出，所以每月的銷售金額須達一定的規模(直轄市50萬元、縣(市)40萬元)，遴選前即有供經銷商申請前評估。對於經銷商不得退佣銷售彩券，教育訓練課程中都有講授，也有製發文宣，同時設有檢舉獎勵方案，接受各界可能來的檢舉，一經查證屬實，除發放獎金給檢舉人外，亦將依規定嚴懲經銷商。而各區投注站的家數採總量管制，台灣運彩協助勘點時，如遇鄰近有其他已設點的投注站，會建議經銷商多加考慮，決定權還是在經銷商自己。
台塑四寶10月營收1106億元年減16.9% 估Q4持平只擔憂「這事」
近期被網友嘲諷股價「深不見底」的台塑四寶，台塑（1301）、南亞（1303）、台化（1326）與台塑化（6505）在7日公布10月營收為1106.79億元，年減16.9%，仍因地緣政治、原料價格波動，以及中國大陸經濟與產能過剩等影響，僅南亞業績成長，股價卻因美國總統大選的川普行情而大漲一波，然而台塑與南亞都表示，擔心美國總統的新政策，恐影響全球經濟成長。台塑10月的合併營收為157.39億元，月減5.4%，年減3.5%。南亞合併營收為227.58億元，月增加6.2%，年增加4.8%。台化合併營收為267.31億元，月減2.8%，年減11.4%。台塑化合併營收為454.51億元，月減14.8%，年減30.0%。台塑四寶累計今年1到10月合併營收為1兆2341億元，年減2.3%。台塑7日股價收在48.75元、漲3.28%，南亞收在43.3元、漲2.85%，台化收在39.35元、漲2.6%，台塑化收在48.4元、漲1.78%。台塑表示，10月部分液鹼訂單因客戶船期安排延至11月交運，再加上印度客戶提前備貨，預期11月營收將較10月增長。第四季是部分石化產品的傳統旺季，公司歲修廠數較第三季減少，開工率提升。但因上游原料廠在十一長假期間持續生產，石化庫存偏高，部分同業降價競銷，預期第四季營收與第三季相當。未來仍有美國新總統政策、各國債務飆升及中東衝突不斷等變數，可能影響全球經濟成長，將密切關注、適時調整營運策略。南亞表示，未來影響市場的不確定因素，仍是中國市場復甦情況，及美國持續對中國科技封鎖與關稅議題，加上大陸產能持續大量開出，對全球市場造成壓力與各國反制，皆對國際貿易秩序與經濟復甦產生影響。不過目前整體市況變化不大，南亞預計11月營收將較10月略有增長，預期第四季僅AI伺服器需求成長，其他消費性電子市況持平，加上年底客戶庫存盤點，採購趨於保守，第四季營收與第三季相當。台化表示，10月的地緣衝突、剛性需求及中國經濟狀況均未有明顯變化，9月下旬中國的一系列財政措施效果冷卻，股市維持節前水平，但長期效果及對消費的帶動作用仍待觀察。值得注意的是，10月中國製造業採購經理人指數（PMI）站上榮枯線，顯示回暖跡象。台化預期第四季營收改善空間有限，將持續下調庫存至農曆年底，以避免庫存損失。各事業部專注於差異化產品拓展，減少惡性競爭，精簡營運規模，確保永續發展，預估11月和12月合併營收會與10月相當，但可能有少許改善。台塑化表示，10月1日伊朗發射飛彈攻擊以色列，10月26日以色列戰機攻擊伊朗軍事設施，導致油價隨中東地緣政治風險波動不定，加上中國經濟刺激政策帶動需求緩步回升，煉廠原油加工量從8月的每日1390萬桶回升至9月的1430萬桶，市場認為中國最糟需求已過，油價有下檔支撐。台塑化煉油廠11月完成定檢，平均煉量提升至每日42萬桶，第四季產能利用率為每日38.2萬桶、約71%，但因下游需求不佳，輕油裂解廠第四季平均產能利用率預計為52%。
兩位NCC委員表卸任建言 盼新聞市場擺脫惡性循環
國家傳播委員會（NCC）委員林麗雲與王維菁，將於今（31）日結束NCC委員任期，他們針對立法院修正通過NCC組織法部分條文修正案，以及下一屆新任委員人選至今仍未排入國會審查等問題，聯名提出卸任建言。林麗雲與王維菁表示，呼籲立法院朝野政黨儘快開啟NCC委員人事同意權之審查，以解決依舊法延任委員其缺乏新民意基礎與政治正當性之問題。並提醒，延任委員會目前由兩位電信、一位法律以及一位經濟專長之委員所組成，沒有任何傳播專業委員，因此將使未來NCC監理與審理傳播相關案件時，缺乏專業性、正當性及代表性，而傳播類案件佔通傳會業務量比重最大，由無傳播專業委員組成之委員會審議傳播監理案件，恐將引發更多社會質疑與混亂。再來兩人表示，台灣新聞頻道市場過度競爭故獲益分散，致使新聞台仰賴業配、置入及政府標案，甚至逐步形成台灣政媒共生集團，透過政治與媒體影響力，除了藉由土地開發牟利，也介入政治甚至政府領域，包括人事、個案與政策等，嚴重扭曲台灣政治清明，侵蝕台灣民主與社會正義，已成為台灣當今社會民主重大威脅之一。此外，他們認為，由於政媒集團化，導致台灣電視新聞報導不公及過度政治立場化，新聞頻道逐漸失去公信力與社會影響力。台灣新聞頻道政媒集團化與高度政治化，讓媒體成為政治部門的輿論宣傳工具，不公正的新聞報導及節目，也導致台灣新聞頻道的社會信任度長期世界排名倒數，觀眾不耐且逐步流失，新聞台喪失其實質社會影響力，逐漸難以與網路的多元立場及百花齊放競爭，為台灣民主的另一危機。接著，林麗雲與王維菁，針對台灣電視新聞市場過度飽和及惡性競爭問題，作為台灣廣電媒體主管機關，NCC應有其嚴肅責任，在新聞頻道市場結構上應有相關擘劃，像是改善進退場機制，包括檢討現行申設、評鑑、換照機制之實質效能，研析更公開透明的審查制度，建立公正的評鑑指標與評分，並公開評分質、量化結果，促進社會參與並達到社會共管。此外，也應定期提出電視新聞市場結構多元性分析報告，檢討台灣電視新聞頻道數量與競爭結構之較適規模等。最終，林麗雲與王維菁強調，新聞是民主政治的基石，是表達和參與公共事務的主要媒介，也是重要的言論公共領域，期盼未來台灣電視新聞市場能逐步擺脫過度競爭、市場失靈的惡性循環，同時避免政媒掛鈎與金權共生，以善盡新聞媒體對國家社會的民主守望監督之責。
