新光紡織
」 台新 吳東亮
搶人大作戰2／小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼，當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲，「相信這是新新併一個時機點，我支持台新金新光金合併，不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者，「市場議論，中信金現已停止收購計畫，以昨（23日）收盤價來看，若與台新合併成功股價14.05元；若破局，新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點，更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始，新光金股價從8元多谷底起漲，股價一路走高，到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會，報告合併計畫後，新光金股價一舉突破11元，隨著收購價出爐，更衝高到13.55元，直到中秋節後，中信金退出搶親，新光金股價跌回12元以下，如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案，後無進展；2020年間一度重啟「新新併」也無下文，直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，改革派取得多數席次，遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到，此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查，這段期間，兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間，新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資，實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞（右）於9月16日在記者會一開場，立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。（圖／報系資料）這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一，對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及，「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足，也未提出增資承諾書具體內容，補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分，主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說，「台新金合意併購新光金就是已端出牛排，看得到也吃得到」，那麼，小股東們到底看到新光金被併購之後，會產出哪些效益呢？主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高，且文化相近，展現綜效提升EPS及股價，指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」，並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說，雙方業務上互補性高，帶動更均衡的業務佈局，未來綜效明顯，增強及多元化分銷管道，資本市場籌資能力提升。「合併之後，在資產上，躍升為第四大金控，總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱，合併前稅後淨利，台新業務以銀行占比76％、新光業務以壽險占比73％為較大的比重，合併後稅後淨利，則是「人壽51％、銀行38％、證券11％」，台新與新光業務高度互補，合併後將建立均衡的盈利組合，點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率，成為客戶主要往來銀行」，通過新光人壽14,000多個業務員團隊，以及與台新銀行銀保渠道，均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔；合併後能提供客戶更豐富的保險產品，可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎，合併後的綜效能夠互補，而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。（圖／新光銀行提供）市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升，合併後的市值達到4450億元，成爲市值排名第4的上市民營金控公司，並晉升台股前20大，在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權；雙方業務互補，善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響，成為臺灣第四大金控；銀保證三大引擎規模名列市場前段班，金控獲利來源更均衡，規模擴大將提高營運效率，且未來實現綜效後，獲利能力也將提升，有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調，台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金，新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債，可充實未來子公司發展所需資本，且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上，財務狀況健全。
