數位化
」 AI 卓榮泰 永續 台灣 黃仁勳下半年「最凶時刻」到來?占星師預言:台灣恐面臨大型天災與政治衝突
10月的行星變化十分快速,吠陀占星老師李靜唯表示,今年2次日食出現、4星合相在處女座,並與位於雙子座的火星產生相位,「風與火相遇一發不可收拾」。表示一直到明年6月初,全球除了慎防戰爭與恐攻威脅加劇,也要特別注意地震等天災,甚至大疫情的流行,而10月21日火星進入巨蟹之後,將點燃下半年「最危險的開端」,台灣恐要面臨大型天災與政治衝突等風險。李靜唯在臉書粉絲專頁「靜唯老師 」發文指出,今年2次日食主要影響南北美洲以及太平洋海域,日前海倫颶風席捲美國東南方、美國碼頭工人也爆發50年最大罷工事件。而「太陽、月亮、計都、水星」4星合相在處女座,並與位於雙子座的火星產生相位,風與火相遇一發不可收拾,火星橫跨兩個星座的爆發力才剛開始,從雙子到巨蟹,再從巨蟹回到雙子,從順行到逆行再從逆行到順行,這段從2024年8月26日一直到2025年6月6日的周期,全球除了慎防戰爭升級與恐攻的威脅加劇之外,也要特別注意「水災、火災、風災」以及規模7以上地震等自然災害,甚或「大災之後必有大疫」的風險。禍不單行的是,10月10日木星在金牛座開始逆行,木星擴張的能量受到限縮,逆行也會讓木星的好運更加躊躇不前,李靜唯認為可以預見全球經濟即將面臨大幅衰退,尤其是金融業、不動產、醫療民生及就業市場,失業率也可能再創新高。李靜唯分析,10月11日水星進入天秤座,國際溝通和外交談判也會變得更為複雜,各國可能會利用創新的策略或技術來達成協議,試圖解決長期存在的衝突,同時也會出現與國際法律、知識產權、科技共享或數位化合作相關的國際討論;10月13日金星進入天蠍座是失勢相位,並與木星土星同時產生相位,金星象徵財富和奢侈品,而木星和土星的雙重影響則會帶來擴張與限制的對立力量,這種衝突能量將會導致全球金融市場劇烈波動,特別是在奢侈品、房地產和藝術品市場,此外,金星在天蠍也會揭露更多跟巨額金錢有關的秘密及腐敗。李靜唯解釋,10月17日太陽也進入天秤座與水星合相,這個相位不但無法展現太陽的優勢,反而可能導致領導人失去理性,尤其要注意政治高層的意外災難或權力被剝奪,不但可能促使國家制度和社會結構出現分裂,也會引發更多的社會抗議、變革運動或草根組織的崛起,民眾則會更加關注個人的權利、公平和社會正義。李靜唯指出,10月21日火星進入巨蟹座,點燃下半年最危險的開端,此時火星已經慢慢減速,為12月7日從巨蟹逆行至雙子做鋪陳,這段期間火星的傷害力更具爆炸性,大至國際社會,小至個人生活都可能發生很大的衝擊,特別是在美國總統大選期間,世界局勢會更加混亂不安。此外,火星入巨蟹除了重創不動產及汽車業之外,巨蟹座也跟國土安全與內心安全感有關,民眾的生活可能更加艱難,有些國家甚至會面臨疫病或饑荒的問題,而台灣2024年底前最需要注意的時間點約莫落在10月下旬及12月底之間,需要謹防大型天災(如地震、暴雨)與人禍(政治衝突)的風險,大家都要做好心理建設,準備迎接黎明前的至暗,一段從清理變革到治癒重生的過程。
最高降8萬元!福特Kuga小改款正式發表 升級AI動態照明系統
福特六和今(2)日正式發表全新小改款Kuga,推出1.5T Vignale、1.5T Active及2.0T AWD ST-Line共3車型,採客貨車認證的車型售價為93.9萬元、101.9萬元及113.9萬元,與現行款相比降價6萬至8萬元,而1.5T Vignale、1.5T Active車型更限時優惠2萬元。此次,福特六和更力邀Ford Kuga活動大使金牌拳擊國手林郁婷,擔任全台首位Ford Kuga金牌體驗員,搶先長期試駕並體驗全新Kuga產品魅力。Ford Kuga推出「Vignale/Active/ST-Line」3款專屬子品牌套件,並導入Ford最新安全科技Ford Co-Pilot360TM Vision 2.2 全方位智駕預判輔助系統、Ford Pixel AI預判型動態照明系統,對應全面升級的1.5T/2.0T EcoBoost® MPC模組化引擎及全新8速自排變速箱。在1.5T Active及2.0T AWD ST-Line車型上,首度導入Ford最新Pixel AI預判型動態照明系統,除原有Glare Free智慧型防眩光遠光燈功能外,該頭燈組透過126顆LED晶片及可獨立控制的96組Pixel照明元件,最遠可偵測800公尺外路況。Ford Kuga車室座艙皆採用雙13吋大螢幕設定。(圖/福特六和提供)Ford Pixel AI預判型動態照明系統提供先進的預判式動態照明功能,系統可依據原廠導航內建之地圖資訊,同步對應即時方向盤轉向角度及前向攝影機偵測範圍,預先輔助車輛前方行駛軌跡進行光束投射,搭配內建的10大AI照明模式(預判式動態照明、Glare Free智慧型防眩光遠光燈、AHB自動遠光燈、靜態光型照明、速域調整照明模式、惡劣天氣、Sign道路標誌照明含標誌防眩光、轉向輔助照明功能、自動水平調整、高識別駐車燈)輔助駕駛及乘客擁有「智慧探索」的夜間照明效果。Ford Kuga車室座艙皆採用雙13吋大螢幕設定,駕駛座前方的13吋全彩數位化儀錶板,導入全新Vision X系統,並支援多重駕駛模式顯示,1.5T Active車型以上車型更追加HUD抬頭顯示器(支援Turn By Turn導航顯示)。至於中控台上方標配的全新13.2吋懸浮全彩螢幕,其搭載的SYNC®4娛樂通訊整合系統,同步提供無線及有線Apple CarPlay®、Android AutoTM手機連線功能、以及地圖/緊急救援通訊等多項功能。同時本次Kuga全車系更標配360⁰環景影像系統(2K畫質顯示,內建15種多重視角模式)。Ford Kuga提供1.5T/2.0T EcoBoost ® MPC模組化引擎雙動力編成,1.5T Vignale/Active車型皆具備187ps最大馬力;2.0T AWD ST-Line車型則透過額外電子卸壓閥及雙渦流增壓器,使最大馬力來到255ps。同時,小改款Kuga也標配Ford Co-Pilot360 Vision 2.2 智駕預判輔助系統,可提供更加先進便利的行車體驗與全方位的安全防護。
中租策略論壇深度剖析:數位轉型為驅動企業創新與打造未來競爭力的關鍵力量
