招生不足
」 少子化 謝國樑
47年老牌技校宣布退場！ 大漢技術學院校長坦言「虧損10年」
花蓮縣新城鄉的「大漢技術學院」即將走入歷史。這所創立於1977年的私立學校，在47年的辦學歷程中，為花東地區培育了眾多人才。但少子化的浪潮還是無情地衝擊這所學府，該校校長林岳輝也坦言，其實學校早已連續10年虧損。根據媒體報導指出，教育部於8月9日正式審議通過，大漢技術學院將從113學年度起停止招生，並在114學年度正式停辦。面對這一決定，校方發布了公開信，承諾將妥善安置所有學生、教師及職員工。信中也回顧學校的發展歷程，當中也提到學校曾經歷了許多挑戰，像是921大地震，給學校帶來了重創，但董事會仍堅持捐資興學的初衷，累計捐資近7億元。然而，即使有如此大的投入，學校還是無法抵擋少子化的衝擊。校方表示，自103學年度開始，大漢技術學院的收入就已經無法滿足學校的正常運營需求，也就是學校早已連續10年因為招生不足而虧損。再加上近年來花蓮地區技術高中職科的應屆畢業生中，選擇報考大漢的學生不到5%。這個數字清楚地反映了學校所面臨的困境。但校方也強調，儘管面臨停辦，大漢技術學院的財務狀況仍相對健康。學校目前沒有負債和貸款，還保有一定的校務基金。這些資金將用於支付教職員工的資遣優退慰助金，以及保障學生的權益。校方表示，這些措施甚至優於「私立高級中等以上學校退場條例」的規定。
47年老牌私校「學生7000→279人」 突宣布停招…校方證實了：不捨又遺憾
隨著少子化問題擴大，衝擊許多大專院校，面臨退場危機。建校47年的大漢技術學院，全盛時期有7000名學生，但如今只剩279人，校方無預警宣布8月停招、停辦，讓學校師長都震驚不已。「大漢技術學院」在官網發表聲明，提到因為少子女化浪潮令辦學環境丕變，大漢地處花東偏遠地區，衝擊更甚。100學年還有3000多名學生，但之後每年招生不足，人數逐年遞減，到了112學年度僅剩機械、土環、企管、休旅等4科系，全校學生剩500多人其中日間部僅100多人。自103學年以來，學校收支年年虧損，皆由董事會捐資補足。近幾年雖然力求突破，但已難擋無生源壓力，難以維持大學正常教學品質和學生整體學習環境，評估後將依法申請停招停辦的意向。「大漢技術學院」說明，依停辦計畫草案，預計113學年度全面停招，114學年度起停辦。為了確保學生與教職員工權益，資遣慰助金最高12個月薪資、退休慰助金最高8個月薪資；學生在停辦前仍在學者，由學校輔導轉學，轉學後在應屆畢業前，每學期提供1萬5000元，以補助學生因轉學所衍生之交通、住宿等費用，盡全力保障教職員工生權益。同時，校長也寫了一封公開信，坦言很不捨、也很遺憾地必須讓大家了解，現在學校因少子女化之衝擊，年年招生不足，已連續10年虧損；董事會以負責任的態度，不得不依法申請停辦。
4所大學永遠下課！ 教育部：7月底退場「近千名學生要轉校」
受到少子化衝擊，導致不少學校面臨倒閉、停招，今年6月，就有4所大專院校，包括大同技術學院、東方設計大學、環球科技大學、明道大學宣佈停招，並辦完最後一屆的畢業典禮，目前4校共898名學生也已陸續轉發至亞洲大學、淡江大學、輔仁大學等其他鄰近學校。受到少子化衝擊，大同技術學院（見圖）、明道大學及環球科大，今年7月31日即將停辦。（圖／報系資料照）據《ETtoday新聞雲》報導，教育部4月時指出，大同技術學院、東方設計大學、環球科技大學和明道大學等4所私校，因少子化、財務危機等問題，於112學年度全面停招，今年7月31日退場 ，5月時進行安置轉學，以鄰近縣市、類型相似的私立學校為主，近日教育部透露，4校共898名學生已在日前順利完成分發，教育部指出，4校學生被分派至淡江大學、輔仁大學、東海大學、逢甲大學等17所大專院校。教育部針對4所私校進行退場重組董事會作業。（圖／明道大學提供）據悉，明道大學有財務資金、積欠教職員薪水等問題，全盛時期學生近萬人，如今僅剩375人分發，大同技術學院有財務、積欠教職員薪資等問題，負債5千萬元，僅80名學生要轉校。除此之外，東方設計學院因嚴重招生不足，自主向教育部申請停招，陸續將51名教師安置、退休、資遣，目前僅123名學生要分發，而環球科技大學也因為資金問題停辦，剩320名學生需要轉校。另外，這4所學校編制內教職員工共458人，教育部也會建置教育部大專教師人才網提供職缺查詢，並推動培訓及媒合計畫，協助教師轉職，並透過私校獎補助，讓聘任退場學校教師學校人事經費。
私校AI招生術1／少子化大專院校退場風暴中 黃仁勳背板＋「這2字」逆襲招生爆滿額
