打樣
」 趙均埔
AI妖股斷腰1／不只財報風波！美超微另有「不能說的秘密」 1千多美元股價跌剩零頭
「這是我們歷史上最強大的季度之一，接下來12個月DLC（直接液體冷卻）成交量至少上升10倍！」美超微電腦（Super Micro Computer, SMCI）創辦人梁見後11月6日在電話會議上，用緩慢台式英文向全球投資人報好消息，預估新一季銷售可介於55億至61億美元間，毛利率13.3%，但這財報未經會計師審核，當天SMCI股價盤後再大跌17%，台灣時間13日收盤價21.66美元。SMCI可說是最瘋狂的AI妖股，兩年前股價約40美元，去年初翻倍到80美元，今年1月飆上280美元，3月翻筋斗直上1229美元，五個月後一份興登堡機構放空報告出爐，股價中箭落馬，10月跌到400多元，1股拆10股後，股價更一路跌不停，尤其10月底安永會計師事務所請辭「跳船」，SMCI跌剩20元出頭，與3月的天價相比，可說是腰斬再腰斬。如今，美超微因未能在8月29日提交年度財務報告，納斯達克交易所要求11月16日前提交，或給予完善計畫，否則將面臨停牌或下市危機。不過，台灣業者向CTWANT記者透露，「美超微被困住的原因，恐怕是那件『不能說的秘密』。」因美中貿易戰，美國商務部近期持續向半導體公司出手。（圖／摘自雷蒙多社群平台X）美超微是全球前三大伺服器品牌業者，由嘉義出生、台北工專電機科畢業後赴美求學的梁見後於1993年所創，同一年，黃仁勳創辦輝達，兩家公司車程僅15分鐘，創業初期相互扶持，今年6月的COMPUTEX 上，兩人以國英台語三聲道互相讚美並吐槽，黃仁勳更笑稱自己是美超微的免費員工。不料兩個月後，美超微陷入假帳風暴。美國做空機構興登堡8月27日表示，美超微涉嫌會計操縱，當時被認為是冷飯熱炒，梁見後9月3日寫給員工的信表示，興登堡報告「對公司不實或錯誤陳述」，並預期2024年度的財報結果，不會出現重大變化。梁見後所創辦的美超微事業王國，可說是台灣常見的垂直整合家族型企業，他的大弟是大訊集團（ABLECOM）董事長梁見發，主要供應機殼，二弟是肯微科技（Compuware）董事長梁見達，供應高效能電源供應器，三弟是浩然科技（ALTLED）執行長梁見國，原本做高功率 LED，近年轉型為大訊的機殼打樣。美超微事業王國，由梁見後的大弟梁見發、二弟梁見達，和三弟梁見國一起打理。（圖／報系資料照）但在美國監管系統來看，四兄弟公司的財務關係、相互持股與作帳就成了問題，興登堡直稱他們在財報操控上是「連續累犯」。美超微2017會計年度年報就無法在期限內繳交，2018年曾遭美國SEC（證交會）勒令自那指強制下市，直到2020年1月才重新上市，還被SEC罰款1750萬美元。然而今年最重磅的一擊，是安永會計師事務所10月底向美超微辭職，消息當日早盤狂殺27%，終場大跌19%，單日市值蒸發60億美元，11月6日，股價最低曾掉到20.20美元。天風國際分析師郭明錤表示，會計師辭職是很嚴重的事，美超微往最壞結局發展的機會越來越高，也就是停牌或退市。美超微在電話會議後，再度寫信向合作夥伴喊話，表示「特別委員會」調查後，未發現高層有欺騙或不當行為，2025會計年度首季初步財務資訊，營收較去年同期大幅成長181％，淨利大幅改善，公司正積極尋找會計師，使財報及時更新，「特別委員會還有其他正在進行的工作，但預計將很快完成。」業績不壞、技術仍行，為何會被安永用最絕情的方式大聲切割？「恐怕是踩到政治紅線了！」業內人士透露，因為財報上的「獲利」，可能跟賣給俄羅斯與中國有關。繼台積電被挖出晶片有白手套提供給華為做AI訓練後，其實11月1日，美國商務部也抓出自家的晶圓代工廠格羅方德，在2021年2月至2022年10月，向黑名單的中芯國際旗下的盛合晶微半導體售出74批、總價1710萬美元的貨物。美國總統大選前，就在抓貿易戰「叛徒」，美國參議院常設調查小組9月曾分析烏克蘭戰場上的俄羅斯武器，發現40%以上的零件是由4家美國供應商製作的。興登堡也指控過美超微，未篩選客戶，導致大量產品流入俄國。安永會計師事務所10月的請辭，為近期美超微股價再度下跌的引爆點。（圖／翻攝自安永臉書）興登堡報告提到，在2022年2月24日至2024年6月底，美超微產品最終出口至俄國的金額大增至2.1億美元，產品可能由第三地輸往俄羅斯。業內人士表示，除了俄羅斯，也有賣給中國，現在的問題卡在美國政府要求業者提供上下游名單，如果能把幕後的人都抓出來，有希望「大事化小」，就像格羅方德的案子，因為「高度配合」，只被罰了50萬美元。這也是為何台積電董事長張忠謀在10月底運動會上的憂心忡忡，提到「世界自由貿易已死」，以及「最嚴峻的挑戰就在眼前」。日前傳出美國商務部要求台積電11日起停止供應中國客戶用於AI的7奈米製程或更先進的高階晶片，7日更要求5家半導體企業，提供在中國的銷售量與客戶名單，包括荷蘭的ASML、日本東京威力科創，以及美商應材、科林研發和科磊。現在的問題是，梁見後願意犧牲多少換取輕放，以及美國政府有沒有把他視為「該被保護的美國企業」。郭明錤也認為，如果美超微遇到生存挑戰，美國政府應該不會樂見美超微被中企收購，或是員工跳槽到中國企業。
臻鼎看旺Q4！董座沈慶芳認川普2.0「變化不大」：海外投資持續執行
