成本過高
」 電價 UMAJI 遊買集
汐東線捷運終決標 民生汐止線推動更進一步
新北市捷運局今天宣布，捷運汐止東湖線統包工程今天決標，由馬來西亞商金務大工程股份有限公司、東丕營造股份有限公司、神通資訊科技股份有限公司得標，新北捷運局接續將辦理簽約，預計2025年開工，2032年完工。新北市政府為抒解汐止居民開車往返內湖、南港上下班期間常遇到大塞車、往返時間成本過高的壓力，規劃興建捷運民生汐止線，期間歷經10年環評審查，第一期工程「 汐止東湖線 」今天終於決標。汐東線規劃行經路線從內湖蘆洲里，至未來的基隆捷運社后機廠及車站，轉東至同興路至大同路向東，沿大同路再穿過北二高、樟樹灣站，抵達台鐵汐科站，銜接轉乘，轉康誥坑溪轉往新台五路至汐止區公所為終點站。汐止東湖線長度約 5.56 公里，將設置 6 座高架車站、1 座機廠，開發經費約為 377.57 億元。完工後將連結民生汐止線第二期的「 民生線 」工程，整合台北市內湖區、南港區，新北市汐止區，銜接上規劃中的基隆捷運，貫通台北捷運、台鐵和高鐵，打造基北北捷運共榮生活圈。新北市捷運局長李政安說明，為了讓汐東線主體統包工程順利進行，相關工程提早在去(2023)年底先開工，優先排除主體工程施工管線障礙，有效縮短捷運施工時間。新北捷運局同時強調，2020年北北基桃四縣市首長會議中，新北市政府主動扛起推動汐止東湖線的重任，力求銜接台北市汐止民生線與基隆捷運，橫跨新北、台北、基隆三縣市，強化捷運三環六線路網的完整性與便利性，提升市民更舒適便捷的大眾運輸系統。台北市捷運局今天在台北市議會報告中也說明，民生汐止線的民生線部份，由台北市負責規劃劃作業，正向政院爭取兩年內核定路線，土建部份設計案已經在9月份展開，機電設計案預定10月底公開招標。另外，基隆捷運今年1月行政院核定綜合規劃後，新北市捷運局將繼續辦理興建及營運事項，等中央工程經費審議通過後，就會進行發包。
藥廠藥局爭取比照醫院緩漲電價 邱泰源指出公函才方便爭取
經濟部日前是將醫院納入「產業用電」，從１０月中旬起，漲幅將高達１４％，相較下，菸草業卻可以獲減半優惠，僅漲7％，引發醫院強烈抗議後，經濟部急忙轉彎修正，卻又引發製藥產業及基層藥局也不平，四處陳情要求比照醫院享有電價少漲優惠，否則藥品售價也不排除調漲，醫院及患者購藥成本恐大漲一成，引發立委關切，質問在電價調漲前，衛福部究竟有沒有事先與經濟部做好溝通？今年10月16 日，新電價就要上路，這一次調漲原則雖是產業調、民生用電不調，但撇開能源政策是否有錯的根源問題暫時不談，哪些產業能被認定為民生用電，卻是爭議不斷，凸顯跨部會溝通不足。立委廖偉翔今天就在立院質詢時，詢問衛福部長郭泰源，醫院在抗議後，電價漲幅得以減半，如今製藥廠、基層藥局也盼比照醫院享有電價優惠，否則將不排除調漲藥價，最後受影響的恐怕還是民眾，請問邱泰源怎麼辦，衛福部是否願立即向經濟部反應？但邱泰源答詢時「似乎不好辦」的神情溢於言表，他說，電價審議委員會調漲電價有其審議原則，如果社區藥局、製藥業這一邊能夠提出（公文）說明凍漲電價的理由及訴求，提出要求凍漲電價的理由及訴求，衛福部可能比較容易爭取（為藥業藥局向經濟部爭取電價緩漲）。廖偉翔則好奇，為何醫院抗議新聞一出來，經濟部馬上就從善如流，邱泰源舉例，經濟部對有些事的想法是「順便做」，他舉例，經濟部將農漁牧業視為凍漲範圍，因此獸醫院當初就因此原則，被排除在漲價範圍外。廖偉翔則表示，經濟部認定的邏輯確實令人感覺奇特，但藥廠藥局關心的是電價能否凍漲，詢問邱泰源是否能主動立即向經濟部反應，畢竟10月中旬就要漲價了。邱泰源則表示，他當然可以立即反應，但如果藥師公會、製藥業能提出理由訴求就更方便爭取。廖偉翔在質詢後指出，他接獲社區藥局陳情，有藥商為因應調漲電價，已通知藥局自10月1日起需調漲10%，造成社區藥局相當大的壓力。他直言，社區藥局於新冠疫情期間協助發放口罩、推動各種公衛任務，擔任社區的第一道防線，才讓疫情有效控制，結果這兩次調漲電價時，請問有哪一位衛福部官員替藥局爭取免漲、凍漲電價?據了解，其實藥業公會已經出具盼望緩漲電價的公函並四處陳情，廖偉翔也因此表示，衛福部既然不斷強調藥品供應鏈穩定性，卻在電價調漲的關鍵時刻遺漏藥局及製藥業，再加上國產健保藥不僅無法調漲，每年4月還要被砍價，若藥商因製造成本過高而被迫停止生產，進而產生缺藥危機，倒楣的還是病患與國民，盼望衛福部趕快亡羊補牢，別讓電價調漲又變相的增加民眾負擔。
民生用電凍漲別開心 業者怨工業電價大漲：「明年不是漲價潮就是停業潮」
經濟部日前召開電價審議委員會，雖民生電價維持凍漲，但民眾也別開心得太早，因為工業電價平均調幅12.5%，最多漲15%，仍難避免成本轉嫁給消費者。然而現在產業間也傳出不少電價漲幅標準「不公」的埋怨，商總榮譽理事長賴正鎰就指出，市場疲軟的國旅，成本根本不堪負荷，許多小型旅宿業者明年恐將掀起一波「停業潮」！工業及用電大戶電價雙位數成長，令業界大呼吃不消，賴正鎰預期，中大型觀光旅館即便守住經營，也會將成本轉嫁，明年1月1日起國內觀光飯店房價恐再漲5%以上。電價調漲，對每年業績平均僅1%、2%成長的百貨業同樣是晴天霹靂。新光三越和遠東SOGO對此回應，將落實各項節能減碳措施，透過節能效益，降低電價調漲後的衝擊。不過，亞太商工總會執行長邱達生就不諱言說，百貨業者透過調漲房租、提高抽成手法後，餐飲、服飾、化妝品櫃位等，就可調漲售價轉嫁給消費者。賴正鎰提醒，燃氣成本遠高於核電，政府「非核家園」的政策不變，核電明年全部退役，電價一年起碼漲2次，不出3年，企業會受不了成本過高而出走，再掀一波產業外移。此波電價調漲，自行車、汽車零組件等產業，因用電或產值衰退，調漲幅度為零或減半，產業間就傳出「不公平」的聲浪。工總率先喊不公平，工商協進會也說，針對用電大戶訂定較高電價調幅，不盡公允，建議給予達到一定能效標準的企業電價折扣，以激勵企業投入節能減碳。有業者就認為，以用電或產值衰退作為標準，嚴重失真，自行車在疫情期間接單爆增，近2年在消化庫存，這並不代表自行車產業「有多差」，而是剛好因去化庫存導致產值衰退。而自行車業者則是態度低調，僅回應感謝政府體諒產業困境，但也提醒重新檢討能源配比，才是長久之計，否則電價調漲不會只這一次，每年都得漲。汽車零組件方面，業界也質疑，汽車零組件廠何其多，做OME（代工）跟AM（售後）所遇到的情況也截然不同，不理解是以何標準拍板電價漲幅減半，況且今年新台幣大貶，零組件業者因收美元，享有龐大匯兌收益，多數公司整體獲利不差，恐也不屬艱困產業。
