日本軟銀
」 孫正義 軟銀 願景基金 郭台銘 阿里巴巴
日首富孫正義擬砸千億美元 創AI晶片公司與輝達競爭
據傳，日本軟銀集團創始人孫正義正在全力投入一個新的計劃。據知情人士對外媒透露，該集團計劃成立一家名為伊邪那岐（Izanagi）的新晶片製造公司，並投資1000億美元（約新台幣3.14兆）以與輝達在人工智慧處理器領域進行競爭。綜合《彭博》報導消息來看，孫正義打算從軟銀投資300億美元，而剩下的700億美元可能將來自於中東機構。但按照其投資風格來看，這一計劃也可能隨着時間而不斷出現變動。伊邪那岐是日本傳說中代表創造和生命的神明，孫正義選擇這一意象來為新公司命名，無疑反映出他極大的雄心。這項目顯然是孫正義加倍押注人工智能的產物，也是軟銀繼處理器架構設計公司Arm之後，進一步在人工智能領域擴張的關鍵切口。Arm作爲晶片設計公司，在軟銀的人工智慧戰略中發揮著關鍵作用。Arm高管則觀察到行業內對人工智慧晶片的需求激增，並由此刺激軟銀萌發出創造一家企業，直接與輝達交鋒的念頭。但面對已經累積了16年技術經驗的輝達，伊邪那岐項目顯然不太可能在短時間內就打破現有格局。另一方面，孫正義日前剛與OpenAI首席執行長奧特曼（Sam Altman）討論過在半導體制造領域進行合作。奧特曼上周還被報導稱正與中東方面的投資者洽談高達數兆美元的投資，以提高全球晶片製造能力。知情人士提到，孫正義的伊邪那岐項目並沒有引入奧特曼個人或者OpenAI的投資的跡象。這項計劃要如何獲得資金、資金用處的細節還未敲定，預計將由孫正義主導這項計劃，並可能會進一步發展。知情人士補充，孫正義同時也在不斷研究各種投資理念和策略，以提升安謀在AI市場的影響力，並持續探索不同類型的下1代晶片。
已和台積電洽談！ChatGPT之父「欲重塑全球半導體」提220兆計畫
全球半導體生態將發生巨變?!《華爾街日報》今（9日）披露OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）正籌措數兆美元以重塑全球半導體產業，且已和阿拉伯聯合大公國官員、台積電代表、日本軟銀執行長孫正義會談。報導指出，奧特曼為解決缺乏支援ChatGPT等大型語言模型的高級晶片等AI領域「最大挑戰」，奧特曼已和台積電代表、孫正義和阿拉伯聯合大公國官員進行討論。其中在台積電部分，奧特曼希望未來幾年能由中東投資者出資，台積電建造及營運「數十座晶片代工廠」，且預估金額達到7兆美元（約新台幣220兆），金額遠超過全球任何國家援助計畫，甚至美國國債，以及全球總市值最高2間公司微軟與蘋果的總和。報導引述知情人士說法，表示作為談判一部份，奧特曼正推動OpenAI、投資者、晶片製造商和電力公司的多方合作關係，因為AI運算需要消耗大量電力，OpenAI發言人更告訴《華郵》，目前已在增加晶片、能源和資料中心的「全球基礎設施和供應鏈進行富有成效討論」。此外，OpenAI考量到國家優先計畫重要性，也會持續向美國政府通報。不過知情人士也指出，目前仍處於早期討論階段，不僅潛在投資者名單不完整、還需耗費數年討論，且計畫最終也可能不會成功。
阿里救市1／集團拆彈完畢就看蔡崇信 台灣站史上最大擴編「員工盼馬雲回歸」
「我們看好台灣市場，2024年、阿里在台成立國際站的15年，將在台灣擴編3倍人力，投入更多與產業相關的AI技術，協助製造廠商更快數位轉型、跨進國際市場。」從事B2B電商生意的Alibaba.com台灣總經理陳寶圭在1月底宣布，北中南三地的辦公室，將迎來上百位生力軍。1月底，全球媒體也關注一則消息，由美國媒體最先披露、中國官媒跟進，提到阿里巴巴創辦人馬雲去年第四季默默在港股買入5000萬美元阿里股份，現任阿里主席蔡崇信也買入1.5億美元的阿里ADS股份，兩人持股超過日本軟銀，重新成為第一大股東。由於阿里是大陸民企龍頭，創辦人馬雲的一舉一動能否「被官媒公開」，反映中國政府對民營企業家的「看法」。元月的這項訊息，是否意味三年來，幾乎在中國商界媒體圈「被禁聲」的馬雲，即將重返江湖？「政治的事我不知道，但絕對希望『幫主』能回來，畢竟他說過的話都很對，是信心的來源。」在阿里工作十幾年的台灣籍主管告訴CTWANT記者。 阿里在台灣據點15年，今年將擴大招聘員工。（圖／翻攝自阿里巴巴臉書）阿里巴巴於1999年6月創立，以B2B採購商務網站起家，2003年推出淘寶網、2004年支付寶，2007年在香港上市，2009年阿里雲，2013年成立小微金服做網路貸款和保險，2014年在紐約證交所上市。20多年來，阿里從小電商，快速茁壯為橫跨食衣住行育樂，年營收人民幣8686.87億元的網路巨擘。2019年，馬雲宣布退休時，阿里已是巨大商業帝國和金流系統，大數據深入中國消費者生活各層面，為力推螞蟻金服IPO、這場價值370億美元的史上最大規模公開募股計劃，2020年10月馬雲痛批官方對金融與民間企業政策的緊縮是「當鋪思想」。網路巨擘不忌諱「民不與官鬥」的言論，導致螞蟻集團IPO暫緩，阿里遭反壟斷調查挨罰上百億元人民幣，馬雲轉做教育和公益，不斷減少集團持股，從媒體上消失。全球去年掀起的AI浪潮中，阿里也錯失了先機。「全球企業受限個資保護，但中國特殊經商環境，讓阿里擁有全球最大最完整的商業資料庫，吸納全中國最強的科技與資訊人才，在AI數據為王的時代，明明應該領先全球。」知情人士向CTWANT記者透露，問題就是「太厲害了」，反而被打壓、失去先機。早在2015年研發、2017年推出的「魯班」服務，設計師、阿里智能設計實驗室負責人吳春松向CTWANT記者說，1秒鐘能客製化量產8千張海報設計，就是近年所說的AI製圖技術，阿里早已領先好幾年。「過去幾年，的確是受到『政治影響』，低調一陣子，阿里集團的技術人員只求不出錯、維持現有經營水準，甚至刻意壓低創新技術的發展，就是不要在風聲鶴唳的政壇風暴下，被棒打出頭鳥；被要求分拆，也是這個原因。」阿里內部人士向CTWANT記者說，「但集團去年6月啟動分拆後，經過半年整合、試車，加上疫情結束，終於可以動起來了。」尤其台灣業務可望大力拓展。螞蟻金服旗下的支付寶，在台灣很多地方都可使用。（圖／報系資料照、新華社）事實上，阿里從創辦初始、國際化試點、大量工程師和行銷團隊，都有台灣的身影。