炎炎夏日、鳳凰花開時節，幾家歡樂幾家愁，全台各大專院校剛送走一批人進入職場，再迎來另一批新鮮人，而今年有4所私立大學因招生不足退場，也有大學科系逆勢出現難得一見的滿額盛況，兩極變化中的關鍵字就是「AI」人工智慧。「台灣是無名的英雄，卻是世界的支柱！」輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳6月2日在台灣大學以「開啟產業革命的全新時代」為題演講，背板偌大的螢幕秀出台灣地圖，除了列出輝達的40多家台灣供應鏈夥伴，還有17所公私立大學。這場驚天大秀帶來的名單，除了吸引廣大投資人，還引來準大學新鮮人及家長們關注。事實上，黃仁勳演講後四天，6月6日及7日正是大學考生上網登記就讀志願順序期限，不少家長私下詢問被點名學校跟輝達的連結關係，而從13日放榜結果來看，AI旋風的招生威力果然強大。輝達創辦人黃仁勳6月2日的台大演講，列出輝達的供應鏈夥伴，還有17所公私立大學。（圖／翻攝自輝達YouTube官網）黃仁勳演講背板出現的17所大學，國立大學有中央大學、成功大學、中山大學、台灣師範大學、台灣科技大學、台灣大學、清華大學、陽明交通大學；私立大學有中原大學、輔仁大學、義守大學、實踐大學、南台科技大學、淡江大學、東海大學、元智大學，演講的尾聲背板新增國立台北科技大學。大學甄選入學委員會統計，理工科系較多的台大、成大、清大及陽明交大，今年招生名額使用率分別為90.18％、81.77％、89.11％、90.24％，較去年成長0.19到3.79個百分點；最驚人的是，私立的中原、元智也有不少理工科系今年招生名額使用率超過9成，較去年提升逾10個百分點。「今年資通訊科系的招生狀況可用『非常好』三個字形容！」陽明交大教務長陳永昇表示，像是電機系甲組通過一階篩選的50個學生全部滿級分，而在統一分發後，電機系、資工系、半導體學系等都是百分百滿招。而陽明交大資通訊學系畢業生9成會繼續讀研究所，畢業後的困擾是「該選哪一家公司」，陳永昇說，不少畢業生一進入業界的起薪就比大學教授薪水還要高，月薪10多萬元，好一點還有年薪200萬元。元智大學教務長謝建興也表示，他們幾年前就成立AI研究中心及大數據研究中心，而黃仁勳今年將元智列為輝達合作的大學之一，的確產生很大的行銷效果，統一分發放榜後，元智的電通學院及資訊學院科系都滿招。7年前就設立AI研究中心的亞洲大學，今年資工與AI相關的生醫系，分發率高達98%，超越去年的75.6%，在全國 66 所公私立大學中，以全校分發率88.22%，排全台第7、私大第4名。亞洲大學校長蔡進發表示，亞大已經在AI領域扎根多年，才能在今年黃仁勳AI旋風帶動時順著潮流直上。國立頂大教授向CTWANT記者透露，亞洲大學因為是私立學校，活用集團資源，在很多操作上沒有「包袱」，特別是在醫療領域的研究很強，近來積極招募國際級教授，野心勃勃，業界都很關注。元智被列為輝達合作大學之一後，招生效果不錯。（圖／翻攝自元智大學臉書）台中一中校長林隆諺表示，近期台灣半導體產業提升，以及黃仁勳來台引發旋風，的確帶動學生選相關科系的意願，「今年的大學申請入學，台中一中有79人錄取電資相關系所，比去年的65人成長很多。」不少高中開啟AI課程，今年暑假甚至有不少推出給國中生、小學生參加的AI與機器人主題夏令營。然而大學甄選入學委員會總幹事、中正大學教務長黃俊儒則發出警訊，從統一分發的數據來看，今年理工為主大學的招生名額使用率普遍提升，但非理工的學校則下降，面臨很大挑戰。像是以文法商為主的政治大學，今年招生名額使用率為67.92％，較去年的73.98％大跌6.06個百分點。招生使用率公布後，各大專院校接下來的大考是「新生註冊率」。依教育部統計，112學年各大專校院新生註冊率，共19所大專校院未達60%，包括長榮大學的56.80%、中華大學54.59％，低於一半的還有玄奘大學、大葉大學、真理大學、遠東科技大學、以及台鋼科技大學等；至於大同技術學院、東方設計大學、環球科大及明道大學4所私校，由於財務情況惡化，將於今年7月退場。
無涉政治！長期效果利大於弊 觀光教育交流有助兩岸破冰
民進黨執政後，兩岸關係陷入急凍，民間交流近乎中斷，賴清德總統520就職演說提到，兩岸可從觀光旅遊及學位生來台就學開始，一起追求和平共榮，帶來春暖花開的訊息。事實上，觀光與教育交流無涉政治，除能達到促進經濟，更能化解劍拔弩張的氛圍，長期效果是利大於弊。旅行業疾呼解除赴陸禁團令，會是政府釋出善意最務實的一步。表面上禁止台灣旅遊團到大陸，但檯面下每個月有數以萬計旅客到大陸旅遊，禁團令只限制到奉公守法的旅行社，組團轉為地下後，既無保險，又無保障，等於是逼迫旅客鋌而走險。新政府若能解除禁團令，旅客、旅行社可雙贏，若因此換得陸客全面來台，更是讓國內旅館、餐廳、遊覽車、伴手禮通通受惠，經濟產值上千億元。此舉絕對是賴政府對大陸釋出善意的最佳的一手。為何不解除？最重要原因恐怕還卡在政府的面子問題。自古以來，兩國互送留學生被視為友好舉動，不只增進雙方交流，來台陸生有機會成為「知台」人才，一旦時間拉長，了解台灣的人形成一股勢力，無形中也轉換為保護台灣的力量。若單從現實面來評估，陸生也可緩解不少學校因少子化招生不足危機。觀光旅遊與教育交流帶來的潛力驚人，尤其陸客與陸生帶來的經濟效益決不能小覷，疫情前陸客達270萬人次，若以每人平均停留7天計算，等於每天有5萬餘人停留在台灣消費。雖然我方歡迎大陸學位生來台，但陸方迄今並未鬆綁，理由之一是並未善待，證據之一是外籍學生在台灣已可打工，唯獨陸生不能打工。過去政府訂下此規定，是擔心大陸學生搶走台灣人工作機會。此一時、彼一時，台灣現在各行業都喊缺工，如果陸生在台能打工，台灣到底是虧或賺到？政府的算盤打得夠精嗎？若賴政府對開放觀光與陸生算計出弊大於利的負面影響，那請說服社會大眾，不願交流的理由為何？否則一般百姓只看到政府見「陸」就反彈，自斷商機，難以令人信服。
解決大學招生不足 吳春城籲開設第三人生大學
