新董事
」 大同 董事 新光金 股東會 董事長
敲定了！中油高層人事異動皆內升 方振仁、張敏接任中油新董事長、總經理
掌管國內石化能源供應的中油公司董總高層確定異動！中油董事長李順欽將去職退休，基於二次能源轉型等考量，行政院今天已正式核定由熟悉天然氣工程的中油總經理方振仁內升任董事長，從探勘部門出身的副總張敏升任總經理。最快下周可望召開臨時董事會完成改選。中油董事長李順欽因屆齡延任多年，這兩年一直傳出有異動，但因專業考量，仍被蔡政府重用迄今。520之後，外界也一直有異動傳聞，現在確定他完成階段性任務退休。國營事業中油公司為國內最大石化能源公司，中油因肩負三接天然氣供氣與能源轉型重大任務，尤其天然氣將作為未來橋接再生能源的重要傳統能源。總經理方振仁今年2月也屆齡65歲，原本一直想辦理退休，但經濟部高層並不同意，經過一番慰留及遊說，才留住方振仁，同時賦予其重任，更上層樓。方振仁最早從工程師、總工程師做起，從永安第一座天然氣接收站就參與規劃設計，後來到台中液化天然氣接收站，到觀塘第三座接收站，方振仁無役不與。至於總座遺缺，將由探勘部門出身的副總張敏接任，據悉，也是考量地熱與探勘息息相關。
台灣輪圈王1／巧新苦蹲興櫃18年終於上市出頭天 黃聰榮自曝：接董座那年原本要退休
「關關難過關關過，感謝一路所有的貴人。」73歲的巧新（1563）董事長黃聰榮在兩個月前的上市業績發表會上，哽咽地說完這一整句話。30年前成軍的巧新，由自行車零件小廠翻身為台灣最大、全球第二大的鍛造輪圈廠，卻因金融海嘯、高層內鬥，幾度深陷存危關頭，在興櫃掛牌深蹲18年，好不容易今年5月中才轉上市。日前，CTWANT記者前往位在雲林斗六的巧新總部，走入大門迎面是一整牆的輪圈，喊得出來的世界知名汽車品牌通通有，造型五花八門。「我們目前已經做超過2千種不同的輪圈了。」黃聰榮一身正式西裝，如同欣賞榮耀獎盃般地看著滿牆輪圈，「每一個都是辛苦做出來的，每一個我都很喜歡。」「我離開雲林40年，因為巧新又再度回到雲林。」黃聰榮出身雲林土庫馬光厝，自小家境並不富裕，高職畢業、退伍後北上台中，半工半讀考上逢甲大學夜間部，從自行車廠小助理一路往上爬到網球拍大廠「山河森實業」副總。「我從1976年做到1992年，這16年不論是產品製程、公司管理，我覺得我都歷練過了，好像該學的也學完了。」黃聰榮說，1993年零售量販店「大買家」在台中成軍時，他加入擔任財務處長。隔年，魏隆誼在雲林創立巧新，從生產高爾夫球頭和自行車零件起家，這間年營收約3億的傳統鍛造廠，很快就面臨腳踏車產業外移，1997年接觸到鋁業，才投入輪圈鍛造。「最初做高爾夫球頭的時候，魏家兄弟就會問我一些建議和幫忙，後來公司組織更完整以後，他們就找我。」黃聰榮49歲時，也就是2000年進入巧新，「那時，美國通用汽車正在台灣尋找合作對象，巧新也敲門拜訪，順利拿到訂單。」黃聰榮記憶猶新地說，「我們奮鬥2年才開始有業績，一年出貨不到十萬顆，真的很辛苦。」巧新轉入汽車領域初期，產量有限，需要委外加工才能交貨給通用，後來陸續擴產，成為福特、克萊斯勒的供應商，營收衝上22億元，2006年還吸引聯電旗下「弘鼎創投」投資，同年10月申請上興櫃。多年前巧新工廠設在雲林西螺，周遭都是農地，規模也不如現在。（圖／巧新提供）巧新全力搶下北美市場訂單之際，2008年遇上金融風暴，「因為北美市場占巧新營收80%，最慘的時候一個月賺不到5千萬，公司一度面臨倒閉危機。」時任財務副總的黃聰榮說。當時，巧新董事會決議由人稱石博士的石呈澤接任總經理。取得英國材料學博士的石呈澤，領著巧新切入豪車鍛造輪圈，從Jaguar切入歐洲市場，陸續又接下賓士、BMW、法拉利、保時捷等知名大廠的訂單。「我們業績一路往上衝，2016年衝到70幾億。」更在同年股價衝上最高229.5元。今年甫上市的奢華品牌Rolls-Royce，旗下電動車Spectre的輪胎就是出自巧新。（圖／記者劉芯衣攝）就在巧新營收獲利股價大好的隔年，也就是2017年，高層爆出紛爭，掌握技術製造及客戶的石呈澤請辭跳槽到對手公司，巧新營收、獲利下滑，董事會裡沒人願意勝任、外面也沒有適合人選，董事會因此要求副總黃聰榮扛下「董事長」。「那時，我原本準備要退休，但我不希望公司因為這些事情就無法生存。」黃聰榮不捨地說，「對我來說，巧新很值得長期投資，因為鍛造永遠不會消失。」但他上位後立刻面對嚴厲地考驗，2017年、2018年營收年減4.1%及10.9%，一直追不回2016年高峰期的水準。黃聰榮馬不停蹄地找尋方法、拓展客戶，沒想到2020年又傳出汽機車零組件大廠和大工業買進巧新股票，有意爭取董事席次。巧新公開表示不清楚，也沒有私下來溝通，但「以正常管道取得進入董事會，只要對公司正面幫助都歡迎。」此事曝光後，和大表示無意取得巧新董事席次，加上巧新創辦人家族魏家表態支持公司派，最後公司派9席董事全拿，驚險度過經營權之爭。參觀巧新屏東廠，可以看到廠內部分採取自動化生產，以應對未來缺工情形。（圖／記者劉芯衣攝）去年，巧新終於走出高層閃辭及經營權之爭等陰霾，交出年營收77.79億元、年增21.52%的創新高成績單，今年也順利上市，黃聰榮開心地說，「我們在興櫃這麼久了，都很遵守制度規定，加上推動的過程中，會計師券商也都大力幫忙，加上內部同事團結合作，所以去年12月送件，今年5月掛牌，算是蠻快的。」巧新起起伏伏的30年，走過金融風暴、高層出走、新冠疫情和經營權之爭，在興櫃苦熬18年總算熬出頭。
「石化業陷入前所未有低迷」 台塑董座：布局半導體產業鏈+與輝達合作AI