中信金搶親1／台新吳東亮「新新併」10／9有答案！辜仲諒要擋「打委託書大戰」
整個八月，台股及金融界屏息靜待FED主席鮑爾是否宣布九月降息之際，新光金搶親案意外爆開核彈級之戰，戰事從吳東進、吳東亮兄弟之爭，擴大到中信金辜仲諒半路攔胡搶親，究竟花落誰家，「台新新光」（新新併）或「中信新光」？10月9日新光金股東臨時會將有結果。CTWANT記者訪查，「委託書大戰」將成關鍵一役。CTWANT調查，市場公開徵求委託書的三大通路全通、長龍及聯洲現為新新併團隊所掌握，而中信金旗下的中信證券實力也頗強之外，元大證券可能也會加入戰局助陣。「對中信金來說，他們現在首要即是讓新光金股臨會出席率不過半、流會，或是讓股東對台新併新光之案投反對票大於贊成票；一旦股臨會通過此案，還要看主管機關金管會、公平會是否會核准。」一名金融界高層分析說，不過，雙方公開徵求委託書陣容強大，「是一場比速度之賽！」這場雙金搶一金大戲，不但是台灣金融史上首見，而且為「合意併購」及「非合意公開收購」（敵意併購）兩戰術併行之首例，還有可能落得「重婚」成了金管會棘手大事，美嬌娘則是老牌家族新光集團的新光金。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，政府開啟第一波金融合併，新光金、台新金2002年首度談合併案，但遲遲無下文，期間，新光金大股東、已逝洪文棟曾邀請吳東亮併兩家金控合併案，吳東亮卡在大哥吳東進掌控制權，而未跨步。時隔18年，2020年間，台新金併購外商保德信人壽、處分彰化銀行股權、新光金前董座吳東進遭金管會裁罰停職、辭去金控董事……，重啟「新新併」之案，仍無進展。直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）、結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，雙方陣營各取得董事會10席次、3席次，才又開啟與台新金談合併的機會。台新金、中信金「搶親」迎娶新光金，將開打一場公開徵求委託書大戰。（示意圖／CTWANT資料）吳東進雖未能掌控新光金經營權，與四弟吳東昇各擁新光醫院、新光三越百貨等的實質控制權，而這二家公司則為新光金控第一大、第二大股東，據此，當新光金與台新金重談併購之際，身為新光金創辦人、大股東的吳東進也沒束手以待。今年5月初，金融市場先是傳出吳東進邀請多家金控「試親」，包括國泰蔡家、富邦蔡家及中信辜家等，談新光金嫁娶案，市場傳出蔡家婉拒，不願蹚混水，中信金則興致高，有股東喊出「能當第一大金控，何必當第四大」。這場搶親大戲，8月19日終於浮上檯面，台新金及新光金兩家金控總座聯袂拜會金管會銀行局，說明合併案內容，隔天20日，中信金立馬召開董事會，決議向金管會申請投資新光金。台新金及新光金加速開董事會，22日通過「合意」併購案後，當晚9點30分緊急召開說明會，台新金董座吳東亮與新光金董座魏寶生簽約交換宣布換股比例，並將於10月9日召開股臨會投票決議通過此案。台新金控董事長吳東亮於8月22日晚間，與新光金控董事長魏寶生共同出席合併案換約記者會。（圖／黃威彬攝）「新新金」合併案看似成定局，中信金並未放棄搶親，23日由總座高麗雪公布，將以每股約14.55元，公開收購取得新光金10％～51％股權，表達「勢在必得」決心。依公開資料，新光金股權結構在「個人持股」（大股東個人、小股東散戶等）占比共53.55％，其他法人持股占比30.31％，外國機構及外國人（外資）持股占比16.12％，政府與金融機構各占比為0.01％，扣除新光金大股東吳家個人持股，中信金公開收購對象即是鎖定小股東、外資的支持。新光金前十大股東分別是新光醫院（代表人：吳東進）持股占比為3.61％、新光三越百貨（代表人：吳東昇）占比3.52％、新勝（代表人：彭雪芬）占比3.01％，台灣新光實業（代表人：彭雪芬）占比1.53％，裕鐵企業（代表人：林高煌）占比1.27％，新光合成纖維（代表人：吳東昇）占比1.09％，家邦投資（代表人：吳邦聲）占比0.82％，新光人壽保險員工退休基金管理委員占比0.80％。由吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％，加上第五大股東裕鐵公司加上董事長林高煌個人持股占比4％也公開聲明表示支持中信金，「看樣子，吳東進這邊約有20％支持中信金的話，中信正式開啟公開收購約取得30多％，即可過51％。」一名熟稔併購案專家說，「9月11日停過之日起，確定哪些股東是具有投票權，有了股東名冊，大戰即正式開打。」新新併團隊去年六月打過勝仗，能否複製去年的戰果，三家金控上千萬的客戶及小股東一起拭目以待。
金金併再起2／睽違22年露曙光！新光台新金股價皆漲 新光人壽增資找解方
