拚減碳
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金融新擂台戰3／綠電多沒被台積電買光！三家壽險「這一理由」踏足能源業
為何中租、國泰、富邦、台灣人壽等金融業近年來相繼投資電廠？「長遠來看，若有資金投資興建電廠，可使用20年、25年，評估一度綠電電價相對來說3～4元較低，可自用，還可出售，應該就是這個考量。」一名綠電業者告訴CTWANT記者。CTWANT調查，中租-KY（5871）大力推動太陽能電廠，從2010年進入設備節能融資服務，踏足到太陽能業務，2012年做太陽能電廠融資，2014年自蓋屋頂型面板太陽能電廠並收購發電量，2015年成立中租能源公司，專注發展綠能事業，不僅與台電簽署20年太陽能售電合約，迄今發電容量達1.3GW，在台灣市占率10％，取得國內最大民營太陽能電廠之位。國泰集團則有國泰電業，成立於2017年，為為國泰金（2882）旗下國泰人壽攜手國泰地產集團旗下的三井工程合資成立的太陽能專案投資公司，實收資本15億元；國壽持股原為45％、三井工程持股55％，2022年11月國壽宣布以每股12.43元共9.82億元，向三井收購股份，股權提高至70％，即是考量太陽能電廠的長期穩定現金流的投資標屬性，且能達成集團能源轉型目標。富邦金（2881）旗下富邦人壽與富邦金控創投則在2017年與中信金（2891）旗下的台灣人壽等共同投資成立的禾碩綠電，是一家百分之百投資在國內太陽能電站為主的控股公司，富邦、台灣各持股30％，今年4月皆參與禾碩現增案，透過屋頂型、水面型與地面型及漁電共生太陽能等電站，提供長期營收來源；此外，還共同投資友達旗下的星耀能源。永續發展基金會董事長簡又新說，看到現在各產業大老闆帶頭動員企業做淨零減碳，相當佩服。（圖／趙世勳攝）二十多年前，前環保署長簡又新將他在英法等歐美國家觀察到的「淨零減碳」觀念在台灣推動，並成立永續發展基金會迄今，舉辦了16屆台灣企業永續獎，「剛開始很多企業都聽不懂我們說的，我們就透過教育的方式，演講、廣播、研討會、論壇等，一個一個說，從企業家到走進校園。」基金會董事長簡又新說。他觀察，金控股、金融股除了拚股東權益，現在會更在意「永續評比」，因為國內外大型指數包括道瓊、台灣永續50大等，會視企業財報的ESG報告書中了解公司治理、綠電、碳排、投融資的碳排氣候變遷等風險的績效打分數。「要看金融業拚減碳ESG，可以從獲利表現、顧及股東權益、配合金管會政策等三個角度觀察各家金控、銀行、壽險的做法，就愈加了解為何他們那麼拚綠化。」一位參與再生能源供電的業者分析說。「永續分數愈高，被納入指數機率愈高，而且ETF和這些指數的連動性也高，一旦納入成分股，也有機會帶動股價的表現。」另一名金融業主管說，「當然，我們也相挺金管會的政策，金融業不僅從員工減重、廁所馬桶、辨公室電燈、差旅交通、不動產等的碳足跡、碳排到綠電能源業的減碳、供給服務，還要幫客戶做碳盤等，都是走在許多產業之先。」從金控金融業者給出的成績單，簡又新說，「永續發展已從『一群人在沙漠中走路』，進展為『一群人一起齊跑』的盛事。」「第一金控推出『永續績效連結授信專案』，今年還納入道瓊永續指數（DJSI）新興市場成分股，關鍵就是透過投融資方式鼓勵企業供應鏈管理加速低碳轉型」，「玉山金攜手290家企業參與ESG行動倡議，今年主打臺灣自然生態及人文價值公益活動。」他期待金融業年年玩出永續新花樣。
國喬拚減碳10年斥資2.8億 將攜手綠能大廠朝綠電自給邁進
外界對石化產業一向有高污染、高碳排的刻板印象，不過國喬（1312）石化公司長期致力改善廢水、空氣、噪音、固體廢棄物及土壤地下水等環境污染問題，不僅回收水量比率超過65%，溫室氣體減排比率逾5.57%，平均節電率1.5%，且年回收3千噸水資源，實現低碳循環經濟目標。國喬石化表示， 早在25年前投入環境永續工作，高雄廠1997年便取得ISO 14001環境管理系統驗證；2007年更推動ISO系統三合一整合，至今，國喬已取得SONY GP（索尼綠色夥伴）及華碩綠色環境管理系統等的管理認證。