台塑四寶股東會最後一棒的台塑（1301）在20日舉行，董事長林健男將交棒給總經理郭文筆、改任台塑公司最高顧問；因去年全球需求萎縮、加上中國大陸的擴產導致嚴重的供過於求與低價競爭，「石化業景氣陷入前所未有的低迷」，林健男向股東們表示歉意，更忍不住哽咽；不過台塑將攜手輝達(NVIDIA)共同研發，做生成式AI在石化產業的應用，讓工廠順利運轉並維持高稼動率，期望共渡難關。台塑2023年合併營業額僅1991億元，比前一年衰退21％，合併稅前利益額69億元，比前一年衰退84％，稅前每股盈餘1.1元。林健男表示，去年表現不好，而今年第1季因大陸房地產市況低迷，加上美歐維持高利率影響，石化行情未見好轉，產品利差縮小，台塑合併稅前利益3億元，比去年同期衰退85%；但第2季進入石化產品需求旺季，且大陸持續有刺激內需政策，將帶動產品需求，可望比第1季成長，也不看淡下半年的營運展望，相信在持續努力下，今年的業績會比去年好。林健男表示，台塑有多項產品具有世界第一的品質與技術，接下來會加速分散市場，並與台塑美國公司聯合行銷；像是PVC銷售大陸占比已自2021年23%，降至10%以下，而印度市場由2021年的25%提升至34%。創新研發及公司轉型方面，近年來在總裁王文淵的領導下，AI及量子計算已完成241案，下半年將持續進行187案，預估每年效益11.7億元，像是運用量子計算開發VCM製程用抑制劑，大幅縮短約90%的研發時間。也與客戶策略結盟共同開發，朝科技與醫療產業轉型發展，已申請近百件專利；自產的氫氣能發展清潔能源及應用，也參與半導體產業鏈的布局，像是台塑勝高公司12吋新廠即將投產，台塑德山公司目前電子級IPA品質為世界第一，已廣泛用在半導體的先進製程，台塑大金公司已完成電子級氫氟酸大發廠擴建，為半導體先進製程的主要供應商，並擁有半導體製程用的化學品原料，已評估發展半導體級的化學品與氣體。台塑化(6505) 在14日的股東會後完成董事改選，推選總經理曹明任新董事長，原董事長陳寶郎轉任最高顧問；台塑這次也交棒給年輕一輩，林健男表示，因應外在環境快速變化，陸續提拔優秀年輕幹部加入經營團隊，目前員工平均年齡已降為43歲。
中福董事改選混戰前智財法院說重話了 大股東可行使表決權
老牌紡織廠中福國際（1435）經營權大戰正式開打！原本中福公司向創辦家族、大股東黃立中可控的福興投資提出聲請，禁止其在6月15日股東會行使逾10％股份的表決權暨選舉權之案，今天（12日）智慧財產及商業法院民事裁定宣布駁回，意指黃家勝訴，可順利行使股東行動主義，將以可控逾三成股權，競逐七席董事席次。智慧財產及商業法院於2021年7月1日正式上路。（圖／智慧財產及商業法院提供）對此，CTWANT記者採訪到黃立中，他說，「尊重、感謝司法裁定結果，股東會開會當天，他必定會出席，盡力維護中福公司跟股東權益。」依公開資訊統計，中福創辦人家族黃立中本人握有11.74％中福股份，其擔任負責人的中福整合行銷（簡稱中整）與福興投資分別持有9.87％、10.32％之中福股份，總計在中福占比近三分之一股權、約31.93％；而現有公司經營團隊則對外聲稱握有過半數股份。2021年8月，中福召開股東會全面改選七席董事（四席一般董事、三席獨立董事），原本黃立中一方取得三席一般董事、兩席獨立董事共五席，市場派取得各一席董事及獨立董事，黃立中仍掌握經營權。但在隔年（2022年）8月，市場派以獨董高榮志召集股東臨時會，包含翁弘林為首的力大資本，聯合徐佇美、陸榮木、陳建等，解任黃立中等三席董事，同日並辦董事補選，黃立中則取得一席；但因主管機關及投保中心均認為補選程序有瑕疵，最終法院判決補選新董事選舉無效。自此，中福創辦家族、前董事長黃立中則失去公司經營權；中福公司則延宕至今長達近二年未再補選，造成三席董事懸缺，成為上市櫃公司中一大奇特詭異情景，目前中福董事長為陳建。今年中福將在6月15日召開股東會並全面改選七席董事，雙方兩陣營皆足額提名，黃立中也列為董事候選名單中。中福現有經營團隊則於5月22日向智慧財產及商業法院聲請，禁止黃立中對可控的福興投資所持有中福9.87％股份於股東會當天表決權暨選舉權，該案於5月30日開庭，6月12日宣布駁回中福聲請。審理法官認為，若准許中福公司的聲請，等同於讓福興投資在股東會喪失可行使的表決權與選舉權，損及股東積極參與公司之權益，且有礙提升公司治理效益而受有難以回復之損害。再者，就中福公司主張一旦福興投資可在股東會中行使選舉權，黃立中一方將多增加約2席董事，將造成後續中福公司對該案訴訟進行等阻礙，法官在裁定書中提到，中福公司並未就此提出相關證據，無法採信等，裁定本件聲請為無理由予以駁回。
台糖7大事業部苦賠10年首度盈餘 加計業外收入全年淨利可達44億
台糖終於可以不用靠處份土地賺錢了！台糖在5月1日78歲生日這天，欣喜宣布旗下7大事業部，去年(2023)轉虧為盈，賺進469萬元，為10多年首次本業有盈餘。如果加計土地出租、活化、轉投資等業外收入，全年淨利可達44億。台糖過去有8大事業部，連年賠本不是新聞，都是靠土地活化勉強轉盈。為了健全營運，前董事長陳昭義在2019年將5家賠錢貨台糖量販店賣給家樂福，結束量販事業部，8大部變成7大事業部。原預期本業隔年就可虧轉盈，哪知2020迎來新冠疫情打擊，持續一路虧錢到2022年。新董事長楊明州上任一周年，今在周年慶與媒體分享台糖新績效。宣布2023年7大事業部(本業)共獲利469萬元，本業終於賺錢。台糖7大事業部，其實仍有精農與畜殖2事業部虧損，能轉盈靠的是砂糖、油品、商銷、生科、休憩5事業部。尤其是砂糖事業部，在國際糖價大漲下，因早前就以較低價進口原料，有存貨利益加持，整年獲利2.7億，其他油品與商銷兩部也有近億營業利益。台糖現有73座加油站，去年捨棄自家招牌，改掛中油火炬識別標誌，中油點數也互通，可在站上折抵台糖商品，楊明州讚許：「汽油發油量確實增加」。隨著電動車成長，台糖加油站也破合趨勢，朝擴充充電槍前進，現有64槍，預計到明年設置達106槍。展望今年，2月安心豚梅花肉片被台中驗出含瘦肉精西布特羅，打擊沉重，當月營業額較去年同月大跌4成，還好洗刷冤情，4月份已經恢復成長。只是統計前4個月營業額仍跌12％，台糖預計5月銷售更好後，前5月即可打平，完全走出2月瘦肉精陰霾，對今年營收有所助益。
台積電法說18日登場 法人聚焦「這些事」
