接手
」 高雄信義鄉公所祕書涉貪 夥同胞弟一起遭起訴
南投縣信義鄉胡姓男子與胞弟共同經營某土木包工業公司,卻涉嫌自2018年起擔任信義鄉公所祕書職務之便,夥同胞弟承攬、競標公所採購案,5年多標得278件、金額逾3170萬元,不法獲利達285萬元。中檢1日依涉犯《貪汙治罪條例》對主管業務圖利罪,將在押2人起訴,考量兩人繳回285萬餘元且態度佳,建請從輕量刑。起訴書指出,胡姓祕書2015年7月起出資與胞弟共同經營某土木包工業公司,胡負責帳務與稅務,胞弟負責投標與施作,並找到1位姻親擔任公司名義負責人。然而,胡在2018年12月起擔任信義鄉公所祕書,就公共工程採購有審核、決行職權,卻未依規迴避,甚至涉嫌與胞弟合謀,以兄弟倆經營之土木包工業公司投標。調查發現,胡涉嫌利用祕書職權在採購流程核章,以鄉長甲章授權准許請款,兩人以土木包工業名義取得道路、排水改善工程等標案,自2019年1月至今年2月止共承攬、得標信義鄉公所發包採購案共278件,標案金額共計3170萬5636元,從中獲利不法所得達285萬3507元。胡男擔任祕書一陣子,曾和胞弟討論利益衝突迴避問題,並請胞弟趕快找人接手,因遲遲找不到人只好繼續處理公司文書、帳務。胡胞弟也坦承,哥哥當祕書後曾告知利益衝突迴避問題,也叫他不要再投標、承攬信義鄉公所工程,但自己認為公司用姻親名義應該沒有關係。檢方1日將在押2人起訴,考量2人偵查中繳回285萬餘元,犯罪不法所得在5萬元以下,且犯後態度良好,建請從輕量刑。信義鄉公所則表示,尊重司法。
熔斷電火球1/公股行庫國營事業大換血 蘇貞昌人馬走光蘇巧慧新北一戰難
隨著漸濃的秋意,2026年地方首長選舉也悄悄開始暖身。近月以來,國營事業與公股行庫董總大風吹,前行政院長蘇貞昌昔日任用的人馬,紛紛中箭。黨政人士分析,當年「蔡賴之爭」,賴清德遭到昔日盟友蘇貞昌背刺,這起「換裝秀」不令人意外,然而卻恐將扭轉蘇貞昌長女、立委蘇巧慧爭逐新北市長局勢。 在蔡英文時代,蘇貞昌連做了四年院長,權頃一時,牢抓人事。而今賴清德就任四個月,卓內閣漸上軌道,公股行庫、國營事業或政府轉投資周邊事業體的人事也大幅翻新,外界認為「大蘇」系統是重災區,例如自陳水扁總統時期,時任閣揆蘇貞昌便內升呂桔誠為台銀董座,蘇從2019至2023年二度回任閣揆,呂桔誠再擢升為台灣金控董座,兩人互動極好,這次則由被視為前閣揆林全人馬的原彰化銀行董座凌忠嫄接任;接著是華南金47年資歷的張雲鵬離開,由華南風險控管人員出身、一度將退休的第一金控總經理陳芬蘭鳳還巢接任。兆豐金控董事長則由主張「公股子公司公公併」的董瑞斌接手,董當年是被蘇貞昌「請」走的人,這次則被賴迎回,他更將以銀行公會理事長身分,接任金融總會理事長;知情人士直言,董瑞斌受到綠營倚重,堪比「扁朝」鄭深池,「蘇貞昌不要」的背景反倒獲賴政府層峰信任。另包括圓山飯店董事長林育生、台北101董座張學舜、亞洲航空董事長盧天麟、台灣船業董事長鄭文隆、臺灣車輛董事長蔡煌瑯、台灣菸酒董事長丁彥哲等,都陸續下台,其中不乏經營績效斐然者,更讓「蘇系」挨刀傳聞不脛而走。不少公股行庫或事業單位,都會以「睦鄰費」等名義與鄰里做公關,若能掌握要職,就能適巧地替友好候選人提供活動金援。圖為台灣電力公司舉辦「2020中部地區敦親睦鄰電力盃桌球邀請賽」,當時超過100組參賽隊伍切磋球技,非文中指涉活動。(示意圖/台灣電力公司 提供) 一名黨政人士說,2011年蔡英文與蘇貞昌角逐黨內總統初選,初任大台南直轄市長的賴清德,義無反顧地支持「老大哥」蘇貞昌;不料2019年賴清德躍躍欲試挑戰蔡英文總統連任之際,蘇貞昌與同為新潮流系的鄭文燦等親近戰友,卻紛紛轉向支持蔡英文,讓賴清德感到「背叛」而產生心結。 另名知情人士透露,這些單位事關金脈與派系延續,儘管公股行庫不敢直接挹注特定候選人,但對同路派系候選人友好的企業主,公股行庫往往可透過超低利率或寬限期操作放貸,讓企業主進一步以各子公司名義挹注捐款或活動贊助候選人,且公股行庫本就有放貸條件審核權,「連圖利罪都很難辦,難怪位子人人搶」。立法院長韓國瑜(前中)與台北市長蔣萬安(前左2)等人共同召開記者會為國慶活動暖身,卻傳出募款不順與公股行庫捐款不如往年踴躍。(圖/報系資料照) 該人士進一步指出,事業單位能滋養派系的資源更是多不勝數,以睦鄰費等公關費來講,小從邀請鄉親參觀、進用地方約聘員工,大到以工會名義動員員工助選等,都是行之有年的作法,縱使觀感不佳,頂多受到監察院糾正,「根本沒有實質懲罰力」,他兩手一攤。 黨政人士直言,賴清德在金融圈人脈不多,目前的新人事大多鎖定內部基層出身或與賴過去任閣揆時有來往者,但時日一久,自然會被歸為賴的班底,在此情況下,蘇系「長公主」蘇巧慧挑戰百里侯之路,不容樂觀。
搶救Gogoro 3/車主問公司會倒嗎?PBGN聯盟有信心「就看尹衍樑手中有什麼牌」
被譽為「新創之星」的台灣電動機車龍頭Gogoro下一步將如何?由於大股東尹衍樑找來法務出身的曾達夢擔任董事長,接手前董座陸學森辭職後的職缺,外界因而產生「下市」「清算」「解散」的聯想。不過多位PBGN(Powered by Gogoro Network)聯盟成員告訴CTWANT記者,對Gogoro依然有信心。一位分析師樂觀地預言,Gogoro在未來兩三年內應該還不會消失,政府也不會坐視不管,但Gogoro需要一位「會做生意,而不只有創意」的CEO,這就要看尹衍樑手中還有什麼牌了。Gogoro成立13年,尹衍樑一路增資相挺,前後共投入超過3億美元,迄今仍未虧轉盈,如今陸學森走人,尹衍樑接手,面對60萬車主權益、眾多合作廠商契約,以及百萬顆電池等待升級及報廢等,無論未來要進或要退,都需要一大筆資金來支撐。尤其海外市場業務,「尹衍樑希望先在台灣市場獲利後,再穩健發展海外市場,但是陸學森一直往海外擴張。」業內人士這麼說。一位也與Gogoro Network合作的機車品牌高層表示,「台灣擁有政府補助、機車使用普遍、土地面積小、人口居住地相對集中等條件,是最適合發展換電式電動機車的地區。但這一套模式,卻不一定能複製到其他國家。」以印度市場為例,根據Gogoro日前透露,印度市場一年機車銷量約2,000萬輛,換算每月新車掛牌數大約120萬至130萬輛。Gogoro進軍印度,與鴻海合作興建換電站、與印度最大機車製造商Hero Motocorp合作的策略都沒錯,但忽略了面積大、貧富差距更大的印度,並不需要太多像Gogoro這樣的高科技「精品電動車」。