挑戰電商
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盤點／歷經火吻、失婚與失聲「人生3打擊」 Selina斜槓挑戰電商…散發正能量被讚爆
在台灣是女子歌唱天團「S.H.E」團體一員的的Selina任家萱，過去在團體中，總是被冠上嬌滴滴公主的形象，但在2010年，她在上海拍攝《我與春天有個約會》時，意外遭到嚴重火吻，差點失去性命，面對近乎毀容的漫長治療與復健路，Selina一路堅強挺了過來，後來她與從燒傷陰霾一路守護她的另一半張承中結婚，但這段婚姻只維繫了5年就黯然畫下句點，Selina面臨失婚打擊，後來在2018年，還遭逢找不到原因的失聲困境，即將邁入40歲大關的她，一步一步走過人生低谷，最近斜槓電商領域，成立粥品品牌，她對人生困境的正面看待，也是演藝圈中難得的正能量女神。當年在台灣歌壇，聲勢與事業都如日中天的Selina任家萱，2010年把演藝觸角伸向對岸戲劇圈，在大陸拍戲卻因為一場爆破戲，扭轉了她原本輝煌的演藝生涯，當時全身多達54%的面積嚴重灼傷，震驚華人演藝圈。Selina面對人生多次打擊，父母都堅強陪在她身邊。（圖／翻攝自Selina臉書粉專）Selina的爸爸曾在去年底，女兒燒傷滿十周年之際，回憶自己在10年前的那天，原本在健身房運動，但下一秒卻收到女兒同事的電話，告知女兒在拍戲時嚴重受傷了，嚇得他趕緊打包行李，與Selina當時的未婚夫張承中，一起飛往上海看女兒。任爸回憶當時提到，他在抵達上海的第一個晚上，看到女兒如此煎熬，冷靜地跟張承中說：「雖然你們已經訂婚～我覺得萱萱現在已經面目全非～已經不是當初的萱萱我們就解除婚約吧。」但張承中仍有情有義地留下來照顧，也讓「任爸」感念在心，表示：「衷心感恩阿中的有情有義～沒有他的日夜照顧及律師個性冷靜的分析安慰～萱萱恐怕很難踏過這次死亡的蔭谷。」Selina與前夫張承中（圖／摘自臉書）後來Selina在家人、事業夥伴與張承中的陪伴下，歷經了艱辛的治療與復健過程，還在2011年與對她不離不棄的張承中走入結婚禮堂，當時畫面感動人心。無奈兩人的婚姻，在2016年突然畫下句點。歷經婚變的Selina，並沒有因此被擊倒或意志消沉，當她被媒體問到，何對「離婚」下結語，她則是淡淡回應：「結束，也是另外一個開始，要追求更多美好」，充滿正能量的回答，獲得粉絲大力讚許。而走過燒傷的苦痛與離婚的陰霾，命運之神並沒有因此放過Selina，Selina在2018年，面對了自己莫名失聲的困擾。據《鏡週刊》報導，Selina坦言，她也曾心懷不平，為什麼自己的生命充滿著許多打擊與關卡，但她努力不讓自己陷入負面情緒，因為她深知，再多的負面思考，都無益於解決當前的問題，所以她積極用正面能量應對困境，還俏皮地告訴媒體：「因為我很聰明。」面對人生多次的低谷，Selina展現了有別於她給人柔美形象的堅強意志力，現在的她漸漸走出自卑，還跨足原本不熟悉的電商平台，成立自己的粥品品牌，懂得找尋自己的快樂，放下不平與埋怨，散發出的正能量，同樣感動人心。
【抗垂救長輩4】網路廣告費破千萬 兩代關係緊張
