施宣輝
」 施振榮 宏碁 施宣輝 陳俊聖 安碁
電腦教父施振榮3／電腦王國先驅新任務「矽島文明」 77歲創辦人認真玩元宇宙
宏碁集團創辦人施振榮60歲退休後，持續「創業」，如今77歲的他告訴CTWANT記者，「創了幾次已經算不出來了！」現在身為文化科技發展聯盟的召集人的他不忘對科技大廠喊話，「福委會辦尾牙，可以請藝術團體去。」「創業，是為了開創新的價值。」施振榮創辦的宏碁電腦，對資訊普及已做出貢獻，退休後給自己的新任務則是推廣台灣文化，「台灣不缺人才、只缺舞台。我沒有藝術細胞，但有號召力，總是有人要來做，我當第一個。」他笑說。2021年底，在施振榮力促之下，文策院與宏碁攜手力挺文創產業，推動文化與科技整合下，在台北101大樓5樓成立台灣首個5G+4K全沉浸數位展演平台「科文双融域AMBI SPACE ONE」，施振榮並擔任董事長，策動台灣在元宇宙領域發展。施振榮認為，台灣硬體製造強，在元宇宙戰局贏一半，圖為他出席科文双融域的達文西展。（圖／取自施振榮臉書）科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》，去（2022）年底以文藝復興大將達文西展為主題舉辦跨年藝術展，施振榮說：「達文西展是用既有的東西加值，台灣也有很好的藝術能量」，他預告馬來西亞攝影師馮業輝照見台灣山海景色、台籍繪畫大師江賢二的創作也將登上科文双融域。施振榮更連續5年擔任「灣聲新年音樂會」共同製作人，號召企業界贊助舉辦，施振榮的目標是：「讓台灣的聲音在國際上被更多人聽見，『灣聲新年音樂會』有朝一日與西方的維也納新年音樂會齊名，成為在國際上具代表性的新年音樂會之一。」在音樂會、藝術表演、演講等施振榮的新創社會事業裡，老闆娘葉紫華總如影隨形，一如在宏碁時期的夫唱婦隨。科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》。（圖／趙文彬攝）記者提問夫妻相處之道，這位77歲的電腦教父施振榮瞬間理工直男魂上身：「呵呵呵…我不知道怎麼說耶，她幫我很大很大的忙。」臉頰情不自禁地紅了起來、瞇眼微笑地透露，「她早上會睡比較晚，我現在都幫她準備早餐，以前創業、上班時，是她準備早餐給我，三個小孩也是她帶大的。」施振榮大學時追了葉紫華5年，每天手寫一封情書。CTWANT記者問葉紫華，數百封情書裡有沒有印象深刻內容，她回憶施振榮的信，寫得像日記：「今天媽媽給我一隻雞，吃不完，如果有人來跟我分享多好…。」就算沒有直白寫出來，但心裡總是有她。從出社會工作、後來創辦宏碁、營運上軌道，施振榮衝刺研發、製造、業務，葉紫華負責財務，擔任他最大後勤部隊，也在公司扮黑臉，施振榮在公司事務對太太非常嚴格，退休以後，兩夫妻相知相惜，最關心的是彼此的健康，「什麼都不能做，她是我最大反對黨。」施振榮摒棄華人企業「家天下」思維，2個兒子沒有進入宏碁上班，自己創業，大兒子施宣輝在集團內創業，擔任安碁資訊董事長、智聯服務董事長，成為宏碁最強資安與客服後盾，小兒子施宣麟自創智林運動行銷公司。詢問有豐富創業與品牌經驗的施振榮，是否將創業心法傳授給兒子？「問才講，不然囉囉嗦嗦人家也聽不下去，固定一個月一次視訊會議，用專案來討論。」這位電腦教父的教養方式，相當獨特。對於想創業的後進，施振榮公開「滾雪球」心法：「Me too事業（跟進別人）的進入障礙比較小，但競爭更激烈、成功機會反而低。對創業的題目，要非常有興趣、能長期保持熱忱，還要把手邊資源考慮進去，因為挫折一定很多，若心態急、不得要領，就會浪費資源。一個事業要先做活做出成果，有一個小雪球為基礎，還要搭上一個大趨勢，這樣成功機率自然高。」
權值王行不行1／台積電獨強「一個人的武林」 業界看法分歧「一片烏雲都沒有？」