同業指出,「這跟大陸一樣,三線城市以下,幾乎都是『電瓶車』的天下。一輛品質中上的電瓶車,售價不過1萬多台幣,誰會願意多花4、5倍的價格去買換電站不夠普及的Gogoro?」有分析師預估,隨著印度都會區對換電需求的增加,Gogoro若要繼續經營印度市場,每年需要至少需1至1.2億美元來支持。在人事異動以後,Gogoro經營方針和做法是否有調整?接下來的首要目標又是什麼?根據CTWANT記者詢問,根據CTWANT記者詢問,Gogoro內部人士表示,「目前Gogoro首要任務是持續為60萬名車主提供穩定服務,將聚焦核心業務,提升電動機車與能源服務的市場競爭力,同時也會不斷優化現有產品和服務。」在財務方面,Gogoro持續推動成本結構優化、強化營運綜效,以確保公司穩健,並為未來的長期發展奠定基礎。曾達夢接任Gogoro董事長,未來該怎麼走,將是他上任後要面臨的一大課題。(圖/報系資料照、Gogoro提供)Gogoro內部人士也強調,「目前公司一切正常運作,穩定營運。」針對台灣市場,Gogoro 持續從產品力、通路力和政策力3大方向著手,努力讓「運具電動化」成為跨產業新共識。比如2024年第1季就推出2輛全新車款Gogoro Pulse和Gogoro JEGO,以及去年推出油電兼修Gogoro社區店,已經展店超過250家;並且將與各地政府保持密切的合作。針對海外市場,「Gogoro與國際企業龍頭合作,包含東南亞汽車集團領導品牌 Cycle & Carriage、菲律賓電信業巨頭Globe集團等跨產業夥伴,根據不同市場量身打造最合適的移動解決方案。」也使用Gogoro換電系統的宏佳騰內部人士告訴CTWANT記者,「我們理解任何成長中的企業都可能會面臨挑戰和變革,但我們對Gogoro的發展充滿信心,並相信他們在全新團隊經營下,會以負責任的態度面對挑戰,並持續推動創新。」中華車eMoving內部人士也向CTWANT記者提到,「我們尊重與能源夥伴的合作,目前合作項目不會有影響。」Gogoro內部人士也強調,「對於電動機車市場的成長動能非常有信心,近期銷量並未受到影響。」至於有消費者在PTT上發文詢問「Gogoro會倒嗎?」有網友回應,「不用擔心台灣政府很喜歡介入這個」、「大股東接手了,應該會有大轉型」、「放心吧!不會倒閉的,潤泰集團拿資金出來再投資,沒啥好怕的」。根據Gogoro日前透露,印度市場一年機車銷量約2,000萬輛。(圖/翻攝自Gogoro官網)
馬斯克不開心!特斯拉德國廠病假率「高同行3倍」 逼主管家訪惹議
電動車品牌「特斯拉」德國廠在2022年啟用,是特斯拉在歐洲的唯一製造基地。不過近日有德國媒體披露,該廠員工8月份病假率高達17%,是去年德國汽車行業平均水平的3倍以上。據傳工廠主管為此不得不「家訪」請病假的員工,檢查他們是不是真的生病,而此舉引起員工極大不滿。另外,消息傳出後,也引起特斯拉執行長馬斯克震怒,表示會關注此事。外媒指出,特斯拉位於德國柏林的超級工廠疑似傳出員工涉嫌濫用病假制度問題。根據德國商報報導,2023年德國勞工的平均病假率為6.1% ,而汽車製造業的平均病假率為5.2%。然而在柏林的特斯拉超級工廠,病假率卻遠高出平均3倍,在8月達到17%。面對員工大量請病假,特斯拉祭出每月出勤率達95%以上可獲1000歐元(約新台幣3.6萬元)的獎勵措施,但成效依然有限。為此,一些特斯拉員工在病期間在家中接受了主管的「家訪」,《商報》稱在接受此類拜訪時,工人們備感憤怒,不僅有人揚言要報警,還有一些工人當著經理的面摔上了門。德國金屬產業工會(IG Metall)的地區負責人德克‧舒爾澤(Dirk Schulze)告訴媒體,這種家訪行為是「荒謬的」。他補充說明,工人們告訴他,特斯拉上下瀰漫著「恐懼文化」,導致員工壓力大到請假,「幾乎所有工廠部門的員工都反映工作量極大。人手不足時,生病的員工會承受壓力,而健康的員工則要承擔額外工作,工作量超載。」在媒體曝光此事後,據傳特斯拉執行長馬斯克已經開始關注此事,他週四晚間在X上對病假率表示:「這聽起來很瘋狂,我會調查。」有不少商業媒體擔憂特斯拉員工可能會因此面臨更嚴格的審查。《商業內幕》指出,今年1月馬斯克就曾在總攬年度計畫時警告特斯拉員工「要為工作量增加做好準備」。他還在電話財報會議上對投資者表示:「我們需要工程師活在生產線上。」一名曾任職於加州弗里蒙特(Fremont)特斯拉工廠的前工人指出,員工在長達12小時輪班後會累到直接睡在工廠地板上。馬斯克向來對他認為「不夠努力」的員工相當嚴苛,他在2022年接手推特(Twitter,現名X)後不久,他就曾抱怨該公司舊金山總部空置太多,而免費午餐的花費也太高。經過他大幅裁員後,該辦事處現已關閉,而X的總部也被遷移至德州奧斯汀。今年稍早,特斯拉也曾裁員數千人,馬斯克還要求高層解僱表現不佳的員工。
台中公園頻傳溺水!7旬翁摸黑跌日月湖 警民合力救上岸急送醫
台中公園日月湖24日凌晨4時許發生一起溺水事故,1名76歲林姓老翁到公園走動,不慎失足落入湖中,林翁趕緊呼喊救命求救,附近民眾聽聞聲響趕緊報警,經熱心民眾與員警合力救援,迅速將他救起送醫,所幸意識仍清晰,後續已交由家屬接手照顧,詳細落水原因仍待調查釐清。據了解,林翁早起前往台中公園公園走動,由於當時天候不佳且天色昏暗,林翁疑不慎失足,跌落日月湖中溺水,嚇得他慌張大聲求救,恰巧附近晨運民眾聽見有人呼喊救命,隨即上前查看,但因林翁身穿深色衣物,導致民眾無法看清現場狀況,因而趕緊向警方通報求助。警方表示,中市第二警分局公園派出所24日凌晨4時20分獲報,有民眾跌落日月湖溺水,員警趕緊抵達現場, 經警方與熱心路人合力救援,最終成功將林翁救起,並交由救護車協助送醫,幸虧並無大礙,事後員警查明林翁身分並連繫其家屬到場照顧,初步研判林翁為不慎落水釀禍。警方說明,詳細溺水原因仍待警方進一步調查釐清,為了避免類似意外再度發生,警方、市府建設局與文化局等單位已攜手合作,將加強監視設備及巡邏機制,據悉,目前已在台中公園增設15支監視器,總數高達77支,且監視器畫面已連至派出所監控,警方也將於每小時定點巡查,藉此防範事故發生。
出生後就被丟給外祖父母照顧 失聯50年母親要求扶養「法院判除免養」