全球PCB龍頭廠臻鼎（4958）今（8）日召開法說會，看旺第四季表現，董事長沈慶芳指出，預期第四季將是今年營運高峰，全年維持營收年增率雙位數的目標，明年營收有望再創歷史新高。對於川普當選，沈慶芳也正面回應，不管誰當選，預期整體方向變化不大，這也是為何臻鼎到泰國進行投資。公布的2024年前三季合併財務報告顯示，臻鼎2024年前三季累計營收為新台幣1155.31億元，創歷年同期次高，稅後淨利為新台幣68.55億元，歸屬母公司淨利為新台幣48.16億元，每股盈餘為新台幣5.08元。沈慶芳表示，臻鼎前三季營收年增19.1%，四大應用營收皆年增雙位數，其中行動通訊、IC載板、及車載/伺服器/基地台同步創下歷年同期新高。在產品組合優化及產能利用率提升之下，前三季毛利率為18.2%，營業利益率達5.2%。由於第四季仍是客戶新品出貨旺季，臻鼎預期第四季將是今年營運高峰，全年維持營收年增雙位數的目標。沈慶芳預期，今年AI應用佔臻鼎合併營收比重將提升到約45%，明年將進一步攀高。隨著AI手機硬體效能要求越來越高，推動產品結構設計與材料方面的變化，使PCB板設計更趨複雜，公司正向看待明年客戶新品PCB價值提升的機會。此外，臻鼎積極布局全方位AI應用，於AI伺服器領域不僅參與客戶新一代產品之打樣，同時亦積極參與客戶次世代架構新品。另外，光通訊產品方面已順利量產並貢獻營收，高階產品也陸續送樣客戶認證。IC載板方面，沈慶芳指出，臻鼎IC載板營收自去年第四季以來，已連續四個季度創下單季新高，看好今年與明年皆可望保持快速成長。ABF載板受惠先進封裝載板的旺盛需求，產能利用率持續提升，明年預計配合HPC和AI客戶量產下一代產品。BT載板方面，明年在新客戶、新產品訂單放量之下，可望持續成長。沈慶芳認為，AI將持續驅動高階PCB產品的強勁需求，因此臻鼎規劃將高雄廠打造為AI園區，提供高階AI產品設計與製造產能，支應日漸增加的全球AI產品需求。另外，泰國巴真府新廠第一期即將於年底裝機，1H25試產、2H25小量產，提供客戶高階伺服器/車載/光模塊相關產品。隨著全球化產能布局日趨完整，臻鼎明年營運表現可望再創新高。對於美國大選結果出爐後是否影響公司，沈慶芳回應，不管誰當選，預期整體方向變化不大，海外投資會持續執行，這也是為何臻鼎推動泰國投資。對於公司未來佈局，沈慶芳表示，全球供應鏈的破碎化持續，臻鼎對此早有對應布局，可通吃產業各個需求，就電子產品展望來看，預期AI（人工智慧）仍有不錯成長，不過一般消費性電子產品受到不確定因素影響，但有錢人仍有錢，臻鼎要做有錢人生意，2025年發展將持續往好的方向走，今年來自AI產品占比已達40%，預期明年更高，並以高階產品為主，高階產品比重會持續提升。
農戶人力不足收割機械化 金門「高粱大道」成追憶
很多老一輩金門人或昔日曾在當地服役的阿兵哥，記憶中的小島是每到秋收季節，四處可見全家總動員的農民們忙著將收割後的高粱穗，平鋪在大馬路上曝曬，讓來往的車輛輾過，藉以壓吐高粱粒，這是當地農友行之有年、撙節成本的生產方式；隨著機械化導入農村的趨勢，「路鋪高粱待車壓」的農業型態早已式微，取而代之的是專業的收割機將粒粒飽滿的高粱穗直收入袋，逕送乾燥中心進行加工，不僅省時，也彌補現今農戶人力不足窘境。隨著社會型態的改變，務農這行「看天吃飯」的工作，愈來愈少年輕人願意投入，也使得人力出現斷層，尤其在金門人口外流嚴重及高齡化的地方，更需導入機械與科技取代人力，在最短的時間內完成田裡的工作。在地的陳姓老農民說，小時候每到秋時高粱成熟的季節，全家都得跟著下田忙收割，一整天下來也割不了多少量，後續還得鋪曬讓車壓出高粱粒，再將其分袋整理收好，待起風時再拿著畚箕裝著高粱穗顆粒順著風讓其自然過濾，相當耗時費力；如今靠著農會購置的專業收割機，1、2個人就能迅速收完一大片高粱田，裝袋上車直接送到穀物乾燥中心加工，省時又省力，也解決了缺工問題。金門縣農試所在農業部經費補助及支持下，於今年成立離島首座「農產加值打樣中心」，未來將針對乾燥、粉碎、碾製及焙炒等4大類初級加工範疇，由專業人員輔導在地農民生產符合《食安法》的初級加工產品，藉此能減少農產加工成本，縮短產品開發期程，並創造農產品價值，延長保存期限，並促進產品產業化發展，提升金門農業的競爭力。
夏和熙砸7位數開1人公司 自爆合夥人是「菩薩」
夏和熙砸下7位數資金自創保養品品牌，今（14日）他出席舉辦媒體餐敘時，受訪時透露花了2年時間成立一人公司，雖然中間有不少人想跟他合作，卻都被他婉拒，「算命的說我不可以跟別人合作，所以我的合夥人就是菩薩」。篤信宗教力量的夏和熙，當年在《大學生了沒》結束後曾求神拜佛詢問人生方向，決定該走主持或是演戲等？跪在菩薩面前擲筊1小時都沒有答案，最後一位師姐問他，「菩薩問你要不要不吃牛？」他想了10分鐘，決定不吃牛後，立刻3個聖杯指引他往主持的方向前進，至今也都沒有破戒。夏和熙自己屬於敏感性肌膚，所以商品研發都會親自試用，期間不斷花時間修改、嘗試，光是瓶身就打樣了20幾種樣式，相當龜毛，「因為沒有經驗，每一個都想打出來看一看，每一次打樣都要1萬，20、30萬就沒了，這些都是冤枉錢，目前已經砸7位數下去。」夏和熙說：「我有做美妝節目的背景，不希望落人口舌，所以我的成本非常高。」而年底好友張愛雅要補辦婚禮，也挑選他的保養品當作伴手禮，給了對方友情價。
董至成離婚三年錄影到一半突徵糟糠之妻 楊繡惠被配對脫口「我寧願吃農藥」