在瞬息萬變的全球經濟與產業環境中,數位轉型對企業的影響愈加深遠。由中租控股主辦的「中租中小企業策略論壇」近日圓滿落幕。論壇中匯集了來自產業界、經濟研究與科技領域的專家,深入探討數位轉型、全球經濟走向以及地緣政治風險對企業的影響等議題,為台灣中小企業提供具體的策略和洞見。 中租迪和南區分處副總經理陳又彰指出,中租的數位轉型策略聚焦於三個方向:數位優化、數據科學運用及數位新產品與平臺的建立。中租透過一系列數位轉型舉措,為產業數位化樹立標竿。(圖片提供/中租)數位轉型的實踐與挑戰數位轉型已成為現代企業競爭力提升的核心,尤其在快速變化的全球市場中更具關鍵性。中租迪和南區分處副總經理陳又彰指出,中租的數位轉型策略聚焦於三個方向:數位優化、數據科學運用,以及數位新產品與平臺的建立。數位優化提升公司內外流程的效率,包括改善內部工作流程和客戶體驗,使運營更流暢,並縮短不必要的耗時環節。數據科學運用則透過精準行銷與風險管理,讓中租能靈活應對市場需求,提前預見並調整潛在風險,降低損失。數位新產品與平臺的開發,使中租將原有業務數位化升級,還針對不同客群進行市場細分,提供線上線下無縫連接的客戶體驗。陳又彰強調,語音機器人及影像辨識等數位工具的引進,有效減少人力資源的消耗,大幅提升作業效率與準確性。讓員工得以專注於創造性任務,進一步提升公司的運營效能。如此可見,中租透過一系列數位轉型舉措,在提升自身競爭力的同時,也為產業數位化樹立了標竿。台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德強調,地緣風險已經不再是短期現象,企業需要持續關注,將其納入長期的經營策略中。(圖片提供/中租)地緣政治風險已成為全球經濟的慢性病,影響著各國的貿易、自主化以及企業經營成本與銷售市場。台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德強調,從英國脫歐到美中貿易戰,再到俄烏戰爭及以巴衝突,地緣政治風險對全球供應鏈和能源價格帶來前所未有的挑戰。這種地緣風險已經不再是短期現象,企業需要持續關注,並將其納入長期的經營策略中。孫明德進一步指出,雖然全球外需市場如石化和金屬等產業陷入低迷,但台灣的AI伺服器和高階晶片仍是出口主力。此外,台灣的內需市場表現強勁,尤其是在金融、零售業,顯示出「外冷內熱」的經濟態勢。這表明中小企業在應對外部市場挑戰時,可以借助內需市場的穩定性,尋找更多的成長機會。東台精機協理曾文鵬分享東台精機開發了T-Bot數位助理,其能即時解決客戶在操作過程中遇到的問題,提供了有效的數位轉型方案。(圖片提供/中租)智慧製造與數位科技的應用在數位轉型的進程中,智慧製造同樣面臨著挑戰,特別是中小企業如何平衡質量與生產靈活性。東台精機工具機事業處協理曾文鵬表示,企業從傳統量產向少量多樣甚至單件生產轉型時,需要確保質量不受影響。此外,現代的生產競爭更注重數據分析與AI技術的應用,以實現生產效率的進一步提升。曾文鵬分享東台精機如何透過AI技術增強產品競爭力。他提到,公司將AI技術分為「間諜式AI」和「深層式AI」兩大類,前者已在入料與瑕疵檢測上取得良好進展,而後者則應用於售後、研發等領域,幫助中小企業逐步推進數位轉型。此外,東台精機開發了T-Bot數位助理,這一工具能夠即時解決客戶在操作過程中遇到的問題,為中小企業提供了有效的數位轉型方案。國家資通安全研究院通報應變中心主任孫偉哲強調,資安風險是一個持續的管理過程,如何訓練AI模型並確保其結果的可靠性,是在數位轉型中的重要考量。(圖片提供/中租)資安風險與AI的可信度而隨著數位化的進展,資訊安全風險也日益增長,尤其是在AI技術被廣泛應用的背景下。國家資通安全研究院通報應變中心主任孫偉哲強調,資安風險是一個持續的管理過程,企業必須明確風險來源並做好資源分配,針對高風險的環節進行重點防護。他還指出,AI的可信度是企業需要關注的核心問題,尤其是AI在資安領域中的應用,如何訓練AI模型並確保其結果的可靠性,將成為未來企業在數位轉型過程中的重要考量。與會者聚精會神,深入探討數位轉型和市場趨勢,現場氣氛熱烈。專家們分享見解,參與者積極交流,展現對中小企業未來發展的熱情與期待。(圖片提供/CTWANT)經過各專家的解析與洞察,不難發現,無論是數位轉型、智慧製造還是資訊安全,中小企業都應以長遠視角應對這些挑戰,並在面對地緣風險時靈活調整策略。中租中小企業策略論壇的專家們,為中小企業在轉型過程中提供了寶貴見解,幫助他們在充滿不確定性的環境中,尋找穩定的成長道路。
兩蔣日記「原本」首度公開 蔣經國日記連兩年缺頁
倍受矚目的兩蔣日記自2023年9月從美國史丹佛大學運回台灣。26日國史館公告將於9月30日起,首次將兩蔣日記的「原本」對外公開,也再次藉由公開的日記資料,得以一窺兩蔣對生活記錄與日記使用的習慣。國史館表示兩蔣日記文物自美國史丹佛大學運回後,即依年代順序進行整理編目及數位化。自 2024 年 3 月開始,經評估日記實體保存狀況,分季開放已整編之兩蔣日記,然而部分年度的日記原本嚴重破損,需先進行裱褙修護,為儘早提供應用,則改以該年度「抄本」進行整編及數位化。今年已分兩批公開的兩蔣日記均為「抄本」,自9月30日起,日記「原本」可望首度對外公開,本次開放範圍為《蔣中正日記》(1926-1929 年)原本5 卷、抄本 1 卷,以及《蔣經國日記》(1941-1942 年)原本2卷。此次公開的日記中有趣地發現,《蔣中正日記》 1928 年及 1929 年之日記原本各有 2 冊,日記原本多為一年度 1 冊, 1928 年及 1929年的「原本」卻各有 2 冊。1928 年之日記原本下冊扉頁有宋美齡於該年 3 月30 日寫下「日記本為兄帶往前方所用,當此軍事傍午之際,最易失落,萬祈留心保守為荷……」,可見蔣中正在外地時,有隨身攜帶另一本日記記錄的習慣,這也解釋了部分同一年度會有兩本日記原本的情形。另一發現是蔣經國於 1954 年10月9日,在他的 1941 年日記原本封面親筆記載「翻閱舊日記發現卅與卅一年之日記被人偷撕甚多實為奇事,可能於卅八年侍父至馬公時被偷……」,顯示蔣經國有重新翻閱、檢視過往日記的習慣。另在整編《蔣經國日記》原本時,發現 1941 年日記之缺頁高達 77 個記事頁面, 1942年則缺26個記事頁面。
PayEasy前八月營收年增逾15% 上架「花東旅宿農特產」助商機
