把餅做大
」
白袍科技1／智慧醫療成ICT顯學 佳世達造醫藥一條龍明年300億營收「桌頂拈柑」
進軍智慧醫療已成資通訊產業顯學，為擺脫「毛（利）三到四」的電子代工苦命，大廠們紛紛轉往毛利高的醫療產業，其中佳世達因併購西門子失利而重摔谷底，卻花了十年打造出一條龍的醫藥王國，明年營收大爆發、上看300億元；83歲的英業達創辦人葉國一也告訴CTWANT記者，盼政府優先修法，加速科技業協助醫材醫藥進步。「大家都要轉型，一起把餅做大，比起像是GE、飛利浦、西門子等大廠，臺灣的規模還太小，我們是個島，但在IT領域很多是世界級的。」佳世達集團醫療事業群總經理楊宏培向CTWANT表示，儘管醫療設備光是過器材認證要很久，但毛利高。目前醫療事業平均毛利在30%以上，遠高於集團整體的16.8%。佳世達成立於1984年，原是宏碁旗下的明碁電腦，2001年推出BenQ，為了圓國際品牌大夢，2005年併購德國西門子的手機部門，反被拖累慘賠270億元，最慘時被迫抵押建築、設備與股票以度過財務難關。其實早在2008年後，佳世達就在大陸南京、蘇州設立明基醫院，但兩岸醫療文化與環境差異巨大，虧損多年，直到2010年為整合上下游資源而收購三豐醫材，2012年併購生產滴套管醫材的怡安，接下來就不斷開發智慧醫療器材與耗材、並跟醫院合作。身為研發工程師的陳其宏，2014年擔任產品技術中心總經理，被當時的董事長李焜耀找來接手總經理職務，「接掌一個所有東西都被拿去抵押的公司，要怎麼辦？」陳其宏表示，就以2010年的三豐併購案為例，提出大艦隊計畫，以集團為資源整合平台，號召企業共組聯合艦隊。「Peter（陳其宏）之前喊醫療事業群2025年營收要達成300億元的目標，我說這是『桌頂拈柑』！」楊宏培用台語唾手可得來形容，因為醫療事業在今年前三季營收已達188億元，身為丁丁連鎖藥局的最大股東，11月將開始認列營收。佳世達已成丁丁連鎖藥局的最大股東。（圖／翻攝自丁丁連鎖藥妝臉書）「台灣藥局有1萬1千家，連鎖店不到三成，七成是單點進行，很多地方是巷子口都有、擁有自己的老客戶，但現在很競爭不好做，疫情紅利已經不見了，經濟規模不夠，需要有人來整併，但若中間有一家跑出來主導，大家可能不會聽他的，我們是IT業進來的、相對比較中立，在這方面就有好處。」楊宏培表示，整併後就可以聯合採購，再導入管理，畢竟很多傳統藥局在會計帳上沒有制度。楊宏培告訴記者，下一個階段考慮開美妝店、併購藥廠，打造一條龍的醫藥王國，「明年將是醫療事業高速成長的一年！」「集團力量非常大！」達宣智慧是佳世達與帆宣系統科技合資的公司，數位醫療事業處經理顏成澔向CTWANT記者表示，過去醫院若缺硬體設備，要一家一家公司去找，但集團有大艦隊一起帶、可以給採購建議，對細節掌握也比較強。「在智慧醫療部分，我們自己有做器材的ODM和OEM，也開發和代理很多AI項目，讓數據與影像資料隨時彙整在平台上，提供給醫院更快反應、降低成本。」顏成澔舉例，像是目前市面上不同廠商都有做AI設備，我們可整合成一組數位孿生的智慧醫院平台，不用一套一套打開，可即時看到現在所有院區、各科診、各樓層所有病患的狀態，也可自動警示與判斷，臨場反應要快的急診、ICU等區域就很需要。英業達創辦人葉國一。（圖／翻攝自國家新創獎官網、報系資料照）「做醫材好不好賺是另一回事，重點是要跟得上時代，像是電子產品發展到現在，半導體業者只有幾家可以跟得上，如果沒有持續大型的資本投資，很難持續，」今年已83歲的英業達創辦人葉國一向CTWANT記者說，目前因法規限制，科技業不能做醫藥與侵入式等產品，但可與醫療業互相配合，由科技業提供、配合醫生使用需求調整相關系統，整合AI也能提高醫療院所的工作效率。英業達旗下的英華達公司，2016年從電子業改跨醫療電子，已陸續推出各種生理量測產品，自主研發的「思邁智慧輸液系統」也成功導入台大醫院體系，葉國一說，接下來要進軍東南亞，持續拓展其他國際市場。「時代是這樣，大家需要健康」，葉國一說，像是過去做一項檢查可能需要等一個禮拜，現在只要10分鐘，就不會浪費時間，就算目前政經環境不明朗，但「產業界的步伐不能慢、也不會慢」，目前法規是幾十年前訂定，已不合時宜，建議政府可優先修改醫藥與醫材相關法規，推動台灣健康產業走得更快。這位科技業大老回憶起當年進口電晶體時，還要經濟部和警備總部核准才可以，拖慢了整個科技業，但一開放後、發展速度就不同了。「時間就是生命！」他笑著說。
國籍大小眼2／立委輪替制淪募款話術？白委沒畫押辭職挨批假動作
內政部近日對前南投縣議員史雪燕發出「解職」令，外界研判劍指民眾黨而來。政壇人士分析，民眾黨主席柯文哲身繫囹圄，命懸一線，國會八席不分區立委是最後浮木，內政部值此之際針對陸配民代大搞解職「卡關」，就是看準民眾黨候任立委李貞秀一定會「吵到底」，順勢熱了顆燙手山芋丟到民眾黨身上。據了解，由於民眾黨第11屆立委選舉前，主席柯文哲便提出不分區立委「二年任期制」規定，宣稱「把餅做大」，要求每名不分區候選人最多只能當2年，接下來便須辭職由候任者遞補，藉此培養更多人才。一名黨內人士直言，若立委當了二年便須下台，屆時青黃不接根本發揮不了戰力，加上民眾黨如今只剩5.7%支持度，主席柯文哲被押不見天日，黨的元氣大傷，有哪位立委會真的辭職？84歲的前立法院院長王金平近日成立「中道和平聯盟智庫」，拋出了兩岸關係新論述「治權互不隸屬，主權同而不分」，尊重兩岸分治的事實，也不否定歷史的情感。（圖／黃鵬杰攝）他坦言，一般會以「2年輪替制」為號召者，往往表面上要充實政治人才庫，實際上是為了多安撫些金主，讓更多不分區候選人抱持當選希望，競選時才肯砸人力、物力支持政黨。不僅是立委就任2年後時空環境變遷，就連主席可能都換人了，只要再喊出「起厝起一半，師傅不能換」端出兩年成績單，訴求剛上手要繼續做下去，於情於理根本很難落實「輪替」政策，而準候任者大多為「政治小白」，只能任黨割韭菜。曾任民眾黨不分區立委的中山大學政治系教授張其祿便直言，第11屆立委上任前，民眾黨並沒有硬性規定簽署二年下野承諾，加上值此主席柯文哲遭收押之際「民眾黨根本不知誰說了算」，遑論目前僅剩5.7%支持度，連直轄市議員要當選都岌岌可危，已上位者當然緊抓浮木，如此之下要落實兩年輪替承諾，實在難上加難。