小萱(化名)與男子阿國(化名)雖然未婚,但兩人還是生育兩個孩子,孩子出生後均由阿國辦理認領。而小萱的第二個孩子向法院提出訴訟,請求免除對母親的扶養義務。孩子控訴,自出生後就被交由外祖父母撫養,母親一年僅偶爾返家一兩次,幾乎沒有互動,也未提供任何扶養費。根據媒體報導指出,當社會局通知小萱第二個孩子要將小萱接回扶養並償還安置期間的費用時,該名子女積累多年的不滿終於爆發。該名子女表示,母親近50年來幾乎杳無音訊,直到最近幾年才開始偶爾聯繫,根本沒有建立起應有的親情關係。後續法院調查發現,小萱在2022年並無任何所得申報,也沒有財產,顯示她已無法自行維持生活。按照法律規定,其兩個孩子均為第一順位的法定扶養義務人。但小萱的妹妹作證時表示,孩子們從小就主要由外祖父母撫養,小萱從孩子三歲起就很少回家,也沒有工作。起初,孩子們的生活費由阿國提供,但不到一年就改由外公支應。後來,小萱的妹妹16歲開始工作後,接手了孩子們的撫養責任,直到他遷居日本為止。法官在審理後認為,小萱長期未盡作為母親應盡的保護和教養義務,導致孩子們在成長過程中缺乏母愛,已經嚴重影響了親子關係,因此法院最終判決支持小萱的孩子免除扶養義務的請求。
中州科技大學完成退場 23.6億校產全數過戶給「他」
彰化縣的中州科技大學近日完成退場程序,價值約新台幣23.6億元的校產已正式過戶給內政部,成為首例校產轉移給中央機關的案例。內政部計劃將該校園用於替代役全民防衛訓練及保二總隊機動中隊的場域使用,未來將在此舉辦民眾自衛自救培訓課程、民防專業訓練,培育民防專業課程的師資,並建構全民防衛訓練等。根據媒體報導指出,中州科技大學因受到少子女化和財務惡化的影響,於2023年7月底正式停辦。依據「私校退場條例」,退場後的剩餘校產須「歸公」,由行政院徵求中央機關及地方政府的使用需求,經討論後決定各校的活化方向。教育部隨後重組了公益董事會,逐步推動該校的退場程序。教育部於新聞稿中表示,中州科大經行政院決議,由內政部承接其校產。中州科大擁有6萬745平方公尺的校地和12棟建築物,總價值約23億6800萬元,已於24日全數過戶給內政部,成為私立學校校產首次轉移給中央機關的首起案例。目前內政部計畫利用中州科大的校舍,進行替代役全民防衛訓練,並提供保二總隊機動中隊使用。校園將成為民眾自衛自救培訓課程、民防專業訓練的場地,並培育民防專業課程的師資,協助建構全民防衛訓練體系。報導中也提到,教育部在最近一次的私立高級中等以上學校退場審議會中,核定了4所學校法人的解散。其中,位於高雄的東方設計大學,其校產將由高雄科技大學承接,計劃作為產學合作園區使用。大同技術學院的校地則將由嘉義縣市政府接手,預計用於地方發展。另外環球科技大學(雲林縣)和明道大學(彰化縣)的校產,承接單位尚未確定,仍待行政院跨部會平台進一步討論,決定最適當的活化方向。
演唱會操盤手4/BLACKPINK、Coldplay來台都找必應 董座玩黑悟空「這興趣」餵養靈感
「其實我沒有堅持這條路,只是剛好一直在這條路上。」亞洲天團「五月天」首席演唱會製作人周佑洋接受CTWANT記者專訪時,回首27年前休學迄今搖身為必應創造董座,突然慶幸地透露,與他兒時一項興趣有關。「我小時候非常愛閱讀,比如小學看非常多漫畫、讀者文摘,讀專科時因為不喜歡機械工程這個科系,所以每天到學校就去圖書館借2本書,各類型都看,放學看完就把書還掉,隔天再借兩本,就這樣子看了3、4年。」體型如籃球員般高大的周佑洋,露出兒時看漫畫一臉陶醉地笑容說。「我是需要大量吸收的人,現在網路發達,購買書籍的機會和慾望變少,我會從網站上吸收新的東西,獲得新靈感。」周佑洋常說,「『現在這個時代沒有發明,只有組裝』,好比把蜘蛛的腳組上鴨子的頭,就會變成1個新的東西,知道的東西越多,才有辦法組裝更多新東西出來。」除了演唱會以外,必應也接手許多大型活動,像是舉辦台北跨年結合「玩轉生活‧玩轉台北」大稻埕。(圖/翻攝自必應創造臉書)講著講著,周佑洋提到近日正夯的《黑神話:悟空》,「從這套遊戲的美學,可看到中國廟宇、文化,以及對神話人物的想像,這也是一種吸收。也許未來我有機會要做中國風的歌手,那這遊戲的美學、設計就會有我可以參考的東西。」「不管你做哪一行,要有這種大量的訊息吸收,做什麼都會有幫助。這樣當人生出現選擇時,你就會知道自己要走什麼路。」周佑洋自己就是過來人。對於未來周佑洋期許,必應除了服務不同的客人,「希望能擁有自己的IP(品牌形象)!我們內部員工有很好的創意和執行力,其實可打造一些特別的秀。」「讓公司不是因為有我在而生存下去,而是不管誰來接,都可以永遠生存下去,這樣才代表這是一間好公司。」目前,台灣知名演唱會製作公司大約4家,但去年韓國天氣女團BLACKPINK、英國搖滾天團Coldplay來台開演唱會,都找必應創造合作。必應創造究竟有何優勢?周佑洋告訴記者,「首先是我們的軟硬體整合,雖然磨合上花了不少時間,可也磨出一套邏輯,軟體人跟硬體人在交流上可減少很多溝通成本,再者,我們有很多做演出的專有技術和訣竅,對於創意的實現度也很高。」周佑洋(左四)率領的必應創造團隊,是華人最具規模的軟硬體公司之一。(圖/報系資料照)「光今年我們就有14組巡演在進行,而且不包含還沒開始的,整年大概有超過300場活動。」除了演唱會以外,必應創造也承包台北跨年、元宵燈節等大型工標案,今年上半年營收已超過11億,與去年同期相比成長近4成。為了大大小小的巡迴及活動,周佑洋現在每個月要飛4次,要如何照顧家庭?他用簡單4個字笑著回應,「盡力而為!」「結婚前,我老婆是藝人的經紀人,比我還常飛。」夫妻倆婚後聚少離多,直到2個小孩出生後,周佑洋才意識到要改變,以前出國兩站間相隔1天或2天就不回家,現在就算1天也要回家。在家做那些事?這位顧家的董座老實說,「我的休閒娛樂是打電動,最近玩的是《黑神話:悟空》,會跟小孩一起玩。」「我現在小孩1個國一、1個小六,還太小,先把小孩養大再說。」「我想過,人生到最後想去1個很厲害的養老院,裡面要有很厲害的遊戲機。」「你知道台灣一代歌王張帝嗎?他是我的偶像,現在應該有70、80歲,他大概20年前就退出演藝界,可是他是線上遊戲『天堂』的會長!我覺得這樣的人生真的太酷了!」對於自己的未來,周佑洋給了另類的答案。
演唱會操盤手2/小公司扛下五月天、劉若英大型演出 周佑洋緊隨音樂產業轉型起舞
