新商業模式
」
晶圓代工產值明年看增20％ 集邦：「機器人商機」將爆發
AI和深度學習技術的發展，正讓我們生活中越來越多的場景變得智能化、方便化。據研調機構TrendForce（集邦）預估，2025年機器人商機將爆發，AI驅動的機器人技術將取得重大進展，機器人即服務（Robot-as-a-Service，RaaS）將成為新商業模式，工業機器人將逐漸轉向以服務機器人為主。全球調研機構TrendForce「AI時代 半導體全局展開 – 2025科技產業大預測」研討會16日舉行，集邦科技分析師們從晶圓代工、記憶體、AI Server、面板級封裝、AI PC、機器人等不同領域，預測2025年半導體相關產業發展。AI應用帶動高效能運算晶片的需求熱度已近兩年，高算力應用成為先進製程及整體晶圓代工產業最大驅力。集邦預估，各應用別在2024年將陸續結束長達兩年的庫存修正週期，2025年全球晶圓代工業產值將迎來20%的成長，台積電表現仍將一枝獨秀，其餘晶圓代工廠也可望有近12%的年成長。另外，集邦預估，2025年AI驅動的機器人技術將取得重大進展，包括用於物流的自主移動機器人（Autonomous Mobile Robot, AMR）、可擴展解決方案機器人即服務（RaaS）與改進之人機互動應用。集邦認為，機器人即服務（Robot-as-a-Service，RaaS）將成為新商業模式，企業可租賃而非購買機器人，從而降低前期成本和風險。RaaS實現先進機器人技術自主化，使中小型企業能從智動化中受益，該趨勢將推動創新並增加機器人技術在各產業使用。 集邦表示，工業機器人將逐漸轉向以服務機器人為主。開發商致力於研發新的AI控制接口，提供新的解決方案，機器人編寫程式等新功能，結合視覺、AI演算法和機器人零組件，使自動化流程更加智慧。在人型機器人之多模態交流互動、檢索資訊、摘要文本、擬定排程與藝術創作等能力增進下，可解決人力成本不斷攀升的難題，2025年人型機器人發揮空間將日漸寬闊。
億中選一！北捷第135億人次誕生 「昨晚搭板南線」可免費搭車一整年
臺北捷運第135億乘客誕生囉！7月6日晚間8時10分從板南線市政府站進站、忠孝敦化站出站的幸運會員，接下來可免費搭乘捷運一整年，並獲邀參加30周年慶生會，與臺北捷運共享喜悅；第135億旅客前後5名捷運會員，也各獲得基北北桃都會通定期票1張，快來看看自己是不是那位幸運兒！臺北捷運公司表示，捷運搭乘人次以票卡進站人次統計，相關得獎名單公布於「台北捷運」FB粉絲專頁；此外，參加「捷運這樣玩」FB及線上預測活動，正確猜中第135億乘客是從板南線及市政府站進站的粉絲，也恭喜有機會獲得電子書閱讀器好禮。慶賀旅運人次突破135億之際，臺北捷運公司也在中山站中山藝文廊舉辦第2波30周年展覽「台北捷運新生活指南」，以「不只捷運，更是美好生活」為主軸，邀請民眾重新認識臺北捷運營運成果及未來發展。「台北捷運新生活指南」共有9大展區，以「新」為出發點，呈現近年臺北捷運不只是載運乘客，也進一步發展遊憩休閒事業、物業及旅館開發、新商業模式、生活事業、智慧化營運及創造永續生活等領域，滿足通勤族的生活大小事，帶給旅客全新體驗。近年來臺北捷運力行推動ESG，傳遞永續發展、淨零排放的概念，以捷運或共享運具出行，是每個人日常生活中最實在的減碳行動方案！北捷未來將持續秉持綠色運具的使命，提供安全、可靠的運輸服務，歡迎民眾多多搭乘捷運，為淨零減碳盡一份心力。臺北捷運第135億人次誕生，獲得捷運年票一張，免費搭車一整年。（圖／北捷提供）
陸客沒來台北101去年營收56.7億照樣創新高 董座自曝靠「這2招」
台北101今（11）日公告2023年全年營收56.7億元，年增26%，創歷史新高紀錄。台北101表示，營收來自商場、大樓與觀景台3部分。在商場百貨部分，全館營業額去年逾220億元，奪下全台北市百貨公司營業額冠軍。台北101表示，去年入館逾1,200萬人次，觀景台人數也達129萬人次；近幾年雖然沒有陸客，不過董事長張學舜與台北101團隊經營以台灣本地市場及外國旅客為主，打造「新年驚豔101雙跨年季」、「世界最高的秘境花園觀景台」的新商業模式讓營運登峰，營收創歷史新高。張學舜與台北101團隊近年加入人文、藝術、時尚、創意等4元素，進行場域改造，並打造新年驚豔101雙跨年季，讓世界看見台灣；雙跨年季則新增「夢幻馬車」、「奇幻旋轉木馬」、「薔薇花廊」等多項裝置藝術、也創立點燈音樂會，希望把台北101打造為當代美術館。至於這次被譽為「史上最棒」的跨年煙火，發射約1萬6000發、總長300秒，也首次採用日本彩色煙火，贏得世界矚目。企業社會責任ESG方面，台北101大樓在全球10大超高建築中，是唯一同時擁有LEED和WELL雙白金認證的全球最高健康綠建築，2023年大樓出租率達95.5%。總經理朱麗文指出，這些改變獲得顧客和租戶的喜愛及肯定，也使得營運績效大幅成長。台北101也表示，不僅去年營運創高，台北101年終獎金也同步創高。
結束雙首長制！魏哲家明年獨掌大權面對2大對手 專家曝首要課題
台積電今(19)無預警宣布，擔任5年多董事長的劉德音於明年股東會後退休，交棒給現任副董事長魏哲家。此象徵「雙首長制」時代結束，魏獨攬大權。專家看好其「務實」人格特質，可以帶領台積向前。只是如何再向上開創新商業模式，把台積電打造成「精品」等級，是最大挑戰。其次，過程中會面臨英特爾、三星這些競爭對手，在價格、技術的更劇烈競爭。對於劉德音退休想多陪陪家人說法，網路上有人質疑是因為美國擴廠一事負責下台，工研院產科國際所研究總監楊瑞臨嗤之以鼻。說地緣政治角力下，劉德音縱橫美日歐完成設廠佈局，利用疫情下車用晶片短缺提高台積戰略，甚且有功於我爭取到BNT疫苗。2018年6月，創辦人張忠謀第二次退休時，劉德音接下董印，魏哲家則出任副董事長暨總裁。這個「雙首長制」當時頗受質疑，認為會有「雙頭馬車」問題。但5年多下來，台積電市值暴增到如今15.2兆，比當時多出1.3倍，打破疑慮。對於台積電明年中交棒，知名半導體分析師陸行之今在臉書發文下註解：「以後不會再看到雙頭馬車了」，CC(魏哲家英文名)以後大權在握，就要開始負全責。對於魏哲家表現，楊瑞臨稱許，說在公司、在客戶都博得好評價，其管理出眾、觀察深入，在技術開發、客戶服務到位，是不可多得的人才。雙首長期間，劉德音對外，負責政府關係。魏哲家對內，掌握營運方針，楊也讚許這種「分工非常好」。可他也認為台積此時結束雙首長是好事，劉德音基本已解決地緣政治的角力設廠佈局，接下來交給魏統一管理，可帶領公司繼續向前。可楊瑞臨指，台積電股價雖高，本益比卻並不高。所以魏哲家第一任任期，如何讓「台積再向上，創造新的商業模式」，成為最大課題。