張其祿舉例，第8屆立委任內，台聯黨團不分區當選者許忠信、黃文玲、林世嘉早早擬妥「辭職書」並由黨部統一保管，二年時間一到遞出辭呈，由葉津鈴、賴振昌、周倪安順利遞補；但民眾黨根本連「二年輪替」意向書都沒收齊，遑論簽辭職書，如今又爆出內政部「卡陸配」爭議，簡直歪打正著替八席不分區立委「做4年」抬轎。民眾黨現任八席不分區與主席柯文哲同框亮相，如今柯文哲深陷囹圄，八席不分區立委接著得各自找後路。左起：張啟楷、林憶君、林國成、麥玉珍、柯文哲、黃珊珊、黃國昌、陳昭姿、吳春城。（圖／劉耿豪攝）本刊調查， 2016年總統馬英九氣勢走衰之際，時任國民黨主席朱立倫有感於第9屆國民黨國會局勢難以「過半」，執政權也不保，便喊出「2年輪替」的不分區理念，喊出培養更多政治人才口號，卻遭不分區第一名的前立法院長王金平帶頭喊「挖列採曉伊」（我才不理他）帶頭不甩朱立倫理念，而後也做滿了4年，反而是當初打高空的朱立倫2016年選後便因慘敗倉促下台，裡外不是人。排名第15名的民眾黨候任立委李貞秀則強調，第11屆民眾黨8位立委當選者都發揮了強大力量，指標立委黃國昌、黃珊珊也已強調兩年準時辭職，相信大家都會信守承諾，甚至第二輪候任立委群都已初步選好想去的立法院職司委員會，自己便以司法法制委員會為首選，刻正跟著黃國昌「實習」中，2026年2月1日一到便可立即上手，不怕內政部以陸配身分攪局，也不擔心前八名立委「賴著不走」，畢竟選舉和公職只是一時，向選民承諾的理念要落實，民眾黨才能走得長久。而另一名第二階段民眾黨立委候任者則直言，目前順利接棒可能性確實慢慢下降，自己也回歸學界專心研究講學，柯文哲陷入這麼大危機，自己不會怪罪民眾黨「放鳥」不分區承諾，希望民眾黨持續發揮第三大黨監督的力量，好好鞭策賴政府。民眾黨祕書長周榆修對此回應，2年條款至今沒有改變，外界對於下任民眾黨第9至16名候任立委有很多期許也好、擔心也罷，民眾黨都會當作養分，讓下一批立委更精進，也讓民眾黨團更符合台灣社會與國家期待。
財劃法修正案黨內不同調？藍委：任何版本都不是鐵板一塊
朝野早前針對《財政收支劃分法》爭執不休，國民黨雖力推修正草案，要求中央釋出財源分配資源給予地方政府，以便在財源調控上更具備彈性及自主性。不料，近來傳出藍營內部出現不同意見，其中立院審查的國民黨版本與國民黨智庫修正版有異。對此，立委李彥秀以及國民黨籍雲林縣長張麗善均表示，相信黨內大家意見都是一致，駁斥所謂「茶壺風暴」傳言。過去中央與地方因財政收支垂直分配喬不攏，各地方政府的橫向水平資源分配，意見也相當分歧，且各層級之間因公式、指標等計算方式尚未有共識，導致財劃法長達25年修法均未完成。對此，張麗善表示，此次會期很難得有機會修財劃法，所有的黨籍立委、縣市首長的意見都是一致的，就是把餅做大，能夠回歸到省政府時代，中央60％、地方40％，讓中央將15％的回歸給地方，這是垂直分配的公平。張麗善指出，至於水平分配的公平，現在要把餅做大，並沒有「所謂的茶壺風暴」，大家都還是團結一致，希望合理的公平分配下，讓地方政府更有資源建設地方。同樣關注財劃法修正案的立委李彥秀則指出，財劃法目前有國民黨，以及民進黨伍麗華、賴瑞隆、蔡易餘委員4個版本送交朝野協商，朝野3黨都可以在協商時充分討論，提出修正動議，甚至民進黨委員都希望民進黨團能自提版本。李彥秀強調，藍營內部沒有「茶壺裡的風暴」，任何版本也都不是鐵板一塊。法律修正不可能一步到位，讓所有的人都滿意，也要隨時檢討修正。但是修正過後的財劃法，絕對遠遠優於現在超過25年沒有修正的版本，因此不管是藍營或是綠營執政的縣市，都可以獲得更合理的垂直與水平分配。
品種權角力2／地方農會挨批掣肘智慧品種 研究結晶遭侵索賠難如登天
近期「寶島甘露梨」育種人劉申權成功主張「品種權」獲賠，也引起各界對農產品種權的討論。農業專家直言，過去以聖誕紅、玫瑰等高價值花卉類品種權興訟較多，果樹類還是全台第一宗，但一般果樹盜栽農戶眾多，逐一提告與舉證曠日廢時，劉案只象徵性提告一名盜栽戶，未來「品種權」概念要廣泛普及到農友心中，還有好長一段路要走。劉申權指出，其實每名寶島甘露梨農戶不論種植規模，只要付新台幣5萬元微薄的授權金簽約，並承諾不外流梨穗，他都很樂意輔導與分享育種，但多數台灣農民心中沒有育種權觀念，守法遵從授權流程者反而會被農友譏笑；他只是比較有研究精神的一介農民，2023年便將寶島甘露梨授權「景茂農企業公司」登記，負責維護寶島甘露品種權，自己則回歸農民身分，並持續投身改良，近期更提出寶島金碧、寶島夏月香兩個新的梨品種申請。前苗栗區農業改良場場長林信山博士指出，台灣絕大多數農作「品種權」都在各級農改場或是產銷班，也就是政府所有，而礙於選票等壓力，政府不可能向農民收費，因此對許多農民來說「『品種權』授權居然要付錢」簡直不可思議，甚至有人還會顛倒是非，質疑品種權所有人「竊占」農改場研究結晶。台灣不少精緻農產育種權都在各地農業改良場，例如台東農改場便選育台灣春石斛優良品種，未來將以有償讓與或品種授權方式推廣至業界應用，加速品種層次多元化。（圖／台東農改場 提供）林信山以「寶島甘露梨」為例，直言關鍵在各地農會態度。他說，以台中市后里區農會來說，每年會有的優質農民聯合展銷，就載明需有「合格授權」農戶才能參加，無形間也形成地區農友同儕壓力，鼓勵更多農戶取得合法授權；而苗栗縣通霄鎮農會更進一步補助農友育種授權費50%，讓地方農會成為品種權維護急先鋒，才有望鞭策改良研究動力，促進農業升級。林信山預告，目前已與台中市政府洽談合作，可望承租公有土地成為寶島甘露梨「外銷供果源」示範區，並招募青農返鄉，由品種所有人輔導，別再在台灣「內捲」，應該善用甘露梨堪久放的特性，直接瞄準熱帶海外市場，把餅做大，提高台灣農業產值，「比自己人告來告去有意義啦！」他說。未具名農政學者則透露，不少農會對台灣寶島甘露梨等本土育種消極以對，便是因為已和梨穗進口廠商長期合作，農會能從源頭端勒住當地作物產製量，進一步掌握當地農產大小事，小從肥料壟斷、大到限制農機具規格等，「甚至選舉都得聽農會總幹事的」。一旦農民繞過農會，各自接洽農產品種權所有人，農會將失去角色與農友控制權，「這才是品種權遭掣肘的真正原因」他一語道破其中緣故。