晶圓代工龍頭台積電（2330）即將於周四（18日）舉行法說會，會中公布第一季財報與第二季展望。法人預估第二季營收將在高效能雲端運算需求帶動下，有機會再創史上同期新高紀錄，並重點聚焦終端需求、3/2奈米先進製程最新狀況、海外擴廠進度、先進封裝擴產進度，料將為半導體產業及台股未來方向做定調。台積電法說前釋出獲美國政府補助、新董事會候選名單揭曉等消息。法人指出，美國廠加大投資力道是資本支出調高之關鍵，但同時也憂慮長期財務結構表現。由於台積電N3在量產初期對毛利率造成一定程度的壓力，加上供應鏈證實，美國一廠已開始接電投入第一片晶圓試產；台積電是否能用過往折舊策略，維持其長期財務目標承諾，將為外界所關注。由於先進製程需求增加，法人推估，資本支出方面，今年台積電整體支出將達280至320億美元，其中70至80%用在先進製程技術，約10至20%用於成熟和特殊製程技術，10%用在先進封裝及光罩生產。而是否將支出區間上調，有待法說正式揭曉。台積電2024年3月營收1952.1億元，月增7.5%、年增34.3%；第一季營收5926.4億元，季減5.3%、年增16.5%，單月及單季營收均創歷年同期新高，並優於財測預期；外界估計，首季毛利率將堅守53%水準，單季每股稅後純益預估值約8至8.5元。法人初估第二季季增5~9%，同時，台積電震後重申年度營收年增21至25%預期，也讓外界猜測在AI需求帶動下達標將較為容易。先進製程部分，台積寶山、高雄廠正式量產後，將進入產能拉升（ramp up）階段，到了2027年合計將來到每月約11至12萬片，兩廠都會生產第一代2奈米及第二代、採用背面電軌（backside power rail）的N2P。先進封裝部分，亦是台積電一大投入重點。業界先前傳出，台積電3月對台系設備廠再發出新一筆追單，交機時間預計落在今年第四季至明年上半年，因此，今年底月產能有機會比市場推估的3.5萬片再進一步拉高。SoIC（前端晶片堆疊技術）部分，繼AMD後蘋果也規劃導入該製程，擬採取SoIC搭配熱塑碳纖板複合成型技術，目前正小量試產中，輝達、博通也在合作名單上。去年底SoIC月產能約2000片，目標今年底達近6000片，2025年月產能目標有望達1.4至1.5萬片。此外，台積電董事會改選將左右該公司未來走向，美國商務部副主席伯恩斯（Ursula M. Burns）將成獨董，有利強化與美國政商界溝通，然而是否加大力度投資將面臨考驗；其中，美國供應鏈本土化，要在當地設置先進封裝廠，或委託當地IDM（整合元件製造廠），亦為法人本次法說關注焦點。
OpenAI新董事會成員名單公布 阿特曼回歸「開除鬧劇原因出爐」
推出生成式AI聊天機器人ChatGPT的OpenAI，在2023年11月的時候發生堪稱鬧劇級別的「政變」，最後是由遭開除的前執行長阿特曼（Sam Altman）回歸原本崗位坐收。而如今，OpenAI公布了最新的董事會名單，不僅有3名外部專家加入外，阿特曼也回到董事會擔任董事。根據《CNN》報導指出，在阿特曼回歸OpenAI擔任執行執行長後，OpenAI解僱了當初解聘阿特曼的董事，同時也找經濟學家Larry Summers、Salesforce共同首席執行官Bret Taylor加入臨時董事會，而原先改組的董事會中，只有Adam D’Angelo繼續留任。而在8日，OpenAI發表聲明，表示董事會再次改組，除了阿特曼再次回歸董事會外，也新增了3名新董事，分別如下：赫爾曼（Sue Desmond-Hellmann）比爾蓋茲夫婦基金會前執行長輝瑞公司董事會成員總統科學和科技顧問委員會成員賽利格曼（Nicole Seligman）索尼娛樂前總裁太空探索公司Intuitive Machines董事會成員派拉蒙全球董事會成員生技公司Meira GTx董事會成員西莫（Fidji Simo）美國物流公司Instacart執行長兼董事長串流音樂Shopify董事會成員而根據先前阿特曼遭解聘一事，OpenAI在阿特曼回歸後，也委託律師事務所WilmerHale自2023年12月起進行獨立調查。在歷經數十場與原本董事會成員、顧問與現任高層的訪談後，目前原因也已經出爐。雖然OpenAI並未公布詳細原因，但強調阿特曼之所以遭解雇，的確是其與原本的董事會信任完全破裂所致，但當中並沒有涉及到產品安全性、OpenAI財務發生問題等情形。
卡韓上任董座? 民主基金會推董事會稱5月前改選
財團法人台灣民主基金會因預算不必經立法院審查，日前遭國民黨立委王鴻薇質疑，恐淪為綠營小金庫，並控其本應配合立法院長韓國瑜就任，於3月交接給韓國瑜任董事長，卻一再受阻，引發熱議。有鑑於台灣特殊的國際地位，台灣民主基金會一直是立法院與各民主國家政界人士交流的重要管道，過去一直由立法院長兼任基金會董事長。然而，2月1日起，立法院長已由游錫堃換成了韓國瑜，卻遲未見民主基金會改選新任董事長，遭王鴻薇重批「卡韓」。對此，台灣民主基金會29日表示，依據該會《財團法人台灣民主基金會捐助暨組織章程》規定，原董事長游錫堃已於交接立法院長職務後，卸任當然董事及董事長職務。而依據規定，董事長出缺後三個月內必須重新改選董事長，目前正在協調召開董事會時間「5月前會有新董事長」。基金會人員強調，目前游錫堃的董事職務已由立法院長韓國瑜遞補，而召開董事會前的代理董事長職務，目前由台灣民主基金會副董事長、現任外交部長吳釗燮代理中。王鴻薇分析，近日綠營召開記者會中影射「早期民主基金會長期被作為兩岸的來往工作」、「部分公民社會團體憂赤化」等言論，就是因擋不住新董事長韓國瑜將出任，便先扣紅帽。其實也怕韓國瑜接任董事長後查浮濫補助、沒有利益迴避的狀況，所以先在輿論場上黑化對方「其心可議」。民主基金會對此強調，每年的補助款項都是按照規定程序分配，補助額度每年共約新台幣3,000萬上下，絕非單純偏袒某一政黨。人員私下透露，其實根據規定，補助額度是根據各政黨在國會的席次比例分配，上一屆民進黨是國會最大黨，當然會拿到比較多補助，本屆國民黨重回立院最大黨寶座「難道要改稱我們為藍友友嗎」?