新商業模式他認為會展現在兩處，一個是藉由跨國廠區提高供應鏈韌性，抬高報價，獲取更高毛利與本益比，有機會把台積做成獨一無二的「精品」。其二是深化設計的創新與高彈性，此藏在目前堆疊的小晶片技術，未來可滿足系統商更多應用價值。他說魏哲家講過，要了解學習LV，為何價格可以賣那麼高。這個藉由美積電、歐積電、日積電的在地布局，韌性提高，可以拉高報價。楊強調，能做到這樣，不只是技術問題，也不只品牌，攸關台積帶給客戶的信任、一絲不苟的品質。而台積電手握成千上百個積木矽智財，且都已標準化，是未來堆疊成樂高的本錢。例如比CoWoS更先進的封裝，還有小晶片，都可讓台積商業模式更上一層樓。尤其小晶片可以幫助到客戶，能讓很多系統公司進行創新應用，縮短進入市場時間。只是楊瑞臨也提醒，在美積電、歐積電強化供應鏈韌性，拉高價格時，將會面臨敵手英特爾、三星的挑戰，尤其要小心是英特爾，其在小晶片佈局上不容小覷。而且美國政府晶片補助，它可能拿的又比台積多，可壓低成本，這些都是台積想開創新商業模式的變數。但最後他仍看好，以魏哲家「務實」的人格特質，超出英特爾執行長季辛格甚多，加上10奈米以下開發一路由魏主導，這些都可望能克服上述挑戰。
2023疫後新趨勢 「海上生活」席捲浪潮！Garmin航海系列產品 創造航海體驗新高度
隨著後疫情時代來臨，各國紛紛開放邊境重新恢復交流，許多人也開始著手計畫休閒旅遊活動，更為了犒賞自己與家人並找回疫情間失去的三年時光，民眾對於休閒娛樂的需求已經有所不同，在金錢考量下的消費也更加重視「體驗」過程。對於重視體驗大過費用的人們，造就了各式海上生活成為重點娛樂的新趨勢。全球指標性GPS及航海儀器領導品牌Garmin推出「AQUAMAP 1022 多功能航圖機」「GMR 424 xHD2開放式陣列雷達」「ECHOMAP UHD 92sv 多功能航圖機」等多元專業儀器選擇，擁有航圖機、探魚器、雷達全方位產品線，滿足所有「海上生活」的美好體驗與需求。超過60％的旅客願意提高預算選擇豪華旅遊 未來4年豪華遊艇訂單不斷 台灣坐實遊艇王國2022年亞太地區旅遊趨勢調查中顯示，30%以上的受訪者願意在疫情後將假期預算增加，且超過60％的旅客更偏好頂級豪華度假，其中以上私人遊艇到大型觀光郵輪所提供的高水平舒適與質量，最受旅客喜愛，顯示奢華式旅遊已成為未來發展新趨勢。四面環海的台灣擁有全長1,300多公里的海岸線，氣候相對穩定，一年有長達十個月適合發展海上休閒娛樂觀光，不僅具有遊艇航海娛樂優勢及競爭力外，也因豪華旅遊和航海需求的快速增長，不斷推動市場對遊艇的需求，讓素有遊艇王國之稱的台灣，遊艇產值及輸出從今年至未來3到4年訂單前景看俏，堪稱是台灣真正的藍海商機。新冠疫情的終結，帶動全球航海產業的發展與需求，從漁業、休閒、私人遊艇到郵輪觀光產業，以深度體驗的新商業模式，掀起一波海上生活新浪潮，非常受到全球重視，並作為未來休閒娛樂經濟核心復甦的共同目標，致力迎接並打造疫後「大航海時代」。2023Garmin航海產品首季即成長10% Garmin 連續第五年榮獲“最佳海洋電子和技術”類別獎項 在航海市場中，Garmin 以尖端的航海GPS 導航等產品進入市場，透過完整的產品佈局，目前已成為市場熟悉的領導品牌。根據Garmin2023 第一季全球財報，航海產品線的淨銷售同比去年同季增長了10%，毛利率和營業利潤率分別為54%和26%，營業利潤高達7,200萬美元。Garmin ECHOMAP UHD2 64sv多功能航圖機榮獲船舶行業 2023 年頂級產品獎的認可，此外Garmin 還連續五年榮獲“最佳海洋電子和技術”類別獎項，同時Garmin也連續8年被美國國家海洋電子協會(NMEA)評選為年度最佳製造商，擁有全球航海休閒市場最高市佔率。過去一年綜觀整體Garmin在戶外、航空和航海皆達成創紀錄的營業收入。Garmin打造創新專業的航海產品 提升海洋生活新維度「AQUAMAP1022 多功能航圖機」「GMR 424 xHD2開放式陣列雷達」「ECHOMAP UHD 92sv 多功能航圖機」Garmin看準海上頂級奢華休閒的市場發展，因應私人遊艇愛好者對於自由探索的無限嚮往，及垂釣者追求盡情冒險的樂趣，需要搭載不同功能的裝備，為滿足使用者的多元需求，Garmin不斷推陳出新，祭出最尖端的技術突破，量身打造最專業的產品功能，至今已擁有一系列高品質航海產品，期望將海上生活提升至全新水準，讓使用者可以更安心更盡興的享受海洋旅程。Garmin以最尖端的技術，量身打造一系列專業航海產品，滿足各種使用者之多元需求（圖／業者提供）l GARMIN AQUAMAP 1022 多功能航圖機「AQUAMAP 1022 多功能航圖機」為擁有 GPS 航圖機、探魚器、雷達等多功能合一的顯示器，支援多國語言，搭載10吋彩色大屏幕，及實體按鈕與多功能控制旋鈕，可運用特定快捷鍵，讓使用上更加便利，除支援GarminMarine Network, NMEA 2000 及 NMEA 0183外，且內建高感度10Hz GPS、GLONASS 及BEIDOU 高效能定位系統，可快速繪製 30,000 個精確航點，更以每秒10次刷新位置和航向，輕鬆辨識海上路線，不管是休閒娛樂或專業市場皆適用。「GARMIN AQUAMAP 1022 多功能航圖機」，如欲訂購與諮詢請洽「展盛電子」（圖／業者提供）GARMIN GMR 424 xHD2 開放式陣列雷達「GMR 424xHD2 開放式陣列雷達」為4kW高解析度4英尺開放式陣列雷達，以提供極佳的可視範圍，最高達 72 海浬，亦可在Garmin 航儀上繪製清晰的海岸線、其他船隻及即將到來的惡劣天氣，同時提供一致的目標定位、優異的目標區別，以及可靠的運作，並透過全彩影像有助分辨大型目標與小型目標，提升目標分辨率，此雷達安裝簡易，各種情況下皆提供最佳效能，穩定又可靠。「GARMIN GMR 424 xHD2 開放式陣列雷達」，如欲訂購與諮詢請洽「展盛電子」（圖／業者提供）l GARMIN ECHOMAP UHD 92sv多功能航圖機「ECHOMAP UHD 92sv 多功能航圖機」為一部陽光下可視的 9吋觸控螢幕航圖機，擁有鮮明色彩配色，以高對比的生動掃描配色可更輕易區分目標和結構，同時搭載快拆式繩套固定座及探頭套組，透過探頭套組可以驚人的清晰度查看船隻下方與周圍，亦可用於增添超高畫質掃描聲納與 CHIRP 傳統聲納，讓垂釣者的探魚時間更短，釣魚時間更長，擁有更便利的釣魚體驗。「GARMIN ECHOMAP UHD 92sv多功能航圖機」，如欲訂購與諮詢請洽「展盛電子」（圖／業者提供）「展盛電子」蟬聯五年擔任Garmin台灣代理商 提升Garmin銷售品質形象 航海產品多元客製化專業服務已連續五年擔任Garmin台灣代理商的「展盛電子有限公司」，擁有37年船舶航海儀器安裝維修等相關專業背景，重點深耕北台灣各大港口，可針對漁船業者、私人遊艇、垂釣客及潛水愛好者們，提供魚探機、聲納、雷達、航海通訊設備、定位系統等客製化專業服務，以符合使用者的多元需求。關於各項客製服務詳情，請電洽展盛電子門市，將有專人提供全方位服務與諮詢。【展盛電子 聯繫資訊】營業時間：週一至週六早上8:00-17:00 (週日公休)門市地址：基隆市中正區平二路3號 (歡迎來店試用實機)門市電話：02-2462-7294