國內最大企業福利網PayEasy歷經2年宣佈轉型封閉化,今(2024)年1~8月份營業額成長率超過15%,且正逢今年為成立20周年,考量0403地震後花東地區因交通受阻導致商機流失,周年慶主活頁協助上架花東地區旅宿與農特產品等公益服務;總經理李易騰指出,下一步將協助企業內部加深數位化提升效率。PayEasy總經理李易騰指出,為取得價格優勢,在2022年12月率先宣佈轉型全站封閉化,努力「放大」員工的福利金價值;下一步將針對企業員工福利外的其他工作流程,以技術力為企業解決內部作業痛點。PayEasy自轉型封閉化以來,已連續第3年營業額持續成長外,原本擔心封閉化後流量可能流失,但實際卻因簽約企業增加以及客戶回購增加,流量不減反增,2024年1-8月再較2023年同期提高8%,且轉換率仍維持在22%以上。PayEasy也開闢「花東專區、公益商品」,攜手ARTT《台灣動物緊急救援小組》,上架動物糧食,企業會員下單後,商品寄至弱勢貓狗園區之外,包括中國信託、台新金控、台灣本田、國際富豪汽車、新光三越、鴻海科技集團等客戶均給予公開祝福。從這些企業給予PayEasy的回饋賀詞中可以發現,PayEasy津貼審核中心功能,協助將員工福利單據報支及HR審核作業全面電子化,是企業的「智慧好夥伴」,認可PayEasy福利平台提供包括優惠商品、生活票券、旅遊等眾多選擇,協助實現員工福利最大化;禮贈平台功能完整,簡單操作即可完成派發經銷商業績獎勵,提供透明、高效、高滿意度的數位化紅利回饋平台服務;協助籌辦員工淨灘等公益活動,達成環保、減塑 等ESG目標等。PayEasy推出消費滿10000元送3%購物金回饋無上限、滿20000元再抽Dyson等品牌大獎、買iPhone16新機PayEasy加碼回饋1%、蘋果舊機回收最高回饋福利金36000點、日本A5和牛5折起、知名品牌無線吹風機每台激省5700元等豐富優惠。
英國75%Z世代「想創業當老闆」 專家揭「3難題」嘆沒那麼簡單
Z世代(Generation Z,1996年至2012年出生)越來越被證明是具有創業精神的一代人,大多數人都想創辦自己的公司,但未來工作專家(Future of work expert)卻示警,「創業可能沒有他們想像的那麼簡單。」據CNBC的報導,1項針對2000名英國人的調查顯示,約75%的Z世代有「自己當老闆」的雄心,且無意在剩餘的職業生涯中從事朝九晚五的工作。此外,77%的人對自己創辦和經營企業的能力充滿信心,39%的人表示他們只需要1部智慧型手機即可實現這一目標。相較之下,超過1/3的X世代(Generation X,1965年至1980年出生)和戰後嬰兒潮世代(baby boomers,1946年至1964年出生)表示,由於追求傳統教育和職業道路的壓力,他們年輕時創業的機會較少。「事實證明,Z世代是迄今為止最具創業精神的一代,這並非巧合,」英國真人秀節目《龍穴之創業投資》(Dragons' Den)明星兼Gener8創始人瓊斯(Sam Jones)表示:「與前幾代人不同,他們在成長過程中完全沉浸在數位時代,只需點擊一下滑鼠即可獲取資訊、工具,並和全球聯繫。」他補充,這種接觸帶來了創新思維:「他們不僅準備好開創自己的事業,而且在將想法變為現實方面,他們擁有獨特的優勢,能夠超越前幾代人。」對此,麻薩諸塞州牛頓市(Newton)的市場調查公司「Workplace Intelligence」的執行合夥人肖貝爾(Dan Schawbel)也指出,Z世代的創業精神是有跡可循的,其驅動力是對自主和自由的渴望,包括更大的靈活性、更好的生活與工作平衡,且擁有工作的目標。肖貝爾還認為,Z世代的關鍵優勢在於,他們是從小就生長在有各式數位產品環境的「數位原住民」(Digital native),與老一輩相比,「他們對數位平台、社群媒體和新興技術的天生理解,使他們能夠輕鬆駕馭線上商業格局。」但他也坦承,雖然Z世代精通技術且聰明,但他們可能不具備經營自己企業的充分條件:「Z世代應對創業挑戰的準備可以說是好壞參半。雖然他們擁有數位化知識和創新思維等部分優勢,但許多人可能低估了經營企業所需的條件。」「尤其沒有分上下班的工作時間、財務上的不穩定,以及維持盈利的龐大壓力,恐怕是令人畏懼的現實,這與他們對生活與工作平衡的渴望互相衝突。」
台灣大哥大斥資近40億入股精誠資訊 拓展AI新商機
精誠資訊(6214)13日表示,出售子公司精璞投資及漢茂投資展業持有的精誠股票給台灣大哥大(3045),未來雙方將共同布局東南亞及日本等海外市場,以躋身成為世界級的ICT服務公司為目標。消息一出,精誠早盤股價以126元開高,一度大漲8%,最高價來到130元;台灣大為115元平盤。根據交易資訊,台灣大哥大將以每股新台幣123元取得精璞投資與漢茂投資展業兩家子公司合計持有的精誠資訊普通股32,298,154股,交易總金額為新台幣39.72億元,股權交易後,台灣大哥大將持有精誠資訊共11.86%的股權。台灣大哥大總經理林之晨表示,精誠資訊是台灣最受尊崇的資服企業,在自主研發、系統整合及增值代理實力雄厚,而台灣大哥擁有穩健的電信天賦,包括覆蓋廣闊的語音與數據傳輸資產,以及IDC(數據中心)布局。展望未來,精誠資訊認為,雙方透過業務上的合作將可面向更多的B2B與B2C客戶,可望至少在電信服務、智慧節能、雲端服務、IDC機房等領域,為客戶創造更大的價值服務,讓營收獲利綜效做出實質貢獻。精誠資訊表示,在百工百業數位轉型AI化需求日增下,系統整合技術從IT走向ICT,整合OT與IoT萬物聯網已是大勢所趨。研發方面,雙方將攜手推動雲端運算、資安及生成式 AI(GenAI)技術的應用,加速專案開發,縮短產品上市時間,並強化創新能力。在服務層面,雙方將運用 AI 技術優化企業數位化流程及維運管理,助力客戶掌握AI 時代的大機遇,提升營運效率與效能。透過台灣大攜手精誠的「Telco+Tech」策略,共同瞄準台灣各產業AI升級、5G專網及AIoT成長機會,為客戶創價,也將帶來顯著的營運綜效。展望未來,雙方將以台灣為起點,共同拓展大東南亞等國際市場,讓台灣軟體產業在全球發光發熱。
塞紙條爭300億預算 卓榮泰看李遠「最年輕文化部長」
行政院長卓榮泰11日表示,當初組閣時不少人要他選「年輕」的部長,但現任文化部長李遠(小野)有一顆「最年輕」的心與最新的想法,會和年輕人融合在一起。文化部11日在南港展覽館舉辦第48屆金鼎獎頒獎典禮,卓榮泰應邀出席。他說,組閣之前不少人建議自己找「年輕人」當部長,而後自己選了72歲「最年輕」的李遠,其實是因為李遠有一顆最年輕的心、最新的想法,而且能夠跟年輕人融合在一起,希望內閣行政團隊把過去所有努力者的足跡留在這個社會上。卓榮泰舉例,當日榮譽頒獎人之一的雄獅美術創辦人李賢文,就將畢生耕耘的共307期雄獅美術雜誌與400多冊圖書,全數捐給國家圖書館收藏數位化,讓這些作品不只存在雲端,更是植入每個人的心中。李遠則說,自己很幸運可以在台灣文化起飛的時機點擔任文化部長,親眼看到文化、出版、音樂、電影等面向全面優化。他舉例,文化部近期除了將文化幣降低年齡到13歲外,也將辦一個「台灣國際兒少書展」,鼓勵青少年閱讀。值得一提的是,李遠也透露,為了讓文化部本年度預算能破新台幣300億,自己曾「塞紙條爭預算」,趁卓榮泰看文化奧運彩排後,步行上車離開之時,自己衝過去要求爭取預算,每次遇到卓榮泰都提,最後終於順利爭取300億元預算,文化幣也因此受惠能擴大與延長辦理。