「傳產要做網路電商，首先會被廣告費嚇到。」內衣品牌亞曼菲歡慶5歲，今年營收上看億元，但創辦人江月英回想前幾年仍心有餘悸，因為亞曼菲剛進軍網路時，第一年營收不到50萬，廣告行銷費竟然要300多萬，隔年更驚人，廣告費破千萬！撞色設計的粉晶藍無鋼圈內衣，上市3年多依舊暢銷流行（1,580元）。（圖／馬景平攝）專門設計給大尺碼女生的夜桃黑無鋼圈內衣，沉穩黑色中透出活潑粉色，老少咸宜（1,980元）。（圖／馬景平攝）「我們以前賣內衣，只要勤跑就有客戶有業績，一年最多做2次廣告，廣告費用佔營業額的5%，不像現在做電商要請那麼多人、投那麼多廣告，廣告費這麼嚇人，要做多少營業額才能回收？光想像就覺得不可能。」為了廣告費，親子關係緊張，時有語言摩擦，最後負責網路操盤的兒子乾脆不准兩老過問廣告的事。「我們提供先試穿再購買的服務，刷卡付押金就將內衣寄到家，不喜歡可退，第二年會員人數成長破萬全靠廣告。」鄒永灝解釋，但也坦言投入電商前想法太樂觀，面對網路廣告成本年年高漲，業績又大好大壞，也曾自我懷疑：「這一路很辛苦，營收和廣告做到第三年才勉強打平，我無時無刻在想，自己會不會拖累全家人了？壓力大到躲起來哭。」在罩杯上車縫蕾絲時，蕾絲能否服貼考驗師傅功力。（圖／王永泰攝）亞曼菲賣的是需要試穿的內衣，網購內衣習慣待養成，黎明到來之前的黑暗期有多長，能否在老本花光之前看見曙光，一直到第四年，才終於有了確定答案。（待續）
【抗垂救長輩1】不懂網路卻挑戰電商 花甲夫妻賣Bra爆紅
在廉價大陸貨傾銷下，MIT內衣漸漸消失，做內衣30多年的鄒志明與太太江月英，始終相信台灣工藝不可能輸給大陸貨，傳統專櫃走不通就挑戰網購，傾注一輩子「內功」，研發機能性無鋼圈專利內衣，創業5年，年收上看億元。鄒志明夫妻年輕時在台中心心內衣（奧黛莉前身）工作認識，後來離職一起創業開內衣設計公司，做品牌之外，也批發給路邊攤、百貨花車；江月英擅長內衣設計，在樸實阿嬤內衣時代，強調豐滿深溝的魔術內衣一進台灣，她一眼看出箇中巧妙，設計類似款式，找工廠下單，吸引同業捧錢搶購。「我們是靠調整型胸罩打出活路，1988年創立露易絲品牌，在寶雅等賣場設櫃，雖然是二線品牌，一件賣700多元，每月業績都奪冠，但一線品牌只要來一檔特賣，業績就破千萬，賣場進行評比時，露易絲當場被比下去，後來一件2、300元的廉價大陸貨擠進設櫃，二線品牌從此沒有生存空間。」江月英無奈表示，被踢出專櫃後，公司轉替一線品牌做ODM（設計代工），月賣20萬件，但大環境不景氣，同業削價競爭，接單也虧本，萌生退休念頭，卻被當時30歲的兒子鄒永灝阻止，提議轉型進軍網路。在罩杯上車縫蕾絲時，蕾絲能否服貼考驗師傅功力。（圖／王永泰攝）鄒志明夫妻不懂網路很猶豫，鄒永灝興致高昂，不惜辭去在銀行的百萬年薪工作展現決心：「我在銀行時是創投部門儲備幹部，訪問很多企業老闆的創業歷程，被燒得心癢癢，又看到國外出現『內衣先試穿再購買』模式，於是勸全家奮力一搏試試看。」鄒家上下商量後，決定成立新品牌亞曼菲進軍網購，販售江月英設計的塑身胸罩，首年營收慘淡，不到50萬元，到了第2年，江月英看到國外開始流行穿著舒適無壓迫的運動內衣或無鋼圈泡綿胸罩，「我想年輕女生雖然不愛被束縛，但應該還是會想要有包覆、集中的胸型，因此從運動背心發想，設計一樣無鋼圈、卻有集中副乳、托高雙峰的蕾絲胸罩，一研究出來就申請專利，當時市面上沒有這種產品，一推出月營收衝破百萬，連大廠都派業務來買回去研究。」（待續）鄒永灝（左後）與太太吳婉瑜（左）負責財務及網路行銷，密切監控每一款銷售情況，即時調整產量。（圖／馬景平攝）亞曼菲小檔案成立：2014年電商內衣品牌營收：2019年9千～1億元官網：https://www.aimyfe.com/?gclid=EAIaIQobChMIqNTX__Sk5QIVymkqCh1hYQ8hEAAYASAAEgIAkfD_BwE