阿里去年分拆為六大業務集團，包括雲智能、電商的淘天、本地生活、阿里國際數字商業、大文娛與物流的菜鳥，阿里集團董事局新任主席、身兼菜鳥集團董事長的蔡崇信，也是台灣人，2024年以86億美元名列富比士全球富豪第274名。身為第一位出任大型陸企董座的台灣人、也是第一個買下NBA球隊的華人老闆，在阿里創業急需資金時加入，畢業於耶魯經濟系的他，辭去年薪70萬美元工作，成為阿里創辦「十八羅漢」之一，年薪只剩600美元。「我是被馬雲『亮晶晶的眼神』打動的」蔡崇信多年前跟CTWANT記者說，他因投資公司要求去參觀阿里，二度拜訪時、跟馬雲在西湖上划船時「告白」，「害馬雲差點跌到水裡去」，他笑著說。阿里經歷多次財務危機，多由蔡崇信處理而度過難關，可說沒有蔡崇信，沒有現在的阿里。阿里創辦時的18羅漢，大多成為超級富豪。（圖／翻攝自搜狐網）ㄊ而今，在蔡崇信操盤下，阿里完成分拆，馬雲拔掉螞蟻集團「實際控制人」，有望重新啟動IPO，台灣事業也將大舉擴充，連中國官媒也披露馬雲增加持股，這些訊息是不是2024年撒在民營企業的第一道政策暖陽，各界都在關注。
MIT機器人逆襲2／北一女老師變身科技人 郭柳宗：為了陪兒女成長從「醜娃娃」起步創業
「2016年創立女媧，當時在小米建議下，生產嬰幼兒的陪伴機器人，一開始就銷售2000台，成績讓小米也很驚艷。」女媧創辦人郭柳宗原本是北一女電腦老師，後來轉戰科技業，在日本三菱、軟銀、鴻海、和碩都服務過，但在2016年 決定創業。一般人都認為，科技業創業人多是台成清交理工科系出身，但女媧創造創辦人郭柳宗，讀的是師範大學資訊工程系，他畢業後先到北一女擔任電腦老師，當了2年，決定賠付公費，出國到史丹福大學電腦科學系留學，開啟科技人新生涯。郭柳宗踏入科技業後，在國內外龍頭產業走一輪，2000年先進入日本軟銀總部工作，擔任軟銀社長宮川潤一的特助，2005年在現任工業富聯董事長鄭弘孟邀請下進入鴻海旗下國碁，2010年又轉任到和碩。回想2016年自行創業關鍵，長期在海外工作郭柳宗直言，「是一種想要陪伴女兒成長的想法」，當時正流行毛絨玩偶「醜娃娃」（UglyDolls），他突發一想，不如做一款陪伴機器人來陪小孩成長。女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」，創下2000的銷售成績。（圖／女媧提供）女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」，售價1999元人民幣，10分鐘就完成約35萬人民幣的籌資，最後銷量達2000台。郭柳宗很快發現，市場對陪伴定義不同，「家長對於陪伴的期許相當高，再加上應用內容開發需要投入大量資源及時間，一段五分鐘的內容甚至要花2周。」儘管「小丹機器人」銷售不錯，但女媧鎖定對象是嬰幼兒，消費者想要的卻是從小孩到老人，郭柳宗決定聚焦教育市場。有了「小丹機器人」經驗，郭柳宗領著團隊修正bug，2018年推出新版機器人「凱比」，單機售價約1.3萬元新台幣，2019年再推出第二代「Kebbi Air」，主打STEAM程式教育，內建包括了Live ABC、常春藤、芝麻街、徐薇英文等英文教育課程內容，迄今在台灣、日本、韓國、新加坡等市場創下5000多台銷量。接下來還要進軍菲律賓、泰國等東南亞市場。「凱比機器人成功後，我在想下一步還可以往哪邊發展，那時想到往服務型機器人延伸，不過，公司內部有雜音，覺得應該不要分散力量。」舉棋不定之際，郭柳宗說，「剛好遇到2021年高通第三屆創新比賽，就決定拿比賽當試金石，如果得獎，代表市場也是看好。」軟銀社長宮川潤一（右）及鴻海旗下工業富聯董事長鄭弘孟都曾是郭柳宗的主管，也在女媧創業路上給了不少協助。（圖／翻攝自軟銀臉書、報系資料照）女媧順利擊敗逾120家新創公司，獲得第一名及12.5萬美元獎金，也奠定女媧跨足服務機器人市場的基石，得獎後啟動B輪募資計畫，2023年8月順利募集約600萬美元資金。 「從前服務過的公司也給了不少協助，包括軟銀下訂了數百萬美元，給女媧設計生產客製化機器人，今年就要正式出貨，鴻海旗下的工業富聯也參與了公司B輪募資，這些確實是女媧跟其他新創公司比較不同之處。」郭柳宗感恩地說，前老闆們成了他創業8年來的貴人。展望女媧的營運表現，郭柳宗說，今年要先全力衝刺工業用及服務機器人，交出一張比2023年營收1.5億元倍數成長以上的成績單。接下來則是要打入品牌客戶，增加女媧機器人的產品深度，也希望能在2025、2026年朝上市之路邁進。女媧教育機器人是目前市佔率最高的產品，也是主要營收來源。（圖／翻攝自女媧創造臉書）
帶技術投靠陸 台灣科技高層拿「8000萬年薪」
大陸近年開始發展半導體，現在狂挖台灣和外商工程師，薪水是台灣的10到20倍，近日外媒爆料，台灣一位科技高層帶技術投靠陸，年薪高達2000萬人民幣（約台幣8840萬）。《美國之音》報導，近年大陸一直砸重金挖人才，最新的消息是，日本軟銀旗下安謀（Arm）的陸資企業安謀中國，有幾位離職員工在政府支持下，於深圳創立新的IC設計公司「博瑞晶芯」。據博瑞晶芯的資料顯示，該公司是知名IC設計公司，核心團隊成員平均有20年工作經驗，高級工程師年薪達110萬人民幣（約台幣486萬）。台灣資深產業顧問陳子昂表示，大陸發展半導體需要錢，同樣也要人才，而他們最喜歡高薪挖人，隨美中芯片戰持續進行中，台灣資深工程師赴陸工作的薪水也變高，以前是5倍，現在是10到20倍。陳子昂說，台灣某家LED上市公司的研發副總，帶技術到大陸，拿到年薪2000萬人民幣（約台幣8840萬），是他在台灣的20倍薪水。不過，陳子昂強調，LED領域可能可以用高薪挖人，但半導體就有局限性，因為一個12吋晶圓廠要近2000個工程師，大陸就算從台積電和聯電挖50人，儘管數量驚人，卻還是沒什麼用，這就是大陸半導體之路走很辛苦的原因。台灣亞太區域發展暨治理學會首席經濟學家邱志昌說，科技業想保護技術的最好方法，就是不停的研發，而很多成果都靠團隊努力，很少是靠一人，所以團隊運作很重要，如果只生產某項東西，就會發生領導走後，整個團隊也走人。
跨境支付遊世界2／「區塊鏈用在比特幣太可惜！」他花28分鐘談大變革 竟讓軟銀要獨家投資