阿翔、籃籃、楊繡惠、董至成、宜芳日前跟著《綜藝新時代》職人好厲害到宜蘭三星體驗當粽子達人。在碾米廠時，董至成因為楊繡惠的一番話而突然脫序，轉頭並走向正在看錄影的女員工，沒想到董至成一走近，女員工們嚇得拼命往後跑，董至成大喊：「難道沒人願意當我的糟糠之妻嗎？」結果突然衝出一個比他還高大的女員工，在大喊我願意後將壯碩的他連人抱起，直接原地「送入洞房」，爆笑演出讓眾人爆笑不已。一群人在烈日曝曬下抵達農田，要從原物料「糯米」開始，阿翔提到這位職人陳晉恭是得過「台灣奧斯卡獎」的人，原來職人曾得過全國十大績優產銷班，品質相當好，而且如果宜蘭有三碗米其中有一碗就是產自他的稻田，可謂產銷之光。接著職人說明宜蘭的稻米、糯米都是一年一收，跟中南部不同，「但這次大家來，兩種穀物都還沒成熟，目前主要的工作就是要負責除草、施肥等工作。」一群人在除草後進行施肥的工作，啦啦隊女神籃籃背起滿載著四十公斤肥料的機器，一度站不起來的她體驗到農民的辛苦，直呼真的不容易，也因為只有一台肥料機，卻只有她體驗，讓她表示不公平，於是阿翔揹著五十四公斤的宜芳用人工方式要施肥。阿翔（中）與宜芳（左）臉朝下摔到泥濘的田裡，但仍發揮外景人的敬業精神。（圖／民視）沒想到阿翔站到田中後宜芳就跳上他的背，而瘦弱的他支撐不住，兩人紛紛臉朝下摔到泥濘的田裡，讓眾人驚聲尖叫，全身泥巴的他們雖然狼狽不堪，但也發揮外景人的精神，直接在農田外的圳溝簡單清洗全身後繼續錄影，敬業精神讓人讚賞。接著回到碾米廠，職人拿出小台打樣的碾米機進行示範教學，告訴眾人如何碾米，經過初步的脫殼後會變成糙米，經過第二次的精磨才會得到白米，而精磨完產生的米糠。這時楊繡惠提到俗語說的「糟糠之妻」，就是形容願意在困苦時同甘共苦的妻子，邊說邊將「米糠」遞給已離婚的董至成，讓董至成無奈地說：「你是再給我二次傷害嗎？我都離婚三年了，這三年我很潔身自愛的。」阿翔則說：「要董至成找到願意陪你吃米糠的人，她就是你的糟糠之妻。」沒想到董至成看向站在一旁的楊繡惠，嚇得楊繡惠連忙說：「我寧願吃農藥也不要跟你。」董至成也不甘示弱地說：「妳不願意，後面人多的是。」
佳和實業打入特斯拉供應鏈 看好電動車布品市場砸22億蓋新廠
投資台灣事務所今（5）日通過佳和實業（1449）申請根留方案，擴大投資台灣。去年12月的法說會中，佳和經理翁瑋駿表示，產業用布取得特斯拉供應鏈認證，2024年隨特斯拉新車款出貨量提升，供應訂單量有望顯著成長。佳和實業為專業平織布製造商，從進口棉花到紡紗、染紗、織布及染整進行一貫化作業，產品行銷全球23個國家，客戶遍及汽車、服飾、家飾等產業，例如Tesla、Jaguar Land Rover、lululemon等知名企業。佳和實業指出，截至2023年9月，在車廠車材營收達3.72億元，年增24.39%；而2023年12月合併營收2.1億元，年增20.53%，連續3個月達雙位數成長。看好電動車用布品市場蓬勃發展，佳和實業擬聘僱176名本國員工，投資近22億於台南市新市區興建新廠提高生產量能，以及建置打樣研發中心，投入智能化生產，並採用低耗能設備，積極回收製程用水，期望朝向綠色清潔生產。佳和實業以實際投資貫徹臺灣製造的價值，若加上109年申請根留方案的金額，總計擴大投資臺灣超過28億元，盼能讓紡織技術與研發能量繼續在台紮根茁壯。根據投資台灣事務所統計，截至目前「投資台灣三大方案」已吸引1,440家企業超過2兆1,735億元投資，預估創造14萬9,394個本國就業機會，其中「根留台灣企業加速投資行動方案」共有179家根留台灣企業投資約5,033億元，創造2萬6,856個就業機會；後續尚有9家企業排隊待審。
林襄化身性感小黑貓 喊話粉絲：歡迎來擼貓
林襄推出全台首部「沉浸式寫真」，一上線隨即創下募資平台佳績。募資計畫即將於本月9日結束，為感謝粉絲支持，官方回饋加碼釋出林襄小黑貓性感造型，只要參與贊助〈襄信愛情〉與〈專屬髮襄區〉方案的粉絲，即可獲得6款林襄壓克力立牌、專屬襄香衣著御守。林襄化身小黑貓。（圖／HTC VIVE ORIGINALS提供）日前打樣出爐，林襄開心地和回饋品合照，除了感謝粉絲的支持，更邀請大家衝刺應援募資方案，把握最後機會收藏獨家回饋品：「小立牌適合大家放辦公桌、書桌，御守適合隨身攜帶，每天都可以看到我為你應援加油打氣！」2024新的一年到來，林襄也分享自己新年新希望：「各方面多方嘗試並更精進，且在不同領域都有所進展，我一樣會努力地工作，然後練主持、唱歌，甚至是戲劇的部分，很開心有被需要的感覺，也同時會多找時間陪伴家人，祝福大家新的一年都能一切順利！」募資最後倒數，《林襄沉浸式寫真》感恩回饋加碼曝光林襄性感小黑貓樣貌，共有7款造型包括：啦啦隊服、水手制服、男友襯衫、上班族西裝、運動服、小可愛背心、性感小黑貓。林襄帶著貓耳朵，穿黑色背心小洋裝，露出甜美笑容，可愛之餘性感指數破表。拍攝小黑貓造型過程中，林襄除了擺出性感姿勢外，還作勢裝兇，逗趣笑喊：「歡迎來擼貓！」拍攝OL正式裝扮造型時，林襄還搞笑擺出競選動作，並喊話若參選，歡迎大家投給95號 (林襄啦啦隊背號) 。
連靜雯細節控受母職業影響 試穿秒變「人體皮尺」眾人驚呼