工業用電大漲！成本墊高衝擊產業 旅宿恐掀一波停業潮
電價大漲衝擊製造業，不少業者直呼無可避免會轉嫁，商總榮譽理事長賴正鎰更指出，用電大戶這3年來累計漲幅超過4成，以旅館業來說，再考慮最低工資調整，成本根本不堪負荷，許多小型旅宿業、商務旅館或者觀光飯店都考慮轉售，台灣旅宿業將掀起一波「停業潮」！對於自行車等產業凍漲或減半漲，業界人士質疑，依部分產業獲利分析，歸類「艱困產業」有些說不過去。工業及用電戶大電價雙位數成長，令業界大呼吃不消，除觀光飯店、旅館業恐掀停業潮，賴正鎰分析，中大型觀光旅館即便守住經營，也部分會轉嫁，明年1月1日起國內觀光飯店房價恐再漲5％以上。賴正鎰進一步說，燃氣成本遠高於核電，政府「非核家園」的政策不變，核電明年全部退役，電價一年起碼漲2次，不出3年，企業會受不了成本過高而出走，再掀一波產業外移。電價驚驚漲，對今年業績平均僅1％、2％成長的百貨業無疑是晴天霹靂！新光三越9月30日表示，近年來致力於落實各項節能減碳措施，期望透過節能效益，降低電價調漲後的衝擊。遠東SOGO也回應，配合政府政策，同時持續落實各項節能措施。亞太商工總會執行長邱達生認為，電價調漲擴及百貨業，會對民生物價造成衝擊，百貨業者透過調漲房租、提高抽成手法後，餐飲、服飾、化妝品櫃位等，就可調漲售價轉嫁給消費者。此波電價調漲，包括自行車、汽車零組件等產業，因用電或產值衰退，調漲幅度為零或減半，昨日獲知此「喜訊」後，態度相當低調，僅回應感謝政府體諒產業困境，但也提醒重新檢討能源配比，才是長久之計，否則電價調漲不會只這一次，每年都得漲。但未被減半調漲的產業卻相當不滿，認為以用電或產值衰退作為標準，嚴重失真。這位產業高層表示，自行車在疫情期間接單爆增，近2年在消化庫存，這並不代表自行車產業「有多差」，而是剛好因去化庫存導致產值衰退。汽車零組件方面，業界也說，汽車零組件廠何其多，做OME（代工）跟AM（售後）所遇到的情況也截然不同，不理解究竟是以何標準拍板電價漲幅減半，況且今年新台幣大貶，零組件業者因收美元，享有龐大匯兌收益，多數公司整體獲利不差，恐也不屬艱困產業。
AI發展用電需求大增 張啓楷：核三廠當備援如臨渴掘井
輝達執行長黃仁勳來台刮起AI產業旋風，民眾黨立委張啓楷5日表示，因應AI和半導體發展，用電需求大增，但光電、風電皆不穩定、電費又貴，三接明年6月能否如期完工還在未知之數，四接和五接環評都還沒通過；另外，核三廠當備援電力猶如臨渴掘井，根本緩不濟急。上面每一項挑戰不解決，都可能帶來缺電、停電危機。立法院經濟委員會今天邀請經濟部部長郭智輝列席，報告業務概況並備質詢，張啓楷質詢指出，最近輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳和超微（AMD）執行長蘇丰姿來台，不約而同提到要在台灣設第二個超級電腦、投資50億元設研發中心。由於用電需求大增，張啟楷認為，「足夠的電」、「穩定的電」、「低碳的電」，是今後經濟部長的三大挑戰。張啓楷解釋說，風力發電的先天缺點是天氣越熱，發電越少，像台灣4到6月用電高峰恰是風資源最弱季節；而AI、半導體需要的是穩定的電，但太陽光電、風電皆不穩定；不過，為求低碳的電，綠電扛不住，於是像亞馬遜就花了207.5億轉買核電。張啟楷說，AI用電需求大爆發，外資積極設廠，經濟部長郭智輝日前提到，得衡量用電需求，核三廠可能作為備援電力。張啓楷則提醒他，根據清大核工所教授葉宗洸的說法，要讓執照到期但作為備用的核電機組重啟，必須：一、先提出執照更新的申請；二、進行必要的安檢與測試；三、取得管制機關的延役許可。四、機組才能保持停機待命並等待重啟運轉。「然而，機組一旦進入除役流程，便很難於短時間內重啟，當然也就不可能成為經長口中的備援。」張啓楷形容，這是「臨渴掘井」，「渴都渴死了！」郭智輝答詢表示，目前法還存在，依法必須遵守，但若法有修掉，經濟部就可依法執行，看能否解決問題。張啓楷並質疑，前總統蔡英文八年任內，綠電比例增加才百分之四點多，其中風電一度電賣6塊之多，中小企業買不到綠電，也使得融資成本提高，財政部長莊翠雲也證實，離岸風電3-1期聯貸公股銀仍在評估中。離岸風電愈來愈貴，他表示，國產化遴選標準有不少危機，包括：興建成本過高、發電成本越貴、興建風電廠的能力不足、最後淪為政府配合廠商調整標準，都是問題所在。郭智輝允諾，將就各種情況進行評估和思考，AI也可以進來幫忙解決。
房市從北熱到南 戴嘉聖：房市至少還有5年大多頭