好萊塢1960年來首次「雙重罷工」…可能影響曝 上回編劇罷工損逾6000億
美國演員工會與資方談判破裂，正式宣布罷工。由於在此之前，美國編劇工會已展開罷工，因此不少人都擔心，雙重罷工將對娛樂業造成嚴重影響。回顧過去，美國編劇工會曾於2007年至2008年展開罷工，當時造成加州超過20億美元的經濟損失。根據《Insider》報導，自1960年以來，好萊塢首次同時面臨兩場工會罷工。先前好萊塢的「美國編劇工會」（WGA）已為此罷工11周，如今代表全球16萬名演員、藝人、記者、歌手等娛樂從業人員的「演員工會-美國電視和廣播藝人聯合會」（SAG-AFTRA）也宣布加入罷工。演員工會SAG-AFTRA表示，不僅與好萊塢編劇，而且與世界各地的勞工團結一致。演員工會指出，他們的會員資格已經準備好給娛樂集團帶來痛苦，這些集團從好萊塢的新商業模式中獲利，同時擠壓了推動該模式的藝術家和工匠。報導指出，美國編劇工會的罷工行動已基本上關閉了大多數電影和電視製作。當演員工會也加入罷工，將對娛樂業造成更嚴重的影響。一名資深經紀人直言，每個人都非常緊張，因為不會有現金流。而一些觀察家認為，聯合罷工將加速結束僵局；另一些觀察家則認為，聯合罷工會延長該行業的癱瘓狀態。據了解，編劇上一次罷工是在2007年至2008年，停工持續了100天，導致60多個電視節目停播，收視率和廣告銷量下降，造成加州超過20億美元的經濟損失。另外根據《Variety》報導，美國編劇工會罷工已經迫使一些演出無限期暫停製作，但現在也沒有演員了，拍攝將陷入停滯。這將進一步損害網路和串流媒體，他們依靠已完成的節目管道來填寫今年剩餘時間的發佈時間表。現在，在兩個罷工得到解決之前，他們將沒有希望完成任何製作，這導致擁有所有這些實體的大型媒體公司將面臨艱難的第二季度財報季。Netflix、迪士尼、派拉蒙、康卡斯特、華納兄弟探索頻道以及更多電視和電影公司的高管，將被關於演員如何表演的問題淹沒。此外，即將舉行的聖地牙哥國際漫畫展也受到了嚴重影響，大多數主要工作室都表示，在編劇罷工期間，他們不會像往常一樣在會議場地和著名的H廳大規模亮相。而即將到來的第75屆艾美獎雖仍按照原定計畫公布提名名單，但頒獎典禮是否會因罷工而延期，外界也都相當關注。
台廠搶元宇宙4兆美元商機 強攻硬體主導方案+場域
亞洲．矽谷計畫執行中心行政長李博榮，在2023高雄智慧城市展「智慧創新論壇」致詞指出，調研機構麥肯錫預估2030年元宇宙相關技術，在企業端與消費端應用將創造4兆到5兆美元價值，目前約創造2千億到3千億美元價值，並且從建築業、保險業、教育業、零售業、製造業等場域應用十分廣泛，更是產業數位轉型重要關鍵技術。李博榮表示，面對不斷推陳出新的AI應用，如ChatGPT和各類生成式AI，都會加速元宇宙或智慧移動等數位科技產業的發展。而從產業發展的角度，不應只是使用者，更需進一步成為產業發展的參與者和推動者，而亞洲・矽谷計畫以推動物聯網產業和創新創業生態系為目標，將持續協助整合資源，形成產業生態系，推動元宇宙及智慧移動等數位科技產業發展。工研院電光系統所智慧視覺系統組組長劉建志博士，以元宇宙發展趨勢及未來機會為主題，分享國內外不同元宇宙產業政策白皮書，並點出台灣的元宇宙供應鏈機會在於硬體為主、方案+場域為輔，並點出元宇宙服務可以突破時空限制，包括異地協作、虛擬工廠、設計研發、組裝維修、協助銷售等應用，預估2026年全球將有三成產業導入元宇宙技術。並表示，高雄可朝元宇宙城市邁進，因為高雄具有完整法人、技術、廠商、場域與人才（學校），只要再加上政府資源與配套持續投入，協助建置基礎環境、技術與服務，並加速技術演進從AR/VR到AR/VR+AI，搭配上硬體為主、方案+場域為輔，可讓元宇宙應用與服務在高雄落地，加速產業發展。鈺立微電子商務與策略長王鏡戎指出，元宇宙是虛實融合的互操作網際網路架構，因此包括數據、連網、設備的資料傳輸量會大增，也帶來AR晶片運算上的壓力，因此要提升元宇宙設備端的運算效率，要透過半導體晶片設計上的異質整合技術（Heterogeneous Integration），將不同功能晶片整合在單一晶片上，有效縮短介面資料傳輸效率，解決AR運算中即時產生的大資料記憶體介面傳輸問題，並透過AI、聲音處理、影像轉換等各類深科技提供高速運算能力，才能設計出在元宇宙智慧互動情境中，最重要的無線低功耗AR眼鏡，進而實現與元宇宙相關的各類垂直場域應用。佐臻董事長梁文隆，以「創新未來．眼見微屏」為主題，從人機介面的演進分析元宇宙核心技術，並認為AR/VR穿戴裝置、新的人機（HCI）交互介面、AI ChatGPT、擬真的數位工具、區塊鏈、NFT與5G/6G基礎設施，將加速元宇宙時代來臨，將搶佔或替代的是人們現在使用手機和PC的時間，而科技巨頭透過掌握話語權和主導性，實現數位殖民（Digital Colonization）的新商業模式，而AR擴增實境與VR虛擬實境是連接元宇宙世界的關鍵裝置。宇萌數位科技營運中心總監楊淑圓，分享元宇宙與XR應用的實際案例，包括工業製造業、交通觀光產業、教育產業等。舉例來說，透過AR+LBS（包括室內／室外定位服務）+AI技術的整合，可以解決GPS定位不準的痛點，並創造更好的AR導航用戶體驗。針對南臺灣製造業居多特性，也分享了台電使用的XR SOP設備操作訓練與VR設備操作訓練，如在GIS開關箱操作訓練導入的MR電驛輔助操作、VR模擬真實情境操作、GIS開關箱立體說明書，以及變電所XR遠端協作等，可有效提高人員訓練與執行效率。在專家座談中，不少與會者都提到，台灣廠商除了切入元宇宙硬體供應鏈商機之外，政府協助導入實際產業應用是很重要的關鍵，再加上ChatGPT與GPT-4的新一代AI技術出現，更可以為新創創業帶來更多面向，降低元宇宙創新應用的技術門檻。
高通助攻兩廳院《神不在的小鎮》 奪2023 MWC 5G產業挑戰賽娛樂獎亞軍