綠營退讓 健保點值保障暫不入法改主決議處理
備受全國醫護藥界關切的健保點值改革案，在綠營最後一刻退讓下，朝野協商確定以「主決議」取代「立法」方式，暫時不將「保障健保點值」訴求寫入法案。在野黨立委也說，如果衛福部改革健保的承諾在半年後無法兌現，為了避免血汗醫護的狀況持續惡化，衝擊民眾就醫權益，不排除再度立法要求衛福部說到做到。立法院長韓國瑜昨晚召集朝野黨團協商，針對《全民健康保險法》第62條修正草案，討論健保點值保障是否入法，協商最後因為民進黨大黨鞭柯建銘堅持內容要用「建請」兩個字，引發藍營、白營不滿，揚言今日院會就表決處理，由於藍白立場一致，外界原本預期會按照國民黨版提案通過，明訂健保點值1點1元，浮動點值不得低於0.95。不過，民眾黨團今天上午指出，柯建銘昨日深夜致電民眾黨團，表達願接受白營提出的「三項附帶決議」方式處理爭議，朝野黨團再度協商取得共識，暫時不以修改健保法的方式將「保障點值」入法，改以通過「主決議」的方式，要求衛福部進行健保改革措施，明年6月30日前，必須達到平均點值1點0.95元的目標。具有醫師背景的國民黨立委陳菁徽說，保障健保點值是大選朝野總統候選人的政見，賴清德總統當時還喊出他最清楚、最瞭解、一定會保障醫護人員，沒想到選後卻改口，指在野黨推動保障點值入法對健保非常危險，要立委三思，也讓不少醫護聞言傻言、難過。陳菁徽表示，現在民進黨終於起義來歸，簽下去了，國民黨團也做出另一附帶主決議，要求政院召開跨部會醫療改革會議，請政院也要說到做到。她表示，用主決議取代立法的結果，雖然無法立即完成「點值每點1元入法」，但至少已向前邁開一步。協商過程中，醫護人員也看到衛福部各種推託藉口、不願承擔的態度，民進黨團更是滿口歪理，完全沒要保障醫護人權權益，未來她會強力監督、督促行政單位將此決議具體落實，持續朝向一點1元的目標邁進。具有藥師背景的民眾黨立委陳昭姿今天說明，民眾黨提出三項附帶決議，其中，針對藥價部份，因全民健康保險法制定藥價基準制度，要求醫療機構向藥商採購藥品時，在藥價基準內與藥廠進行議價，將藥價殺低，藥價差額歸醫院享有，衍生藥商惡性競爭，醫療機構變相依賴「藥價差」，成為另一個藥價困境。據藥界估算，國內藥價差每年已達約新台幣700億元，民眾黨因此要求衛福部借鑒日本做法，一年內制定藥價調整機制，並與醫藥界溝通，逐步達成合理藥價，此外，在健保點值部份，健保給付點數於扣除醫療機構營運成本、各類行政費用及設備費用後，原本應該用在提升醫事人員待遇，不過，目前的成效相當有限，醫護血汗的問題一直難以解決，民眾黨因此主張衛福部應另訂或修訂相關法規，明確「規範」健保點值保障之範疇應優先用於提升醫事人員之薪酬待遇。另外，《全民健康保險法》第51條第4款規定，指示藥品不屬於健保給付範圍，但早期考量醫師醫療與民眾就醫習慣，讓「公勞保時代」給付的指示藥品暫時繼續給付，但迄今健保署仍在給付800多項指示藥品，民眾黨因此用主決議，要求衛福部針對「指示藥退出健保給付」擬訂時程表，三個月內提交報告至衛生環境及社會福利委員會審議。民進黨醫療立委王正旭在院會通過主決疫後發言表示，衛福部長邱泰源已經承諾會保障明年的健保點值，並逐步清查出原本應該由政府公務預算支應、卻在過去挪用健保總額預算的開銷，約300億元，由政院逐年撥補預算回捕健保總額，達到保障點值0.95目標。不過，藍營立委認為，等到在野黨堅持修法後，衛福部才開始提供相關數據，而且都是衛福部說了算，說要清查健保總額被挪用的也是衛福部，說保障點值健保制度會破產的還是衛福部。雖然綠營最後在怕引發醫藥界強烈反彈、流失選票的擔憂下，在最後一刻退讓，但在野立委將持續監督，這些數據是否夠精確，被挪用的健保總額，政院是否確實會回補，不能再讓血汗醫護狀況再惡化下去。
職籃新聯盟再減1隊 台南台鋼獵鷹宣布：加入PLG
新職籃聯盟參賽隊伍再減一隊，台南台鋼獵鷹今（9日）下午宣布，退出新聯盟籌備委員會，將於2024-25賽季加入PLG聯盟，繼續為南部籃球運動盡一份心力。台鋼獵鷹球團表示，加入新聯盟籌備委員會的期望是以11隊合併開打2024-25賽季，也期待新聯盟籌備委員會能整合現有雙邊資源，達成共識，共同為台灣籃球努力，並降低球團間的惡性競爭，所以先前獵鷹雖已簽訂新聯盟參賽意向書，但此意向書僅代表初步合作意願，且意向書中第5點明確記載該書不構成具有拘束力之法律承諾，而對於昨日11隊所參與之新聯盟籌備會議，在各隊代表認知差距過大的情況下結束，深感遺憾及失望。台鋼獵鷹球團指出，在PLG聯盟確定繼續以PLG開展2024-25新賽季後，即來邀請並希望台鋼獵鷹加入，內部經審慎評估後，認同現有PLG聯盟的品牌經營成效及價值，也不樂見歷經4年努力經營、得來不易的品牌價值在目前看似不穩定的局勢裡受損，因此決定加入PLG聯盟，並攜手現有球隊共同努力。台鋼獵鷹球團提到，PLG聯盟也承諾，新加入的台鋼獵鷹籃球隊，在正式加入後，將與現有PLG參賽球隊享有相同的權利與義務。台鋼獵鷹球團強調，誠摯希望各界媒體以及球迷朋友們，將焦點放在即將到來的選秀會上，給年輕的新秀多一點關注度，也期待球迷在新的賽季，能夠繼續支持台鋼獵鷹並進場看球。