「現在的台積電就像是一個人的武林，環顧四週沒有對手，但獨強的台積電，如果景氣出現翻轉，是否真的是一片烏雲都沒有？」一位資深的半導體產業人士在台積電（2330）法說會之後這樣說。全球晶圓代工龍頭廠台積電14日舉行第二季法說會，釋出對於下半年依然看好的訊息。台積電交出好成績，一甩近月慘遭「賤賣」陰霾，股價立刻回神，15日開盤直接站上480元大關，午盤再衝上490元，終場大漲17.5元，以492.5元做收，直逼500元整數關卡。不過，台積電總裁魏哲家也不諱言，半導體供應鏈將面臨庫存調整，預料要到明年上半年才會結束。這代表半導體明年的狀況，的確讓市場擔憂。「大家應該已經有事事都漲的感覺，國外消費者早已開始減少非必要消費，因為台灣高度依賴外銷市場，所以很多公司應該有市場急凍的感覺，Acer（宏碁）也早在一月中就開始停止雇用新人及調節庫存，現在個個美國公司也都開始在裁員。在通膨壓力下，消費性電子產品成為首先被大眾減少支出的對象」。宏碁（2353）董事施宣輝也在臉書上點明目前的市場隱憂所在。宏碁董事長陳俊聖指出，公司從一月中就開始調整庫存，但半導體供應商卻還在嘻嘻哈哈。（圖／報系資料照、翻攝自acer Taiwan ）宏碁董事長陳俊聖也直言，台灣半導體擴大建廠，在需求不如預期的狀況下，可能會動搖國本。陳俊聖更形容現在半導體供應商還在「嘻嘻哈哈」，覺得有長期合約，沒事的。「現在是總體經濟變化，產業處於下冷、中溫、上熱，不會因為先收了訂金、不同意取消合約就沒事，就好像穿著雨衣還是會打濕，雖然會好一點，卻不代表沒事。」根據研調機構IDC所公布的第二季個人電腦（PC）出貨狀況，主要品牌包括聯想（Lenovo）、惠普（HP）、戴爾（Dell）、宏碁、華碩（2357）及蘋果，單季出貨年減率最低的是華碩，年減4.6%，戴爾次低，年減5.3%，聯想衰退12.1%，宏碁衰退19.2%，蘋果衰退22.5%，最慘的是惠普，年減率則高達27.6%。台經院產經資料庫總監劉佩真也指出，目前半導體產業其實呈現景氣分歧的狀況，廠商的接單也比較分化，相對於去年的高成長，部分業者壓力也比較大。分析師李世新也表示，台積電法說的展望樂觀，並不代表整體晶圓代工產業都會好，畢竟台積電是先進製程的龍頭，5奈米甚至是3奈米，基本上都只有台積電的良率最好，其他競爭對手就算號稱先進製程也能量產，但是良率基本上也完全無法跟台積電相比。因應美元走升，蘋果今年新款iPhone的價格勢必將調升，是否壓抑終端買氣將值得觀察。（圖／黃威彬攝）法人表示，目前要觀察的蘋果（Apple）新機的訂價策略，根據蘋果的過往紀錄，獲利是蘋果的最高原則，尤其在通膨創高、美元也創高的時候，換言之，蘋果勢必要調高產品報價才能穩定獲利，目前已經有市場消息指出，蘋果新款iPhone的終端售價，最高將上看1899美元，換算成新台幣，等於將超過6萬元，這樣的訂價會不會影響果粉的換機意願，值得觀察。法人指出，如果當蘋果等主要客戶的銷售狀況不如預期，消費性電子客戶砍單壓力也難保不會出現，即使是龍頭廠台積電，會不會被迫做出有所退讓，將是後續觀察重點。
9隻金雞拚接棒1／本施家2老鋪路 宏碁太子施宣輝拚上位
成立44年的電腦大廠宏碁集團（宏碁），近半年多來一口氣孵出三隻「小金雞」，分別上櫃與興櫃，集團創辦人施振榮長子施宣輝，更挾著統領「小金雞」的強旺氣勢，成功進入董事會的決策核心。事實上，「接班人」原本不在施宣輝的夢想名單內，不過，施振榮10年前提出「自建雲」計畫後，施宣輝的接班之路就逐漸成形，而他的名言「有爸不靠是笨蛋」，更顯露坦然接班的決心！2019年正式進入宏碁董事會的施宣輝，現在也是2家小金雞的董座。