台灣電子支付商戰十月跨境打到日本去。10月2日起，街口支付用戶搶先在日本店家掃PayPay QRcode，用錢包裡的新台幣付款消費旅遊，接著，玉山銀行Wallet App（搭配玉山電子支付功能）及全聯的全支付的用戶，也將跟進。這三家本土電支業者全因加入「HIVEX®跨境支付平台」，幕後藏著一段中年科技人轉軌區塊鏈技術的創業故事。「台日跨境是HIVEX®第一站，預計月底前還會宣布第二個加入的國家業者，敬請期待。」究竟是哪一國？美商鏈通TBCASoft創辦人兼執行長吳陵僅透露，韓國、泰國、新加坡等都是國人常出國之地。TBCASoft今天（19日）提前揭曉，歡迎韓國Bizplay的Zero Pay加入，可在當地逾170萬家商戶掃碼消費；至於我國街口支付等電支業者何時一起前進韓國，據CTWANT採訪，相關細節還未明朗化。55歲的吳陵接受CTWANT記者美國越洋專訪時，提起七年前創業初期，他上門跟現任的日本軟銀董事長宮內謙進行投資說明，全程說了28分鐘之後，宮內謙告訴他，「你是唯一不談區塊鏈用在虛擬貨幣，請你取消跟其公司的會議，只給我們投資。」最後，吳陵不但在種子輪獲日本軟銀投資，LINE母公司韓國Naver也在B輪投資數千萬美元。事實上，吳陵將區塊鏈用在電支的技術應用，可說是一念之間。吳陵在台大物理系畢業、當兵後，出國在史丹佛大學念了科學計算與計算數學碩士學位，加入甲骨文，後在美商宏道資訊服務了16年，曾出任全球副總裁暨大中華區總經理，因此認識包括台灣、日本等許多亞洲國家的公司經營層。2018年上市的PayPay是目前日本最大的電支，也是日本軟銀100％獨資成立的公司。（圖／街口提供）2015年，吳陵離開公司，重返史丹佛讀書，認識了區塊鏈，「分散式帳本是個新型網路，用在支付的改變是巨大的，不像信用卡組織已經拉了200圈地球那麼長的光纖，成立清算中心成本高」「相對來說，區塊鏈不用拉線纜也不用設清算中心的高門檻經營，貼貼紙（QRcode）就變聰明，下載App不用給一毛錢，改變了發卡行、收單行的核心競爭力，區塊鏈底層技術用在虛擬貨幣上，我覺得太可惜了。」吳陵說。2016年，他選擇在美國矽谷創業，並在台灣台北世貿中心租用一間辦公室，在美、台兩地組研發經營團隊，「一開始我們是想到和電信業合作，他們每一家有自己的用戶與帳戶資料，透過區塊鏈串接，就可以讓各國用戶都可以透過行動付款方式，行走全世界。」創業初期，吳陵的目標是在2020年東京奧運亮相這項新技術，沒想到「Covid-19疫情來襲，全部打掉重練。」年輕時就看過網路泡沫化風浪的吳陵，反而沒有因焦慮失眠，而是嚴格控管財務預算。「我知道有人說『吳總很摳』，但我跟同仁說，我們是拿投資人的錢，想要花錢，就要用自己賺到的錢」，不用坑投資人的錢。」他出國洽公搭經濟艙，「我也想搭商務艙，那要用自己賺來的錢。」2023年8月23日，「HIVEX®跨境支付平台」在台北舉行國際記者會宣布台日合作好消息。（圖／街口提供）他舉例，蘋果等美國科技業早期是在車庫、自己釘木桌等刻苦勤儉創業故事，而TBCASoft的台灣辦公室則是在台北世貿中心租一間辦公室，和其他中小企業、貿易商共用一層，連上門的訪客都說，「你們很不像軟銀投資的新創！」（現已租用到五間，擴編台灣團隊人數」為了留住人才，吳陵決定照常發薪，一級主管全部減薪但可自行決定幅度，「我知道有的人有房貸等經濟壓力」「我個人是1美元薪水領了一年！」這些主管也很挺TBCASoft，沒有人離職。CTWANT記者接著問，為何會改變策略，跟電支業者合作？吳陵說，「疫情一來，大家不能出國，台灣相對來說防疫做得穩，同仁還可以洽談業務，就開始去認識國內十多家電支業者。」吳陵進一步說，「我要把區塊鏈技術打造的HIVEX®跨境支付平台，不是像航空業做聯盟限制一個國家只能一個成員」「我真正想做的，把這個模式串聯每一個國家有很多會員，未來大家出國旅遊、商務也不用準備外幣，可以透過手機、QRcode二維條碼掃碼，一目了然自己帳戶的交易情況。」由台灣人吳陵所創辦的美商鏈通TBCASoft公司，台灣基地就設在台北世貿中心裡面。（圖／TBCASoft提供）今年8月23日，吳陵團隊打造的利器終於亮相，在君悅飯店的盛大記者會上，玉山銀行副總經理林榮華、街口支付董事長梅驊、全支付總經理游金榮等，與HIVEX創辦人吳陵、日本PayPay副社長兼首席營運長安田正道，共同宣布加入「HIVEX®跨境支付平台」。同台出席的日本軟銀SoftBank總裁兼執行長宮川純一、韓國Naver Financial的首席執行官Sang-jin Park，則是為HIVEX的種子輪、B輪投資人，A輪投資人則有遠傳、亞太等；原本PChome 拍錢包也是其中一員，後因故未參與。吳陵說，「我應該是在矽谷唯一做區塊鏈、卻沒買過比特幣的CEO」「他們覺得我很笨，可以賺很多錢」，「我不要，也不想買！」他認為，虛擬貨幣相對來說是短期投資，「我們的東西是長線的，撐得夠久，在這個洪流裡就不用擔心，這也是我不會因短暫的波動睡不著。」「現在HIVEX平台已經開啟，相信今年起到2024年，會是我們的爆發年！」「董事會說會用股票補給我與一同減薪的同仁」，「而且還是用A輪的價格，在B輪已經漲了5倍。」他笑談地說，待TBCASoft完成C輪募資拓展全球後，接下來就是IPO上市的那一天到來。
跨境支付遊世界1／HIVEX搭平台牽線 街口支付率先掃碼日本電支龍頭PayPay
「真的是看到PayPay就可以掃描付款！」「在函館、大沼國定公園……買水蜜桃、霜淇淋都能用，我是不是賺了公司太多回饋！」街口電支（6038）董事長梅驊10月國慶連假飛日本度假，開心地在臉書分享實測文，因為街口支付JKO Pay用戶可直接掃日本最大電支業者的QRcode，完成無現金跨境支付。10月2日首度上線的「HIVEX®跨境支付平台」區塊鏈技術，係由日本軟銀、LINE母公司韓國Naver等投資美商鏈通TBCASoft推出的最新產品，首站台日合作會員有PayPay、街口支付，及正在金管會審核中的玉山銀行Wallet App（搭玉山電支功能）及全支付；一旦核准開通，等於創下三家共約1200萬台灣用戶，享受在日本約450萬家特約商店掃碼消費無國界紀錄。CTWANT記者調查，3日一位民眾在《日本自由行討論區》社團分享，曬出交易明細，「在日本Biccamera買Switch，退稅跟扣除回饋等於只要6904元，台灣賣10480元，雖然保固在日本，但是很划算。」記者從民眾貼出的交易明細了解，實際消費的日幣金額為34533元，折合新台幣為7504元，約4.6匯率，扣除街口幣600元回饋後即6904元。