對岸講「內卷」台灣怎說？一票被難倒「真實涵義揭密」 竟非大陸用語
在抖音、小紅書及「資源組」強勢影響下，台灣年輕世代的口語及用字，越來越有大陸味。日前有PTT鄉民曬出小朋友寫下「不換鞋估計不行」，遭老師糾正「估計」是大陸用語的聯絡簿截圖，掀起各界議論。如今也有網友好奇，對岸常用「內捲」來形容高度競爭，但他怎麼也想不起台灣的說法，再度引起話題。原PO在PTT八卦板發文稱，大陸常說的「內捲」不只是高度競爭，還代表因為高度競爭，導致本來固定的資源，分配到每個人手中時變得更少，「那台灣說法是什麼？總不會要講這麼一大串吧？」貼文曝光後，不少鄉民留言解答「惡性競爭」、「白話就是內部競爭激烈」、「過度競爭」、「惡性競爭比較接近」。另外，也有網友提到「內捲化的原意已經被微妙地扭曲了」、「不是惡性競爭，是努力的邊際效益過低」、「不是惡性競爭，英文也是不同字義」、「邊際效益遞減的過度競爭，選我正解」、「內捲用到3c、電商、小米產品這些都是後來的用法。最早是疫情前他們在講人的，僧多粥少的環境下，人礦貶值」。事實上，「內捲化」並非大陸獨有用語，該說法來自英文的「involution」，又譯過密化、包裹化，原是一個社會學概念，指一種文化模式發展到一定水準後，無法突破自身，只能在內部繼續發展、複雜化的過程。內捲化是人類社會獨有的現象，和生物學中的「退化」和「進化」截然不同，雖不會幫助人類從一個低效階段進步到高效階段，但也不會讓人們退化掉某種能力。大約從2018年開始，「內捲」一詞在大陸變得廣為人知，並引申為付出大量努力卻因遞減定律而得不到等價回報，必須在競爭中超過他人的社會文化，包含了惡性競爭、逐底競爭等更為負面的含義。舉例來說，就像為了獲得訂單，常見的削價競爭、給予更多贈品、服務等，進而使自己勝過同領域競爭者。
嘉市綠營亂鬥2／王美惠黃露慧長年恩怨 林煒軒遭指跳船傷東家
嘉義市議員林煒軒28日遭兩名男子開車追撞，林指控對方涉嫌下車追打他與助理、噴辣椒水，還叫他下跪向立委王美惠道歉。民進黨市議員黃敏修不滿地表示，林煒軒跟他一樣，原屬於王美惠團隊一員，但因為他們不贊成林這麼早開始選議員，導致林負氣離開團隊，加入市議員、民進黨嘉義市黨部主委黃露慧陣營。黃敏修說，王美惠已順利連任立委，沒有道理找人毆打林煒軒，還指名道姓要求林下跪向王美惠道歉，怎麼解釋都不合理，期待檢方能儘決查個水落石出；但有人放出這樣的風聲，媒體一窩蜂去質問王美惠，已經形成既定印象，一定會造成傷害。黃敏修指出，林煒軒原本在王美惠團隊學習如何拜票、經營組織人脈，學成之後不去另外開拓票源，卻把矛頭指向自己的前老闆，這種作法不合政治倫理。「王美惠不支持林煒軒選議員，林當然會另外找幫手。」黃敏修說，他發現林煒軒的心早就脫離王美惠團隊，林選議員期間，民進黨新潮流系北市議員李建昌出席競選總部成立大會，新潮流的戴瑋珊、黃守達與郭國文也前往嘉義陪同他掃街拜票，前屏東縣長潘孟安更幫他錄音電話拜票，到了選戰最後階段的車掃，則由立委沈發惠上戰車替林助選。地方政壇人士指出，王美惠與黃露慧恩怨累積多年。王美惠批評，黃露慧家族長期掌握民進黨嘉義市黨部是「家天下」，2022民進黨黨代表、地方黨部幹部改選，王美惠推出幕僚黃敏修挑戰黨部主委，黃露慧陣營則指控王美惠試圖引進與嘉義蕭家班的人馬，共近900的疑似投票部隊集體加入民進黨，其中還有人具黑道背景。最後黃敏修敗選，由黃露慧擔任嘉義市黨部主委。 2017年時任嘉義市議員的王美惠（左）與同黨的黃露慧（右）情誼融洽，一同出席試吃活動，鼓勵民眾支持本土水果。（圖／報系資料照）這位人士說，王美惠與黃露慧家族的紛爭未因黨部主委選舉結果而停止，還愈演愈烈，而且發生「投奔敵營」的劇情。林煒軒原是王美惠的助理，從在學時就熱衷政治，常在王的服務處出入，2022林有意參選市議員，但王美惠認為林還年輕，應由更資深的黃敏修出馬，勸林先從里長選起；結果林煒軒、黃敏修二人同時參選，也都當選議員。去年4月王美惠、黃露慧及凌子楚3人參加民進黨嘉義市立委初選，王美惠以44.38%擊敗黃露慧的21.40%，雖然王美惠獲得黨內提名，但雙方裂痕也愈來愈大。黃露慧在選舉期間以嘉義市議會名義發出聲明稿，與王畫清界線，指控王美惠與黨內同志惡性競爭，欠缺民主素養，而民進黨在嘉義市共有6位議員，除了黃敏修之外，其餘4人都參與連署。最後，連民進黨總統候選人賴清德的競選活動，在嘉義市也分裂成黃露慧等人成立的「信賴台灣後援會」以及王美惠的「信賴台灣之友會」，雙方各自不出席對方的活動。黃敏修忿忿不平地說，這20年來，黃露慧家族的地域性就很強，陳水扁當年到嘉義為前立委蔡同榮選立委助選的時候，引起當時的民進黨嘉義市長參選人、黃露慧的父親黃正男不滿，認為遭到冷落，黃的支持者還在體育場舉辦造勢活動的時候發生鬥毆事件。