中華民國不動產代銷公會全國聯合會理事長戴嘉聖今（15）日表示，房市在預期通膨心理、資金行情推升、台積電擴廠「聞積起舞」效應等三大推力下，最近北中南中小宅熱度升溫，尤其有新青安房貸政策加持，低首付優惠專案的房子賣到百年一遇的好；但是，這樣下去，隨著單價上揚，在總價考量下，坪數只能愈買愈小，買到「極小宅」，房市並不是很健康。房市至少還有5年大多頭，5年後，就要觀察「下車潮」。520新任總統及內閣成員即將就定位，最近才走馬上任的中華民國不動產代銷公會全國聯合會理事長、龍廷建設開發公司董事長戴嘉聖，不只有感房市從北熱到南的百年一遇現象，更憂心房市不夠健全。他今天也向新內閣提出2大呼籲，希望新執政團隊重視真正想買房的年輕人需求，及缺工問題。戴嘉聖表示，房市在預期通膨心理、資金行情推升、台積電擴廠「聞積起舞」效應等三大推力下，北中南中小宅熱度升溫，尤其有低首付優惠專案的房子；但是，這樣下去，隨著單價上揚，在總價考量下，坪數只能愈買愈小，買到「極小宅」，房市並不是很健康。戴嘉聖直言，新內閣即將在520就位，也呼籲政府應重視有真正買房需求的年輕人，以及影響甚鉅的缺工問題。戴嘉聖表示，目前台灣各行各業都存在的「缺工」問題似乎已成不可逆，造成的原因包括少子化、低薪、工作選擇多樣化、工作價值觀改變、企業不用中高齡勞工、產業未能轉型等，其中少子化問題一直為社會所關注，並認為高房價是造成年輕人不願生育的主因之一，而高房價的元兇更直指建商和代銷業者，真是莫須有之罪。戴嘉聖指出，台灣少子化，生育率低，教養成本過高是主因之一，政府對此雖祭出育兒津貼、增設公托等相關補助政策，若能再加大力道與廣度，必有一定效果，至於房價近年因土地取得及營造成本的增加而墊高，是不爭的事實，政府目標不應是採取各項抑制手段，而應著眼如何讓年輕人能有房子住。戴嘉聖也提出新青安房貸應加碼成數至9成、豪宅總價認定門檻應提高，及平均地權條例修正案應正視不當「揪團」、「團購」炒作牟利、挑戰政府公權力執法底線的異象等3大修法建言。首先，新青安房貸政策方面，戴嘉聖指出，額度加碼到9成，尤其青年購屋需求量大區域。代銷公會全聯會指出，從新青安貸款的數據上來看，協助許多年輕人進場購屋，的確是德政；然長遠來看，除薪資結構需要重整外，目前購屋最大障礙點即是「自備款不足」。興建社宅可短期協助年輕人調整存款配置，但以現在通膨、結婚分戶、養兒育女的現實夾擊下，年輕人對買房不得不消極，同時也延伸出前述少子化、不婚等許多社會現象與觀念轉變，彼此互為因果。所以針對有自住需求、又有工作能務實支付每月貸款但自備款不足的年輕人，期盼政府能納入修訂購屋貸款優惠政策考量。第二，2014年修訂的豪宅認定總價門檻，台北市7,000萬元、新北市6,000萬元、其他地區4,000萬元，隨著近5年台北市新成屋房價大漲37％、新北市47％、台中87％、高雄66％之後，已不合時宜，衝擊換屋族的購屋權益、甚至被迫放棄換屋，建議應提高。第三，戴嘉聖指出，平權條例修正案應加強落實執行面。目前平權條例修正條文自去年7月上路迄今10個多月，但憑良心講，審查禁制一直遭到質疑浮濫寬鬆，甚至「揪團」、「團購」等牟利炒房行為，還是存在，不少揪團主透過LINE、FB等社群揪團向建商團購，像新竹有竹科X媽媽等，至於成交佣金，市場上傳出一戶可抽取千分之7、1％、或1.2％不等；也有聽聞有些群組揪團內容號稱，現在每坪30幾萬，未來上看40萬等資訊，吸引消費者參與；此外還有人在群組中號稱，只要報上我名字就可享有折扣。這些亂象，都一再挑戰政府公權力的執法底線，現行法令及審查機制並未適度規範及落實，因此建議應加強落實執行面，才能有效杜絕炒作。代銷公會秘書長歐陽明觀察，現在代銷公司自平權條例修正案實施後，幾乎都嚴守法規，普遍會婉拒配合對方，只是揪團者和買方還是不斷上門，所以建議政府只是要做的是落實執行面；以私法人以購置宿舍名義買房，日前被設下三道鎖來說，其實問題不是修法，把門給鎖起來、或愈關愈小，而是在許可制的審查過程中，更落實把關。戴嘉聖指出，期許新政府在追求居住正義的同時，能夠聆聽房地產業界的聲音，建立良好的溝通管道，打造一套更完整、健全的對策，讓房市回歸市場機制。
拜登批川普笑富士康百億美元設廠成「騙局」 鴻海「這樣回」
曾被美國前總統川普稱為「世界第八大奇蹟」的鴻海(2317)威州廠，被捲進政治口水戰。外媒報導，美國總統拜登8日造訪威斯康辛州拉辛郡(Racine County)，與微軟總裁史密斯(Brad Smith)宣佈計劃在2026年底前投資33億美元，打造全新資料中心，並批評川普「落空的承諾比兌現的多」，也酸鴻海的設廠計劃是「騙局」；鴻海9日表示，在威州投資規模達10億美元，威州廠是製造資料伺服器的關鍵據點，目前員工人數超過1000名，也是當地最大的納稅者。微軟8日宣布在威州投資33億美元興建人工智慧資料中心，新廠跟鴻海在2018年打算興建的LCD面板廠在同一園區；美國威州是美國有名的「搖擺州」，2020年時民主黨的拜登以些微差距險勝共和黨的川普，而今年11月的美國總統選舉可能再度對決，因此戰火猛烈。拜登表示，川普放話要打造世界第八大奇蹟，結果是百戶人家的房屋被推平，浪費數億美元的稅金，承諾富士康要投資100億美元，並創造1.3萬個就業機會，手持金鏟來這裡「挖了個洞」，然後自己就掉進去了；拜登更用英文押韻諷刺，富士康（Foxconn）最終成了一場騙局（con）。鴻海2017年響應川普的「美國製造」政策，與威斯康辛州達成協議，承諾在當地建造10.5代LCD面板廠，威州要提供近30億美元的租稅補貼，當時的鴻海董事長郭台銘與川普還在2018年同台主持動土典禮。鴻海在威州園區設有先進製造工廠、智慧製造中心、多功能建築，以及外型如球體狀的高效能運算與資料中心，沒有生產LCD面板。路透也直言，當地人力成本過高，招聘員工數量遠達不到州政府補貼的規模。台灣網友也幫忙喊冤，認為美國技術職工與蓋廠工人需要很長的時間培訓，且「沒投資誘因，當然搞不下去」，「怎麼不問問州長是怎麼把講好的稅收優惠以及獎勵整盤推翻掉的」，還有「話不用講太早，你的美積電呢」。
Micro LED太燒錢？ 蘋果傳停止研發Apple Watch顯示螢幕