「HIVEX®跨境支付平台」首站台日合作，10月2日率先開通街口支付（左）用戶，接下來玉山銀Wallet App（搭玉山電支）、全支付也會加入。（圖／CTWANT合成）國內目前有10家專營電子支付及銀行等20家兼營電支業者，街口電支2020年率先拓展日本跨境支付，迄今布建逾2萬個據點，像是東京鐵塔、羽田、北海道新千歲機場、大阪海遊館、愛電王EDION、SUGI藥局、計程車車隊（A、C）等，都可看到貼有街口支付，用戶消費只要打開手機App讓店家掃碼就完成付款，即大家所稱的「反掃」。如今隨著HIVEX，街口支付用戶到日本旅遊還可以掃PayPay（即正掃，約逾100萬家商店），只要在日本境內打開街口，App便會自動詢問是否轉成日本版本，會依照當日匯率即時轉換成新臺幣，並直接以換匯後的金額進行帳戶扣款；完成後也會以日文顯示交易完成畫面，方便民眾向店家出示確認。「用戶不僅省了刷信用卡的1.5％手續，我們還趁此推出5％街口幣回饋（上限600 元街口幣）與『街利存』帳戶的3％無上限回饋，這二周交易次數與金額，已創新高。」街口支付商務發展部總監張廷軒說，東京、大阪、京都、北海道、沖繩等國人旅遊城市，都有街口用戶掃PayPay足跡。台新銀行數位金融處資深副總經理黃天麟則說，「街利存帳戶」是今年4月專為街口支付設計的帳戶服務，「用戶申請街利存時，會同步開立Richart母帳戶及街利存專屬帳戶，透過獨立的帳戶設計，能檢視存款、支付、消費金流三大功能，讓用戶不僅存錢享優利、消費還能享回饋。」台新銀行Richart與街口支付今年4月首推的「街利存」服務，提供用戶於街口支付App綁定，即可使用存款、付款、查看帳戶三大便利功能。（圖／台新銀行提供）「現在街利存每日平均申請人數，成長四成，多是在東京、大阪、京都等城市使用，用戶回饋體驗順暢」黃天麟說。為何電支業者要如此大費周章做「跨境支付」？信用卡不是就有這種功能嗎？CTWANT記者採訪到街口電支董座梅驊，他強調，「要讓街口支付的錢包，不用換當地鈔票，就能走遍全世界！」日本是國人最喜歡出國旅遊國家，但日本境內有很多商圈、餐廳或小型商店僅接受現金，不接受信用卡付款，這給了電支業者不小的空間。玉山信用卡暨支付金融事業處資深副總林榮華也持相同看法，「加上日本金融機構陸續撤換ATM機台，未來國人在日本當地ATM提領日圓現鈔將更為不便。」「好多親友說，以前覺得找錢的零錢硬幣很多又不好分辨，現在都可以存進街口支付錢包裡」，「我帶3萬元日鈔去日本出差，因為都用街口支付消費，沒花到現金，但因為有退稅的日鈔，反而帶超過3萬日幣回台灣！」街口支付商務發展部總監張廷軒、行銷總監陳科寰跟CTWANT記者說。剛從日本旅遊返台的理財網紅寶可孟則告訴CTWANT記者，他「刷信用卡為主」用於累積里程數、紅利點數等回饋，「在沒有收現金的店家」他使用街口支付掃PayPay QRcode消費，但在一些風景區像是神社等要收入場門票，還是準備日鈔支付。
拚全球最大IPO！ 軟銀邀28券商參與安謀21日在美上市「估值上看700億美元」
據華爾街日報（WSJ）報導，日本軟銀集團（SoftBank）近期從旗下願景基金一號（Vision Fund 1）手中買入了25%的安謀（ARM）股份，在這筆交易中對ARM的估值約為640億美元。報導引述消息人士透露，ARM已聘請約28家券商銀行參與交易，包括高盛、摩根大通、巴克萊和瑞穗金融等，將擔任主要承銷商。ARM股權從願景基金轉移到軟銀，表明軟銀希望通過ARM的IPO來實現，甚至是超過640億美元的估值。報導指出，高盛、摩根大通、巴克萊和瑞穗金融集團四大銀行，預計將擔任本次交易的主要承銷商，並有十家二級承銷商，包括美國銀行、花旗集團、德銀等金融集團。消息人士透露，第三級承銷商有14家券商銀行，包括匯豐控股（HSBC Holdings Plc）、大和證券集團本社（Daiwa securities group Inc.）、義大利聯合聖保羅銀行（Intesa Sanpaolo SpA）和法國興業銀行（Societe Generale SA），總計多達28家券商銀行參與交易。英國半導體公司ARM是全球首屈一指的晶片架構設計公司，它設計的晶片架構用於輝達、高通、AMD、蘋果、三星等企業，如蘋果iPhone的A系列晶片。軟銀於2016年以約320億美元的價格收購了ARM，然後軟銀以80億美元的價格將後者25%的股份出售給了願景基金。願景基金主要是中東投資者組成，包括沙烏地阿拉伯公共投資基金、阿布達比穆巴達拉投資發展公司。在1000億美元規模的願景基金中，軟銀只投資了約280億美元。因此，本次軟銀從願景基金處購買ARM股份，實際上是從中東投資者手中買回股份。在經過本次ARM股份購買，願景基金的ARM持倉獲得了大約翻倍的戰績。這對於該基金來說是一次罕見的勝利，此前該基金未能達到預想的期望。預計最快下周一（21日）公開ARM的在美股那斯達克上市的IPO計劃，本次IPO有可能成為今年全球規模最大，軟銀創辦人孫正義期望籌集80至100億美元，目標估值上看700億美元，以提振軟銀營運困境。
軟銀力推ARM在那斯達克IPO 估值上看700億美元
據路透社昨天（13日）報導，日本軟銀集團（SoftBank）正與旗下願景基金一號（Vision Fund 1）洽談，欲收購其手中持有的晶片設計公司安謀（ARM）25%的股份。而Vision Fund 1是軟銀在2017年成立的風險投資基金，這可能為等候多年的投資者帶來可觀回報。目前雙方正就相關收購進行談判。軟銀於2016年以320億美元收購ARM，2017年以80億美元將25%的ARM股份賣給第一檔願景基金，軟銀目前擁有ARM約75%股份。且計畫最快下個月以高達100億美元的金額，將ARM在那斯達克掛牌上市，估值為600至700億美元。軟銀正持續與亞馬遜、英特爾、谷歌母公司Alphabet和輝達等公司進行談判，希望在ARM上市前將這些科技企業作爲基石投資者（Cornerstone Investor）加入，若達成協議，這將為VF1投資者獲得巨額收益。此舉也有助於軟銀未來再次爭取資本，目前瑞銀未傳出有相關計劃。軟銀董事長孫正義已聘請投資銀行Raine Group，為軟銀的談判提供建議，如果達成交易，軟銀在IPO中將減少ARM的股份出售，並有可能保留85至90%的股權。至於另一種獲利選擇，則是讓VF1在首次公開募股後，於股票市場上出售其在ARM的股權。但考慮到公司股份的規模，這通常需要至少一到兩年時間，對基金的投資者來說更具風險，因為在IPO後ARM的股價可能會下跌。在最新一季中，由於投資者對AI的青睞，提升了VF1投資的某些創業公司的價值，使得VF1實現了盈利。然而，由於之前的虧損，軟銀未能爲願景基金二號（VF2）吸引外部投資者，VF2的560億美元資金僅來自於這家日本公司及其在內的管理層。由於ARM授權設計而非自己支付製造處理系統，其業務表現比整個晶片行業更好。該技術也已在智慧型手機和數據中心中得到廣泛應用，並帶來豐厚的版稅收入。然而，智能手機的需求最近有所下降，對ARM的盈利產生了壓力。