農業部長陳駿季出身自農委會基層，對農產品育種頗有心得，他說《植物種苗法》課予刑責有其必要，特別是針對自台灣外流他國的智慧品種。（圖／黃鵬杰 攝）他還說，品種權本質仍是「私法」爭議，屬於民事訴訟流程，公權力不大會介入，而農產品保存期限短，訴訟流程漫長，當事人舉證難如登天，獲賠的錢又那麼一點點，花在打官司跟律師費的人力成本，遠遠超過品種授權費，光是花在甘露梨品種鑑驗費用燒掉一部國產車，所以即使世界頂尖公司，最多只有以存證信函警告，時間久了，有心農民也皮了，根本沒在怕。對此，農業部長陳駿季表示，他朩身的專業就是重在植物種苗繁殖與組織培養技術，包含溫室番茄、海芋、百合種球繁殖技術等都有研究，深知植物品種權的重要性，也力推國內植物品種權專法《植物品種及種苗法》（植物種苗法）立法。然而《植物種苗法》儘管修法課以「刑事」責任，但光鑑驗一個品種權大概至少兩年，曠日廢時不說，證據保存也不易，必須從觀念長期推廣改正，農業部持續結合各地農會推廣，希望能逐步建立「品種權」觀念，真正提升農業競爭力。
藍營版財劃法高雄增幅最少 陳其邁批：很不公平
立法院近日正在審議《財政收支劃分法》，但朝野歧異仍大，其中國民黨版本的財劃法遭質疑修法後高雄市的統籌稅款增加最少，對此，高雄市長陳其邁7日表示不滿，連喊三次「很不公平」，他認為，該版本對於新北、台北以外的其他四都都不公平，尤其忽略土地以及人口結構老化等因素，看似把餅做大，但依照分配比例，對中南部還是很不公平、很不公平、很不公平。陳其邁今日出席高雄前鎮「興邦安居B」社會住宅開工典禮，會前接受媒體聯訪，針對國民黨提出的財劃法版本表示不滿。他認為，該版本對於新北、台北以外的其他四都都不公平，「南部好像沒有國民黨的立委」，雖然國民黨的版本看似「把餅做大」，但如果先不計算餅的話，先按水平分配比例來看，應對分配比例進行調整，否則對中南部「很不公平、很不公平、很不公平」。陳其邁指出，國民黨版本將土地因素去除，以高雄跟台北為例，人口數相近，但高雄的土地面積是台北的11倍大，像高雄偏鄉地區如桃源、六龜仍需建設道路、提供公共服務還有長照服務等，這些都會增加地方政府的財政負擔。陳其邁續指，同樣以人口的因素來看，像高雄和台南人口老化，長照、醫療和衛生服務的預算需求增加，而桃園和新北市人口相對年輕，需求不同，因此，以單一人口因素分配資源，未考慮人口結構、土地面積和區域均衡發展，其實對大家很不公平。陳其邁提到，過去中央的作法是「按照公式」進行統籌分配，其他金額就用專案或計畫型補助方式，來補足一些建設或者在發展、社會福利支出比較多的地區，總的來看整個分配，其實相對來講比較公平，但是現在假如用一個人口因素，那花東呢？屏東、高雄呢？「尤其高雄來講，在直轄市面積幾乎是最大的一個縣市，很不公平」。
財劃修法地方政府分歧意見待解 莊翠雲：持開放態度
立法院財政委員會5日進行「財政收支劃分法修正草案」第一次初步審查會議，並召開公聽會，目前版本已達17案，大部分皆指出「要中央釋出財源，還給地方」，但目前仍未見行政院版本，且各縣市的意見歧異仍大。財政部長莊翠雲表示，財台灣各地區自然環境差異，工商發展條件不同，所以稅源也有明顯差距，財劃法最主要目的是要調劑財政盈虛，均衡區域發展，財政部採開放態度。今日公聽會邀集22縣市地方代表參與，無人缺席，朝野黨團、立委提案修法已達到17案，但目前行政院、財政部仍未提出版本，且各地方政府意見分歧，仍舊未有共識。其中，國民黨版本要求中央釋出15%稅收、約5133億元給地方縣市，而國民黨執政縣市政府也表明支持該版本，部分縣市則認為要支持立法院共識最高的版本。莊翠雲表示，感謝財委會舉辦公聽會，邀請各地方政府首長、地方財政首長、專家學者表達意見，財政部會廣聽各方意見，大家一起做討論。她強調，財政部採開放態度，聽取各方意見，但台灣各地區自然環境差異，工商發展條件不同，所以稅源也有明顯差距，財劃法最主要目的是要調劑財政盈虛，均衡區域發展。「今天最緊張的一定是省轄市，可見出席的層級都是最高。」嘉義市副市長林瑞彥認為，省轄市人口少，土地小，希望未來在分配稅款時，能額外加權，也要納到鄉鎮去分配，這樣才會比較公平。此外，嘉義市也要特別建議，中央在進行統籌款分配時，應該要讓各縣市政府平均分配，因為每個縣市政府要做的事幾乎都一樣，只是多跟少的問題，可以仿照公益彩券的分配方式，先提供固定比率做分配，建議最少不要低於20%。此外，台北市長蔣萬安今日出席南港區里長座談會，會前針對財劃修法，他提到，以民國111年為例，不管是從中央所獲取的統籌分配稅款加上補助收入，台北市其實是六都裡排名第四名，並不是外界認為台北市拿到最多。再者，台北市對中央統籌分配稅款的貢獻41%，但分配到台北市的比例只有15%，尤其中央的國稅收入在近幾年成長104%，但地方稅收的成長率只有13%，這是明顯的失衡，所以他希望中央能夠釋出財源，把餅做大，這樣才能對地方財政有幫助。
推動數位醫療法案 朝野立委樂見專法成行
立法院社會福利及衛生環境委員會於於（22）日舉行「數位醫療發展條例草案」公聽會，邀請各界專家學者和團體參與討論，焦點集中於遠距離醫療和健康個資的合理利用，希望透過公聽會，能夠激發台灣社會各界對數位醫療的深入討論，進而推動智慧醫療、精準醫療等先進醫學技術的發展。立法院衛環委員會召集委員吳欣盈表示，數位醫療的發展需要一部專法，透過公私協力夥伴關係（PPP）來推動數位醫療。她認為，醫療的數位轉型對提高照護品質和效率至關重要，同時也能減少醫療資源的浪費。吳欣盈認為，台灣在ICT和醫療產業基礎上具有強大實力，應該讓這兩者強強結合，而且在強化個資保護的前提下推動數位醫療發展，能夠增強台灣產業競爭力，同時實現「把餅做大」，更能有效提升我國的醫療水準。民進黨立委陳靜敏表示，她樂觀看待數位醫療專法的出現。數位醫療的發展有助於提升醫療照護品質，同時也能夠解決醫療資源分配不均的問題。雖然台灣擁有完善的醫療體制和享譽國際，但在數位醫療方面卻明顯落後國際潮流，訂定專法除了能宣示政府對於數位醫療的重視，也能使產、學、研發展有所依循。國民黨立委張育美則強調，疫情為遠距醫療提供寶貴經驗，在後疫情時代更應關注醫療體系的韌性。她呼籲衛福部提出具體的規劃，積極與醫界溝通，同時關注中小型醫療院所的發展，落實分級醫療，避免大型醫療機構獨大的情況。