Skoda全新七人座Kodiaq兩動力登場 限量500台享優惠價
Skoda Taiwan今(10)日正式發表全新第⼆代7人座Kodiaq,在台提供1.5升、2.0升2種動力配置,分別推出限量優惠價153.8萬元、173.8萬元,限量500台,同時享免費升級多項機能套件8件組與三幅跑⾞式平把真⽪多功能⽅向盤。全新第⼆代Kodiaq在外觀設計融入Skoda最新「Modern Solid」設計語⾔,使整體外觀更加⼤器且充滿現代感。該⾞型採⽤⼤⾯積的前格柵設計,搭配動感⼗⾜的⾞⾝線條。⾞頂線條經過精⼼設計,結合空氣動⼒學的精準計算,創造出僅Cd 0.282的低風阻係數,不僅有效降低⾏駛過程中的空氣阻⼒,更進⼀步提升燃油效率。此外,⾞⾝尺⼨比上⼀代更寬敞,提供標準5+2座,以滿⾜不同家庭的需求。無論是在前排座位還是後排座位,乘客皆能享受到寬敞腿部空間與頭部空間;內裝採⽤豪華精緻X滾邊縫線⽪飾,結合天鵝絨灰飾板,營造出無與倫比的質感空間,同時配備投影式平視顯⽰器及InfoSense智慧直覺數位化座艙。Kodiaq副駕駛也能感受到以⼈為本的設計關懷,均衡雙島設計以及Smart Dials智慧旋鈕的直覺操作,進⼀步強化Kodiaq在⼈性化操作上的領先地位。此外,全新Kodiaq擁有更寬敞、更便利的⾏李廂空間設計,標準容積提升⾄340公升、第三排座椅傾倒後可達845公升,⽽在第⼆、三排座椅皆傾倒時,最⼤置物空間更可擴展⾄2,035公升。值得⼀提的是,全新Kodiaq⾸次導入HUD投影式平視顯⽰器(Head-Up Display),該技術可以將關鍵駕駛資訊直接投射到前擋風玻璃上,避免駕駛者分⼼,並與全新10吋全螢幕全彩數位儀表相輔相成。車內也新增具通風功能的雙⼿機無線快充區域,最多可同時為2部⼿機進⾏15瓦的快速充電,並配備中央捲簾式置物區和上下雙層⼿套箱,⽅便乘客存放和分類物品。此外,⾳響系統更是全新Kodiaq的另⼀亮點,與德國知名揚聲器⼤廠CANTON合作,CANTON環繞沉浸式聆感⾳響以13⽀喇叭+1重低⾳,提供16聲道最⼤輸出功率725W的輸出表現。Kodiaq 採⽤福斯集團最新⼀代的渦輪增壓引擎和第⼆代48V輕油電系統(mHEV),1.5 TSI e-TEC引擎整合第⼆代mHEV系統,提供150ps最⼤⾺⼒、25.5kgm最⼤扭⼒,並搭配七速雙離合器變速箱;另⼀款動⼒選擇為 2.0 TSI 4x4,同樣搭載集團最先進的七速雙離合器DSG⾃⼿排變速箱與四輪傳動系統,無論是城市駕駛還是⼾外出遊,兩款動⼒選擇都能提供流暢且強勁的動⼒輸出。Kodiaq在主被動安全科技配備上進⾏全⾯的升級,搭載前⽅輔助系統(Front Assist),除了有⾏⼈偵測功能外,更新增碰撞閃避輔助,能夠在緊急情況下主動避開潛在的碰撞風險。⽽AEB⾏駛中緊急煞⾞系統更進⼀步提升,新增了針對後⽅⾏⼈的⾃動煞⾞功能,有效預防倒⾞時可能發⽣的事故。同時,全新Kodiaq導入Travel Assist 2.0,這⼀綜合性輔助系統在原有基礎上新增⾞內乘員防護系統(Crew Protect Assist)和塞⾞輔助系統(Traffic Jam Assist),同時強化緊急待援輔助(Emergency Assist 3.0),進⼀步提升在各種駕駛情況下的安全性。
網銀派任林敬修接威秀總座 帶領影城數位化
網銀國際在今年6月取得威秀影城35.69%股份成為最大股東後,9日宣布以法人指派林敬修出任威秀影城總經理,借重其在數位轉型與整合的豐富經驗,帶領威秀影城邁向數位化發展。林敬修擁有超過20年的遊戲產業經驗,曾任遊戲橘子台灣區副營運長,並於橘子集團多角化經營發展下,陸續擔任Gash樂點、蟻力的營運長職務,領導團隊在遊戲發行、金流、行銷及客服等多方面業務拓展。網銀國際相信在其帶領下,威秀影城更有效整合線上線下優勢,並結合網銀國際集團在遊戲、影視、票券服務、GASH金流服務等泛娛樂資源,串接人流與技術整合,為國內更多的影視、遊戲業者提供創新服務,也為其消費者帶來全面升級的娛樂體驗。林敬修表示,威秀影城影廳據點皆位於一級商圈點位,聚客力強,加上長久累積的品牌聲望與市占率是既有優勢,但目前仍多著重在線下經營與服務,若能將已有的人流紅利透過數位策略轉化為線上紅利,達到高效虛實整合,將有助拓寬威秀娛樂版圖。網銀國際為智冠科技(5478)大股東,在2024年6月24日舉行的113年股東會暨全面改選董事,取得一席董事與一席獨立董事,分別為自然人董事新創專家許毓仁、獨立董事法學教授王志誠當選,並盼自然人董事秉於專業貢獻,且重申對智冠無合作考量。網銀並強調,將持續專注開創泛娛樂事業版圖的初衷,並已提前布局,先於3月入主西門町老戲院絕色影城,6月耗資12.49億元從香港橙天嘉禾集團取得威秀影城35.69%股份,成為威秀影城及其旗下子公司和業務的最大股東,包括威視電影和SNOWTOWN雪樂地等。
賓士「大G越野休旅」698萬登台 純電版G580同步開賣
台灣賓士(Mercedes-Benz)8月民俗月領牌1,780輛,年增逾64%,累計前8月領牌逾元1.85萬輛、年增13.6%。近日台灣賓士發表全新高階越野休旅車G-Class,預計9月開始交車,純電車型則要到年底。全新G-Class大軍全面導入48V高效輕油電系統、智慧駕駛輔助系統與新一代MBUX多媒體系統,以全新G 450 d、G 500、G 63共3款燃油車型打頭陣,還有純電G580。G 450 d 售價698萬元起、G 500售價 795萬元起,Mercedes-AMG G 63售價993 萬元起、而純電G580售價892萬元。全新G 500與G 450 d傳承硬派外觀,僅在部分設計進行微幅更新,例如水箱護罩設計由三橫柵改為四橫柵式樣,整體前保桿進氣壩由寬扁造型改為方圓外觀設計;全新A 柱設計與車頂側緣造型,有助於提升空氣力學與減少風切聲,提升整體舒適性。G-Class駕駛艙具有雙12.3吋高解析度數位儀錶及觸控螢幕。(圖/台灣賓士提供)進入全新G-Clas駕駛艙,以數位化打造有別以往的越野風格,包含雙12.3吋高解析度數位儀錶及觸控螢幕,搭配新一代MBUX多媒體系統,提供更直覺的人性化介面,加上原廠導航系統具擴增實境功能,利於駕駛在複雜的路徑中快速地找到前進方向。全新純電G-Class作為Mercedes-Benz 首款搭載4個電動馬達獨立控制各車輪的車款,其獨特的底盤設定給予全新純電 G-Class 強悍的越野性能。在經典梯型車架上整合可用電容量116 kWh,共12組電池模組,採雙層設計並透過三層式冷卻構造組成,使全新純電 G-Class 擁有強悍的車體剛性與473km的純電行駛里程 (WLTP)。