立委吳春城14日表示，受到少子化的影響，國內許多大學招生困難，甚至面臨停招、退場；台灣有800萬55歲以上的壯世代人口，他們擁有一定的經濟基礎，也想要唸大學，建議教育部應研議「第三人生大學」，讓壯世代可以圓夢，又可以解決大學的招生問題。吳春城說，現代人的平均年齡增加，壯世代到了55歲，可能還有30年的歲月要過，壯世代退休以後不只是能進養老院，而應該可以進大學。他說，大學不只是讓18歲的人進去唸的，壯世代年輕的時候，那時進大學很困難，80%的壯世代人口沒能讀大學。因此他向教育部建議開設「第三人生大學」，這樣的學校並非休閒性質的「樂齡大學」，而是真正做學問，追求知識，為退休後的第三人生做準備，甚至也核發學位。「如果教育部規劃出這樣的課程，會有多少人報名呢？現在60歲以上的人有600萬，少說也有300萬要來考試、入學，所有的大學都不用關門了。」吳春城說，台灣有三分之二的財富掌握在壯世代手中，因此政府也不必補助他們就讀大學。吳春城說，退休後的壯世代進入「第三人生大學」，可以跟同學一起探索第三人生，繼績成為社會的生產者，同樣也是消費者，也就不用成為「臥床族」。這項政策可以替教育部解套，也能讓壯世代圓夢，國家應該給他們一個機會。吳春城說，最近有新聞報導，指衛福部前中醫藥司司長黃林煌想考北藝大圓夢，但是卻必須依循正規考試的途徑。「壯世代」要讀大學就好像是得打遍少林寺的十八銅人陣，為什麼要這麼辛苦？台灣的教育體制為什麼要擋住壯世代讀大學？問題的關鍵就是教育部要不要做而已。我認為，教育部應用更開放地態度，用推動實驗教育的思維模式讓它在高等教育延續下去，同時要解開「第三人生大學」的限制。
教改30年大學退場潮 吳春城：讓「壯世代」茁壯校園
立委吳春城8日表示，教改今年屆滿30年，在政策失當及少子化趨勢下，一間間大專院校「接連退場」，已幾乎成為不可逆的局面，他認為，應立即透過政策調整及通盤檢討規畫，讓「壯世代」重入校園，並透過設立「第三人生大學」的政策方向，打造解決大專院校招生不足的最佳方案，同時還能開創台灣產業發展的新視野。吳春城指出，教團預估到117學年，國內恐有40所大專倒閉。他認為，成立一所學校並不容易，但這些學校退場之後，軟、硬體的教育資源及師資往往就此流失，實在非常可惜。在少子化趨勢難以逆轉下，社會大眾及主導政策擬定的政府部會官員，應立即聚焦在「人口結構的另一端」，也就是當年為台灣發展打下基礎，進而創造台灣經濟奇蹟的主力，即如今的「壯世代」族群。吳春城說，世界變化速度越來越快，產學間的交流也越來越密切，「教學相長」、「產學結合」該有進一步的落實行動及新思維，社會上的實務經驗及資訊，如何能與校園相結合並碰撞出更璀璨的火花，都是教育部及各大專院校辦學時所要思考的方向。「我國當前50歲以上的『壯世代』人口數已經高達800萬人，其中有不少人，當年因家庭、經濟、工作等因素，沒能進入大專院校接受高等教育。」吳春城認為，如果能透過政策調整及鼓勵方式，讓這群「壯世代」有機會進入（或重返）大專院校，不僅解決了招生不足，這群累積豐富人生經驗的「壯世代」，透過再進修之後，還能創造出更多層面的產業方向及新契機。吳春城日前質詢時曾提出「第三人生大學」的概念，可為所有壯世代開啟一扇通往知識、重返職場和自我實現的大門，並且為終身教育注入新活水。他說，非常欣見教育部長潘文忠抱持正面態度並具體回應此一觀念與構想，更承諾將全力配合且請業管單位在三個月內提出可行性評估及規劃。
少子化到底多嚴重？他回母校見「1景象」傻了 班級數用「八德」命名湊不滿
少子化問題在台灣日趨嚴重，多數學校更是面臨招生不足，甚至倒閉的危機。16日就有一位網友在社群上發文，分享自己母校時發現不僅班級數量變少，各班人數也劇減一半，令他相當感慨，也引起許多人共鳴。原PO在PTT上發文，「少子化嚴不嚴重看看自己母校就好」，表示自己讀國小時全校各年級會用八德（忠、孝、仁、愛、信、義、和、平）來命名班級，結果一日回母校後竟發現八德湊不滿5個班級，人數更從滿班47人掉到26人，「以前放學車水馬龍，現在寥寥可數」，指出小學一個年級有8個班就是大校了，3、4個班的比比皆是。文章曝光後引發網友熱烈討論，其中也有人分享自身經驗，「台灣已經關了10所以上的大學」、「以前小學用甲乙丙丁，還一度擔心天干不夠用，後來也只到壬班，一班55人」、「以前3班，一班30人；現在1班不到10人」。另外也有網友說，「 一年跌破10萬再叫我」、「當年國中普通班23班，現在只有9班！以前的班，最多50人也不稀奇」；還有人舉了自身經驗表示，自己跟表弟差了12歲，以前是5個班，1班40人，現在卻變成剩下2個班，而1班僅有15人。
賴清德護理師政策遭打臉 工程師粉專：這種政商集團你還相信嗎
民進黨總統參選人賴清德日前提出護理師議題，行政院隨即宣布額外補貼津貼，引發關注。對此，臉書粉專「工程師看政治2」（簡稱工程師）提到，防疫津貼至今還在跳票，直言政府過去擺爛7年，選前大撒幣，「這種政商集團，你還相信嗎？」行政院會9月通過衛福部「台灣護理人力供需分析與政策整備」方案，7年期計畫中，共有12項策略，預估經費為每年180億，其中全日護病比將改為三班護病比，目標年底訂出標準，同時增加夜班獎勵，粗估經費每年約43億。對此，工程師看政治2粉專昨（30日）提到，護理師面臨的處境有薪水太低與環境不友善等，若以現在的物價與房價來看，護理師是血汗勞工，不能讓別人以「作功德」的心態做下去。人在選舉時會因各種原因亂投票，但找工作卻很現實，哪裡錢多環境好，就往哪裡去，因此台灣護理平均從業不到7年，且護理系招生不足。工程師諷刺表示，賴清德拋出加薪與三班護病比，預估2024年至2030年，經費約需每年180億，7年合計1260億元。表面上看起來很美好，但到今年5月為止，防疫津貼還在跳票狀態，「倒是唐鳳200億的數位麵線及民主網路，撥款毫不手軟」。工程師質疑，擺爛7年，到選舉前才良心發現，開始大撒幣，大家還相信這種政商集團嗎？若連這樣也信，只能說人太好騙，當政客也太爽，只要不停往後開支票，叫民眾等個幾年，遇到選舉就給蠅頭小利，就可以繼續過太平日子。