由國家兩廳院於2021年製作的《神不在的小鎮》，運用高通技術公司5G毫米波技術，並獲文化部、數位發展部、經濟部共同支持，資策會規劃並協調建構5G專網，勇奪2023 MWC（Mobile World Congress，世界行動通訊大會）5G產業挑戰賽（5G Industry Challenge）娛樂項目亞軍，此作品也曾於2022年獲主辦單位GSMA（Group Special Mobile Association，全球行動通訊協會）列為全球最創新的5G應用案例之一，在官網詳盡介紹；此一獲獎成果，充份展現台灣在5G的創新實力及生態系整合能量，已獲世界級肯定。來自台灣由國家兩廳院製作《神不在的小鎮》一舉奪得娛樂項目的亞軍。本案係資策會執行由文化部、數位發展部、經濟部共同支持的「文化科技5G垂直應用場域建構及營運計畫」，在國家兩廳院打造出全球領先、台灣唯一整合5G專網技術及5G毫米波藝文展演公共場域，其5G通訊覆蓋面積超過3公頃，是亞洲最大的文化展演型專網。此一專網中，採用高通Snapdragon X55 5G數據機射頻系統，並由資策會與高通提供技術指導和測試裝置；同時集結國內5G生態系的包括由中華電信提供28GHz 5G毫米波頻段網路環境；華碩、啟碁、廣達提供搭載高通技術的毫米波手機、無線路由器等解決方案，在多方共同合作下，成功提升台灣在5G時代的創新競爭力。國家兩廳院於2021年打造，全台首部大型沈浸式5G虛實展演製作《神不在的小鎮》，在兩廳院的藝文廣場、實驗劇場與線上空間中，三地同時開演。由現場演員、網路直播主、線上觀眾進行影像即時串流與互動，成功容納逾25萬人次的線上線下巨量高畫質影音即時串流，並達成異地共演、虛實整合的多視角觀演體驗。高通副總裁暨台灣、東南亞與紐澳區總裁劉思泰表示：「高通身為全球領先的無線技術創新者，長期深耕台灣，十分樂見此次台灣運用5G毫米波所打造的全新藝文展演模式，獲得GSMA的高度肯定，成為5G新時代以科技推動產業轉型的全球典範之一。5G通訊是實現全球各領域智慧連結的骨幹，為人類生活帶來更多便利及美好的想像；高通將持續透過技術創新與跨域合作，協助台灣及全球5G生態系廠商、政府及民間，推動製造、醫療、日常生活、文化、創意等更多實際場域的驗證，不斷開啟以5G科技驅動的新應用及新商業模式。」國家兩廳院藝術總監劉怡汝表示：「很高興兩廳院製作的《神不在的小鎮》能獲得跨領域產業，且是國際性具權威行動通訊組織的肯定。《神不在的小鎮》運用5G毫米波專網結合網路線上直播、電玩虛擬實境及沉浸式劇場等豐富元素，並以創新的形式結合異地共演、多視角平台的觀賞體驗探尋數位時代表演藝術的語彙。除了文化部、數位發展部、經濟部及資策會的支持與指導，更有高通5G毫米波技術垂直應用的加入，《神不在的小鎮》才能打破傳統劇場的限制，並對跨產業技術的串連與整合帶來影響和助力。」MWC主辦單位GSMA在特別為競賽成立的官網「5G轉型案例中心（5G Transformation Hub）」中表示，「台灣的國家兩廳院運用5G毫米波專網，打造高解析度、多視角、異地共演的即時串流，實現沈浸式的3D「元宇宙模式」體驗，讓觀眾彷彿置身展演現場。
億元打造東森廣場開幕 王令麟：OMO進軍實體通路
東森購物耗資上億元打造的全新複合型商場「東森廣場」在今（15）日開幕，東森購物董事長王令麟表示，東森廣場的開幕，是經營線下商場的第一步，未來更將成為東森線下商場的示範區，建立OMO（虛實整合）各種新商業模式，提供新北市在地居民一個高品質、高便利性的休閒服務場域。王令麟表示，東森購物在新北市已超過20年，感謝會員朋友支持，今年到11月為止已經締造營收240億。東森廣場與全家便利商店合作打造出第一間寵物複合門市，同時整合了動物醫院的服務，並精選了各種餐飲服務。王令麟指出，東森廣場五公里內的東森會員有68萬，也是東森購物會員最密集的地區，而東森的精神就是「創新」，因此我們整合東森線上的優勢，打造全新型態的「東森廣場」。新北市長侯友宜指出，東森集團在新北市中和、板橋員工總計達3000多人，感謝東森集團創造了新北在地的就業機會。藉著東森廣場開幕，在歲末年終之際，東森寵物也特別捐贈價值60萬的寵物飼料給新北市農業局動保處，希望大家能幫助流浪動物。
日月光7度獲道瓊永續指數「半導體及半導體設備產業」最高分 張虔生：前三季營收年增24%
封測大廠日月光（3711，NYSE: ASX）永續經營的努力獲世界級肯定，7度在道瓊永續指數「半導體及半導體設備產業」奪冠，並設立「日月光社會企業股份有限公司」，應用創新的商業模式，落實企業永續發展、促進社會共融、解決社會與環境問題，發揮企業正面影響力。日月光董事長張虔生強調，日月光積極扮演半導體封裝測試永續領導企業的角色，透過「創新文化、綠色轉型、攜手供應夥伴與社會價值」策略主軸，促進人類智能生活的福祉與便利性，以實際的行動實踐我們企業公民的角色，期盼大家都能共同茁壯成長，建構美好的未來。日月光投資新台幣2.5億元，規劃智慧科技農地永續利用、開發循環經濟環保產品、及擬設置員工長者日照中心等。同時透過「日月光環保永續基金會」和「日月光文教基金會」，持續推動植樹造林、海洋守護、生物多樣化、樂齡長者青銀共學及弱勢兒童助學等公益專案，期盼能創造更美好的社會與永續環境。今年，為發揚日月光集團創辦人張姚宏影女士百折不撓的創業精神，日月光舉辦首屆「女性永續創新人才培育競賽及築夢計畫」，提供一千萬獎金，期望能夠激發永續創新技術與思維，帶動台灣永續創新創業風潮，發揮日月光正向影響力。此外，日月光獲2022年道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices, DJSI）「半導體及半導體設備產業」最高分，為全球該產業第一家、全台灣所有產業別第一家連續七年獲得最高分企業，以及台灣第一家連續六年榮獲碳揭露組織CDP「氣候變遷」領導等級公司。日月光於ESG上的長期作為與績效一直受到國內外永續評比機構的正面肯定，除DJSI與CDP之外，日月光亦連續八年入選英國富時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)、名列台灣公司治理評鑑前5%上市公司、以及連續六年入選台灣永續指數成分股，並於國內榮獲台灣企業永續獎與年度報告書等多項單項獎。在今年道瓊永續指數的表現上，日月光在全球半導體及半導體設備產業中獲得最高分，同時也連續七年入選「世界指數」與「新興市場指數」。日月光於24個子項目中「重大性、風險管理、商業道德、政策影響、創新管理、產品召回、環境報告、產品責任、社會報告、人力資本發展、企業公民與慈善事業、隱私權保護、客戶關係管理」共13個項目獲得滿分，連同「氣候策略、勞動實踐指標、人權」共16個項目獲得產業最高分。今年全球共76家大型企業在半導體及半導體設備產業組參與競逐「世界指數」(DJSI World)成份股，最後僅9家企業入選。張虔生表示：「身為全球封測產業領導者，因應隨之而來的衝擊與挑戰，打造永續新商業模式，兼顧永續與企業營運成長，我們責無旁貸。今年公司獲利穩定成長，前三季營收年增24%，展望未來，我們將以更積極、更正面的態度實踐ESG願景，唯有持續的創新思維與作法，才能增進核心競爭力，穩健成長。」日月光積極從節能與能源轉型雙管齊下，佈局智慧工廠、智能電網等多項綠色技術創新專案，以「節能」、「綠能」及「儲能」三大方針推動綠色轉型。日月光已通過科學基礎減量目標倡議組織(SBTi)認可，設定2030年絕對減量目標，分階段履行2050年淨零排放承諾，全球有13個廠區使用100%再生電力或憑證，佔總電力使用量24%。此外，日月光於2022年首次發行氣候相關財務揭露(TCFD)報告書，揭露因應氣候變遷問題的治理與策略、風險管理、減量目標與計畫。