砍在刀口2/雷吼「監督預算」唬人效果大 藍自擔心審查不懂眉角
立院新會期開議後重頭戲將是審查104年度的中央政府總預算,這不僅是賴總統就職後的首編預算,歲入歲出還首度突破3兆元規模,受高度矚目。雖然賴總統、閣揆都相繼喊話各部會首長與綠營黨團要清楚論述、主動與在野黨團溝通,避免預算遭重大刪除凍結,影響國家發展,然而藍營表態「絕對嚴審」,強調目標從「砍300億起跳」,並透過凍結預算、主決議等方式,回應民意的期待。據指出,因民眾黨主席柯文哲深陷官司爭議,已經有白委喊出將針對此次偵辦過程中凸顯的檢方違背「偵查不公開」爭議,要檢方給個交代,外界推測這也象徵白營吹起嚴審法務部預算的號角。此外,憲法法庭將在立院新會期針對在野黨力推的國會改革法案宣判,若判決違憲,恐也難免波及司法院的預算,新任大法官人事案也不樂觀。另外,行庫為落實賴總統「新青安貸款」選前政見,房市屢傳亂象,外界甚至擔心引發「類次貸風暴」,藍委已提案要求央行、財政部等單位開議後到立院專案報告,避免年輕首購族成最大受害者。預料財政部、央行與金管會部份預算,也可能因此成立委要求凍結,或成為「主決議」(先向立院報告改進狀況,解凍後才能動支)的標的。行政院正式核定政院發言人陳世凱出任交通部長,但交通部主管業務包山包海,但陳世凱過去的經歷並無交通領域的專業,能否推動相關政務,引發外界議論(圖/記者趙世勳攝)再者,包括遭質疑推動打詐、數位化無功,預算卻「編好編滿」的數發部預算,遭在野黨痛批只會配合政治、打壓特定媒體的NCC國家通訊傳播委員會預算,也都被視為在野黨「大砍預算」的標的,恐難「全身而退」。而交通部主管業務包山包海,原先編製預算的交通部長李孟諺卻突然下台,由完全不具交通專業的政院發言人陳世凱倉促上陣,甫上任就要面臨朝野立委的拷問,交通部能保住多少預算,也成為觀察重點。即使在野黨磨刀霍霍大喊砍預算至少「300億起跳」,但其實只佔明年度中央政府總預算歲出3兆1325億的百分之一,說穿了與往年「統刪1%」的朝野基本共識相去不遠,只是「數字」有唬人效果罷了。一名立委透露,行政部門早已灌水多編些預算,就等著在野立委「出招」。過去八年,在野立委人數少,預算統刪1%還勉強對選民有交代,如今在野黨已是國會多數,預算審查最後若仍僅統刪1%,不僅未兌現選前承諾,更難逃綠營訕笑「在野黨不用功,查不出預算貓膩」。立院將開審114年度中央政府總預算,其中也再度編列551億元的治水預算,引發外界質疑錢是否用在刀口上,日前高雄仍豪雨成災,政府有義務要告訴全民治水預算究竟是怎麼花的。圖為今年7月高雄發生嚴重水災的畫面。(圖/民眾提供)資深立委賴士葆指出,在野立委重新掌握立院席次優勢,包括國軍打造7艘潛艦、長達14年「匡列」預算;編列行之有年、卻還是頻傳水災的治水前瞻預算,CP值遭到質疑的軌道建設,這些被鎖定監督的大型預算,不僅內容專業,牽動國安機密,更因常跨各縣市選區,若在野立委無法明確點出哪裡浮濫、浪費,甚或被挪用,而是天馬行空的漫天喊價砍預算,執政黨將「笑納」當成是下屆地方縣市長、立委總統選戰的相罵本,恐無助在野重返執政之路。另一位資深立委也認為,「統刪1%預算」並非最理想的預算監督方式,尤其法律對各行政部門編列「延續型預算」有保障,就算預算被砍,行政單位仍可自行挪用其他預算支應,資深立委也都知道巧門何在,真要砍預算「砍新不砍舊」,多鎖定今年新增的預算項目,並以主決議禁止各部門「自行勻支」,預算刪減對象也要相當明確,才能避免行政單位存在僥倖心理,對新科立委而言其實並不簡單,監督預算能否真正「砍在刀口上」,也就更讓外界好奇。
嘉義朴子歷史建築「榮昌戲院」清晨突發大火 2民眾逃生受傷送醫
嘉義縣朴子市的歷史建築「榮昌戲院」,31日清晨5時驚傳大火,整座建築瞬間被熊熊烈火吞噬,火光沖天濃煙四散,引發當地居民的驚恐與關注,2名正在戲院內活動的民眾在火災發生後緊急逃生,過程中不幸雙腳受傷,隨即被送往醫院急救,所幸傷者意識清醒,生命跡象穩定,暫無生命危險。接獲火災通報後,嘉義縣消防局朴子分隊迅速出動,數輛消防車趕赴現場,進行滅火行動,由於戲院內結構複雜且已是老舊建築,火勢蔓延速度極快,讓救援人員面臨極大的挑戰,儘管如此經過約2個小時的奮戰,消防隊終於成功將火勢撲滅,避免火災進一步蔓延到周邊建築。「榮昌戲院」是朴子市的老字號戲院,已有數十年的歷史,作為當地文化象徵之一,這座戲院承載無數人的回憶,曾經是許多朴子居民觀賞電影和文化表演的重要場所,儘管在現代數位化潮流下,這類傳統戲院逐漸走向沒落,但它仍然是當地人心中的重要地標,如今,它的焚毀不僅是建築的消失,更是記憶的消逝,讓人感慨萬千。火災撲滅後,朴子分隊的消防人員立即展開現場清理工作,以確保不再有殘火復燃的危險;同時,警方也已著手調查失火原因,初步判斷火災可能與電線短路或建築老舊有關,但確切原因仍需進一步鑑定才能確定。
昕力資訊 2024 TPI Day 趨勢論壇 聚焦「永續、開源、人工智慧」
昕力資訊攜手臺北醫療聯盟與企業級開源解決方案領導廠商 SUSE(數碩軟體)共同舉辦了第三屆 TPI Day 趨勢論壇,這次盛會匯聚了許多重量級嘉賓,包括台灣臺北醫療聯盟理事長趙忠傑博士、中華開發資本資深副總王必勝、新光醫院副院長洪子仁、臺北市立聯合醫院陽明院區院長邱逸淳、KPMG數位長賴偉晏、資策會數位轉研究院副院長陳立群、Amazon WebServices專業架構師團隊總監楊仲豪、華南銀行金科群副總經理陳晞涵、國泰人壽副總經理郭文鎧、SUSE亞太區高級總監兼首席技術長 Vishal Ghariwala 和 SUSE 大中華區解決方案架構師總監蘇顯揚等。論壇以「永續、開源、人工智慧」為主軸,旨在引領國內企業智慧應對 ESG 浪潮,以創新科技驅動數位轉型,實現企業社會責任的同時,助力企業邁向智慧未來。今年的論壇特別邀請金融與醫療界的領袖齊聚一堂,共同探討企業在淨零轉型中的挑戰,如何運用 AI 及開源優勢推動永續發展,以前瞻性策略開創數位新局。昕力資訊在金融科技領域深耕近20年,作為備受信賴的軟體資訊領導品牌,一直致力於協助國內企業實現數位轉型,並全面優化金融服務。昕力獨家開發的 API 管理平臺 digiRunner 和日誌管理平臺 digiLogs,不僅在系統整合與流程簡化方面屢獲國內外獎項肯定,更符合國際資安認證標準 ISO 27001,保障企業在數位轉型過程中的資安與合規性,特別是在金融業中高度重視的保密性和法規遵循標準方面,昕力的解決方案提供了強有力的支援。