國內第一樁「金金併」、富邦金併日盛金去年順利完成，今年4月下旬，台新金與新光金合併案重燃希望，市場再傳「金金併」，股民也掌聲響起，新光金股價受激勵近期從8.32元走高到9.18元，台新金則從17.6元站上高點18.85元。對此，台新金（2887）總經理林維俊5月3日回應，「正面看待任何可能併購機會。」「新光金、台新金都是出自新光集團創辦人吳火獅家族第二代，吳東進、吳東亮兄弟二十年前也曾談過合併壯大，之後不了了之，但看到其他家金控透過併購案的壯大，新光金過去這些年來所繳的成績單不甚漂亮，也讓新光創辦人家族之一的洪家第三代洪士琪重啟此案。」一名金融界高層說。新光集團創辦人吳火獅1945年創設新光商行貿易起家，之後創辦新光紡織進入紡織工業，1960年代創辦新光產險、新光人壽、大台北瓦斯、新光百貨娛樂、台灣証券投資等，1986年心臟病猝發辭世。2002年2月政府開放金控，准予銀行、保險、證券跨業經營，吳東進、吳東亮兄弟各自成立新光金、台新金控，吳東進一句「兄弟爬山，各自努力，山頂會合」留下伏筆；當年六月，兄弟倆在母親協調下，並肩坐下來宣布要談合併，記者會上吳東亮喊出響亮的新名字「台灣新光金控」，但此事一周後告吹，第一樁金金併美事便無疾而終。兄弟各自爬山後，以台新銀行起家的台新金透過併購壯大，2005年取得彰化銀行經營權，未料在政府改朝換代後，2014年台新金未取得經營權，認為財政部違反「彰銀經營權的契約認定」纏訟六年，直到2020年台新金出手併購外商保德信人壽才有了轉圜。「2020年對台新金來說，是開啟併購很關鍵的一年，美商保德信集團決定出售在台灣的保德信人壽，台新金重整併購眼光，排除勁敵成為保德信買主，也決定與彰銀說掰掰。」這名金融人士分析，當時主管機關要求六年內出脫彰銀股權退場。台新金控2020年8月，以55億元併購美國保德信人壽，於2021年6月獲金管會核准並於月底完成併購交割程序，並更名為台新人壽。（圖／CTWANT資料照）未料，同一年，2020年5月，前新光金董事長吳東進因涉及大股東干政等公司治理遭金管會裁罰停職。此事，讓擱置多年的新光金台新金合併案，重新又被提起，新光金董事洪士琪（現為新光人壽副董事長、新光集團創辦家族洪家第三代）、吳東進堂兄弟吳東明三度在董事會提案研議金控合併案，推「新光金、台新金」研議合併。隔月，台新金董事會也決議啟動與新光金合併之可行性評估，成立合併研究委員會下設立合併研究小組，台新金總經理林維俊與吳東亮之子、台新銀兼台新證董事吳昕豪都是小組成員，吳東亮本人更在股東會上，對關切金金併的小股東回應「會努力、積極審慎評估」。然雙方的努力，始終沒有下文，直到2023年「新光金董事改選」前，在「改革派」「公司派」的交鋒下，外界才知道合併案「被已讀不回」，期間，吳東亮兩度寫家書給大哥，新光創始家族成員也居中協商多次，一方急著改變現狀，一方認定遭奪權，毫無交集。這段改選戰期間，新光金董事林伯翰爆料提及，台新金在2022年6月到10月間五度發函新光金，提出以0.584股台新金換1股新光金的方式合併，承諾增資新光金200億元。此案之後並無進展。2023年6月，「改革派」取得新光金經營權，日前重啟合併案之際，新光金控公開訊息自曝，「當時的董事長未落實執行邀請執行研究事宜，且未對其他金控公司來函表達意願一事予以處理」，也就是說，當年此案被冷處理。如今，隨新政府改組內閣，新光金順勢重啟合併案研議，金金併及換股比例再度成為市場焦點。對合併案持保留態度的獨董許永明即說，換股方式以市價而非以淨值為基礎，若換得比例更差，在合併議題可能存在之下，股東參與增資的意願會降低，除非存在有控制權溢價。2024年4月26日，新光金董事會通過「金金併」一案，持保留意見為董事吳欣儒、李增昌、賴慧敏及獨立董事許永明，圖為新光金控創辦人吳東進去年2月出席新光吳火獅紀念醫院擴建院區新建工程。（圖／黃威彬攝）一名金融界高層跟CTWANT記者說，「觀察這二年來吳董（台新金董事長吳東亮）對『新光台新』兩家金控合併案的看法，從審慎評估可行性，到解決新壽增資、談合併時間點等，都一再拋出他的立場與各種解方。」「顯而易見，二家金控合併，自始至終就是『新光人壽』，金控合併的最大助益，即是可挹注營收量能大引擎的『保險業』，新壽的RBC一天沒處理好，就很難讓兩家金控併得漂亮。」這位高層說。
「永續時尚主題秀」 持續推動臺北時裝週核心精神 以服裝設計反映未來想像
作為亞洲第一個倡議「永續」的國際級時裝週，臺北時裝週AW23再度由文化部領軍，偕同經濟部與臺灣頂尖紡織大廠，透過臺北時裝週的伸展台，媒合臺灣最優質的機能布廠與頂尖設計師攜手合作，使用高科技製成的永續性材料，輔以時尚新潮的設計版型，展現臺灣對永續時尚發展的成果與決心。DYCTEAM x 福懋興業股份有限公司（圖／臺北時裝週提供）。6服裝品牌 x 8臺灣頂尖紡織 打造永續的未來服飾永續時尚大秀主題為「慾望的未來」，因為對時尚的強烈慾望造成過度消費，使得時尚產業成為最大的汙染工業，於是「永續時尚」這個名詞應運而生，服飾業透過紡織、製程、設計等環節嘗試改變現狀，秀場上佇立巨大燈箱，舞者和model展演適於未來生活的服飾，試圖探討人類對時尚的慾望將如何發展。文化部李連權次長表示「過去對未來的想像總是帶著強烈色彩，但這場秀所呈現的是一個不遠的將來，因為時尚產業已經認知到，如果再不立即採取行動，人類恐怕沒有多少將來可以面對，這也是臺北時裝週在「機能」這個主題之外的「人文」思考，透過布料與設計映射每個生活細節，並利用時尚走秀、舞蹈、劇場空間等「跨界」元素的結合，讓時尚成為一種容易理解的多元藝術表現」。oqLiq x 新光紡織股份有限公司（圖／臺北時裝週提供）。