據外媒報導，蘋果已放棄為Apple Watch開發Micro LED螢幕。蘋果將在其顯示部門裁員幾十人。此前，蘋果晶片供應商歐司朗（OSRAM）宣佈，客戶的重要項目被擱置，分析師認為這是蘋果的Micro LED Apple Watch Ultra螢幕項目。之前花費數十億美元的蘋果造車計劃戛然而止，如今手錶顯示螢幕Micro LED也中止，核心賽道如人工智慧已成蘋果必爭之戰。彭博資訊報導，爆料者稱，蘋果目前已經放棄為Apple Watch的Micro LED螢幕尋找新的供應商，並開始重組Micro LED開發工程團隊。開發團隊主要位於美國和亞洲地區，在本次調整之後少量成員會轉崗到其他部門，而大部分會被裁員。蘋果放棄開發Micro LED螢幕的消息並非首次傳出。今年2月，蘋果供應商之一的歐司朗曾發佈公告，宣佈客戶的一個基礎項目意外被取消，當時市場研究機構Counterpoint Research認為就是用於Apple Watch的Micro LED螢幕項目。知名蘋果產品分析師郭明錤3月初曾發文稱，歐司朗是蘋果的Micro LED獨家晶片供應商。該公司取消與蘋果的Micro LED合作，代表未來蘋果已經沒有量產Micro LED設備的計劃。此前，MicroLED一直被視作「終極顯示器方案」。在蘋果放棄的情況下，其他企業們會否收縮相關戰線成各界關注焦點。郭明錤認爲，蘋果取消該開發計劃的原因在於，蘋果認為Micro LED並不能顯著提升產品附加價值，加上生產成本過高，不具投資效益。Micro LED技術，又稱爲微發光二極體顯示器，是一種通過將傳統LED結構微縮至1-10μm尺寸，然後利用巨量轉移技術將其固晶轉移到基板上，並最終封裝成顯示器的新型技術。此技術相比傳統LED更節能，對比度更高，響應時間更快，且顏色更亮、更好，而且不會像OLED那樣有燒毀的風險。值得注意的是，蘋果手錶的銷量表現不理想。市場研究機構Canalys數據顯示，2023年第四季全球市場中，蘋果可穿戴腕帶設備（Apple Watch）出貨量年減25%， 但依舊以21%的市場份額排名第一。出貨量下滑也在蘋果財務數據中得到驗證。2023年第四季，蘋果可穿戴設備、家居、配件業務實現營收119.53億美元，年減11.3%。蘋果股價今年以來已經下跌10%左右。
不滿員工下班前水壺裝滿！老闆怒：公司資產不是這樣用 全網回嗆
近日一名老闆發文抱怨，稱員工會在下班前把水壺裝滿，怒控「當我眼瞎？公司的資產不是這樣用的！」PO文一出，引發網友們回擊：「這種格局的人可以當老闆？」這名老闆在Dcard發文抱怨，指出「不要把水壺裝滿水在（應為再）下班好嗎」，他表示，5點下班有些員工都會選在下半3點半左右把水壺裝滿，這行為老闆都看在眼裡，怒嗆「當我們老闆都眼瞎？」更強調「公司的資產不是這樣用的」。然而這名老闆的抱怨並沒有引起網友共鳴，反被回嗆「連水都捨不得給員工裝，我祝你早點收一收吧」、「沒本事別學人家當老闆好不好」、「如果裝很多瓶，害仍在加班的人沒水喝、等製水中，那就滿白目的但連飲用水都出不起的老闆，說出來滿丟臉的」、「所以貴公司會因為員工裝了一點水而導致成本過高而倒閉了嗎」、「誰管你，水壺就是要裝水啊，不然裝啥」、「沒拿大罐的悅氏去裝已經很給面子了好嗎」。網友也指出「3點半裝水也不一定是要偷水吧？」表示每個人的喝水量跟速度不同，「我6點下班5點去裝滿1公升的水，下班前早就喝完了」，「飲水機的水是提供給在公司的時間使用的，5點下班代表3點半還是上班時間啊，使用公司飲水機有什麼問題嗎？ 還是說3:30～5:00這一個半小時都不能喝水？」。也有網友分享自己老闆的暖心之舉，表示「我們公司發現我不愛喝水，還會關心我一天飲水量，還會問我租屋處有沒有飲水機，要我下班前裝滿再回家沒關係」、「怎麼我們老闆都叫我們不要買水回家，帶罐子來裝回去就好」、「我以前老闆辦公室都指定裝高級濾水器，是生飲號稱能量水等級，定期換濾心保養，歡迎同事多多飲用，同事家人甚至可以直接拿桶子來接水」。
連童子賢都稱難流行 集邦估摺疊手機2024出貨1770萬支
摺疊式手機到底好不好，傳出蘋果已放棄開發。調研機構集邦科技（TrendForce）21日表示，目前折疊手機成長趨緩，主因是頻繁維修、消費者信心不足，加上價格高，預計2024年全球出貨量約1770萬支，年增約11%，占比則微幅上升至1.5%，低於市場預期。和碩（4938）董事長童子賢21日出席台北國際書展活動，媒體詢問產品趨勢看法時，童子賢表示，他自己的確有使用摺疊機，但這五、六年以來市場一直難以普及，自然是有它的弱點，包括價格、重量跟摺痕這三大問題，「我不預期摺疊手機很快會變成大流行。」數據顯示，2023年全球折疊手機出貨量1590萬支，年增25%，占整體智慧型手機市場約1.4%；2024年出貨量預估約1770萬支，年增約11%，占比則微幅上升至1.5%，成長幅度仍低於市場預期，集邦認為，主要是因消費者黏著度低，使用者表示會有頻繁維修的困擾，對產品信心度不足，第二就是售價太貴，因此後續折疊手機市場發展，取決於成本優化的速度。集邦表示，關鍵零組件如UTG、鉸鏈可能在規格統一後大量生產、降低成本。另外，陸系面板廠的折疊面板出貨開始增加，相較韓廠更具價格優勢，有望使折疊手機成本與售價下降，以拉高市場滲透率。目前三星仍是摺疊機市場的龍頭，但市占率從2022年的八成，下滑至2023年低於七成；華為出貨量則提升到12%。其他如小米、Oppo、Vivo等品牌均低於10%。展望2024年，三星對於折疊手機的目標與2023年持平, 市占率預估約六成;華為則大幅提升折疊手機今年的出貨目標, 市占率將有望突破兩成。值得注意的是，Oppo、Vivo透露今年可能放棄推出小折疊機型（豎折款）, 轉而將資源投入在大折疊機型（橫折款），主要是品牌認為整體成本過高，導致獲利困難；相反地，今年華為可能推出5G小折疊機（豎折款） ，唯獨手機大廠蘋果未正式公開對折疊手機的規劃, 蘋果是否加入這個戰場, 將是折疊手機市場成長的關鍵動能。