永豐實股東會小二學童現身 何奕達：提升EPS「放在心上」
永豐實（6790）今天（28日）召開股東會暨全面改選董事，當選的董事、獨立董事皆與上一屆相同，董事長何奕達面對股東詢問2022年的每股稅後盈餘EPS低於前一年時兩度提到會將股東建議的兩項重點事項「放在心上」。此外，何奕達今天現身股東會的身形更為明顯結實的健身有成。永豐實連續兩年股東會上，都有出現年輕的兒童股東，CTWANT記者詢問今天現場應是最年輕的孩童為小學二年級，他的父親說第一次帶孩子來參加，鼓勵孩子從小觀摩當股東認識投資理財之外，會購買永豐實股票是因為衛生紙、洗衣等清潔用品是大家家中會使用的民生用品，易懂也較為安心穩定。現場也展示今年四、五月新上市的抽取式廚房用紙、天然制菌洗淨過敏原洗衣膠囊，除了因應百億台灣家用紙品市場中一成的抽取式衛生紙的成長而順勢也推出「抽取式廚房用紙」，橘子工坊液態升級洗淨螨與制菌功能，推出一個20公克包裝的橘綠色膠囊，橘色液體為橘油，綠色液體為植物萃取精華具有雙重潔淨因子，使用洗衣機洗滌衣物時先放入洗衣膠囊，再放置衣物即可。永豐實股東會現場並展示2023年第二季，最新推出的洗衣膠囊、抽取式廚房用紙。（圖／黃鵬杰攝）永豐實2022年度合併營收為101.2億元，營業利益為9.0億元，淨利歸屬業主為6.8億元，每股盈餘2.55元，股東會並通過2022年度盈餘分派案，配發普通股現金股利每股2.3元。董事長何奕達表示，謝謝股東的勉勵，確實2022年度的EPS不如2021年，永豐實身為製造家用消費品的公司，面對股東與消費者同時，且因應原物料波動大的產品售價定價上，要在股東權益與消費者之間達到平衡，「我是會放在心上的」，而且就股東建議永豐實要將產品市場「把餅做大」，這些建議，何董二次強調會放在心上。何奕達今天主持股東會致詞時表示，降低營運風險，與環境共生，與社會共好，為各位股東創造合理的長期投資價值，思考、檢視我們營運活動的資源、能源運用，以及我們對環境留下的足跡，不斷培育人才，妥善照顧我們的同仁，都是永豐實努力的目標。2022年有眾多挑戰，永豐實仍然有相當多斬獲，帶給消費者更多方便的新產品，在產品、技術都有創新跟突破，在營運方面，銷售、供應鏈以及與通路夥伴的合作也都有精進。身為台灣最大的民生消費品公司，永豐實使命是持續為每一位消費者建構安心、健康的美好生活，除了從消費者的生活出發，研發更多符合消費者需求的功能性產品，並從企業本身的永續做起。永豐實股東會連續二年都出現家長帶著小孩一起出席股東會的畫面，今年出席的小二學生是跟著爸爸首度出席。（圖／李蕙璇攝）
頭盔大戰台廠補3／台供應鏈成軍火供應商 法人看光學、聲學廠最受惠
「透過這次Apple Vision Pro的命名中有「Pro」就可以得知，這是一款旗艦版的裝置，所以在配置上也相對式選用最新、最高規格的零組件，依據目前台廠有機會受惠的不外乎鏡頭光學股，包括玉晶光（3406）、揚明光（3504）、大立光（3008）以及聲學零組件美律（2439）等可以觀察。」華冠投顧分析師范振鴻分析。范振鴻認為，蘋果以往推出新品時，都將成為該消費品品項的產業領導者，然而頭戴式裝置目前身處於導入期，所以現階段並非討論誰贏誰輸的時候，反而較傾向於期待VisionPro是否有機會將該領域的市場打開，也就是把餅變得更大。隨著各家廠商陸續推出XR頭盔產品，研究機構Counterpoint Research也預估，全球XR頭盔出貨量出現大幅躍昇，2022年約為1800萬台，2025年將突破1億台大關來到1.1億台，2030年更將達10億台。蘋果Vision Pro作為一款旗艦版頭盔，需要高規格的零組件和最先進技術，這有機會帶動技術領導廠商的需求，並提高相關供應鏈的利潤，但現階段需求量仍小。然而，Meta Quest的定價策略較為親民，在成本控制和零組件選擇上較具有彈性，以確保價格的競爭力。因此，一些中小型供應商可能會更有機會受惠於Meta Quest的需求。要使VR/AR產業持續擴張，法人指出，關鍵要素還是內容及軟體，畢竟硬體的提升只能吸引消費者來嘗試，但是能不能長久使用，內容才是關鍵，不管是影音娛樂、遊戲等，或是類似像蘋果一樣，讓頭盔可以滿足消費者工作、休閒需求，才能可長可久。但畢竟台灣還是以硬體為主，台股中有哪些廠商可望受惠？除了光學族群外，法人也指出，包括MEMS麥克風廠鈺太（6679）、面板貼合廠GIS-KY（6456）、Mirco LED廠富采（3714）也值得注意。其中語音辨識是穿戴式裝置導入AI的關鍵，而鈺太的庫存去化也已接近尾聲；GIS-KY成都廠負責蘋果MR頭盔的鏡頭貼合；另外Mirco LED則是這次Apple VisionPro成本最高的零組件，也將是影響頭盔出貨的關鍵零組件。Apple Vision Pro採用Micro LED，法人預期蘋果勢必需要更多的供應商提供，富采將有機會打入供應鏈。（圖／劉耿豪攝）
侯Sir發威1／侯友宜迸金句猛攻賴清德 藍營建議人設要更豐富立體
新北市長侯友宜5月17日被徵召提名為國民黨總統參選人，多份民調顯示他與民進黨總統參選人賴清德互有領先，為了突破民調糾結現況，侯友宜也硬起來在各議題與賴清德捉對廝殺；但有多位藍營資深輔選幕僚指出，侯友宜民調若要突破與對手的僵局，不只國政發言的砲火要猛烈，人設必須更豐富和立體化，這才能在總統級大選感動2300萬人，而侯本身確實有這本錢。一位國民黨人士觀察，侯友宜自被提名參選總統後，發言展現有別過去的強硬砲火，並頻頻緊抓對手賴清德進攻。他指出，短短半個月以來，侯友宜在能源、民主、兩岸、治安和死刑等議題緊扣賴清德，並迸出不少金句，例如侯談能源時直言「核能就是我的選項」、談民主時嗆「這幾年民進黨不夠專制嗎」、論治安則說「中央做不好就換我來做」，甚至在兩岸立場上更嗆賴「和平不是肉麻當有趣」，同時也清楚表達反廢死立場。民進黨陣營近日釋出民調，指稱國民黨總統參選人侯友宜仍落居第2名，而國民黨陣營認為侯的人設必須更豐富和立體化，才能在總統大選感動人心。（圖／周志龍攝）「選戰時間還長，侯友宜正在把支持者的餅做大。」