連靜雯近年來雖然沒有拍戲，但開啟了各種斜槓人生，不只拍攝Youtube，本月還與服飾品牌共同打造的女性聯名系列，由連靜雯親自全程參與商品企劃，也多次參與服裝試穿、風格搭配、細節調整、顏色修改等，並對很多服裝的小細節很有想法，讓所有首次合作的工作夥伴刮目相看。連靜雯透露，因為媽媽是裁縫師，所以自己會很注重細節，就連褲長打樣長一寸，她都在一試穿時就發現，被合作夥伴封為「人體皮尺」。連靜雯說自己以前真的很愛買衣服，「以前是拍戲時必須要自己去採買衣服，後來不拍戲了之後還是很愛買，愛逛街絕對是每個女生都必備的，就算沒空逛街，現在手機超方便，一鍵就可以下單回家。」但也是因為以前買太多，所以對衣服的細節就更挑剔，發現買很多，不如買幾件真的質感好的、自己很喜歡的，「現在不追求衣櫃很多衣服，但追求都是我很喜歡、符合我的風格，帥氣、俐落、質感好的！」連靜雯在試穿時發現褲長打樣長一寸，被合作夥伴封為「人體皮尺」。（圖／楠軒工作室）有趣的是，連靜雯每次和工作夥伴開會，都在圈粉大家，不僅去開會時，因為太多精確又明確的想法讓眾人驚呼，工作人員表示：「姊對服裝板型有一定的專業知識在，不管是在選板或是顏色，都很專業，超級細節控、而且很貼心，很知道消費者要什麼、也很知道自己要的是什麼。」到攝影棚拍攝平面照片時，也因為拍的照片成品太好，完全無NG外還提早收工，讓所有工作人員直呼：「被圈粉了！怎麼可以有人又帥又美！」該集Youtube影片將於今（15日）晚上8點於連靜雯的Youtube頻道首播。
5月底就要結婚！ 她卻愛上公司副理：想悔婚了
一名女網友表示，將於5月底和交往10年男友結婚的她，最近卻愛上總公司調來的一名副理，雙方不僅歷經半年的革命情感，性格方面也是默契十足，後來副理在即將調回總公司之際，也說出了自己的好感，讓女網友的內心頓時萌生相見恨晚的失落，甚至出現悔婚的念頭。「悔婚還來得及嗎？」原PO在爆料公社APP的「匿名公社」發文回憶，自己和交往10年的男友預計5月底結婚，但就在剛訂婚後不久，公司時任的副理便因為私事辭職，後來總公司臨時調來另一名副理支援她所在的工作小組。沒想到，原PO隨後就發現和副理很有話聊，也會經常一起加班，或去公司位於台南市的下游工廠追加樣品，「可能因為他已婚而我又剛訂婚，都不是單身的狀態讓同事們都很放心。」原PO接著表示，在與副理於職場朝夕相處下來，她還發現彼此相當有默契，「有時我說上句他能馬上接下句，買東西也是，連打樣不滿意的地方也是一樣，吃東西的品味也很像，我不愛吃他同樣也不愛吃，但他仍會幫我把紅蘿蔔挑出來默默吃掉，就算他也不愛。」之後原PO赫然發現，自己早在不知不覺當中愛上了副理，更沒想到對方也有同樣的感覺。由於公司5月就有新官上任，因此副理沒過多久就要再回到總公司，未料就在最後一天下班期間，原PO就在停車場突然被副理抱住，「他說如果早幾年遇到我就好，我沒說話，但回到家那種失落的感覺一直都在。」事後，原PO補充，她和高中時期就交往的男友，其實對彼此的許多個人習慣和性格特點互看不順眼，與其說是感情到了要結婚，不如說是被長輩們輪流逼婚，「眼看5月底就要結婚了，很多事情都要忙，但男友一下班就坐在沙發上打電動，完全不想跟我一起確定客人座位和流程，這樣的男人，我真的有辦法跟他過一輩子嗎？我沒有把握，我想悔婚了。」（圖／翻攝自爆料公社APP）
新纖強攻電動車1／億元工程塑膠UL認證實驗室落地中壢廠 吳東昇：下個50年成長動能
老牌化纖廠「新光合纖」今年喜事連連，先是觀音廠八月加開工程塑膠（PBT）產能，又爭取UL認證實驗室（Underwriter Laboratories）落地中壢廠，11月30日啟用，「時間就是競爭力！取得國際認證，是要擁有跟世界溝通的共同語言，更要加速產品開發、服務客戶。」新纖董事長吳東昇，已精準卡位電動車供應鏈。「這是未來產品組合淨利率衝12％的關鍵，更是下個50年的營運動能」，「像台積電有24小時的實驗室，新纖自設UL實驗室，加深PBT加工業製造、研發、實驗、服務於一體，跟客戶合作開發的保密性、速度都能更好配合。」吳東昇領著媒體參觀的UL實驗室，斥資1億元打造，預計1年內取得財團法人全國認證基金會 (TAF)」認證後上線。UL是百年歷史的安全規範標準，要做電動車零件，都要先拿到這家機構的認證，但要耗時2年以上，若公司自設實驗室，將認證取得時間大幅縮短至1年，電動車宛如電子產品，在時間上被要求快速打樣，新纖自設UL實驗室將能協助客戶取得先機；一旁的尖端材料事業部協理姚興補充，「國際級化學公司杜邦，也自設UL實驗室。」成軍52年的新光合纖也自設UL實驗室，在台灣石化業唯二，另個有UL實驗室的是專注樹脂材料（ABS）的奇美。新纖董事長吳東昇尊重員工的專業、珍惜在地人才，左為新纖經營決策委員會副主委羅時銓。（圖／陳柔蓁攝）新光吳家為台灣五大企業家族之一，吳東昇的父親、創辦人吳火獅以布疋、雜貨買賣開始，後成立新光商行，1950年代成立新光絲織廠，從紡織起家，60年代跨入化學纖維，成立「新光合纖」，隨後跨足醫療、金融、保險、百貨、房地產、電子、瓦斯等，坐擁150多家公司，吳火獅驟然病逝後，吳家四兄弟一度鬧出爭產風波。2004年，吳東昇接下新光合纖，這個家族事業最不起眼的一塊，曾被譏為夕陽工業的老廠，在吳東昇接掌18年後，擁有三大事業群化纖、塑膠及光電的新光化纖，已搖身成為國際級聚酯材料供應商，新纖的紗線、聚酯粒衍生產品，在世足賽、綠能等趨勢無役不與，終端品牌有明治、NIKE、特斯拉、歐洲風力發電公司等。2年前，新光合纖工程用塑膠（PBT）成功打入特斯拉供應鏈，目前規模17.6萬噸不是最大，成績卻亮眼，此PBT耐高溫、高壓、承受高衝擊，已是多家車廠指定材料，讓新纖成了隱藏版的5G、電動車、生醫、綠能概念股。儘管新纖已搭上電動車這波商機，吳東昇仍不斷反思，「電動車很重，一台重量一噸以上，這會加速柏油路、橋梁的損壞，讓『永續』的成本變高，主要是電池太重導致，高分子聚合物或許有解決方法，可以為電池模組減重，這是我們下一個課題。」新纖是電車概念股，最著名是獲得特斯拉充電槍採用。（圖／黃威彬攝）