藍白合破局?!柯文哲批國民黨「沒打算合作」 侯友宜態度疑放軟說這句
藍白合出現變數？民眾黨總統參選人柯文哲今（15日）公開表示，由於國民黨「只想展現地方組織實力」，打亂找出最強組合候選人目標、金溥聰提出難以執行的策略，向藍營喊話「想好替代方案再通知我們」。國民黨總統參選人侯友宜則疑似態度放軟，表示「吃點虧沒什麼，事情做得成最重要」。金溥聰與黃珊珊昨天代表各自陣營進行藍白合「會前會」協商，雙方雖達成多項共識，但「整合在野力量，找出最強組合候選人」仍存在分歧，國民黨主張比照國外「民主初選」的直接投票，民眾黨認為應比民調。柯文哲今出席「2023阿北全新創作讀者見面會」台北場活動時，批評國民黨的主張無法找出最強在野候選人，為藍白合投下重大變數。金溥聰與黃珊珊昨天進行會前會協商。（圖／方萬民攝）柯文哲指出，會前會目標是先決定戰略、再決定戰術、再決定戰鬥，但國民黨只想展現地方組織實力，金溥聰又提出很難執行方法，「看起來沒有打算要合作」，尤其23縣市或73區域立委選區設置投票所，恐有成本過高和統計學取樣偏差問題，並指民眾黨反對用下架民進黨當口號與簽下架認同卡。不過，柯文哲對藍白合是否破局仍語帶保留，「我們主張這樣，你們主張那樣，我認為你的方法不好，有沒有其他替代方案，你想好再來談」。柯辦之後也發1725字聲明，並列出4點反對國民黨的民主初選主張，第一，先親簽政治理念認同卡再投票，恐「過濾投票母體、採樣失衡」；第二，投票所設置區域可能影響投票意願與結果；第三，選舉人名冊短時間內建立是一大挑戰；第四，國民黨的政治理念認同卡，以「在野整合下架民進黨」為名，與柯文哲的概念有差異。民眾黨除以「諒難採納」建議國民黨改用全民調，也批民主初選實為封閉式選舉。侯友宜今強調「吃點虧沒什麼，事情做得成最重要」。（圖／報系資料照）侯友宜今出席侯友宜、賴士葆勞工後援會成立大會，針對藍白合表示，「利他就是利己，給人多一點，大家就能和諧，用包容和體諒的心情。一個團隊要合作，就多做一點，吃點虧沒什麼，事情做得成最重要」，未提及過去就藍白合問題常說的「不設前提」，疑似態度放軟。
麥芽糖大王3／靠運動器材賺第一桶金 adidas、Nike成為糖廠發跡導師
國內最大麥芽糖製造商環泰(4207)向來低調鮮少曝光，年年卻默默贊助500萬元辦高球賽培育年輕選手，CTWANT記者獨家採訪創辦人康國鋒，生於麥芽糖重鎮新莊，50多年前接手父親的家庭式麥芽糖工廠，如今已是製糖大王。「就是因為運動器材讓我賺進第一桶金，才有機會成就環泰現在的規模，希望回饋社會！」他親自解密發跡過程。康國鋒生於1946年，小時家住在新莊化成路一帶，「光復後，台灣還是農業社會，化成路是石頭路，每天來回1個小時到新莊國小。」根據＜台灣康氏文化論壇＞網站記載，新莊曾是台灣重要的麥芽糖產地，民國40年前後，新莊街約有12家麥芽糖廠，而環泰的前身原名「新和美菓糖股份有限公司」。康國鋒從小家裡就是開麥芽糖廠，公司叫「新和美」，後來與日本技術合作才更名為環泰。（圖／黃鵬杰攝、翻攝自企業部落格官網）他回憶，父親的麥芽糖工廠「新和美」，也賣糙米麩，在當時做得還不錯，在那個物資貧乏的年代，米麩是經濟實惠的營養食品，「用米炒一炒磨成粉泡水當牛奶喝，那時還是用石磨，生產很慢，有時日夜加班趕工，24小時頂多可做1000~1500斤，還不夠吃。」他初中讀成淵中學(國中部)、高中唸育達商職，皆就讀夜校，白天則在家幫忙，23歲退伍後就直接接管父親的事業。「那時財務、生產、銷售都交給我，他(爸爸)只負責騎車到三重、北市找老客戶聊天，民國60多年，我引進自動化生產設備，原本一年做500萬的營業額，我5年之內就讓它成長10倍變5000萬！」康國鋒笑說，很多會讀書的同學都去當老師、秘書，像他一樣讀書不認真的，就要認命做事。 不過讓他大開國際視野、走向國際化的，竟是源自一項失利的投資。28歲那年，經朋友介紹，康國鋒以200萬元入股一家做籃球、足球、排球的「中外運動器材公司」，3年後碰上不景氣，1800萬元的資本虧了800萬元，「200萬在當時很大，運動用品我是外行，本來想認賠，我父親說『看你敢不敢買下來我們自己做』，我父親真的是天才，當時新和美很賺錢，我算一算一年做5000萬的營業額，可以賺500萬元，因此找了很多餅店的老闆合資買下來。」1976年，康國鋒接任中外運動器材董事長，首要解決的就是籃球洩氣的問題，輪胎的做法和籃球差不多，於是他找了泰豐輪胎的課長做廠長，提升籃球內膽品質後，才開始接大單，adidas、Nike、wilson都是他的客戶，利用3年的時間，讓資本額2000萬的中外公司，每年都能賺進1個股本以上，還引進日本生產橡膠球的技術，並應客戶要求到泰國設廠，成為跨國企業。康國鋒事業越做越大，不僅得到了創業楷模獎，緊接著又勝任新莊國際獅子會會長、新莊體育會理事長，甚至選上第二、三屆國大代表。康國鋒年輕時還擔任過國大代表，因為名字有個鋒，所以當時他有個口號叫「嗡嗡嗡小蜜蜂，我們勤做工」，目前環泰還有些品項可見蜜蜂牌的包裝。（圖／報系資料庫、黃鵬杰攝）也因為康國鋒在運動器材的生產製造，被國際品牌客戶帶著走，經營管理和規模視野都跟著提升了好幾個檔次，他把賺到的錢再投資製糖本業，1984年，與日本三重化糧株式會社技術合作，成為國內繼豐年後的第2家擁有果糖生產線的公司，「新和美」也正式更名為「環泰」。中外公司的泰國廠迄今仍生產運動器材，康國鋒已無參與經營，其姊妹仍持有股份。「我不管做運動器材或食品都跟日本合作，國外佈局也是從運動器材學來，要找原料便宜的地方，還要靠近市場。」康國鋒陸續開發出果糖、寡糖、糊精、奶精精等多元產品，與此同時，他也意識到台灣食品市場規模有限，加上外銷成本過高，原料多仰賴進口，不如直接在海外投資設廠，2008年先進入馬來西亞，再到泰國、菲律賓，至今全球共6個工廠，從土法煉鋼的小工廠蛻變發展成國際企業。再過2天就是康國鋒78歲生日，他分享維持健康的秘訣，就是打高爾夫，一個禮拜有3、4天都能在球場見到他身影，他還每年花費近500萬元台幣在台、馬兩地舉辦麥芽糖盃高爾夫球培訓選手公益賽和社會組交流賽，讓高球運動向下扎根。今年2月剛轉高球職業選手的呂孫儀，就是多年來參加芽糖盃培訓賽而出道。他滿懷感激地說，「就是因為投資了中外運動器材讓我賺了第一桶金，才能擴大環泰的事業規模，所以現在以培育運動選手回饋社會。」今年10月，泰國也將舉辦第一屆麥芽糖盃。他期許未來能做到讓台灣、馬來西亞、泰國的選手能輪流相互競賽觀摩。