憑藉在金融領域的豐富經驗,昕力近年來策略性地跨足醫療產業,將金融方面的實戰經驗拓展應用於醫療領域,並率先推出智慧客服機器人,以優化掛號、就診科別等醫療服務,為全國醫界創下先例。此外,昕力近期正式加入國際 FIDO 聯盟,推出無密碼身份驗證產品「gadoFIDO」,利用公開金鑰加密結合行動生物辨識驗證,實現多因數身份認證。這不僅大幅提升使用者體驗,也增強了個資和帳號的保護,減少被盜用或攻擊的風險。對企業而言,這種解決方案有效降低了 IT 維運成本,並提高了管理效率。在企業內部知識傳遞方面,昕力打造了企業專屬一站式 AI 助理SysTalk.VIKI,結合生成式 AI 技術和內部知識庫,模擬業務內部培訓,為人資、MIS 等庶務性問題提供精準解答,同時設有資訊護欄,防止不良訊息和敏感資訊的外洩,實現內部知識的高效傳承與管理。在綠色減碳與智慧節電方面,昕力獨家研發了 GreenSwift 碳盤查管理平臺,優化碳盤查登錄、生成 ESG 報告和法規查驗等流程,幫助企業為未來的資訊揭露、減碳實踐和碳權交易做好準備,維持企業的綠色競爭力。昕力的 ElectriSwift AI 智慧建築節能系統則結合 AI 自動化能源調控,全天候不間斷地優化企業電力能源需求,助力企業達成智慧節能目標,構建永續生態系,邁向淨零藍圖。昕力資訊總經理葉怡蘭表示:「TPI Day 今年邁入第三年,昕力資訊持續推動資訊科技創新,專注於研發永續、開源和人工智慧等核心技術。此次產業菁英齊聚,交流產業洞見,迎戰日益嚴峻的數位挑戰,昕力資訊以在金融科技領域深耕多年的厚實基礎,跨足醫療產業,憑藉豐富的產業經驗和嚴謹的法遵,協助金融和醫療領域的企業建置關鍵應用系統,開創數位化和智慧化的營運模式,開拓全新局勢。」關於昕力資訊昕力資訊是台灣首屈一指的數位轉型科技軟體公司,自主研發了 DigiFusion 企業服務中台和 SysTalk.ai 交談式 AI 產品,銷售網絡遍及全球。昕力同時提供全方位的軟體解決方案和雲端服務,具備跨國大型專案建置的豐富經驗,以高安全性、高執行性和高可靠性為全球企業客戶提供靈活因應當地市場需求的解決方案,協助企業實現數位轉型。昕力的客戶橫跨金融保險、政府單位、零售電商、製造生產、醫療照護等多個領域,並憑藉頂尖實力贏得多項國際獎項的肯定。
亞洲工業4.0聯展開幕 卓榮泰:阻擋不公平競爭
行政院長卓榮泰今(21)日出席Intelligent Asia 2024開幕典禮,致詞時表示,執政將滿百日,將擬定更具體的計劃、網羅各方意見,往下個目標前進,他強調展覽的主題機器人不僅可以用在商用,在戰略目的上也要長足發展,它關係到國家安全,因此將阻擋對台灣不當且不公平的競爭,不接受低價傾銷,積極協助中小企業在淨零減碳以及數位化的雙轉型。卓榮泰表示,40年前機器人就像玩具一樣,但是40年後的今天,無論在餐廳、旅館甚至長照,都可以看到機器人,而且機器人越來越像人類,能夠提供更多的服務,功能逐漸健全,代表著整個產業界突飛猛進;並強調機器人不僅商用,在戰略的目的上也要長足發展,這攸關國家的安全。談到傳產、中小企業,卓榮泰指出,是現在政府要全力協助發展,很慶幸有護國神山、群山,但神山、群山重要的是旁邊護國產業必須累積起來,因此中小微企業、傳產,始終都是台灣最重要的經濟命脈。並表示,眾多的從業人員、悠久的歷史、健全的產業供應鏈,這才是台灣真正的經濟實力。卓榮泰接著提到,行政院的經濟發展委員會,日前開第一場經濟創新會議,得出3點結論,希望能夠留才引之,兆元大投資台灣,也希望把台灣創造成亞洲資產管理中心,更要把台灣人才持續增加,提出人才躍升計畫,不管是留才引之還是招募人才,都是要幫忙產業進行淨零轉型與數位轉型。卓榮泰指出,但是現在台灣的各行各業遭到低價、非理性的競爭,因此未來將擬定更多具體執行計劃,以政府的角色去增加中小微企業的競爭力,並阻擋對台灣不當、不公平的競爭,歡迎經濟自由、公平競爭,但不接受低價傾銷,更不接受不好的品質來取代台灣已經有的高品質產品。
手搖飲商機大!每月新開40家年賺1300億元創新高 「這縣市」最狂
人手一杯手搖飲、就是台灣夏天常見風景,經濟部統計處15日公布最新數據,今年1至6月的飲料店營業額約660億元,創歷年同期新高,預期今年可破1300億元。其中以手搖飲店成長速度最快,近1年來,全台平均每月新開40.2家,臺北市平均每平方公里就有12家飲料店,以人口密度來說,臺南平均每一萬人就有21.4家店,為全台之冠。經濟部數據顯示,在2018年飲料店的營業額首次突破千億大關後,僅2020、2021年受疫情影響營收下滑,之後就重回成長軌道,因為手搖飲品牌及品項推陳出新,業者積極異業結盟、並結合網紅明星推聯名商品,營運數位化程度更優於整體餐飲業,今年1至6月營業額660億元,創歷年同期新高,年增5.8%,預計今年可突破1300億元的歷史新高紀錄。以六都來看,飲料店數占全國7成,高雄市與臺南市飲料店數占15.0%及14.1%,分居冠亞軍,其中又以手搖飲店家數最多,分布密度若以人口計算,臺南市每萬人口有21.4家居首,從土地面積來看,地狹人稠的臺北市平均每平方公里就有12家飲料店。
影爆點/取材真實驚天土地詐騙事件!Netflix大熱日劇《地面師》嘲笑人性直到最後
疲軟多年的日劇,近來因為叫好叫座、多項入圍艾美獎的《幕府將軍》扳回一城,而《地面師》則是近期Netflix上架日劇中評價、排名及討論度都名列前茅的新寵。劇名乍聽之下有些不知所謂的《地面師》取材自真實存在的社會事件,並且翻拍自小說家新庄耕的同名原著小說。邀來日本眾多實力派華麗卡司擔綱主演,主演包括綾野剛、豐川悅司、北村一輝、小池榮子、染谷將太等,甚至連《AV帝王》男主角鬼才山田孝之也在劇中驚喜以旁白身份出演。「地面師」是真正存在的職業,起源於日本在80到90年代的泡沫經濟時期,由於都會區的房價飛漲,大量「地面師」詐騙由此應運而生。他們鎖定疏於管理、地主年事已高或身在國外的閒置土地,假冒地主,以土地買賣方式對金主進行詐騙,詐騙而來的鉅款再利用洗錢方式洗往海外,使之追查困難。但在房地產文件數位化之後,仿冒難度增加,地面師也沈寂了數十年,直到東京籌辦奧運期間地價上漲,地面師們又有機會東山再起。翻拍小說《地面師》影集在日本上線引發熱烈討論的主因,除了精彩的製作及卡司,也在於劇情取材自日本2017年發生的真實案件「積水房屋地面師詐欺事件」。日本的知名建商「積水房屋」以70億日圓買下東京品川區的一棟老旅館「海喜館」土地,簽訂契約之後開始陸續支付相關款項,直到辦理土地過戶手續時才發現受騙,已經損失高達日幣55億,受損金額至今都無法追討。