Z控股宣布合併子公司LINE、Yahoo日本 業界：為了拚廣告及電商業務
據日經報導，旗下同時擁有Yahoo! Japan、以及LINE的合資公司Z控股（ZHD）2日召開記者會宣布，今年將與旗下兩間全資子公司雅虎和LINE合併，以整頓業務並加快決策速度。外界認為，此舉是在廣告與電商業務持續不樂觀下，由LINE的研發能力為主軸提升服務，以期在競爭激烈中開出新局。ZHD是南韓Naver集團與日本軟銀集團（Softbank）合資設立於日本的子公司，旗下擁有LINE及Yahoo! Japan；LINE在2021年與Yahoo! Japan完成合併，是ZHD旗下100%持股的子公司。根據發表，4月後將由LINE社長出沢剛（Takeshi Idezawa）升任CEO，並由出身韓國Naver、被譽為LINE之父的慎重熩取得代表董事一職。至於ZHD現任社長川邊健太郎（Kentaro Kawabe）將就任有代表權的會長職務。此次宣布合併消息，主要考量目前廣告及電商業務持續不佳，認為合併後有助於推動更高效率決策，並且能整合更多發展資源，因此預計在今年內讓2021年就已經完成合併的LINE與Yahoo日本，與母公司ZHD合併。目前合併計畫預計在今年內完成，而合併相關具體細節目前暫時尚未公布，但主要希望透過更具彈性方式擬定日後發展決策，並且以更快速度推定發展策略，另外也能結合更多資源強化網路、金融相關應用服務。川邊健太郎在記者會中表示，「為了讓現狀到此為止，我將轉任會長」。合併的背景之一在於集團內部的服務整合，一直遲未有進展，如行動支付的PayPay、與LINE Pay等業務重複的情況也不在少數。合併後，將會以更高的效率議決政策，推動各項服務的統合強化或刪減。過往由兩位共同執行長（川邊、出沢）共同決策的體制，在合併後將變更為以出沢剛為決策中心。服務研發則委交慎重熩，回歸LINE作為科技公司的技術本位。最近Yahoo! Japan和LINE的廣告營收成長放緩，ZHD的股價也陷入低迷。
AI人生3／從社會運動羔羊、海外志工到AI專家 張中宜3次蹲跳的人生
這年頭，AI算是新創科技的顯學，大本營在美國加州，然而從NASA技轉出來小有名氣的Beyond Limits，去年卻來台布局，且找來36歲非科技人的張中宜當上總經理，而在這之前，張中宜的經歷不是社會運動、慈善、公益活動，就是非營利組織（NPO），擅長的是建立制度。張中宜的這一條求職路，很不一樣。「我出生在非常傳統的家庭。」父親是工程師，母親是全職的家庭主婦，還有一個弟弟跟爸爸一樣也是工程師，是很典型80年代中產階級的家庭。「聽到爸爸下班回家開門聲音，就要站到門邊迎接。爸媽期望我考公職、當老師，畢業嫁給一個工程師、不用為生活煩惱就是好命。」讀台灣大學政治系時，她想探索民主起源，便加入大陸社社團，大一時跟著羅文嘉、馬永成學長姊走上街頭抗議、衝撞體制。「爸爸很凶的指責說：『你說是為社會公益，卻過著中產階級的舒適生活，拿了中產階級的好處，卻去做衝撞體制的事，兩邊都想討好，你沒有資格這樣說話的。』」「覺得爸爸說得有道理，就換了個社團，加入世界志工社，結果它改變我一生！大二時發生2008年孟買大爆炸，便飛去孟買，在沒水、沒電，蓋在垃圾山上的貧民窟，安排孟買大學的大學生到貧民窟去講故事。」張中宜的人生有了第一次蹲跳。這個經驗讓她省思，「看到社會深層的問題及無力感，貧民窟的問題無法被切斷；跟台灣花東地區有類似的問題。」「善事業究竟是滿足自己，還是滿足需要被幫助的人？如果真想改變，要從經濟或教育著手同步進行，經濟的能力跟教育是綁在一起，絕對不是捐獻或志工這樣的事達成。」與張中宜在日本第一生命保險參與IPO過程的同事平井卓也是日本前任數位大臣。（圖／馬景平攝、平井卓也官網）2010年時，在孟買大學教授推薦下她到德里的Google市場研究部門工作，當時日本軟銀（Softbank）打出一隻狗（白戶家初代）為主角的系列廣告，萌生去日本的念頭。湊巧日本一家線上保險公司第一生命保險（LIFENET）規劃要公開上市（IPO），有一個外國人職缺，張中宜開啟人生的第二次蹲跳。「100%線上保險是要打破傳統壽險的做法，三個步驟就要算出結果，按下Click就完成簽約，打破金融商品的定義，革新了金融商品與人之間的關係。2012年智慧型手機不普及情況下，真的是高難度。」她津津有味地回憶。為了打宅男市場，他們到秋葉源找女僕咖啡廳合作、或找小模當推銷人員，連中午去吃個拉麵，手上都會拿一疊公司的簡介傳單，向現場不認識的顧客介紹自己公司，「在日本這麼傳統的文化裡去做這些事，在當時都被當是離經叛道。這是一種洗禮的過程。」張中宜說。「日本的數位大臣平井卓，就是我當時的同事，野村證券的行銷長（CMO），是坐她隔壁的同事。」第一生命保險完成IPO後，張中宜在第一生命保險董事長推薦下進入正在做國際化的樂天。張中宜在孟加拉時為Bank Asia設計了手機錢包電子貨幣系統，合作伙伴Maheen（左前）後來在新加坡一起參與e-Educationo會議。（圖／Beyond Limits） 2014年初，她受邀去孟加拉幫忙開設一個NPO，留職停薪3個月。張中宜與一位來自偏鄉名叫Maheen的達卡大學學生合作，找補教名師把上課內容錄成DVD，拿到偏鄉放給當地高中學生看，約莫八個月左右，有12個學生考上大學，在當地造成很大轟動。為了讓這個NPO組織能持續營運，張中宜與Maheen很多研究專案，因此結識孟加拉Bank Asia總裁Arfan Ali，一起合作開發手機錢包電子貨幣系統，由於過去沒有一家銀行成功過，一直沒有顧問公司承接，後來找上日本安永會計師事務所合作，成果還推展到非洲肯亞。跨入AI，則是因疫情被困在台灣。「去年得知Beyond Limits要找一位懂AI、人文流程、有國際經驗及英文流暢的人，評估後認為自己很適合就爭取了。」張中宜說：「用AI把工業製程知識保留下來，初衷是用科技解決時空下遇到的問題，科技是工具，核心還是得回歸到人與環境，最終仍是人文議題。」