北海岸淡水魚人碼頭掀「夜經濟」 3年吸客千萬人創收53億
新北市政府農業局今（5）日於市政會議上以「北海夜金閃閃．光的夜經濟」為主題，說明過去3年施政成果與目標「發展特色經濟及永續健康」，從「沒有」到「有」，推出從實體到線上「美味農業得來速」、白天到晚上「萬金杜鵑」與「北海潮與火」、從陸地到海洋「北海岸時尚藝術季」及從陸地到天空「淡水漁人碼頭煙火秀」，帶動地方夜經濟，3年來吸引超過1千萬人次造訪北海岸及東北角，帶動農村逾53億經濟效益。新北市農業局以「先開通路再開農路」為基礎，打造多樣農漁產品牌，透過農業創生、農村再生及青農力計畫，開發多樣農產加工品，打造農漁產業鏈，推動全年經濟。並且因應疫情期間消費模式改變，推出線上通路「美味農業得來速」，3年來累計銷售量達3.6億元，也以元宇宙概念打造虛擬魚市，融合傳統市場及電商優點，打造新商業模式，連同實體通路、智慧販賣機等通路，協助農產銷售。萬里、金山杜鵑花卉產銷班以生產杜鵑花苗為主，以往多用於工程美化造景，新北農業局為協助杜鵑產業發展，推出「萬金杜鵑」品牌，透過結合在地商家推出聯名商品，並與國際花藝設計師、青農共同布置產地花藝展，讓居民認同在地杜鵑花苗批發產業，進而變成足以代表萬金地區的地方意象。此外，也在萬里瑪鋉溪畔搭配燈飾展出上百種杜鵑，讓杜鵑花之美從白天可以延續到晚上，將北海岸打造成夜遊新景點，吸引人潮留駐，創造4.1億夜經濟產值。淡水漁人碼頭煙火秀將人潮一路由夏季延續到中秋甚至到國慶連假（圖／新北市政府提供）除了創造產業鏈外，也透過異域合作翻轉既有印象，吸引人潮湧入北海岸。中角灣是北海岸最知名衝浪天堂，白天吸引大量民眾前來衝浪，以往大多在白天停留後就離開金山。透過「北海潮與火」夜間光影藝術妝點北海岸，結合知名國際舞團火舞表演，傳遞金山特有「蹦火仔」捕魚文化，將遊客留到晚上，帶動周邊食宿商機，3年來吸引超過50萬人到訪。石門富基漁港以萬里蟹聞名，產季常湧入大量饕客，港內突堤碼頭原本僅是用來供漁船停靠，為增加漁港空間多元利用，與時尚業合作舉辦「北海岸時尚藝術季」，邀請學生設計師辦理畢業成果展，國內知名模特兒走秀展示漁港時尚，除了讓學生有個舞台實現夢想外，也改變民眾對漁港印象，逛漁港儼然成為時尚潮流，在非產季期間也能帶來人潮，銷售額成長30%。另外，7、8月為淡水漁人碼頭旅遊旺季，為延續暑假人潮旺季並帶動漁港商機，農業局特地選在9、10月以吸睛的漁港煙火秀搭配水舞聲光表演，以光影在秋夜吸引大批人潮湧入，將人潮一路由夏季延續到中秋甚至到國慶連假，3年來吸引約825萬人到訪。新北市長侯友宜表示，農業局3年來從「沒有」到「有」，推動夜經濟帶動地方產業發展，3年來吸引超過1千萬人次造訪北海岸及東北角，帶動逾53億經濟效益，也為新北市帶來破百項全國首創及第一。未來市府也持續以「友善環境、生態共好」核心理念，協助農漁民先創通路，鏈結產業，同時跨界串聯不同領域夥伴，深耕地方，共創特色經濟，用具體行動帶給市民身心靈健康，打造健康城市。
「勒索軟體」買賣出租成新商業模式！微軟：帳號密碼已不夠用
微軟於22日發佈了第2期的《Cyber Signals》網路威脅情報研究報告，示警「勒索軟體」的買賣或出租已成為新的商業模式，這大幅降低了勒索軟體攻擊的技術門檻，並擴大攻擊範圍。除此之外，微軟也指出，僅以帳號密碼做為單一的身份驗證已不足以抵禦勒索軟體的攻擊，建議政府及企業應盡快佈署零信任資安架構，並導入多因素身分驗證。《Cyber Signals》是微軟定期的網路威脅情報研究報告，內容包含資安趨勢以及微軟全球資安訊號和專家的見解與洞察。本期的《Cyber Signals》分析了「勒索軟體即服務」（RaaS）的新商業趨勢。簡單來說，RaaS會向買家出售或出租勒索軟體，等於為那些原本受限於技術能力與專業知識的攻擊者提供了發動攻擊所需的彈藥，並推波助瀾了勒索軟體的攻擊事件和範圍。微軟安全、合規、身份識別和管理全球副總裁傑卡爾（Vasu Jakkal）表示：「為了因應勒索軟體即服務新經濟對於政府及企業組織帶來的全新挑戰，政府和企業需要提升合作的層次，並將防禦勒索軟體攻擊列為第一優先，唯有透過更多的資訊共享及公私部門的緊密合作，才能確保全球網路用戶的安全。」微軟將提供威脅情報，並可視化勒索軟體的攻擊行動，藉由每天分析43兆筆資安訊號，以及超過8500位微軟專家（包含威脅獵捕人員、取證調查人員、惡意軟體工程師和研究人員）的智慧，使得微軟能夠在第一時間看到企業組織面臨的風險，並致力協助企業利用這些資訊預先抵禦勒索軟體的攻擊。近年來台灣各產業遭到勒索軟體攻擊的事件層出不窮。從《Cyber Signals》本期的研究可以發現，密碼被盜、系統管理權限遭竄改、資安產品未啟用或正確配置、系統或裝置設定錯誤、以及系統未定期更新是勒索軟體攻擊成功的主要因素。微軟在此份報告中也建議政府、組織及企業，除了應定期安全更新系統之外，還應該盡快部署多因素驗證的身份識別機制，不然僅以帳號密碼做為單一的身份驗證已不足以抵禦勒索軟體的攻擊。
網家新執行長出爐 「媽咪愛」張瑜珊8／16正式就任
網家（8044）8日董事會通過高層人事任命案，宣布邀請國內母嬰社群領導電商平台「媽咪愛」創辦人兼執行長張瑜珊擔任集團執行長暨網路家庭總經理，將於8月16日正式就任。網家同時宣布，擬以現金2.26億元策略投資「媽咪愛」電商平台，取得其開曼控股公司（KY）40％股權，以期借重「媽咪愛」由數據驅動的社群品牌經營能力與強大產品選品能力，優化網家品牌豐富度與擴展不同客群，以滿足不同生活型態消費者的全方位購物需求。張瑜珊（Alice）在美國史丹佛大學取得資訊工程及管理科學雙碩士學位後，即加入Google一年只招收7位應屆畢業生的Associate Technology Manager培訓計畫，負責將技術孵育階段的專案，透過策略夥伴技術合作商業化；之後參與包括Google地圖在地化、全世界第一代Chromebook合作開發量產、以及開發可合法盈利版權影片之新商業模式的YouTube版權合規等多項計畫。張瑜珊於2012年回到台灣成立家庭，基於身為母親的購物需求及擁有創業家的DNA，創立新世代社群電商平台「媽咪愛」，成功獲得20～50歲媽媽用戶的喜愛，其推出的行動App更曾獲App Store及Google Play評選最佳App，在母嬰垂直型社群電商闖出成績。