一位幫前總統馬英九打過選戰的幕僚指出，侯友宜以前的做法就是有可能會失分的題目都不碰，但現在要選總統就不可能繼續不沾鍋。他說，選總統就如同進廚房不能怕熱，雖然對特定議題表態立場會遭致針砭，但清楚站穩價值分水嶺，才能展現領導力，讓民眾知道侯友宜要把國家帶往哪裡。一位近侯幕僚則說，侯友宜擔任新北市副市長、市長快13年之久，新北400萬人口就是一個「大城小國」，因此侯長期對國政議題都有準備，也有清楚的政策價值，只是之前還沒被提名，因此不方便表態。他說，黨中央徵召總統人選確定後，侯友宜除不斷整合黨內不同意見，傾聽各方需求外，目標更放向與「非綠聯盟」對話攜手合作，盼吸引最大投票族群支持。 只是一位打過首都選戰的藍營人士提醒，侯友宜現階段主打的人設是警察出身、保家衛國形象，但侯擔任警察的事蹟很多年輕人並不清楚，只知侯是新北市長、活躍的政治人物，因此侯團隊若要操作「警察人設」必須更細膩。他指出，侯友宜2010年剛擔任新北市副市長時，某次演講分享警政到市政的心路歷程，「政壇菜鳥」的侯談及許多故事都相當幽默有趣，例如剛踏出警校校門時，曾偽裝在公園餵蚊子突襲犯人，這種有血有肉的故事在侯身上一定很多，但必須要有人去挖掘「立體化」。此外，一名國民黨新北市議員則建議，侯友宜的「鐵漢」警察形象一定是這次選舉最大優勢，但除了「鐵漢」外，更可以加入「柔情」元素，分開宣傳吸引不同年齡、族群的支持者。他說，刑警故事下的侯友宜，必定有對家庭柔情的另一面，爸爸之於女兒的關係，或者高壓工作與家庭之間的內心掙扎，這些有血有肉與庶民同在的豐富故事勢必將感動每個台灣家庭。據了解，親近侯友宜的幕僚在徵召前，曾收集9萬多個頻道的網路聲量並進行分析，發現在綠營網軍洗版攻擊下，侯的人設竟被形塑成「草包」、「講廢話」，根本可以說是網路霸凌的受害者，但在被徵召後，侯友宜金句連發、立場明確，人設已逐漸扭轉為正面。未來，隨著選戰步驟，陸續整理出警察故事和市政亮點，主打「好好做代誌」的侯友宜將能與有執政大包袱的賴清德形成鮮明對比。刑事警察出身的國民黨總統參選人侯友宜曾屢破大案，在老一輩台灣人心中有「鐵漢」形象，但相關宣傳並未觸及到年輕世代。（圖／報系資料照）
商場接力賽3／疫中招商困難像被店家「面試」 這業者硬氣自創6餐飲品牌
北市大直生活圈自成一格，商場營運最大的挑戰是「招商」。開業2年多的「春大直」永紅集團執行董事楊國鼎接受CTWANT採訪，親吐招商就像「被面試」，想找到「對頻」且有意願的品牌進駐，成功率極低；即將開幕的「忠泰樂生活」忠泰集團副董李彥良在挑不到適合廠商下，自創6個新餐飲品牌突圍。一個平日中午，位於北市大直樂群三路、米其林大道上的「春大直」商場陸續湧入用餐人潮，投資經營的永紅集團執行董事楊國鼎帶著CTWANT記者一一介紹去年才完成櫃位調整、位於1樓的主廚市場特色店家，每一家都是辛苦招商而來。2020年9月，永紅集團在台北首次插旗經營商場，沒有強而有力的品牌加持，又碰上疫情，讓他形容，招商就像去「面試」。大家都說大直招商困難，被問到這問題，楊國鼎不諱言「是非常困難！」他苦笑說，2020年招商時，就連內部主管也擔憂，「路上怎麼都沒人」；2022年4月進行1樓櫃位調整時，疫情間大家都在觀望，有些企業已經受傷，先求能活，而非擴張，「我們花很多時間了解品牌，談過的品牌也不計其數，但是最後成功率非常低。」「春大直」引進多家特色店家，圖左為「逢野八百屋」，除了水果甜點，還有販售許多頂級水果禮盒；右圖為「SAKEMARU」，比起國際知名品牌清酒，日本老闆阿部太一更推薦台灣民眾認識散布日本各地、年產2萬瓶以下的小酒造。（圖／黃耀徵攝、春大直提供）楊國鼎解釋，找進駐對象時，團隊是不厭其煩網羅覺得真的很好的品牌，而非有很多客人或很高的知名度；同時，對方也會評估可行性、品牌調性適不適合，「不是努力就會成功，大家有沒有共同語言、想的是否一致，理念不同，叫他來開店最後是雙輸。」目前「春大直」還有幾個櫃位「等待有緣人」，但楊國鼎不求快，求的是「對頻」，「這裡每家店的老闆都具有『職人精神』共同點，初衷是要把事做好，賺錢只是伴隨而來的結果。」也因為商場與店家以「質」為優先的經營理念相近，讓楊國鼎非常滿意改裝後的1樓主廚市場，「在這裡可以以最實惠的價格買到媲美隔壁RAW、態芮等米其林餐廳品質的高檔食材，也可以坐在吧檯現場享用。」他邊走邊介紹，像是「和牛研究室」販售日本近江牛各部位冷藏肉及調理包，還能在全台首家魚舖立吞店「瞞著爹」點盤生魚片，配上隔壁「SAKEMARU」的清酒，坐在吧檯和日本老闆喝上一杯，讓這裡的氛圍和一般商場截然不同。楊國鼎形容「美麗華」、「春大直」、「忠泰樂生活」就像三兄弟，彼此不會是競爭關係，還要一起把餅做大，吸引更多人潮。（圖／黃耀徵攝）與「春大直」隔著一條街對望的「忠泰樂生活」，集團副董李彥良的招商也獨樹一格，「別人招租是從租金高的挑選，我們是從有魅力的找起，有魅力才能撐的久。」李彥良先是挑選忠泰旗下的餐飲品牌進駐，形成集團餐飲旗艦店的大集合，同時也物色外面適合的品牌加入，沒有達到心中標準的雖仍會婉謝，但頂著「忠泰光環」招商是否就一帆風順？李彥良坦言，疫情間招商大家還是比較保守，要找到合適且有意願的不容易，「一些品牌連台北市區展店都不敢，更何況要越過一條河，所以我們自己來開！」像是商場5樓一處挑高9米、擁有大面採光的漂亮轉角，卻沒有找到認為具有指標性的品牌進駐，於是李彥良乾脆為這個區域，創造出符合相對氣質的新品牌「明粵」高檔港式火鍋，他還請到日本建築大師隈研吾為空間設計，不惜成本也要妥善利用每處空間，「我們是生活產業，本來就不該用商業邏輯判斷，否則會陷入為了利益導向而捨棄魅力。」據了解，他為了「忠泰樂生活」新創了6間餐飲品牌。李彥良說，以前根本沒有人認為大直會有高檔餐飲進駐，直到「教父牛排」2013年在大直開幕帶來了成功案例後，引起一票明星餐廳匯聚，「大直需要的是先行者，有人把這個局打開來，我們先把基本盤做起來，吸引更多好店家、商場更有信心在大直開店。」他也透露，未來在大直還計畫至少會有4個樓層的大型商場進駐，也不排除整棟都做商場，「不過這得等到1年後評估忠泰樂生活的經營成果，才會知道下個計畫如何執行。」面對忠泰商場來勢洶洶，楊國鼎老神在在，「忠泰樂生活裡芬蘭設計師創立的Marimekko，以藝術印花聞名，是我非常喜歡的品牌，德國米其林主廚Thomas Bühner開的La Vie 睿麗，我也喜歡，但就算再厲害也不可能每天吃。」「彼此客人是同一掛的，忠泰開了反而是好事，希望一起為大直加分，吸引更多人潮。」最令楊國鼎擔憂的，反而是南港占地4萬坪、預計今年完工開幕的南港LaLaport，量體比美麗華、春大直、忠泰樂生活加起來還要大，「大直和南港將出現板塊拉力，如何藉由彼此量能鞏固起大直的商業板塊，才是必須思考的課題。」南港LaLaport占地4萬坪，預計今年完工開幕，未來大直商場不僅要面對信義計畫百貨一級戰區，南港商場崛起也形成另一股拉力。（圖／周志龍攝）