（圖／報系資料照）歷經前執行長蘭奇遭開除、前董事長王振堂請辭等危機及3次再造計畫的宏碁，年營收從2012年的4,200億元，下滑到近4年的2,300、2,400億元上下，宏碁下一步怎麼走？在6月12日的股東會中，宏碁董事長陳俊聖表示：「宏碁在核心事業及新事業上，實踐雙重轉型策略。」身為施振榮長子，施宣輝承受外界的目光及期待，曾在臉書打趣：「有爸不靠是笨蛋，重點是怎麼運用資源。」（圖／翻攝自施宣輝臉書）陳俊聖口中的「核心事業」，就是目前靠電競開拓市場的「本業」個人電腦，「新事業」則是宏碁多元事業引擎，也就是小股東們最在意的「宏碁小金雞」上市櫃計畫。去年10月間開始，宏碁陸續孵出「安碁資訊」、「智聯服務」與「展碁國際」等三隻「宏碁小金雞」；陳俊聖曾公開點名的「宏碁資訊服務」及「安圖斯科技」兩家公司，也準備登上興櫃。此外，一名宏碁內部人士透露，「『酷碁科技』、『台灣海博特』、『宏碁智新』、『宏碁智通』都列在第二波上櫃名單中。」宏碁啟動多元事業後的第一隻「小金雞」安碁資訊，去年10月上櫃，由施宣輝擔任董事長。（圖／報系資料照）算一算，「宏碁小金雞」共有九隻。更值得注意的是，10年前，宏碁創辦人施振榮開始為長子施宣輝鋪設接班之路；如今施宣輝靠著「宏碁小金雞」扶搖而上，成功進入決策核心。
9隻金雞拚接棒2／宏碁董事會權力重分配 他卡位權力核心
6月12日宏碁在龍潭渴望園區召開的股東會，會中除了決議通過配息每股0.77元及宏碁幾家小金雞的上市櫃計畫。其次，改選董事7席中，4席獨立董事外、3席董事由創辦人施振榮、董事長陳俊聖、宏榮投資法人代表，也是施振榮長子施宣輝續任，可以看出施家在新董事會中的權力重新分配。76歲的施振榮與妻子葉紫華育有2子1女，長子施宣輝從小夢想當個飛行員或賽車手，他在美國取得電機博士學位之後，一度留美工作，後來才返台教書及創業，不曾想過要成為「宏碁接班人」。施宣輝在父母施振榮、葉紫華安排下，接掌2家「小金雞」董座，去年還進入宏碁董事會擔任董事，接班態勢明顯。（圖／報系資料照）施振榮靜靜等待，直到2011年開始布局網路服務「自建雲」（BOYC，Build Your Own Cloud），切入雲端技術，才順勢邀請時年38歲的施宣輝加入，父子聯手打天下。接著，2014年施振榮找來英特爾（Intel）前全球副總裁、台積電前全球業務與行銷資深副總經理陳俊聖，接手宏碁龐大的電腦事業，擔任執行長兼全球總裁；陳俊聖是當年英特爾將中央處理器「Intel Inside」變成個人電腦等級指標的關鍵操盤手。身為施振榮長子，施宣輝承受外界的目光及期待，曾在臉書打趣：「有爸不靠是笨蛋，重點是怎麼運用資源。」（圖／翻攝自施宣輝臉書）施振榮帶著陳俊聖露面登場時表示：「我慎重推薦未來10年以上，要擔當宏碁大任的Jason（陳俊聖）。」這些年來，施振榮全面授權陳俊聖經營管理，靠著陳俊聖等專業經理人，宏碁確實慢慢走出嶄新的營運模式。宏碁啟動多元事業後的第一隻「小金雞」安碁資訊，去年10月上櫃，由施宣輝擔任董事長。（圖／報系資料照）去年12月18日，施振榮歡度75歲生日時，提出「家族事業治理準則」的核心方針，宣誓持有6％至7％宏碁股權的家族，全力支持專業經理，邁向永續經營，而宏碁集團經營權仍由董事會決定。甫於去年掛牌的安碁資訊，今年前5個月營收共2.71億元，年增幅超過3成。
9隻金雞拚接棒3／陳俊聖領軍宏碁 雙重轉型策略留名青史