現任監察院秘書長李俊俋2012年參選立委時，當時副總統候選人蘇嘉全到嘉義市博愛國小造勢，車輛也被市黨部人員擋下，不讓李進活動會場。涂醒哲2014年空降嘉義市選市長，市黨部的宣傳戰車也不讓涂使用。前立委蔡同榮2001年參選嘉義市立委，總統陳水扁出席蔡的政見發表會，陳離場後，現場群眾爆發激烈衝突。（圖／報系資料照）「拿在秤盤上，秤每個人的重量，這次不支持（王美惠）也是自己找漏氣。」黃敏修說，這次立委選舉，黃露慧陣營表明不支持王美惠，但最後王美惠仍然當選，雖然因為投票率較低而票數減少，但得票率其實提升；沒想到，這次的事件顯示，黃陣營又用其他方法來打擊同黨的立委。他呼籲，民進黨中央應該要正視民進黨在嘉義市分裂的問題，否則2年後的市長、議員選舉，甚至4年後的立委選舉，都可能會遇上麻煩。CTWANT致電林煒軒議員服務處，詢問對相關指控的看法，但至截稿為止未獲得回應。
淡江、中華多科系碩士專班停招 專家憂：高教惡性競爭加速學店化
由於受到少子化影響，目前有消息指出，在112學年中共有16所公私立大學面臨停招或是裁撤學士班的命運。而在在職專碩士專班方面，中華大學有3個專班也宣布從113年停招，淡江大學則有3個科系的專班宣布停招，同時也寄存教育部18個名額。而有專家表示，目前情況會惡化中後段私立大學的財務情況，甚至加劇高教惡性競爭的局面，未來學店化的情形恐怕會更加嚴重。根據媒體報導指出，在112學年共有16所公私立大學面臨停招、裁撤的命運，共計35個學士班。而在113學年則有51校，共計5898個名額寄存教育部。其中私立學校的在職專班招生情況也有所變動，像是中華大學在113學年碩士在職專班的招收名額，就較前一年減少24個名額。中華大學的行政管理學系、資訊工程學系、高階資料庫管理等3個科系的在職專班也宣布停招。除此之外，淡江大學113學年碩士在職專班的招收人數，就比前一年少18個名額，其中會計學系、教育與未來設計學系課程與教學碩士、資訊與圖書館學系數位學習等3個科系的在職專班則是直接停招。中華大學表示，3個科系的碩專班因為招生狀況不佳而宣布停招，同時也將名額移至需求較大的二年制在職專班，名額從原本的258明提升為308名。淡江大學方面表示，考量就讀在職專班的高階主管逐漸減少，因此決定寄存碩士在職專班18名在教育部。而會計學系、教育與未來設計學系課程與教學碩士、資訊與圖書館學系數位學習等3個科系則是因為市場變化、少子化等因素而宣布停招。全國私校工會副理事長尤榮輝受訪時表示，碩專班的存在目的，主要是提供在職人士進修，協助在職人士在職場上升職、加薪。但由於近年來學歷貶值、在職人士對學歷需求減少，再加上少子化等因素，目前碩專班已經供過於求，預計未來的招生會更加困難。尤榮輝也認為，對私立大學而言，碩專班其實是私校的主要營收來源，如碩專班減收、停招，將會惡化中後段私立大學的財務情況，甚至加劇高教惡性競爭的局面，未來學店化的情形恐怕會更加嚴重。這部分僅能期待教育部徹底落實私校退場機制。
提出國家治理六大政見 柯文哲：「並立制」改為「聯立制」
民眾黨總統候選人柯文哲今（19）日召開國家治理政策記者會，提出六大政見，包括達成內閣制、先從「憲政慣例」做起，立委選舉由「並立制」改為「聯立制」，支持「18歲公民權、20歲被選舉權」，以及設置常設性的「司法改革委員會」。柯文哲表示，競選總統的主要訴求是共融社會、國家治理。柯文哲指出，台灣政府在制度上現有六大問題，包含一、有權無責總統制，政黨零和惡性競爭；二、國會選制圖利藍綠兩黨，壓迫中道力量；三、文官體制淪為藍綠酬庸標的，體制僵化失能；四、財政制度破洞百出；五、司法失能，犯罪氾濫；六、政府數位治理落後。他認為，現有的「威權總統制」，導致有權無責、贏者全拿，使得政治鬥爭激烈，不管是市長或總統選舉，都陷於「全有或全無」情況；現有國會選制也不利小黨發展，台灣在2000年後沒有國家長期計畫，只剩短期選票考量；雖然稅率很高，但收到的稅少，意味漏稅嚴重，同時，司法改革成效不彰；另外，台灣雖是ICT大國，但國家運作效率不好。柯文哲表示，雖然修憲很困難，但只要執政者有意願、理想，就應從「憲政慣例」做起，如立院的閣揆任命同意權，並比照美國，任命部會首長前，由立院各委員聽證，「寧可事先協調、取代事後衝突」，同時，總統定期到立院國情報告、接受立院各黨團質詢。針對國會選制，柯文哲主張，立委選舉由「並立制」改為「聯立制」；並迎向世界潮流，推動選舉年齡下修，達到「18歲公民權、20歲被選舉權」；不分區立委政黨票分配門檻，從現有5%降至3%，以利小黨發展；並納入審議式民主、循證式原則的「公民會議」和「參與式預算」，以證據與資料為基礎，策劃與落實政策。針對司法改革，柯文哲主張設置常設性司法改革委員會以及國家司法科學委員會，並積極推動吹哨者保護法、妨害司法公正罪等等。至於財政紀律部分，主張重建「補助款與統籌款」機制；地方財政自主，均衡發展；翻新稅制，改善課稅不公；落實財政紀律，修《特別預算法》，不再胡亂撒幣。另外，政府數位治理上，柯文哲主張完善數位基礎建設、推電子身分證，提升「個資保護委員會」為二級獨立機關，以保護個資；設立「國家數位轉型會議」，完善數位相關法制，加重處罰洩漏個資公私部門；產業轉型輔導，鼓勵培育數位人才。