中台灣通學通勤月票 有望把8縣市都納入
為讓更多民眾節省荷包，台中市長盧秀燕提出擴大通學通勤月票範圍，她說，交通部提出的方案是中彰投3縣市，但現在中台灣區域治理平台有8個縣市，盼擴至這8縣市為一個大聯盟，中央已善意回應。盧秀燕並喊話嘉義縣長翁章梁，歡迎嘉義縣加入中台灣區域治理平台。「在縣市間把餅做大！」盧秀燕指出，中央提出通勤通學月票，是希望將各城市間的交通串聯起來，讓民眾以月票方式降低經濟負擔，中市現在就在做，她並提出將原規畫「中彰投生活圈」擴大到中台灣區域治理平台的8個縣市，讓台中市民到竹科上班、新竹民眾到中科上班都能更方便，已獲中央善意回應。盧秀燕說，除8個縣市大聯盟外，各區內還可以有小聯盟，過去民眾可能在A縣市買台鐵月票、在B縣市買公車月票，未來只要購買通勤月票，就可以1個月上限1000元或1200元吃到飽，可讓新竹民眾到苗栗或到嘉義都享有此方案。中台灣區域治理平台目前共有新竹縣市、苗栗、台中、彰化、南投及雲林、嘉義市共8縣市，盧秀燕曾邀嘉義縣長翁章梁加入但遭婉拒。她昨再度喊話說，歡迎翁章梁現在加入，甚至可以同時加入中部與南部的平台，那就是兩頭吃，兩邊資源都可享用到。翁章梁表示，嘉義縣加入南台灣治理平台，治理平台的意義在於推動共同議題，嘉義縣因發展嘉義科學園區，納入南部科學園區管理局，所以加入南台灣治理平台，和南部縣市共同推動大家關心的議題，一起合作向中央尋求協助。台中市交通局長葉昭甫指出，目前因中央核撥方式尚未公布，明確的方案、跟哪些縣市串聯還在討論中，因北部月票為1200元，台中以千元為上限擬方案，待核撥方式出爐，會向中央提案確定後向民眾報告。葉昭甫強調，跨縣市間不同的運輸工具有不同補助方式，中央補助不足的部分要由縣市自籌，最近也在密集與其他縣市討論補助及經費如何分攤？方案確定後還有縣市間機電系統修正等工程要進行。
黃珊珊發布新創政見 加碼天使基金創投
無黨籍台北市長候選人黃珊珊公布了新創政見，黃珊珊表示，除了提高資金規模外，也要擴大適用項目及強化國際鏈結，如果未來當選的話也將延續台北市長柯文哲的「天使基金計畫」，並加碼推動5年50億元投資新創事業，期望可以「把餅做大」，讓更多人來吃餅，最後再帶著大家出國比賽。黃珊珊指出，創新創業發展需要政府助力，首先是將資金投入，包含獎勵補助與融資貸款。再來是場域的提供，市府可規畫及釋出公有空間育成新創基地，最後則是輔導支援，建構服務平台提供法務以及稅務等相關協助，整合資源並媒合對接。黃珊珊表示，對於新創政見提出3大主軸，包括提高資金規模、擴大適用項目以及強化國際鏈結。在提高資金規模方面由當前政府出資20億元，再由企業投資100億元，便能創造出2170億元營收，達到逾108倍政策效果、創造2.2萬個就業機會。未來將會透過招商引資並設立天使創投基金的方式推動創業投資事業，以擴大資金投入規模。黃珊珊表示，其中天使創投基金為延續柯文哲市長任內原有的計畫，市府每年投入4億元協助產業發展並結合民間投資6億元，以5年50億元規模合作投資新創事業。而台北市產業局於去年6月提出「台北市產業發展自治條例」與「台北市產業發展基金收支保管運用自治條例」修正草案至議會並通過一讀。在擴大適用項目方面，將會增加受惠業者類別，尤其是藝術文化相關文創產業，希望能把創新創業成功模式複製到文化產業，也建立第二軌產業扶植政策。黃珊珊表示，未來會透過補助新創公司參加國際商展及媒合國際採購商機，希望能促進業界經驗交流。並舉辦新創沙龍以串接全球新創基地。
英系當老大1／縣市黨部主委擴張不順 加大動作引派系側目
民進黨各縣市地方黨部和全國黨代表等黨職選舉在22日舉行，事涉接下來7月的中執委與中常委改選，更牽動2024年總統黨內初選遊戲規則的制定，以及派系的版圖擴張，因而地方黨部主委競爭格外激烈。綠營人士觀察，英系在地方黨部主委的拓展現況不如預期，眼見蔡英文總統任期剩下不滿兩年，這次黨職選舉動作頻頻，顯見其「固土」的雄心勃勃。本月22日民進黨剛舉行全國黨員代表選舉，7月17 日緊接著召開全國黨員代表大會，改選下屆中執委、中常委和中評委等黨職，重組黨中央權力核心；由於本屆黨職任期將處理2024年正副總統、區域立委，以及不分區立委提名，且正值總統蔡英文任期尾聲，權力遞嬗過程，黨內派系新潮流、正國會、英系、蘇系、綠色友誼連線、湧言會和民主活水等百花齊放，合縱連橫相對複雜。據悉，地方黨部主委為「當然黨代表」，因此也成為兵家必爭之地，各縣市派系角逐也毫不手軟。一名民進黨派系人士指出，由於正國會及其盟友在本屆坐擁7席縣市主委，更手握關鍵的全國縣市黨部主委聯誼會長一職，此職務為「等同中常委」，因此成為眾矢之的，特別是在基隆、宜蘭和金門等縣市，面臨民進黨前書長洪耀福等人主導的英系挑戰，而宜蘭縣黨部主委改選又被視為正國會和英系的一級戰區。兼任民進黨主席的總統蔡英文任期即將進入尾聲，黨內各派系爭奪黨權不遺餘力。（圖／報系資料照）該人士說，英系近期常對外宣稱「正國會是黨內第二大派系，應該接受挑戰」。英系也的確很有組織性地進行「插旗」，早在2020年總統蔡英文號召「辣台派」入黨時，英系短期間內就激增數千名黨員，另外也拉攏新系和蘇系聯盟，甚至找出地方縣市頭人之間的矛盾，示好特定一方集結成「泛英系」；即使手法再細膩，這次英系最後守住台北，進取金門，但在宜蘭、基隆擴張失敗，就連嘉義市也沒拿下，意味著並不是打著總統名號就能暢行無阻。