花蓮47年老校熄燈！ 大漢技術學院受少子化衝擊停招停辦
花蓮新城的大漢技術學院不堪少子女化浪潮襲來，衝擊招生！董事會在20日已決議，自113學年度起依私校法進行停招停辦，安置師生、並規劃轉型發展，決議已於21日校務會議報告，後續將依法報請教育部核定，並依停辦計畫內容執行。大漢技術學院董事會於昨（20日）開會決議，自113學年度起依私校法進行停招停辦、安置師生、並作轉型發展規劃，決議已於21日校務會議報告。根據大漢技術學院表示，30年來，董事會挹注學校辦學與建設經費，完全授權歷任校長辦學，增設系所、整建校舍、增建商學大樓、充實師資與設備，學生人數最多曾逾7000人，為花東培育數萬人才，不過近年辦學環境丕變、全國廣設大專院校、復加少子女化浪潮，大漢校本部地處花東偏遠地區，生源與師資取得不易，更是雪上加霜，100學年度尚有3000餘學生，之後生源不足、招生困難，科系與學生人數逐年整併遞減。校方表示，統計112學年上學期機械、土環、企管、休憩餐旅等4系，日校僅100餘人，全校學生剩500餘人，自103學年以來，學校收支即處虧損，皆由董事會捐資補足。近幾年大漢雖力求突破，但已難擋無生源壓力，辦學窒礙難行、無可逆轉，無法提供完善學習環境，學校零負債、無貸款，尚有校務基金，今提出停招停辦，將依法支用於保障教職員工與學生權益，後續將依法報請教育部核定，並依停辦計畫內容執行。大漢技術學院於1977年創校，前身為稚暉海專，後改名大漢工商專科學校；1989年教育部接管，並於1994年經遴選改組新董事會接辦；歷經積極努力，於1999年升格改制技術學院。
獨家／富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指，號稱「小中鼎」，但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示，如今ESG當道，公司治理卻保守不透明，如不能重新整頓，即將喪失技術優勢與轉型良機，損害股東權益。富台工程創立於1976年，專精石化、煉油、製藥等工程設計，中美斷交後，由美商轉為台灣公司，承攬十大建設工程設計，因技術卓越，可承攬大型EPC統包工程，主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛，起因為2020年鄔時祥當時表明，因中油、沙烏地阿拉伯兩案，公司嚴重虧損，並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金，入主增資計畫，以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後，柯慶宗一職卻遭解任，驚見鄔時祥作假帳判決，違反《公司法》第九條，與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程，曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。（圖／擷取行政院公共工程委員會臉書）今年6月30日股東會上，依照《公司法》規定，應改選董事會，但現任董事會無視法定程序，並未改選，引發股東不滿，而試圖發聲的股東卻被驅離現場，又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書，令人相當錯愕。股東認為，不僅愧對入主的新投資人，也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市，鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%，其餘股權由員工個別認領，目前有800多位小股東。小股東氣憤表示，即使中油案虧損20億元，富台的硬底子依舊不容忽視，因此，工程界都稱富台為「小中鼎」，然而中鼎目前已發展為大型集團，追根究底，富台雖有技術實力，但管理層保守，卻不知如何跟銀行融資，以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例，因ESG浪潮須重新設計興建，富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單，但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營，旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權，多角化經營深受投資人信賴。股東認為，富台有能力再往營建、經營管理邁進，但多年來公司只在規劃設計領域打轉，似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說，我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型，就無法抓住ESG紅利，未來發展動力減緩不說，技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出，鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行，影響公司聲譽，也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂，認為改選新董事會，勢在必行。
「育苗比我想的難！」吳東亮攜彭雪芬台東植樹 台新金4千株拚碳中和