很「薪酸」…價格壓低、市場搶標惡性競爭 保全薪資權益遭犧牲
高雄有上百家保全業者，社區大樓管委會常以最低價標選擇保全公司，每位保全標準得標價應是4.7萬元，高雄平均則僅4.2萬元，削價競爭下，保全人員素質不一，薪資更少得可憐，有保全員只靠1顆茶葉蛋當午餐，但高雄有家業者有恃無恐，連續17次拒絕勞動檢查，至今還繼續營運。羊毛出在羊身上，管委會壓低價格，市場搶標惡性競爭下，最後都是壓榨第一線保全員的薪資權益，保全素質參差不齊，也會導致人員流動頻繁、服務品質下降，地方勞工局針對工時、薪資檢查勞動檢查時，就有業者選擇拒檢。依據《勞動基準法》第80條規定，拒檢可開罰3至15萬元，按次連續處罰，並列入後續追蹤名單，但金額不大，嚇阻效果有限，如高雄就有業者罰不怕，旗下保全及樓管公司拒檢17次，即使上了勞動部公布「違反勞動法令事業單位（雇主）」名單，依然能繼續營運。高市保全商業同業公會祕書長陳苑娜指出，由於保全人員屬於「特定工作者」適用《勞基法》第84條，因此薪資計算方式與一般勞工不同，如以每個月200小時，加上40小時加班費計算，月薪可拿約3萬5127元，但有不肖業者會以每月基本工資2萬多元來糊弄，有些保全員被蒙在鼓裡，還以為公司合法，直到勞工局上門檢查才知道自己薪水低得可憐。保全員門檻較其他行業低，疫情期間還有博士、空姐轉行搶當保全，或有人拿來做為轉職過渡期，但有些中高齡保全不清楚自身權益，如遇到不合理待遇，部分弱勢保全員為保飯碗，根本不敢爭取，保全公會講習時就發現，有人中午不訂便當，只靠1顆茶葉蛋果腹或買個便當分2餐吃，處境令人同情。
温昇豪《開創者》 覇總上身 李國毅健身有成怕西裝裂開
由温昇豪、蔡淑臻、李國毅、安心亞主演的《開創者》日前公布主視覺，特別進劇組為四人拍照的攝影師表示，由於四人都還沉浸在角色中，所以將劇中想呈現的正能量職場奮鬥意念詮釋得十分到位，拍起來也格外順利，每個人平均花不到10分鐘就完成，讓攝影師大讚：「真的很專業！」温昇豪在《開創者》飾演從80年代開始一路創業打拼過來的總裁。（圖／中視）有趣的是，由於攝影師曾經跟温昇豪、蔡淑臻及安心亞合作過，尤其是跟温昇豪最熟，兩人曾經合作多達四、五次，所以當温昇豪看到攝影師後，表情立刻從劇中要求嚴格的總裁瞬間變回暖心爸爸，當場關心起攝影師兩個女兒的近況，等要拍攝時又立刻變身回霸氣總裁，表情、肢體完全到位。安心亞賢淑裝扮十分得宜。（圖／中視）由於温昇豪在劇中飾演的總裁角色，是從80年代開始一路創業打拼過來，而80年代的西裝剪裁相當寬鬆，為了讓演員上鏡頭好看，劇組特地將西裝修改得較為合身。一說到西裝，温昇豪表示高中制服就是西裝，當時還跟同學相約到西門町挑選訂做，因為是訂製的，所以在同學間更顯帥氣，也讓他從那時起就開始愛上穿西裝。現在的温昇豪則因為拍戲，穿西裝的機會更多，穿上西裝除了讓他不只覺得舒服，還更顯霸氣，但同時身為演員與老闆的他，笑說因為拍戲的時候穿多了，戲外辦公時反而比較愛運動休閒的穿著。為了凸顯蔡淑臻在《開創者》認真幹練的人物設定，連妝容都是最基本的「低彩度」。（圖／中視）蔡淑臻的劇中角色認真幹練，是温昇豪手下的第一大將，為了符合角色設定，劇中的她不只髮型是80年代的中長黑髮、長褲套裝多於裙裝，她笑說連妝容都是最基本的「低彩度」，完全融入角色中，所以拍主視覺照片時，已經進入角色的她，加上遇到熟悉的攝影師，也是快速拍攝完成；在劇中飾演温昇豪賢內助的安心亞身穿一席長洋裝，高雅又氣質滿分，獲得現場一陣好評，但拍照時她倒是有點小緊張，頻頻追問等等要怎麼拍，不過一開拍也是一秒進入角色，順利拍好。《開創者》將於10月24日開播。（圖／中視）李國毅在劇中則是拚勁十足的業務，拍戲前就有運動習慣的他，為了上戲好看，在拍戲空檔還抽空積極健身，他笑說：「西裝有越穿越緊的感覺。」所以後來拍打戲時他都避免穿西裝上陣，就怕動作太大西裝會破損，他也說還好在拍攝主視覺照片時動作不用太大，不然很怕西裝會裂開。劇情講述台灣經濟起飛之時，留學日本的創業家江永信（温昇豪飾演），草創無人了解的保全業，與另一半莊蕙蘭 （安心亞飾演）一同經歷艱辛的推廣，面臨創業不被看好、客戶失竊引發公司危機、惡性競爭等起落浮沉，所幸有得力助手吳明麗（蔡淑臻飾演）、員工張碩（李國毅飾演）齊心胼手打拼，靠著深耕共好、求新求變理念，締造科技保全龍頭地位。《開創者》將於10月24日開播。
温昇豪、安心亞《開創者》升格演夫妻 李國毅追上司蔡淑臻花招百出
温昇豪、蔡淑臻、李國毅及安心亞今（15日）為中視全新自製戲《開創者》宣傳受訪，自5月底開拍後，主角歷經三個月多朝夕相處培養出好感情，說到拍攝至今的相處情形，温昇豪馬上化身劇中總裁，開始介紹四人的角色與彼此關係，温昇豪表示演出總裁這個角色其實壓力還好，而且還有跟故事中真正總裁吃飯聊天過，對於工作上要求很嚴格，但私下很有溫度，所以劇中的自己常常罵蔡淑臻、李國毅等下屬，還到罵到不要讓觀眾討厭，但因為劇中台詞都寫得有點銳利，對他來說是個挑戰。安心亞表示之前跟温昇豪飾演男女朋友，這次則是演夫妻，因為演出總裁夫人的關係，讓她深刻感受到跟總裁夫妻之間深厚的愛，也常常在看劇本被愛所感動，很難相信世界上有心中只有一個人的的愛情，但它的確真實的存在著，安心亞說完轉頭就對著温昇豪說：「你不能沒有我，對吧？」