英特爾敗陣被AMD超越 施振榮：最強半導體大廠難敵產業垂直分工大趨勢
宏碁（2353）集團創辦人施振榮今（1日）從微笑曲線點出美國半導體大廠英特爾（Intel）跨入晶圓代工將面臨的困境，他指出，產業典範轉移走向垂直分工是大勢所趨，即使是世界最強的半導體公司也擋不住產業典範轉移。施振榮表示，上周半導體業界發生二件大事，一是英特爾的巿值被超微（AMD）超越，二是美國通過晶片法案，後續帶給對台灣與半導體產業的啟發與影響，值得大家關注。施振榮表示，1991年哈佛商業評論（Harvard Business Review）發表的文章就提到，世界已走向“Computerless computer company”（沒有電腦廠的電腦公司）及“Fabless semiconductor company”（沒有晶圓廠的半導體公司）發展。施振榮直言，個人電腦與半導體產業的典範轉移，始作俑者就是宏碁與台積電（2330）。在個人電腦領域，宏碁在1983年推出自有品牌後，並開啟ODM的新商業模式；而在半導體領域，台積電1987年創立並啓動專業晶圓代工的創新商業模式。且呼應產業典範轉移的大趨勢，1992年宏碁第一次再造時，施振榮也提出了「微笑曲線」，強調產業由垂直整合走向垂直分工的發展。施振榮指出，不過當年在哈佛的文章發表後，英特爾並不認同，仍堅持走向垂直整合的模式，經過30年的演變，即使是世界最強的半導體公司，也擋不住典範轉移，敗下陣來，巿值也被競爭對手AMD超越。施振榮說，美國晶片法案是從美國國防與國家安全的角度思維，因此不計代價在美國本土發展半導體製造。但如果從經濟與產業發展來考量，美國的競爭力不在製造，「再強也強不過最弱的一環」，製造就是美國最弱的那一環，長期發展並不可行，比起亞洲製造的競爭力已有很大的差距。施振榮第一個工作在環宇電子是半導體封裝業，後來成立德碁半導體則是DRAM產業，算起來參與半導體產業領域已50多年。依他多年的產業觀察指出，以記憶體產業為例，景氣循環明顯，投資設備的資金需求很大，賺錢時會擴大投資，往往造成產業供過於求，又就開始不投資，結果又造成供不應求，這是美國資本巿場的特性。長期下來，美國反而被不管景氣循環如何都持續投資的日本與韓國超越。他進一步分析說，美國美光在記憶體領域之所以還有競爭力，關鍵在於和台灣進行產業分工。因此，在高科技產業，美國發展技術創新，將製造委外給台灣夥伴，才能造就許多美國國際品牌大廠的競爭力。施振榮表示，晶圓製造也需要產業分工才具競爭力，要具有經濟規模及客戶的多樣產品才能使產能滿載。雖然英特爾希望跨入晶圓代工領域，但客戶可能擔心自己的產品會與英特爾有所衝突，如果英特爾只爭取到少數客戶，將不足以讓晶圓代工事業成功。施振榮強調，產業分工才是具競爭力的生態，就如同宏碁在2000年世紀變革，將宏碁與緯創（3231）分家後成功提升競爭力。對於超微巿值成功超越英特爾，施振榮指出，當年超微將製造部門獨立成立格羅方德（GlobalFoundries），專注發展處理器的設計，一開始雙方還綁在一起，反而讓雙方沒競爭力，後來雙方切開來獨立發展，超微也找台積電代工，順應產業分工趨勢，競爭力才提升，並與英特爾一消一長。施振榮最後指出，產業分工是大趨勢，雖然美國因國安問題考量，希望打破全球化的發展，將半導體製造移回美國本土，但這違反了產業典範轉移的大趨勢，不一定可行，勉強做也會相對較沒效率，競爭力也不足。
2千多台人「被當豬賣」！ 警追跨國詐騙…驚見台灣成「販運絲路」節點
台灣人把台灣人「當豬賣」！刑事局國際刑警科近期剷除11名涉嫌勾結柬埔寨黑幫，誘騙台灣人至當地成為販毒網路一員的不法集團，其中主嫌李振豪是竹聯幫東堂大哥外，還曾以臨演身分參演電影《角頭》，另據外交部與立委接獲之情資推估，遭騙到柬埔寨、緬甸的台灣人「最少2千多人」，且處境相當危險。據悉，被稱為「賣豬仔」的李振豪和柬埔寨西港（Kampong Som）詐騙園區的中國大陸黑幫大老合謀，以招聘賭場員工、商業客服甚至拍A片等高薪工作為誘，詐騙台人至柬後再賣給人蛇集團，逼迫受害者擔任詐騙集團機房人員，刑事局獲報雖逮捕李嫌等11人、陸續救出「準備出國」的6名被害人，但該案僅是台、柬緬、跨國犯罪的冰山一角。刑事局指出，李振豪所涉及之跨國人口販運，正是近幾年黑幫經營跨境詐騙、製毒的「新商業模式」，其中警政署已接獲多達49件與該案有相同模式的案件通報，但當前只有國際刑警科1科偵辦並初步收網。且據外交部與立法委員接獲之同類陳情、求助案約200案中，「已確認」有107人被騙至西港詐騙園區、34人被騙去緬甸苗瓦底（Mia-wadi），再依目前所知資訊、通報推估，至少有2千多名台灣人遭柬、緬黑幫控制於當地，且絕大多數被害人處於無法對外求救的危險狀態。刑事局對這類案件已成立專案小組並用最優先處理方式，試圖斬斷「販運絲路」中的台灣節點。另據外媒報導，這條北至中、韓，南至柬、緬，總長2千多公里販運絲路的誕生，源自於中國大陸資金大舉進入柬埔寨西港經濟特區，但柬國卻無法課稅納管，先是造就線上博弈的洗錢天堂，之後北京為防資金外逃，施壓柬國禁止線上博弈，導致西港成為詐騙圈區。
鴻海「調降天鈺持股」 處分金額估近22億元...天鈺股價重挫逼跌停