Nvidia兆元收購Arm遭阻 連馬斯克也來插一腳
顯卡大廠Nvidia日前決定收購英國之光Arm公司，先是遭到英國以國安顧慮為由攔阻就連歐盟也介入併購案進行調查，各晶片設計、代工大廠皆表示但如今就連特斯拉執行長馬斯克也發聲反對。早在2010年就傳出輝達（Nvidia）有意收購Arm以補足自家的CPU版圖，不過當時輝達內部傳出並沒有能力吃下Arm，最後傳言不攻自破，但Arm在2016年售出予日本軟銀（SoftBank）也跌破大家眼鏡。隨著時間推移，在2020年輝達已經累積足夠的財力、能力準備從軟銀手中取得Arm卻遭到各方反對，其中包括亞馬遜、三星、高通、微軟、Google、華為等公司，如今就連特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）也表示反對。主要原因在於Arm有著相當龐大的專利技術，壟斷全球約95%移動晶片架構，包括亞馬遜雲端計算晶片、特斯自主研發晶片，就連蘋果最新的M1晶片同樣採Arm架構，一旦讓輝達順利收購Arm後切斷對外授權或者在既有合約上加入新條件，對於各大晶片設計、科技大廠的損失極大。即使在遭受各界反對的情況下，輝達仍希望以400億美元（約新台幣1.12兆元）併購Arm以補足CPU版圖進而與intel以及AMD分庭抗禮。
願景基金神奇虧轉盈 孫正義不出國如何暴賺3890億元
日本軟銀掌門人孫正義演出大驚奇，短短半年成功讓虧損嚴重的願景基金虧轉盈，暴賺1.39兆日圓（約3890億元），據《日本經濟新聞》報導，在疫情嚴重期間，無法出國的孫正義，其實是透過Zoom開線上會議，他甚至大大讚美這種遠距工作模式，「不用出差後身體變好，效率更好。」日本軟體銀行本月9日公布2020年上半年度（4到9月）財報，旗下兩檔願景基金投資淨利合計1.4兆日圓（約135億美元），相比半年前賠215億日圓（約60億元），可說是大吐怨氣。當中規模10兆日圓的第一檔願景基金，當年成立後對83家新創科技公司投資750億美元，幾經起伏，如今資產價值增至764億美元。第二檔願景基金一開始募資時並不順利，最後是軟銀獨資成立，當初投資26億美元，如今價值76億美元，該基金投資的中國新創事業「貝殼找房」表現大好。由日本軟銀集團、阿拉伯主權基金投注10兆日圓成立的軟銀願景基金（SVF），先前曾投資WE WORK、UBER等88家新創企業，風光時期最高收益一度逼近豐田汽車。然而好景不常，去年共享辦公空間WE WORK嚴重虧損，逼得孫正義在財報會議上負荊請罪，坦承錯誤，之後積極處份旗下事業，先後賣出阿里巴巴及軟銀電信公司股份充實現金流，為軟銀轉型科技投資公司鋪路。據《日經新聞》報導，新冠肺炎期間，無法出差的孫正義，照樣能處理公事， 「疫情之前每月出差兩次，很傷體力，現在使用Zoom開會，不用出差身體變得更好好，效率更好，生產性更高。」甚至新的投資也是用ZOOM決定，他透露和創業者透過ZOOM會談、共同分享資料，一邊吃飯喝酒一邊開會，非常有效率。在願景基金的獲利挹注下，日本軟銀集團2020年上半年（4～9月）淨利達1.8兆日圓，年增450%，孫正義最看重的淨資產價值也大增加，今年3月時為21.7兆日圓，到9月時為27.3兆日圓，半年之間增加了5.6兆日圓。
10億首樁國際綠電投資案敲定！睿禾控股陳坤宏主導 日本軟銀能源、全球人壽等六方參與
由睿禾控股主導、全台灣首創以綠電自由化，並專注開發屋頂型太陽能光電為主的投資案，結合全球人壽、中國人壽、日本軟銀能源(SB Energy)、永豐創投及台新創投等6方的國內大型保險金融資金及國際集團共同參與，以盛禾能源為標的，共同投資新台幣10億元，預計三年內開發屋頂型太陽能100MWp。睿禾控股董事長陳坤宏表示，該投資案在長達9個月的募資過程中，投資團隊希望能藉由本次盛禾能源投資案，提供國內各型企業的綠電採購解決方案，呼應國際 ESG (Environmental, Social and Governance) 投資準則，並促進達成全球企業減碳目標。陳坤宏說，綜觀全球再生能源發展軌跡，躉購制度的導入、扶植再生能源的發展皆是必然的過程；過去10年台灣再生能源發展，也是因為有《再生能源發展條例》導入的躉購制度，由台灣電力公司保證收購再生能源發電，提供了金融機構風險度極低的現金流量基礎，才創造出了今日大量資源投入的綠能榮景。如今以RE100為首的減碳組織中，不斷透露出國際品牌廠商的減碳決心，而減碳的動作不會只停留在品牌廠商本身，以製造業出口為導向的台灣，必定會遭受許多來自全球品牌廠商的減碳要求；換句話說，台灣企業的競爭力，將與減碳力成正比。如何將再生能源引導至電力自由化市場，並透過市場經濟形成龐大的交易量，這關鍵中的關鍵，無非是扮演基礎建設龍頭的金融體系的支持。本投資案即係由長期支持再生能源政策的兩大壽險公司及兩大金控集團--全球人壽、中國人壽、永豐創投及台新創投共同參與，深化永續經營及價值投資的脈絡；另一方面，睿禾控股亦已於今年(2020)六月與永豐銀行完成新台幣9.5億元的綠電交易無追索權專案融資的架構。此外，日本軟銀集團基於永續經營的理念，在日本已然成熟的電力自由交易體制下，透過旗下軟銀能源公司，長期佈局於海內外市場。本次初次涉足台灣，即選定具實績的睿禾控股作為合作伙伴，不僅為團隊提供穩健的光電開發資金助力，對於綠電市場的長期策略規劃，亦將有更密切的交流。睿禾控股這一次與5家國內外法人就資金實力、開發能量、風險控制及策略布局的強強組合，將為台灣能源轉型的前進、降低國內溫室氣體排放，注入強心針。
機器人大軍進逼！疫情催速 美日韓印四國加速運用