少子化衝擊日本大學退場 2040年大學新生人數少12萬人
少子化問題不只困擾出生率最少的台灣，就連鄰國日本也深受其害，日本相關單位公布估算數據，2040年日本的大學入學人數將只有51萬人，比2022年的63萬人整整少了12萬。日本文部科學省14日公布日本全國大學入學人數的估算，發現因為少子化影響，到了2040年大學新生恐只剩51萬，到了2050年只剩不到50萬人，這和去年2022年入學新生人數超過63萬人有明顯差異。和台灣相同過少的新生也造成不少學校被迫退場，日本相關單位也面臨一樣的問題，招生不足讓退出的大學增加，日本中央教育審議大學小組，就討論將現有的大學重組與合併，來因應可能招生不足等其他問題。
朱復銓推聖約翰＋陽明交大校企聯盟 「學弟妹進樺漢拿台清交畢業生薪水」
今日工業電腦大廠樺漢集團（6414）與國立陽明交通大學、聖約翰科大共同簽署「校校企聯盟合作規劃書」，前期智能教育佈局產學研究+技職教育+樺漢落地應用方案，樺漢董事長朱復銓表示，自己只有一個學歷新埔工專（現聖約翰科大），以此為榮，以上市公司身分領銜推動產學計畫，縮短學用落差，助學生提早摸索自己的興趣和產業走向，更表示樺漢未來若錄取從這個計畫畢業的學生，將給跟台清交畢業生一樣水準的薪水。樺漢董事長朱復銓說，他常懷飲水思源感恩善念，身兼聖約翰科技大學董事，在樺漢集團經營有成，深知人才是成就企業最重要的資源，他發現母校面臨招生不足的窘境，其實台灣技職學生成績很好，有不少數學是滿級分，但是會選擇大安高工或台科北科大第一志願，希望他們也能考慮聖約翰，於是以實際行動落實想法，同時能培育創新且與時俱進的世界級人才， 學子可透過這計畫提早理解企業的研發、管理、行銷、財務、投資運作。朱復銓表示：「很榮幸今天有此機緣整合資源並與各位達成共識，三方簽訂「校校企策略聯盟合作規劃書」深具意義，並由樺漢提供兩所大學師生新台幣一千萬元共同成立 ESG 中心，並參與國科會產學計畫，以落實入學即就業，畢業即創業之理念。也促進後續學術研究與業界實務運作之共同推展的實習合作教學與實務實習訓練交流，期以縮短學用落差。」並將以每期2000萬元預算，鼓勵學生、老師創業，樺漢也會進一步協助經營甚至輔導上市。更重要的是，朱復銓經與國立陽明交大交流，經交大加速器產創團隊推薦陽明交大創新中心衍生企業邊信聯科技股份有限公司後，指示樺漢集團旗下在資通訊安全管理領域著墨很深的上市企業瑞祺電通股份有限公司進行參與研究了解後，並進一步認購邊信聯科技股份有限公司首輪增資金額四千萬元。邊信聯的可信邊緣運算平台是提供邊緣運算安全、可信及隱私保護技術的高科技軟體公司，提供各合作夥伴IoT、AIoT及邊緣運算相關資料安全防護、資料隱私保護及可信運算平台解決方案，透過彼此雙方核心技術、軟硬產品結合及樺漢科技建立的產業生態系創新服務等多層次合作機會，共同發揮雙贏能量，在國際舞台上發光。
乾瞪眼1／租金貼補吃不到 立委疾呼大赦房東稅賦
行政院射出「新住宅政策三箭」，包括租金補貼2.0、房貸利息補貼及社宅政策，卻遭民眾再度譏諷政策「看得到，吃不到」。抗議高房價的社運團體「巢運」批評，租金補貼2.0是將去年倉促推出的「300億租金補貼」重新包裝，表面上看起來條件放寬了，實則可能損害補貼的公平性，同時房東擔心被政府查稅的心結難解，「租屋黑市」恐怕仍橫阻房客申請租金補貼。內政部去年推出「300億租金補貼」政策時，就曾被在野黨批評是為縣市長選舉「備戰」，多數租屋族的確也只能眼巴巴看著補貼政策懸在空中，卻怎麼也搆不到。反高房價社運組織「巢運」也曾預言，內政部方案誇言補貼50萬戶租屋族，還要掌握台灣租屋市場一半以上資訊，但只要「租屋黑市」不改，根本辦不到。果不其然，「巢運」日前根據內政部統計指出，該補貼申請案期限一延再延，最後仍僅發出27萬多戶，換言之，即使政府有心想發錢給租屋族，還是無法完全發出去。國民黨立委吳怡玎也說，高房價是台灣少子化持續惡化的重要推手，但不論是蔡總統2016年提出的「安居三箭」（「改革房產稅制」、「健全租屋體系」、「建20萬戶社宅」）或內政部「新住宅政策三箭」，都無法完全解決年輕人居住壓力。她認為，應先從健全租屋市場開始一步步處理，並徹底解決「租屋黑市」沉痾，她正在研究提案比照證所稅停徵，「有條件大赦」自然人房東租金收入的可能性。以免政府課不到房東租金所得稅、連要補助房客的租金補貼都難以申請，房租補貼形同虛設，民眾租房負擔只會越來越沈重。蔡政府今年推動「房租補貼」，希望降低年輕人的居住壓力，不過，反高房價組織多次結合在野立委，要求政府應先解決「租屋黑市」沈痾，房客才有機會申請到房租補貼。