國內演唱會龍頭業者必應創造董事長周佑洋創業前的歷程,幾乎是台灣流行音樂的演進史。他從燈光音響搬運工到唱片公司活動宣傳人員,在隨科技發展從黑膠唱片、CD、MP3到唱片公司大整併,一路不離不棄走在同一條音樂大道上,終於在他26歲那年,製作了第一場演唱會。在接受CTWANT記者專訪,周佑洋提到自己學生時期就嚮往「辦演唱會」,從基層做起,先是搬運燈光音響搬運,2年後轉入「金瓜石」,搖身為活動宣傳人員,接著又進入「瑞星」,工作內容不變,但檔次高了一些,從跑工地、廟會變成跑校園,從開車變成搭國內班機。「那時沒高鐵,每天早上5點多飛嘉義、飛台南、飛高雄,可能唱一到兩場,再趕最後一班飛機回台北。」「唯一不一樣就是多了LiveHouse演出,偶爾能夠參與一個300到500人小型演唱會設計。」沒多久,瑞星併入上華,接著上華又被環球併購,周佑洋就一路跟著轉。從搬音響到活動宣傳到電台宣傳,周佑洋仍不放棄製作演唱會的夢。(圖/周佑洋提供)1999年,「朋友捎來訊息,『滾石』缺『電台宣傳』(人員)!」,周佑洋回憶,「雖然不是活動宣傳的缺,但他是夢幻公司滾石耶!怎樣也要去!」當時正值電台發展蓬勃,有飛碟、台北之音等電台,滾石歌手發片宣傳期都有1次中南部電台宣傳,周佑洋加入滾石後負責排藝人電台通告,帶著藝人從新竹、苗栗一路到高雄,行程中的某天傍晚或晚上會排上一場簽唱會。「滾石發片量大,我1個月大概負責2張專輯,一年做10幾20張,雖然每個藝人不同,但流程大同小異,兩年也就膩了。」從活動宣傳到電台宣傳,周佑洋學到「發行唱片的過程及運作,要怎麼做宣傳、行銷。」也是在這時候認識五月天。2000年網路崛起實體唱片式微之際,周佑洋離開滾石,被在電台時期認識的主持人陳樂融網羅,創立音樂網站做串流,「那時找來10幾個工讀生,把手上的CD轉成MP3做分享,讓大家收聽。」他直白地說,因為找不到獲利模式最後喊停。恰好滾石老同事想出來開製作公司,就問他要不要一起做,周佑洋一口答應,一共3個人的小製作公司,辦起陳昇演唱會,接手老東家滾石大小案子,更扛下五月天的「十萬青年站出來」、「你要去哪裡」以及劉若英第一次在台大體育館的演唱會。「那時候就是接演唱會也接簽唱會,還有陳昇的跨年場。」就這樣過了4、5年,音樂產業又有了新動盪,「當時最大的客戶滾石也開始整併,把很多外部公司都併回來,包括『魔岩動態行銷』,也是做演唱會的單位,滾石就沒有理由再把活動外包給我們。」這間寄居蟹製作公司業務大幅下滑,周佑洋的老闆想轉型做經紀人,3人分道揚鑣,周佑洋繼續走在通往演唱會的路上。周佑洋也負責過多場劉若英演唱會。(圖/報系資料照)
樹倒頻傳!市議員呼籲檢討消防人力分配 免讓救災隊伍成「鋸樹隊」
隨著極端氣候的影響日益明顯,新竹市的行道樹倒塌事件頻率逐漸上升,尤其是在強降雨後,樹木倒塌的情況更是層出不窮,市議員蔡惠婷和林彥甫均對此表示擔憂,認為市府必須更加重視樹木的種植環境,包括樹穴、土壤及排水系統,並重新檢討目前樹倒處理的機制和人力分配,避免讓消防局成為鋸樹班。林彥甫舉例說明,在9月22日至24日鋒面來襲期間,新竹市內樹木倒塌事件竟高達8起,這些事件發生在凌晨、深夜,甚至上班尖峰時刻,無論何時發生,消防隊總是第一時間出動,對倒塌的樹木進行緊急處理,直到樹木被鋸斷並暫時放置於路邊,不影響交通後,才會交接給其他單位處理,例如,9月24日發生在三民國中旁的案件中,消防隊在上午9點接獲通報,出動5名消防員,雖然現場並未造成人員或車輛的傷害,但仍然需要對造成道路影響的樹木進行緊急處理,直到10點,過4個小時後,城銷處才派人前來接手處理,這樣的時間延誤無疑加重了消防人力的負擔。蔡惠婷強調,儘管非上班時間或有傷亡的樹倒案件由消防隊進行初步處理是合理的,但在上班時間依然習慣性將樹倒案件交給消防員處理,則違反消防法所明定的主要業務,應該以「預防火災」、「搶救災害」和「緊急救護」為主,市府應及早因應樹倒事件頻繁的現象,重新協調各相關單位的分工機制,並避免繼續將消防人員視為「免費人力」。林彥甫則指出,新竹市長期以來在公有樹木的維管責任上分散管理,人行道、中央分隔島及校園圍牆旁的樹木分屬不同單位,這導致消防隊在接到民眾通報後,即使現場並未影響交通或生命安全,仍然需派遣人員前往查看,然後再等待其他責任單位或委外廠商的到場,經常需要一等就是1至2個小時,面對極端氣候與頻繁的強降雨,路樹倒塌的情況將會越來越多。市府城銷處也表示,樹木倒塌事件的處理依據市府各類災害的分工原則進行,消防局在接獲報案後,首先判斷現場是否影響交通與生命安全,隨後依規通報相關單位進行後續處理,針對三民國中旁的事件,消防局獲報後進行初步評估,確認不影響交通後即通報城銷處,並迅速協助排除倒塌樹木,確保道路的通行安全。
快閃400天掰了!宮原眼科台南店熄燈 原址迎貓咪咖啡廳憂破壞歷史建築
深具再利用價值的台南市歷史建築「赤崁東街日式宿舍」修復完成委外營運後,高人氣的台中宮原眼科率先進駐經營「明治町冰淇淋」,原本明年5月租約才到期,業者卻提前解約,25日結束400天的快閃營運。市府文化局重新招標後,將由寵物友善咖啡店接棒;但民代擔心造成破壞,文化局回應將要求優先保護歷史建築。據了解,中西區忠義路二段233巷內的赤崁東街日式宿舍為木造4連棟建築,興建於1919年,二戰後作為警察宿舍使用,2016年登錄為歷史建築。因位於赤崁文化園區範圍內,加上附近古蹟及文青店林立,深具再利用潛力。昨天是明治町營運最後一天,不少民眾預約「最後巡禮」;許多市民得知都驚呼,「太快了!還沒去過就要關了」;但也有部分市民認為,「沒聽過宮原眼科南下開分店」。店家則表示,係因配合台南400盛會,才推出快閃營運400天的短期計畫。不過,文化局指出,宮原眼科取得赤崁東街日式宿舍委外經營資格後,原本簽訂3年租約,預定明年5月到期,但去年8月開幕後,今年初即要求提前解約,預定10月7日點交歸還。文化局還認為,當初業者對進軍台南市場頗具信心,但營運後才發現台中、台南的遠距管理,加上原物料、人事等成本超過預期,最後決定提前解約。文化局說,6月重新委外招商後,8月底評選出1家寵物友善咖啡店將接手進駐。得標業者在高雄經營寵物友善咖啡,未來是一家以「貓」為主題的咖啡店。昨天市議員沈震東質詢指出,宮原眼科離開後,接棒店家是以貓為主題的咖啡店,由於有真的貓會在歷史建築內出入,他擔心木板、榻榻米將成為貓抓板,導致歷史建築被破壞。沈震東還強調,根據《台南市文化局經管市有古蹟歷史建築經營管理維護要點》規定,「攜帶寵物進入古蹟參觀需自備提籃」,建議文化局應在維護歷史建築與營運之間取得平衡。文化局表示,與業者簽訂合約或配套措施時,將要求盡量秉持「寵物不落地」原則,優先保護歷史建築。
寵物情緣/馮偉傑10萬名牌包被咬爛 不捨懲罰愛犬「沒了就沒了」