台新金（2887）今天（16日）於臺東舉行兩場植樹活動，由台新董事長吳東亮偕同經營團隊與臺東副縣長王志輝、臺東大學校長曾耀銘及綠色冀泉創辦人陳宇華一同種下牛樟樹苗，吳東亮夫人彭雪芬也現身，共同挖土種下育苗，展現關切環境永續行動力。同時，台新金控與臺東縣政府、臺東大學、綠色冀泉共同簽署合作意向（MOU），為海葵風災造成的上萬棵樹木倒塌，雪中送炭苗木造林，期盼重現綠地，打造公益共好森林。台新金控董事長吳東亮表示，看了影片，才知道育苗比我想像的難！而他與夫人彭雪芬共同主持植樹活動，兩人一起挖土、栽種樹苗，吳東亮笑說手指著一旁的夫人道，「她做的比較厲害。」吳東亮並在致詞中說，｢公益植樹共好計畫｣集結了植樹友善環境（E），社福團體參與培育樹苗（S），展現碳中和公務出行碳排的積極公司治理作為（G），是經典的ESG活動範例，也是台灣創舉。好的事情從企業開始，也要推動到每一個人，台新致力永續行動，集結企業、社會企業、社福團體、校園等眾人之力，帶動環境與社會的正向雙循環。｢公益植樹共好計畫｣由台新銀行與社會企業「綠色冀泉」合作，計劃首年由台新購買4,000棵臺灣原生特有樹種-牛樟樹幼苗，提供給 12 家臺東社福團體進行培育，每家分配100棵至500棵幼苗不等。期間綠色冀泉提供育苗諮詢並導入「育苗換金」模式，幼苗培育 1 年後長成的樹苗，一半可兌換育苗金，增加財源收入，另外一半可換回兩株幼苗重新投入培育，啟動下一輪環境永續及經濟循環，育成的樹苗，種植後將碳中和台新員工全年公務出行產生的排碳量。植樹典禮由臺東慎修養護中心 VAVI 樂團熱鬧開場，紫萱草關懷協會、牧心智能發展中心及友善關懷協會三家社福輪番表演，現場除展現社福培育成果外，也表揚育苗綠手指的貢獻。台新銀行公益慈善基金會在臺東深耕公益多年，獲得在地政府支持與肯定，自舉辦「您的一票，決定愛的力量」活動以來，已協助27家臺東社福團體獲得公益基金達2,500萬元，更有10家單位團體晉級畢業團體天使團。台新金今天有兩場植樹活動，首先於臺東森林公園舉辦「公益植樹共好計畫」植樹典禮，下午則在臺東大學知本校區由台新金控總經理林維俊、台新志工與臺東大學師生聯合種樹。
泰山經營權之爭終於落幕 新董事長上任將改革
泰山經營權易主終於塵埃落定；攸關公司大小章等營運動用的負責人變更登記，21日接獲經濟部商業司核可負責人變更登記，正式展開新公司派由新任董事長劉偉龍所領軍的泰山企業，同時也解除因負責人變更所衍生的財務與業務營運風險。劉偉龍在6月底股東會曾表示，未來泰山將積極展開公司治理檢視及改善，努力打造永續體質，克服各項挑戰，保持守護國民健康與食品安全的初心，打造優質食品，期待新團隊重整旗鼓，賦予70餘年老牌企業新生命。而除了重振士氣，劉偉龍在入主泰山後，即對外宣稱，對舊公司派先前所為，包括全家股權出售、收購街口支付4成股權、配息4元股利等三案，強調「不該花的錢、不該賣的全部都要收回！」，首波董事會即開鍘將原配息4元更改為0.56元，並經股東會確認，緊接著全家股權處分、街口股權收購等，預計也將在計畫中，但他承認必須耗費不少時間進行翻案。泰山在5月底股東臨時會改選董事，由股權過半的大股東龍邦拿下經營權，隨後並選出龍邦董事長劉偉龍為新任董事長，但原董事長詹景超堅持不承認，除了就股臨會改選提起法律訴訟，亦未交出公司大小章，新公司派從6月初新任董事長選出後即向經濟部提出公司負責人變更登記，但因前任董座拒絕簽名而遲遲無法過關，甚至因此連重大訊息都無法發出。劉偉龍多次表示，由於公司變更登記卡關，業務的推展左支右絀，除了公司對外無法正常運作，包括向街口金融追回36億元的法律程序難以啟動，銀行的融資也完全卡關，恐面臨財務、業務難以為繼的危機。
丟新光金經營權 吳東進遺憾：委託書強壓實際股權「仍是共治局面」
新光金（2888）今天（9日）完成15席董事改選，創辦人吳東進以大股東身分在選後透過聲明就董事選舉結果「感到遺憾但不意外」，除了感謝將卸任的董座許澎及總經理吳欣儒3年來帶領經營團隊辛勞付出，並強調他在新光金控的持股沒有改變，所提名董事依然在董事會，依新光金股權結構，新董事會成員，都是公司派也是改革派，未來仍是「同治共治之局面」。以下為吳東進先生聲明全文。一、 首先，本人以新光金大股東身分感謝許澎董事長及吳欣儒總經理3年來所帶領的經營團隊的辛勞與付出。本次選舉媒體關注新光金控是否變天，實有失焦，本人在2020.6.19卸下新光金控及2020.9.17卸下新光人壽董事長的職務後，致力於永續基金會及醫院的經營，回饋社會。二、 明天過後，本人在新光金控的持股沒有改變，所提名之董事依然在董事會執行職務，繼續支持新光金的成長茁壯，依新光金之股權結構，新董事會的成員，都是公司派也是改革派，未來仍是『同治共治之局面』，期許新當選董事能秉持用人唯才、尊重股東之精神，公平合理安排公司職位，保障員工及幹部之工作權益。尤其面對未來可能推動合併之行動，全體新當選董事等能站在新光金之立場，爭取全體股東、客戶與員工之最佳利益。三、 對於董事改選的結果，本人感到遺憾但不意外，即使過程中得到多數外資實際股權的支持，但畢竟這是一場委託書強壓實際股權的大戰，新光金控未來的治理基礎建立在委託書而不是實股之上令人憂心。而主管機關此次對委託書規則違反之現象視而不見，日後可能造成金融秩序不可彌補的後果。
洪士琪：新光金勝選是責任的開始 「許澎、吳欣儒辛苦了團隊沒問題」
新光金（2888）今天（9日）董事會改選順利完成，洪士琪選後說，許澎、吳欣儒都很辛苦，許董三年前臨危受命，我要為他們說一句話，「新光團隊沒有問題，新光這兩個字也沒有問題」，還要說八個字「承先啟後，任重道遠」，「這是一個責任的開始。」新光金股東會暨15席董事全面改選，股東出席率達85.9％，「洪士琪改革派」取得8席普董2席獨董的過半數席次，「吳東進公司派」取得4席普董1席獨董，將由最高票當選人吳欣儒召集第一次新董事會以推派董事長，外傳魏寶生呼聲高。改革派拿下3分之2席次。新光金當選董事12席為吳東明、洪士琪、林敦仁（林柏翰叔叔）、魏寶生、吳東興么兒吳昕昌、吳邦聲、陳淮舟、林詩梅（以上為改革派提名）及陳俊宏、李增昌、吳欣儒、賴慧敏。（以上為董事會、新光三越提名）。3席當選獨立董事為簡敏秋、陳彥希（以上為改革派提名）及許永明（以上為董事會提名）。洪士琪選前已先透露說「大家都是一家人」，先預告選舉將順利落幕。「洪士琪改革派」先前接受CTWANT採訪時提到，重組董事會後再依照各董事的專業，執行各項整改措施，為公司帶來不一樣的未來，創造更長遠穩定的價值。「新光金不乏優秀人才及完整之產品線，但因為長期未有正確之領導，以致經營績效不如同業」，故改變董事會後，可以先將經營狀況予以穩住，然後再往下紮根並尋求各種改革契機，步步穩健朝好的方向前進，並在有效提昇經營績效及獲利後，股東信心也會回升，如此更能強化面對鉅額增資的韌性。
新光金吳東進時代落幕！ 「洪士琪改革派」勝選奪10席拿下三分之二席次