（圖／報系資料照）長期關心租屋市場健全的吳怡玎，去年曾在立院呼籲內政部應先健全台灣租屋市場，尤其「租屋黑市」，以及房東全權掌控「房租押金」衍生租屋糾紛，應將「押金」交第三方公正單位保管、消保官任仲裁人，決定房客退租時領回押金。這些建議言猶在耳，內政部「新三箭」又送入立院審議，讓吳怡玎有些氣憤的問「換湯不換藥能解決問題嗎？」。吳怡玎曾在英國求學、工作，她日前與立法院訪問團到英國國會訪問，趁公務行程結束空檔，與久違的旅英好友見面，在與多位也剛當媽媽的友人聊天後發現，她們都至少養兩個小孩，還沒有辭職，如何在工作與家庭間游刃有餘，讓她很好奇。「我發現，英國職場文化與台灣不同、對職業婦女媽媽提供更多貼心（兼顧小孩）制度（例如接送小孩彈性上下班）。此外，（倫敦）物價高，但房價或租金都沒台灣如此高不可攀，也讓英國職業婦女較敢生育」。吳怡玎說，少子化衍生後遺症已在台灣發酵，勞健保破產危機揮之不去、公私校招生不足退場、內需市場受衝擊等皆然，高房價可說是「大幫兇」。雖然房價高有複雜的結構性原因，急就章改革反彈也大，未必能成功，但她認為不能再放任高房價、少子化持續惡化，呼籲蔡政府別只大灑幣，因不論如何補貼租金，只要租屋黑市不解，就會有房客拿不到。立委吳怡玎認為，台灣少子化問題日益嚴重，已經衍生許多後遺症，許多夫妻甚至不敢生小孩，而高房價就是少子化的「推手」。（圖／報系資料照）
謝國樑提4措施改造閒置校舍 顧及青銀幼和弱勢
國民黨基隆市長候選人謝國樑今（11）日指出，隨著少子化問題影響，基隆各區學校逐漸面臨招生不足，即將面臨轉型的學校，衍生出校舍空間用地的利用與校舍管理問題，他對「閒置校舍」提出創新變身4大措施，希望透過重新盤點與再利用，讓更多閒置校舍能重新改造變身。謝國樑表示，基隆老人長照需求日漸增加，未來將導入如長照、日照中心系統外，也將結合醫療居家照護、超級商場等，提供複合式青銀社區的多功能服務。他認為，這能解決長照問題與創造銀髮俱樂部，讓更多老年朋友能夠更健康快樂。此外，謝國樑也指出，基隆許多青年朋友返鄉創業，但創業初期，不論資金、辦公空間等，都相對匱乏。未來，他將以青年創業、青年交流為主軸，成立青創育成空間、個人工作室與策展空間，讓剛創業的朋友能用相對便宜租金承租空間為夢想打拼。謝國樑提到，除了老人長照，幼兒公托也是各縣市努力的方向，未來自己將利用閒置教室設立「公共托育中心、公共親子中心」，並辦理多元學習及設立非營立幼兒園，提供托育服務及社區親子服務，讓父母擁有便宜、高品質的托育服務，放心送托。謝國樑也說，除了上述3項措施外，關心弱勢團體更是自己最在意的一項，未來會優先利用閒置校舍，成立身心障「小作手庇護工坊」，提供身障團體學習用途與庇護工坊空間，讓弱勢團體不用煩惱空間與經費等問題。謝國樑強調，除了閒置校舍外，上任後也會盤點統整所有公共閒置空間，規劃符合市民需求的空間，基隆絕對有足夠的空間能做很多事，自己絕不會浪費好資源，一起努力、一起改變基隆。
謝國樑推教育政策三部曲 提升基隆文教力
孩子的教育攸關到未來的發展，一直是市民最關心的事項之一，而根據天下雜誌評比，基隆市文教力卻是「非六都中倒數第二」，提升孩子的教育環境乃當務之急；國民黨基隆市市長參選人謝國樑三代在基隆深耕辦學，長期在教育界觀察的經驗，加上同樣身為家長，對於教育下一代有很深的感觸，也希望未來擔任市長後能改善並提升基隆市的文教力，進而讓基隆的孩子能接軌國際，因此分別針對國小與國高中的教育改善提出了教育三部曲。第一部：導入國際知名教學方法以及閒置校舍四大創新變身謝國樑推出教育第一部曲，希望未來能「導入國際成功教學模式」，讓基隆的孩子們從小就能法與世界接軌，培養學生「多元學習」的核心素養與探索興趣。同時，對於少子女化導致閒置校舍的問題，也提出「閒置校舍創新變身」政見，將以長照、青年就業、幼兒托育、身障庇護四個面向，作為長遠的規劃，幫助青年創業的同時，也能增進基隆市民的社會福利，將閒置的資源發揮出最大的價值。現今全球化促成社會、經濟與科技的快速變遷，人才的培育需具備更彈性的思維。謝國樑認為，孩子的教育不能等，不分公私立學校，都應該推行先進的國際知名教學方法與世界接軌，培養學生「多元學習」的核心素養與探索興趣，並落實「學習權」取代傳統「受教權」的思維、同時發展「適性專題開發潛能，創造獨特性發展」，讓基隆和國際上好的教育品牌合作，找到適合台灣教育體制的平衡點並導入新式教學系統。受少子女化衝擊，基隆各地逐漸面臨招生不足，即將面臨轉型的學校，包含設立於三坑的尚智國小、深澳國小等，衍生出包含校舍空間用地的利用與校舍管理問題。對此，謝國樑也提出「閒置校舍創新變身」四大項措施。第一，將要解決長照問題與創造銀髮俱樂部，除導入如長照、日照中心系統之外，將結合醫療、居家照護、超級商場、系列活動等，提供複合式青銀社區的多功能服務。第二，將規劃以青年創業、青年交流為主軸，成立青創育成空間、個人工作室與策展空間。第三，將利用餘裕教室設立「公共托育中心、公共親子中心」、 辦理多元學習情境語文故事屋及設立非營立幼兒園等，並辦理托育服務及社區親子服務。第四，成立身心障「小作手庇護工坊」，預計提供身障團體學習用途與庇護工坊空間。謝國樑身為家長，對於教育下一代有很深的感觸，也希望未來擔任市長後能改善並提升基隆市的文教力。