讓温昇豪只能莞爾一笑說：「你們（指安心亞和蔡淑臻）今天說什麼都對！」而且安心亞因為飾演總裁夫人，蔡淑臻跟李國毅劇中跟她對戲時都得畢恭畢敬，讓安心亞笑說：「真的滿開心的！」温昇豪劇中與另一半安心亞一同創業。（圖／趙文彬攝）蔡淑臻說和李國毅是第一次合作，劇中李國毅為了追求她花招百出各種討好，看他挑戰這個角色的過程很有趣。李國毅則說第一次演這麼長的職人劇，在大公司、集數也比較長，而且自己是一路從基層做起，要面對工作上的勾心鬥角，還得懂得要激勵下屬，紮紮實實的體驗到上班族的眉眉角角。李國毅訪問時也說到上次開鏡的時候就說到，很欣賞蔡淑臻在《村裡來了個暴走女外科》裡的表現，如今蔡淑臻入圍金鐘獎，讓他帶點驕傲地說：「我眼光滿好的。」蔡淑臻、李國毅劇中是上司與下屬的辦公室戀情。（圖／趙文彬攝）當被記者問到那有看安心亞的入圍作品《牛車來去》嗎？進入角色一心向著蔡淑臻的李國毅馬上笑回：「沒看啊。」讓蔡淑臻笑說因為李國毅現在跟她演出一對，他故意這樣回答啦。一旁的温昇豪立刻跳出來幫劇中太太安心亞解圍表示自己有看，笑安心亞從之前的農婦演到現在的貴婦，完全是不同形象，還總裁上身的要李國毅回去好好補一下功課，李國毅馬上接話回說：「是！總裁！」四人彼此丟球，顯見拍戲培養出好默契。中視全新自製戲《開創者》，以台灣保全業發展史為藍本，故事背景為台灣經濟起飛之時，留學日本的創業家江永信(温昇豪飾演)，草創無人了解的保全業，與另一半莊蕙蘭 (安心亞飾演) 一同經歷艱辛的推廣，面臨創業不被看好、客戶失竊引發公司危機、惡性競爭等起落浮沉，所幸有得力助手吳明麗(蔡淑臻飾演)、員工張碩(李國毅飾演)齊心胼手打拼，靠著深耕共好、求新求變理念，締造科技保全龍頭地位。
瀋陽菜市場驚傳命案！黑衣男持殺豬刀「捅死3女」 犯嫌妻一旁冷血喊殺
大陸遼寧瀋陽市的一處菜市場周三（7日）發生命案，一名男子持刀砍殺一家人，導致3名女子當場慘死，另有1人受傷送醫，警方目前已介入展開調查中。據知情人士透露，犯嫌與被害一家都是當地商販，因惡性競爭積怨已久，雙方爆發激烈衝突後才釀成該起血案。據《香港01》報導，事發於7日下午2、3時許，位於瀋陽皇姑區的「亞明農貿市場」發生兇殺案，一名黑衣男子持刀追砍多人，造成3人倒地身亡、1人遭砍傷，警方趕抵現場立即拉起封鎖線，犯嫌隨後也遭到員警制伏。據知情人士透露，犯嫌與被害一家都是當地商販，雙方經常因生意糾紛爆發口角，事發當日可能衝突激化，才讓犯嫌痛下殺手，「他先是砍了這家的老公，後來人跑了，他就拿刀砍向這家的妻子、女兒、小姨子」，3人當場傷重不治。據傳，商販的女兒生前曾向犯嫌下跪求饒，而犯嫌的妻子則在一旁冷血喊殺，犯嫌隨即走向豬肉攤拿起長刀行凶，事後犯嫌的妻子甚至還端了盆水，讓他梳洗後再去投案，殘忍行徑令人髮指。
台灣花費巨額培植「芒果鳳梨」驚傳外流中國 農委會怒批強取豪奪
中國近日出現台灣花費巨額培植的「芒果鳳梨」，該鳳梨品種為台農23號，是由我國農業試驗所培育而成的。農委會表示近日防檢局查出有品種外流，途徑到底是「台灣人帶到中國」，還是「中國來偷」，仍然有待釐清。近期中國媒體宣稱，在海南島一代栽種的芒果鳳梨已經在3月中開賣，更稱是從台灣引進的品種，由「中國台灣農委會農業試驗所嘉義農業試驗分所」所研究出來的。農委會嚴正駁斥，並表示台農23號的芒果鳳梨是由我國花費巨資培植研發出來的，耗費研發人員許多的心血，怎麼可能會同意他國引進栽種。農委會副主委陳駿季痛批，中國強取豪奪，完全沒有法治觀念，植物品種權是屬於法定主義，台農23號芒果鳳梨已於2021年向日本申請目標市場以及臨時保護，若未來中國方面有侵權產品輸往日本，會主張相關權益，防止中國種植的芒果鳳梨輸入日本與我國惡性競爭。農委會也表示，芒果鳳梨是我國農試所於2018年6月中旬取得植物品種權，2019年通過非專屬授權，期限為5年，至今沒有授權國外種植生產，只有授權我國4加重苗業者以及3家農戶種植生產。為了有效遏止植物品種非法進出口，會盡速修正相關法案，強化品種管制方式，並將研擬將刑責入法。
陸農村結婚聘禮需花費天價？ 婚姻總成本是可支配收入的16倍
大陸澎湃新闻14日報導，「『天價彩（聘）禮』是中國社會經濟發展新湧現的民生問題，是婚姻締結與人口再生產的又一抑制性因素。」西安交通大學公共政策與管理學院教授、性別與發展研究中心主任靳小怡及該院博士研究生段朱清近日發表〈透視「天價彩禮」：現狀、成因與治理〉一文指出，天價聘禮成了大陸農村的社會問題，成因複雜，導致適婚男女不得不推遲婚齡，甚至恐婚、不婚，還有部分家庭因天價聘禮而「因婚致貧、返貧」。研究基於2018年大陸11個省分抽樣調查數據分析發現，城鎮化發展深刻地影響了當前大陸農村地區的婚姻實踐，中國農村男性婚姻成本在構成與金額方面呈現出新的特徵。如，研究發現，2018年，11省農村男性的婚姻總成本均值，是當年大陸農村居民人均可支配收入的16倍； 男性為婚姻成本的主要承擔方，婚姻總成本持續保持在女性的三倍左右。作者分析，天價聘禮主要動因是性別失衡及人口流動導致的男性婚姻市場惡性競爭，以及城鎮化、市場經濟和現代觀念的衝擊，如資本下鄉使城市生活標準滲透進農村，結婚需求向城鎮生活標準靠近。