台灣石斑前進藏壽司！ 業者與藏壽司在東京簽屬採購備忘錄
為推廣台灣石斑魚，農委會代表近日到日本「賣石斑」，今(30)日我國栗煬國際公司、供貨團體高雄市興達港區漁會及日本藏壽司公司(くら寿司株式会社)在東京簽署採購備忘錄，藏壽司明年將採購台灣冷凍石斑魚切片，在日本各家連鎖門市推出台灣石斑魚料理商品。農委會表示，石斑魚是台灣高經濟價值養殖魚種，也是最高檔的海鮮食材之一，早期以活魚運搬外銷中國大陸，國內則是以供應餐廳桌菜通路為主，今年6月中國大陸暫停我國石斑魚輸入，農委會立即提出「海外拓銷獎勵」及「海外廣宣與拓銷活動」等外銷因應措施，除了輔導業者開拓美國、馬來西亞、紐西蘭等新興市場外，更將進軍日本迴轉壽司通路。農委會副陳添壽指出，藏壽司是日本3大迴轉壽司品牌之一，台灣石斑魚採專業化養殖，產業鏈分工細膩，上市前有政府抽檢，安全有把關，再搭配HACCP、ISO22000等國際認驗證的加工處理，生產的石斑魚切片符合日本「生食等級」需求，前後經過4次打樣及調整加工製成程序，優異的品質深獲迴轉壽司業者青睞。農委會表示，第一批5萬公斤台灣石斑原料魚所製成的產品，與日本通路商合作試銷，後續將視消費者需求擴增供貨，此次石斑魚切片成功進軍日本迴轉壽司品牌只是開端，未來該會將持續在日本辦理廣宣與行銷等活動，輔導漁民團體與外銷業者以高水準及客製化加工製程，滿足日本通路業者訂單需求。
連靜雯推聯名口罩 用身上刺青做設計...曝勵志奮鬥心境
斜槓女王連靜雯再出擊！這次與「頂善嚴選挺立舒」口罩專賣品牌跨界合作，推出三款顏色好搭、有特殊功能，又具有特殊意義的MIT口罩。口罩上的字樣是連靜雯右手上的刺青「Never Give Up」，連靜雯表示，面對疫情、以及人生道路上，就算遇到很多病毒和困難，都要永不放棄。聊到手上的「Never Give Up」刺青，連靜雯說，2019年時，她在工作領域上完成了一個非常困難又重要目標，當取得這個考核成績時，便送給自己紀念刺青。提醒自己遇到困難、挫折、挑戰，都要永不放棄的勇往直前去努力。這次選擇把它放在口罩上，也是鼓勵大家遇到任何困難，都不要輕易放棄，並且呼應到現在的病毒，面對疫情也是不要輕易放棄，除了實體的口罩之外，也呼籲大家隱形的口罩也要戴好，多補充營養、增強免疫力和抵抗力。推出三色聯名口罩，連靜雯表示選色時遇到障礙，打樣了十幾種，光是口罩顏色配上LOGO的顏色就來回好幾次，最後忍痛精挑了黑色、莫蘭迪藍、與百搭的奶茶色。「我自己是幾乎天天都帶奶茶色出門，超百搭。不同的顏色也給不同的族群，像我姐姐就很愛莫蘭迪藍色，超級溫柔又高雅，爸爸就喜歡黑色，就是帥氣！」連靜雯「Never Give Up」聯名口罩將於6/8正式預購，6/15日正式上市，每售出一盒口罩也會捐五元給公益單位，每一季會捐到不同的公益單位，相關捐款証明也會在連靜雯粉絲專頁和挺立舒官網發布。據悉還沒開賣就大受好評，第一批庫存已被訂光，親友們都急著敲碗要她多做其他顏色了。
鴻海集團內鬼A錢1億 最高法院判協理賠千萬確定
鴻海集團位於深圳子公司富泰華工業前協理翁世芳，與合作廠商勾結，以高於市價替公司採購產品，並竄改瑕疵產品為合格，再私下向廠商索取「好處費」，鴻海集團察覺有內鬼，怒告翁男違反「誠信廉潔約定書」，求償 1000萬元，最高法院判決翁男敗訴，全案確定。判決指出，翁男為富泰華公司的產品開發處協理，長年派駐大陸深圳工作，負責新產品的研發及測試等，2012年起與策維公司、圖德公司勾結，私下洩漏富泰華產品打樣規格參數，甚至親派自家工程師到策維公司，協助解決技術問題，再利用職位之便，將圖德公司產品測試驗收結果竄改為「合格」。此外，翁男向公司建議「圖德產品是最好的」，誘騙公司以高於市價向對方採購，成交後再向對方索取「好處費」，導致公司大量虧損。鴻海指控，策維、圖德兩家公司負責人趙姓男子從2012年至2014年間，付錢給翁男並替翁的女友等人購買社會保險等，翁男因此獲得人民幣2799萬多元的利益（約合新台幣1億2814萬餘元）。鴻海表示，得知翁男犯行後，原有意協商解決，但他無視公司善意，屢次以敵對態度刁難，公司實在忍無可忍，考量曾經合作情份，僅求償1000萬元。翁男辯駁，「誠信廉潔約定書」中明定違約者應支付「最近3年的報酬」，但最近3年應是指「自通知時起回推3年」，但他近3年自鴻海取得報酬為0元，且該契約屬於由雇主訂定的「定型化契約」，條款應以「文字」來解釋，不該由鴻海公司恣意解釋。最高法院支持一、二審見解，認為翁男明顯違反誠信廉潔約定，須返還公司「最近3年」內的報酬，應從2012年起算3年，翁男共領到1443萬餘元，因此鴻海公司求償有據，判決翁男須賠償1000萬元確定。
星生意／被愛妻罵賠錢貨 竇智孔賣麵2個月賺回百萬