新光金（2888）今天（9日）股東會暨15席董事全面改選，股東出席率達85.9％，「洪士琪改革派」取得8席普董2席獨董的過半數席次，「吳東進公司派」取得4席普董1席獨董，將由最高票當選人吳欣儒召集第一次新董事會以推派董事長，外傳魏寶生呼聲高。改革派拿下3分之2席次。新光金當選董事12席為吳東明、洪士琪、林敦仁（林柏翰叔叔）、魏寶生、吳東興么兒吳昕昌、吳邦聲、陳淮舟、林詩梅（以上為改革派提名）及陳俊宏、李增昌、吳欣儒、賴慧敏。（以上為董事會、新光三越提名）。3席當選獨立董事為簡敏秋、陳彥希（以上為改革派提名）及許永明（以上為董事會提名）。新光金董事長許澎今天是他任職最後一天，也是最後一次主持新光金股東會，一開場就「向股東道歉」，並續說「原本評估動用公積金，考量未來發展需求決議不動用」「對於無法配發股利，要向股東們說抱歉」。新光金去年稅後盈餘21.69億元，每股盈餘0.1元，每股淨值13.41元，合併總資產規模4.85兆元，較前一年成長3.5％，資產排名為國內壽險業第五名。新光金「改革派」認為其董事提名候選人，包括魏寶生（圖）及陳淮舟等，多在銀行、壽險與證券及公職、民營等擁有豐富資歷。（圖／報系資料照）選前新光金創辦人吳東進接受《工商時報》採訪，坦然表示接受「洪士琪改革派」所主張依投票表決董事席次，但他也對於新光金控因為在公開徵求委託書部分而失去經營權表示希望僅此新光金一例，不應再發生於金控業。洪士琪也跟媒體說「大家都是一家人」，先預告選舉將順利落幕。「洪士琪改革派」先前接受CTWANT採訪時提到，這次提名人選名單及結構來看，可知改革派並非為了私利而作出這次提名的決定，是為了解決新光金長久以來的問題的第一步，「唯有透過改變董事會，新光金才能被徹底改造，而全體股東終將同蒙其利，故此次作法是對公司、股東、員工及客戶都是正向的，最後達到四贏」。改革派也強調，重組董事會後再依照各董事的專業，執行各項整改措施，為公司帶來不一樣的未來，創造更長遠穩定的價值。「新光金不乏優秀人才及完整之產品線，但因為長期未有正確之領導，以致經營績效不如同業」，故改變董事會後，可以先將經營狀況予以穩住，然後再往下紮根並尋求各種改革契機，步步穩健朝好的方向前進，並在有效提昇經營績效及獲利後，股東信心也會回升，如此更能強化面對鉅額增資的韌性。股東會期間，許多小股東輪番砲轟經營績效不彰、屢有重大裁罰、未發股利等事項，甚至要求新光金對創辦人吳東進做罰金的追討，讓許澎聽了僅說「尊重股東的意見。」魏寶生以第九高票當選董事，他曾擔任財政部證期局組長，職掌證券發行管理事務；擔任保險局局長及主任秘書，熟稔保險管理並擅長溝通協調。其後轉任民間企業，亦曾擔任美亞產險及友邦證券之董事長，是一位同時擁有保險、銀行、證券專業且具有橫跨公職、民營企業之人才。
泰山在電梯外擺桌椅開董事會 新董事長劉偉龍擬告詹景超
泰山（1218）最新選出最高票當選董事劉偉龍於今天（8日）召集董事會，儘管公司昨晚宣布全員居家辦公「不開門」借會議場地，劉偉龍等六位當選董事仍於電梯、公司門外間廊道擺上桌椅，現場完成董事會並選出劉偉龍擔任董事長。今天出席董事會的新當選董事為劉偉龍、韓泰生、劉煌基、楊文慶（以上為龍邦提名，韓泰山董事今未出席委由劉偉龍代表），及獨立董事蕭勝賢（為龍邦提名）、陳威宇（前泰山副董詹晉嘉提名）；「創辦詹家公司派」提名當選的陳諾樺、王添盛與獨董黃慧萍則未出席。泰山新任董事長劉偉龍表示，接下來會先辦理公司登記變更、公司大小章變更與宣布總經理人選等，確定經營團隊同時，預定在16日召開董事會討論之前購買街口支付、股利發放等案。外界認為龍邦與創辦詹家成員之一的詹晉嘉已取得相關合作默契。劉偉龍隨後發布4點聲明，認為原董事長詹景超竟不積極交接職務，反持續冒用泰山公司董事長之名發布不實公告，不僅於日前違法宣稱蔡姓總經理職務已遭暫停，今又阻撓第23屆董事召集第一次董事會等行為荒腔走板，向全體泰山公司股東、員工、合作廠商聲明，今天即日起詹景超所為均與泰山公司無涉，泰山公司亦否認其效力，泰山公司也將對詹景超等追究法律責任。劉偉龍表示，8日當天新任董事陸續抵達開會地點時，赫然發現泰山公司總管理處大門深鎖，門外並聚集大批宣稱為泰山公司員工之不明人士阻擋董事會之進行，企圖干擾董事會議事，過程中更發生身分不明之人掀翻董事會議事桌椅、對在場工作人員大聲咆哮、紊亂現場秩序等衝突情事，所幸董事會最終排除萬難順利召開，出席董事並依公司法第208條第1項規定推選董事長。
吳東昇續任新纖董事長 微笑面對新光金改選大戰
新光金控（2888）經營權之爭風雨欲來，新光集團中的新光合纖（1409）今（2）日舉行股東會，新纖暨新光三越董事長吳東昇一早準時現身，對於媒體詢問新光金情況微笑以對，會後快閃離場，公司表示因今日會中進行董監改選，會後必須立即回公司進行董事會；吳東昇料無懸念獲推選續任董座，外界關注6月9日新光金改選情況。坐擁台幣4.83兆資產的新光金今年將進行董監改選，現任創辦人吳東進的公司派與吳東昇同一戰線，對陣改革派台新董事長吳東亮、大股東洪士琪。公司派、改革派各提名15席董事，新光三越提名2席，32人搶15席董事與獨董；雙方透過聲明稿隔空駁火，皆宣稱自己掌握較多委託書，希望藉取得董事席次、進一步主導後續新光、台新合併案。外資Insightia、Glass Lewis等提前表態支持公司派。中華信評日前將新光人壽、新光銀行、元富證券與新光金控的評等展望由「穩定」，未來12至24個月調整為「負向」，反映新光人壽高於平均水準的資本與獲利波動風險、治理效能風險，且該公司的資金來源結構較為脆弱。話題回到新纖今日股東會，會中通過每股配息1元並進行董監改選，吳東昇表示公司專業是高分子聚合，經過思考重定位，期許未來成為「化學程式魔法師」，塑造更多產品以及願景。疫情結束、解封以來迎接全球活動，公司內部以腦力激盪BRAIN STORMING激發停滯的人心、活化人際關係，推行新纖成長專案，評估個人、地區、產品、客人尋找公司情況掌握資訊，外部則關注所有大趨勢進行風險評估，找尋合作投資機會與未來成長方向。新纖總經理歐金達指出，桃園、泰國新增環保回收聚酯（R-PET）預計第3季投產，越南合作案持續進行，後續泰國、越南持續擴大合作投資，印尼、印度及美國投資案評估中，中國則是不能放棄的市場。新纖集團經營決策委員會副主委羅時銓表示，第１、２、３季市況回升，瓶用酯粒進入需求旺季，營運一季比一季好，第４季仍待觀察。生成式ＡＩ與電動車議題正熱，集團中的背光模組與面板廠達輝、友輝迎戰商機。