《地面師》劇情取材自日本2017年發生的真實案件。(圖/Netflix提供)轟動全日本的事件被小說家新庄耕改編為《地面師》小說,導演大根仁將小說內容影像化。不過家大業大的積水房屋是許多電視台的重要贊助商,《地面師》成了一般電視台不敢輕易碰觸的禁忌題材,直到Netflix投資製作才被拍攝出來。也因為Netflix無需顧慮電視台的播映級別限制,讓《地面師》尺度超大也相當重口味,無論暴力、血腥或性愛場面的描寫都絕不手軟,直逼限制級別。《地面師》中,由豐川悅司飾演的主導者哈里森山中搭配由他一手栽培,綾野剛飾演的交涉談判家辻本拓海,北村一輝飾演情報收集員,瀧正則飾演律師兼代書,小池榮子是選角訓練員等幾位固定成員組成,至於染谷將太,則以劇中相當神秘的科技阿宅天才現身。製作及演員都是一時之選的《地面師》也找來日本知名雙人電子樂團Denki Groove(電気グルーヴ)成員石野卓球負責配樂製作,有別於一般劇集常見的配樂,劇中時髦的電子低限配樂都是出自石野之手。有趣的是,雙人組合的另一位成員,剛好是在劇中飾演地面師團隊律師的瀧正則。《地面師》豐川悅司飾演神秘的「哈里森」,將角色們玩弄於股掌之間。(圖/Netflix提供)「地之穢者多生物,水之清者常無魚」,這是片頭引自《菜根譚》的引言。豐川悅司飾演的哈里森山中,與綾野剛飾演的辻本拓海師徒,是左右《地面師》劇情走向最重要的主軸,兩人的相愛相殺、互相拉鋸的心理戰不輸詐騙劇情的緊張,也是讓人精神緊繃的重要主線,一場哈里森與拓海品飲威士忌的對戲,藉由哈里森的口中說出的一連串金句台詞,更能靠近他充滿神秘感的外表下,對土地,對詐騙,或對人性的真正看法,也是《地面師》的內核。在哈里森的秘密空間裡,兩人喝著被威士忌藏家譽為夢幻酒款的1979年波特艾倫第一版(Port Ellen),哈里森以威士忌收藏家爭相搶購早已絕版的酒款,卻或許不知自己為何而搶的盲目風潮為例,說起對於土地真正的看法:「假設這瓶酒有自覺好了,酒知道他本身的稀有價值嗎?土地也是一樣的道理。所有土地自古以來就存在了,也許野生動物有領域性,但他們並不想將土地佔為己有。據說人這種動物的本能被摧毀了,但反過來,我們擁有智慧,智慧催生出文明,讓我們凌駕於一切生物之上,然後創造出這麼可怕的世界。最愚蠢的行為就是我們執意擁有土地。土地本來就不屬於任何人,然而,人的腦袋還是發明出土地所有權的概念,導致我們陷入無止盡的戰爭和殺戮。」一邊喝著威士忌,哈里森幽幽地繼續:「簡單來說,人類的歷史就是一連串爭奪土地的過程,土地把人逼得發狂,如果是這樣的話,土地本身,也許有某種消滅人類的本能。」哈里森到底是誰?他的存在如同上帝,自由來去,懲罰所有想懲罰的人,將角色們玩弄於股掌之間,並且直到最後都沒有落網。如同整部戲開始時的森林狩獵場面,他帶著動物的本能狩獵,獵物或許是錢、是人,或者他從頭到尾都只想以神的視角看著眾生,享受獵物任他宰割的快感?答案或者以上皆是或者以上皆非。《地面師》有鬥智,有耍狠和帥氣的場面,但讓它最與眾不同的清醒與精彩之處,或許就是站在上帝視角,對人性貪婪與慾望的諷刺。《地面師》Netflix播映中。自介:資深媒體工作者,曾任國際中文版封面及電影線採訪編輯。成長於港片最輝煌的80年代,相信在黑黑的電影院裡痛哭一場的神奇療癒力,沒有一場好電影不能解決的事,如果有,那就看兩場。
銀行信用卡點數大戰!玉山銀獨推「30次選擇權」 解決選擇困難痛點
信用卡點數經濟生態圈持續擴大!繼國泰世華銀行CUBE卡的「小樹點」、台新銀行「台新Point」,玉山銀行12日宣布「玉山Unicard」信用卡上市,首創訂閱制回饋方案、百大特店自由選、最高享5%回饋,並推出「玉山e point」點數回饋機制,結合Wallet app數位化,深化玉山信用卡卡友黏著度與生態圈。「玉山Unicard」亦結合玉山e point點數,1點=1元,並以玉山Wallet app為核心,整合台灣Pay、TWQR及日本PayPay支付,透過玉山Wallet電子支付綁定Unicard,即可於全台超過45萬貼有「台灣Pay」、「TWQR標章」的商店,以及日本500萬家PayPay商店消費、折抵。玉山銀團隊在籌備一年全新推出的Unicard信用卡與玉山e point點數,在玉山金控、玉山銀董事長黃男州鼓勵之下,2024年8月隆重登場,提供「簡單選、任意選、UP選」三大方案的自主選擇最優惠的方案,不需要天天切換,從系統預設不需設定、刷卡消費最高享有3.5%回饋到適合每月刷卡消費額度較高卡友、市場首創訂閱制UP選方案,刷卡消費最高享有5%回饋。「UP選」卡友只要完成2項指定任務(上個月玉山Unicard簽帳金額大於等於3萬元且上個月玉山平均資產金額大於等於30萬元),即可免費訂閱或以99點玉山e point訂閱UP選;目前精選百家特店包括10大類別、100間以上特店,例如Line Pay、新光三越、momo、Uber Eats、台灣中油、雄獅旅遊、長榮航空、Agoda等。玉山銀行董事長黃男州表示,玉山信用卡持續朝滿足顧客消費生活首選及最愛品牌方向經營,以顧客體驗與需求為導向,結合顧客最常使用的消費場景,推出許多創新與暖心的服務;「玉山Unicard」信用卡以獨特Unique、「由你」諧音選擇命名。CTWANT調查,「玉山Unicard」信用卡的一項優勢,即是針對有「選擇困難症」「容易後悔太早買、買到貴」的卡友痛點,所有方案依照日曆月最後一天所選擇方案或設定特店進行回饋,也就是說可以不用以當下付款結帳選擇的方案為最終方案,到當月底之前有30次的機會可以更換方案;譬如說集中用Unicard消費累積金額愈多時,選擇UP方案較宜。國內銀行紛紛展開的這一場「信用卡點數大戰」,肇始於2016年LINE Pay所推出的LINE Points,1點Point為1元;2020年台新銀行推出「Richart Life」,即是結合支付、點數、生活優惠及金融服務的全新平台,並於今年7月宣布經典玫瑰卡、太陽卡指定卡別新權益「台新Point」多元兌點場景」。國泰世華銀行則是在2021年推出CUBE卡,為市場首創的「一卡抵多卡、五大權益方案」,並連結「小樹點」,逾600萬卡友使用擴大場景及回饋價值。「玉山Unicard」信用卡、「玉山e point」點數回饋機制新上市,與之爭競,再次引爆信用卡點數大戰。
喬瑟夫高登李維新莊開球嗨喊「美夢成真」 品嚐台灣美食最愛釋迦