職場文化不同、人力成本增加 台積電海外設廠難題不小
台積電最近風雨不少，不僅是台積電亞利桑那廠依照晶片法案申請補助，面臨美方對買回公司股票等重重限制外，最近還遭前總統川普嗆聲「搶走美國所有半導體工作」，要求執政當局阻止此事發生。另外預計在德國德勒斯登設的新廠，則有當地人力成本過高的隱憂，難題不小。還好台積今年要完工的日本熊本12吋晶圓廠，雜音就比較少，頂多就是時薪高達690元，讓當地民眾憂心衝擊就業市場。台積電董事長劉德音接受《紐約時報》專訪，針對台積電在美國亞利桑那州（Arizona，AZ廠）透露進展緩慢，已向美國政府提出建議，除了《晶片法案》中520億美元補貼外，美方還需提供激勵措施，「否則該計畫很快將碰到瓶頸，台積電目前還想不到解決辦法」；分析師表示，美國上到半導體主管、工程師，下到建築工人，不僅人力成本貴，還叫不動，最尷尬的是頭洗一半、難以收拾，已預知未來結局了。分析師指出，台積電之所以能成為半導體領頭羊，仰賴的是台灣人「任勞任怨」的特質，隨Call隨到的文化，成功與時間競賽的高效率，造就了台積電護國神山名號；廠房搬到了美國，人力成本比台灣貴一倍，當地工會強勢作風、本地勞工優先任用，緊急事件半夜到公司根本是天方夜譚，台積電一到美國全變了調。分析師表示，台積電赴美設廠，內部絕對要付出代價，台灣去的工程師，領的薪水比美國人低，周末、半夜都可能要臨時來上班，未來將遭逢人員管理上的挑戰；另外，美國廠成本高昂，未來先進製程的晶片如何報價，以蘋果手機晶片為例，要報美國廠的價格還是台灣廠的價格？當蘋果討價還價時，如何向蘋果解釋兩者差價，也將是台積電面臨的難題。分析師透露，台積電1996年曾赴華盛頓州設立8吋晶圓廠，當時的成本，包括人、文化、管理等都是問題，設廠夢想變噩夢，台積電絕口不提，現在又重新面臨同樣挑戰。
6518名獨董看這裡！2023永續治理調查報告出爐 逾七成上市櫃需加強ESG財務風險評估
亞洲公司治理協會ACGA兩年一度公司治理評鑑，即將在今年11月揭曉，之前台灣排名第四，歷經這兩年上市櫃公司在永續ESG、公司治理等方面的努力是否能再挺進排名備受期待。中華獨立董事協會則首度提出「永續治理與獨立董事關鍵調查報告」，發現逾七成公司還不夠重視企業ESG重大性議題對財務風險的影響，尚未做ESG財務風險評估或評估不完整。中華獨立董事協會理事長駱秉寬表示，以在美國上市公司來說，其獨立董事席次須達董事會過半席次；而在台灣則是2024年起，初次申請股票上市櫃之公司、實收資本額達100億元以上等的上市櫃公司的獨董席次不得少於三分之一，像是元大金、國泰金、中信金、台積電、中租等獨董席次都已超過規定，顯見提前部署接軌國際風潮。台灣2002年引進「獨立董事」制度，2006年修法要求公開發行公司設置獨董，2022年起全體上市櫃公司由獨董組成的審計委員會取代監察人，且上市公司978家、上櫃公司809家、興櫃公司297家合計2084家中，獨立董事人數已超過6518人，在董事會比例也逐步超過1/3席次以上。駱秉寬指出，配合上市櫃公司永續發展路徑圖及永續行動方案政策，首次大規模展開「2023董事會職能與ESG永續發展的功能」問卷調查，由清華大學榮譽講座教授劉容生、陽明交大管理學院院長鍾惠民、清華大學科法所所長蔡昌憲、東吳大學法學院副院長莊永丞及淡江大學統計學系林志娟教授組成問卷調查小組研擬題目，經過三個月調查，並委由淡江大學AI創智學院資料寶庫平臺林志娟執行長團隊兩個多月資料彙整統計分析，提出結論與建議。劉容生教授表示，這份調查報告顯示ESG永續經營為當前多數獨董認為最重要的公司治理議題之一，尤其是觀察美國資本市場被納入ESG的公司，財務表現也十分傑出，如同美國前財政部長鮑爾森日前在北京提到「碳市場」議題，碳經濟已成為世界經濟重點。鍾惠民院長則指出，多數獨董認為需增加董事研修時數，特別是在ESG興起，由於ESG強調利害關係人資本主義，獨立董事在利害關係人之間利益平衡上應該扮演什麼角色？生成式AI科技對產業影響？如何兼顧利害關係人利益以建議公司推動以人為本的數位轉型？且在公司治理制度董事會多元化、獨立董事如何扮演推動淨零角色、因應股東行動主義興起等，也都是獨董關切的議題。該報告共蒐集220位獨立董事的有效作答樣本，以上市公司69.55%、中小型公司44.09%為多，中華獨立董事協會並提出「兩項觀察指標、五項肯定事項、六點永續治理改進方向及四點建議」。兩項觀察指標獨立董事行使監督職權時，最關注的前五大議題為企業「財務報表的準確合理性」、「風險管理作業」、「ESG永續經營」、「內部稽核查察」以及「資產處置及關係人交易」，值得全體上市櫃公司參考，以掌握獨董的監督重點。獨立董事在董事會的實務運作制度上，獨董相當關注焦點則集中在獨立董事的報酬與權責（47.27%）、誠信經營與揭弊機制（45%）、董事會人才聘用的多樣性與包容度（39.06%）及氣候碳盤查議題（29.55%）四項，反映出獨董在永續經營的角色與期許。五項肯定九成二肯定知情權和調查權獲得實現，配合獨董資訊蒐集和調查的需求。提高獨董專業進修培訓課程時數是共識。