作者提出，對於天價聘禮的治理，既要承認婚俗、明辨適當彩禮與天價聘禮的區別，也要從提升農村教育水準、加強小城鎮建設等根本途經入手。此外，作者特別提出，要保護農村大齡未婚男性的生存發展權益，滿足其養老需求，減輕對被迫未婚的大齡男性的社會排斥。研究指出，形成農村天價聘禮具體來看有兩方面：其一，男性婚姻擠壓與婚姻市場惡性競爭。婚姻市場中適婚男性絕對數量多於適婚女性，加劇男性對有限可婚配女性資源的競爭，使女性處於相對有利的地位，女方聘禮「要價」逐漸攀升。作者總結，在婚姻擠壓與城鄉通婚圈融合導致競爭加劇的共同作用下，天價聘禮大多由貧困地區個人家庭條件較差的農村男性承擔。其二，城鎮化、市場經濟與現代觀念的衝擊。越來越多的人在婚姻實踐中追求自身利益最大化。其次，城鎮化進程中的資本下鄉使城市生活標準滲透進農村，催生了物質化的思想觀念，錯誤地將高價聘禮與「有 面子」畫上等號。研究提出，目前大陸農村天價聘禮成因要綜合考慮，婚姻市場性別失衡、代際責任觀念較重、市場經濟衝擊較大、女性人口流失嚴重等均是造成天價聘禮的重要因素。
法院認定信義房屋商譽受損 高院裁定永慶房屋需下架特定廣告
永慶與信義這兩家龍頭房仲因一篇特定廣告而訴諸公堂，事情起因於2021年5月到2022年2月間，永慶大量在廣告看板上，打上澄清「黑心信義還我錢來粉絲團與本集團無關」的字樣；信義房屋認為，因廣告看板的排版、字體大小與色彩變化方式，將「黑心」字樣加粗，不斷以「黑心」二字冠在信義房屋的商標上，甚至在網路大量投放這八個字，誤導消費者。已造成信義房屋商譽的重大損害，同時也會讓人認為這才是永慶房屋張貼廣告強調的重點，企圖傷害信義房屋商譽。信義房屋就此向法院提出聲請假處分。台北地院3月間裁定永慶房屋，所有懸掛「嚴正聲明：黑心信義還我錢來粉絲團與本集團無關」的廣告看板不准再懸掛；高等法院7月更做出民事裁定，認為若任由永慶房屋夾帶刊登，確實是有打擊競爭對手的嫌疑，可能造成消費者誤認，導致信義房屋的商譽及營業利益均受有重大損失，故裁定除了廣告看板外，也不得再以任何形式夾帶該特定樣式的廣告露出，包括電視、網路或其他文字。高等法院裁定，禁止永慶房屋在電視、網路影音媒體、報章雜誌、文宣傳單、建物外牆看板之銷售廣告上夾帶刊登：「黑心信義還我錢來粉絲團與本（相對人）集團無關」之聲明，並均應移除之。面對信義房屋的指控，永慶房屋表示相關的廣告投放與大量的帆布廣告，是針對其指控一則網路留言的澄清，雖然法院最後認定，該廣告文字屬言論自由的範疇，但因排版樣式跟數量違反比例原則，也侵害信義房屋商譽，最終裁定該特定樣式廣告需全面下架。信義房屋認為高院判決還其公道，信義房屋透露 2021年5月到2022年2月，永慶房屋僅在雙北地區，至少就掛了120面以上的類似看板。另外，在「好房網」以及臉書廣告、GOOGLE關鍵字廣告、多媒體廣告…等，針對信義房屋的負面新聞投放廣告，一年花費即高達數百萬元，規模十分龐大。不斷地在對手的商標上冠以黑心二字，而後，再巧妙的大打黑心房仲的廣告，破壞信義房屋商譽的目的。信義房屋表示，高等法院裁定後，永慶房屋再對外發出新聞稿，公布對其有利之判決部分，意圖再次誤導消費者，堅稱其有正當刊登之理由。但事實上，台北地院裁定內容已明確裁定永慶房屋應全面移除特定廣告看板屬不爭事實。信義房屋表示，高等法院除維持原台北地院的判斷外，再更進一步於裁定主文禁止永慶房屋再以電視、網路影音媒體、報章雜誌、文宣傳單、建物外牆看板之銷售廣告上夾帶同樣字樣之聲明，使禁止效力範圍擴及士林、新北地區。因此永慶房屋所稱之士林地院及新北地院之裁定理由，並未獲得上級審高等法院悉數支持見解。高等法院裁定指出，持續長期突兀地夾帶刊登系爭臉書專頁與其無關之聲明，將使閱覽該廣告之人無法理解事件來龍去脈，顯未能達到澄清事實之效果，反而有藉此打擊競爭對手銷售營業之不當企圖之嫌。信義房屋指出，高等法院於裁定結果中清楚說明，「永慶房屋所謂之廣告夾帶刊登行為，是否已逾必要之程度，即非無疑，縱認永慶房屋有澄清之必要，應以正式詳細刊登內容之澄清啟事為之，而永慶房屋持續長期突兀地夾帶『黑心信義還我錢來』字樣刊登廣告，是讓閱覽者無法理解事件來龍去脈，顯然無法達到澄清事實效果，反而有藉此打擊競爭對手銷售營業之不當企圖之嫌」，顯見高等法院已公開敘明永慶房屋透過特定廣告看板「有藉此打擊競爭對手銷售營業之不當企圖之嫌」。 律師謝時峰作出表示，此類長期、大規模投放同業負面廣告的行為，不僅導致同業競爭者難以估計的商譽損害，更產生房仲業惡性競爭的負面形象，屬於國內少見的新型態不公平競爭手段，堪為《公平交易法》之經典案例。
疫情影響新聞台人力吃緊 中視：不容許主播間惡性競爭