PCES x 力鵬企業股份有限公司（圖／臺北時裝週提供）。SYZYGY x 旭寬企業股份有限公司 & 宜新實業股份有限公司（圖／臺北時裝週提供）。6種風格各具匠心 設計品牌展現機能布料的多元樣貌一貫簡約內斂的DYCTEAM再度攜手福懋興業，使用多種永續製造面料，透過對日常生活的觀察，運用獨特的『丹寧緹花』和『機能性素材』，打造高實穿性兼具設計感的穿搭風格。走上紐約時裝週的oqLiq與新光紡織、集盛實業合作，以厚實且硬挺的布料呈現，結合了東方簡約與街頭時裝概念，重新定義了戶外機能服裝的樣貌。去年十月參加New Breed新生代品牌秀的PCES，這季入選開幕秀，選擇力鵬最具特色的CRZ布料，將廢料再製為紗線，創作出時尚且具多穿功能之永續機能時尚系列。SYZYGY與旭寬企業和宜新實業合作，利用環保紗三明治布料及T/S 單吸單撥彈性麻花雙色雙面布料，為服裝帶來細緻的色彩與質地。善於掌握女性線條的UUIN選用遠東新世紀的基層材質，以廢棄、海廢回收及節水尼龍等多種永續面料，打造時髦摩登的女性樣貌。擅長實穿街頭的WEAVISM織本主義運用宏遠興業的回收寶特瓶環保布料及回收工廠下腳料的環保回收棉，來形塑出蟲的關節及翅膀，並力行減少石化產品的使用以延緩全球暖化危機。UUIN x 遠東新世紀公司（圖／臺北時裝週提供）。WEAVISM織本主義 x 宏遠興業股份有限公司（圖／臺北時裝週提供）。「永續時尚主題秀」也請到許多藝人好友一同響應，包括時尚教主藍心湄、歌手李千娜、陳芳語、演員房思瑜、蔡凡熙、宋柏緯，以及許多社群名人都一同現身支持永續議題。同時，本季也是疫情至今邊境解封後第一場時裝週，迎來重要國際媒體與買家參與，讓國際貴賓親自感受臺灣「Taipei Sustainable Collection」的設計實力。
文林大道首排「文鄰常玉」 輕單價同享北士科增值效益
有別於其他大型產業園區，都由開發商進駐後，才有產業插旗，然而北投士林科學園區則是產業先行，不僅被視為大台北地區最後一塊科技廊道拼圖，更是台北市最後一塊大型重劃區，在北市府帶頭開發下，國內知名科技、研發公司紛紛搶進一席，產業群聚效應發酵下，帶來就業人口紅利，消費型態轉變，將讓北投士林徹底改頭換面。日前甫經歷縣市首長大選，儘管候選人政見有所差異，但不約而同地都對「北投士林再生計畫」投以高度關注，足見大北區計畫扮演著帶領台北市走向國際新地位的重要角色。其建設計畫網羅政府、民間等力量，從政府領航的捷運士林TOD開發案、士林北投科技園區開發案、劍潭站TOD案，到交通網絡架構最關鍵一環的捷運環狀線北環段，亦有民間挹注資源開發的陽明戲院重建案、民間自辦士林紙廠開發、新光紡織舊址開發，加上沿著捷運淡水線串起台北美術館、花博展覽場域，讓科技產業、新創藝術為大北區注入新血。牽動著大台北經濟能量的北投士林科技園區，以內科、南軟之園區經驗作為典範，除了中鼎集團第二總部設立於此，仁寶、康舒科技、新光紡織、汎德永業皆有志一同選止於此，完工後將可創200億元產值、提供3.5萬就業機會，得以想見未來人口紅利，將持續推升區域房市熱況，前景極具想像空間。然而今年北士科推案量能達到500億元堪稱北台灣最大黑馬，其中由品牌建商地樺機構─碩樺建設推出的預售案「文鄰常玉」位於42米文林北路首排、三面臨路珍稀角地，創造建築開闊棟距與舒適尺度，正對北士科園區，坐望開闊重劃區視野，南側接壤圓山北美館、新創藝術聚落，穩居大北區核心，即刻享受實質建設利多。此外，該案基地周邊開發甚早，背倚成熟商圈，10分鐘車程內可銜接天母家樂福、全聯賣場，且距捷運明德站步行550米，迅接各大機能。距明德站550米，既有重劃區發展願景，又近擁天母石牌市區機能。（圖/文鄰常玉提供）相較於北士科園區內住宅建案，每坪成交區間約103~132萬元，「文鄰常玉」每坪單價不用100萬元即可入主，想升格台北市門牌，是相對輕盈的入門選擇，全案規劃為25~43坪2~3房，單層3併搭配2部電梯，總戶數不到50戶的限量席位，每間臥室皆擁有舒適尺度，且衛浴皆配置浴缸，其中25坪設計正2房，主臥留有更衣室空間，而40、43坪房則可規劃儲藏室或書房的+1空間，且客餐廳空間寬敞充裕，戶戶高坪效設計、規劃精準到位，符合自住主流需求。文鄰常玉｜明德站550米｜正鄰北士科特區｜25坪、40坪、43坪洽詢專線：02-2828-1888個案官網：https://bit.ly/3NPitwP
產業帶旺房市 北士科複製大直經驗
北投士林科技園區是台北市最後一塊重劃區，同時也是繼內湖、南港後台北市最後一塊科技廊道拼圖，擁有「雙壓軸」的北士科，讓購屋市場想起竹科推升竹北從二字頭迅速翻漲到坐4望5，內科則推漲大直水岸豪宅衝上200萬行情，以及南港新案行情110萬起跳，最高層創180多萬天價的「科技園區帶動房市」經驗。在台北市政府以「新內科」模式推動「政策先行」、「產業先行」下，北士科不乏中鼎集團第二總部大樓、VOLVO服務中心、新光紡織、士林電機、友華生技、金仁寶集團與新光人壽等重量級企業布局進駐，預計年產值上看200億元、預期創造3.5萬個就業機會，發展大有媲美南港東區門戶計畫的「大北區門戶計畫」之勢，房價已行情「後發先至」，有同步天母的態勢，是北市三大科技園區中，最具補漲空間的區域。北士科周邊擁有密集的生醫資源，串聯「內湖科技園區」、「南港產業聚落」、「生態社子島」及「圓山新創聚落」，在科技產業軸帶延伸效應下將成產業重鎮。圖／摘自台北市投資服務辦公室北士科可透過環河西路、洲美快速道路、重陽大橋通達台北港、國道1號與三重重陽重劃區，在既有的捷運淡水線、規劃中的捷運環狀線北環段可快速抵達信義計畫區、中山北路、台北車站、新板等商業中心，在企業主眼中是「新內科」、「不塞車的內科」。