有將近2/3的獨董希望提高獨董專業培訓課程的進修時數至少到九小時以上，代表強化專業素養的決心。八成以「會前會」溝通來提高董事會的議事效率。相信有助於提高董事會的效率和決策質量。三成表決率打破董事會一言堂的誤解。有近三成左右的有動用到投票表決才形成決議，打破外界董事會一言堂的誤解。超過88%以上支持定期績效評估，以確保委員會有效率地履行職務、接受評鑑。肯定定期評估功能性委員會績效的重要性。六點永續治理改進方向合計仍有7.3%的上市櫃公司未能遵守證交法所賦予獨董的知情權與調查權，應盡速改善，以符法制。有3/4的上市櫃公司尚未成立永續委員會及沒有獨董加入永續治理組織與運作，代表對永續委員會的組織架構仍不夠積極與宏觀。尚有22.73%企業尚未開展碳盤查管理工作，也有57.73%企業尚未委請第三方機構碳盤查認證，另有23.18%企業完全沒有依照任何國際永續準則實施永續計畫。有71.82%公司還不夠重視企業ESG重大性議題對財務風險的影響，尚未做ESG財務風險評估或評估不完整。在「永續治理監督組織」呈現多樣性，企業以「永續委員會」或「永續小組」負責，也有「董事會」或者「高階主管」負責，缺乏統一治理機構。在推動ESG永續計畫需要克服的難題，主要是「缺乏推動永續工作的人才」、「企業組織內未建立永續文化」、「永續行動觀念不足」及「老闆擔心成本過高、未編列預算」等，如何解決難題，提升永續競爭力是考驗。四項建議提高女性獨立董事比例。建議企業與政府在提名獨立董事過程中，推動董事會性別多元化，提高女性獨董比例，以期早日達成性別平衡。盡速修改獨董的財報不實責任與比例。3/4以上的獨立董事希望調整財報不實的法律責任，希望儘速修訂證券相關法令與法院審理準則，以符合比例原則。董事會實務運作時應事前與獨立董事充分溝通、尊重知情權和調查權、重視獨董監督議題以及強化獨董的專業素養，以提升公司治理的品質。董事會應將環境、社會及公司治理（ESG）永續發展行動策略和目標納入企業戰略，強化永續委員會的組織與運作，加強碳管理進度、落實推動永續人才培育、ESG資訊揭露以及對財務風險評估，以發揮關鍵作用。
瞄準千億網購商機 統一超打造iOPEN Mall購物商城與蝦皮競爭
統一超商周四（29日）宣布，成立全新購物商城「iOPEN Mall」，加入蝦皮等網購平台的戰場。瞄準千億網購商機、降低中小企業數位轉型風險，為首家本土企業自創的購物商城。首年更主打零開店費、零系統費、零交易手續費的早鳥專案。根據經濟部統計，去年台灣中小企業家數超過159萬家，占全體企業逾98％。其中中小企業正面臨數位轉型導入門檻與成本過高、少資金、缺客源及無經驗等痛點，以及部分國際購物商城調漲營運費用等因素，造成經營困難，加上近年來電商商戰已演化為商業模式，不僅微商購物龍頭蝦皮商成積極線下開店，並與美廉社、OK超商等結合店到店服務全台逾千家。統一超為與在地共好、扶值台灣品牌，此次瞄準千億網購商機、降低中小企業數位轉型風險，透過iOPEN Mall商城再度發揮通路影響力。藉由旗下逾1600萬會員的OPEN POINT生態圈、遍布全台的集團物流倉儲、6700家7-ELEVEN門市等優勢，為微型創業家輕鬆帶來多元的行銷資源、便捷的寄取貨服務，向全台中小企業、微型創業招手，以打造人人都能當頭家、輕鬆線上創業的生活產業服務平台。統一超商表示，自今年3月起iOPEN Mall試營運至今，開店商家數逾萬家、單日最高吸引上萬件商品上架，目前App版已正式上線，有望大幅強化電子商務市場的競爭力，成為統一超商線上、線下策略發展全通路藍圖的最後一塊拼圖。近年超商瞄準網購商機已成趨勢，超商全家自2019年起即推出「好賣+」平台，主要著重於金流系統等服務，憑藉4100間門市、便捷多溫層物流網絡與1650萬會員，協助賣家輕鬆開店、買家快速下單，其中更以平台免使用費、低運費、會員分層管理、VIP賣家包裹到府收貨服務等優勢，吸引超過50萬名賣家、開設超過百萬個賣場。
OPEC減產原油庫存恐減少？ 高盛：油價年底前升至每桶90美元
石油輸出國家組織與伙伴產油國（OPEC+）在維也納召開會議後，沙烏地阿拉伯決定自7月起減產，然而原油價格未能維持最初的升勢。據彭博報導，高盛（Goldman Sachs）的全球商品研究主管柯里（Jeff Currie）認為，此舉最終將推動原油庫存減少，使油價在今年年底前升至每桶90美元。柯里表示，由於OPEC+減產，特別是在第三和第四季，將看到大量的現貨庫存減少，將促使油價升高至每桶90美元。柯里稱，利率上升使得儲存石油的成本過高，在庫存開始下降之前，投資者的興趣可能不會恢復。此外，關注基本面的花旗分析師表示，沙烏地阿拉伯的減產不太可能將油價維持在每桶80或90美元的高位，這表明到年底需求低迷，而非歐佩克供應將走強。另外，外匯交易平台安達（Oanda）的高級市場分析師Edward Moya表示，因聯準會、歐洲央行和中國央行的利率決定，將影響全球經濟的短期前景，因此下周將是油價的重要時期。本周，原油價格連續第二周下跌。WTI原油期貨下跌1.32%，至每桶70.35美元；布倫特原油期貨下跌1.21%，報每桶75.04美元，是過去8周以來的第6周下跌。兩者本周料將虧損0.6～1.2%左右。值得一提的是，WTI原油和布倫特原油價格上周四（8日）均下跌逾每桶3美元。此前有報導稱，美國和伊朗正在達成一項核協議，該協議將帶來更多供應。然而在兩國否認該協議後，油價收復了部分失地。此外，美國能源部上周五（9日）表示，計劃購買300萬桶原油作為戰略石油儲備，平均價格約為每桶73美元。美國能源部還表示，其已經啓動了另外300萬桶的新招標，將於9月交付到德州的SPR的Big Hill地下石油儲存地點。值得注意的是，儘管原油價格下跌，但能源板塊卻迎來上漲，SPDR能源指數ETF一周內上漲了1.8%，其中漲幅前五名的包括Aemetis上漲了34.7%，西港燃料上漲了28.9%，Clean Energy Technologies上漲了23.4%，Cactus上漲了14.1%，巴西石油公司上漲了13.6%。