馮偉傑過去是「辦桌二人組」的一員,自從2016年單飛之後,幾乎每年都會舉辦公益演唱會,他將在12月7日於中興大學惠蓀堂舉辦《永續愛相馮FOREVER公益演唱會》,身為「鏟屎官」的他近期忙著準備演出,沒太多時間陪伴兩隻貴賓犬,便先將狗狗們交給姊姊照顧,笑說平時自己練唱及練舞時,狗狗會在旁邊跑來跑去,所以有在考慮演唱會時把牠們帶上台。由於工作忙碌,馮偉傑把兩隻貴賓犬交給姊姊照顧。(圖/馮偉傑提供)家中兩隻貴賓犬一黑一金,黑色的叫叮叮,目前已經12歲,原本是朋友家的狗,但因為朋友移民,所以由他接手,養了約3年後,他又帶了金色的噹噹回家,「我覺得叮叮很孤單,每次我要出門他都會小聲叫,但又很乖,看得我很捨不得,想帶個伴給牠。」噹噹現在8個月大,剛回家時才剛出生不到一個月,馮偉傑便把注意力都放在噹噹身上,結果叮叮竟默默躲在角落吃醋,讓他哭笑不得,也提醒自己要盡量平衡對兩隻狗狗的注意力。接手朋友的叮叮之後,馮偉傑又把噹噹接回家。(圖/馮偉傑提供)雖然平時狗狗們很乖巧,但也有調皮搗蛋的時候,馮偉傑提到他先前買了10幾萬的LV包包,出門時他隨手放在床上,回家時卻發現被叮叮咬爛,讓他又好氣又好笑,不過也捨不得懲罰狗狗,「可能我不在家的時間太長,叮叮在鬧脾氣,但包包沒了就沒了,也不能怎樣,但牠知道自己做錯事,跑去躲起來。」儘管現在狗狗們沒跟他生活在一起,但只要一有空就會到姊姊家,工作比較少時也會把兩隻寶貝帶回家照顧。馮偉傑的名牌包曾被狗狗咬爛,讓他好氣又好笑。(圖/馮偉傑提供)其實馮偉傑的養狗經驗很豐富,國中時家裡養了一隻迷你杜賓犬,是全家人的寶貝,「但某一年過完年返校日,我穿著制服出去,回家後狗不見了,鄰居說看到一個學生穿制服把牠抱走,以為那個學生是我。」回想起當時的場景,馮偉傑表示全家跟瘋了一樣找狗,就連半夜也在找,可惜最後還是沒有把狗狗找回家,直到現在他想起這件事還是相當傷心。家中曾有一隻杜賓犬被偷抱走,讓馮偉傑相當傷心。(圖/林士傑攝)出道前馮偉傑迷上馬爾濟斯,家中一共養了5隻馬爾濟斯及2隻吉娃娃,其中一隻吉娃娃生了一公一母的寶寶,弟弟非常健康,不過妹妹的活動力很弱,醫生檢查後才發現妹妹的上顎兔唇,並說妹妹的存活率不高,由於妹妹無法自己吸奶,馮偉傑便買狗狗奶粉用吸管餵牠,結果奶直接從鼻子跑出來,「我當下直接反應是用嘴巴去接牠鼻子溢出來的奶,旁邊的人都傻眼,但我不覺得噁心,感覺就像自己的孩子。」不過妹妹只存活了兩天,讓他感到十分遺憾。馮偉傑養過一隻有兔唇的吉娃娃,可惜只存活了兩天。(圖/林士傑攝)由於最高峰時家中同時有7隻狗,馮偉傑坦言當時的開銷頗大,平均一個月要在狗狗們身上花一萬元,但他還是甘之如飴,不過隨著他出道,在家的時間越來越少,照顧狗狗的重擔落在媽媽身上,不過那時媽媽的身體狀況不佳,加上狗狗一直狂叫,讓媽媽無法好好休息,馮偉傑最後決定將5隻馬爾濟斯送人,留下比較不會叫的吉娃娃,「送走的時候很捨不得,開車送牠們走的時候忍不住哭出來!」愛狗的馮偉傑最高紀錄同時養了7隻毛小孩。(圖/林士傑攝)馮偉傑坦言每次都告訴自己不要再養狗,因為會變成一種牽絆,但總是會遇到很有緣的狗狗,笑說之後還是有可能繼續養,而他一直以來都沒有特別研究如何照顧狗,自然而然就能把毛孩照顧得很好,「我連植物都可以養得很漂亮,大家都說我是綠手指!」
《魔法阿媽2》為何沒有麥人杰?團隊不忍發聲:他工作紀律有問題
台灣動畫電影《魔法阿媽》自1998年播出後,引起廣大迴響,至今電影台仍重複播映,睽違26年,團隊近日宣布集資製作《魔法阿媽2:魔法小豆苗》電影。而當年參與合作的漫畫家麥人杰,日前在臉書上透露,自己沒有收到第二集製作的邀請,引發許多網友替他抱不平,《魔法阿媽》團隊昨(24)日也隔空回應,「團隊不希望重演當年因為工作紀律問題而衍生的困境。」爆出他當時無法如約交稿之情事。關於麥人杰沒有參與第二集製作,網路上甚至出現第一集麥人杰無法掛名導演是因為學歷,「有多少人知道《魔法阿媽》的導演其實是麥人杰,裡面的人物設計、經典對白都是他打造出來的,只因為學歷不夠就無法掛名導演。」對此,《魔法阿媽》團隊回應網路上的爆料文絕非事實,駁斥仍有掛名動畫導演,「當年王小棣老師邀請麥先生擔任《魔法阿媽》電影導演,然最終由於麥先生未能依約完整執行導演職務,電影導演一職便由接手完成作品的王小棣老師接任。」以下為《魔法阿媽》團隊聲明全文:一、為何《魔法阿媽 2》沒有邀請麥人杰先生加入團隊?團隊不希望重演當年因為工作紀律問題而衍生的困境。26 年前在製作《魔法阿媽》時,麥人杰先生在完成「故事板」及「人物造型設計」後,堅持要一人獨力進行「構圖暨 Key pose」及「場景設定」,並希望王小棣老師給予完全的信任,然而,麥先生卻開始陸續出現無法如約交稿之情事,團隊到後期甚至幾乎完全聯繫不上他,導致製作陷入停滯。若無法按時交稿,團隊將需支付代工動畫的韓國公司鉅額違約金,因此,在時間、資金的多重壓力之下,顧問莊正彬先生找來其他動畫界的團隊(包含郭景洲、王登鈺、陳偉松等多位老師)救火支援,大家齊心參與、沒日沒夜的工作,最終趕在期限內完成不可能的任務。麥先生當年的失聯,對工作夥伴造成了極大的困擾與壓力,也差點讓《魔法阿媽》這部作品無法順利問世。基於當年麥先生在工作紀律與倫理上的缺失,造成團隊極大陰影,在當時已留下深刻警戒,因此很遺憾無法邀請麥先生加入後續計畫,盼請諒解。二、麥人杰先生在《魔法阿媽》的職銜爭議當年王小棣老師邀請麥先生擔任《魔法阿媽》電影導演,然最終由於麥先生未能依約完整執行導演職務,電影導演一職便由接手完成作品的王小棣老師接任。關於麥先生曾聲稱因學歷關係導致無法掛名導演一事,絕非事實。並且,麥先生在《魔法阿媽》工作人員名單中所呈現的職銜為「動畫導演」,而非社群上所誤傳的僅僅列名「人物設計」。三、為何多年來團隊都沒有針對此事做相關的澄清?26 年來,王小棣老師和團隊成員一直沒有公開揭露這段往事,是出於對過去合作的尊重;在後來的訪談中,王老師也多次表達對麥先生才華的肯定,並感謝其當初的貢獻,從未想過佔麥先生一絲便宜。也因此,針對近期社群上一些誤解的傳言,製作團隊深感遺憾以及無奈。四、《魔法阿媽》是眾人共同努力的成果,也代表台灣傳承與成長的精神《魔法阿媽》系列作品相關版權擁有者為稻田電影工作室,而作品的產出則是全體工作人員努力的心血,製作團隊尊重並感謝每一階段為《魔法阿媽》付出過的夥伴,然而一部電影作品是集結眾人的專業及心力才能實現的成果,並非任何個人可以一手打造出來的。此次製作《魔法阿媽 2:魔法小豆苗》,當年的主創團隊幾乎全員回歸,同時我們也邀請了新生代團隊「大貓工作室」與「羊王創映」加入。除了延續 26 年前的理想,我們更希望藉由新舊兩代的互相學習,將這些寶貴的經驗傳承給下一世代的動畫工作者。我們也期待觀眾能為這些新生代動畫人送上祝福與支持。《魔法阿媽》裡的豆豆在與不同的人物、靈魂交流後,一步步長大;而我們在現實中,也同樣要不斷從一次一次事件中學習成長。此次造成社會輿論紛擾,再次向所有關心《魔法阿媽》的朋友們致歉,盼此聲明能釐清大眾的疑惑,並分享製作團隊的心聲,也希望爭議能到此為止。與此同時,製作團隊仍繼續全力製作《魔法阿媽 2:魔法小豆苗》,希望延續當年帶給大家的感動。在台灣做動畫實屬不易,我們也邀請大家一起來支持台灣動畫,讓更多的好作品誕生!《魔法阿媽》製作團隊 稻田電影工作室有限公司農人影視製作有限公司
