成衣業
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羽毛公會70週年推品質抽檢系統 光隆：成衣業谷底已過
據消基會調查顯示，台灣市售羽絨產品約有65%偷工減料，今年成立70周年的台灣區羽毛輸出業同業公會，22日宣布推出「品質標籤暨抽檢系統」，由產業大老帶頭幫民眾「驗真假」，預計下個月就會推出第一波合格清單。民眾購買羽絨產品時可尋找是否有羽毛公會的品質標籤吊牌。（圖／陳曼儂攝）台灣在全球紡織業扮演極重要角色，全球前5大成衣品牌，超過8成的產品與台灣有關係，機能性布料在全球市佔率高達七成，頂級國際精品羽絨服內的羽絨，大多出自台灣，光是一家合隆毛廠，就占了全球六分之一的羽絨市場。台灣羽毛打遍全世界，但台灣自己的消費者卻苦於常買到假貨，所以台灣羽毛公會榮譽理事長、合隆集團總裁陳焜耀表示，在行政院農委會2019年建置「T-TAS國產羽絨追溯制度」後，年輕一代的理事長希望能讓台灣的好產品被大家看見、讓台灣消費者更確信自家品牌的品質，所以推出自己的認證系統。羽毛公會理事長、光隆實業（8916）董事長詹賀博表示，公會的抽檢系統將從業者最初的品質標籤申請展開審核，符合資格後送交第三方檢驗機構，合格的會給予品質標籤吊牌，並在羽毛公會網站中列表，讓消費者更容易得知那些羽絨產品是合格的。光隆約97%營收來自外銷，在全球羽絨原料市占率約12%，這次做起國內市場的檢驗，詹賀博表示，是想幫台灣其他中小型的企業，「讓誠實的廠商被看見。」對於成衣業的產業景氣，詹賀博表示，北半球其他國家步入冬季後，目前還沒有暖冬的跡象，所以消費者對保暖服飾需求逐漸強勁，在終端市場上，明年訂單能見度已能看到第3季，不過最後下單的數量還要看廠商需求，預估明年第2、3季營運會較今年同期回溫，營收可望達二位數成長，「成衣業的下游谷底已過。」光隆今年前3季合併營收為63.99億元、年減21.5%；稅後淨利5.63億元，年減30.5%，每股盈餘3.86元。光隆22日股價收在52.1元，漲幅約0.39%。
孟加拉熱浪來襲 大規模停電致停課、製衣業受衝擊
孟加拉連日遭熱浪襲擊，氣溫迅速飆升。在高溫天氣下，孟加拉用電需求激增，引發全國大面積停電，當地政府要求所有小學停課至周四（8日）。據路透社報導，孟加拉氣象部門最高氣溫紀錄從10天前的攝氏32度升至近攝氏41度，氣象部門警告，這波熱浪尚無結束跡象。由於氣溫升高推高用電需求，加上發電廠燃料短缺，孟加拉近幾周經常大面積停電，每日停電時間長達5小時。居住在達卡（Dhaka）的一名店主說，「最近幾天熱得離譜，持續數小時的停電讓我們更加痛苦。」面對酷暑來襲，孟加拉教育部門要求全國小學停課至8日，以保護學生的健康和安全。報導指出，電力短缺威脅到孟加拉製衣業發展，而製衣業是孟加拉國最重要的經濟支柱之一，服裝產品占出口總值80％以上，出口減少將嚴重影響創匯，進而削弱孟加拉國從國際市場進口燃料的能力。孟加拉國動力、能源和礦產資源國務部長哈米德（Nasrul Hamid）5日晚說，全國大面積停電可能會持續兩周，「我對大家的痛苦深感抱歉。我保證，當前的情況只是暫時的，我們將很快恢復到良好狀態。」
時尚產業商機近2兆美元 「綠色減碳」成新吸金指標