2011年，國喬石化設置運轉的汽電共生廠，已採用最佳可行技術（BACT）與設備，以減輕生產及輸儲過程中所造成的污染；自2017年起，國喬推出62項專案，五年內總節電量達1千3百萬度，平均節電率1.5%，同時建立智慧電網，以數位化方式提升能源管理成效，未來也將攜手海內外綠能大廠，計劃設置屋頂型太陽能板，提升廠區自發綠電能力。國喬也重視空氣及水資源二大面向的環境治理。在空氣治理方面，2012年起陸續移除兩座燃油加熱爐，將全廠熱煤鍋爐燃料由燃油改為天然氣；另投入1億元增設RTO鍋爐，去除效率超過98%。十年內減排專案累積達29件，共計投入近2億元。至於水資源管理，國喬以厭氧生物廢水處理系統二段式落實水資源管理；將處理後的回收水使用於廠內汙泥脫水機濾布清洗，相當於每次減少1百噸的自來水消耗。2021年回收水量1,620,600噸/年（回收率65.3%）；2022年度預計回收水量1,635,200噸/年（回收率65.8%）。此外，國喬也把握循環經濟趨勢，聚焦廢棄物資源化，將製程產生的副產品，如氫氣、污泥菌、汽電廠飛灰等高值化應用。以重要副產品「氫氣」為例，可經由純化過程直接供應電子廠高純度氫氣，直接參與半導體業S廊帶之供應鏈，也可供應氫燃料電池業者作為原料，另汽電共生廠產生之蒸汽可就近供應區內其他廠商，實現熱整合降低多燃燒汙染源所產生之各項汙染物。2012年至今已投入72項減碳專案，包含：RTO設置、VOC降減及燃料由燃油改天然氣案等，總投資額達2.8億元。
10年推動有成！金門成功打造低碳島新典範
氣候巨變讓世界各地天災頻傳，凸顯減碳已刻不容緩，尤其全國正朝2050淨零排碳的目標前進。金門作為行政院核定的低碳島，縣府推動「建置金門低碳島計畫」10年有成，無論在打造綠色旅遊或建構再生能源上皆顯見卓著成效，距離邁向「金門零碳島」的願景，又向前一步。打造宜居島嶼，低碳島10年見成效消失的冰河、陡然驟升的海平面，甚而衛星照片下讓人望而生畏的巨大颶風，氣候變遷帶來的災變歷歷，讓智慧綠能與低碳永續成了政府施政關注的焦點。金門縣政府早早啟動與環保署合作，於102年及108年經行政院核定，推出「建置金門低碳島計畫」，十年磨一劍，兩期計畫在縣府積極布局下已見成效，今年9月份還舉辦論壇對外展現成果。列為縣長楊鎮浯打造「宜居島嶼」的重要施政目標，建置低碳島為其就任來便戮力經營的方向，以「再生能源」為例，縣府便與台電合作，使塔山電廠設置高效能發電機組且以餘熱再利用發電，並令金門全島完成智慧電表裝設，打造智慧電網示範場域；另外，像是全島路燈與金門機關學校也全面更換成LED節能照明，提升金門地區民眾節能減碳意識。另外與台化公司合作，協助指導廢棄漁網的再生回收利用，讓海廢變黃金。金門縣縣長楊鎮浯結合台化推動廢棄漁網循環經濟，愛惜資源再生利用。台化公司拍攝製作的「愚公移山」漁網回收合作影片 金酒拚減碳成績斐然至於金門最重要的產業「金酒」，自不能置身其外，縣府規劃的「金酒低碳園區」多年來亦見成果。除了產品取得「零碳金酒」碳足跡標籤外，包括引進太陽能等再生能源措施、加強製程與公共設施之節能改善、設備汰換及蒐集廢水處理設施逸散的甲烷進行發電等，多管齊下力拚減碳，都為金門產業起了帶頭示範作用。烈嶼的電瓶車遊程，符合低碳、低速、無噪音的綠色旅遊。打造低碳島另一個不可忽略的關鍵，便是「電動運具的推廣」，也就是綠色運輸。金門作為觀光島嶼，向來積極推廣節能減碳的綠色旅遊，電動車就扮演極為重要的角色。縣府透過電動公共汽車運輸、電動車換購、觀光景點設置充電站等硬體建置，希望能培養遊客與金門民眾低碳運輸的觀念。尤其在設計綠色遊程上，烈嶼一直被列為首要的示範區，目前縣府便在烈嶼推出低碳、低速、無噪音的電瓶車遊程，若是烈嶼成功塑造出低碳旅遊的新典範，擴及至全島將指日可待。遮陽避雨兼顧節能發電 縣府推動停車場太陽能光電建置金門縣政府強調，透過這10年來低碳島扎根的基礎，未來將持續規劃金門的淨零路徑，例如繼續強化與台電的合作關係、降低金門在獨立電網上的電力排碳係數；並持續要求重點排碳產業金酒公司，訂定淨零目標，積極自主減量；還有加速公共運輸電動化、導入循環經濟等等措施，逐步建構金門低碳島，達成「21世紀新型態低碳生活的幸福宜居島嶼」的施政願景。十周年論壇邀請各縣市環保局參加，交流分享金門低碳島的執行成效。