殺狗女屠夫2/市中心竟藏屠狗基地 越女「抓狗如抓雞」地獄產業鏈曝光
桃園市觀音區某非法屠宰場遭控殺狗賣肉,該屠宰場由越南籍范姓女子經營,其前夫阿國(化名)控訴,范女在當地賣狗肉數年,慘死其刀下亡魂至少數百隻,自己與她多次溝通都無法達成共識,直到就讀國小的兒子數月前親眼目睹媽媽揮刀備受衝擊,他才決定說出真相,為枉死生靈討回公道。據了解,范女約10年前與阿國結婚來台,2019年曾離異又復婚,而阿國近年身體欠佳,因而將農園交給妻子打理,范女除私宰雞鴨等家禽,竟還殺狗賣肉賺取暴利。「以前是別人殺完她拿來賣,現在是自己殺。」阿國回憶,范女結婚後發現觀音當地多為工業區,看上眾多移工的勃勃商機,竟劍走偏鋒,開始賣起越南人愛吃、台灣法律卻禁止的狗肉。阿國提到,范女起初是「中間商」,有移工藏身新北市板橋市中心,專業「殺狗」供貨給附近移工,范女得知後多次向其訂貨,從新北將狗肉拿到桃園販售。范女接手前夫農場後自己當起屠夫,直接在場內揮刀殺狗,其「口碑」更是遠近皆知。(圖/記者方萬民攝)范女接手農園後將其轉型成屠宰場,並自己當起「批發商」,朝著無辜的狗兒揮舞屠刀,附近的移工知道該處「能殺」,紛紛將周遭流浪狗抓來給她「下手」,范女則以每公斤600元的價格出售,加上雞、鴨等家禽收入,屠宰場每月收入達10至20萬元。而落入范女手中的犬隻往往不會「立刻赴死」,她將狗兒飼養在溫室後方的空間,多隻狗兒被關進連轉身都困難的籠子內,並放任犬隻交配生產,誕下的小狗也註定成為商品之一,范女會等到有人下訂後才動刀,狗兒則在驚懼交加中落入移工口裡。 范女的殘忍生意持續數年,更在當地做出「口碑」,方圓30公里的移工都會「慕名而來」,阿國估計至少數百隻狗慘死其手,范女更從中賺取暴利,以阿國的看護之名將在家鄉的姊姊接來一起經營屠宰場,更拿著血腥財買車買房,生活過得無比滋潤。桃園市動保處現已將屠宰場內的32隻狗兒沒入,當中28隻被當作證據,暫時放置新屋收容所。(圖/翻攝相信動物臉書)而阿國數次想阻止都有心無力,直到數月前,就讀國小的兒子目睹媽媽殺狗備受衝擊,他才決定不讓孩子在這種環境下長大,向友人求助後通報動保處,動保處以「母狗未節育」通知台灣懷生相信動物協會,協會上門後驚覺全案另有隱情。相信動物表示,范女見動保團體上門神情自若,還請員工帶他們去接狗,而調查員發現狗兒以數隻為單位被關在或大或小的籠中,32隻狗中沒有一隻公成犬,最大的狗兒不超過2歲,多為幾個月大的幼犬和尚未開眼的奶狗。屠宰場的狗兒遭受長期囚禁和精神虐待,被救出後膽小怕人,讓人十分不捨。(圖/翻攝相信動物臉書)調查員更發現飼主與這些狗兒「零互動」,員工抓起狗後腿的舉動更宛如抓雞,相信動物懷疑這些狗兒並非寵物而是肉品,再詢問動保處,動保處這才坦承起初接獲的是「狗肉案」,周遭移工指證歷歷,清楚表明此處能買到狗肉,全案這才曝光。目前32隻狗兒已被動保處帶回,4隻交由中途送養,28隻則暫放新屋收容所當作證據,被救出的狗狗因長期關籠和精神虐待而膽小易受驚嚇,志工們則期望能有好心人給牠們溫暖的家,讓牠們不再生活在恐懼之中。動保處在現場未發現屠宰證據,先依違反《畜牧法》對范女開罰,全案日前移送地檢署偵辦,阿國則盼主管機關能查清證據,還給無數枉死生靈一個公道。
連2日滿場4萬人!郭嚴文二壘打凍結兄弟魔術數字 可惜周思齊引退賽留憾
中信兄弟22日繼續在台北大巨蛋舉行「The Last Together 周思齊引退」主題週,連2日都是4萬人滿場,周思齊3打數敲出1支安打,最後9局上更是在左、中、右外野進行「外野巡禮」,而味全龍在7局上攻下4分大局,以5比1擊敗「黃衫軍」,將兄弟下半季封王魔術數字凍結在M6。龍隊3局上靠著首棒打者張祐嘉四壞保送上壘,王順和二壘安打攻佔二、三壘,李凱威內野滾地球助隊先馳得點。雖然艾璞樂在5局下被曾頌恩、王威晨連續敲出二壘安打丟分被追平,7局上龍隊把握住兄弟換投之際展開攻勢。兄弟先發投手鄭凱文用96球投6局,僅被敲4支安打、投出1次四壞球保送,失1分,但接手的蔡齊哲7上一登板就被時安,雖然讓劉基鴻打出雙殺打,但又接連被張祐嘉、王順和敲安,兄弟再換上左投魏碩成試圖踩住煞車,但他先是砸到李凱威形成滿壘,再四壞保送郭天信擠回超前分。中華職棒中信兄弟隊22日在台北大巨蛋舉行「The Last Together 周思齊引退賽」,周思齊擔任DH第一棒,在第二打席揮出一壘安打。(圖/中國時報記者黃世麒攝)兄弟單局再換上第3位投手黃恩賜,卻被郭嚴文敲出清壘二壘安打,龍隊單局攻下4分。艾璞樂主投7局用93球,投出3次三振、1次四壞保送,被敲4支安打、失1分,拿下本季第10勝。周思齊在引退賽繼續擔任開路先鋒,首打席獲得四壞球保送,4局下則是敲出一壘安打,6局下二壘滾地球出局,8局下遭到三振,留下3打數1安打、吞下1次三振,另獲得1次四壞保送上壘。9局上兄弟取消指定打擊,周思齊鎮守左外野,滿場4萬人也報以熱烈掌聲,1出局後他改到中外野,之後又換到右外野,「外野巡禮」讓他再引退賽能再站上最熟悉的外野防區,不過都沒有守備機會,隊友們也在一壘休息室前迎接他回來並一一擁抱,可惜最後球隊沒能贏球,讓他引退日留下遺憾。
羽球台灣新國球!從小戴一枝獨秀到百花齊放 羽協改革當選手最大後盾