成衣界在快時尚的推波助瀾之下，已經躍升為全球第三大製造業，亦成為民眾生活的一環，保德信指出，根據統計，全球服飾業總產值今年將超過1.7兆美元水準，預計到了2026年，服裝業產值將接近2兆美元之多，也就是2013年至2026年的年均成長幅度達2.24%。然而，成衣業從生產原料、紡織、染整、加工、包裝到銷售，每階段都會對環境造成不同危害，因而讓永續時尚的重要性日益擴大，新興商機也應運而生。PGIM保德信全球生態友善ESG多重資產基金經理人張書廷指出，成衣界每年生產1500億件新服裝，雖然帶動的產業鏈商機龐大，但碳排量佔全球亦高達10%之多，成衣也被視為全球僅次於石化工業的第二大污染產業。根據統計，一條牛仔褲所消耗的用水高達8500公升，碳排放量更達33公斤。全球服飾產值變化表。（圖／保德信提供、資料來源：Statista）因此，指標時尚大廠相繼訂出減少碳排目標，期望在2030年能將碳排降低三成，包括快時尚品牌龍頭H&M、ZARA紛紛訂下2030年全面改使用永續可回收材料的弘願，並積極尋找相關供應鏈廠商。張書廷進一步說明，時尚產業除了使用再生有機羊毛、棉、麻、聚酯纖維等原料作為新成衣，現在連海洋廢棄塑料也能透過最新技術，再製為尼龍紗線，另外像是全球第二大化工公司杜邦，旗下生產的綠色纖維產品更趨向永續時尚，所開發的先進材料不僅輕薄、耐磨損，更強化機能性，而奧地利的蘭精（Lenzing）企業開發的天絲、莫代爾等碳中和綠色纖維，則是以天然木材製成，且生產過程無污染，在國際擁有超過千項專利權。張書廷表示，事實上，具有高度ESG作為的企業，不僅有機會獲得新訂單挹注，或是擴大新商機，亦可獲法人資金青睞，眼見時尚產業開始強化ESG營運面向，並將減碳落實到上下游供應商，期望達到全面淨零碳排，有利於這些綠色企業在富時生態友善指數、Refinitiv路孚特ESG評分中獲得居前位置，進而吸引長線法人資金進駐。
美女主播離婚半年！得知女兒常和「姑姑」玩 真相讓她氣炸：前夫很變態
美女主播簡立喆2007年和知名成衣業小開曾俊洋結婚，育有一個寶貝女兒，但僅維持了5年就告吹，但離婚消息2018年才曝光，她近日在節目上分享這段婚姻，透露前夫早就和小三在一起2年，讓她無法接受。簡立喆在《命運好好玩》提到，剛離婚時她不斷反省，認為自己一定讓老公很痛苦，才沒辦法走下去，直到過了半年多，前夫找她吃飯，透露要再婚了，「希望能夠得到我的祝福」，她當時以朋友的身分勸誡，希望對方不要重蹈覆轍，沒想到前夫脫口：「我們交往2年多了」。（圖／翻攝自命運好好玩YouTube）簡立喆當下沒意會過來，還對前夫說恭喜，直到回家準備睡覺，才驚覺不對：「奇怪，我們離婚半年多，然後他說他交往2年」，但因為已經離婚，「人家要結婚了，你再去跟他吵或鬧，其實都已經沒有立場，也沒有理由」。（圖／翻攝自命運好好玩YouTube）（圖／翻攝自命運好好玩YouTube）簡立喆坦言被前夫傷害，造成自己不信任人，甚至離婚前有次和女兒聊天，得知爸爸會帶女兒一起和「姑姑」玩，「我一直認為這個姑姑是我前夫的妹妹」，殊不知這個「姑姑」就是外遇對象，回想起這件事，她十分不解：「我前夫竟然叫我女兒叫她姑姑，我就說這很像我有一天交男朋友，我叫我女兒叫他舅舅一樣，這很變態」，一直到現在，女兒還是稱小三為「姑姑」。
歡樂跳跳屋1／退休老董賣3房 自費數千萬打造「台版移動城堡」
「何爺爺跳跳屋」對都市人來說很陌生，但對偏鄉孩子來說，只要何爺爺出現的那一天，學校操場就變成免費「一日迪士尼」的水上樂園；這座宛如台版「霍爾移動城堡」背後主人是外銷成衣退休董座何茂成、郭嘉喬夫妻，6年來，夫妻倆賣了3棟房產，自費超過3千萬，買了50多座氣墊屋及滑水道，6年全台「移居」457次，只為了「把最純真的幸福笑容還給孩子」！73歲何茂成和妻子郭嘉喬，是東海大學外文系差3屆的學長學妹，何茂成當年對長相娟秀的郭嘉喬一見傾心，兩人相戀後結為夫妻，情牽40載婚後；何茂成婚後投身台灣外銷成衣業，事業有成，因成衣工廠設在宏都拉斯和美國，夫妻倆常成空中飛人為事業奔波。何爺爺志工團人手不足，高雄三民國小學童一起幫忙搬運各式氣墊到操場。