今年宏碁股東會，約30分鐘的議程，可以說簡短又快速，相當符合新冠肺炎防疫的行事速戰速決。宏碁董事長陳俊聖在股東會報告書一開頭就提到「宏碁在核心事業及新事業上實踐雙重轉型策略」，核心事業指的就是市場比較熟悉的個人電腦這一塊，新事業則是指近年推動的宏碁小金雞多元事業引擎。「陳俊聖接下執行長後的前幾年，努力打掉宏碁壞帳、扭轉體質；2017年他擔任董事長後，漸漸釐清宏碁手上的資源，制定企業轉型的主要方向。」一位退休宏碁高層觀察，「他（陳俊聖）會這麼做，也是看到宏碁的本業恐怕無法回到過去的光榮，必須替自己做些能留名歷史的事。」宏碁董事長陳俊聖在今年股東會上報告新事業的IPO計畫正在進行，備受小股東期待。（圖／翻攝自）YOUTUBE陳俊聖表示：「新事業維持成長動能，包含安碁資訊、智聯服務、展碁國際、宏碁資訊服務事業等，上市櫃計畫也正進行中，新事業成長將挹注宏碁營收。」接掌董事長一年後，陳俊聖喊出優化策略，啟動多元事業引擎。「多元事業就是將宏碁這個大品牌旗下『羽翼漸豐、獨當一面』的事業單位，進行IPO（公開發行），如此一來，可讓這些事業單位擁有更寬廣的發展，並優化企業，創造更多價值。」該退休宏碁高層說，在施振榮父子與陳俊聖的努力下，「宏碁小金雞」一隻一隻地誕生。積極發展電競創新的宏碁，去年推出一台造價30萬元的電競座艙，打造沉浸式遊戲體驗。（圖／宏碁提供）去年10月，宏碁孵化出第1隻小金雞「安碁資訊」，董事長正是施宣輝。「安碁資訊」是國內第一家IPO的資安監控委外服務廠商，主要經營業務為資訊安全整合性監控、防護服務、資訊安全專業顧問服務及資訊安全平台建置服務。去年春節期間，宏碁董事長陳俊聖親赴施振榮住家，與施振榮夫婦一同以視訊拜年。（圖／報系資料照）一名資安同業表示，「安碁資訊」確實是宏碁的小金雞，「2018年營收為5.99億元，EPS（ 每股稅後盈餘）為4.72元；2019年營收6.42億元，EPS為5.11元，財報相當亮眼。」宏碁的第2隻小金雞「智聯服務」，也由施宣輝擔任董事長，他形容「智聯服務」是「企業第一線的Help desk（服務台）」。酷碁科技看準全球天主教徒市場，去年與梵蒂岡合作研發「智慧玫瑰念珠」，注入經文導讀與計步、來電提醒等功能。（圖／酷碁提供）位在新竹的「智聯服務」，前身是宏碁新竹分公司，團隊共逾200位工程師，客戶主要是新竹科學園區的廠商，其中又以半導體客戶為大宗，台積電就是其中一個重要客戶；「智聯服務」未來更計劃進軍國際市場。宏碁持續穩定經營個人電腦本業，在市場上以高CP值見長。（圖／宏碁提供）
9隻金雞拚接棒4／施宣輝高掛2隻宏碁小金雞 董座接班路愈走愈明顯
宏碁多元事業引擎也就是宏碁董事長陳俊聖自2018年喊出來的集團優化策略，它也象徵了宏碁現階段的成長動能，包括安碁資訊（安碁）、智聯服務（智聯）、展碁國際（展碁）、宏碁資訊服務等。「智聯服務」的主要業務是提供企業IT（資訊科技）專業知識，也包括短期或長期的專業IT人力外包、維運及開發服務，此外還有整體備援機制、資安防護監控等。施宣輝在父母施振榮、葉紫華安排下，接掌2家「小金雞」董座，去年還進入宏碁董事會擔任董事，接班態勢明顯。（圖／報系資料照）「安碁資訊」和「智聯服務」IPO時，施宣輝笑說：「在肚子裡孵化很久。」的確，施宣輝雖然來不及參與宏碁的個人電腦全球市場大戰，卻靠著雙親協助及「自建雲」計畫，成功融入宏碁這個大家庭，再默默蟄伏了9年，才當上小金雞董座，同時首度進入宏碁集團董事會，入主決策核心。去年12月施振榮過生日時，提出「家族事業治理準則」，支持專業經理人永續經營。（圖／翻攝自施宣輝臉書）目前已孵化的三隻「宏碁小金雞」中，還有由陳俊聖掛名董事長的「展碁國際」；接下來極有可能最快IPO的兩隻小金雞「宏碁資訊服務」與「宏碁智通」，董事長都是宏碁老臣萬以寧，施宣輝則擔任董事。展碁國際是全台第3大資訊通路商，代理產品包括目前賣到缺貨的遊戲機「Switch」。（圖／翻攝自展碁國際官網）智聯服務以竹科廠商為主要服務對象，施宣輝將它形容為企業第一線的「Help desk」（服務台）。（圖／翻攝自智聯服務官網）有趣的是，今年董監事改選，宏碁列出的七席董事及獨立董事名單，除了陳俊聖，剩下的都是施家人以及與施家有淵源的友人，在施振榮「經營權由董事會決定」的最高指導方針下，施宣輝接班之路愈來愈清楚。不得不佩服施振榮的 十年接班布局，每一步都很巧妙。酷碁科技看準全球天主教徒市場，去年與梵蒂岡合作研發「智慧玫瑰念珠」，注入經文導讀與計步、來電提醒等功能。（圖／酷碁提供）