竇智孔還以5歲兒大福的手繪圖作為服裝的圖騰設計，充滿童趣。（圖／竇智孔提供）竇智孔主持外景節目《請問 今晚住誰家》、《台灣第一等》，去年他斜槓升格CEO，成立戶外風潮流品牌「OURDOU」，年初還砸7位數插旗拌麵副業「竇陣麵」，2個品牌推出不到1年全數回本，但竇智孔仍自謙不會做生意。他笑認曾砸百萬改車，卻以不到半價的金額脫手，被老婆幃幃罵「賠錢貨」，自從有了2個寶貝兒子後，他才一改過去的金錢觀，興起投資副業的念頭全是為了「家庭」。成立戶外風潮流品牌「OURDOU」，竇智孔還推出親子同款，一家四口也成了最佳代言人。（圖／竇智孔提供）竇智孔坦言以前嚮往及時行樂的生活，為了體驗人生，常把錢花個精光，更沒有成立副業的念頭，直到有了妻小才意識到該為家庭拚搏，「小孩長大會有自己生活，但是我必須在他們還沒出社會前源源不絕地供應，你想要學什麼？我讓你學、支持你，等你出社會，我會把你的人生還給你。」就在他動念想做副業時，好友上門提合作，但竇智孔做服裝品牌不願曲高和寡，他想把品牌宗旨定位在「不分年齡」、「適合穿出戶外」，要求舒適、吸汗，布料使用美國棉，「他們商業考量會覺得成本高，這樣利潤會很低，我說那就薄利多銷，如果可以做到，那我們就合作。」【OURDOU】虎年限定樹紋虎設計款薄刷毛帽T／NT.980（虎年限定）、叢林虎設計款薄刷毛大學T-白灰色／NT.980（圖／趙文彬攝）【OURDOU】冒險旅程印花短T-白色／NT.690、夏日野浪短T-白色、灰色／NT.690（圖／趙文彬攝）於是「OURDOU」商品售價幾乎全落在千元以下，不僅物美價廉，每回推出新品，竇智孔除了提出建議，打樣也會一一把關。為了落實品牌「不分年齡」，竇智孔特別推出兒童系列，讓消費者能買到「親子同款」。竇智孔更預告，將以5歲兒大福手繪的「紡織鳥」作為下一波新品設計。抑菌抗臭運動線條中筒襪／NT.190、野性植系奔尼帽／NT.890（圖／趙文彬攝）手機殼／依照官網為主（圖／趙文彬攝）他推出「竇陣麵」同樣追求老少咸宜，炸麻醬香拌麵口味分裝炸麻醬包、辣油包，提供顧客按喜好加辣，即便不加辣油味道依舊濃郁，讓他首賣1.5萬包一掃而空，現已追加到第四刷，農曆年推出至今火速回本。【竇陣麵】炸麻醬香拌麵（6人份）入-袋／NT.$309（圖／趙文彬攝）竇智孔不諱言市面上不乏乾拌麵品牌，起初朋友找他合作，他也不解：「大家都在做，為什麼還要做？」朋友告訴他，「因為我腦子有個味道，我在拌麵上沒吃過外省炸醬味。」2人一拍即合，為了發揚台灣好滋味，他們循遍全台，歷經1年研發才推出炸麻醬香拌麵口味，雖然推出後供不應求，但竇智孔仍不著急推出已調整半年新品，「以商人來講我要乘勝追擊，但是東西做好比較重要，調到好我才要出。」他自嘲不適合做生意，曾被幃幃虧是賠錢貨，現在副業經營得有聲有色，老婆對他已改觀，對於生意他不求賺快錢，「不要再當賠錢貨就好了。」主持節目或經營副業，都是竇智孔覺得讓他很開心的事情。（圖／趙文彬攝）除了經營副業，竇智孔5年前開設YouTube頻道「嘻爸竇」，中間歷經育兒繁忙、小鬼驟逝，終於在今年年初兩度重啟。這次他聘請專業剪輯，和志同道合的導演、攝影朋友一同經營，希望呈現有別於工作上的他，向觀眾宣揚台灣美，並透過親子互動分享「野獸派教養」成效。不過現今新媒體發展蓬勃，點閱率不如以往好賺，但竇智孔不在意，「做自己開心囉！反正都是我開心的事情。」竇智孔主持外景節目讓他視野開闊，激發出更多的想法。（圖／八大提供）
印刷錯公司要他賠10萬 30歲男「我媽說錯不在我」…老母一開口噴爆老闆
「我媽也說這不是我的錯，憑什麼都要怪罪到我身上！」一名擔任精品直播公司的美工人員控訴，包裝盒電子檔是主管傳給他的，自己照做後，請印刷廠打樣了一份，之後老闆跟主管也確定了樣式，未料東西出來後尺寸不符，居然怪到他頭上，還要他賠償10萬元，讓他相當傻眼。原PO在《爆料公社公開版》表示，收到主管寄來的包裝盒電子檔後，便請印刷廠打樣，事後也經過老闆、主管的確認，開始大量製作，豈料東西製作完畢後，發現合作茶廠的茶包與盒子尺寸不合，「老闆跟主管怪罪是我的責任，要我賠償廠商10萬元。」他氣得回家跟媽媽告狀，「我媽也說這不是我的錯，憑什麼都要怪罪到我身上，我媽就打電話給老闆跟他尬起來，最後老闆說『直接給薪水』，雙方結束對話。」但之後老闆先是說沒現金，過幾天又嗆「你媽袒護你」、「硬拗」等，甚至還把印錯的盒子、茶包往原PO身上丟。雙方對話訊息。（圖／翻攝自臉書／爆料公社公開版）原PO媽媽聽聞此事後，再次打電話噴爆老闆。老闆事後傳訊，「希望你在我這邊有學到東西並且成長、對你將來有幫助，媽媽不是你永久的擋箭牌，媽媽會老，你必須學著自己成長。」並要他隔天拿完薪水，馬上離開公司。貼文一出引起熱議，網友紛紛留言「老闆跟主管都確認了，他們確實也要負起責任，但搬出媽媽似乎不是最好的處理方式」、「你可以提出證據」、「錯的是你把媽媽搬出來」。
數位紡織1／全球縮時40倍 Frontier密技解決業者痛點