鴻海（2317）公告旗下鴻元國際投資擬出清持有的IC設計廠天鈺部分持股，因處分金額估達21.36億元，引發市場關注處分收益貢獻。不過，投顧法人認為雖因持股成本低，使鴻海此次處分利益估達14.27億元，但預期僅占今年整體獲利預期約0.86％、影響相當小。鴻海股價5日觸及111元的近3月高點，近日拉回測試104元支撐，市場今（12）日對處分天鈺部分持股反應淡定，開高後小漲0.48％至105.5元，早盤於平盤附近微幅震盪、大致持穩盤上。不過，天鈺很受傷，開低殺低，中場後還出現急殺賣壓，迄上午11：15的市價暫報213.5元，重挫9.15%。另外，三大法人近期對鴻海股持續偏空操作，本周迄今合計賣超2萬875張。鴻海11日公告子公司鴻元國際投資預計將出清持有IC設計廠天鈺9,090張、約4.8％股份，目前持股比重已降至21％，引發市場關注。不過，鴻海對此表示，處分天鈺部分持股主要為實現投資獲利，且僅會調節部分股權、仍會保留一定持股。投顧法人指出，據鴻海財報揭露資訊，鴻海透過寶鑫、鴻揚、鴻元及鴻棋合計持股天鈺25％、約4萬6544張，去年第三季末帳面價值約36.34億元。此次鴻海處分9,090張，以目前股價235元計算出售金額約21.36億元。投顧法人表示，鴻海此次處分的天鈺持股成本僅約7.09億元，因此處份利益達約14.27億元。不過，預期鴻海2022年合併營收達6.5兆元、年增9.58％，稅後淨利約1,645億元、每股盈餘11.87元，此次處分天鈺持股收益估僅占獲利約0.86％，影響相當小。鴻海2021年12月自結合併營收6,606.84億元，月增6.27％、年減7.44％，創歷史第四高。合計第四季合併營收1.83兆元，季增達30.6％、年減8.69％，改寫歷史次高。累計全年合併營收5.93兆元、年增達10.86％，改寫歷史新高，表現均略優於預期。投顧法人看好鴻海去年可望賺逾1股本、每股盈餘估約10.2元，並看好今年合併營收成長9％、稅後淨利成長近16％、每股盈餘約11.8元，認為集團聚焦的電動車新商業模式可望開創新獲利契機，維持「買進」評等、目標價維持156元。
全民夯綠電1／金管會能源局互踢皮球 「綠能煉金術」藏風險
蔡英文總統宣示2050年達到「淨零排放」目標，台灣朝再生能源轉型沒有回頭路，其中太陽能、風電和生質能等綠能產業的討論聲量日益上升，全民電廠等新經濟模式也逐漸蓬勃發展。然而「投資報酬率8%」、「6%內部報酬率」、「穩定收益20年」等廣告用語滿天飛，卻暗藏陷阱，因為綠能也有潛在的天災和人為等風險，但由金管會和能源局主導的法規卻相對落後，對綠能投資行為規範不清，讓立委憂心「綠色經濟」恐蒙上陰影。全台灣第一家綠能全民電廠平台「陽光伏特家」共同創辦人馮嘯儒表示，鼓勵民眾投入太陽能發電是好事，但對於目前市場上的廣告說法、行銷用語如「保證收益」、「固定收入」、「保證贖回」等字眼卻要小心，因為太陽能發電後的維運、檢測，甚至是效能，每一個執行環節都是有成本風險的，沒有人可以保證不會出錯，所以不應該誤導民眾保證收益。馮嘯儒坦言，兩年前已有些業者開始提醒金管會和能源局要注意，除規範廣告用語外，也要向民眾說明相關風險。全民電廠可以帶來很大的正面影響力，但一不小心，負面後座力也很大，他得知有立委已注意到綠能產業與投資理財商品必須畫出紅線，認為這對產業的未來發展絕對是好事。對此議題開出第一槍的立法院財政委員會委員郭國文向本刊表示，很多有環保概念的民眾支持政府再生能源政策，願意將資金投入全民電廠，這些有ESG（Environmental 環境、Social社會、Governance公司治理）概念的投資者非常難得，為降低民眾投資到相對有風險商品的機會，政府應該適時給予遊戲規則保護民眾。立委郭國文認為，能源局和金管會必須跨部會合作訂規範，才能避免公民電廠淪為投機性理財商品標的。（圖／張文玠攝）為何會注意到太陽能發電可能會淪為投資理財商品？郭國文指出，自己選區近年有很多太陽能廠商進駐，導致在地居民不滿，後來又出現所謂的全民電廠，稱民眾不用拿太多第一桶金，就有年報酬率6%、8％，隨便喊的。由於乍看很像投資理財商品，郭國文便向金管會詢問，該會卻推說這是一般物權交易，因此不管；他又問能源局，該局也霧煞煞，才發現行政部門對這類新商業模式根本沒有概念。郭國文說，這些太陽能板如果輸出的電量不如預期，投資報酬率就不會像預估得高；或是維修技術不佳，太陽能板要提早報廢，甚至是廠商中途倒閉，以及颱風天災等太多不確定因素，若沒有實質保障，隱藏的風險恐讓民眾權益受損。進一步了解全民電廠後，郭國文說，他知道有些新創業者想將公益政策目標結合商業模式，但政府若沒有明確的行政規範，最終可能會拖累創新作為。現在投入全民電廠的公司型態有兩種，一種是像陽光伏特家這類新創平台，負責作光電產業資源整合，另一種則是向民眾募集資金，再投入集團旗下的光電事業。後者的方式歸經濟部主責，並不屬於金管會管理，可是經濟部從次長到商業司都不知道相關產業狀況。除了融資公司插手太陽能板必須受到規範外，郭國文也質疑，「一塊板賣1萬7千元，稱多久之後能讓民眾領回2萬5千多元，這種金融術語、招攬會員的手法，基本就像是吸金行為。」這些太陽能板之後能不能自由買賣，若可以二手交易，還會有流通性問題，就可能變成投資商品。「能源局稱這是綠色金融，講得很好聽！」郭國文批評，金管會卻說這只是一般商品，兩個單位踢來踢去。郭國文強調，創新模式的紅線、行為準則要建立，業者才不會踩到，但金管會竟稱要看司法判決，由司法累積案例，再看怎麼訂遊戲規則，難道一定要等到出事？而能源局也不知道業者申請登記的太陽能板，到底是要自己投資，還是要向大眾募資？能源局最新掌握只有60片太陽能板是屬於民眾交易的，其他還在審查，只能說金管會等政府部門動作真的很慢。 現有核電廠將逐步退場，穩定供電必須透過風電等再生能源補上，以防台灣缺電危機。（圖／趙文彬攝）
【電網平衡情報】智慧能源網絡再進化 成功樹立業界新典範
創造與營運全球最大規模智慧電池交換平台的科技公司 Gogoro® 宣布與台灣電力公司攜手合作，共同開發出「分散式儲能系統回輸電網」技術，未來當電網有需求時，Gogoro Network 電池交換站可隨時接受調度，將站中智慧電池內所儲存的電能回饋至台電電網，成為全球第一個完成「低壓分散式 電池交換能源網路 雙向饋電技術」驗證的電池交換平台；義電智慧能源 (Enel X) 同時也與 Gogoro 合作，除了扮演電力資源的聚合角色整合智慧電池交換設備外，更參與台電電力交易平台輔助服務。透過三方的技術合作，達到更有效的能源管理，加速實現電網智慧化，讓 Gogoro Network 智慧電池交換平台在滿足都會零碳移動的需求外，更發揮智慧能源供需平衡的額外效益。Gogoro Network 與台灣電力公司技術合作實現雙向饋電 達成電網平衡Gogoro 創辦人、董事長兼執行長陸學森說：「GogoroNetwork 兼具大數據、AI 人工智慧、機器學習等先進技術，創建新一代智慧電池交換平台，並營運全世界最穩定、最具規模的電池交換系統。目前 Gogoro Network 所管理的智慧電池，預計至年底前總容量將可達 1.3 GWh，透過與台灣電力公司以及義電智慧能源的共同合作，除了能夠實現電網平衡，更讓智慧電池交換平台成為電網中不可或缺的儲能設施。」台電董事長楊偉甫表示，台電持續努力協助電動車產業發展，Gogoro 為電動機車指標廠商，其電池交換平台創立的商業模式獨步國際，此次與台電綜合研究所合作研究，除有助台電打造分散式儲能的虛擬電廠，也期盼共創強化電網穩定與創造電力交易新商業模式的多贏未來。