（圖／謝國樑辦公室提供）第二部：強化國中特色專班，將思考課後延伸學習謝國樑推出「基隆教育政策三部曲」中的第二部曲，期盼能藉由「強化國中特色專班」，提升基隆孩子的專長學科能力，同時在學校跟家長有意願的前提下，評估鬆綁法規，讓學校可以「延伸學習」，強化基隆國中學生未來在銜接高中時的競爭力。在中等教育當中，基隆大多數的學生會選擇家中附近的國中就學，目前多數學校皆以常態分班，並採取特色社團進行專長發展，然而此舉對於提升孩子競爭力的成效有限。為了提升基隆整體競爭力，並提供學生更多就學的選擇，謝國樑認為，增加特色資優班對整體教育來說，仍是不可或缺的一部分。謝國樑進一步說明，未來面對整個世界競爭態樣的演進與變化，發展特色專班才能具有更強競爭力，目前在基隆除二信、銘傳國中的數理班及體育班，武崙國中的數理班、中正國中的民俗體育班外，也有部分的國中發展出音樂、技藝的資優班。因此，謝國樑期望，將學校的特色更加升級，提升專長學科的能力，讓基隆的國中生能夠在銜接高中擁有更高的競爭力，近一步發展各校之間的「獨特性」與「專業性」。因現行的法令是不允許學校進行課後的「延伸學習」，導致學生課後常奔波往返學校與補習班之間，這不僅消耗孩子的體力與時間，也衍生出後續交通接送的問題。謝國樑表示，未來將會思考，在學校跟家長有意願的前提下，評估鬆綁法規，讓學校可以「延伸學習」，提供孩子和家長有更多元的選擇。謝國樑強調，基隆地處北北基生活圈，但是教育資源卻不如雙北來的豐沛，為了增進基隆學子的競爭力，必須由中等教育做起，藉此到承上啟下的作用。他說，孩子是國家的未來，讓我們一起攜手來提升並改善基隆的教育環境，讓我們一起改變基隆，一起讓基隆變的更好。謝國樑希望導入國際名校產學中心線上課程認證及見習機會。（圖／謝國樑辦公室提供）第三部：推五大學習歷程管道與深化產學交流謝國樑推出教育政策第三部曲，推出五大學習歷程管道與深化產學交流，期盼能導入業界及學術界資源，幫助基隆的學生豐富學習歷程並深化產學交流，使志向不同的學生未來無論是升學或投身職場都更具優勢。謝國樑指出，社會變遷快速與全球化浪潮之下，現在的孩子須要更早去考慮未來的方向。近幾年基隆在全國高中排行大幅滑落，導致招生不足額成為常態，雙北磁吸效應更造成本地競爭力低落，致使大量的基隆學子選擇至台北就讀高中。他表示，這不僅讓基隆錯失人才，也讓學生一進入高中就得面對每天舟車勞頓的通勤生活。謝國樑表示，為了提升基隆在地高中的競爭力，讓大家願意留在基隆在地就學，未來將規劃五項增加學習歷程的管道，讓學基隆學生不落人後。第一，導入國際名校產學中心線上課程認證及見習機會。第二，導入北部大學(含科技大學)與基隆在地高中的「微課程合作」、「薦送基隆學生參與大學課程選讀」、「薦送基隆學生參與大學教授實驗室見習」及「參訪大學」。第三，導入業界資源，「提供基隆高中生寒暑假實習」及「媒合業師入校協同教學或開設微課程」。第四，建立「社會資源統合平台」，結合社會資源，提供基隆學生假期或課後見習或實習資訊，促成學生延伸學習。第五，組織基隆高中生赴海外短期參訪見習，「提升其國際移動力」，譲我們的孩子留在基隆念高中，也能有機會申請到很好的大學！謝國樑提到，將來也會持續尋找其他國際名校加入合作，透過開設專科課程與體驗，與「強化高中特色及資優班」讓基隆學子提早接觸產業界資源，逐步完整基隆各高中職的人才培育計畫。（圖／謝國樑辦公室提供）謝國樑也提到，將來也會持續尋找其他國際名校加入合作，透過開設專科課程與體驗，與「強化高中特色及資優班」讓基隆學子提早接觸產業界資源，逐步完整基隆各高中職的人才培育計畫。謝國樑最後強調，希望透過教育三部曲的推進，能夠一代接一代，一起改變基隆，一起讓基隆更好！他未來將會幫助基隆學子創造基隆在地就學的優勢，提供能夠學以致用的教育環境，才能吸引其他縣市人才來基隆就讀，使志向不同的基隆學生未來無論是升學或投身職場都更具優勢。
少子化選將也有感 傳中選會將宣布高市三民區議員席次少一席
少子化衝擊持續發酵，年底議員參選人也都很有感。外傳因高市人口跌破270萬（扣除原住民後），中選會明日就要正式公布，高市議員總席次將從目前的66席減少到65席，首當其衝的是高雄市三民區議員席次，從目前的8席降為7席，但該區今年底議員選戰，老將新人盡出，此舉勢必讓選情更激烈。台灣少子化問題越來越嚴重，由於政府提出的各種方案難以有效提高民眾生育率，不僅導致各級學校招生陸續傳出招生不足、退場，連各縣市議員席次都傳出被迫減少之說，連以往被視為「都會人口聚集地」的台北市、高雄市南北兩大直轄市都難倖免。高雄市藍營議員曾俊傑今年五月在高雄市議會就曾以此質詢高市府，如果高市人口（扣除原住民後）下跌至270萬人以下，三民區議員席次將首當其衝，將被迫減少一席議員。但回顧高雄縣與高雄市合併前，三民區人口還是全市之冠，合併後卻不只被鳳山區超越，而且人口一年不如一年，從民國100年的35萬人到111年僅剩33萬人，11年間減少2萬人口，令人憂心。高市民政局當時的說法是，高市人口減少疑與「疫情」有關，因為疫情、許多市民戶籍遷出國外，儘管該理由曾引發質疑，但是三民區減少一席議員席次已成定局，地方盛傳，中選會會在明日正式公告。高雄市三民區目前市議員共有8席議員，包括藍營議員黃柏霖、黃香菽、童燕珍、曾俊傑等四人，綠營有康裕成、何權峰、鄭孟洳等三人，以及時代力量林于凱。目前已知藍綠及時力三民區議員都要爭取連任。新加入戰局的則有基進黨張博洋、民眾黨李佳玲等人，另民間反瘦肉精毒豬聯盟精神科醫師蘇偉碩夫人王文心也傳出將參選，僅已知參選者就已呈現12人搶7席的局面，競爭激烈。另外，根據台北市民政局統計，由於台北市人口總數到5月底跌破250萬人，推估士林、北投選區以及松山、信義選區都要各減少1席議員席次，也就是議員總席次要減少兩席。目前台北市議員席次是61席，另有2席原住民議員，其中，第一選區「士林、北投」人口下降比例最快，該區今年確定減少1席，從13席變成12席。下降比例排名第二的則是第三選區「松山、信義區」，現有議員共10席，傳出也要減少1席，但確實情況仍須以中選會正式公告為準。