2020年新冠肺炎疫情肆虐全球，不但改變人類生活，更一舉將紡織業推上新變革。去年4月成軍的「Frontier.cool」（開拓者）平台，端出一套密技，將衣服從設計到打樣45天、製成上架300天的漫長時間，縮時為1加7天，解決全球紡織業找布的痛點，尤其是鎖國封城的疫情間，業者透過手機、平板電腦就可輕鬆找布不斷鏈。成軍一年多的「Frontier.cool」，吸引Zara母公司Inditex、Under Armour和全球最大的數位成衣設計公司VirtualityFashion等青睞，還被亞馬遜（Amazon）視為亞太區新創戰略伙伴，拿下「選擇美國投資高峰會（2021 SelectUSAInvestment Summit）」電子商務項目第三名的得獎者，打通進入美國紡織業的道路。國際服飾品牌Under Armour旗下供應商也是採用Frontier這套數位布片資料庫系統，圖（由左至右）為奧運國手楊勇緯、郭婞淳及陳念琴，出席品牌活動。（圖／周志龍攝）疫情中，在全球紡織打開知名度的「Frontier.cool」，專門提供一套數位布片資料庫的紡織協作系統，其實是另類台灣之光，由35歲的創辦人暨執行長趙均埔所領頭打造，公司正式名稱為「臺灣通用紡織」。創辦人暨執行長趙均埔表示，「紡織業的數位化，一直停留在品牌商經營模式的數位化上，只是冰山一角，全球紡織業在網路『溝通』上仍是一片空白。」「我們由供應鏈角度來推動（數位化），因為全球紡織產業裡供應鏈才是主角，占9成資料量。」說話飛快的地趙均埔解釋，「傳統紡織業找布料，全都靠人力，最源頭布商先把布片剪成細小布塊，寄到世界各地的成衣（品牌）商，跟設計師的需求來配對，設計師確定後，紡織廠還得從茫茫布海中找出布，靠的是倉庫阿姨的記憶力。」「設計師真正拿到布料，往往是一個月以後的事，再確認打樣要2個月，約半年後衣服才能上架。」2020年Frontier進駐林口新創園區，與微軟（微軟）、輝達（NVIDIA）、AWS、中華電信、資誠等國內外大廠當鄰居。（圖／翻攝自林口新創園區官網）而趙均埔看到了傳統紡織業最大的痛點：「找布找很久」，因此領著人團隊打造Frontier，將布片數位化，並集結成變成數位布片資料庫的方式，讓全球品牌商和設計師直接上網搜尋，大幅縮短找布時間及人力，將300天流程縮時剩7天，就算少小量需求也可生產，成了小品牌、設計師的福音。
數位紡織3／趙均埔登上PI論壇 驚見夢幻客戶 擄獲老佛爺、DKNY、CK大品牌芳心
三年前，Victor（趙均埔）將新打造的Frontier數位紡織平台在Amazon上架，根本名不見經傳。不過，2018年底，趙均埔在香港辦公室接待美國最大的連鎖百貨商店之一J. C. Penney，當時負責布料採購的主管見到Frontier數位布片資料庫這套系統後，相當驚豔。在疫情衝擊下已宣布破產的J. C. Penney，卻成了趙均埔的貴人。「當時，J. C. Penney推薦我去參加紡織業最重要的論壇PI APPAREL。」趙均埔開心地說，「這個論壇的重要性與地位，就像是電子電機領域的IEEE（電機電子工程師協會），具有關鍵的領導位置。」隔年，趙均埔便領著團隊，飛奔美國洛杉磯向業界介紹Frontier，「只要一台辦公室事務機，先掃瞄一張特製色卡、校準色調、將布料貼上條碼紙，掃描完成後，人工智慧（AI）會自動分析布種、克重、組織規格、Pantone色號等細部資料，還可加入『某設計師選用』標籤，只要3分鐘。」「當天台下坐的都是UA、Nike這些大品牌採購主管！以前想見都見不到的夢幻名單。」趙均埔如中樂透般。Frontier執行長趙均埔表示，數位紡織平台讓打樣設計從45天縮短為1天、300天準備上架也可以減為7天，大幅改善傳統紡織業作業流程、人力成本、時間成本，更減少庫存。（圖／馬景平攝）在PI APPAREL大放異彩的Frontier，2020年登上紡織業指標期刊《採購雜誌》（Sourcing Journal）、《流行內線》（Inside Fashion）等外國媒體，成為業界討論的新創公司與技術，Frontier迅即打開國際知名度。與此同時，趙均埔領著團隊進駐林口新創園－亞馬遜AWS （Amazon Web Service）聯合創新中心，2019年9月間，AWS雲端平台審視客戶中有哪那些新創技術與應用時，AWS總工程師說，「Frontier做到了台灣前2%工程師才做得出來的東西，Frontier平台不但有技術性、特殊性、紡織業數位化的量體規模還很大。」Frontier因此被選為亞馬遜的亞太區戰略伙伴。儘管Frontier在國際間大放異彩，但回台起步時仍吃了閉門羹。「對台灣紡織業來說，布料就是商業機密，業者多不願將資訊上傳，怕商業機密被學走，因此Frontier一開始布片資料少，品牌客戶興趣不大。」趙均埔轉念，改從品牌商及設計師下手，「只要打上品牌商需要，扮演供應商的紡織業者自然會加入。」目前，Frontier品牌客戶講得出名字的如DKNY、「老佛爺」Karl Lagerfeld、Calvin Klein、「企鵝」Penguin等數十家，數位布片資料庫平台上已有超過兩萬種布料，台灣付費客戶包括年興、南緯、宏遠、逸祥、富泰等，還有棉春、三芳工業、亞適、竣邦等大廠，全球共1,200家客戶。Frontier紡織數位紡織顧問Lilia Chen表示，「以往視訊會議的產品（布料）呈現效果不好，溝通產品細節像雞同鴨講，將布片數位化後，客戶在視訊會議上瀏覽數位布片後就可下單開發樣品，例如GAP、OLD NAVY等客戶。」年興紡織業務經理曾文宏則直言：「Frontier平台降低樣品國際運費及生產成本，且能讓產品被更多客人看到。」2019年Frontier參加在紡織業最重要的論壇PI APPAREL，介紹雲端數位布片資料庫，讓許多國際成衣品牌大廠驚豔不已。（圖／翻攝自PI APPAREL臉書）另一個客戶逸祥國際總經理林倬立，以前要跨區域找布、寄送，花錢費時又不易溝通，數位化管理後團隊協作綜效提升了15倍，強化訂單開發的能力。站在紡織業數位浪頭上，趙均埔正透過AWS平台向全球20萬家紡織業發聲，以Frontier客戶一年收費6,600美元計算，未來成長潛力驚人。他唯一憂心的是，「歐美品牌因疫情加速數位進程，台灣供應鏈如果不加速數位化布料，將會被踢出局。」「疫後紡織廠訂單已從長單轉為短單與急單，從大批量轉為少量多樣，台灣供應鏈若不善用數位化以適應變局，恐會陷入供貨不穩的困境。」