美國 福特「機器狗」巡廠美國汽車大廠福特（Ford）近日向機器人設計公司波士頓動力（Boston Dynamics）租借兩台機器狗以進行工廠空間掃描，目的在於協助他們以更快速度、更少開銷調整產線。這兩隻機器狗名為Fluffy和Spot，單價74,500美元，重量70磅（約31公斤）、配備五個鏡頭360度視角，因此在工廠內得以暢行無阻、避開所有障礙物。不僅如此，牠們還能攀爬樓梯、在滑溜地面維持穩定。Spot通常與另一台機器Scouter一起行動，由配備輪子的Scouter載著它在工廠移動，遇到樓梯或空間狹小處才由Spot出馬，畢竟後者電池最多僅能撐90分鐘。兩台機器皆具備掃描能力。福特利用Spot與Scouter對工廠進行掃描，以幫助工程師擬定工廠升級或改造計畫。福特7月底開始在密西根州斯特靈海茲（Sterling Heights）工廠進行機器測試，希望未來能完全取代人力測量。福特數位工程經理戈德里斯（Mark Goderis）表示，人力掃描200萬平方英尺的工廠約需3～4周、成本約30萬美元，但機器人僅需一半時間，經費也省下不少。Scouter能自主移動，但Spot仍需數位工程師操作以控制行動。福特預期，經過不斷修正後，兩台機器在10月中前應可彼此溝通以執行掃描任務。戈德里斯表示：「我們希望由機器人接手掃描的無聊工作，讓工程師轉而從事更有生產力工作。」2017年，日本軟銀集團從谷歌手中收購波士頓動力。分析師認為，儘管從事機器人研發工作的公司不少，但其中以波士頓動力前景最令人期待。自去年9月以來，波士頓動力共賣出或出租逾250台Spot。Spot大多用於營建或能源領域，但在新冠疫情爆發後，醫院也開始引進這台機器狗協助評估疑似染病民眾。日本 「巨型戰警」幫超商上貨日本高齡社會造成的勞工短缺問題存在多年，促使許多公司尋求科技彌補人力缺口。今年疫情爆發後日本實施社交距離限制，更加速民間企業套用自動化技術，例如全家（FamilyMart）及Lawson兩大便利商店就在今夏試用機器人店員。位於東京市區的一家Lawson近日出現罕見奇觀，那就是當顧客走進店內消費時，看到一台身高超過200公分的機器人正在認真補貨。這台名叫Model-T的機器人是由日本新創公司Telexistence開發，名稱源自20世紀初福特汽車首台量產汽車。Model-T擁有一身黑的修長外型，完全站立時高達213公分，靠底座平台的輪子移動，全身上下內建多個相機、麥克風及感應器，由人類操控員遠端操控。Model-T與一般機器人最大差別在於，雙手各有三根手指靈活運作。Telexistence業務發展及營運主管小松表示：「Model-T能抓住、撿起並放下任何形狀及尺寸的物品，且不受位置侷限。」以往在沃爾瑪或大型倉庫所使用的倉儲機器人，大多只能掃描架上庫存，或重複在同一位置拿起、放下同一類物品的動作，執行的任務種類相當有限，但Model-T能準確拿起瓶裝水、罐頭及杯麵等不同形狀、重量的商品。這項優勢不只獲得Lawson青睞，全家也在8月開始試用Model-T，預計2022年前在日本22家門市採用機器人店員。日本人力短缺的問題在便利商店尤其嚴重，除了許多偏鄉門市徵不到店員之外，都會門市也很難找到每天工時僅3～5小時的補貨員，但Model-T的遠端操控功能可望解決這個問題。今年8月全家派人在Telexistence總部擔任遠端操控員，只要戴上虛擬實境（VR）頭套及手套，就能操控位在8公里外全家門市內的Model-T。全家發言人吉澤表示，一天當中只要一名操控員就能輪流操控多家門市的機器人，而門市只要雇用收銀員即可。Telexistence目前並不打算銷售Model-T，而是以提供服務的方式定期向便利商店收費，因為Model-T補貨速度與人類相比還是略為遜色，但未來隨著人工智慧演進，Model-T可望完全自動化。印度「醫院好朋友」牽線 染疫也能和親友互動印度近日成為全球新冠肺炎疫情新震央，各大醫院都擠滿確診病患。印度醫院為了讓住院病患能與親友聯繫並降低感染風險，近日引進本地業者開發的機器人負責巡房。位於新德里東南邊城市諾伊達（Noida）的亞薩斯專科醫院近日來了一位名叫「Mitra」的新進人員，每天在各樓層病房來回巡視，為住院病患提供服務，但Mitra並非一般護理師，而是一台機器人。Mitra在印度語中是「朋友」的意思，因此他在病房的主要職責是讓隔離中的新冠肺炎確診病患能與親友保持聯絡。Mitra外觀與軟體銀行開發的Pepper有幾分相似，眼睛內建的臉部辨識技術能記憶人臉，讓它見到病患能主動打招呼，並透過胸部內建的觸控螢幕讓病患與親友進行視訊通話。亞薩斯專科醫院醫生拉克韓帕爾（Dr. Arun Lakhanpal）表示：「新冠肺炎住院病患要花很長時間才能康復，這段期間病患最需要家人支持，無奈家人卻無法探病。」亞薩斯專科醫院經營者蒂雅吉（Yatharth Tyagi）表示，醫院投資1百萬盧比（約1.4萬美元）向本地機器人開發商Invento Robotics買下一台Mitra，專門用來協助無法透過手機與親友聯繫的病患。一名近日確診新冠肺炎的住院病患卡席（Makhanlal Qazi）表示，他主要透過Mitra和親友報告病情。他表示現在心情很愉快。除了協助病患與家人聯繫之外，Mitra也能讓病患與心理諮商師或營養師視訊諮詢，降低醫護人員感染病毒的風險。韓國 「鋼鐵酒保」服務超專業新冠疫情席捲全球，保持社交距離在「後疫情時代」料成為常態。為免與顧客近距離接觸，由AI機器人取代真人服務的風潮吹進韓國餐飲業，出現機器人酒保，或由機器人擔任速食店員工已不足為奇。韓國隨著疫情減緩放寬防疫措施，政府改為宣導所謂的「日常生活社交距離」，韓國的咖啡店與酒吧文化，也在機器人酒保出現後大翻轉。在首爾的Coffee Bar K，高約183公分的機器人Cabo，穿著量身訂做的背心、打上領結，站在吧台後方為客人調製加冰塊的威士忌。Cabo用韓語對客人說：「您看到了嗎？美麗的冰球做好了，請享用沁涼的威士忌。」Cabo在2017年就初登場，但疫情爆發後，這類機器人的存在尤其重要，有助說服顧客重返酒吧等娛樂場所消費。調酒師Choi Won-woo表示：「這類場所通常人滿為患，會讓顧客很焦慮。我認為由機器人代替我們做調酒服務，客人會比較放心。」儘管機器人讓上門顧客安心，但有一點是機器人調酒師無法取代的。21歲大學生Moon Seong-eun說：「你不能和酒保閒聊，讓人頗為失望。上酒吧喝酒有一個好處，就是能跟酒保聊聊酒經，或是吐苦水說說心事。」首爾知名的連鎖漢堡店No brand Burger，也做出有別其他速食店的創舉，店內主要員工是機器人。從點餐到取餐，顧客無須和人面對面互動，只要在自助點餐機上點選菜單，付費後等待送餐機器人將他們的外帶餐點送到取餐區。No brand Burger經理Bae Eunyoung解說整個流程：當顧客在點餐機上點餐後，訂單便傳送到廚房，自動化機器就會啟動幫麵包和漢堡排加熱。人類員工的任務是把製作好的漢堡添加配料然後包裝，再交由機器人送餐。該名經理表示：「顧客不用跟員工直接接觸就能取餐。」值此新冠疫情大流行實施社交限制期間，這成了一大賣點。（提醒您 禁止酒駕 飲酒過量 有害健康）