在購屋客眼中，則是更近捷運路網，同時還有高含金量產業人口紅利的「新天母」。業者指出，北士科預售市場已站上三位數，且今年買盤跟廠商辦企業主客群重疊，致使50、60坪以上的中大坪數高總價產品，買氣比中坪數熱絡。主打戶戶三面大採光67坪雙主臥的「家居璽玉」，是目前北士科新案坪數超過60坪以上的三大案之一，且擁有萬坪福星公園首排300米綠海棟距視野，且是天母人認同的在地高端住宅品牌，買氣不俗。北士科軟橋段住宅用地僅佔全區19.8%，約能釋出35個個案，九成臨文林北路和承德路首排和第二排，「家居璽玉」卡位近萬坪福星公園景觀第一排，地段價值極為稀有。綜觀「家居璽玉」所在的北士科，擁有天母、榮總、石牌、芝山站以及士林、關渡五大生活圈，匯聚北士科與關渡兩大科學園區，文林北路承德雙大道交匯，本身就有全新落成的北藝中心、傳藝中心、數位藝術中心與天文科學館建設，以及美日歐國際學校與明星貴族學校資源，又高密度匯聚榮總、振興、新光、陽明、和信等醫院，房市價值有產業匯聚、文化藝術、國際生活與自然景觀等4大優勢支撐。家居璽玉貴賓專線：(02)2821-5588
北士科500億案量上線 催生大北區門戶計畫
建商線上銷售中新推案量達500億的北投士林科學園區，是台北市928檔期最大黑馬。市場人士指出，北士科有「北投士林再生計畫」推動包含台北表演藝術中心、捷運士林TOD開發案、劍潭站TOD案、士林北投科技園區開發案，未來則有捷運環狀線北環段、陽明戲院重建案、民間自辦士林紙廠開發、新光紡織舊址開發等重大建設不斷挹注，雖未正式有「北區門戶計畫」名號，但已經開始在房市發揮不輸東、西區門戶計畫的影響力，今年共計約有500億案量上線。北士科布局最早的士林天母在地高端住宅品牌家居建設，預售新案「家居璽玉」穩站三位數，且中高樓層成交行情達120萬/坪以上，同期進場的「國泰雍萃」、「華固文臨」等案，也全數站穩110~125萬。銷售業者評估，西區門戶計畫雙子星案讓大同區行情三年內從8字頭站上120萬，東區門戶計畫則讓南港從8字頭短短幾年新案站上每坪110多萬，超豪宅案「世界明珠」更創下實登每坪180萬的區域天價交易紀錄，北士科房市也有「北區門戶計畫」光環，想像空間超越南港。北士科金仁寶總部與新光人壽雙子星大樓模擬圖，開發量體相當於1棟台北101加南港中國信託金融園區，未來3棟矗立，將成大北區門戶計畫地標。圖：摘自台北市政府都發局地產業者進一步舉出產業押寶北市科遠景的實例指出，「去年底，國內代工龍頭大廠金仁寶集團與新光人壽，在北士科標得T16、T17和T18案，三塊地開發規模，相當一棟台北101加南港中信金雙塔總部園區，就是北區門戶計畫的地標。」據了解，金仁寶集團溢價81.2%，花81.99億元T16土地50年地上權案，計畫再斥資180億蓋集團總部，新光人壽也分別溢價27.85％、9.26％布局北士科，「從溢價率可看出產業與金控對北士科增值潛力的評估。」金仁寶北士科新總部預計2026年落成，新光人壽近期也釋出規劃圖，市場預料北士科房市價值主升段將落在2026至2032「這6年」。天母人私藏的豪宅品牌－家居建設，跨足北士科高規格推出「家居璽玉」預售案，市場反應熱烈。「家居璽玉」卡位北士科稀有的萬坪福星公園首排地王地段，一出手就大膽推出區內最大戶型，獲高資產客追捧，76坪完銷，三面大採光的67坪雙主臥產品預約熱烈。社區更首創獨幢休閒會館，規畫23米室內溫水泳池俱樂部與空中網球場。據了解，已購客有兩大類，分別是來自天母的家居建設品牌粉絲，以及看好北士科未來科技與金融兩大高含金量人口進駐的拉抬效應，從中山、大安、信義跨區購屋的置產族群。
建商搶爆北市最後重劃區 稀有800戶房價推上每坪120萬元
台北市最後一塊重劃區北投士林科技園區，同時也是繼內湖、南港後最後一塊科技園區，周邊約10件預售案於今年底前同時開賣，成為928檔期一級戰區。今(22)日家居建設預售案「家居璽玉」正式公開，總經理特助周堅華表示，雖然現在眾案齊發，但其實未來10年供給量僅800戶，與周邊產業進駐帶動的紅利人口1萬人來說，是杯水車薪。周堅華表示，台北市長柯文哲任期8年內大力發展東、西門戶計畫，目前使用空間建商皆完成插旗就位，北士科是北市最後一塊重劃區，媲美南港東區門戶計畫與北車的西區門戶計畫。他以「大北區門戶計畫」形容這未來20年北市唯一可開發區域。「家居璽玉」規劃中大坪數產品67、76坪，中高樓層開價每坪123-131萬元，單戶總價帶落在7000萬至1億元，目前銷售剩不到4成。（圖／林榮芳攝北士科目前已有中鼎集團第二總部大樓、VOLVO服務中心、新光紡織、士林電機進場布局，連結和碩、華碩在北投關渡深耕多年的科技廊帶。周邊重大建設不斷挹注，包括台北表演藝術中心、捷運士林TOD開發案、劍潭站TOD案、士林北投科技園區開發案，未來則有捷運環狀線北環段、陽明戲院重建案、民間自辦士林紙廠開發、新光紡織舊址開發等。商仲業者進一步指出，北士科最關鍵3大商用標售案是，「新光人壽T17、T18地上權案，開發規模直追南港中國信託園區，金仁寶T16案光開發面積就超越台北101，未來這3棟就是北區門戶計畫的地標。」市場人士就預估，隨3大指標案未來落成啟用，2026年到2032年將是士北科最被看好的上升爆發期，預估漲幅區間仍有10~15%。目前共計有華固、國泰、家居、長虹、潤泰新、璞園、璞真、宏普、隆遠、柏鴻、達麗等建商插旗北士科，為今年928檔期迎來推案潮高峰。