謝國樑連3發教育政見 豐富學習歷程及深化產學合作
國民黨基隆市長參選人謝國樑於今（30）日推出「基隆教育政策3部曲」最後一部曲，承諾推動5大學習歷程管道與深化產學交流，期盼能導入業界及學術界資源，幫助基隆學生豐富學習歷程並深化產學交流，使志向不同的學生，未來無論是升學或投身職場都更具優勢。謝國樑指出，社會變遷快速與全球化浪潮之下，現在的孩子必須要更早考慮未來，近幾年基隆的高中在全國排行大幅滑落，導致招生不足額成為常態，雙北磁吸效應更造成本地競爭力低落，致使大量的基隆學子選擇至台北就讀高中。他說，這不僅讓基隆錯失人才，也讓學生一進入高中就得面對每天舟車勞頓的通勤生活。謝國樑表示，為提升基隆在地高中的競爭力，讓學子願意留在基隆在地就學，未來將規劃5項增加學習歷程的管道，讓基隆學生不落人後。5大管道，第一，導入喬治亞理工學院產學中心線上課程認證及見習機會；第二，導入北部大學（含科技大學）與基隆在地高中的微課程合作、薦送基隆學生參與大學課程選讀、薦送基隆學生參與大學教授實驗室見習，還有參訪大學；第三，導入業界資源，提供基隆高中生寒暑假實習，以及媒合業師入校協同教學或開設微課程；第四，建立社會資源統合平台，結合社會資源，提供基隆學生假期或課後見習或實習資訊，促成學生延伸學習；最後第五項，組織基隆高中生赴海外短期參訪見習，提升其國際移動力，讓孩子留在基隆念高中，也能有機會申請到很好的大學。謝國樑也提到，將來除了提供喬治亞理工學院的學習名額給每一間基隆高中外，也會持續尋找其他學校加入合作，透過開設專科課程與體驗，與強化高中特色及資優班，讓基隆學子提早接觸產業界，逐步完整基隆各高中職的人才培育計畫。謝國樑承諾，未來將幫助基隆學子豐富學習履歷，並深化產學合作，創造基隆在地就學的優勢。他認為，提供能夠學以致用的教育環境，才能吸引其他縣市人才來基隆就讀，使志向不同的學生未來無論是升學或投身職場都更具優勢。
謝國樑教育政見首發 教學接軌國際、閒置校舍4大創新變身
國民黨基隆市長參選人謝國樑訪美回國，隔離期間仍不忘繼續拋出政見，今（28）日透過臉書直播公布「基隆教育政策3部曲」中的第1部曲，他希望未來能「導入國際成功教學模式」，讓基隆的孩子們從小與世界接軌，培養學生「多元學習」的核心素養與探索興趣；同時，謝國樑也提出「閒置校舍創新變身」政見，將以長照、青年就業、幼兒托育和身障庇護等4個面向作長遠規劃，將閒置資源發揮最大價值。謝國樑表示，孩子教育問題，一直是基隆市民最關心的事項，他家3代在基隆深耕辦學，有教育界長期觀察的經驗，加上同樣身為家長，對於教育下一代有很深的感觸。他也指出，根據天下雜誌評比，基隆市文教力更是「非六都中倒數第2」，基隆孩子的教育是當務之急，因此今日提出教育政策3部曲中的第1部曲，希望未來擔任市長後，能改善提升基隆市的文教力，進而讓基隆的孩子接軌國際。謝國樑提到，現今全球化促成社會、經濟與科技快速變遷，人才培育需具備更彈性思維，基隆必須要全面導入國際上成功的教學模式。他指出，導入國際知名教學方法，就是落實「學習權」取代傳統「受教權」思維，並同時發展適性專題開發潛能，創造獨特性發展，讓基隆和國際上好的教育品牌合作，找到適合台灣教育體制的平衡點，並導入新式教學系統。此外，謝國樑也說，受少子女化衝擊，基隆各地逐漸面臨招生不足，學校即將面臨轉型，包含設立於三坑的尚智國小、深澳國小等，衍生校舍空間利用與管理問題，因此他提出「閒置校舍創新變身」4大項措施。第1項，要解決長照問題與創造銀髮俱樂部，除導入長照、日照中心系統外，將結合醫療居家照護、超級商場和系列活動，提供複合式青銀社區的多功能服務；第2項，將以青年創業、交流為主軸，成立青創育成空間、個人工作室與策展空間；第3項，利用餘裕教室設立公共托育中心、公共親子中心，辦理多元學習情境語文故事屋，以及設立非營立幼兒園等，辦理托育服務及社區親子服務；第4項，成立身心障「小作手庇護工坊」，預計提供身障團體學習用途與庇護工坊空間。謝國樑強調，透過上述4個面向，解決閒置校舍問題，不只能幫助青年創業，也能增進基隆市民的社會福利，將閒置資源發揮最大價值，一起改變基隆、讓基隆更好！
私校退場骨牌1／原校畢業好難！收攤校系生憂延畢被迫棄學