疫情嚴峻，新聞台也面臨採訪人力吃緊問題。中視新聞27日因記者或家人染疫必須居家隔離，導致能上班的記者數明顯減少，以北部採訪中心為例，僅剩6組人力跑新聞，所以平均一組記者一天就得採訪至少4則，考驗著新聞台的應變力。即使如此，新聞播報不能停，中視新聞全「部」上下總動員，不光文字記者主管跳下來寫稿，攝影主管也支援剪帶，一起挺過疫情非常時期。近期中視新聞更推出《我要活下去》專欄，提供民眾在疫情時代，如何快速拿到藥，怎麼避免傳給家人，染疫後怎麼做能快速復原等相關報導，從生活面提供民眾實用的自救資訊，引起觀眾迴響紛紛表示受用，連帶收視數字也開出亮眼成績，27日中視晚間新聞，平均收視達2.47，分眾25-49歲收視也有1.72，兩者更分別居全國節目收視排行榜的第三名，是僅次於兩個友頻的八點檔戲劇收視。中視疫情新聞切中民生，一系列防疫健康相關議題也符合時勢所需，包括洗衣服怎麼消除病毒，居隔時怎麼解決吃的問題等，都是北中南各地採訪記者，深入民生所體察出的新聞。中視新聞部即使人力僅是友頻的三分之二，但不減中視新聞對於提供民眾即時資訊的專業堅持。疫情時期更展現並肩作戰的精神，有時就連居隔的記者也會在家做帶，支援前線，另外近來主播遇到必須居隔無法播報時，彼此之間也會相互代班，新聞部主管也表示，「不容許主播間惡性競爭，而台內主播感情也都很好。」
「主播這個職位被妖魔化」 蔡尚樺曝心聲：能力配得上野心嗎
TVBS新聞台驚傳4名主播內鬥風波，一時間「主播台宮鬥」成為熱門話題，不過看在同樣是主播出身的蔡尚樺看在眼中顯無奈，坦言「縱使已經離開新聞圈，依舊不樂見主播這個職位被妖魔化」。蔡尚樺坦言，自己是個會用盡一切努力去爭取理想的人，但「竭盡所能」並不代表「不擇手段」。她透露，過去也曾是不受重視的小透明，「當下可能也會有很多不舒服的感受，但隨著這幾年領悟得越多，越不會去怨天尤人而是更多自省，『你的能力真的配得上你的野心了嗎』」？蔡尚樺嘆「縱使已經離開新聞圈，依舊不樂見主播這個職位被妖魔化」。蔡尚樺認為，不被重用代表能力可能真的還不夠，「所以越失意時，我就會告訴自己得更努力，沉下心去感受日積月累的進步會由衷踏實，然後有一天時機來了，至少做好準備就上去了」！她也不諱言「每個人心中難免會有幾個瞬間閃過一些邪惡的小念頭，我將這理解為是一種勝負欲不服輸，問題是越有好勝心的人，就越不該使陰招耍小手段。當你做了這樣的行為縱使贏得所求的權位，本質上也是輸了，這表示你深知自己無法光明磊落地得勝，那這樣的贏還有什麼意思呢」？她憶起在新聞圈的時間，曾收到很多同事、前輩照顧，「我總是相信真誠待人，世界必將溫柔以報，這幾年不管是善意、惡意我都學習接受，求而不得，也別太難過，是上天準備了更好的在等著你呢」，蔡尚樺選擇用善良的方式對待別人，她認為大家多半都曾在職場遇到爛事，但怎麼處理懷才不遇的情緒和惡性競爭，就是一個成熟的人所要面對的課題。
鏡亂5／鏡電視打平前「恐需增資20億」？ NCC兩委員「不同意見書」打臉陳耀祥
其實「鏡電視新聞台」取得NCC申設許可中，兩名委員林麗雲、王維菁是具體提出「不同意見書」，從多達13頁長文可了解鏡電視稱一年可有十幾億政府標案，預估第七年達到損益兩平；按照鏡目前每月4千多萬支出，意即打平前，六年約花掉30億，推算其資本額20億恐怕不足，約估還需增資20億。根據NCC委員林麗雲、王維菁在「鏡電視新聞台」申設續行討論案中，兩人提出四大點分析及四點主要疑慮，而於今年2月8日署名「不同意見書」內容說明反對其鏡電視新聞台申設許可。其中，兩名委員當時就擔憂的「申請頻道的實質控制人隱晦不明，公司治理有潛在風險」，前董事長裴偉長期從事新聞工作，難謂無爭議，且依目前事證，尚難產生裴偉無幕後實際操盤之確信。一名法界人士表示，「如今鏡電視董事長下台換人風波，可見NCC委員早就預測到公司『藏鏡人』的危機與風暴，而且主委陳耀祥在答詢立委時推說現在董事會是屬於鏡電視『公司治理』的範圍，但以這份不同意見書中內容，可看到就是打臉陳主委說的話。」此外，NCC委員林麗雲、王維菁也質疑，「鏡電視的資金與執行能力，難謂可實現其營運計畫，且高度仰賴政府標案收入的財務規劃，有害新聞獨立性」，對照鏡電視提到的「確保新聞獨立及編業分離」保證，更是讓人感到憂心忡忡。鏡電視在營運計畫中預估，未來六年的執照期間仍然虧損，但在第七年即可達到損益兩平，主要收入則為「廣告、授權金與政府標案」，兩名委員對此就認為「每項估算均可能過於樂觀，可行性有限」。鏡電視財務規劃乃根據頻位位置移動而調整，越往前面頻位，廣告收入越多，共有三階段，從有線電視100頻道後、進入80~90頻道與進入黃金新聞區塊（48或59），推估到2026~2027年，預計廣告年收入增加到2.73億元到2.8億元。林麗雲、王維菁委員就直言說，「目前48頻位的三立財經台或購物台，59頻位為VIVA或是東森購物台，未必同意移頻」，且該財務規劃有高度不確定性，廣告收入仍極有限，也未提出相關向其他媒體、YouTube等授權費的相關計算基礎與規劃，難以評估合理與可行性。鏡電視還提出收入其中五成來自政府標案，僅次於廣告的三到四成，兩名委員發現「政府標案收入」將是不可或缺且相當吃重的部分，將引發更深疑慮。首先，若照其計畫，鏡電視一年可取得十幾億元的政府標案，由於政府標案有的項目是「在節目中置入」，但依相關規定「新聞節目不得置入」，鏡電視新聞頻道也應無法承接有置入項目的標案之外，最為堪慮就是「新聞獨立性」問題。鏡電視要得到預期的標案金額，必須與各級政府維持友好關係，將致使媒體成為依賴政府豢養的工具，嚴重影響新聞獨立性與監督政府責任，也違背營運計畫書所言要獨立於權勢者的承諾。兩名委員還質疑，鏡電視所規劃的新聞頻道運樣態已達市場飽和，無助視聽多元化，反恐導致惡性競爭、降低新聞品質，無助衛星廣播電視健全發展與公眾視聽權益；且因頻道定位不明，目標觀眾不清，難謂可對電視新聞產業有正面影響。