另一名民進黨組織幕僚觀察，在過去「新蘇連」對決「非新蘇連」的派系架構下，英系都只是戰鬥中的配角，現在自己想當家，短期目標是跟正國會平起平坐，所以才會在這次主委改選，率先點燃烽火。但他也認為，被挑戰者當然會有壓力，只是派系競爭是政治體系運作的常態，有衝撞破壞，才能重建壯大，以前新系、正國會皆走過相同的路，因此可以理解。民進黨一名立委卻說，英系和正國會硬碰硬並非好事，相較新系紀律嚴明，中央一個指令直通地方，只要誰不乖，就會用各種方式處理強出頭者，假戰端於無形，其他派系的生成過程就不像新系，一路栽培人才上來，而是各地頭人勢力的集合，原本在地方就存在些矛盾，遇到選舉時更加激烈，若派系「大腦」沒有想辦法解決、促成合作，最後只會兩敗俱傷，對派系長遠發展不是好事。一綠營人士則認為，若英系最大目標是2024年力推自己的總統人選，由前副總統陳建仁力抗副總統賴清德，那就應該減少與其他派系的衝突，畢竟新系最終會回歸支持賴上位，而英系真不想被清算的話，團結其他派系，採取合作姿態會比競爭來得好。他指出，「在競爭中又有合作，一起把餅做大，才能真正壯大。」民進黨台北市黨部主委由英系張茂楠拿下，強化操盤台北市長選舉的主導權。（圖／報系資料照）
振興加碼上看百億 重點鎖定「觀光餐飲業」
這一波疫情再次重擊觀光、餐飲產業，國發會26日將在行政院會報告因應疫情新一波振興作為中，提出近百億規模的振興方案，並以受創最嚴重的交通部及經濟部主管的艱困產業，如觀光、餐飲等行業，給予各約60億、33億經費，且不只補助團體旅遊，自由行也可望受惠。Omicron今年疫情大爆發，艱困產業更雪上加霜。立法院26日將協商通過《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》再展延一年至明年6月30日，但行政院定調不紓困改振興。國發會今日將在行政院會報告因應疫情新一波振興作為。據悉，特別預算匡列8400億元預算，還有1300多億待執行，其中規畫1000億給衛福部做疫情防控使用，200億元用於防疫計程車、防疫旅館等，最後剩下約100億給受創最嚴重的經濟部和交通部所管轄的艱困產業。據了解，交通部上周爭取振興經費約60億元，經濟部則逾30億元，具體金額待院會由蘇揆拍板。交通部爭取的振興經費中，公路客運占5億，觀光業則占55億。在觀光方面，據悉，為讓旅行社跳脫過去經營模式，除延續特色團補助，若去指定景點還會有「加碼」，另外若搭配國道客運做為運具，也會有其他補貼。此外，考量國人習慣自由行，因此將團遊及自由行都納入振興規畫中，希望可以「把餅做大」，不只振興所有觀光產業，也能讓旅客有更多的選擇。這項方案應可挹注旅行業、旅宿業、觀光遊樂業源頭活水。另公路客運部分，為促進旅客搭乘客運，擬自7月1日起，將連續假期公路運輸優惠常態化，以往連假搭乘國道客運有85折優惠，7月開始比照，且平日折扣比85折低，連假甚至可以到7折。惟衝量計畫的期限跟折扣額度還在研議中。此外，客運業也擬比照經濟部餐飲行銷補貼。至於經濟部今年的振興項目預計爭取兩項，官員表示，餐飲優惠行銷補助6億元用罄後，再向行政院爭取加碼編列30億，讓更多大中小型餐飲業者，都可加入促銷活動。若爭取到30億元，則有約3.5萬家業者受惠。另貿易局也針對會展產業提出辦展補助，只要在這段期間持續舉辦活動、符合防疫規定，就會給予國內展覽與國際展覽等至少兩種不同定額補助，這項預算不超過3億元，兩者合計不超過33億元。
中職／新春團拜曝好消息 蔡其昌：第六隊二月底前決定
中華職棒10日舉行新春團拜，會長蔡其昌喊出新年3目標，其中就包含各界關注的第六隊消息，他說：「在二月底前就會有個決定，確定是哪個企業加入我們，不管最終是中華電信還是台灣鋼鐵，我都非常感謝。」蔡其昌今天率領聯盟團隊，與5球團高層代表進行團拜，他在致詞時講出3個新年新希望，「第一、希望疫情平穩，讓中職順利開賽，第二、希望第六隊有好消息，二月底前會做出決定，第三、希望能持續把餅做大，雖然去年受到疫情影響，但聯盟業務還是成長了18%，把中職做好就是回饋球迷最好的方法。」繼中華電信傳出有興趣成為第六隊後，今年一月中時台鋼會長謝裕民率員前往聯盟拜會，也讓第六隊誕生露出更大曙光，蔡其昌說：「兩個企業都在評估當中，加入聯盟的程序第一要有意向書，相關計畫交由常務理事審查，二月底決定後，新球隊就能參加季中選秀，明年打二軍，後年一軍就會有6隊，若今年不決定就要再等一年。」針對第六隊的加盟辦法是否比照味全龍或是會鬆綁，蔡其昌說：「目前要先確定是哪一隊送意向書再來做調整的必要。」他透露，上次台鋼拜會聯盟時，沒有提出對既有加盟條件做調整的想法，「謝會長只表達他們很願意付出，特別是對體育，認為這是回饋社會很好的辦法，成立足球、籃球隊都是抱持著同樣的發願，沒有提出調整的建議，最後也是要等他們提出意向書才能做最後確定。」
經典翻新！國民蛋捲聯名米其林御用品牌 傳統爆米香變潮好嘻哈
疫情或許打亂了世界的步調，卻讓大家更珍惜相聚時光與傳遞祝福，如何透過伴手禮讓對方會心一笑，或在一起享用零食時增加話題，也成為不少品牌考量的重點。styletc記者發現，最近一款蛋捲老品牌與一款新潮零食商品，不約而同都做了為經典帶來新意的嘗試。「靜岡抹茶蛋捲禮盒」。（350元，圖／喜年來提供）市占率高的國民蛋捲品牌「喜年來」，為迎接新年，除了熱銷經典款「原味蛋捲禮盒」和「精緻小蛋捲禮盒」，也推出2022虎年限定「精選禮盒」，以最受東西方歡迎的口味為主題、具有東西方儀式感元素設計禮盒。其中首推和法國米其林餐廳御用品牌MONBANA聯名推出的「MONBANA法式可可蛋捲禮盒」，以及充滿日本風情的「靜岡抹茶蛋捲禮盒」及「海苔蛋捲首選禮盒」。MONBANA Chocolaterie創立於1934年，是六星級飯店及米其林餐廳的御用品牌，其可可粉曾在台灣美式賣場造成搶購熱潮，這次喜年來配搭法國進口的MONBANA 100%可可粉，以濃郁獨特的可可香氣帶出苦甜不澀的大人味。「海苔蛋捲首選禮盒」。（240元，圖／喜年來提供）「靜岡抹茶蛋捲禮盒」則採用來自日本靜岡的抹茶粉，不含人工香料及色素，展現抹茶濃厚口感與馥郁蛋香，吃起來酥脆厚實；「海苔蛋捲」口味則嚴選日本紫菜第一大供應商「小淺商社」的海苔，外包裝也特別設計成日系風格。