養不起！芬蘭動物園負債 或將歸還2大貓熊給中國
2017年，中國與芬蘭簽署了關於大貓熊保護研究的合作文件，中國提供芬蘭一對大貓熊，分別為「金寶寶」以及「華豹」，2隻大貓熊被安置在艾赫泰里動物園實施為期15年的研究。近日，多國如美國 日本與英國等都相繼宣布歸還大貓熊給中國，艾赫泰里動物園也正在考慮將金寶寶和華豹提前送回中國，園方宣稱因飼養成本過高，加上疫情肆虐造成嚴重債務問題。據了解，當局曾在2021年時提供園方20萬歐元的一次性支持，園方表示會在2月28日前，決定是否將這對大貓熊歸還中國。
伍佰開春報喜5月再開巡演 加碼預告新專輯上半年推出
伍佰& China Blue 成軍30周年特別鉅獻《成功之路》搖滾歌劇，將於2月3日起一連兩周在北流展開6場演出。伍佰初六就開工投入彩排為演出做最後準備，並計畫將於3月底前往美國為新專輯做母帶後期製作，最新創作專輯預計在今年上半年發行，5月份也將開始因疫情延期3年的海外巡迴演唱會。剛過生日的伍佰不忘許下「Forever Young」的生日願望，更希望粉絲們和他一起展開《成功之路》這個瘋狂但充滿歡笑的公路之旅。首度自編自導自演的伍佰，邀來鳳小岳 、演員及主持自由切換的周厚安，以及眾多獨立樂團音樂人包括「八十八顆芭樂籽」阿強、法蘭 、「皇后皮箱」 卡菈、妮可醬、雷擎等人粉墨登場，加上專業舞台劇演員及現代舞者，光演出及工作人員就超過120位。此次6場演出比照演唱會規格共砸下5千萬預算，不過也因為人力成本過高加上場地限制，現階段僅規畫在台北流行音樂中心的演出6場，面對許多聲聲呼喚加場中南部的歌迷敲碗心聲，主辦單位特別跟歌迷喊話：「希望大家不要再觀望了，台北首演六場票數所剩不多，請大家把握最後機會，一起和光魔王迎接新的一年散播歡樂散播愛。」伍佰初六就開工投入彩排為演出做最後準備。（圖／太空彈劇團提供）
蔣萬安盼最快速度拉升台北人口至250萬人 有望再添副市長1人
台北市近年人口流失嚴重，形成「脫北潮」，更因此減少一位副市長，然而台北市長蔣萬安今（3）日在主持市政會議前接受媒體聯訪時，指出根據市府相關局處的統計資料，目前台北市人口約在247萬多人，市府將以跨局處方式，以各種生育獎勵、補助，以及持續推動社宅等政策誘因，將以最快速度先讓台北市人口恢復到250萬人以上，到時將依法可以找第3位副市長。針對今日市政會議討論人口外流等問題，蔣萬安說，台北市在過去幾年人口流失了近20萬人，這是一個非常驚人的數字，所以今日市政會議特別邀請相關局處提出報告，在過去這段時間，他也提出了相關政策，不管是各項生育獎勵、補助，或者是社宅等，希望能夠對症下藥，提高台北市的人口數。蔣萬安說，經過市府相關局處分析，大概有一些原因造成人口流失，包括疫情關係，很多人戶籍遷出；整個市民生活圈的移動；台北市生活居住的成本過高。他強調，市府接下來會跨局處，針對這些問題提出解決方案，希望能夠以最快速度，讓台北市的人口先提高，恢復到250萬人。蔣萬安也指出，目前最新的台北市人口數已達247萬多人，接下來是農曆年，應該有很多民眾會返台，市府也希望民眾藉由這次回來的機會恢復戶籍，然後接下來希望推動相關政策，能夠吸引很多人才到台北。針對台北市若在春節後回到250萬人口，依法可以找第3位副市長，蔣萬安對此表示，台北市人口增加政策最主要是吸引人才來，讓台北市真正成為宜居的城市，讓民眾感受到台北是一個安居樂業的地方，這才是市府真正的目標。他說，如果依照相關法律規定，當然人口到250萬人，市府應該是會有3位副市長、3位副秘書長，這個當然就是依相關規定進行。
英特爾IC設計、晶圓代工終於分割！ 陸行之：將成台積電以外最大競爭者
半導體廠英特爾（Intel）將進行設計與代工部門分割，半導體產業分析師陸行之直言，Intel應該會把整個製造部門整個收編為Intel foundry，然後逐步推動分割上市，這將成為台積電（2330）以外最大的競爭者。陸行之在臉書發文指出，Intel終於要走AMD（超微）之前走的路，要變成Fabless（無晶圓廠）了，10年前曾跟客戶，5年前曾跟Intel台灣高管討論Intel要分割才有得救，才能分清責任歸屬的問題，Intel也才能分清楚到底是製造部門爛，還是設計部門不行。陸行之表示，依我來看其IDM model讓其設計部門綁手綁腳，持續失去競爭力（製程落後，成本過高）的製造部門把設計部門拖下水，英特爾因此流失大量EE設計及軟件人才。陸行之也提出兩點看法，一、分割之後，Intel設計部門將可開放使用（肯定還是會跟Intel foundry綁定相當比例的代工合約），但Intel設計部門終於可放手使用台積電、三星、Globalfoundries、UMC（聯電）的低價/優質代工服務。二、Intel應該會把整個製造部門整個收編為Intel foundry，然後逐步推動分割上市，這將成為台積電以外最大的競爭者，也可以開放幫過去的競爭者如Nvidia（輝達）、AMD 代工，目前初估Intel foundry company年營收將達350億美元，佔全球晶圓代工市場近25%。但初期而言，Intel代工客戶主要還是Intel 設計為主，但Intel設計部門渴望加速使用外部代工服務（如果不，那分割幹嘛），其他外部代工客戶也將利用轉單Intel來跟台積電談條件（但老實說，Intel除了提供免費IP，短期製造成本實在不具優勢來讓台積電讓步）。但陸行之也認為，我們初步估計這25%份額只有逐步流失的份兒，以後就要看看Intel foundry company的製程技術進展及成本競爭力是否可以提升來匹配其他競爭者了。