施振榮定「家族事業治理準則」 50%有形資產回饋社會
宏碁集團創辦人施振榮今天過75歲生日，他表示，為鼓勵家族成員回饋社會，近日已與家族成員溝通，並制定「家族事業治理準則」，未來將以50%有形資產回饋社會。施振榮說，人生70才開始，所以他今年才5歲，為了身體健康， 每天都和太太一起日行萬步，身上帶著穿戴式手錶作為計步器，一早就到住家附近的師大校園走路，有時白天沒達到萬步的目標，晚上繼續補足，儘量達成日行萬步的目標。施振榮退休後繼續創業，除了擔任雲門文化藝術基金會董事長、灣聲後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人，以「斜槓人生」迎向未來。在事業傳承方面，施振榮說，宏碁的「經營權」已順利交棒給宏碁董事長陳俊聖，至於他個人及家族持有的宏碁股權，他與太太葉紫華也已著手安排，除了由長子施宣輝代表第2代進入宏碁董事會外，並制定「家族事業治理準則」，要為華人家族的代代傳承立下典範。施振榮表示，由於家族第3代成員將滿18歲，近日已與家族成員溝通，並已制定「家族事業治理準則」，除了他本人、太太及第二代家族成員簽署外，日後滿歲的第3代成員也將簽署，一方面讓家族成為未來宏碁經營的穩定力量，也鼓勵家族成員回饋社會，預計以50%有形資產回饋社會。他也在生日這天發表感言「七十有五快樂活、日復一日行萬步、代代傳承制準則、台灣聲音傳世界、微笑曲線有新意、轉型升級引風氣、龍吟研論探趨勢、科文雙融新體驗、智慧醫療爭第一、全球平台行王道」。
宏碁小金雞智聯服務登錄興櫃 首日大漲90%
宏碁旗下小金雞智聯服務(股票代號：6751)今天登錄興櫃交易，參考價27元，盤中一度來到74.9元，漲幅達177%，終場收在51.27元，漲幅達9成。宏碁建立多重事業引擎策略持續發酵，智聯服務為整合軟體、硬體與服務的企業，專為中小型企業和大型企業提供IT專業知識及服務，著力於終端及雲端設備的研發、設計、行銷、銷售及服務，亦提供短期或長期專業IT人力外包、維運及開發服務，以一站式服務及經驗，提供客戶所需的資訊規劃解決方案與整合服務。智聯服務董事長施宣輝表示，因應人工智慧(AI)趨勢的科技轉型，智聯服務主打智慧雲端整合應用服務，協助企業導入AI設備與平台。未來智聯服務將持續深化專業技術，並隨著全球化市場的擴張，以台灣市場為基礎，積極佈局海外，拓展國際市場。智聯服務總經理韓政達指出，科技發展應先掌握客戶需求，智聯服務團隊擁有30年的經驗，能結合專業資訊規劃顧問與跨界合作夥伴，協助企業建構企業資訊基礎服務與管理，優化核心業務的應用服務，加速器企業用戶數位化轉型及發展。
宏碁長子宣告接班！施宣輝磨練9年終於進入董事會
【編輯／施靚妤】宏碁集團創辦人施振榮自2005年宣布退休後，公司經營權就一直交由專業經理人管理，但26日宏碁宣布施振榮長子施宣輝8月起正式進駐宏碁董事會接任董事，象徵施振榮家族的股權接班正式啟動。在宏碁發布公開聲明後，施振榮隨即在個人臉書貼文表示，自從他從宏碁退休以來，外界一直十分關注宏碁的接班問題，如今他啟動宏碁的「股權」接班傳承，未來施宣輝將代表其家族成為宏碁團隊長期且穩定的支持力量。施宣輝為美國南加州大學電機博士，2005年返台後先成立多媒體技術研發的公司，直到2011年才進入宏碁擔任雲端技術事業群負責人。而目前在宏碁除施宣輝外，施振榮也是董事，未來宏碁董事會中，施振榮將與施宣輝2人「父子共治」。