好萊塢影星喬瑟夫高登李維(Joseph Gordon-Levitt)今(11日)登新莊棒球場為富邦悍將開球,他12歲時就演出電影《棒球天使》,笑喊自己從小就是個棒球迷,如今他都已經43歲了,這次站上投手丘投球,他謙虛地為自己的開球表現打了62分,「我覺得就像是美夢成真一樣。」喬瑟夫高登李維來台擔任開球嘉賓,與球員林哲瑄開心合照。(圖/楊澍攝)喬瑟夫高登李維過去演出《戀夏500日》、《全面啟動》、《黑暗騎士:黎明昇起》等多部作品,他這趟來台除了開球,也參與2024區塊鏈高峰會,以新創公司創辦人身份,與前數位部長唐鳳對談。他透露自己已經在台待了兩週,棒球場開球將會是他在台最後一個公開活動。談到跟唐鳳的會面,他大讚唐鳳是他很尊敬的人,「雖然在數位化的時代透過網路交流很容易,但人與人見面後的溫度無法取代,能夠親自來台如此重要、特別。」喬瑟夫高登李維表示自己從小就是棒球迷。(圖/楊澍攝)談起跟棒球的淵源,喬瑟夫表示自己從小就是棒球迷,爸爸從小就教他打球,12歲時演出電影《棒球天使》,自己平時也會跟小孩一起玩,家庭的休閒娛樂常常就是去棒球場看球。這次能站上投手丘開球,讓他直呼有如美夢成真,「我12歲演了這部電影,現在43歲了,我一直都是棒球的粉絲,可以讓不同國家、種族的人融合在一起。」並透露自己現在最愛的球員就是大聯盟道奇隊球員大谷翔平。至於今天開球的表現,喬瑟夫謙虛為自己打了62分,剛好及格,為但他接著又笑著補充:「不過我今天是站在投手丘。」那麼站在投手丘的那刻,會覺得自己像是大谷翔平上身嗎?他笑回:「我的球速可能沒辦法像大谷那麽快。」這趟來台經驗,喬瑟夫也大讚台灣最美的風景就是人,台灣人善良、熱情又懂得互助,他這趟也嘗試了臭豆腐跟釋迦,透露釋迦的凹凹凸凸的外形讓他印象深刻,那麼臭豆腐的味道如何?他笑回:「很特別的味道」。至於未來有沒有機會來台拍攝電影?他表示非常樂意,很想跟大家分享在台灣的點點滴滴,尤其唐鳳給予他很多想法,希望未來能讓歐美國家更加認識台灣的文化和故事。
通膨、永續轉型大浪來了!未來親子2024家庭最愛品牌調查,你一定要知道的三大新趨勢
面對疫情後通貨膨漲持續升溫、氣候變遷兩大因素夾擊,家庭中握有消費生殺大權的家庭主婦、主夫該如何選購選擇各項指標最有利的商品,而品牌如何在大環境中獲得民眾支持,都是值得深入探討的議題。《未來親子學習平台》於8月9日(五)公布「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查,將家庭最常消費品項分為12類,並根據消費者對其知名度、好感度評分,評選出各類別獲獎品牌,如下表呈現:本調查由《未來親子學習平台》與《遠見民意調查研究中心》合作,透過1,456份有效問卷,分析家庭在全球趨勢下選擇品牌的思維與觀察重點。通膨持續升溫,但消費者更願意買永續商品疫情後通貨膨漲持續升溫。根據行政院主計總處調查,2024年上半年通膨率達到2.27%,依然突破2%警戒線。根據PwC所做的《2024消費者之聲調查》,31%消費者認為,通膨是其所在國家、地區的頭號風險,而有62%消費者認為,支出漲幅最明顯的品項,是食品雜貨類。與此同時,每年夏天氣溫都飆破新高,也使民眾深化節能減碳意識,購買有永續概念的商品。PwC的《2024消費者之聲調查》顯示,消費者平均願意多花9.7%的價格購買永續商品,因為85%的受訪者在日常生活中,已經親身體驗過氣候變遷所帶來的破壞性影響。三大新趨勢》品牌認知喜好程度集中、在地品牌抗日策略、通膨下健康與永續成關鍵字綜觀此次「家庭最愛品牌調查」,可解讀出三大新趨勢。趨勢一》中後段品牌在知名度、好感度仍有努力空間首先,不管是品牌知名度、好感度,排名前三的前段班,和排名最後三名的後段班,差距均可達到30%到50%,或甚至更多,顯示台灣消費者的對品牌的認知和喜好程度均很集中,中後段班仍有極大努力空間。趨勢二》日系品牌長期耕耘,台灣本土品牌在地策略突圍其次,除了汽車以外,幾乎所有業態,均由日系品牌、台灣品牌競爭。受到歷史文化影響,不少日系品牌均在台深耕長達數十年以上,甚至更久,加上日系企業文化向來以重視服務細緻度聞名,使得日系品牌在台大行其道。而台灣在地品牌,也從中孕育出與日系品牌抗衡的策略。以NET為例,在國際快時尚品牌夾擊下,依然發揮本土品牌優勢,不只商品品項多元,在同一間店內能找到正裝、休閒服、內睡衣、配件、包包等品項,而且主打「價格便宜」戰略,毛利率控制在四到五成,比一般品牌六到七成低,以薄利多銷策略在台站穩腳步,各大商圈黃金店面均可看到其展店。不只是服飾,就連在綜合生活家電類,也有類似趨勢。台灣起家、跨入家電業已75年的大同,年齡層愈高,知名度也愈高,甚至在50到54歲,高達99%,比其他品牌都高,顯示幾乎沒有人不認識它。這得力於早期「大同、大同國貨好」印象深植人心,也跟近年來自有品牌3C專賣店、各大電商平台的綿密佈局有關,甚至2015年還進軍日本市場,到2020年為止,光是電鍋就賣了超過4,000台,在象印、虎牌等日本電鍋大牌夾殺下,是相當不容易達到的好成績。而環境清潔洗劑,也可看出台灣品牌突圍。綜合評比第一、二名的橘子工坊、妙管家都是本土品牌,第三名魔術靈則是日本花王集團在台生產。創市際市場研究曾針對台灣消費者購買清潔劑的因素調查,發現前三者分別是:清潔效果顯著、價位合理、溫和不傷手,並不包含品牌認同,這也是兩個台灣品牌能奪下前兩名的主因之一。趨勢三》受薪階級支配所得變少,但仍願意掏錢購買健康、永續商品另一方面,不少類別都可看到受到家庭年收入影響,導致品牌知名度、好感度的雙峰現象。根據主計總處調查,1980到1990年代,每人總薪資成長率為10.6%,全體總薪資占國內生產毛額(GDP)比率為28.1%,但到了2013年至2023年,每人總薪資成長率只剩2.4%,全體總薪資占GDP比例也倒退到26.3%,顯示受薪階級所能支配的所得愈來愈少。亞太商工總會執行長邱達生分析,受到數位化、自動化影響,部份工作會被取代,是中產階級流失的主因之一。再加上通貨膨漲不是中產階級個人能控制,自然在選擇商品時,會對價格考量再三,但也希望可以在有限預算內,買到性價比更高的產品。但在衡量性價比的同時,消費者也會重視該產品對自己健康的影響。安永聯合會計師事務所審計服務部執業會計師呂倩雯表示,消費者在通膨中會把消費預算做更有效的分配,但身心健康需求也十分強勁,會運用科技幫助自己管理身心健康,同時在氣候變遷成為日常現實下,「是否具有永續性」也成為消費者購買商品的最主要關鍵因素。未來親子學習平台社長許耀雲表示,「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查進行第二年,從親子家庭對生活消費品牌的知名度與好感度交叉分析,了解現今許多消費決策者選購生活用品的關鍵面向,「每一種選擇,都是讓家庭更完整、更溫暖的必需品。」她呼籲,品牌應該保持創新與彈性,持續提供優質服務與產品,才能成為家庭首選。