台北羽球公開賽近日圓滿落幕,上萬球迷見證羽球新生代正式接棒,男單選手林俊易奪金再創生涯高峰,男雙組合李哲輝/楊博軒也把冠軍留在台灣,而在選手優秀表現加持和中華羽協的大力推動下,近年羽球早已成為「新國球」,羽球人口正式突破300萬人,巔峰球員更從過去戴資穎的一枝獨秀,到如今頂尖選手輩出的百花齊放,羽協也成為選手最大後盾,陪著他們繼續發光發亮。「我接手的時候只有資穎,現在有越來越多的選手站到世界巔峰。」中華羽協理事長張國祚回憶,他2017年接手協會,當時羽球風氣尚不興盛,他第一年舉辦羽球公開賽時,免費送票都沒有人要,靠著選手優秀表現和協會的耕耘努力,才讓羽球變成「新國球」,如今羽球公開賽更是場場爆滿、一票難求。「我們現在有俊易、佳豪,小天跟子維的狀況也都維持得很好,男雙齊麟和邱相傑在韓國公開賽也打到第三,還有『台灣第一男雙』李哲輝跟楊博軒,這些都是接棒奧運榮光的選手。」談到球員現況,張國祚眼睛閃閃發亮、如數家珍,對每個選手的賽程和表現都一清二楚,這些球員不只是他的驕傲,更是讓台灣被世界看到的最堅強底氣。而台灣羽球新世代的確是人才輩出,24歲林俊易憑藉台北公開賽的冠軍進帳7000積分,世界排名攀升至13,創下生涯最佳;世界排名第10的李哲輝/楊博軒本季在德國公開賽、台北公開賽封王;「中租一哥」李佳豪9月則首次闖進超級500系列韓國公開賽決賽,為台灣抱回銀牌;蘇力揚和戚又仁也憑努力再創佳績,選手付出汗水與淚水站上世界之巔,羽協則成為他們的最強後盾。台北公開賽男單冠軍林俊易憑著這枚金牌進帳7000積分,世界排名攀升至13,創下生涯最佳(圖/中華羽協提供)。台北羽球公開賽冠軍賽上演「台灣內戰」,世界排名第10的李哲輝/楊博軒打敗江建葦/吳軒毅,也向國際證明台灣男雙的堅強實力(圖/中華羽協提供)。早在2018年,張國祚就喊出2020為職業羽球元年的目標,他深知羽球發展要往下扎根,因而投入許多資源到國高中和小學,更舉辦U15、U17、U19青少年國手選拔培訓,把這些未來之星送到國際比賽,成果也十分斐然,今年8月甫落幕的亞洲U17暨U15青少年羽球錦標賽,中華隊榮獲2金2銀4銅的佳績,也證明張國祚努力的方向並沒有錯。中華羽協近年積極推動向下紮根,我國小將成績斐然,在8月的亞洲U17暨U15青少年羽球錦標賽榮獲2金2銀4銅的佳績(圖/中華羽協提供)。中華羽協理事長張國祚(左三)恭賀我國小將贏得佳績,致贈激勵金外,更期許他們能繼續走向世界巔峰(圖/中華羽協提供)。「選手成績好,協會就開始思考要怎麼幫他們。」張國祚說,眼見小將們嶄露頭角,協會就得為他們想得更多,首先是向體育署爭取,配合黃金計畫讓選手擁有更多資源,包括陪練教練、專門護理和物理治療師,以及運動科學和運動醫學的加入,讓選手們能有效率地訓練,運動疲勞後也能盡快恢復狀況。「羽球一哥」周天成為台灣贏下無數榮譽,更有望在4年後的洛杉磯接下奧運榮光(圖/中華羽協提供)。「好的選手一定要有好的教練,人才培訓也是協會一直在做的。」張國祚提到,除了對選手的全方面照顧,協會也同時推動教練與裁判培育,支持本地裁判去爭取更高的國際等級,也補助裁判到國外受訓,以完整計畫培育教練,讓台灣羽球實力能在扎實基礎中往上提升。在賽場與訓練場外,張國祚也希望國人能當最堅實的支柱,他想方設法讓各行各業都能體會到羽球的魅力,與10個副理事長推動羽球不遺餘力,贊助雙北、雲林和多處警局專業地墊與設備,更和多個企業合辦比賽,如今幾乎每周都有賽事,羽球人口更正式突破300萬人,羽球滲透到國人生活中,也讓選手們有更好的保障與競爭力。中華羽協推動羽球不遺餘力,致贈「羽球場地墊」至雲林縣警察局,讓更多人領略羽球魅力(圖/中華羽協提供)。張國祚說,為了讓球員被世界看見,羽協用心的舉辦每場比賽,高雄大師賽和台北公開賽往往吸引數十國好手雲集,宣傳影片的觀看人數更是達到百萬人以上,而台灣選手精彩表現被轉播到193個國家,每一場比賽都能成為國人最大的驕傲。「我們要做的,就是讓球員可以盡量發光發熱。」張國祚提到,協會的中心宗旨是「服務」,為了羽球鴻圖與愛羽球的人服務,更也成為選手最大後盾,陪著他們站到世紀的巔峰,也號召更多國人一起為他們的努力喝采。
親子團勝地2/環球任天堂、迪士尼冰雪城堡狂吸客 赴日人次有望破500萬大關
日本向來是國人最受歡迎旅遊國家,根據CTWANT記者觀察交通部觀光署統計數字發現,今年上半年赴日旅遊高達297.6萬人次,全年赴日人數將超越2019年的491.1萬人次,創下歷史新高。國人超瘋日本旅遊,一個城市去了多次都不膩,旅遊業者認為日本在推新景點、維持新鮮感上,相當不遺餘力,像是目前最夯的環球影城新園區「超級任天堂世」、東京迪士尼海洋最新「夢幻泉鄉」園區,每隔幾年就更新一次設備,吸引國人一玩再玩。根據交通部觀光署統計國人出國目的地,扣除疫情國境封鎖期間,自2015年起,國人出國以日本為目的地的人數,連年居冠,其中以2019年為高峰,一度高達491.1萬人,不過光今年上半年赴日人次就已來到297.6萬人次,7月更是創下57.17萬人,破單月新高,全年赴日人數要突破500萬人大關已不成問題!雄獅旅遊媒體管理部總經理單葑分析暑假日本旅遊爆量有3大原因:一、日本樂園多,因此親子旅遊產品也多,且樂園不斷推層出新新的主題設施;二、日本距離近,平均飛航時間約3.5小時可抵達;三、日幣貶值、實惠的團費及消費,讓日本成為暑假親子旅遊的首選。根據CTWANT記者調查,今年暑假日本最夯的景點莫過於大阪環球影城,除了有哈利波特的魔法世界、小小兵樂園、侏儸紀公園等園區,還有寶可夢、Hello Kitty、史努比等熱門角色,深受大小朋友喜愛。2021年再新推出「超級任天堂世界」,又被稱為「瑪利歐區」,還推瑪利歐系列能量手環讓遊客體驗闖關樂趣,開幕以來人氣居高不下,園方加碼宣布擴建計畫,將加入人氣角色「大金剛」為主的全新主題園區「咚奇剛國度」,預計今年下半年開幕。一家四口暑假剛從大阪、環球影城玩回來的張太太就分享,十多年前她就去過環球影城,現在很多設施結合VR,變得更好玩了,「例如結合VR的雲霄飛車,哈利波特的飛行、鬼滅之刃,都覺得既刺激,又不致於太過恐怖。」而最恐怖的反而是滿滿的排隊人潮,走到哪都聽到有人說中文,有不少台灣人,也有大陸人。環球影城攜手人氣動畫《鬼滅之刃》打造以「刀匠村篇」與「柱訓練篇」為主題的全新聯名遊樂設施,陪兒子追動漫的張太太分享,她平時不太玩刺激的遊樂設施,但搭VR卻是相當好玩,不過排隊要排很久。(圖/讀者張太太提供)她分享,她沒有買快速通關,光鬼滅之刃就排2小時,最熱門的任天堂世界,她選擇門票再加台幣500元買提早入園票,早15分鐘進任天堂玩,但提早入園有限量,要看運氣,「這樣4人門票加總約9000多元台幣,環球影城是很累又貴!」而位於東京的迪士尼度假區,又分東京迪士尼樂園和迪士尼海洋2大區塊,東京迪士尼樂園在2020年推出「美女與野獸」新園區大受好評後,迪士尼海洋也於今年6月6日推出全新「夢幻泉鄉」園區,也是迪士尼海洋的第8個主題園區。