泰山7／17配4元股息有變數？ 劉偉龍「還要衡量再決定」引公司派抗議
泰山（1218）大股東龍邦等在今天（31日）股臨會中，拿下過半數的5席董事（4普董、1獨董），現任董事劉偉龍並獲最高票當選將依法召集新董事會選出新任董事長，揭開泰山新局面，等於宣告泰山創辦人詹氏家族掌權70年落幕。不過，在選前六天，公司宣布7月17日要配放每股4元股利之案，是否會如期執行？還是有變數？劉偉龍今天在股東會後接受媒體聯訪時強調，「我們要衡量最大利益之後，再做決定」。對此，公司派詹家經營團隊晚間回應說，「劉偉龍竟無視之前董事會的決議，證明詹景超董事長所憂心，龍邦意圖將扣住近二十億現金股利，供其日後繼續炒股之用，的確是其來有自，這樣的經營團隊日後入主泰山，五萬名泰山股東，恐將同樣面臨龍邦股東四年０股利的噩夢」。CTWANT記者曾對泰山5月25日，股臨會召開前不到一周宣布配發現金股利的消息，詢問過公司，當時公司說該案是董事會通過的，才能依規定完成財報申報，是不會受到董事改選結果的影響。不過，劉偉龍今天面對CTWANT記者詢問此案時表示，「凡事一切以股東最大利益為依歸」，「到底是發放，就現在等於賣掉我們重要的資產來發放股利，一次性發完以後就沒有了，還是要爭取把我們最重要的資產，透過法律的途徑，我們爭取回來，讓股東可以享受長遠的利益，而不是一次性的短期利益？」劉偉龍並說，「到底哪一樣才是對股東權益最大的保障，這個我們董事會成員，會好好盡到我們的責任，好好去探討跟研究。」泰山公司派詹家於5月25日，股臨會召開前不到一周宣布，將於7月17日配發每股4元現金股利，創下上市有史以來新高，股利總金額近20億元。當時泰山公司表示，雖然面臨市場派龍邦國際（2514）的惡意杯葛，董事長詹景超與董事會仍排除萬難，堅持兌現承諾，大方與股東分享獲利，泰山企業（1218）決議現金股利每股配發新台幣4元，除權息交易日為7月4日，最後過戶日為7月5日，停止過戶期間為7月6日至7月10日，除權息基準日為7月10日，現金股利發放日為7月17日。並強調，泰山企業在詹景超與經營團隊的打拚下，營收逐年屢創新高，去年雖因俄烏戰爭與運費高漲等因素，造成全球原物料大漲，泰山仍為體恤消費者，遲至去年五月才微調部分售價，忍痛犧牲獲利，惟本業獲利仍逾7,000萬元，已經連續6年配發現金股利，大方回饋股東，經營績效實有目共睹。今天股東會後，大股東龍邦宣布，依法召開泰山公司112年第二次股東臨時會，龍邦董事長劉偉龍擔任主席，股東出席率達85.78%，會中通過全面改選董事及解除新任董事（含獨立董事）及其代表人之競業行為限制案。律師黃福雄並於會中重申此次股臨會召開的正當性，表示今日的股東臨時會係通過證交所、集保中心及商業法院層層把關及認定，才在本日召開。會中公布泰山公司已發行有表決權股數總數為486,318,996股，出席股數為417,187,774股，其中以電子方式行使表決權為11,126,758權，出席率達85.78％。龍邦董事長劉偉龍於會後表示對於今日投票結果還算滿意，同時表示新的董事會成員涵蓋各領域專業人士，期待泰山公司未來能透過新的董事會組成帶出全新氣象，朝推動公司治理、專業經營及股東權益最大化的方向努力。也歡迎整個社會及主管機關一起來監督和鞭策，務求讓泰山公司真正脫離家族色彩，回歸專業治理。晚間，泰山現任經營團隊也發布近千文的聲明，認為所寄發之開會通知並未載明除龍邦公司外究係哪六名股東共同召集股東臨時會，有重大瑕疵之外，主張龍邦及子公司保勝投資係以財務投資為名，行併購泰山之實。依企業併購法第27條第14項規定，應向證券主管機關申報，而龍邦公司並未依前開規定如實申報，故依企業併購法第27條第15項規定，龍邦公司就取得超過百分之十之股份，依法並無表決權，以致今天選舉有重大瑕疵。泰山公司派詹家經營團隊對於今日股東臨時會選出新任董事、獨立董事之適法性，存有重大疑慮，也嚴正否認今日股東臨時會之合法性、有效性，更歡迎在場有表示異議之各位股東，在會後針對今日股東臨時會其中所存有召集程序、決議方法之瑕疵，提起訴訟以為救濟。
國票金順利完成改選 半數股東通過「重啟安泰銀併購案」
國票金控（2889）今（31）日召開112年度股東常會，順利通過董事會所提名選任第八屆董事會之董事及獨立董事候選人名單。國票金控三大股東公股、人旺集團以及耐斯集團前三大股東，持股均各為9.9％，各自推派三席董事，包含一席獨立董事；美麗華集團推派2席董事包含一席獨立董事，而台產集團則推派2席董事，其中一席法人代表為現任董事長魏啓林。本次有持有1％以上之股東依公司法於股東會提案，重啟安泰銀行併購案，亦獲過股東會出席過半數同意，特別是外資股東對本案均投下同意票，顯示全體股東對於國票金控擴大經營版圖的期待。國票金控董事長魏啓林表示，將銀行業務納入經營範疇，積極對外尋求併購機會，為既定之發展方向，符合本公司之最大利益。改選後之新任董事以及獨立董事名單，包含合作金庫一席、一銀一席，以及現職國票金融控股公司董事長魏啟林、副董事長蔡紹中、董事陳冠舟、董事楊承羲、董事陳正林、董事施正峰及現職雷虎科技公司董事長陳冠如，一共九席一般董事。另外獨董為華南銀前總經理張振芳、現任國票金控三位獨立董事饒世湛、陳惟龍及陳淑娟，一共四席獨立董事。股東會選任後，國票金控公司接獲通知，人旺公司原推派代表人蔡紹中改派何志強擔任法人代表，公司表示，法人股東改派代表人，並不影響公司經營發展的目標及股東對公司的支持，主要股東均表示將全力支持現有經營團隊，為全體股東最大利益之公司發展策略齊心努力。董事長魏啓林對於國票金控今年的營運展望，因全球解封，景氣復甦表示樂觀，隨著升息放緩，授信資產結構逐季調整，利差逐漸擴大，而債券投資組合因補券持續，收益率及評價利益回升。證券經紀業務，則因強化數位金融服務與行銷策略，效益逐漸顯現，各子公司獲利回穩，國票金控營運走出谷底，累計今年前4個月，自結稅後淨利為7.44億元，年增20.6%，累計EPS為0.22元，4月底每股淨值11.15元。