房仲教父
」
神氣時代3／電動車5G來了耗電量大增 天然氣電廠中佳行情看漲
為達到2025能源政策，燃氣、燃煤、再生能源發電比例為5:3:2的目標，台電自1999年開始向民營電廠購電，今年啟動的第四波向獨立發電廠（IPP）燃氣機組電力採購計畫，「2025年150萬瓩招標」，結果兩度流標，台電改與唯一符合投標資格的中佳電力議價。中佳電力監察人陳忠富向CTWANT記者分析，「5G取代4G，耗電量增加了9.2倍，2030年電動車來了，下班後家家戶戶要充電，這個時間太陽能晚上無法發電，儲電的技術還是不行也不夠，廢核後電力要怎麼來？中佳的燃氣取代燃煤，減少了PM2.5解決中部空氣污染狀況，這些都是中佳的利多。」隨著2030年電動車普及，晚上下班後家家戶戶要充電，恐將增加國內電力消耗，讓電力供應更吃緊。（圖／黃耀徵攝）台電向民間購電計畫，一波多折。據台電的規劃，2024年到2027年間，每年都有100萬瓩以上採購需求，4年共490萬瓩要向民間電廠採購，其中2024年已由台汽電旗下森霸電廠標下110萬瓩，2025年需求150萬瓩的採購，今年10月第一次投標、11月第二次投標，結果都流標。原本預計有3～5家投標，結果僅有中佳電力一家投標，因不符《採購法》3家規定再度流標。過去參加台電電力招標廠商，除了電廠籌建計劃書外，還需準備包括土地、天然氣、電源引接線、環評、縣市政府許可等5項文件，在缺電可期的情況下，放寬只需要土地、天然氣、電源引接線這3項文件即可，５＋１放寬為３＋１，台電史無前例放寬標案資格，就是要吸引更多民間業者加入。而台電與中佳電力改採議價，一時之間，中佳電力成為炙手可熱的搶手貨。中佳電力由有「房仲教父」之稱，也是國光客運副董事長的王應傑，3年前以77歲高齡創業成立，當時他看好台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢，找來12位大老闆及專家組成平均年齡65歲以上的公嬤級團隊，拚2025年第一部燃氣機組商轉，電量60萬瓩。團隊包括幸福水泥董事長陳兩傳、良茂建設董事長陳春銅、三圓建設董事長王光祥、穩鼎石化集團董事長邱永堂、宏崧源貿易董事長梁銘松、新北市商業總會理事長賴瑞昌、三通國際法律事務所總顧問陳忠富、百晨企業董事長陳玉華、欣雄天然氣總經理朱文煌、中國石油學會理事長蔡三郎、台北市不動產仲介經紀公會理事長黃文雄及專業經理人蔡昌言。為平息環團反對中油興建第三天然氣收站的聲浪，蔡英文總統到桃園視察大潭藻礁生態及大潭電廠表示「三接沒有蓋在藻礁上」，遭到立委蔡壁如批「爭眼說瞎話」。（圖／總統府）王應傑友人透露，「當時的經濟部部長沈榮津告訴他（王應傑）不會缺電，中佳團隊評估非核家園之下一定會缺電，才毅然決然投入這椿生意；今年513停電及517停電，停電影響用戶數超過1,000萬戶就是最好的證明。」台電規劃2024年到2027年釋出共490萬瓩的IPP採購需求，「IPP未來發展不僅相當好，而且商機盎然。」一位台汽電主管表示，但是2025年發生流標「因為土地、環評、行政流程等，即使台電放寬了業者投標進場的資格，但是攤開來看，民營電廠數得出來的就這幾家、增加的機組就這些，真正能搭上車的究竟有幾家？」在電力需求與燃氣機組關係僧多粥少情況下，連日商丸紅株式會社也向中佳遞出橄欖枝，想要投資10%～20%，王應傑評估，丸紅本身除了在能源這一塊已經國際級的根基，未來中佳要向銀行聯貸150億元，若與其合作，將可以引進日本但利率的資金，讓公司晉身國際化的發展。
公嬤來發電1／看準綠金豪砸百億 過半7旬大老闆組中佳電力
政府傾洪荒之力振興經濟之際，在77歲的前東森房屋董事長王應傑登高一呼下，13位公嬤級企業家組隊創立「中佳電力」，10位股東，平均年齡66歲、有一半超過70歲、最大已經83歲，這些分布在不同產業的重量級企業大老闆，聚在一起並備妥百億銀彈，只為一件事，準備在台中港興建一座可供電50萬瓩電力的天然氣發電廠。王應傑看好台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢，登高一呼，組成「阿公級國家隊」，籌組「中佳電力」，投入俗稱「天然氣發電廠」的「民營燃氣電廠」（Independent Power Producer，IPP），精準投入這場國家、社會及自己都有贏面的獨門永續生意。一兼三顧，不愧是商場老將！陸美貿易大戰迄今，已引來189家台商回台投資，總投資金額約7,614億元，另有321家中小企業，加碼在台投資逾2,500億元，「這麼多的台商回流，這麼大的投資背後，沒有穩定充足的電力是辦不到的。」中佳電力董事長王應傑胸有成竹地說。政務委員龔明鑫（中）在「紓困振興方案─看好台灣 回流資金持續加碼」記者會上表示，台商回台的投資金額在五二○前，已經突破一兆元。（圖／報系資料庫）77歲的王應傑有「房仲教父」之稱，兩年前驟然轉戰「天然氣發電」，跌破一票人的眼鏡。如今，中佳電力準備興建的台灣第八座民營天然氣發電廠，已確定落腳台中港工業專區二，大致敲定配電站位置，預計下半年就會啟動1年至2年的環評，進入建廠前的重要階段。「投資民營電廠是一場耗時費力又昂貴的馬拉松。」王應傑指著興建計畫書，向本刊記者說明，「在籌備過程的重重關卡中，每項環節都需要公部門點頭答應，外人恐怕難以想像實際面的辛苦和複雜；而且風險高，任何一項同意書（執照）沒過關，原先投資的就白費了。參與這一場馬拉松的公嬤級企業家，除了王應傑，還有其他12位大老闆及專家，分布在建設、土地開發、投資、天然氣、大宗物資、管材設備等，都是各領域的一方之霸，在商場上都有深厚的實力與財力。中佳電力除王應傑外的12大董事。（圖／本刊攝影組、報系資料庫）