「夢幻泉鄉」有多個亮點,包括斥資2,500億日圓打造真實《冰雪奇緣》夢幻王國城堡,坐上小船設施與艾莎、安娜公主一同體驗魔法冒險,還能夠欣賞艾倫戴爾王國的絕美風情;來到《彼得潘》夢幻島,戴上3D護目鏡展開冒險旅程,感受夢幻島的童心威力;最後還有《魔髮奇緣》高塔,樂佩公主與尤金乘坐小船的天燈浪滿場景,完全讓人公主心爆棚!東京迪士尼海洋新園區「夢幻泉鄉」打造了一座「小飛俠夢幻島」,可與小飛俠一起對抗虎克船長和海盜,體驗聲勢浩大的冒險。(圖/Tokyo Disney Resort 提供)去年6月新登場的東京哈利波特影城,今年也持續發威。哈利波特影城為華納兄弟慶祝100週年,接手東京老字號遊樂園豐島園,重新改造的亞洲第一座哈利波特主題影城,也是繼倫敦後第二座哈利波特影城。園區涵蓋《哈利波特》和《怪獸與牠們的產地》系列,無論建築、光影、模型到服飾擺設,魔法迷們能一窺電影片廠的樣貌,包括最經典的「九又四分之三月台」、只有東京才有的「魔法部」、繽紛豐富的「斜角巷」,讓人完全沈浸於哈利波特的奇幻魔法魅力中。東京哈利波特影城規模相較於環球影城中的哈利波特主題區來得小,但細膩真實還原哈利波特電影場景,絕對讓哈迷一飽眼福。圖為9¾月台。(圖/翻攝自ワーナー ブラザース スタジオツアー東京臉書)
10名乘客「耳膜破裂、流鼻血」!達美航空客機急返航 她回憶:像被刀刺
美國達美航空(Delta Airlines)一架波音737-900型客機發生客艙加壓故障,導致多名乘客耳朵劇痛破裂、流鼻血等症狀,最終機長決定緊急返航。其中一名旅客直言,當時感覺像有人拿刀刺她的耳朵,「我抓著耳朵,把手抽回來時,上面已經有血」。根據美國電視台《KSL-TV》報導,達美航空聲明指出,這架1203航班載有140名乘客,原定於15日從猶他州鹽湖城(Salt Lake City)飛往奧勒岡州波特蘭(Portland),而當飛機飛到1萬英呎(約3048公尺)時,機長發現飛機壓力系統出了問題,造成機艙無法正常加壓,且「氧氣面罩沒有打開」,因此緊急返回鹽湖城。旅客卡琳(Caryn Allen)提到,她看到她的丈夫雙手摀著耳朵,身體有點往前傾,而當她往後面一排時,走道的另一邊有位男子明顯流鼻血了,人們正在試圖幫助他。另一位乘客潔西(Jaci Purser)則透露,感覺就像有人在刺她的耳朵,自己的耳朵因機艙內的壓力而爆裂,然後冒出泡沫。對此,達美航空一名退休機長瓦萊麗(Valerie Walker)說明,機艙增壓屬於飛機自動執行的操作,機長負責監控它,看看它是否正常運作,但一般來說,他們會盡力在空中解決增壓問題,「這個狀況通常不是機長失誤而造成的」。達美航空表示,該客機返回機場後,便交由地面團隊接手處理,其中10人需要接受醫療評估或治療,所幸傷勢並不嚴重;其他乘客則被安置到另一架飛機上。達美航空也聲明,技術人員已解決加壓問題,該架飛機將在隔(16)日重新投入服務。另外,乘客潔西說到,她被診斷出耳膜破裂,「當我說話時,聽起來像在水下一樣……我現在聽力很差」。退休機長瓦萊麗則提醒,如果遇上類似異常狀況,可以嚼口香糖,嘗試捏住鼻子擤氣,但不需要真的吹出氣,「感覺到你的耳朵發出咔噠聲」。報導指出,達美航空透過聲明致歉,而美國聯邦航空總署(FAA)將對此展開調查。
愛買新竹店真的要歇業!傳租金飆漲250萬 門外掛「全面大出清」布條
位於新竹市東區公道五路的「愛買新竹店」在地經營超過20年,日前傳出將在9月底熄燈,引來新竹人熱議。昨(17)日有民眾在臉書社團上表示,經過愛買時看到門外在掛「全面大出清」、「一件不留」的布條,讓眾人的哀傷感湧上心頭,也證明了愛買新竹店將結束營業的事實。日前一名女網友在臉書社團「新竹大小事」中表示,「熄燈前的寂寥感,還碰到賣場店員大小聲吵架,路人感受不好耶,哎…少一個可以吃飯、購物外加吹冷氣散步的地方了。」同時發出7張照片,畫面中可見賣場內多數店家已開始撤出,貨架大多清空,僅剩少量商品進行「出清,一件不留」的促銷活動。另有民眾昨日上午在臉書社團「新竹大小事」發文,指稱他經過賣場時,看見員工正在掛「全面大出清」的布條,於是拍了下來,上網跟社員們分享,眾人見狀感嘆「新竹愛買只能放在回憶裡」、「地主租金漲太多,愛買是好逛的地方,可惜就這樣沒了」、「看來又要多一間空城了。」11日有在地人於臉書社團「新竹大小事」爆料,指出愛買新竹店收掉的主因,是地主租金漲價太兇,要從600萬元調漲至850萬元,一口氣暴漲250萬元,所以愛買新竹店決定在約滿後結束營業,讓許多新竹人感到不捨,直呼愛買新竹店很好逛。至於網路上傳出會由家樂福進駐接手,業者尚未證實。愛買新竹店將於9月底熄燈,引起當地人關注。(圖/翻攝自臉書社團「新竹大小事」)
降膽固醇40年老藥缺貨長達1年 食藥署解釋原因
膽固醇過高是國人常見慢性病,規律用藥是控制關鍵,但有民眾憂心表示,過去每天規律服用Cholestyramine(可利舒散),因國內藥廠停產,無法有效控制病況,進而感到焦急、無奈。食藥署說明,該藥物因許可證移轉導致供應短缺,預計今年10月可供應。一名憂心的家屬表示,先生有心臟血管狹窄,醫生建議將低密度膽固醇(LDL)降低至70以下,但他使用各種藥物均導致肝臟發炎,多番嘗試才找到可利舒散,每天必須服用4包才能達到治療效果,但自從國內藥廠停產後,無法再有效控制膽固醇。該名家屬說,此藥沒有國外進口,國內也沒有任何其他可使用的學名藥,由於是處方藥,也不容易從國外購買郵寄到國內,不知如何是好,擔心先生因血管堵塞導致心肌梗塞或中風。中華民國血脂及動脈硬化學會理事、新光醫院心臟醫學中心研發長常敏之表示,可利舒散是一款約40年的老藥,過去是治療膽固醇血症的重要用藥,但近年已有不少新藥問世,目前退居第三線用藥,可能因為國內市場較小,藥價又不貴,藥廠不想做了而轉手。根據他的臨床經驗,患者如第一、二線用藥效果不佳,可能會改用針劑藥物,極少患者會考慮使用可利舒散。食藥署副署長王德原表示,可利舒散是《藥事法》公告的必要藥品,若廠商無法製造、輸入或供應量不足,須在至少6個月前向食藥署通報。世達藥品去年10月申請藥品許可證移轉,後續採控貨供應,已依規定通報。王德原指出,許可證移轉並非罕見情況,如原藥廠無意繼續生產,而新藥廠願意接手,雙方即可提出申請。可利舒散的許可證完成移轉後,成大藥品需要時間準備產線等,預計今年10月可供應。