家居建設為天母在地建商，成立至今33年，總經理特助周堅華表示，未來10年內北士科住宅區土地將供給總銷500億元、約800戶的新屋，但仍無法滿足區內的住宅需求。（圖／林榮芳攝）目前該區產品規劃從鎖定高資產族群、企業主的中大坪數，到北投士林石牌換屋客群的中坪數產品，與中小坪數首購置產型都有。巿場人士預期這一波推案潮，將延續到明年上半年。不過目前各家開價相當高，皆以每坪120萬元起跳。周堅華表示，西區門戶計畫推出後，從7字頭跳到每坪120萬元；東區門戶計畫也是，剛啟動時7字頭跳9字頭，現在南港再也找不到每坪100萬元以下的案子。「北區門戶計畫起漲價基本盤已經是100萬元，3大指標商辦加持，人口紅利估有1萬戶，不出5年這裡價格120萬元只是底標，平均150萬元不是問題。」「家居璽玉」規劃地上22樓，總戶數69戶，坪數規劃67、76坪，開價123-131萬元。周堅華表示，北士科住宅用地其實只有24,000坪，雖然現在看起來有很多建商進駐推案，但估算僅約800戶，未來根本不敷使用。
台北神秘大地主不再低調 北士科推案自曝「土地多到無法估算」
北士科被視為下一個北部新興產業發展引擎，吸引不少知名上市櫃企業陸續進駐，同時也集結超過8家建商齊聚推案，炒熱周邊房市，其中還包括台北神秘三大地主之一隆遠集團，董事長莊子華接受媒體訪問時表示，家族自清朝就在雙北買很多土地，土地多到「沒時間看要怎麼開發」！隆遠集團於北士科推出預售案「心仝聚」，規劃35~73坪，每坪開價110~130萬元，預計將於9月底前公開銷售。（圖／林榮芳攝）北士科園區占地94.38公頃，已吸引包括中鼎工程、新光紡織、士林電機、新光人壽、仁寶電腦等企業進駐，年產值初步上看208億元，預計帶動3.5萬個就業機會。調查顯示，今年第四季將有國泰、華固、璞園、宏普、遠雄、隆遠、伯鴻、達麗等建商陸續推案，總銷超過200億元。目前在主要幹道文林北路已搭起至少5個接待中心，周邊房市熱鬧滾滾。其中「心仝聚」推案建商為台北神秘三大地主之一，源自大稻埕的百年家族「隆遠集團」。隆遠集團家族最早可溯及清朝，後以「莊義芳商行」於日治時期大稻埕(永樂町)開始營業，初期經營黑糖、麵粉等南北雜貨生意，後期轉為組織型，多角化發展的「株式會社」，進行不動產買賣和租賃的生意。北士科周邊成房市一級戰區，目前在主要幹道文林北路上已搭起至少5個接待中心，周邊房市熱鬧滾滾。（圖／林榮芳攝）隆遠集團董事長莊子華表示，隆遠集團歷來很喜歡投資不動產，但過去都是藉由別的同業提供服務，2007年開始自己推案，隆遠於北市有許多零星陸續整理資產當中。不過土地究竟有多少？莊子華說，家族過去在淡水從事貿易就買進很多土地，當時買地送山，因此包括淡水、關渡一代都有相當多的土地，「直到375減租公地放領後，只剩下200公頃。」不過家族喜歡投資房地產，隨著到大稻埕開鋪定居，家族也從淡水買到萬華一帶，而他的媽媽，也是知名的「神秘地主吳老師」，目前已經101歲。過去只要有仲介介紹就會逢低買進，家族土地多到無法估算，莊子華的父親過世，他繼承遺產後才開始清點。莊子華在媒體追問下，勉強說出社子島、關渡平原、士科二期、汐止、萬華、大直、苗栗山區、航空城都有地，「沒時間看要怎麼開發，過去比較被動，大多都是等土地有計畫，開始有仲介要收購、有人找上門時，才會被動處理資產。」莊子華讀得是土木及營建管理，隆遠集團在莊子華接手後著手進行資產活化，平均2年一個推案，近期在內湖一帶同時有4個工地申報開工，未來還將在淡海新市鎮籌備成立長照機構。目前於北士科推出預售案「心仝聚」規劃35~73坪，每坪開價110~130萬元，預計將於9月底前公開銷售。
歡慶台新三十周年 各界夥伴到場力挺 吳東亮期許秉持認真精神 邁向永續
台新長期以來積極展現創新，推動數位金融服務大放異彩，迄今開業三十周年。今(23)日盛大舉辦「台新三十周年記者會」，宣示將以「認真、永續」的精神，攜手各界夥伴共同推動永續，積極落實綠色生活，發揮金融業者引領產業發展的重要角色。台新金控董事長吳東亮特別親自出席記者會，並邀集歷任金控、銀行董監事、淨零策盟夥伴、台新長年支持贊助的藝文、社福、體育界團體等逾百名嘉賓共同與會，支持並響應台新對推動永續的重視與期許。吳東亮表示，過去30年來，台新以認真、創新的思維帶給大眾完善的金融服務，感謝各界的愛護與支持。台新從經營銀行業務穩步成長茁壯，目前已涵蓋金控、銀行、保險、證券等十個金融產業，服務據點遍及海內外十國，面向完備。吳東亮提到，這些年來，我們對內早已積極推動節能減碳工作，對外則簽署赤道原則、成為TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures，氣候變遷財務揭露)支持機構、以及發行永續基金等。我們今天特地邀請了重量級的策略夥伴，包括Gogoro、新光三越、新光紡織、全家、璞永建設以及台畜食品，要一起推出與民眾食、衣、住、行相關的永續系列活動。今年致力於推動員工減碳，台新領先金融同業補助員工將老舊機車汰換成Gogoro電動機車，鼓勵台新同仁使用綠色運具通勤。未來更規劃透過社會企業-綠色冀泉，邀集社福團體共同培育樹苗後進行植樹，每棵樹所吸收的二氧化碳預計抵消台新員工公務出行產生之碳排。台新也主動釋出大樓、行舍空地，供Gogoro評估設置換電站、供YouBike設置停車樁，便利民眾的低碳出行需求。今年3月，更成為唯一投資Gogoro美國上市的金融業，率先挹注綠能產業全球發展，以實際行動支持實踐2030淨零目標，在在展現對於環境的重視。除此之外，台新身為金融創新的領航者，每一次推出新服務都獲得市場廣大迴響，三十周年之際，台新規劃在「全家」偏鄉據點及台新證券設置台新銀行視訊櫃台，由虛擬行員Rose & Sunny提供民眾最親切、有溫度的數位金融服務，實踐普惠金融的目標。值得一提的是，台新三十禮盒也發揮永續與公益巧思，包含了台新文化藝術基金會第十九屆台新藝術獎摺扇、關懷台灣系列之信義鄉晨軒梅梅子、中寮鄉蜂國龍眼蜜、魚池鄉和菓森林紅玉紅茶、台畜No Meating 一植肉、我的一畝田白米，以象徵水與土的生命循環、以及使用水庫淤泥再生利用的台新Logo環保樂土杯墊、小麥桔梗製作的環保餐具，最後使用具環保意義的台新金控大樓光之紙盒包裝，期許嶄新的下一個30年持續地發光發熱。未來，台新將秉持認真態度貫徹以客為尊的價值，用創新的思維提供金融服務，延續認真精神從三十邁向永續，致力於成為民眾綠色生活的智慧好夥伴。