此次與台灣電力公司共同研究的「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」，透過運用雙向饋電技術在全球最大規模的電池交換能源網絡，善加利用包含遠端控制及用電資訊查詢等功能，將能有效調節電網供需，實現電網平衡。未來依據台電的電網需求，Gogoro Network 電池交換站可以接受即時調度，將站體內智慧電池儲能的電能饋電至台電所需的電網之中，協助台電達成更即時、有效的能源平衡管理。Gogoro Network 目前管理超過 85萬顆智慧電池，預計在今年底，將於全台佈建超過 10,750 個電池交換機櫃，總電池容量將高達 1.3 GWh，足以提供台北市運行 43 分鐘的電力需求，有朝一日，Gogoro Network 的大型電池交換站點皆有可能肩負儲能饋電的重責大任。攜手 Enel X 義電智慧能源 整合電池交換站用電資源與台灣電力公司協作完成饋電技術概念驗證的同時，Gogoro 也與義電智慧能源展開合作，義電智慧能源不僅提供先進能源服務，更協助Gogoro 整合 Gogoro Network 電池交換站用電資源，參與台灣電力交易平台的輔助服務。未來當台灣電力公司發出調度指令時，義電智慧能源會整合多種用電資源，配合台電於選定的 GogoroNetwork 大型電池交換站因應調度，所供應的電能將可協助台電做更急迫性且更有效的運用，共同穩定電網平衡和運作。這次透過台灣電力公司和 Gogoro 雙方合作，經過嚴謹、完整的測試和驗證，確保「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」的可行性和穩定性，增加多樣、分散的電網電能來源，能源的資源管理將更多元與更有效率；結合 Gogoro Network 強大的 AI 人工智慧與數據分析，即時運算當下電池交換站的用電和儲能狀況，不僅提供 PBGN (Powered by Gogoro Network) 智慧電車用戶持續、快速、高效且安全的能源補充方式，更成為電網中，儲能備轉設施不可或缺的一環。GogoroNetwork 以更聰明的方法分配和使用能源，透過全球最大的智慧電池交換站，促進人口稠密的都會轉型成智慧城市，打造前所未有的智慧能源網絡，為能源網絡管理及能源網絡平衡樹立一個成功的典範。
【社會企業情報】第11屆社會型企業世界年會6/28烏干達開幕 台灣不因疫情而缺席
一年一度的尤努斯社會型企業世界年會(11th Social Business Day)將於6月28日至7月2日在烏干達的首都坎帕拉登場，由於全球疫情肆虐，本次年會也將全程線上轉播，讓全球欲了解社會型企業最新資訊的相關人士免費參與。一場Covid-19疫情打亂了全世界的經濟與生活節奏，大會主席暨格萊珉銀行創辦人穆罕默德•尤努斯博士提出今年主題「No Going Back新冠疫情後的社會重建」，期待藉由全球近70多國的社會型企業創業家及專家學者的交流分享，在後疫情時代，探詢如何用全新的想法、創新的思維來解決社會問題，迎向全新未來。而台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲也獲邀為世界年會中大中華區分論壇組委會聯席主席，與基金會執行長王絹閔以及台灣各大學尤努斯中心代表將於6/30的場次中，向全世界分享台灣格萊珉儲蓄互助社及尤努斯中心的運作情形，歡迎關心社會型企業發展的台灣民眾踴躍報名參與。台灣尤努斯基金會每年皆籌組代表團參與尤努斯社會型企業世界年會。今年因疫情改為線上參與。(圖/台灣尤努斯基金會提供) 2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德．尤努斯博士長期推動格萊珉微型信貸與社會型企業，格萊珉微型信貸走進無數村莊，已幫助超過1億8000萬人脫貧，他的商業模式與經濟體系設計，為無數年輕人打開創業窗口，為無數婦女提供獨立自主的經濟來源，被世人定位為微型信貸之父；由於尤努斯博士的窮人銀行及社會型企業的概念，已遍及世界各地，因此衍生出「尤努斯社會型企業世界年會」（Social Business Day），在每年尤努斯博士生日(6/28)當天開展，讓與會人員充份了解全球各地的社會型企業的運作模式，以作為各國社會型企業未來運作的參考與借鏡。 今年，第11屆尤努斯社會型企業世界年會將為期五天，包含一系列激勵人心的主題演講和小組型分論壇及地區性的討論會，內容多元且豐富，如後疫情時代的經濟展望、社會型企業如何解決全球醫療不平等、運動產業的社會型企業-2024巴黎奧運會等主題，讓每位參與者都可針對特定感興趣的領域深入探討。 台灣尤努斯基金會除了積極向國際分享台灣經驗、推廣尤努斯博士的社企理念外，更鼓勵台灣的青年發揮創意，利用使經濟、環境與社會都獲利且能永續經營的新商業模式，即日起至7月23日止，歡迎18至40歲的青年組隊踴躍提案。(詳情請見https://reurl.cc/Enzngk) 台灣尤努斯基金會蔡慧玲董事長也呼籲關心社會型企業發展的民眾，別錯過本次免出國、免機票、免住宿的零成本與會機會，報名請洽尤努斯基金會網站：https://reurl.cc/rg6AjE。
華碩台灣2030年營運100％使用再生能 全球營運2035年跟進
隨著減碳與使用再生能源的話題成為企業競爭力的指標之一，華碩宣布2035年全球營運將100％使用再生能源，台灣提前在2030年營運100％使用再生能。上週台灣企業永續研訓中心（CCS）第24次理事會議暨CEO講堂在華碩電腦國際會議廳舉辦，會中談到「全球氣候變遷趨勢下我國之挑戰」及「企業創新與永續競爭力」2個主題，由經濟部次長陳正祺及華碩電腦共同執行長胡書賓分別主講。陳正祺認為，只有走在轉型最前端，才能取得最佳商機。胡書賓分享「永續、創新與企業競爭力」的思維，整合永續、創新科技和新商業模式，成為企業「新成長平台」。華碩共同執行長胡書賓「永續、創新與企業競爭力」的思維，讓永續、創新科技和新商業模式成為企業「新成長平台」。（圖／華碩）華碩也宣布2030年率先在台灣營運100％使用再生能源，全球部分則預計於2035年達標。華碩氣候行動整合至營運策略包含營運再生能源使用、關鍵供應商碳排放強度降低，與產品能源效率提升。華碩董事長施崇表示，永續發展與社會責任已然是當代全球企業經營者最重要的議題之一，華碩將持續展開永續經營、綠色產品、供應鏈管理以及社會參與、人才培育等中長期規畫，目標在打造華碩成為數位新世代中備受推崇的科技創新領導企業。台灣企業永續研訓中心理事長簡又新表示，面對巴黎協定1.5～2°C升溫限制，各國政府紛紛宣示淨零排放目標，全球主要大國及經濟體已然啟動零碳轉型競賽，世界進入碳中和時代。