有股東發問關注新任總經理人選，魏啟林董事長指出，新董事甫於今日選出，預計6月1日才會推選董事長、副董事長人選，按照規定，董事會召集通知至少需7天前，因此，預計6月中旬再召開董事會提名總經理人選，相關資格條件尚需符合法規並經主管機關審核，將會依法進行相關程序。就「重啟安泰銀行併購案」，國票金補充說明，於110年經董事會及股東會決議通過與安泰銀行合併之股份轉換案，因主管機關核予緩議，契約已於111年10月13日屆期而失效。關於併購案的進行，併購案之啟動仍須依照金控法及企業併購法，重新由董事會討論決議，提請股東會討論。亦有股東表示意見，並非反對國票金控併購銀行，而是認為安泰銀行授信品質不佳，過去董事會討論時，有獨立董事提出相關的反對意見及看法，從公開訊息得知安泰銀行分別於去111年第四季及112年第一季大幅提列備抵呆帳，而逾放比仍居高不下，未來併購安泰銀行應審慎評估交易條件。經營團隊在執行安泰銀行併購案的評估過程，均委託外部知名國際財務及法律專業機構，進行盡職調查，其授信資產逾放比率偏高及潛在不良授信資產，均在評估報告中詳實揭露，並且分別以樂觀及悲觀情境分析，設算應增提準備及淨資產價值。惟併購標的是繼續經營中且持續有獲利的銀行，並非被接管之問題銀行，而以淨值估算其價值，應需考量未來經營價值及綜效而給予溢價，依本公司委請外部顧問，計算併購價格，以當時的併購價格估計溢價不超過10%，尚屬合理，這些都在評估報告中揭露，並且由審計委員會所通過之獨立專家出具價格合理意見書，併購價格及交易條件尚屬合理。 國票金表示，仍將努力擴大金融版圖及提升經營綜效，如有合適之併購標的，本公司亦將積極爭取並審慎評估。在適當條件及時機下，亦不排除與安泰商業銀行重啟併購交易之磋商，惟市場時機均已有重大變化，與兩年前差異甚大，相關交易條件及架構均應重新考量，具體交易條件及契約內容，須另依盡職調查之結果、標的公司之財務、業務狀況等事項，進行協商洽談，所有併購程序並依相關法令規定辦理。
新光金要變天？2／洪士琪改革派曝「股權席次可以談」 看績效吐「當新光股東很辛苦」
鐵了心要全面「整改新光金（2888）董事會」，以洪士琪為代表的臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資與家邦投資等五家公司的「改革派團隊」，聯合接受CTWANT採訪時首度透露，「可隨時溝通」，還說「相對其他金控，當新光金控股東真的很辛苦。」「改革派」團隊成員指出，新光金是擁有大型壽險公司的金控，總資產排名第四名，僅次於國泰金、富邦金、中信金，在四大金控中，新光金整體經營績效不彰，近五年累積稅後淨利687億元，另外三家為二千多億到三千八百多億元，可說是敬陪末座，今年前四個月還大幅虧損78億元，是14家金控唯一虧損的公司。「當新光金控的股東真的很辛苦！」該改革派成員說，因新光金獲利能力不佳，近五年股利平均發不到0.40元，其他三家從1.08元到2.86元，因為股利發的很糟，股價也在這幾家金控裡面敬陪末座，去年底為8.77元，其他三家則是22元到56元不等。尤有甚者，新光金不但股價長期在面額以下，還連續數年要跟股東籌資，改革派團隊翻開財報數據，新光金過去五年累計發放的現金股利為241億元，而五年累計辦理現金增資達266億元，「跟股東拿的錢，遠大於發放給股東的股利！」以2022年4月GDR發行價格為9.52元為例，如今股價8.52（5/9股價）已跌破發行價，損及股東權益，今年預計還要增資2、300億，面對2026年之前將新IFRS17、ICS 2.0管理準則尚有鉅額增資壓力，該成員認為，眼下無法回饋股東，未來還要持續向股東要求增資，豈不是傷及股東權益。新光金「改革派」認為其董事提名候選人，多在銀行、壽險與證券及公職、民營等擁有豐富資歷，左起為張榮豐、魏寶生、陳淮舟。（圖／報系資料照）其實在改革派成員眼裡，新光金不乏優秀人才及完整產品線，只因長期未有正確領導，以致經營績效不佳，且屢因大股東干預公司業務之公司治理議題遭致裁處，員工士氣低落，客戶信心漸失，因而力推「董事會整改」。至於何謂大股東干預公司經營？該成員解釋，過去六年光是被主管機關懲處就高達44次，包括董事長不當干預「投資審查決策」，以致造成公司嚴重虧損而遭處分離開投審會，後又變相操作另一個「資產負債管理委員會」，衍生出凌駕於投審會及董事會之上的權力組織，最終罕見遭金管會「解職」。再以去年5月新光金啟動公司合併研究為例，當時在洪士琪等幾位董事力推及溝通下，董事會以2/3多數決議通過，但自此之後，「彷彿像是有一隻看不見的手從中干預，再也無法通過1/2決議。」後來，外部顧問提出合適對象名單，也有其他金控公司提出邀約，「無奈公司經營團隊後來沒下文，也沒送交董事會審議，很可惜。」該成員說。針對大股東在公司治理的規範，金管會銀行局 4 月 27 日預告修訂金控法、銀行法，將大股東不當干預、持股申報虛偽不實或隱匿，修訂入法予以嚴懲，包括對大股東本人可處最高5,000 萬元罰鍰、限制持股表決權行使、限制大股東直接或間接當選董事、甚至解除董事職位，情節嚴重者可限期處分持股。這次修法被金融界人士視為「吳東進條款」。新光金「改革派」以近五年累計配發股利與獲利，相較國泰、富邦與中信金控的表現，有所差距。（圖／報系資料照）為要排除創辦人吳東進干預公司治理之疑，洪士琪等五家力主改革的家族公司遂聯署，呼籲新光金股東們支持（整頓改革）重組董事會，提名董事候選人陳淮舟、魏寶生、賴進淵、陳鼎中等，多在銀行、壽險與證券及公職、民營等資歷；獨董人選的張榮豐曾擔任李登輝總統時代之國安局副秘書長，也曾擔任富邦金控及富邦人壽獨董多年。「只有徹底改革董事會結構，才能消弭大股東干預公司經營。」改革派成員表示，有信心拿過半席次（超過8席），更多元專業人士的加入新董事會後，可引領新光金控整改再造，避免少數人做決策，將公司治理導回正軌，重視風險控管。對於吳東進釋出「願就股權談席次」，改革派團隊回應，「目前並無就董事會名單以及席次進行協商，所提名的名單是力主改革的家族公司，在考量新光未來及股東利益等所做出之最適決定，家族股東們有任何的想法，彼此溝通管道都很順暢，都可隨時進行溝通。」