（圖／宋岱融攝）2004年，何茂成夫妻定居美國後，因常見社區和教會辦園遊會時，現場擺放各式彩色氣墊跳跳屋，孩子們玩得不亦樂乎，景象深植心中，虔誠基督徒的何茂成夫妻常往返美台之間，在2012年，夫妻利用寒暑假返台教偏鄉孩童英語機會，於是自費30萬買了4座氣墊跳跳屋，讓偏鄉孩子體驗玩氣墊樂園樂趣。夫妻自美退休，決定返台定居台北，由於曾到屏東教孩童英文，郭嘉喬因此愛上屏東清幽廣闊綠地，2013年，何茂成以圓規在屏東地圖畫了一個圓，選了中心點「潮州」當他們第2個家，租下倉庫囤放氣墊，定居潮州後，讓夫妻展開如「台版霍爾移動城堡」的退休生活。何爺爺跳跳屋佔據高雄三民國小整個操場，外型相當巨大、要價不菲，何爺爺為了採購這些跳跳屋可說是散盡家財。（圖／宋岱融攝）2014年7月起，「何爺爺跳跳屋」啟動成為偏鄉兒童最期待的免費遊樂場，這座善心爺爺的移動城堡，至今6年來，全台「移居」457次，賣房換孩童純真歡樂，何茂成謙虛地說，「真的不是我們想要做，而是上天賦予的『使命感』，聽到小朋友開朗歡樂聲，讓跳跳屋有了『託付』」，夫妻倆無私的精神令人感動。何爺爺跳跳屋巡迴各偏鄉都是校長兼撞鐘，他的妻子郭嘉喬還要充當活動DJ。（圖／何茂成提供）
H&M代工大洗牌 柬埔寨近250家成衣廠倒閉
幫歐美時尚品牌代工，成了開發中亞洲窮國脫貧的重要途徑，但疫情衝擊下西方業者大砍單，孟加拉等全球主要成衣出口國掀起關廠潮，工人頓失生計。亞洲工業帶 數百家關廠然而新冠疫情侵襲全球後，為了防疫北美與歐洲的零售門市被迫關閉，西方品牌取消價值數十億美元的代工訂單，柬埔寨首都金邊、孟加拉首都達卡和緬甸大城仰光附近形成的亞洲工業帶，掀起一波波關廠潮，數百家成衣工廠關門大吉。這導致數十萬成衣廠工人暫時停職或被解雇，又以婦女占絕大多數，他們好不容易靠在成衣廠工作慢慢擺脫貧窮。領的工資雖微薄，卻能支付三餐、基本醫療及子女手足的職訓教育。近幾個月來，大批工人返回村莊，被迫縮衣節食及借錢才能過活。亞洲開發銀行（ADB）預估，開發中亞洲今年經濟成長率僅0.1％，是60年來最慢增速。一家開在緬甸的韓國成衣工廠今年4月收攤後，受雇的22歲女工Zin Mar Oo也跟著失業。高中沒畢業的她，原本月薪是155美元（約台幣4,600元），收入除拿來奉養媽媽，還要幫家裡還債，她母親在村裡市場賣菜，每天賺2美元（約台幣60元）。柬埔寨有將近250家成衣廠倒閉，包括替瑞典快時尚品牌H&M、法國零售巨頭家樂福等代工的香港悅邦製衣廠（Gladpeer Garments Factory），該廠4月將超過3,500位的柬埔寨工人全數解雇。全球時尚業早在實施防疫封鎖之前，就迎來銷售重挫的逆風，新冠疫情大流行只是讓頹勢加劇，整個產業很可能洗牌重塑。不堪疫情衝擊，J.C.Penney、 Neiman Marcus Group 、J.Crew Group等美國老牌百貨及服飾品牌，在近幾個月相繼聲請破產保護。知名企管顧問公司麥肯錫資深合夥人柏格（Achim Berg）指出，產業「大洗牌」可能導致價值鏈的20％到30％企業倒閉或被收購。產能移往東歐、墨西哥他表示，西方企業意識到他們過度依賴在遠東地區建置生產線，將來料逐漸轉向「近岸生產」，把供應歐洲市場的部分產能移往土耳其、東歐及北非，供應北美市場的生產線移到墨西哥。在基礎設施不足且低技術勞力密集的國家，成衣製造業成了驅動經濟的主要引擎。不像生產汽車或智慧手機，操作縫紉機不需多高的教育程度或多複雜的訓練，且低工資更切合西方市場對平價服飾的需求。孟加拉的出口收入中，服飾就貢獻了將近85％，成衣業雇用400萬人力。柬埔寨每五個家庭中，就有一個的家庭成員至少一人是成衣工人，柬國的出口貨物中，75％是服飾、鞋子、旅行袋，越南和印度也是全球主要的成衣出口國。孟加拉成衣製造商暨出口商協會（BGMEA）會長哈克（Rubana Huq）表示：「我想成衣業以往的榮景再也回不去，我們將面臨產業劇變。」世界銀行預估，全球赤貧人口恐因新冠疫情暴增7,100萬、達1億人，是1998年來首見增加，且近半數集中在南亞。