【科技新趨情報】日本最新黑科技 節能省電省錢一「網」打盡
全球暖化日趨嚴重，國內夏季溫度不斷創新高，冷氣成為了家家戶戶不可或缺的存在，而因疫情嚴峻，居家工作時間拉長，如何提升室內舒適度則為新的課題。冷氣可快速達到降溫效果，但在使用的過程中，夏季的高資費也讓人不得不調整開冷氣的時間以及溫度。SEKISUI日本積水化學經過多年的研究、測試、打樣，2020年完成了擁有獨家MASA塗層技術的COOL UP奈米隔熱網；隔熱網對於國內的使用者來說相對陌生，但商品如同隔熱紙的功效，不僅具有阻擋熱源、反射有害光線、阻擋蚊蟲入侵，最重要的是COOL UP奈米隔熱網因有網格，其也增加了可通風的優點。藉由打開窗戶讓貼在窗框或是玻璃上的COOL UP奈米隔熱網阻擋熱源、反射有害光線，獨特的編織通風技術也可因空氣對流減少室內悶熱以快速達到冷房效果，COOL UP奈米隔熱網也因有效阻擋光線，可加強室內隱蔽性以及室外透視度。COOL UP奈米隔熱網不僅有以上的優勢，主打的快速DIY、兩分鐘內完成安裝也讓使用上更加平易近人，其能依照不同的窗型、太陽照射的位置來跟任何窗框連結，隔熱網也可跟隔熱紙結合達到1+1>2的效果，而獨家的奈米MASA技術讓灰塵不易沾黏，抹布擦拭即可輕鬆去除髒汙，COOL UP奈米隔熱網可利用中性清潔劑進行清潔，為避免皺褶，網材可用低溫熨斗燙平。 今夏，挾帶著如此強大特點席捲而來的日本積水隔熱網系列商品，勢必將成為國內隔熱市場熱門話題。商品官方網站:https://bit.ly/3ASnih0
各位莫寶都搶到沒？CHARLES & KEITH 首度與台灣潮人Molly莫莉推出聯名限量系列，一開賣就直接完售！
擁有75萬莫寶，強大的社群力度和帶貨力，讓莫莉成為CHARLES & KEITH首度合作推出聯名系列的台灣潮人。因為更新快速、時髦設計和合理價格，讓CHARLES & KEITH深受全球時髦人士喜愛，這次聯名系列更是一公開就引起莫寶暴動，8月5日限時限量搶先開賣更是瞬間斷貨。8月10日全台門市與官網正式上線開賣，一早更是引起排隊人潮，就為了順利搶到這次的聯名商品。（圖／品牌提供）CHARLES & KEITH x Molly Chiang 莫莉聯名系列，是由莫莉親自與設計團隊攜手打造，身為品牌首次的聯名全系列，莫莉更早在三級緊戒之前，就拉外景到澎湖秘密拍攝本次的形象照片，帶出本次系列以熱帶海濱假期為靈感的整體氛圍。CHARLES & KEITH x Molly Chiang 條帶低跟拖鞋／1590元、指環細跟涼鞋／1690元、細帶透明跟涼鞋／1890元、經典綁帶休閒鞋／1890元（圖／品牌提供）從設計、挑選顏色、款式定案到打樣、試穿、校正，以及最後定案，可以說是從零開始參與，展現莫莉向來親力親為、不放過自己的衝勁。本次聯名系列包含：3款夏日必備四彩涼鞋、1款寫上莫莉名言「More is More」的綁帶休閒鞋，再加上海濱假期不能少的編織手提包、時髦可肩背手手拿的流蘇肩背包，放得下所以海邊度假必需品的縷空手提包，和一款適合日常穿著的經典手提包。CHARLES & KEITH x Molly Chiang 編織手提包／2390元、流蘇肩背包／2290元、縷空手提包／2890元、經典手提包／2390元（圖／品牌提供）系列主要色彩以明亮的鵝黃色、清新爽朗的草綠色、熱情奔放的暖橘色，搭配白色與編織、縷空、流蘇等重點細節，甚至還以透明跟作為方頭細帶涼鞋的重點，無論正面、側面還是背面都要無懈可擊。
羅巧倫素顏敷面膜直播 一晚六位數進帳
羅巧倫推出保濕面膜，不只代言更擔任品牌總監，為了這款面膜，她從研發、打樣、測試通通自己來，7月初直播開賣時，她直接素顏敷面膜親自示範，女粉絲立刻花上萬元把整箱面膜帶回家，直播一個晚上就近六位數進帳，讓羅巧倫開心地說：「我現在可以自豪的說，我真的是靠臉吃飯。」羅巧倫笑說，自己曾經有想過如果沒有當演員，一定會去做跟美相關的工作，所以對於愛美要做的功課從來沒有間斷過。提及做面膜研發的主因，原來是她有次敷到很有感的面膜，卻再也買不到，藉著陳昭榮的翰成數位科技的撮合下，與國內專業面膜研發廠商介紹認識，因而誕生面膜產品。面膜生產完成後，羅巧倫更是第一時間自掏腰包買下，先拿給身邊的親朋好友試用，本來還有些擔心的她，得到好評回饋，讓她信心大增。羅巧倫表示未來「HC SKIN CARE」品牌除了面膜之外，也會朝向全系列的保養品發展。而品牌幕後推手陳昭榮表示，之前拍戲跟直播跟羅巧倫合作時，就發現她是個很努力、有想法的女生，所以當羅巧倫說到遍尋不到心心念念的面膜時，他整合廠商與公司生產、行銷、短影片拍攝、直播、客服及物流等資源，但他並不介入，完全交給羅巧倫主導負責，連自己一手打造即將完工的直播產業基地的首次直播，也將在7月23日下午4點獻給羅巧倫，全力扶持品牌發展不言可喻。陳昭榮說到直播產業基地9個攝影棚將陸續完成，加上之後的嗨吧短影音平台，未來有任何想合作的廠商、品牌、藝人、名人歡迎來談，大家一起在新型態的影音生態圈共同打拚。