吳東亮兩度熱淚感恩！彭雪芬也跟著哭 吳家第三代齊聚賀台新30周年慶
台新金控（2887）今天（23日）舉行台新銀成立30周年慶，董事長吳東亮致詞時提到台新應該是台灣合併案最多一家企業，透過併購擴大事業版圖，非常感謝一路走來遇到許多貴人相挺。吳東亮兩度說到感動處落淚，哽咽難語而停頓，現場觀眾給予熱烈掌聲鼓勵，連台下的夫人彭雪芬也一起流淚，為台新30歲慶生會增添溫馨氣氛。台新銀行於1992年2月25日成立，3月23日開業，今年正逢30歲，台新金控今天盛大舉辦慶生記者會，吳家第三代新生代成員也齊聚一堂，包括吳東亮次子、現任台新銀董事吳昕豪、新光紡織董事長吳昕恩、吳昕紘與新光三越副董事長兼總經理吳昕陽。台新30週年記者會，吳家二三代齊聚一堂。左起為新光產險董事長吳昕紘、台新金董事長吳東亮（左二）、妻子彭雪芬（中）、新光紡織董事長吳昕恩（右二）與吳東亮次子吳昕豪。（圖／黃威彬攝）現場還有台新銀贊助高爾夫球選手曾雅妮、錢珮芸、吳佳晏、陳之敏、劉嬿、黃亭瑄，藝術文化界與社會關懷團體等，以及邀請策略聯盟合作的企業代表出席，像是Gogoro執行長陸學森、全家便利商店商品部部長黃君毅、璞永建設董事長楊岳虎、綠色冀泉社會企業創辦人陳宇華等。吳東亮表示，現場看到回顧昔日台新銀成立點滴畫面，看到自己從滿頭黑髮迄今，從合併大安銀行、台証證券到台新人壽等加入，內心相當感激也感謝，一路走來有許多貴人的相挺相助。吳東亮也特別強調台新金在永續環境工作上，承諾「不承作新燃煤發電廠專案融資與採煤礦場融資」，台新承諾不採購/不租賃「純燃油」公務車。台新金總經理林維俊也進一步說明如何實踐永續承諾，在與合作夥伴廠商是採取「對企業淨零計畫」，像是台新銀在2008年就推出全台第一張植樹減碳的Green Life信用卡，2016年在用電、用水節能。此外還會在內部台新金全體同仁發起「綠色生活」計畫，在食的部分即是與新光三越百貨好好集合作，還有引進台畜的一植肉；衣的部分，會與新光紡織合作將無限衣運用在台新金工作人員衣服，並提供綠建築的優惠房貸「住」與Gogoro合作裝設換電站、增設UBike站、電動車充電站與補助員工購買電動相關交通工具等。
茶金貴人3／新纖創新環保紗跨入電動車 吳東昇「新光強將」勢不可擋
紡織大廠新纖去年前三季每股稅後盈餘達1.86元，已賺贏2020年全年，新光集團吳東昇接手新纖17年來，拉升公司EPS、獲利、配息等各項表現，一路過關斬將讓傳統融合創新蛻變，到今天踏足電動車市場，並於虎年宣布首度投資越南自有加工絲產線，增加產能。吳東昇是新光集團創辦人吳火獅么子，2004年他接手父親起家的紡織事業新光合成纖維（1409），在製造本業、金融、光電獲利皆穩健下，以及加工絲、瓶用脂粒、工程塑膠粒銷售續佳，雖然新纖還未公布全年自結獲利數據，但法人預估Q4維持Q3水準，全年EPS約估2~2.5元。臺灣第1支寶特瓶就是Made in新纖，與南亞、遠東新、南紡並稱「聚酯四雄」；爆發疫情兩年來，新纖股價從2019年底收盤價12.05元，逐漸在去年3月底升到17.5元，接著在4月29日飆到最高點24.15元，短短一個月上漲逾60%，創近24年來新高，即傳出新纖的工程塑膠打進特斯拉充電槍供應鏈。新纖於虎年的市場布局上，則是在上周1月13日宣布要砸25億元擴產線衝越南市場。吳東昇（中）帶隊至帛琉發表夏季島衫展示會，說明與原生聚酯材料相比的減碳與降低耗水量成效。（圖／報系資料照）儘管吳東昇曾向媒體透露說，「新纖下一個50年，董事長的功能要愈少愈好」，他仍是新光集團的強將，去年10月率隊親赴我國在太平洋邦交國的帛琉島衫發表會。此為新纖整合集團內長期在帛琉義診、推動國際醫療合作轉診的新光醫院，與新光紡織（1419）資源，蒐集帛琉近海的海洋廢棄寶特瓶轉變成環保回收紗「SIGMA」，進一步織造為帛琉風格夏季島衫，與原生聚酯材料相比，可降低54.6%的碳排放並減少21.6公升的耗水量。吳東昇這幾年相當專注環保永續的材質，他認為這已成為紡纖業最夯的趨勢，從他接手新纖開始就做寶特瓶的環保料紗，並取得Nike認證應用在運動服飾等。2019年，新纖結合品牌Thread與海地回收業者合作，把當地廢棄寶特瓶運回台灣生產成回收紗；隔年，新纖與新紡合作推出「新光無限衣」，建立起「零廢棄」循環經濟鏈，透過物理回收處理技術把成衣裁損廢料及廢棄服裝，再製成機能性環保布料。新纖從海地、帛琉等國家蒐集廢棄環保特瓶，進一步製成環保回收紗。（圖／翻攝循環基金會網站）這是近期各上市企業正努力在達到「減碳、零碳」的ESG目標與境界，吳東昇身處於化纖產業看得更清晰，因為他了解這是企業的責任與使命，要做就早點做，而不單單只是拚獲利看營收數字，新纖也積極在東南亞布局回收酯粒（R-PET）的市場。同時，新纖也將工程塑膠市場從電子業拓展至使用大量塑料的汽車業，第一個客戶、全球前五大汽車零件廠Aptiv迄今累積逾30家。有「亞洲最佳石化產業明星分析師」之稱的棣邁產業顧問公司總經理何耀仁分析說，「新纖的工程塑膠占整體營收一成，利潤佳，已是新纖獲利的主要來源之一。」如今全球下單客戶紛紛提出減碳、循環經濟回收再利用的要求，吳東昇就提到「環保、循環經濟、高分子聚合產品」是未來市場趨勢，新纖未來10年的資本支出，將更鎖定在這些領域創新開發技術。