紡織淘汰賽3／逾兩千櫃棉花紗海上漂泊 卡在港口海關沒人領
「疫情發生時，秋冬季服裝正在銷售，三月到四月則是秋冬季服裝特賣會，因為衣服不是防疫品，各國啟動封鎖下，民眾不會出門買衣服，造成需求急降，庫存品根本銷不出去。」在紡織業界浸淫近三十年的強哥解釋。另一名紡織業老闆說，為了消化庫存，品牌大廠不僅給予代理商八折價格，更不用現金交貨，甚至借錢給代理商銷貨。「這四大品牌（J.CREW、GAP、JCPenney與KOHL’S）對台灣成衣業衝擊最大！」牛仔褲大王「如興」董事長陳仕修則透露，「GAP希望降價及同意增加訂單量，如興也願意微調接受，大家共體時艱。」原來，眾多台灣成衣廠的主要客戶就有這四大品牌，包括未上市的老字號「士品」、「德式馬」、「國華琺瑯製衣」、「廣立興業」及上市公司「如興」、「聚陽」、「儒鴻」、「南緯」、「廣越」等，各大廠營運設計中心多設在台灣，生產線則設在大陸、東南亞、南美洲及非洲等地。疫情影響下，紡織業受制於國際期貨的棉花廠，也因成本上升，選擇關機、放無薪假。（圖／123RF）本刊調查，新北市、桃園市一帶的長纖、短纖原料織廠，在疫情爆發前，一周七天產能滿載，現在一周只開機二、三天，大小廠都在苦撐。「聚陽」、「儒鴻」、「南緯」、「南紡」與「遠東」等紡織大廠，均下修客戶秋冬季訂單至少三至四成。慘的是，除了下游端，上游端也有問題，「現在棉花成本，遠高於製成棉紗後的售價，若加上人事與運輸等成本，廠商就會虧損。更何況，接單做出來後，根本賣不出去。」強哥透露，目前仍有超過兩千櫃的棉花與棉紗飄在海上，或是卡在各國的港口及海關沒人領。
紡織淘汰賽5／大者恆大！品牌訂單靠攏 寒冬拖愈久恐現倒閉潮
在紡織業界浸淫近三十年的強哥，語重心長地表示，「大廠或許撐得過去，但目前越南等地已開始裁員，甚至業內預測，這波紡織寒冬會持續到明年中，到時會有超過一半的紡織、染整、成衣廠倒閉。」近三年來，全台紡織、染整及成衣廠已關掉三百五十五家，目前共五千七百多家。為此，「紡織拓展會」祕書長黃偉基日前對小英政府提出三大訴求，第一是希望對放無薪假的工廠，給予三個月基本薪資補助；其次是免徵一年企業所得稅、房屋稅、地價稅；另外是融資信用保證上限，從八○％拉高至九五％，且不僅限小企業，營收億元的大廠也能納入。紡織拓展會祕書長黃偉基表示，希望政府在稅收、薪資與融資3方面幫助紡織產業紓困。（圖／報系資料照）紡織業困境的重中之重，還有九月十二日將滿十周年的ECFA是否會生變。「大陸的紡織業幾乎都是台灣紡織業帶過去的，台灣已無技術優勢，目前利潤大多抓在三至四％，一旦ECFA中斷，光是關稅成本就足以讓台灣紡織業消失。」強哥說。ECFA自二○一○年簽訂後，台灣輸往大陸的紡織品等關稅從二○％降為零關稅，這十年來省了約二千二百億元的關稅，受益頗豐。因此，今年ECFA若無法順利達成協議，有業者形容將是「滅命之災」。前海基會董事長江丙坤（左）與前海協會會長陳雲林（右）2010年簽署的ECFA，今年9月恐生變。（圖／報系資料照）「棣邁產業顧問公司」總經理何耀仁觀察，目前紡織業遇到最大的難題，就是正常的商業活動沒有恢復，他直白地說：「大部分紡織和成衣業台商的致命傷，在於命脈多掌握在他人手中，如果能加速轉型，或朝電商的方向前進，或許衝擊能降低許多。」