精緻小蛋捲禮盒與三款虎年限定精選禮盒都於7-11獨家販售。肯米香共有「濃郁起司機」、「酥脆太麻花」、「黃金玉米湯」三種口味，單包350元，並有多款免運組合。（圖／Ken Can提供）另外，全新潮流品牌Ken Can則推出首波零食商品「肯米香」，為記憶中傳統的爆米香賦予創新口味與造型，並找來在台灣嘻哈圈有「里長伯」稱號的歌手RPG擔任年度代言，品牌還以鮮豔的塗鴉配色與象徵饒舌的大嘴巴圖騰設計商品包裝，讓爆米香增添嘻哈風。嘻哈歌手RPG（中）代言Ken Can肯米香，讓吃零食也變得很有態度。（圖／Ken Can提供）在綜藝節目《大嘻哈時代》魔王挑戰賽中推出首支單曲〈LOVE〉的RPG，以Boombap節奏告白自出道以來對嘻哈的熱愛，最近也號召蛋頭BG8LOCC、YoungLee等新聲代強棒，推出第二首單曲〈UNITY〉，大聲疾呼讓嘻哈精神能世代串連，「一起繼續把餅做大！」恰巧呼應了以圓餅為米果造型、剛接下的「肯米香」代言，翻轉傳統零食推出的肯米香系列，包含兼具濃郁奶香與玉米清甜的「黃金玉米湯」、以麻而不辣的花椒替味覺帶來小小刺激的「酥脆太麻花」，以及添加荷蘭高達起司帶出溫潤風味的「濃郁起司機」，讓童年想念的零食以展新風貌出現。
各部會接力打房宛若祥龍十八掌 不動產業恐吹歇業潮
營造成本狂飆，逼著台灣區營造公會發出聲明，要求政府出面解決，否則將走上街頭抗爭，而房價驚漲，也迫使內政部、央行、金管會、財政部接連出招打房，猶如降龍十八掌，左打法人、右打投資客，並緊縮建商銀根，招招凌厲，據了解，中南部投資客已有人「見好就收」，不過，中小型營造廠、建商卻恐吹起一波歇業、關門潮。巿場人士透露，這一波中南部房巿榮景，有些個案換約率高達六成，主要是科技新貴以團購、早鳥等方式，低價入手，在房價後巿看俏下，後進場的自住客只要區位好、產品佳，也願接手，拉高換約比例。不過，未來內政部修法禁止換約下，這類「生態圈」必將式微。只是這一波房巿上漲，有一大部分原因是營造原物料價格大漲，政府跨部會打房，縮減土融成數，對中小型建商傷很大，有建商直言，上巿櫃建商籌資管道多元，但中小型建商就只能跟銀行貸款，政府緊縮建商銀根，這些業者首當其衝。巿場人士指出，中小型建商除資金取得困難，更因原物料上漲、科技大廠高價競爭，找不到營造廠施工，不得已只能將取得的土地轉手他人，甚至有些連建照一起盤給中大型業者，這類案子較過去成長逾倍。只是這些土地也不是人人敢收，有些土地登記簿已登記不少他項權利，已承作二胎、三胎貸款。「小建商為生存，只能相互合作，結合5、6個小案，增加誘因，發包給營造廠。」但業者坦言，即使小建商結盟，把餅做大些，還不一定有人要承作，因為中南部科技大廠出手闊綽，為讓產能早日上線，出價往往是建商的1倍以上，不要說小建商，現在沒有自己的營造廠，一般建商推案都只能保守再保守，或乾脆不推了。反觀營造廠也不好過，囿於原物料大漲下，依原本簽的合約，根本賺不到錢，甚至會虧錢，導致現下部分營造廠坐地起價，不然就拖延工期，甚至暫停施工。業者直言，這些問題需政府正視，否則風暴擴大，最後恐連消費者權益也會受到波及。
騙到國外！僱逃逸越南移工誆同鄉 詐團假正妹投資害慘台、越60人
台北1名林姓男子組詐騙集團，假冒正妹設立假帳號，引誘男網友上鉤，再以假投資網站誘騙對方。該集團為了擴張版圖甚至騙到越南，吸收越南籍逃逸移工來騙同鄉，4個月下來，包括台灣、越南至少60人受害。日前刑事局破獲該集團2處機房，逮捕林男等9人送辦。警方表示，3月間查獲1假投資詐欺集團機房，擴大追查發現，該集團在台北大同區、新北市三重區還另外設點，查出林男等人涉嫌。據了解，該集團在LINE、WECHAT IG、臉書、IG等平台上註冊假帳號，盜用正妹照片隨機找男網友搭訕，再以投資期貨為由，介紹假投資網站；當被害人第一次投入數千元「試水溫」，集團就給1成利潤，讓被害人成功拿回投資金額，接著再鼓吹加碼，等被害人投入更多、更大筆資金後，就以各種理由不付款。更誇張的是，該詐騙集團竟想「把餅做大」擴展事業版圖，跨國詐騙越南東南亞地區國家，吸收吸收台北車站附近的越南籍逃逸移工為詐欺話務員，同樣以假投資詐欺話術，由越南移工詐騙越南籍民眾。據統計，從今年4月至今，被害人至少60人，以男性居多，該詐騙集團總計得手6百多萬元。警方蒐證多時，日前分別到2詐騙機房逮捕林男等9人，查獲手機、電腦主機等證物，將林男等人依《詐欺》、《組織犯罪條例》送辦，逃逸外勞交由移民署。
小琉球白沙港前將蓋10層樓大飯店 居民憂心聚集抗議
上櫃公司鳳凰國際旅遊將在小琉球蓋地上10層、地下1層的飯店，21日動工。不過有居民擔憂如此大建築會危及周邊民宅結構安全，也有民宿業者表示飯店將排擠觀光資源，23日計畫聚集3、40人到現場抗議。2年多無動靜 鳳凰突動工鳳凰國際旅行社、承億文旅、鑫富都建設看好小琉球的觀光前景，7年多前開始在島上覓地，花了4年多時間，終於成功整合在地蔡氏家族一塊390坪的祖傳地，合資租下地準備建設大型飯店，並於2017年底舉辦動土典禮。經過2年多該地均無動靜，日前鳳凰旅遊突然宣布飯店在21日動工，預計打造房間數量約60間的休閒度假風格飯店，並設置無邊際泳池等設施。飯店位於白沙港第一排，地理位置及視野極佳，鎖定高端旅客，預訂每晚房價7000至8000元。消息傳出引發在地居民議論，有人表示「蓋這麼大飯店，會不會影響在地環境與生態？」王姓居民表示，他不反對興建飯店，只是飯店蓋那麼高，還有地下室，以小琉球珊瑚礁岩的地質來說，擔心工程將影響到周邊民宅的結構安全。珊瑚礁岩地質 生態恐影響2年多前動土時，他就曾向縣政府陳情，後來沒下文，沒想到業者突然宣布動工，也從未舉辦過說明會，沒有與居民溝通，說蓋就蓋，因此計畫聚集3、40人前往施工現場抗議。陳姓民宿業者表示，近幾年雖然小琉球遊客很多，但如此大型飯店，仍擔心會排擠到民宿的觀光資源。不過王姓業者覺得，飯店與民宿的客群不同，不怕飯店搶了自己的生意。鳳凰公司總經理卞傑民說，興建飯店由3方合資，經2年多協調後才動工。所有工程都依建築、環保相關法令辦理，如果地方還有疑慮，會進一步說明、協調。未來也會結合在地浮潛、生態旅遊等業者，或與附近民宿做策略聯盟，一起把餅做大。