史上最高！輝達公布以400億美元收購安謀
據外電消息，輝達（Nvidia）公布將以400億美元（約台幣1兆1896億元）收購日本軟銀集團（SBG）旗下英國半導體事業安謀公司（ARM），這起半導體業界史上最大的併購案，仍須獲得美、英、中國及歐盟監管當局同意，預計2022年3月完成。彭博社報導，契約內容中，除了20億美元的簽約金，輝達將支付215億美元輝達股票、100億美元現金；預計日本軟銀集團將持有6.7%～8.1%的輝達股票。日本軟銀集團是在2016年9月以310億美元收購安謀，原本有意讓安謀再上市，社長孫正義在8月業績發表會上透露還有其他選項，包括管理層收購、或出售安謀保有部分股票。
美股飆漲急跌幕後黑手找到了
外媒指出，「那斯達克巨鯨」日本軟銀集團（SoftBank Group）過去一個月來狂掃價值數十億美元的科技股選擇權，推高股市交易量，恐是近期美股飆漲和急跌的幕後黑手。市場盛傳大型買家在選擇權市場買進大型科技和網路類股的選擇權，軟銀是被點名的買家。軟銀對此消息不予置評。據軟銀呈交主管機關的文件顯示，該公司今春以來買進近40億美元的亞馬遜、微軟、網飛和特斯拉股票。之後據外媒披露，軟銀又斥資約40億美元，買進其持有股票的買入選擇權（Call Option）。據悉，軟銀的投資基金大量買進買入選擇權，也就是投資人可在特定日期之前，以約定價格購買約定標的物的權利。軟銀規模1,000億美元的「願景基金」向來投資新創公司，例如共享辦公室業者WeWork和叫車軟體業者優步（Uber）等，大舉前進選擇權市場為該投資公司寫下新篇章。不過Bleakley顧問集團投資長布克法（Peter Boockvar）表示：「軟銀此舉只是賭場之旅，軟銀一直被視為是放眼長期的投資公司，卻透過選擇權獲得短期報酬，結果把自己變成一家對沖基金公司。」專家指出，軟銀大買選擇權助長科技股這波漲勢，帶動大盤上揚。近幾周科技股狂飆帶動股市屢創新高，造成美股泡沫愈吹愈大，不過一旦股市漲的過高過大，走勢也將出現反轉拖累大盤暴跌。部分專家認為，近日美股賣壓沉重可能就是科技股過熱所致。外媒8月中報導，軟銀斥資100億美元投資亞馬遜、谷歌母公司Alphabet、網飛和特斯拉等大型科技股，第二季股票投資利得進帳6.12億美元。
孫正義退出 「我從阿里畢業了」
日本軟銀掌門人孫正義於25日舉行的軟銀集團年度股東大會中宣布，即日起退出阿里巴巴集團董事會。孫正義表示，「作為董事，我從阿里畢業了」。新浪科技報導，5月18日，軟銀集團宣布馬雲將卸任軟銀集團董事，孫正義於6月25日對馬雲向軟銀的貢獻表示感謝。孫正義指出，2019年，張勇繼任馬雲擔任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO，「這位年輕的傑出領導者將領導這家了不起的公司，是個十分值得信任的領導者」。阿里巴巴的股票目前仍是軟銀持有的價值最高的資產。孫正義表示，軟銀仍將盡可能長期地持有阿里巴巴股票。公開資料顯示，軟銀自2016年起從未出售過阿里巴巴股票。2020年1月至今，道瓊工業指數與日經225指數分別大跌11％、5％，但軟銀持有的阿里巴巴、T-Mobile和SBKK逆勢增長9％。投資阿里巴巴一事被孫正義視為其「最成功的投資」，也是投資界的傳奇案例。2000年，軟銀對成立僅一年阿里巴巴投資2,000萬美元，到2014年阿里巴巴在紐交所上市時，軟銀持有的阿里股份價值暴增約2,900倍。2019年12月，孫正義在東京大學一場談話中回顧投資阿里巴巴的場景，馬雲和他所見過的創業者不一樣，不談商業模式，也不要錢，馬雲只說自己的願景，能夠感受到其決心和激情。5分鐘後，孫正義對馬雲說，「我懂了，你要改變世界」。
軟銀願景基金全球裁員15％
據《日本產經新聞》報導，在營運虧損又遇新冠肺炎之下，日本軟銀集團（SBG）旗下的軟銀願景基金（SVF）昨日傳出全球裁員15％，目前該公司從業人員約有500人，未來將瘦身裁減80人。日本軟銀集團（SBG）今年4月發表2019年財報，合併虧損達1.35兆日圓（約台幣3823億元），是創業15年來第一次虧損。虧損原因除了新冠肺炎重創經濟，旗下投資的軟銀願景基金（SVF）預期虧損1.8兆日圓（約台幣5097億元），更是一大原因。由孫正義、阿拉伯主權基金投注10兆日圓成立的軟銀願景基金（SVF），至目前為止共投資WE WORK、UBER等88家新創企業，過去曾是軟銀集團的重要營收來源，風光時期最高收益一度逼近豐田汽車。然而好景不常，去年共享辦公空間WE WORK爆出管理出問題、IPO不順，營收出現嚴重虧損，逼得孫正義在財報會議上負荊請罪，坦承錯誤。業界普遍認為，在疫情之下，SVF的新創投資公司要撐到回收非常困難，應加速整頓。
願景基金虧5千億 軟銀創15年來首虧紀錄
「不只是疫情影響，投資眼光也很差啊！」日本軟銀集團發表2019財年（2019年4月～2020年3月）財報，預估合併虧損1.35兆日圓（約台幣3823億元），是創業15年來第一次虧損，這不只是因為新冠肺炎重創經濟，旗下投資的軟銀願景基金（SVF）預期虧損1.8兆日圓（約台幣5097億元），更是一大原因。由孫正義、阿拉伯主權基金投注10兆日圓成立的軟銀願景基金（SVF），至目前為止共投資WE WORK、UBER等88家新創企業，過去曾是軟銀集團的重要營收來源，風光時期最高收益一度逼近豐田汽車。然而好景不常，去年共享辦公空間WE WORK爆出管理出問題、IPO不順，營收出現嚴重虧損，逼得孫正義在財報會議上負荊請罪，坦承錯誤。業界普遍認為，在疫情之下，SVF的新創投資公司要撐到回收非常困難，應加速整頓。相比去年同期賺1.4兆億日圓，旗下擁有電信事業以及半導體巨擘安謀的控股公司軟銀集團（SBG）可說流年不利，在疫情打擊下，股價重挫，孫正義上月因此表示將在一年內處分4.5兆日圓的公司資產，買回庫藏股，以強化公司財務。