建商一窩蜂搶進士林 在地老牌士林開發逆向跨入北市心
士林近年重大建設逐一到位，吸引各大建商前往獵地開發，但在地上櫃建商士林開發(5324)卻積極布局跨出士林天母，將推案觸角深入北市心，今年2月才公告以8.38億元標下北市大安區通化段2筆土地，近期又醞釀將於承德路推案。信義全球資產公司總經理柯宏安分析，台北市可開發素地難求，而在北市府積極推動士林再生計畫下，士林北投區域將有台北藝術中心、台北科學藝術園區、捷運環狀線北環段、捷運士林站TOD案、劍潭站TOD案、士林北投科技園區、T16~18智慧健康園區等重大建設，加上民間自辦士林紙廠開發、新光紡織廠舊址開發、陽明戲院重建等大型開發，使得近2年此區已受建商高度關注。天母在地房仲指出，天母房市的競爭一直都很白熱化，不單有士林開發、家居建設、全陽建設等士林天母起家的建商，從過去的國泰、富邦、皇翔，到近期華固、璞園、大陸建設，也都相繼揮軍天母推案。去年正值士林開發成立30周年，推出的「靜安樹語」、「陽明致遠」，創下2個月完銷，年底再以「美好日安」接棒登場，一位人士表示，「在天母，士林開發擁有絕對的主場優勢。」但在勁敵環伺下，士林開發近期也默默將推案觸角向北市心延伸。2012年初試啼聲曾在內湖推出「初羽燦燦」，2019年在臨沂街推出「臨沂若拙」，而今年有預告將在承德路推案，案名與規劃細節尚未公布，但購地腳步繼續往前，2月以8.38億元標下大安區通化段2筆土地，似乎宣告品牌30而立的野心。
豪門叔姪鬥3／大搶新光三越百貨發卡權 硬是打破台新銀合作平衡
隨著吳東進及吳東亮各擁新光金及台新金，重大經營權之戰不再，但家族紛爭持續不斷。例如吳東進不但在台証證券（後併入台新金，再轉賣凱基證）股東會上指責時任董座的吳東昇為何二度增資。還在老二吳東賢生病時，企圖搶下新光紡織經營權，之後再以「新光紡織坐擁台北市士林區萬坪土地，卻只租不開發等」為由，質疑主導新光紡織的吳東賢兒子吳昕紘沒有善盡開發之責。在吳家龐大的事業版圖中，新光三越為新光集團與日商三越伊勢丹集團於一九八九年共同成立，持股比為五七％比四三％，十三席董事中各居七席與六席。儘管新光吳家不時傳出家族事業紛爭，但吳東興打理的百貨事業，卻一直在戰火之外；新光三越一方面多租用由吳東進管理的新光集團大樓資產，另一方面與吳東亮的台新銀行合作發行新光三越百貨聯名信用卡，堂兄弟維持和諧的合作關係。全台有15家店的新光三越，年年獲利，每股稅後盈餘最高7元。（圖／報系資料照）然而，七年前，吳東進打破了兄弟間的平衡，為了讓新光銀搶發新光三越聯名卡，他以調漲百貨大樓租金為名，迫使吳東興讓步，不得不將百貨聯名信用卡發卡權，改由台新銀與新光銀共享，此事一度點燃堂兄弟不睦火苗。儘管如此，新光三越在吳東興帶領的團隊經營下，三十多年來年年獲利，每股稅後盈餘最高逾七元，頗令日本資方滿意；二○一五年起，更拓點至大陸蘇州、重慶、成都等城市，版圖遍及兩岸，加上全台共十五家店，整體業績去年飆破八百億元。台新金董事長吳東亮與夫人彭雪芬一路與吳東興家族互挺。圖為去年台新金旺年會。（圖／報系資料照）
達麗士林豪宅2個月銷8成 謝志長：房市和天氣一樣熱
豪宅熱銷捷報再加1，士林區預售豪宅案「陽明大苑」公開銷售2個月，創8成銷售佳績，上市建商達麗建設今(9)日與日本百年營造大廠「熊谷組」台灣分公司「華熊營造」舉行簽約記者會，未來將由華熊營造擔綱「陽明大苑」營建工程。達麗建設董事長謝志長表示，達麗這幾十年來除了業績成長外，希望打造精緻建築，提供住的環境外，也期許在建案融入文化和藝術，所以積極找建築大師操刀設計。創造地標和話題是他的理想，感謝海悅國際為打造充滿藝術和美感的接待中心，這裡已成為網美打卡、拍婚紗照的熱點。華熊營造董事長稻豐彥表示，華熊在台46年，母公司為熊谷組，包括東京都廳、70層香港中國銀行大廈，台北101、陶珠隱園也是華雄的業績，希望將工程經驗注入「陽明大苑」。「陽明大苑」專案經理李侑蓁表示，此案總銷45億元，開價每坪110~120萬元，總價3000~8000萬元，成交也會見3位數。這裡又有富人區之稱，很多自營商和醫生，未來還有北士科科技業高層，有許多置產換屋需求，很多都是一次買2戶以上，還有一次買了5戶的大家族，目前銷售已突破8成，左鄰右舍就占6成。「陽明大苑」900坪雙臨路角地，正對新光紡織15,000坪開發用地，步行1分鐘可抵環狀線Y25預定站，士林站與北市首座TOD捷運共構商場也在步行10分鐘內。海悅代銷業務部副總周士凱表示，士林陽明地區很少有900坪大案，這裡地點方便、風水好，客戶對環境熟悉度高，再加上建商、營造品牌加持，客戶下決定的速度很快。5月1日正式開賣，2個月銷8成，原預定明年第一季動工，因為賣太好，所以提早一季開工，預計113年完工。不受疫情影響，豪宅熱銷，謝志長認為，這波疫情是國際性，現在無法出國，所以出來看房，曾創造一天50幾組以上賞屋潮，低利及資金潮是這波疫情下讓房地產逆勢熱銷的關鍵。達麗建設推案遍及全台，謝志長更提到，現在房市和天氣一樣熱，疫情後來人、成交都比疫情前好。謝志長也預告，台中及台南分別有90億和50億案量，即將和大家見面。