國泰證期顧問處經理蔡明翰表示，紡織類股之前處於利空，亮點要看下一季。（圖／讀者提供）利空出盡 可望反彈「紡織產業對防疫無太大助益，因此之前處於利空，亮點要看下一季，現在看好反彈回升。」國泰證期顧問處經理蔡明翰表示，「5月底個股因籌碼資金戰補漲，但復原速度慢，呈現震盪拉起後往下休整。」台新投顧副總黃文清則說，「上半年因消化庫存、品牌供應量減少，導致訂單能見度低，但受到資金行情利多影響，紡織類股已走出3月時的谷底，股價逐漸調整。」黃文清與蔡明翰都點出，「未來紡織業將『大者恆大』，品牌訂單有挪往紡織大廠的現象，（大廠）下半年的業績可望大幅成長。」台新投顧副總黃文清指出，紡織類股價已走出3月時的谷底。（圖／報系資料照）
新北推出百場徵才活動 提供5萬個就業機會
新冠肺炎疫情解封，新北首場大型徵才活動18日登場，共有1017人次參加，廠商收到636份履歷，擬錄用250人，媒合率達39.3％。新北市長侯友宜出席活動表示，接下來還有100場徵才活動，粗估可提供5萬個就業機會，助民眾投入就業市場。首場媒合率近四成新北市勞工局指出，本次是新北解封以來最大規模徵才活動，這次與經發局合作，參與廠商有6成是科技製造業，提供軟體工程師、品管人員、作業員等工作機會。此外知名餐飲業頂呱呱、米塔集團及雲雀國際，則提供儲備幹部、內外場人員等職缺300個，另生活工場、全家便利商店等展場零售業，也開出有260個兼職工作機會，提供給找暑期打工的同學或兼職求職者。待遇部分，紡織成衣業亨昇國際企業的駐外廠長月薪6萬元起跳最高；桓達科技工程師、關貿網路公司程式設計師，薪資可達4萬以上；餐飲旅宿業鑫鼎王外場儲備幹部薪資為3萬5000元至4萬元左右。工業管理科系的溫姓應屆畢業生指出，因疫情許多徵才活動都停辦，他還有點擔心，這次聽到市府徵才活動開跑，立刻前來了解，希望能盡快找到工作，投入就業市場。7月起推職訓補助侯友宜巡視攤位後指出，政府公布4月全國失業率上升到4.03％，創7年同月新高，青年失業率也達到11.6％，市府7月起將推出青年職業訓練補助，提供畢業生參加各類職訓，另也會提供職涯諮商輔導。勞工局補充，為協助畢業生順利銜接職場，自7月1日起，勞工局針對應屆畢業青年推最高2萬元「職業訓練」補助，及最高1萬5000元「初次尋職2.0」津貼，幫新鮮人培養技能與就業力，更多訊息可查詢「新北市人力網」。
落跑台商想分期5年繳百萬罰金遭拒 名下9筆土地遭查封
一名65歲盧姓台商，在3月初從松山機場入境時，因為不想要居家檢疫所以跑到桃園、小港機場企圖出境，最後闖關失敗被攔下，而要被送往集中檢疫所時，他還破壞計程車的透明隔簾，一連串的脫序行為也讓他遭罰100萬元，而他提出想要分期清償的要求，卻被執行官拒絕。根據《ETtoday》報導，當時他被開罰100萬元時，法務部行政執行署台北分署便收到衛生局移送案件，跟檢察官一同對盧男採取限制出境，並查封他所繼承的台南關廟區9筆土地，當時盧男拿著2萬元及財產資料表示，在中國大陸有5百多萬台幣的存款，希望能用這些存款每年的11萬利息，分期繳交罰款，但卻遭到拒絕。接下來盧男又表示，會用在台財產每個月以1.5萬元分期付款進行清償，不過這將耗時5年多，所以執行官僅收下他所帶來的2萬元，並且拒絕分期清償之要求，要求他透過其他管道將大陸存款取回，再次提出新的還款計畫。而盧男被查封台的9筆土地，執行署表示，還需要移送相關單位來決定，是否會進入鑑價拍賣程序。據了解，這名65歲盧姓台商，原本是經營成衣業，近年已經準備回台灣養老，不過當時因為拒絕居家檢疫，反而跑到中、南部，還打算從桃園及小港機場闖關出境，也因此才會遭到台北市衛生局重罰100萬元。