立法院4月22日三讀通過「私立高級中等以上學校退場條例」（私校退場條例）後，台灣首府大學（台首大）成為第一所被列為專案輔導的大學。該條例通過後，掀起全台私立學校的退場潮，也引發部份學校師生不安，私校退場後學生可能因為學分認定問題造成延畢，甚至讀到找不到鄰近匹配學校就讀。立委郭國文對此就表示，首例列為專輔大學此刻正檢視著法條的完備性，若學生無法原校畢業必須轉校，教育部應補助交通等費用，讓學生安心畢業。全台各大專院校在少子化的衝擊下，招生每況愈下，頻頻傳出招生不足，進而影響到學校的經營。2014年起，至今已有12所大專院校停招或停辦，包括高鳳數位內容學院、永達技術學院、高美醫護管理專科學校、亞太創意技術學院、南榮科技大學、稻江科技暨管理學院等，今年則有列入專案輔導的台首大以及八月即將停招的中州大學和大同技術學院。根據私校退場條例，退場機制為預警和專輔學校，最後邁入停招及停辦。就讀台首大幼教系碩士班的李同學將面臨學校退場，對於未知的安置方式感到憂心。（圖／讀者提供）台首大列入首例專輔後，預估將衝擊現今校內811名學生及教職員，其中約600名學生面臨轉學。其實首府大學110年度註冊率僅38%，早就是「瀕危名單」，為何學生仍甘冒「踩雷」風險就讀？一名就讀台首大飯店管理系二年級的黃同學就指出，台首大是目前台南溪北唯一一間私立大學，對於在職的本地人來說，成為就近進修的首選，他十分憂心未來恐將轉學就讀，因為全台開設飯店管理系的學校很少，未來新學校是否能認定首府的學分也是一大問題，若影響畢業時間，不排除考慮要放棄學位，但對於已經唸了兩年、每年付出約十萬學費感到十分可惜。另一名就讀台首大幼兒教育學系碩士班二年級的李同學同樣是台南人，目前在才藝教室擔任美術老師，由於台南私立大學中僅首府有幼教系，她非幼教本科系生，因此需下修大學部的師培課程後，未來才能考取教師證，原本預計2024年將完成學業，但若未來面臨轉學，性質較相近的學校為私立台南應用科技大學幼兒保育系，該校雖有師資培育中心，但卻沒有開設幼保系碩士班，要如何轉校、轉去哪裡目前都還是未知。台灣高等教育產業工會秘書長陳尚志指出，很多南部的私立大學像是台首大和高苑科技大學的整體辦學情況都尚可，不致面臨倒閉，而是董事會想把學校「拿去做別的事」才匆促停辦。他表示，這些學生之所以會選這樣的學校和學系，大多與鄰近性和未來就業有關，原校畢業是最基本的訴求，校方至少先從停招開始，讓其餘三個年級的在校生原校畢業，這對學生是最好的安排。立法院四月甫通過私校退場條例，立委郭國文認為教育部應未雨綢繆，提前思索學校師生權益。（圖／張文玠攝）陳尚志說，私校退場條例三讀通過前，就已宣布停辦的稻江管理學院，在校生也面臨無法原校畢業的問題，當時高教工會與嘉義地區包括國立中正大學與私立南華大學的大專教師們提出解方，主動協助至稻江授課，提供稻江學生原校畢業所需的相關課程；這次聖約翰科技大學部分停招事件，高教工會也透過《團體協約法》與資方談判，目前在新北市政府勞工局已進入團體協約程序，保護教師就業權益同時也保護學生的受教權。
私大校長喊話 籲公私校同步減招
少子化嚴重衝擊高教，一方面不斷出現後段私校停辦、停招與併校消息，另一方面則是學生往公校移動，面對招生不足，私立大學校長疾呼，公私校同步減招、調降生師比，同時教育部放手讓學費自由化，各校能依所需調漲學費，才能維護辦學品質。「想解決少子化，公私校同步減招，可說是絕大多數學校的希望」，私立大學校院協進會理事長、大同大學校長何明果指出，生源減少，過去無法讀大學的人都來念書，只有就讀私校能力的學生也往公校移動，導致私校的教學品質與畢業生等各方面條件都下滑，甚至出現學生進到大學後無法適應，完成學業後找不到合適工作的趨勢。除了公私校同步減招，何明果進一步建議調降生師比，他指出，我國大學生師比平均維持在25：1，但對比經濟合作暨發展組織（OECD）均值位於16：1到10：1間，顯得台灣的大學教師負擔十分沉重。台北商業大學前校長張瑞雄則認為，想解決少子化的問題，首要之務是公立大學學費應調漲一倍，與私立大學站在平等的角度競爭，「這是社會公平的重要因素，實在不解為什麼私校的學費是公校的兩倍」？另外，教育部則應放手，讓學費自由化，各校能以所需收費。面對如今學生幾乎都往公立大學移動，張瑞雄說，公立大學當然也可減招，「學生減一倍，學費加倍，收入不變」，如此便能維持學校運作，私立大學則是不要給予任何限制，因為招生根本不會額滿，因此希望能夠同學費彈性下手，拉抬私校競爭力。
公立大學錄取率破4成 憂公校素質劣化加劇…私校恐掀倒閉潮
受少子化影響，大學錄取率連年攀升，今年不僅公立大學錄取率將突破4成，「天下歸公」的就學現象逐漸成形，總體錄取率更高達111.6％，創歷史新高。對此，公私立大學主管均認為，學歷貶值與公立大學素質劣化等現象，雖非新鮮事，但憂心，開放資通訊科系擴招，恐比過去更容易招收到不合適，且程度不足的學生。私立大學校院協進會理事長、大同大學校長何明果表示，政府開放公立大學資通訊科系擴招，而且沒要求公校減招，在生源沒有增加下，這起擴招政策加劇私校學生往公立版圖移動，如此一來，不僅對私校造成衝擊，恐怕出現學校倒閉潮，也讓公立大學素質變低，更容易招到程度不足的學生。台北商業大學校長張瑞雄認為，公立大學招生率連年增，主因還是源於少子化，學生考上大學變得更容易，「到最後就是天下歸公」，有機會就去報讀公立大學。張瑞雄強調，如此情況發展下去，只會導致私立學校無法生存，因此他長年鼓吹學費自由化，讓公私校公平競爭，甚至公立大學學費雙倍收取，學生減半，釋出一半的學生給其他的大學，藉以提升私校水準及招生不足等問題。「缺工問題比缺電還嚴重」，何明果直言，教育部如果有意解決國家人才缺口的問題，理應參照美國經驗，強化私校能量來補充人力，即招收到更多優秀的外籍學生來台，並培養白領階級，助其融入本土社會。